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工廠規(guī)章制度

時(shí)間:2022-04-27 09:52:47 規(guī)章制度 我要投稿

工廠規(guī)章制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的工廠規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

工廠規(guī)章制度

工廠規(guī)章制度1

  第一章 用工制度

  由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

  一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

  四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

  第二章 工作時(shí)間

  車間工作時(shí)間:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

  辦公室工作時(shí)間:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請(qǐng)假:

  1、員工無論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門管理人員提交書面請(qǐng)假條,車間員工需報(bào)廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請(qǐng)一律無效,視曠工處理。

  2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過一天還須上報(bào)廠長同意,請(qǐng)病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

  3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

  4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

  第三章 工資制度

  生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

  (二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.

  (三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

  (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

  (五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

  第四章 工作制度

  一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。

  三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。

  五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

  六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

  七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

  八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

  九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺(tái)要保持整潔。開工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

  十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

  第五章 辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

  二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。

  五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

  七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

  八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

  九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

  ※每六章 生產(chǎn)制度

  一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

  二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

  三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

  四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

  六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開除處理。

  每七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

  (一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

  (二)遲到:每月累計(jì)遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

  (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過十天無租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。

  (四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

  (七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

  (八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

  (九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>

  一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。

  五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

  七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

  九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

  十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

  未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

  責(zé)任控制制度

  (一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

  (二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

  (1)、廠長工作職責(zé)

  A:抓人員

  1、深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

  2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

  3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

  B:抓貨源

  1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。

  2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。

  3、深入車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。

  4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  C:抓管理

  1、根據(jù)個(gè)人特長,對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工,營造每個(gè)人的工作積極性。

  2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

  3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

  4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。

  5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

  6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

  (2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對(duì)合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評(píng)審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。

  3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費(fèi)用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

  4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

  5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤最大化。

  6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

  7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

  8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

  9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。

  10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。

  11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

  (3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)

  1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對(duì)外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

  2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費(fèi)。

  3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正,并簡化操作流程,達(dá)到客戶滿意。

  4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。

  5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時(shí)與客戶核對(duì)溝通。

  6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

  7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

  8、 控制單耗用量,減少庫存。

  9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

  10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

  11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

  (4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

  1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),及時(shí)與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

  3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。

  4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

  (5) 裁剪車間工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。

  2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

  3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。

  5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

  6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。

  7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。

  (6) 縫制車間工作職責(zé)

  1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),以及工序的分配。

  2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

  3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

  4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

  5、 每天開班長會(huì),總結(jié)工作,制定計(jì)劃。

  6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實(shí)檢查。

  7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。

  8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。

  (7) 后整理工作職責(zé)

  A:輔工車間

  1、 核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。

  2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

  3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。

  4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

  5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

  B:整燙

  1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

  2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。

  3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

  C:檢查

  1、 檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

  2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。

  3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

  4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

  D:包裝

  1、 包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。

  2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點(diǎn)包裝。

  3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報(bào)廠長,并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。

  (8) 辦公室工作職責(zé)

  1、 充分利用好廣播,向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。

  2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報(bào),資料的打印等。

  3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。

  4、 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

  5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

  6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

  (9) 設(shè)備部工作職責(zé)

  1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。

  3、 定期對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

  5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

  (10) 餐廳部工作職責(zé)

  1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

  2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

  4、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以良好的態(tài)度對(duì)待就餐員工。

  (11) 后勤部工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

  2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

  3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

  4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。

  5、 維持工廠工作的秩序。

  6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

  7、 保證車輛的正常安全使用。

  (12) 倉庫工作職責(zé)

  1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量,保證及時(shí)準(zhǔn)備無誤,以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過一天)

  2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。

  3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。

  4、 按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場。

  5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

  6、 對(duì)于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。

  7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

  8、 定期盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

  9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

  10、 對(duì)采購計(jì)劃按量及時(shí)出入庫。

  11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  (三) 、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制:

  (1) 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。

  (2) 月工作考核與工資掛鉤。

  (3) 具體細(xì)節(jié)控制:

  1、 考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項(xiàng)沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

  2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰。

  3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

  4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。

  5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

  6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。

  7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分。

  8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

  二、 生產(chǎn)管理制度:

  生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。

  業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

  具體控制如下:

  1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

  2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

  3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

  4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

  5、 縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時(shí)間。

  6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。

工廠規(guī)章制度2

  一、目的

  為提高工作效率,規(guī)范員工的日常用餐,實(shí)行食堂就餐打卡管理制度,F(xiàn)將就餐打卡使用辦法及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下,望就餐人員遵照?qǐng)?zhí)行。

  二、適用范圍本制度適用于公司全體員工

  三、就餐時(shí)間:

  午:12:00——12:30

  晚:17:00——17:30(冬季)

  17:30——18:00(夏季)

  四、刷卡要求:

  1、就餐人員,須先打卡再用餐。

  2、實(shí)行“一人一卡一餐”制度。

  五、注意事項(xiàng)

  1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

  2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁無卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。

  3、員工應(yīng)自覺按順序排隊(duì)就餐,做到注意禮讓、有序,嚴(yán)禁插隊(duì)。

  4、員工在中午或晚上下班后,到食堂打卡就餐,就餐卡僅限本人使用,若發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡,1個(gè)月內(nèi)第一次罰款20元,第二次罰款30元,第三次罰款40元并通報(bào)批評(píng),五次及以上扣除當(dāng)月績效工資。

  5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄,核算餐費(fèi)。

  備注:員工考勤卡充當(dāng)就餐卡,此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

  2工廠食堂打卡管理規(guī)章制度

  1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度,員工持就餐卡(即員工磁卡)在食堂售飯機(jī)上刷卡,售飯機(jī)上顯示——本次就餐消費(fèi)金額、餐卡中剩余金額;

  2、餐卡消費(fèi)方式:一人一卡,每餐限刷一次;

  3、無卡就餐者,食堂一律不以理會(huì);

  4、食堂餐費(fèi):早餐2元,午餐4元,晚餐2元,

  共計(jì)每月餐費(fèi)約176元(辦公樓人員),工廠補(bǔ)助88元;

  共計(jì)每月餐費(fèi)約208元(車間人員),工廠補(bǔ)助104元;

  5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式:

