培訓(xùn)規(guī)章制度

時間：2023-01-08 15:04:20 規(guī)章制度我要投稿

培訓(xùn)規(guī)章制度(精選15篇)

　　在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)規(guī)章制度(精選15篇)

培訓(xùn)規(guī)章制度1

　　前言 ............................................................................................................. 1

　　一．校長職責(zé)............................................................................................. 2

　　二、副校長工作職責(zé) ................................................................................ 3

　　三、教師管理制度 .................................................................................... 3

　　四、學(xué)員管理制度 .................................................................................... 5

　　五、招生制度............................................................................................. 7

　　六、教學(xué)管理制度 .................................................................................... 8

　　七、實習(xí)管理制度 ................................................................................. 11

　　八、考試管理制度； .......................................................................... 12

　　九、學(xué)籍管理制度 ................................................................................. 13

　　十、教職員工獎懲制度 .......................................................................... 16

　　十一、學(xué)員獎懲制度 .............................................................................. 17

　　十二：財務(wù)管理制度 .............................................................................. 18

　　十三、會計、出納崗位職責(zé) .................................................................. 18

　　一．校長職責(zé)

　　第一條：校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。在上級主管部門和學(xué)校黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。副校長協(xié)助校長負(fù)責(zé)所分管的工作。

　　第二條：貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，以及上級黨委、教育行政部門的指示和學(xué)校黨支部的決議，定期向上級教育主管部門請示匯報工作。

　　第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。關(guān)心教職工的思想和生活，合理安排他們的工作，充分調(diào)動他們的積極性。

　　第四條：組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心來安排工作。建立正常的教學(xué)秩序；保證按教學(xué)計劃和教學(xué)大綱開設(shè)課程，進(jìn)行教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量；深入教學(xué)第一線，了解教學(xué)情況,研究教學(xué)規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　第五條：抓好思想政治工作，聯(lián)系實際，組織政治學(xué)習(xí)，依靠全體教職工和共青團(tuán)等組織做好思想政治工作樹立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

　　第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體衛(wèi)工作條例》。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，努力改造教學(xué)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)視力，增進(jìn)身心健康，切實做好學(xué)校教職員工的計劃生育工作。

　　第七條：抓好后勤工作，加強學(xué)校后勤隊伍的思想、組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則，建立財務(wù)管理制度，搞好基建，督促校產(chǎn)管理；抓好師生員工的生活福利；綠化、美化學(xué)校環(huán)境，督促搞好圖書、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作。

　　第八條：主持學(xué)校行政會議或校務(wù)會議，充分發(fā)揚民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，討論學(xué)校人事安排，積極開展教育科研，探索教育教學(xué)規(guī)律，

　　發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　第九條：忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、全面理解和執(zhí)行黨的教育方針，不斷增強對教育工作的事業(yè)心；事事以身作則，做師生員工的表率，實事求是，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，經(jīng)常開展批評與自我批評。

　　第十條：制訂學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，提出任期目標(biāo)，報上級教育行政主管部門批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實施。

　　二、副校長工作職責(zé)

　　第一條：分管招生、教務(wù)、學(xué)生安置、培訓(xùn)、后勤工作。

　　第二條：督促加強培訓(xùn)工作。

　　第三條：搞好物資供應(yīng)、后勤服務(wù)的管理。

　　第四條：負(fù)責(zé)對各項制度、計劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。

　　第五條：領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及相關(guān)教參的編寫工作，并按要求組織實施。

　　第六條：組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動。

　　第七條：負(fù)責(zé)對教師的考核、鑒定、評比，切實提高教師素質(zhì)。

　　第八條：健全教學(xué)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，加強學(xué)生管理，保證正常的教學(xué)秩序。

　　第九條：加強實習(xí)課教學(xué)，提高對學(xué)生動手能力的培養(yǎng)。

　　第十條：協(xié)助校長做好財務(wù)管理工作。

　　三、教師管理制度

　　理論授課教師：

　　一．認(rèn)真?zhèn)湔n、上課：

　　第一條：教書育人，為人師表，依法執(zhí)教，遵紀(jì)守法。

　　第二條：要熟悉教學(xué)大綱、教材，吃透本科特點，認(rèn)真鉆研教材，

　　找出重點、難點與關(guān)鍵；了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)，寫好課時教案，不上

　　第三條：課前準(zhǔn)備好一切教學(xué)用品，做到提前兩分鐘到教室，要貫徹精講多練原則，提倡啟發(fā)式教學(xué)，語言規(guī)范，板書清楚，加強雙基，培養(yǎng)能力。課堂提問難易適中，循循善誘，不諷刺挖苦學(xué)生，維持課堂紀(jì)律；教師不能中途走出教室，不能提前下課，不能拖堂講課，

　　第四條：結(jié)合教材，有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，注意學(xué)生

　　第五條：

　　第六條：搞好成績考核，考試要做到份量恰當(dāng)、考題確切、要求嚴(yán)格。

　　第七條：做好學(xué)生的思想工作，對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。

　　第八條：努力探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參與教研教改。

　　第九條：不斷提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。

　　第十條：言傳身教，為人師表。

　　二、認(rèn)真批改、輔導(dǎo)

