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安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

時(shí)間:2022-11-15 16:50:02 規(guī)章制度 我要投稿

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度1

  一、設(shè)備出退庫制度

  設(shè)備采用一次性出庫,一次性退庫制度。設(shè)備領(lǐng)用人為設(shè)備管理的第一責(zé)任人。

  1、設(shè)備出庫

  設(shè)備領(lǐng)用人根據(jù)相關(guān)信息填寫《出隊(duì)用品名細(xì)表》并簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)于設(shè)備出庫前提交《出隊(duì)用品名細(xì)表》。后勤部根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》作好設(shè)備準(zhǔn)備工作。填寫《出隊(duì)用品名細(xì)表》應(yīng)注意以下事項(xiàng):

  (1)填寫時(shí)應(yīng)注意備用設(shè)備的準(zhǔn)備。

  (2)設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)盡量以整數(shù)為計(jì)算單位。

  (3)背帶電池應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量的100%外加20%計(jì)算領(lǐng)用數(shù)量。

  (4)服裝護(hù)具類設(shè)備和消耗品類設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際出隊(duì)的時(shí)間,地點(diǎn),天氣,人員情況酌情領(lǐng)用。

  (5)醫(yī)藥箱為必須領(lǐng)用設(shè)備。

  (6)教官裝具由教官個(gè)人妥善管理,離職時(shí)上繳后勤部。

  2、設(shè)備退庫

  出隊(duì)結(jié)束當(dāng)日必須設(shè)備退庫。設(shè)備清點(diǎn)無誤后由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)妥善管理設(shè)備的使用。設(shè)備領(lǐng)用人有義務(wù)如實(shí)登記設(shè)備的丟失、故障、報(bào)損、報(bào)廢。報(bào)廢設(shè)備必須上繳報(bào)廢品。設(shè)備丟失須追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任并由相關(guān)責(zé)任人按價(jià)賠償。設(shè)備領(lǐng)用人須在規(guī)定的“設(shè)備退庫地址”退回設(shè)備。

  二、設(shè)備回收后檢驗(yàn)制度

  出隊(duì)結(jié)束后,由總教官負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織教官回收設(shè)備。設(shè)備回收后檢驗(yàn)步驟如下:

  1、根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》清點(diǎn)回收設(shè)備的數(shù)量。確認(rèn)設(shè)備無丟失。

  2、根據(jù)《出隊(duì)用品名細(xì)表》檢驗(yàn)回收設(shè)備的質(zhì)量。確認(rèn)設(shè)備無故障、無報(bào)損、無報(bào)廢。如有以上情況,則在《出隊(duì)用品名細(xì)表》上分類登記。

  3、按以下類別要求對(duì)回收設(shè)備進(jìn)行后處理:

  (1)首先檢查設(shè)備被汗液浸濕情況,如設(shè)備被汗液浸濕需及時(shí)晾曬,以免汗液對(duì)設(shè)備聯(lián)線造成腐蝕。

  (2)接收器材類:背心恢復(fù)至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括:設(shè)備與裝備包也要對(duì)號(hào)入座,將裝備疊放整齊后放入裝備包底部,設(shè)備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上,設(shè)備天線朝向應(yīng)與包的拉頭方向一致。目的是為避免設(shè)備天線折損而影響設(shè)備的使用效果。另外注意設(shè)備的連線不應(yīng)有纏繞或打結(jié),頭盔/布帽應(yīng)平扣在設(shè)備之上,頭盔的帽沿應(yīng)朝向設(shè)備的電池袋方向,這樣可以防止頭盔護(hù)耳擠壓設(shè)備的背部接收器。

  (3)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類:將槍械按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)。

  (4)配套器材類:關(guān)閉所有用電設(shè)備電源。對(duì)講機(jī)要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設(shè)備按編號(hào)放入對(duì)應(yīng)的裝備袋內(nèi)或服裝架上。

  (5)服裝護(hù)具類:將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護(hù)具類設(shè)備分類。將服裝護(hù)具類設(shè)備捆扎整齊。

  (6)其他類:醫(yī)藥箱中使用的藥品進(jìn)行登記。

  (7)消耗品類:消耗品類設(shè)備在使用中應(yīng)避免浪費(fèi)。消耗品類設(shè)備在使用中未消耗的剩余設(shè)備應(yīng)清點(diǎn)分類,全部退庫,禁止個(gè)人挪用。

  4、服裝護(hù)具類:

  上衣、褲子,每次退庫后必須進(jìn)行清洗。其他服裝護(hù)具類設(shè)備根據(jù)實(shí)際使用情況酌情進(jìn)行清洗。破損的服裝護(hù)具類設(shè)備須用針線盡快修補(bǔ)。

  5、其他類:

  須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量。

  三、設(shè)備保管與存放制度

  1、庫房?jī)?nèi)禁止吸煙。

  2、庫房?jī)?nèi)禁止私接電線或用電設(shè)備。

  3、人員離開庫房時(shí)必須切斷庫房?jī)?nèi)全部電源。

  4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進(jìn)庫房,以免設(shè)備進(jìn)水受潮。