  1)充值金額:每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)(依員工當(dāng)月實(shí)際用餐次數(shù)而定);

  2)充值方式:

  A、由部門負(fù)責(zé)人(或部門指定人員)統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡,及填好的《用餐充值金額一覽表》后,統(tǒng)一交到人力資源部進(jìn)行充值;

  B、上月底充值,當(dāng)月刷卡享受用餐,次月25日由工資中扣除員工個(gè)人應(yīng)充值的現(xiàn)金部分,(例:11月底充值,12月刷卡享受用餐,次年1月份工資中扣除12月的用餐消費(fèi)金額);

  3)剩余金額:當(dāng)月卡內(nèi)若有剩余金額,可順延使用;

  3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度

  為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的就餐,也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易丟失,工廠特制定如下制度:

  一、工人每次最少充值50元。

  二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購買飯菜,必須刷卡就餐。

  三、不允許任何工人在購買飯菜時(shí)進(jìn)入操作間,必須在窗口排隊(duì)。

  三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購買飯菜者,取消其所買飯菜并扣除其班級(jí)一分。

  四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者,每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。

  希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度,積極配合工廠的管理工作。

工廠規(guī)章制度3

  1、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作的,必須遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度,服從安排和管理,保持室內(nèi)肅靜和整潔,做文明實(shí)驗(yàn)。

  2、使用儀器設(shè)備遵守操作規(guī)程,發(fā)生故障或損壞應(yīng)報(bào)告管理人員。

  3、實(shí)行分工協(xié)作、專管專用,使用后及時(shí)清洗提高儀器設(shè)備使用率。

  4、設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作專人負(fù)責(zé)。

  5、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持整潔,不得將儀器設(shè)備借給他人使用。

  6、未經(jīng)同意,非本室人員不得在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)做實(shí)驗(yàn)。

  7、注意安全,做好防火、防盜、防止事故的發(fā)生。

  8、廠外人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)或參觀學(xué)習(xí),需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

  9、注意安全,發(fā)生事故應(yīng)立即切斷電源、火源,并如實(shí)報(bào)告,采取緊急措施。

  10、要勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)水、電、材料。

  11、實(shí)驗(yàn)室人員要執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定,明確職責(zé),任務(wù)落實(shí)到人。誰的實(shí)驗(yàn)誰負(fù)責(zé)的基本原則。

  12、凡做帶有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)必須有安全防護(hù)措施,并要實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的監(jiān)護(hù)或兩名實(shí)驗(yàn)員,否則不得進(jìn)行。

  13、易燃、易爆、高壓、高溫、有毒、有害等危險(xiǎn)品,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

  14、安全用水、電;水、電使用完畢立即關(guān)閉開關(guān);對(duì)雜物要及時(shí)清掃。養(yǎng)成實(shí)驗(yàn)員的良好品質(zhì)。

  15、消防器材和設(shè)施要會(huì)用。要放在明顯的位置,安全員應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除和維修,使之處于完好狀態(tài)。

  16、有機(jī)溶劑、氧化劑、重金屬及化合物和有毒,低沸點(diǎn)物質(zhì)應(yīng)妥善使用和回收。實(shí)驗(yàn)廢水,廢氣和廢渣應(yīng)放入指定地點(diǎn),統(tǒng)一銷毀。嚴(yán)禁倒入下水道。

工廠規(guī)章制度4

  根據(jù)《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定我單位食品衛(wèi)生管理工作制定下制度:

  一、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

  1、凡從事食品經(jīng)營工作人員務(wù)必經(jīng)崗前衛(wèi)生知識(shí)方能上崗從事直接入口食品工作崗位人員務(wù)必取得健康證明且每年進(jìn)行健康檢查定期進(jìn)行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

  2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其有礙食品安全疾病人員得從事接觸直接入口食品工作

  3、注意人清潔衛(wèi)生做人儀表整潔上崗時(shí)務(wù)必穿戴統(tǒng)整潔工作服并應(yīng)經(jīng)常換洗持續(xù)清潔工作崗位上能嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙私人物品務(wù)必存放指定區(qū)域或更衣室內(nèi)放置工作區(qū)內(nèi)

  二、崗位職責(zé)制度

  1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):對(duì)食品經(jīng)營負(fù)全面職責(zé);負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人員質(zhì)量教育保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)和實(shí)施定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作每年組織次全員身體檢查

  2、管理人員崗位職責(zé):對(duì)食品安全管理工作負(fù)直接職責(zé);按時(shí)做好營業(yè)場所和倉庫清潔衛(wèi)生工作確保食品經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全、無害、無污染;建立并管理員工健康檔案每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員健康檢查,監(jiān)督檢查員工持續(xù)日常人衛(wèi)生;負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫溫濕度規(guī)定范圍內(nèi),確保經(jīng)營食品質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)能影響食品安全問題應(yīng)立即解決或向負(fù)責(zé)人報(bào)告

  3、購銷人員崗位職責(zé):嚴(yán)禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售食品;嚴(yán)禁從證照全企業(yè)采購食品;進(jìn)貨時(shí)認(rèn)真查驗(yàn)供貨單位《食品生產(chǎn)許證》、《食品流通許證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗(yàn)合格證》等;確保所售出食品保質(zhì)期內(nèi)并應(yīng)定期檢查售食品外觀性狀和保質(zhì)期發(fā)現(xiàn)問題立即下架同時(shí)向食品安全管理人員報(bào)告

  三、銷售管理制度

  1、經(jīng)營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆(場)等場所直線距離25米上并設(shè)置密閉垃圾容器及時(shí)清除垃圾搞好防塵、防蠅、防鼠工作確保環(huán)境整潔

  2、《食品流通許證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置設(shè)有食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)食品安全專職管理人員

  3、食品陳列設(shè)施布局合理劃定食品經(jīng)營區(qū)域食品與非食品分開存放;出售有毒有害、三無和未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)合格食品保證食品外觀清潔發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時(shí)處理

  4、散裝食品銷售務(wù)必按生熟分離原則分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)按銷售品種配備足量容器并貼合衛(wèi)生條件直接入口散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋應(yīng)盛放食品容器顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置散裝食品標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)出食品名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等資料做貨牌、貨牌對(duì)應(yīng)銷售直接入口散裝食品務(wù)必由專人負(fù)責(zé)消費(fèi)者帶給分揀和包裝服務(wù)帶給給消費(fèi)者貼合衛(wèi)生要求小包裝操作時(shí)應(yīng)穿工作服戴口罩、手套和帽子使用專用工具取貨