　　第一條：根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實際，精心布置作業(yè)并及時收發(fā)、批改和訂正，要講求實效，

　　引導(dǎo)學(xué)生及時改正知識錯誤，扎扎實實地

　　第二條：要因材施教，對差生要熱情輔導(dǎo)，盡量幫助他們跟上班

　　第三條：積極創(chuàng)造條件，開展多樣化的課外活動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，開拓知識眼界，培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。

　　實習(xí)老師：

　　第一條：認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，編制好學(xué)年（學(xué)期）計

　　第二條：提前十分鐘進(jìn)入實習(xí)場地，組織學(xué)生做好準(zhǔn)備工作。下課前十五分鐘停止操作，組織學(xué)生整理場地及保養(yǎng)設(shè)備，

　　填寫好實習(xí)

　　第三條：

　　第四條：認(rèn)真搞好學(xué)生入門指導(dǎo)、巡回指導(dǎo)、結(jié)束指導(dǎo)等環(huán)節(jié)工

　　第五條：堅持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修，

　　設(shè)備大修要及時上

　　第六條：負(fù)責(zé)考核學(xué)生平時、期中、期末及畢業(yè)成績，并認(rèn)真記錄及時報送教務(wù)部門。

　　第七條：

　　第八條：嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定，教育學(xué)生

　　遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)，節(jié)約原材料，對違紀(jì)、違章作業(yè)學(xué)生

　　第九條：加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平，關(guān)

　　第十條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

培訓(xùn)規(guī)章制度2

　　1、新錄用人員試用期為1—3個月，工資600元/月、獎金200元/月。試用期滿錄用后，須繳納安全維穩(wěn)保證金人民幣1000元整，以確保學(xué)校正常工作的順利進(jìn)行。

　　2、員工如要離職，應(yīng)提前30個工作日上交辭職報告，經(jīng)學(xué)校同意后方可離職，不然扣除所有安全維穩(wěn)保證金。

　　3、準(zhǔn)時上班，對所負(fù)責(zé)的工作爭取時效，不拖延，不積壓。服從學(xué)校指揮，如有不同意見應(yīng)該婉告或以書面陳述；一旦經(jīng)過學(xué)校決定就應(yīng)該立即遵照執(zhí)行；盡忠職守，保守學(xué)校秘密。愛護(hù)學(xué)校財務(wù)，不浪費，不化公為私；遵守學(xué)校一切規(guī)章制度及工作守則；保持學(xué)校榮譽，不做任何損害學(xué)校信譽的事情；注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好；不私自經(jīng)營與學(xué)校業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)，或兼職學(xué)校以外的職業(yè)；待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同事和家長的合作。發(fā)生上述情況，1次罰款100-500元，視情況而定。

　　4、有家長來訪，馬上起來接待，并讓座。咨詢的家長較多時，有序進(jìn)行，不能先接待熟悉的家長。對事前已通知來的家長要表示歡迎。應(yīng)記住學(xué)生的姓名，聯(lián)系方式。接待家長時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。違反上述規(guī)定，1次罰款100元。

　　5、如果有學(xué)生中途非正常退學(xué)，扣除相應(yīng)老師的月獎金和崗位工資，每一名學(xué)生扣50元。

　　6、不按規(guī)定著裝、穿超短裙、低胸衫、吊帶衫等奇裝異服；穿拖鞋、留長指甲、涂抹指甲、頭發(fā)夸張等等，發(fā)現(xiàn)1次罰款50元。

　　7、打掃辦公室衛(wèi)生不徹底或未打掃者，1次罰款10元；上班遲到、早退者，影響正常教學(xué)，1次罰款50元；利用公共財產(chǎn)處理個人事務(wù)者，1次罰款50元；工作未及時完成，拖沓者，影響正常工作，罰款50元；在辦公桌上隨意擺放私人物品者，1次罰款10元；上班時間在工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)食和閱讀與教學(xué)無關(guān)的雜志者，1次罰款10元；使用電器后未及時關(guān)閉者（電燈、電視、電腦、空調(diào)等），1次罰款20元；使用洗手間后未關(guān)水籠頭者，1次罰款10元；上課時間應(yīng)保持電話靜音，打電話或多次發(fā)短信者，1次罰款50元；上課時間聊天，1次罰款100元。

培訓(xùn)規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。

　　第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

　　第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個方面：

　　1.公司創(chuàng)業(yè)史;

　　2.公司業(yè)務(wù);

　　3.公司組織機構(gòu);

　　4.公司管理制度;

　　5.所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。

　　第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓(xùn)，每隔二周舉行一次。

　　第五條新人員的培訓(xùn)，人事部門應(yīng)事先制定日程安排計劃表，培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第二章培訓(xùn)階段

　　第六條對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段：

　　1.公司總部的培訓(xùn);

　　2.主管部門的培訓(xùn);

　　3.實地訓(xùn)練。

　　第七條公司總部的培訓(xùn)須重點進(jìn)行以下各項：

　　1.公司狀況;

　　2.參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

　　3.介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

　　4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格;

　　5.市場銷售情況分析;

　　6.對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解;

　　7.聘用專家實施口才培訓(xùn)。

　　第八條各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來主管和實地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。