  5、設(shè)備應(yīng)分類整齊堆放,標(biāo)示清楚,方便取用。設(shè)備堆放應(yīng)避免擠壓,以免設(shè)備損壞。設(shè)備堆放的原則為:

  (1)接收器材類:成套放入裝備袋在貨架存放。

  (2)發(fā)射器材類和會(huì)員發(fā)射器材類:碼垛存放

  (3)配套器材類:分類存放。

  (4)服裝護(hù)具類:服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。

  (5)其他類:分類存放。

  (6)消耗品類:分類存放。液體不準(zhǔn)在庫房存放。

  6、庫房鑰匙由專人保管,非授權(quán)人員禁止進(jìn)入庫房。

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度2

  選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

  一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。

  (1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

  要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào),以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

  有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù),主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行,主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

  (2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)

  目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計(jì)劃進(jìn)行。

  定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  定期維護(hù)完成后,應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期,一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。

  可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

  四要:部件清洗要解體,傳動(dòng)部位要靈活,配合間隙調(diào)整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

  六無:緊固部件無松動(dòng),各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問題記錄好。

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度3

  一、生產(chǎn)管理制度

  1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的工作,制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃,公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),具體由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一執(zhí)行。

  2、根據(jù)上級(jí)主管部門要求,結(jié)合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力,由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營運(yùn)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的年度、月度計(jì)劃,同時(shí)將計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到船舶(游艇),作為各船的生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  3、公司業(yè)務(wù)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織招攬客源,深入到旅游部門,做好調(diào)查研究,掌握客源流向,積極爭(zhēng)取客源,并與旅游局、海事局保持聯(lián)系,落實(shí)計(jì)劃旅游線路等。

  4、為保證客源計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),公司采取和旅游公司相結(jié)合的辦法,爭(zhēng)取長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定客源,管理制度《生產(chǎn)經(jīng)營管理與安全管理規(guī)章制度》。

  5、船舶在帶客過程中,必須向公司業(yè)務(wù)部隨時(shí)報(bào)告運(yùn)行情況。到景點(diǎn)時(shí),首先向業(yè)務(wù)部報(bào)到掛號(hào),作為到達(dá)次序的依據(jù)。各船舶 (游艇)要絕對(duì)服從公司的調(diào)度和配合。

  二、船舶管理

  1、各船舶(游艇)在運(yùn)輸過程中,要向客源公司負(fù)責(zé)。保證旅客的安全,做到游客就是上帝,全心全意為旅客服務(wù)。

  2、生產(chǎn)部門要深入調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)信息及本公司船舶(游艇)運(yùn)行情況,做好日常線路計(jì)劃的編排,并向總經(jīng)理提供計(jì)劃完成情況,提出今后工作措施,作為管委會(huì)決策的依據(jù)。

  3、為確保任務(wù)完成,有計(jì)劃地掌握船舶的經(jīng)營生產(chǎn)動(dòng)態(tài),凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇),或特殊原因,船舶需要報(bào)停航的,必須向上級(jí)主管部門報(bào)批備案。

  4、為加強(qiáng)船舶(游艇)管理,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)發(fā)展,鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì),凡屬公司管轄的經(jīng)營船舶(游艇),應(yīng)按規(guī)定繳交企業(yè)管理費(fèi)。

  5、各經(jīng)營船舶(游艇),在經(jīng)營期間所需的各項(xiàng)成本和規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、社會(huì)負(fù)擔(dān)費(fèi)均由船方自行負(fù)責(zé)。

  6、發(fā)生海損費(fèi)事故的船舶(游艇),如需要公司派人前往處理的,公司除負(fù)責(zé)出差人員的旅差費(fèi)外,其它一切費(fèi)用均由船方負(fù)責(zé)。

  三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  1.機(jī)構(gòu)、日常運(yùn)作

 。ㄒ唬、管理層領(lǐng)導(dǎo)及成員:

  組 長(zhǎng): 吳x

  副組長(zhǎng): 杜x

  組 員: 李 x、唐x

  緊急聯(lián)系電話:1338x999 0777-28x3

 。ǘ、日常運(yùn)作

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室。每星期一至星期五,全員上班,星期六、日或節(jié)假日輪流值班;

  2、無論上下班均可直接撥打緊急聯(lián)系電話進(jìn)行聯(lián)系。

  3、一旦接到相關(guān)安全信息電話(包括上班安全指令、有關(guān)部門發(fā)布的雷雨大風(fēng)信息、船舶事故報(bào)告等),接話人應(yīng)詳情記錄并加核對(duì)后,迅速報(bào)告組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)作出決策;情況緊急時(shí),接話人可先行采取應(yīng)對(duì)措施,然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,除特殊情況外,必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指令,并在執(zhí)行過程中經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)保持通訊聯(lián)系,匯報(bào)情況或建議,聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示;事后,寫出工作總結(jié)。