  5、生鮮食品應(yīng)納入項(xiàng)城市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施配備貼合要求檢測設(shè)備

  6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進(jìn)間設(shè)更衣及洗手、消毒設(shè)施采用非手動(dòng)式水龍頭配備有效空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具食品要有防塵材料遮蓋

  四、倉庫管理制度

  1、食品倉庫務(wù)必做專用得存放其雜物和有毒有害物質(zhì)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫登記制度食品及食品原料入庫時(shí)庫管員應(yīng)對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并詳細(xì)記錄入庫產(chǎn)品名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況等并按入庫時(shí)間先分類存放感官檢查合格食品得入庫設(shè)有安全食品暫存專柜并有記錄本

  2、食品倉庫應(yīng)有良好通風(fēng)持續(xù)庫房內(nèi)所需溫度和濕度防止食品霉變、生蟲貯存生鮮食品應(yīng)配置必要低溫貯存設(shè)備包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作定期對(duì)庫房周圍進(jìn)行衛(wèi)生清掃消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所

  3、食品存放設(shè)隔離地面平臺(tái)和層架離墻30厘米上底層隔離地面40厘米上食品按照先進(jìn)先出、生熟分開原則分類貯存并有明顯標(biāo)識(shí)

  五、除蟲滅害制度

  1、食品銷售場所內(nèi)得使用鼠藥配備定數(shù)量滅蠅燈并保證能正常工作熟食制品銷售間要配有充足有效空氣消毒設(shè)施定期消毒

  2、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作防止害蟲孳生使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害應(yīng)由專人按照規(guī)定使用方法進(jìn)行除蟲滅害工作能營業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)施時(shí)對(duì)各種食品應(yīng)有保護(hù)措施使用時(shí)得污染食品、食品接觸面及包裝材料使用應(yīng)所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗

  六、衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度

  1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理制定衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度并組織有關(guān)人員定期或定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查;組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)和有關(guān)法規(guī)并組織培訓(xùn)考核考核成績與獎(jiǎng)懲掛鉤

  2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度落實(shí)做每一天營業(yè)前有檢查檢查記錄完備嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序逐步養(yǎng)成良好人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣檢查發(fā)現(xiàn)問題仍未改善按有關(guān)獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格處理。

  第一章總則

  第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁職責(zé)感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀(jì)律

  第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條請(qǐng)假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。寫作模板

  (二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

  (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

  (四)凡貼合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假。

  1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。

  4、復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

  第七條勞動(dòng)紀(jì)律

  (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

工廠規(guī)章制度5

  為了加強(qiáng)消防安全管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本制度。

  一、逐級(jí)防火安全檢查

  1、廠安全生產(chǎn)科成員,每周定期對(duì)各車間組織一次安全防火大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行通告,并立即向相關(guān)責(zé)任人提出限期整改。

  2、專職的防火人員對(duì)重點(diǎn)防火部位要每天堅(jiān)持檢查兩次,對(duì)一般部位定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),專職防火員有權(quán)停止生產(chǎn),及時(shí)整改火災(zāi)隱患,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  3、車間每周要組織班長對(duì)本車間的防火安全進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)組織整改并報(bào)安全生產(chǎn)科。

  4、班組部位要落實(shí)防火責(zé)任,堅(jiān)持班前班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防火安全情況要列入交接班的內(nèi)容。

  5、各級(jí)防火安全檢查情況要留有記錄,以便備查。

  車間要按照業(yè)務(wù)分工,分關(guān)把口,層層分解落實(shí)責(zé)任,各車間正職保面,副職保線,各組長要保段,各科室職能人員保項(xiàng),各職工保點(diǎn),體現(xiàn)“五!本。

  二、倉庫防火安全管理制度

  1、倉庫管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求,庫存物資要分類限額,并應(yīng)留出必要的消防通道;瘜W(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存,并標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

  2、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室,不準(zhǔn)使用可燃材料搭建閣層,并且?guī)旆恳?jīng)常保持清潔。

  3、庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備和亂拉臨時(shí)電線,如確實(shí)需要,由電工按《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》操作。

  4、倉庫一般應(yīng)采用天然采光,如確需照明,應(yīng)采用功率不超過60瓦白熾燈泡,嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方,與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50㎝以上。

  5、倉庫應(yīng)單獨(dú)安裝電源閘箱,并設(shè)在庫外,且應(yīng)采取防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。

  6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火,并應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

  7、倉庫管理人員必須做到每日檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

  8、倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材,并設(shè)專人管理,定期檢查,保持完整好用。

  三、易燃易爆物品管理制度

  1、貯存危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類,專庫存放,并設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法;根據(jù)危險(xiǎn)源的特性,配備足夠的消防器材,相抵觸的物品不得混存;

  2、貯存易燃易爆物品的倉庫,不能過量貯存,隨用隨領(lǐng);

  3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫,耐火等級(jí)不得低于二級(jí),要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)施,并且定期測溫檢查;

  4、貯存汽油、柴油、稀料的場所,嚴(yán)禁動(dòng)用明火和帶入火種,電氣設(shè)備、開關(guān)、燈具、線路必須符合防爆要求。

  5、對(duì)怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放,以防受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故;

  6、管理危險(xiǎn)物品的工作人員,應(yīng)熟悉危險(xiǎn)物品的特性,防火措施及滅火方法。工作人員不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋和化纖衣服,非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入;

  7、搬運(yùn)和操作易燃易爆的危險(xiǎn)物品應(yīng)輕裝、輕卸,嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打和起封;啟開稀料、汽油的封蓋時(shí),必須用規(guī)定的銅質(zhì)扳手;

  8、維修、檢查設(shè)備機(jī)件,嚴(yán)禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗;

  9、嚴(yán)禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道,必須將其盛于桶內(nèi)回收。

  四、安全用電管理制度

  1、安裝和維修電氣設(shè)備、線路必須由電工按《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》操作,嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接電線;

  2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進(jìn)行安裝;

  3、車間、倉庫消防重點(diǎn)部位,嚴(yán)禁私設(shè)用電器具;