　　第九條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點如下：

　　1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù);

　　2.從事未來工作的技能及從事工作的方法;

　　3.時間運籌和時間管理;

　　4.工作任務(wù)達(dá)成率;

　　5.綜合評估。

　　第十條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。

　　第十一條實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時指出注意事項和應(yīng)改進(jìn)的地方。

　　第十二條對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。

　　第十三條為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)上述教育培訓(xùn)階段的計劃，并嚴(yán)格予以實施。

　　第三章教育培訓(xùn)的內(nèi)容

　　第十四條教育培訓(xùn)的內(nèi)容，各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點自行安排，但必須具備下列三項：

　　1.基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);

　　2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);

　　3.工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓(xùn)。

　　第十五條必須確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn)，使具有相應(yīng)的基本知識，熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。

　　第十六條凡新進(jìn)人員，都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的進(jìn)間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。

　　第十七條教育培訓(xùn)要講求效率，按一定的計劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。

　　第十八條態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。

　　第四章附則

　　第十九條本制度自公布之日起實施。

培訓(xùn)規(guī)章制度4

　　第一章總則

　　第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

　　第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

　　第三條權(quán)責(zé)劃分

　　1、人力資源部權(quán)責(zé)

　　1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

　　2）擬定、呈報公司培訓(xùn)計劃；

　　3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；

　　4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施；

　　5）檢查、評估培訓(xùn)的實施情況；

　　6）管理、控制培訓(xùn)費用；

　　7）負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

　　8）追蹤考查培訓(xùn)效果；

　　2 、各部門權(quán)責(zé)

　　1）制定部門培訓(xùn)計劃；

　　2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

　　3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；

　　4）配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作；

　　第二章培訓(xùn)管理

　　第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

　　第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

　　第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

　　第七條公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，并對公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

　　第三章培訓(xùn)體系

　　第八條新員工入職培訓(xùn)

　　1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。

　　2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。

　　3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。

　　4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。

　　第九條內(nèi)部培訓(xùn)

　　1）培訓(xùn)對象：全體員工

　　2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

　　3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進(jìn)行。

　　4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

　　第十條外部培訓(xùn)

　　1）培訓(xùn)對象：全體員工

　　2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進(jìn)各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

　　3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。

　　4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。

　　第四章培訓(xùn)計劃的擬訂

　　第十一條結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃，由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，由人力資源部制定培訓(xùn)計劃，并呈報審核。

　　第十二條部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計劃，并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　第十三條人力資源部門根據(jù)實際情況分解季度培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報審核。

　　第五章培訓(xùn)實施

　　第十四條新員工入職培訓(xùn)

　　1）員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)。

　　2）培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計劃組織實施。

　　3）每位新入職的員工，在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。

　　第十五條在職員工培訓(xùn)

　　1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。

　　3）不斷充實和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。

　　4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。

　　5）學(xué)員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估，填寫《培訓(xùn)效果評估表》，交人力資源部門存檔。

　　第十六條外部培訓(xùn)

　　1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴(yán)格審批。

　　2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書、培訓(xùn)小結(jié)等）須在人力資源部門備份存檔。

　　第十七條出勤制度

　　1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加；不能參加人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由，否則視為無故缺席。

　　2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《培訓(xùn)簽到表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。

　　第十八條培訓(xùn)的考核、評價及獎懲

　　1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。

　　2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，人力資源部負(fù)責(zé)檢查并備案。

　　3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。

　　4、對無故不參加培訓(xùn)的，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

　　第十九條培訓(xùn)的組織保障

　　1、人力資源部負(fù)有對培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動的協(xié)助好人力資源部，將培訓(xùn)工作做好。

　　2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)要求，人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計劃并呈報。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。

　　第二十條員工培訓(xùn)制度實施流程

　　1、由人力資源部每季度前15天，向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，根據(jù)員工的培訓(xùn)需求，做出季度培訓(xùn)分析報告，并與部門負(fù)責(zé)人商議后，做出公司季度培訓(xùn)計劃。

　　2、外請專家培訓(xùn)，人力資源部要做好選定課題—外請專家—費用預(yù)算—培訓(xùn)場地—技術(shù)支持—參培人員管理—培訓(xùn)效果評估的工作。

　　3、內(nèi)部培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人按照課題，確定培訓(xùn)講師，組織員工參加培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

　　4、部門培訓(xùn)每月至少一次，側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)，可采取講課或討論的形式。培訓(xùn)時間不少于1小時。

培訓(xùn)規(guī)章制度5

　　為了保證醫(yī)院的正常運行，工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫(yī)院的社會效益，使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循，循章必嚴(yán)、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院規(guī)章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下，于3月25日16：00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習(xí)的活動�，F(xiàn)將我活動總結(jié)如下：

　　一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，增強遵紀(jì)守法的自覺性。

　　近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。

　　二、遵守規(guī)章制度是規(guī)范各項工作，提高工作效率的保障。

　　可循，避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)工作人員的自覺性和講效率的工作作風(fēng)，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　因此，我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)

　　章制度中的各項要求，規(guī)范自身行為，認(rèn)真完成工作，改進(jìn)不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