  四、總 經(jīng) 理

 。ㄒ唬、組織貫徹落實(shí)國家安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)發(fā)全生產(chǎn)的批示精神,制訂并完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度4

  一、組織管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長(zhǎng)等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

  3、班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

  4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理

  現(xiàn)簡(jiǎn)述關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

  施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。

  安全技術(shù)交底書。

  安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書)。

  安全設(shè)施驗(yàn)收書。

  采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

  特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。

  安全檢查、隱患整改材料。

  2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收

  經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實(shí),責(zé)任到人。

  完成后必須組織驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

  3、防火防爆

  施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

  施工現(xiàn)場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作,

  一是爆破及引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;

  二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時(shí),不準(zhǔn)開啟瓶閥;

  三是對(duì)各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施,在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度5

  安全檢查和隱患整改是依靠職工抓好安全生產(chǎn)工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī),提高全體員工的安全意識(shí),督促落實(shí)安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素,獲取安全信息,消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  一、檢查要求

  1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止、糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

  2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

  3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。認(rèn)真做好檢查記錄,由相關(guān)的責(zé)任人簽字后留存,做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  二、檢查形式與內(nèi)容

  1、日常檢查分崗位從業(yè)人員自查和管理人員巡回檢查。從業(yè)人員必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的'職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。每月不得少于一次。

  2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒、危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控情況等工作。

  3、季節(jié)性檢查由安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織各部門管理人員進(jìn)行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、防汛為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。

  4、綜合檢查分車隊(duì)、部門二級(jí),由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。每年不得少二次。

  5、節(jié)假日檢查:成立春運(yùn)、國慶等節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組,負(fù)責(zé)節(jié)假日期間公司的生產(chǎn)安全。以查隱患為主,重點(diǎn)是車輛停放場(chǎng)所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查物資的存儲(chǔ)狀態(tài);節(jié)假日安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。

  6、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

  三、隱患的整改

  1、各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患要定人、定措施及時(shí)整改,除現(xiàn)場(chǎng)整改外隱患整改后須復(fù)查整改情況并要有復(fù)查記錄。

  2、查出的隱患不能及時(shí)整改的,檢查人員必須及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或管理部門匯報(bào)情況,制定相應(yīng)的陷落措施和整改計(jì)劃,限期進(jìn)行整改。

  3、對(duì)政府管理部門查出的安全隱患,須按整改要求進(jìn)行整改,并將整改情況及時(shí)向檢查部門反饋。

  4、除一般事故隱患外,隱患整改要制訂整改方案。方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

  (2)采取的方法和措施;

  (3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

  (4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

  (5)治理的時(shí)限和要求。

  四、制度的保障

  公司每年應(yīng)當(dāng)在安全管理經(jīng)費(fèi)中列支足夠的資金保障安全檢查和隱患治理整改的開展。公司法人應(yīng)深入到基層,了解安全生產(chǎn)工作的開展情況,定期地組織相關(guān)人員分析研究安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和突出問題,制定隱患排查治理的措施和方案,推動(dòng)各項(xiàng)制度、規(guī)定和措施落到實(shí)處。

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度6

  為預(yù)防交通違法行為的發(fā)生,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少各類事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)交通管理部門的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,開展有針對(duì)性的教育活動(dòng),制定本安全教育培訓(xùn)制度。

  一、時(shí)間要求

  除了按上級(jí)管理部門要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,公司每月組織一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。每人每次安全學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一小時(shí)。初聘駕駛員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)合格后方可上崗,時(shí)間不得少于24小時(shí)。

  二、參加人員

  公司全體員工及全體駕車駕駛員及押運(yùn)員。

  三、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

  學(xué)習(xí)內(nèi)容教育內(nèi)容包括:國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論、突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)、駕駛常識(shí)及其他危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)內(nèi)容。

  及時(shí)通報(bào)各類交通事故情況、對(duì)事故原因分析、吸取事故教訓(xùn)。

  四、制度保障

  公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員在舉行例會(huì)之前,要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容做好準(zhǔn)備,做到心里有數(shù),內(nèi)容豐富。公司在每年年初制定職工安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,安排相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保障安全教育培訓(xùn)順利開展。

  五、學(xué)習(xí)方式

  學(xué)習(xí)要做到內(nèi)容豐富,形式多樣。可采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,也可采取集中教育可走訪教育形式。有計(jì)劃地安排各類人員管理部門規(guī)定的外出培訓(xùn)。

  六、公司要對(duì)安全學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行記錄,參加人員須簽到,對(duì)召開地點(diǎn)、時(shí)間、主持人、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤作詳細(xì)記錄。

  外出安全培訓(xùn)須做培訓(xùn)備案卡,做好各類安全教育培訓(xùn)檔案。

關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度7

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

  2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

  3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

  4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

  6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

  7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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