  4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的裝置、電氣設(shè)備和線路,不得超負(fù)荷運(yùn)行;

  5、架空高壓電線不準(zhǔn)通過建筑物和易燃易爆物品堆垛上空;

  6、電器設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時(shí),不得撤離崗位,并對(duì)設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告電工修理;

  7、電工對(duì)本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測。發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時(shí)維修;

  8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車間、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求;

  9、電器著火時(shí),應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

  五、門衛(wèi)巡邏守護(hù)制度

  1、全體警衛(wèi)人員要樹立高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,提高警惕,忠于職守,切實(shí)做好本單位的安全保衛(wèi)工作。

  2、要嚴(yán)格遵守本單位的安全保衛(wèi)工作制度和各項(xiàng)防火安全規(guī)章制度,嚴(yán)格履行職責(zé),準(zhǔn)確地行使職權(quán),積極、主動(dòng)地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。

  3、堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關(guān)的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續(xù),對(duì)進(jìn)入本單位的外來人員應(yīng)詢問登記并積極宣傳本單位安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,對(duì)進(jìn)入禁火區(qū)的人員要嚴(yán)防其將火種帶入。

  4、對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的車輛要加強(qiáng)防火和交通管理。

  5、門衛(wèi)巡邏人員應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)工作,對(duì)重點(diǎn)部位要定時(shí)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取果斷措施,及時(shí)處理并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  六、新職工教育培訓(xùn)考核制度

  1、新職工入廠,要先進(jìn)行三級(jí)安全教育,學(xué)習(xí)基本消防安全知識(shí),經(jīng)考核合格后才能上崗操作。

  A、廠級(jí)教育:由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、消防等有關(guān)人員給新職工上安全課,介紹本單位的生產(chǎn)環(huán)境,重點(diǎn)防火部位,消防安全制度,滅火設(shè)施,學(xué)會(huì)使用一般的滅火器材。

  B、車間級(jí)教育:主要介紹本車間的生產(chǎn)特點(diǎn),具體的安全制度及消防器材的分布情況,并學(xué)會(huì)使用操作方法。

  C、班組級(jí)教育:主要結(jié)合新工人的具體工作介紹操作規(guī)程,操作中的防火知識(shí),以及發(fā)生事故苗頭的應(yīng)急措施。

  2、對(duì)易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員,在經(jīng)過三級(jí)教育后,還要先在老工人的監(jiān)護(hù)下,經(jīng)過一段時(shí)間練習(xí),確認(rèn)已具備獨(dú)立操作能力,方可獨(dú)立操作。

  3、工作在本單位車間、部門調(diào)動(dòng),凡車間工種不同仍要進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育。

  4、凡接受三級(jí)安全教育的工人,因違章而造成事故的,本人要負(fù)主要責(zé)任,如未進(jìn)行三級(jí)安全教育或考核的,因不懂安全知識(shí)發(fā)生的事故,則由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

  七、重點(diǎn)工種教育培訓(xùn)制度

  1、廠級(jí)要堅(jiān)持不定期對(duì)重點(diǎn)工種人員進(jìn)行防火安全教育和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

  2、根據(jù)各重點(diǎn)工種的特點(diǎn)進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練,每年不少于兩次,以提高滅火技術(shù)水平,增強(qiáng)自防自救能力。

  3、每年對(duì)重點(diǎn)工種人員進(jìn)行一次消防安全知識(shí)和安全操作規(guī)程的考核,凡考核不合格的人員,不準(zhǔn)上崗操作。

  4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的,本人負(fù)主要責(zé)任,如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的,要視情節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

  八、明火作業(yè)審批制度

  1、凡在禁火區(qū)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè),施工單位應(yīng)持經(jīng)審查批準(zhǔn),簽發(fā)明火作業(yè)許可證,方可作業(yè)。

  2、明火作業(yè)時(shí)應(yīng)清除周圍的可燃物,檢查動(dòng)火設(shè)備的技術(shù)狀況,并采取可靠的.防范措施,配足備齊相應(yīng)的消防器材,安排專人監(jiān)護(hù)。

  3、對(duì)于違反上述規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)而動(dòng)火引起火災(zāi)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,造成重大損失的要依法追究刑事責(zé)任。

  九、消防器材管理維修制度

  1、消防器材要放置于通風(fēng)干燥,取拿方便的地方。

  2、對(duì)消防器材應(yīng)加強(qiáng)維修和保養(yǎng),要保持整齊、干凈防銹蝕,不得曝曬、雨淋,對(duì)怕凍的器材在冬季應(yīng)采取防凍措施,使其處于完好狀態(tài)。

  3、對(duì)消防器材定期進(jìn)行檢查,對(duì)無壓和過期的滅火器要及時(shí)更換維修。

  4、消防器材的管理、維修由保衛(wèi)負(fù)責(zé),各車間、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點(diǎn)定人落實(shí)責(zé)任。

  5、消防器材無警不動(dòng),對(duì)挪用或損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理,情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定處罰。

  十、火災(zāi)事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度

  1、發(fā)生火災(zāi)后,崗位責(zé)任人要立即報(bào)警,同時(shí)積極組織撲救。

  2、警衛(wèi)人員從報(bào)警到調(diào)查處理火災(zāi)事故結(jié)束,始終要保護(hù)好現(xiàn)場,待現(xiàn)場勘察結(jié)束后,經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員同意才能組織清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

  3、調(diào)查處理火災(zāi)事故,應(yīng)按“三不放過”的原則,查明原因,分清責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)防范措施,并根據(jù)事故情節(jié),對(duì)有關(guān)責(zé)任者嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

  4、發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)將事故經(jīng)過、損失和調(diào)查處理情況在防火檔案中登記備案,并寫出書面報(bào)告,呈報(bào)上級(jí)主管部門或公安消防機(jī)構(gòu)。

工廠規(guī)章制度6

  為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。

  一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目

  1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況,每年公開一次;

  2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況,產(chǎn)品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;

  3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)保護(hù)措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費(fèi)用開支情況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計(jì)劃和完成情況及時(shí)公布;

  6、職工收入分配方案、分配情況、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情況,每月公布一次;

  7、職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情況及時(shí)公布;

  8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;

  10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)公開。黨建工作總結(jié)辭職信

  二、車間廠務(wù)公開的主要形式

  1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長會(huì),報(bào)告廠務(wù)公開的項(xiàng)目內(nèi)容。