培訓(xùn)規(guī)章制度6

　　一、教務(wù)處要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計劃編制相應(yīng)的教育大綱。

　　二、培訓(xùn)班的日�；顒庸芾韺嵤┌嘀魅呜�(fù)責(zé)制。每期培訓(xùn)由班主任根據(jù)培訓(xùn)大綱要求落實并圓滿完成培訓(xùn)教育任務(wù)。

　　三、班主任負(fù)責(zé)日常的教學(xué)實施和及時處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題，必須及時與教務(wù)處聯(lián)系處理。每個培訓(xùn)班，可根據(jù)情況，設(shè)班長和若干學(xué)習(xí)小組。

　　四、培訓(xùn)學(xué)校除配備專職教師外，根據(jù)需要聘請必要的專業(yè)兼職教師，組成健全師資隊伍，由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一管理和落實使用（專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證）。

　　五、班主任要經(jīng)常深入課堂，聽取學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，掌握教學(xué)進(jìn)度,了解教學(xué)質(zhì)量，不斷提高辦班的水平。

　　六、每期培訓(xùn)班開辦前3天，班主任要與培訓(xùn)班學(xué)員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)落實好考核（包括實作與書面考試）銜接事宜。

　　七、教務(wù)處要在考試前2天準(zhǔn)備好考試卷，班主任要落實好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項。

　　八、實作考試前3天，班主任要將培訓(xùn)考生名單及工作要求送考核單位或考核負(fù)責(zé)人。辦班結(jié)束后5天內(nèi)，班主任必須統(tǒng)計完成學(xué)員的培訓(xùn)考核情況和申報辦理好證件，并通知到學(xué)員本人。

培訓(xùn)規(guī)章制度7

　　1、員工證

　　每一位員工將會收到酒店發(fā)給你的員工證，請隨身攜帶，保安及其它授權(quán)人員在必要時有權(quán)要求員工出示。

　　如果員工證遺失，應(yīng)立即通知人力資源部并申請補領(lǐng)。每次補領(lǐng)需按酒店規(guī)定賠償。員工如發(fā)現(xiàn)持其他人的員工證將會受到紀(jì)律處分。員工證是酒店的財物，當(dāng)員工和酒店結(jié)束雇傭關(guān)系后必須歸還其員工證。當(dāng)拾到他人的員工證應(yīng)立即上交至人力資源部

　　2、名牌：

　　（1）酒店著制服員工須將名牌佩帶于制服左上的位置。

　�。�2）如果名牌遺失，應(yīng)立即通知人力資源部并申請補領(lǐng)。每次補領(lǐng)需賠償人民幣10元。

　　（3）員工如被發(fā)現(xiàn)佩帶其他人的名牌將會受到紀(jì)律處分。

　　（4）名牌是酒店的財物，當(dāng)員工和酒店結(jié)束雇用關(guān)系后必須歸還其名牌。

　�。�5）當(dāng)拾到他人的名牌應(yīng)立即上交至人力資源部。

　　3、考勤：

　�。�1）員工必須按時上下班，未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得無故遲到、早退及擅離職守。

　�。�2）員工必須依照規(guī)定的時間表當(dāng)值工作，未經(jīng)部門經(jīng)理許可，不得擅自換班。

　�。�3）員工應(yīng)準(zhǔn)備充分的時間更換制服，以便準(zhǔn)時到崗簽到。

　　4、打鐘：

　　（1）除了高級管理人員，所有員工必須在上下班打鐘卡。

　�。�2）兩頭班當(dāng)班的員工，出入均須打鐘卡。

　�。�3）打鐘卡前，員工必須出示其工作證，并將本人的員工號碼告之當(dāng)班保安員。打卡后，員工必須仔細(xì)檢查卡。

　�。�4）代人或托人打鐘卡，均屬違反店規(guī)。

　�。�5）確實因公未及時打鐘卡者，經(jīng)部門經(jīng)理在考勤表上簽字認(rèn)可后，作按時打卡處理。

　　5、缺勤：

　　（1）除了病假之外，員工所有的缺勤申請，不論有薪或無薪，均需提前填寫請假申請表，經(jīng)審批后才生效。若因私人原因需要請假，須先經(jīng)部門經(jīng)理書面同意，三天以上的事假須經(jīng)人力資源部總監(jiān)審批。

　�。�2）除非部門經(jīng)理批準(zhǔn)或遇緊急情況，員工當(dāng)班時不得離開酒店。

　　6、員工出入口

　　（1）員工（部門經(jīng)理或被授權(quán)之員工除外）必須使用員工出入口出入酒店，在酒店內(nèi)只許使用員工通道、工作樓梯。

　�。�2）員工必須自覺遵守以下規(guī)則：不使用客用電梯；酒店保安有權(quán)拒絕員工從客用通道進(jìn)入酒店，拒絕員工出入酒店正門及消防門。

　　7、制服

　�。�1）酒店向員工免費提供制服，員工有責(zé)任愛護(hù)好自己的制服并保持其整潔。一旦發(fā)現(xiàn)制服受損，員工須及時修補。任何由于員工的粗心或濫用導(dǎo)致制服的破損，將由員工負(fù)責(zé)賠償。

　　（2）除被授權(quán)式工作需要之外的任何情況下，員工都不能擅自將制服帶出酒店或在酒店以外穿著制服。員工必須勤換制服以保證每天穿著干凈的制服。當(dāng)員工與酒店結(jié)束雇用關(guān)系后，必須將制服及其附件歸還至人力資源部，違者在工資作相應(yīng)扣除。

　　8、員工布告欄

　　布告欄位班干位于后崗宿舍旁。布告欄是傳遞酒店信息的重要媒介，包括：體育運動、規(guī)章制度、知識性短文和酒店新聞等，員工應(yīng)經(jīng)常閱讀。

　　未經(jīng)總經(jīng)理事先同意，員工不得在酒店內(nèi)或布告欄內(nèi)或布告欄內(nèi)張由任何通知、標(biāo)語、信件或其它物品，以及散發(fā)傳單。

　　9、失物招領(lǐng)：

　　在酒店范圍內(nèi)拾到任何錢財或物品，必須立即交給保安部和大堂副理處理，在失物招領(lǐng)登記簿上記錄詳情。

　　10、員工餐廳就餐規(guī)定

　　為給員工提供一個清潔、衛(wèi)生、營養(yǎng)舒適的就餐環(huán)境，特制定本員工餐廳管理條例，希望大家共同遵守：

　　（1）開餐時間為早餐06：30~08：00 中餐為10：30~12：30晚餐16：30~18：30 夜班領(lǐng)取夜宵23：00~00：30

　　（2）用餐時需自備飯盒、勺子和筷子。

　　（3）員工就餐時須佩帶個人員工證，憑酒店發(fā)放的員工就餐卡取飯菜，否則員工餐廳員工有權(quán)拒絕發(fā)飯菜，對于沒有按規(guī)定強行就餐者，酒店將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。

　�。�4）員工就餐卡僅供員工本人使用，不得轉(zhuǎn)讓，若有發(fā)現(xiàn)，書面警告一次。外來人員在員工餐廳就餐必須經(jīng)過酒店批準(zhǔn)。否則員工餐廳員工有權(quán)拒絕發(fā)放飯菜。

　　自覺保持員工餐廳的秩序，領(lǐng)取飯菜須依次排隊，不可爭先恐后。

　�。�5）自覺維持員工餐廳清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂倒亂吐飯菜殘渣，用餐須保持桌面的清潔，殘渣自選清理倒到餐廳的垃圾桶內(nèi)，對故意亂倒亂扔者給予書面警告一次。

　　愛護(hù)食物，珍惜糧食，堅決反對浪費現(xiàn)象，對浪費糧食的一次記書面警告一次。員工餐廳員工必須努力工作，不斷提高烹飪技術(shù)水平，做到飯菜熟、香、營養(yǎng)和衛(wèi)生，保證員工吃飽、吃好，身體健康。

　�。�6）外來的食品不準(zhǔn)帶人員工餐廳食用，員工餐廳的食品也不可帶出餐廳食用。否則罰款二十元致五十元。

　�。�7）文明就餐，不允許在員工餐廳內(nèi)吸煙或大聲喧嘩。

　　11、宿舍管理制度

　　為了搞好員工宿舍的管理，使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的住宿環(huán)境，現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理條例，希望全體員工共同遵守：

　　（1）、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

　�。�2）、保持室內(nèi)物品擺放的整潔和美觀，不得亂擺亂放。

　�。�3）、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。

　�。�4）、愛護(hù)公物，損壞者須照價賠償，并按清潔給予行政處罰。

　�。�5）、養(yǎng)成良好的安全意識，做到安全用電、用水，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座、使用高壓電器等，同時節(jié)約用水、用電，做到人走燈滅，斷電源。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時向保安部報告。

　　（6）、不準(zhǔn)帶外來人員在宿舍留宿，外來人員必須到宿舍管理處做好登記，否則宿舍管理員有權(quán)拒絕外來人員進(jìn)入本酒店宿舍，同時外來人員必須在晚上23點之前離開宿舍。

　�。�7）、出入宿舍須及時關(guān)門，注意提防盜賊，做好財產(chǎn)安全防范工作，保管好自己的財務(wù)。

　　（8）、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。在房內(nèi)吸煙而損壞物品或引起火災(zāi)，將追究起經(jīng)濟(jì)責(zé)任，觸犯刑律的，追究刑事責(zé)任。

　　12、員工當(dāng)值紀(jì)律：

　　（1）、配有制服的員工當(dāng)值時必須穿著制服上崗，保持制服整潔。

　　（2）、員工當(dāng)值時，必須配戴工號牌。

　�。�3）、在任何情況下，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得以任何借口中止工作和脫離崗位，否則按曠工論處。