  三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求

  1、各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí),把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開工作;

  2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的內(nèi)容客觀、真實(shí)。

  3、公開時(shí)間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項(xiàng)目要及時(shí)、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開的意見和建議,并及時(shí)研究整改;

  5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。

工廠規(guī)章制度7

  (一)辦公室管理規(guī)定

  1、為了規(guī)范工廠辦公的工作秩序,樹立良好的辦公形象,使各方面工作得到順利展開,特訂本規(guī)定。

  2、按時(shí)上下班制度,不得早退、遲到、有事先請(qǐng)假,不得中途離崗,如遇外出或公差,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后方可,來不及請(qǐng)假的亦可電話請(qǐng)假。

  3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)下棋、玩紙牌及其他消遣活動(dòng)。

  4、不準(zhǔn)玩電腦游戲,所有電腦游戲的程序應(yīng)一律刪除。

  5、不可隨地吐痰,垃圾、廢紙屑等應(yīng)丟入廢紙桶內(nèi),不得隨地拋棄。

  6、非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊,做一些與工廠無關(guān)的事;更不允許大聲喧嘩,擾亂辦公的正常秩序。

  7、辦公室內(nèi)不得將小孩及無關(guān)人員帶入,妨礙他人工作,影響辦公效益。

  8、做到文明用語,舉止端正,衣冠整潔,談工作談業(yè)務(wù)都要提倡使用標(biāo)準(zhǔn)普通話,不宜使用方言。

  9、辦公室電話使用做到非公莫打,接聽私人電話一般不得超過5分鐘。

  10、保持辦公室的整潔,辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴(yán)格按工廠要求整齊擺放,不得亂放亂扔。

  11、辦公室的飲用水,用完后必須及時(shí)換上,嚴(yán)禁飲水機(jī)空燒。

  12、所使用電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、燈光、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用,下班前必須先切斷電源,關(guān)妥開關(guān)。桌上的東西定置定位的放好,離開桌位必須把椅子推進(jìn)去,辦公桌要定時(shí)清潔。如有魚缸要定時(shí)清理、換水及喂養(yǎng)。

  13、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)工廠與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

  14、值日時(shí)間對(duì)照值日輪流表,各人所負(fù)責(zé)辦公區(qū),嚴(yán)格按“5S”管理查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)整理好,確保工廠的全面展開,創(chuàng)造良好的條件。

  (二)文件收發(fā)規(guī)定

  1、工廠文件由廠長簽發(fā),業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,部門負(fù)責(zé)人審核,由工廠廠長簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,收專人印制、報(bào)送。

  2、文件審批后由辦公室進(jìn)行分類、編號(hào),并打印初稿,由擬稿人較對(duì)后交文書打印、蓋章。

  3、文件由辦公室負(fù)責(zé)存檔。確認(rèn)送件人后,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

  4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

  5、外來文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

  (三)印章管理制度

  1、工廠公章、合同章由辦公室保管,由廠長簽字同意后,才能蓋章,由辦公室登記后方可放行。

  2、刻制業(yè)務(wù)專用章須經(jīng)廠長同意,并由部門負(fù)責(zé)人專人保管,部門經(jīng)理對(duì)此負(fù)全部責(zé)任,財(cái)務(wù)章管理按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

  (四)文印管理規(guī)定

  1、私人資料,若因工作確實(shí)需要可以打印和傳真,其余不得在工廠打印、復(fù)印、或用工廠傳真機(jī)傳送,以免影響公司的正常工作。

  2、文印(室)工作人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。對(duì)于收到的文件、資料等,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理和保管,不得有誤。

  3、文。ㄊ遥┕ぷ魅藛T應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念,不得隨意將打印、復(fù)印或傳真的資料中有關(guān)商業(yè)秘密或工廠管理中需保密的事項(xiàng)透露或復(fù)印給他人,不得截留任何文件和資料。

  (五)辦公用具、用品購置與管理

  1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具《物品申購單》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)廠長批準(zhǔn),然后由采購員統(tǒng)一購置。

  2、辦公室對(duì)辦公用具用品負(fù)責(zé)辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、確保固定資產(chǎn)及帳物相符。

  3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價(jià)賠償。

  4、各部門專用的表格、信箋等,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

  5、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

  (六)檔案、報(bào)表管理制度

  1、檔案事務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

  2、各部門應(yīng)及時(shí)向工廠辦公室移交應(yīng)歸檔的檔案并履行清交手續(xù)。

  3、各部門應(yīng)對(duì)本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)責(zé),各單位工作完成后及時(shí)向辦公室移交。

  4、辦公室按外來文件、內(nèi)部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財(cái)務(wù)文件由財(cái)務(wù)部按照財(cái)務(wù)制度單獨(dú)保管。

  5、歸檔資料必須符合下列要求:

  ①文件材料齊全完整;

 、诟鶕(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

 、鄹鶕(jù)檔案內(nèi)容的重要程度,應(yīng)區(qū)別保存、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用。

  6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示工廠廠長。

  7、由辦公室定期組織各部門人員進(jìn)行對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。

  8、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防潮工作,定期檢查檔案保管工作。

  (七)衛(wèi)生管理制度

  1、本廠工作場所內(nèi),均須保持干凈、整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾,污辱或碎屑等。

  2、各工作場所內(nèi)之走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

  3、各工作場所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

  4、洗手間、廁所、其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

工廠規(guī)章制度8

  一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督,對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時(shí),可以口頭或書面陳述。

  二、員工平時(shí)的言行舉止應(yīng)誠實(shí)、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭取工廠榮譽(yù)。

  三、員工均按時(shí)上下班,工作時(shí)間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時(shí)報(bào)告,均可以酌情處理。

  四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,儀器,各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。

  五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用,做好自身職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工,培養(yǎng)良好的工作情緒,同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

  六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理,不得知情不報(bào),蓄意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處理。

  七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對(duì)工廠有貢獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng),對(duì)提供情報(bào)者保密。 (以上金額為人民幣)

工廠規(guī)章制度9

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大,共同構(gòu)建和諧社會(huì),特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。

  第二條本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制,凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人,必須遵守本制度。

  第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

  第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì):總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、總工程師任副主任,各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬項(xiàng)目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等負(fù)責(zé)人為本級(jí)部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部,各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安全領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。

  第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

  第四條安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。

  第五條安全生產(chǎn)管理原則:(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動(dòng)態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對(duì)發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實(shí)不放過,事故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。

  第六條安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。

  第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第七條法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),每年組織一次董事會(huì)研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí),研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

  第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo),組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。

  3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。

  4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

  5、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實(shí)施。

  6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

  第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制,協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

  2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。

  3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

  4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。

  6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。

  第十條總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),同時(shí)審查安全技術(shù)措施。

  3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。

  4、對(duì)本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  第十一條總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證經(jīng)費(fèi)到位。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。

  第十二條總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作。

  2、組織編制和實(shí)施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,建立健全和完善本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。

  4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  第十三條安全管理部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評(píng)比管理工作。

  2、負(fù)責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患,責(zé)成存在隱患的部門制定措施,排除隱患。

  3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。

  4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。

  6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)事故,查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為,對(duì)上述行為一經(jīng)查實(shí)上報(bào)主管部門并按要求責(zé)令項(xiàng)目限期整改。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。

  第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度,對(duì)本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底的制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度。

  3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。

  4、嚴(yán)格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織員工的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。

  5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護(hù),及時(shí)上報(bào),并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

  第十五條分公司安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比、考核等項(xiàng)工作。

  2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案安全技術(shù)措施的可行性。

  3、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,及時(shí)排除隱患。

  4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。

  第十六條項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目第一責(zé)任人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn),組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

  2、作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項(xiàng)目工程管理體系時(shí),要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項(xiàng)目工程專(兼)職安全管理人員。

  3、專員安全員的配備:

  按照要求配備足夠的專職安全員(安全員的配備要求是:5000萬元以下的項(xiàng)目1人;5000萬元~1.5億元的項(xiàng)目2人;1.5億~2.5億元項(xiàng)目3人;2.5億元以上的項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu))。

  勞務(wù)分包單位必須按項(xiàng)目管理要求配置專職安全員。

  4、在組織項(xiàng)目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

  5、健全完善用工管理制度,適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。

  7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患,對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施限期整改,并按時(shí)將整改情況向上級(jí)反饋。

  8、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí),必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。

  第十七條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

  5、參加生產(chǎn)例會(huì),掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

  6、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項(xiàng)目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問題。

  7、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

  第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、作為項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)本項(xiàng)目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

  3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

  4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

  5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

  6、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

  7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

  第十九條現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人(施工隊(duì)長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。

  2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。

  3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

  4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干,正確使用防護(hù)用品。

  5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

  6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào),有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

  7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

  第二十條機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、要樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,對(duì)一切機(jī)械設(shè)備,必須配備齊全、有效、可靠的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置,落實(shí)“十不吊”[①]安全措施,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)行安全施工。

  2、要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的管理,組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)機(jī)械電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。經(jīng)考核合格,持證上崗。

  3、要經(jīng)常對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng),不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè),保持完好潔凈,提高機(jī)械使用率。

  4、要建立驗(yàn)收交接使用制度,在組裝、拆除塔吊、井架等機(jī)械施工設(shè)備時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交底,并跟班監(jiān)督檢查指導(dǎo),隨時(shí)消除不安全因素,組裝完畢,組織有關(guān)保同驗(yàn)收,試行空轉(zhuǎn)空運(yùn),達(dá)到良好,相互簽證,方交付使用。

  5、要定人定機(jī)使用機(jī)電設(shè)備,定員、定責(zé),上崗前對(duì)各個(gè)部位檢查,事先排除故障或隱患,并不準(zhǔn)他人動(dòng)用,用畢后切斷電源,鎖好閘箱。

  第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

  2、對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

  3、日常工作檢查時(shí),隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn),并及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

  4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。

  5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

  第二十二條材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、樹立“安全第一”的思想,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng),并對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

  2、定期對(duì)進(jìn)場的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時(shí)報(bào)廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。

  3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。

  4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

  第二十三條工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、每天上班之前,要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說明和提示,作業(yè)過程中要進(jìn)行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班后進(jìn)行安全講評(píng)和總結(jié),并做好每日的安全記錄。

  2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)工作人員進(jìn)行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。

  4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作,在工作過程中,時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。

  6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  第五章職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

  3、研究公司安全動(dòng)態(tài),組織調(diào)查研究活動(dòng),編制研究報(bào)告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。

  6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各項(xiàng)目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

  7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改,按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。

  9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

  10、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會(huì)審,對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  11、參加生產(chǎn)例會(huì),掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

  12、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  第二十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

  2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過程中,應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定的施工方案,要檢查實(shí)施過程。遇有方案變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。

  3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施情況時(shí),要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,應(yīng)及時(shí)提出解決辦法。

  4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

  5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  第二十六條機(jī)械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。機(jī)械設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

  2、對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械及大修、維修的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

  3、參與機(jī)械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

  4、制定各種機(jī)械的詳細(xì)操作規(guī)程,并組織操作手認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  第二十七條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

  2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

  3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

  4、參與傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

  第二十八條物資管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、凡購置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料。

  2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料,應(yīng)符合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。

  3、采購勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。

  4、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場料具管理,保證安全。

  第二十九條財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、根據(jù)本公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?顚S谩

  2、按照國家、地方以及公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。

工廠規(guī)章制度10

  為了適應(yīng)本廠內(nèi)治安防范工作的需要,更好地維護(hù)廠內(nèi)治安秩序,搞好保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)組在治安防范工作中的作用,現(xiàn)結(jié)合我保衛(wèi)組實(shí)際情況,針對(duì)工作中存在的問題,特制定以下管理實(shí)施細(xì)則:

  一、嚴(yán)格文明執(zhí)勤

  1、儀表文明:執(zhí)勤組員應(yīng)服裝整潔、佩正上崗。標(biāo)志醒目齊全,禁止留長發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗,嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙,違者罰款10元。

  2、語言文明:門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言,文明禮貌用語,處理問題不能態(tài)度粗暴。

  3、行為文明:執(zhí)勤中嚴(yán)禁打人、罵人,凡發(fā)生打人、罵人者,除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用全部由打人者承擔(dān),組內(nèi)給予20—100元罰款,并通報(bào)全廠。(制止違法亂紀(jì)行為除外)