　�。�4）、站立服務(wù)、熱情待客、說話和氣、舉止穩(wěn)重、注意禮儀，謁誠為賓客提供高效率、高質(zhì)量服務(wù)。

　　（5）、聽到批評和投訴，冷靜對待，不準(zhǔn)爭辨，不得解釋，速報主管人員妥善解決。

　�。�6）、與本職無關(guān)的事宜，不得隨意作答，可請賓客向度假中心有關(guān)部門詳詢。

　　（7）、電話鈴響三遍前必須接電話。接轉(zhuǎn)電話要認(rèn)真細(xì)聽，聲調(diào)溫和，表達(dá)準(zhǔn)確，使用本崗位禮貌用語。

　�。�8）、不準(zhǔn)在崗位吸煙、飲酒、吃零食，不準(zhǔn)進(jìn)行娛樂活動，不準(zhǔn)交頭接耳、串崗、聊天，不準(zhǔn)做私事。

　　（9）、除指定人員外，其他員工一律不得使用客用設(shè)施，如客房電話、客用書報、電梯等。

　�。�10）、男性不準(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角、胡須；女性頭發(fā)不宜過長，應(yīng)施淡雅清妝，不得佩戴飾物（已婚可戴一枚結(jié)婚玩世不恭戒指），不準(zhǔn)留長指甲、染指甲油。

　�。�11）、員工下班后須按時離開經(jīng)營區(qū)，不得無故在經(jīng)營區(qū)逗留。

　　13、其他事項見員工手冊。

培訓(xùn)規(guī)章制度8

　　為實現(xiàn)學(xué)員管理工作規(guī)范化、制度化，保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，特制定學(xué)員管理辦法

　　一、按時到校，不遲到早退，離校后及時回酒店，并在來回途中遵守交通規(guī)則，確保自身安全，否則后果自負(fù)。

　　二、課堂認(rèn)真聽課，勤于思考，不得擾亂教室秩序。

　　三、不在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩，不尋事不打架。

　　四、愛護(hù)培訓(xùn)機構(gòu)公物，不在黑板、墻壁、課桌、等處亂刻畫。

　　五、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，保持教室及周邊的衛(wèi)生，不得隨便亂扔垃圾。

　　六、學(xué)員上課保持安靜，關(guān)閉通訊工具，在課堂上接打手機按規(guī)定扣分，不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

　　七、尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，不說臟話。

　　八、不要在教室和公寓私自亂接電源，不能攀爬窗戶，不私自外出，注意安全。按時就寢熄燈，有事外出者必須請假并于22 點前返回酒店。

　　九、節(jié)約用水、用電，做到隨手關(guān)水，下課后關(guān)燈。

　　十、學(xué)生未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)不得參加教學(xué)以外的活動，否則按曠課論處。

　　十一、加強安全防范，妥善保管個人財物，隨時落好門鎖。注意人身生命安全。

培訓(xùn)規(guī)章制度9

　　一、員工崗前培訓(xùn)制度

　　1、醫(yī)院要對每年新入職上崗的員工實行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的時間不得少于一周。

　　2、崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有: 法規(guī)與理念培訓(xùn)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn)，醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責(zé), 醫(yī)學(xué)文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，心肺復(fù)蘇的基本技能，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況，現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。

　　3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

　　4、其他新上崗的員工，要依照本制度自學(xué)和考核。

　　5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi) , 除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，仍須堅持崗位培訓(xùn)培訓(xùn)，并在試用期結(jié)束前作出評價。

　　二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度

　　1、根據(jù)國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院必須實行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn),抓好人才培訓(xùn)工作，從難從嚴(yán)要求，進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練。

　　2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括: �？婆嘤�(xùn)、亞專科培訓(xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段: 應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計劃、組織和考核工作，建立技術(shù)檔案。

　　3、醫(yī)院和科室應(yīng)當(dāng)制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計劃，以及保證計劃完成的具體措施。

　　4、對所有員工的培訓(xùn)，都要強調(diào)從基本理論、基本知識和基本技能人手 , 可采用崗位實踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑，不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平。

培訓(xùn)規(guī)章制度10

　　目的：為促進(jìn)管理人員能夠全面地了解公司管理體系、管理制度，系統(tǒng)地融入企業(yè)文化，滿足管理崗位的專業(yè)要求，制訂本規(guī)定。

　　適用范圍：本規(guī)定適用于公司各級管理人員。

　　管理部門：公司人力資源行政部。

　　一、凡總部管轄管理人員(各單元經(jīng)理、各級管理人員)都必須實行崗前培訓(xùn)制。

　　二、本崗前培訓(xùn)是指新聘進(jìn)管理人員或晉升管理人員在上崗前和在試崗(試用)期，必須接受的培訓(xùn)。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：基本培訓(xùn)和專業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)。

　　基本培訓(xùn)主要內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度等，由人力資源部安排培訓(xùn);

　　專業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括專業(yè)崗位知識與技能、崗位職責(zé)、作業(yè)流程等，由用人單位安排培訓(xùn)。

　　四、本崗前培訓(xùn)期間一律實行導(dǎo)師制。即培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間都指定一位輔導(dǎo)導(dǎo)師為其在培訓(xùn)期做培訓(xùn)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)導(dǎo)師由其一級以上領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理者兼任。

　　五、企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓(xùn)課時為16小時，其中12小時授課，2小時交流、2小時考試，考試結(jié)果歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。由人力資源部組織落實。

　　六、專業(yè)培訓(xùn)時間為3—6個月(與試用或試崗期同步)。由用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師共同組織落實，人力資源部跟蹤管理。

　　用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師須定期(每月不少于兩次)為試崗(試用)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

　　試崗(試用)人員須每月提交試崗(試用)培訓(xùn)報告，經(jīng)輔導(dǎo)導(dǎo)師和用人單位第一責(zé)任人簽署意見后，報人力資源部備案歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。

　　七、管理人員崗前培訓(xùn)結(jié)束時，經(jīng)本人申請，由組織部(人力資源部)組織對其綜合考評(內(nèi)容包括：上對下、下對上、周邊、及個人工作方案演示等)�？荚u合格后方可辦理正式轉(zhuǎn)崗(轉(zhuǎn)正)，并納入管理者正常考核程序。

　　八、培訓(xùn)必備基本內(nèi)容：

　　1、公司簡介(對試用期)

　　2、公司經(jīng)歷及簡介

　　3、公司發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽

　　4、公司組織、公司經(jīng)營管理構(gòu)架、管理團(tuán)隊介紹

　　5、公司標(biāo)識

　　6、公司文化理念：

　　7、員工手冊

　　8、管理標(biāo)準(zhǔn)：教育員工熱愛工作、會工作、做好工作

　　上級指令，快速落實。下屬反饋，快速回應(yīng)。客戶投訴，快速處理。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，快速提升。思維定勢，快速轉(zhuǎn)換。企業(yè)文化，快速融匯。成本控制，快速下降。經(jīng)營發(fā)展，快速跨越。

　　9、基本制度

　　愛企業(yè)、愛崗位，不做任何損害企業(yè)利益、信譽、商譽的事。

　　全面接受企業(yè)文化，遵守規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。

　　敬畏領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，愛護(hù)下級，不做損人利己的事。

　　嚴(yán)于自律、不徇私情，不做損公肥私的事。

　　服從指揮、顧全大局，不做本位、山頭主義的事。

　　10、自律

　　愛祖國，愛崗位，不損國家和企業(yè)

　　同文化，盡職守，不違道德品格好

　　尊領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮，遵章守紀(jì)不亂議

　　講信譽，守承諾，相互尊重不自傲

　　廉自律，不徇私，公私分明不違紀(jì)

　　善學(xué)習(xí)，精業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)員工同提高

　　精管理，勤協(xié)作，不推不扯支持多

　　多貢獻(xiàn)，創(chuàng)榮譽，企業(yè)效益結(jié)碩果

　　九、本制度自20xx年5月5日起生效執(zhí)行。

　　簽發(fā)：簽發(fā)日期：

培訓(xùn)規(guī)章制度11

　　第一章總則

　　第一條本培訓(xùn)中心定名為“中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會培訓(xùn)中心”。

　　第二條本培訓(xùn)中心由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會出資舉辦，是經(jīng)北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準(zhǔn)注冊的非企業(yè)、開展非學(xué)歷教育活動的社會服務(wù)組織。

　　第三條本培訓(xùn)中心宗旨：遵守國家憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定，遵守社會道德風(fēng)尚，不以營利為目的，通過對直屬會員單位和有關(guān)食用香精色素企業(yè)的在職職工開展食用香精色素類專業(yè)知識培訓(xùn)、對經(jīng)營管理人員開展現(xiàn)代經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，解決食用香精色素生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員短缺、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理人才和大多數(shù)食用香精色素企業(yè)因為地處偏僻而更新知識困難的問題，為食用香精色素行業(yè)走新型工業(yè)化道路提供智力支持和人才保障。

　　第四條本培訓(xùn)中心接受北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、國家事業(yè)單位登記管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

　　第五條本培訓(xùn)中心地址：北京市海淀區(qū)學(xué)院路丁11號。

　　第二章辦學(xué)活動

　　第六條本培訓(xùn)中心辦學(xué)范圍;

　　培訓(xùn)中心舉辦初期，擬辦的培訓(xùn)專業(yè)為：

　　(1)企業(yè)經(jīng)營管理人員工商管理培訓(xùn)

　　(2)采煤和煤礦安全

　　(3)煤礦機電

　　第七條本培訓(xùn)中心辦學(xué)層次為：中級和高級工程技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員在職短期培訓(xùn)。

　　第八條本培訓(xùn)中心辦學(xué)對象為：食用香精色素企業(yè)在職技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員。

　　第九條本培訓(xùn)中心辦學(xué)形式為：短期在職培訓(xùn)。

　　第三章組織機構(gòu)

　　第十條本培訓(xùn)中心實行培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)制。本中心最高權(quán)利機構(gòu)是中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會，培訓(xùn)中心主任在中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　第十一條本校舉辦者的權(quán)力與義務(wù)

　　1、舉辦者具有如下權(quán)力：

　　(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室報請審批成立本培訓(xùn)中心的申請和方案，及以后本培訓(xùn)中心重大變更事項方案。

　　(2)決定本培訓(xùn)中心主任的任免和考核。

　　(3)決定本培訓(xùn)中心行政機構(gòu)設(shè)置。

　　(4)監(jiān)督本培訓(xùn)中心主任行使職權(quán)，并依照有關(guān)規(guī)定實施獎懲。對培訓(xùn)中心主任實行期終審計制。

　　(5)定期(或不定期)對本培訓(xùn)中心教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果等教學(xué)活動進(jìn)行評價，以保證培訓(xùn)中心按照建設(shè)宗旨進(jìn)行發(fā)展，確保培訓(xùn)質(zhì)量，并維護(hù)本培訓(xùn)中心聲譽。