  二、認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)

  1、執(zhí)勤期間組員應(yīng)思想集中,精神飽滿,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)禁消極怠工。

  2、門崗組員執(zhí)勤要做到勤問、勤看、勤檢查、對(duì)進(jìn)出廠的各類人員、車輛、物資要嚴(yán)格按本廠出入廠規(guī)章制度執(zhí)行,認(rèn)真檢查,核實(shí)記錄,符合規(guī)定者才放行。若有不符合規(guī)定放行者,將按出入廠管理規(guī)定處罰。遇到不能處理的事情,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位門、窗、鎖、物資勤檢查,做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害工作。交接班要做到認(rèn)真、仔細(xì)匯報(bào),并作書面交班。交接班不認(rèn)真、仔細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚,上班人員不能離開,必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。

  4、在崗不服從管理,無正當(dāng)理由者,一次罰款20元。

  5、嚴(yán)禁酒醉上班,或在崗位上飲酒,經(jīng)組長查證屬實(shí)一次罰款10元。

  6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動(dòng),監(jiān)守自盜者,除賠償單位經(jīng)濟(jì)損失將依法追究其法律責(zé)任,同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

  7、組長值班不巡邏,不查哨,一次罰款20元,累計(jì)計(jì)算。

  8、因疏忽大意或人為原因造成火災(zāi)火險(xiǎn),不及時(shí)處理匯報(bào),按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。

  三、加強(qiáng)執(zhí)勤紀(jì)律

  1、準(zhǔn)時(shí)上班到崗,堅(jiān)守崗位,不擅離職守。

  2、上班不佩戴出入證一次罰款5元,與工作無關(guān)遺失者罰款10元。

  3、凡遲到,早退15分鐘一次罰款5元,遲到30分鐘罰款10元。

  4、嚴(yán)禁在崗睡覺,打牌,或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  5、工作時(shí)間脫崗,竄崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌,賭博者發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元,并根據(jù)情節(jié)輕重通報(bào)全廠。連續(xù)三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

  四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度

  1、病假除重、急病情外,一律以醫(yī)院開具證明及病歷為依據(jù),且入院就診前必須向組長請(qǐng)假,否則按曠工處理。

  2、事假必須有事假條,四小時(shí)內(nèi)由組長批準(zhǔn),半天以上需經(jīng)保衛(wèi)分管廠長批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離司按曠工處理。

  3、未經(jīng)保衛(wèi)組長同意,正當(dāng)值班人員不得隨意換班,未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。

  4、保衛(wèi)組長應(yīng)隨時(shí)保證通訊暢通,以應(yīng)突發(fā)事件急調(diào)。保安組長應(yīng)帶頭執(zhí)行,以上各項(xiàng),以身作則,并認(rèn)真監(jiān)督,若有違反或隱瞞包庇,經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計(jì)處罰在三次(含三次)以上者,保衛(wèi)組內(nèi)部將予以50—100元罰款,年累計(jì)處罰在六次(含六次)以上者將退回勞工部門解除勞動(dòng)合同。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次(含三次)以上發(fā)現(xiàn)并制止出入廠違規(guī)行為者,給予獎(jiǎng)勵(lì)10元。(從違規(guī)罰款金額中加獎(jiǎng))

  2、對(duì)檢舉保衛(wèi)組內(nèi)部有關(guān)違反規(guī)定的檢舉者獎(jiǎng)勵(lì)10元/次。

  3、對(duì)制止打架、斗歐一次,給予制止者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

  4、對(duì)查出偷盜行為的立功者,按罰款的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)(以罰款金額的10%嘉獎(jiǎng)個(gè)人,罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。)有重大立功表現(xiàn)者予以重獎(jiǎng)。

  5、對(duì)在守衛(wèi)、巡邏,執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當(dāng)班門衛(wèi)分別視情況予以獎(jiǎng)勵(lì),案犯夠治安拘留的獎(jiǎng)勵(lì)30元,夠刑事拘留的獎(jiǎng)勵(lì)50元。同時(shí)在廠內(nèi)部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎(jiǎng)勵(lì)捉獲者,按罰款金額的20%獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)組。

***廠

  20xx年8月20日

工廠規(guī)章制度11

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、車間生產(chǎn)管理制度

  1、我廠的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)應(yīng)接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參加生產(chǎn)。

  2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過衛(wèi)生培訓(xùn)教育,方可上崗。

  3、上崗時(shí),要做好個(gè)人衛(wèi)生,防止污染食品。

  3.1進(jìn)車間前,必須穿戴整潔統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  3.2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間。

  3.3手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

  3.4上班前不許酗酒,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。

  3.5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。

  3.6不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。

  3.7工作期間不得擅自離開車間。

  3.8生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機(jī)等。

  4、進(jìn)入生產(chǎn)加工車間的其他人員(包括參觀人員)必須穿指定工作服,方可進(jìn)入車間。

  5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲劑及其他有毒有害物品,均應(yīng)有固定包裝,并在明顯處標(biāo)示“有毒品”字樣,貯存于專門庫房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專人負(fù)責(zé)保管。

  6、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  7、員工在作業(yè)過程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起,不得說笑談天,交頭接耳。操作時(shí)必須按要求工作,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向質(zhì)檢及車間主任反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  8、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

  9、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料。、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以處罰。

  11、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)車間主任同意方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  12、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  13、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

  14、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  15、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、清潔衛(wèi)生制度

  1、車間工人要保持機(jī)器設(shè)備的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,車間主任要保持辦公桌的整齊干凈。

  2、每天下班前打掃衛(wèi)生,交接下班。

  3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;

  5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設(shè)備。

  注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。

工廠規(guī)章制度12

  一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度

  1、原材料進(jìn)廠后,倉庫保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

  2、理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

  3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國家標(biāo)準(zhǔn),以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

  4、材料鑒定后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定投用項(xiàng)目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

  5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,理化室要及時(shí)上報(bào),由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時(shí)書面通知財(cái)務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)代用或入庫。

  6、原材料進(jìn)廠,有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

  7、材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)管理制度

  生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

  1、生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時(shí)刻樹立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

  2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí),以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí)。

  3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

  4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

  5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

  6、車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報(bào)。

  7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉庫,以便及時(shí)組織發(fā)貨。

  8、車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)于個(gè)人不能解決的問題要及時(shí)向班組長,再由班組長逐級(jí)反映。

  9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并釆取緊急措施予以處理

  10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

  12、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。

  13、當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請(qǐng),修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

  三、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目管理制度

  1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

  2、出廠檢驗(yàn)時(shí),同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次,對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。

  3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

  4、檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

  5、檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定,及時(shí)維護(hù),處于良好運(yùn)行狀態(tài),以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

  6、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。

  7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn),保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

  四、技術(shù)管理制度

  為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

  1、建立技術(shù)責(zé)任制:明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

  2、建立圖紙、測繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度,明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

  3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度:明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項(xiàng)目圖紙編號(hào)明確,符合規(guī)范要求。

  4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專業(yè)進(jìn)行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn),做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

  5、建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收,做到有檢查計(jì)劃,對(duì)整改問題有專人負(fù)責(zé),確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。

  6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  7、建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯,成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過程有計(jì)劃,并有文字記錄。

  8、建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負(fù)責(zé),由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

  9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對(duì)存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

  五、設(shè)備計(jì)劃檢修.搶修管理制度

  為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計(jì)劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

  1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況,認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報(bào)設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報(bào)主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實(shí)施。

  2、各單位依據(jù)最終審定的檢修計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購的必須提前上報(bào)釆購計(jì)劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

  3、計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計(jì)劃要求如期購回。

  4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

  5、設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。

  6、設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

  7、設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。

  8、在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時(shí),由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

工廠規(guī)章制度13

  一、工廠規(guī)章制度—安全生產(chǎn)

  1,填寫要認(rèn)真,嚴(yán)肅,實(shí)事求是,要經(jīng)班長同意。

  2,班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。

  3,記錄情況應(yīng)保存五年以上。

  二,事故報(bào)告制度

  1,鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

  2,鍋爐事故報(bào)告的類別,一般分鍋爐爆炸事故,重大事故和一般事故。

  爆炸事故:使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂,使壓力瞬時(shí)降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

  重大事故:由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運(yùn)行,必須進(jìn)行修理的稱為重大事故。

  一般事故:損壞程度不嚴(yán)重,不需停爐修理的事故稱為一般事故。

  3,事故報(bào)告程序。根據(jù)事故的不同類別,采取不同的報(bào)告辦法。

  (1)發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時(shí),應(yīng)立即將事故概況盡快地報(bào)告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所,以便組織調(diào)查。

  (2)鍋爐發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書面報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所。

 。3)設(shè)備發(fā)生一般事故時(shí),應(yīng)分析原因,采取改進(jìn)措施,可以不報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,由所屬單位分析調(diào)查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。

  4,鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴(kuò)大或搶救人員采取必要的措施以外,一定要保護(hù)好現(xiàn)場,以備調(diào)查分析。

  5,發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實(shí)反映和提供情況,主動(dòng)配合和協(xié)助查人員開展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責(zé)任。

  6,調(diào)查事故報(bào)告時(shí),必須認(rèn)真查清事故原因,提出改進(jìn)措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見,根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報(bào)告書",報(bào)送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠規(guī)章制度14

  一、廠規(guī)廠紀(jì)

  1、嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo),服從工作分配。

  2、上班不干與工作無關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門。

  3、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū),不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  4、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作

  二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度

  1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

  2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明,交人事方能有效;

  3)有事、有病必須向車間主管或人事部請(qǐng)假,不得無故曠工;

  4)請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假,上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

  6)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應(yīng)提前一個(gè)星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三天口頭或書面通知;

  8)員工辭職由車間主管或人事部批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

  三、工作時(shí)間和加班工作政策

  1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,遲到或早退當(dāng)日工資作廢.無故曠工半天扣天,一天扣三天,三天以上為自離。

  2、每天早7:30上班,下午6:00交接班,各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),公司實(shí)行每月26天制為滿勤,滿勤獎(jiǎng)為每月每人xx元,節(jié)假日除外。

  3、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請(qǐng)假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請(qǐng)假的,可用電話,口信等方式請(qǐng)假,事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  4、連續(xù)曠工15天,或1年累計(jì)曠工30天,作自離處理。

  5、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

工廠規(guī)章制度15

  一、原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠入庫質(zhì)量檢驗(yàn)

  1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章,方可辦理入庫和報(bào)銷手續(xù),如果無標(biāo)準(zhǔn)又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況,嚴(yán)防混料,并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫檢查。

  3、對(duì)于不符合外購,外協(xié)件規(guī)定的原材料,必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù),經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

  二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn),把好質(zhì)量關(guān)。

  1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)"三對(duì)照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物)。

  2、對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,并將檢查結(jié)果填寫在管理圖上,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

  3、凡經(jīng)檢查合格的零件,在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記,轉(zhuǎn)入下道工序,生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

  4、對(duì)于生產(chǎn)過程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離。

  4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

  4.2廢品應(yīng)訂(寫)上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

  4.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

  4.4次品、不算產(chǎn)值,不預(yù)計(jì)劃,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

  5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問題。

  6、認(rèn)真填寫好質(zhì)量報(bào)表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。

  三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。

  2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

  四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。

  2、對(duì)于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量,備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表

  1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標(biāo)的初步意見,交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

  2、按規(guī)定時(shí)間匯總,統(tǒng)計(jì)上報(bào),并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,做到準(zhǔn)確及時(shí)無差錯(cuò)。

  3、通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見。

  六、參與新產(chǎn)品的試制簽字,老產(chǎn)品的重大改革。

  1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn),檢驗(yàn)等方面的報(bào)告,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

  2、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結(jié)果。

  七、做好用戶服務(wù)工作

  1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作,有計(jì)劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),收集用戶的意見和要求。

  2、代表工廠對(duì)于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽(yù)。

  3、定期或不定期地組織用戶訪問,對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題制定改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門認(rèn)真改進(jìn)。

  4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

  八、不斷健全、完善配檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系

  1、逐步建立材料,外購件、配套件(產(chǎn)品)的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的外購件、外協(xié)件、配套件(產(chǎn)品)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

  3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng),按用戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  九、檢查與考核

  1、對(duì)已列入升級(jí)或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核,以掌握質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

  2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市(部),國家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

  3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲,根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況,與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合,對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)?wù)鞣置鳌?/p>

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