　　(6)最終裁決本培訓(xùn)中心重大事故事項，但不干涉本中心的日常工作。

　　(7)提出終止本培訓(xùn)中心動議，向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局報請審批終止本培訓(xùn)中心方案，并配合北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局實施終止方案。

　　2、舉辦者履行如下義務(wù)：

　　(1)遵守國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，并監(jiān)督本培訓(xùn)中心遵紀(jì)守法、依法辦學(xué)。

　　(2)提供舉辦本培訓(xùn)中心的啟動資金和必要的辦學(xué)場地、辦學(xué)設(shè)備。

　　第十二條本培訓(xùn)中心主任為本培訓(xùn)中心的法定代表人，其人選由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會任免，并報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準(zhǔn)。

　　第十三條本培訓(xùn)中心主任具有如下權(quán)力與義務(wù)：

　　1、培訓(xùn)中心主任具有如下權(quán)力：

　　(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定依法管理本中心，執(zhí)行中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會作出的決議。

　　(2)召集和主持培訓(xùn)中心工作會議。

　　(3)檢查中心工作會議決議的落實情況，組織制定并實施本中心發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

　　(4)代表本中心簽署有關(guān)文件。

　　(5)決定本中心除主任和副主任以外的其他工作人員任免，對本培訓(xùn)中心機構(gòu)設(shè)置，人員編制提出調(diào)整意見。

　　(6)制定本培訓(xùn)中心的辦學(xué)經(jīng)費預(yù)、決算，合理計劃使用辦學(xué)經(jīng)費。

　　(7)健全、完善本培訓(xùn)中心各項管理規(guī)章制度。

　　(8)行使中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會賦予的其他職權(quán)。

　　2、培訓(xùn)中心主任履行如下義務(wù)：

　　(1)遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法辦學(xué)，確保本中心的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)正常秩序。

　　(2)每年年初向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報年度工作計劃和中心長遠(yuǎn)規(guī)劃的落實與調(diào)整意見，每年年中向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報當(dāng)年的工作進(jìn)展情況。

　　第十四條本培訓(xùn)中心主任人選應(yīng)具備如下任職條件：

　　1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)憲法，遵紀(jì)守法，依法辦學(xué)，熱心教育事業(yè)，品行端正。

　　2、身體健康，能主持本校日常工作，年齡不超過65周歲。

　　3、享有公民的政治權(quán)利;

　　4、具有完全民事行為能力;

　　5、具有本培訓(xùn)中心工作所需的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱和工作經(jīng)歷。

　　6、具有北京市正式戶口。

　　第十五條本培訓(xùn)中心下設(shè)管理機構(gòu)

　　本培訓(xùn)中心建設(shè)初期，擬設(shè)立以下管理和業(yè)務(wù)機構(gòu)：

　　綜合處(財務(wù)處)：負(fù)責(zé)中心辦公室的綜合業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)財務(wù)工作，后勤服務(wù)工作;

　　教務(wù)處：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂與修改、組織培訓(xùn)計劃的實施、招生及學(xué)員管理、教學(xué)資源的調(diào)配與管理、教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督等培訓(xùn)的教務(wù)工作;

　　教學(xué)部：負(fù)責(zé)課程教學(xué)計劃的制訂、提出教師聘用名單及聘用意見、教師管理與考核、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)、組織專業(yè)和課程教學(xué)改革研究。

　　第四章資產(chǎn)管理

　　第十六條本培訓(xùn)中心辦學(xué)啟動資金由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提供。在本培訓(xùn)中心續(xù)存期間，辦學(xué)啟動資金不得撤抽。

　　第十七條本培訓(xùn)中心經(jīng)費來源

　　1、核準(zhǔn)的辦學(xué)范圍內(nèi)開展培訓(xùn)活動的收入;

　　2、捐贈;

　　3、利息;

　　第十八條本培訓(xùn)中心按照國家有關(guān)規(guī)定向參加培訓(xùn)活動的企業(yè)或?qū)W員收取費用。培訓(xùn)中心的收費標(biāo)準(zhǔn)和方式按培訓(xùn)項目和實際設(shè)置的學(xué)習(xí)期限確定。

　　第十九條本培訓(xùn)中心經(jīng)費只能用于本章程規(guī)定的辦學(xué)活動和事業(yè)的發(fā)展，本培訓(xùn)中心積累只能用于增加培訓(xùn)投入和改善辦學(xué)條件，不得用于分配，不得用于與培訓(xùn)中心無關(guān)的投資。

　　第二十條本培訓(xùn)中心專職工作人員的工資和保險、福利待遇參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本培訓(xùn)中心當(dāng)年用于各類人員的工資福利根據(jù)實際需要確定，開支比例原則上不得超過當(dāng)年經(jīng)費的30%。

　　第二十一條本培訓(xùn)中心建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，保證會計資料合法，真實、準(zhǔn)確、完整。

　　第二十二條本培訓(xùn)中心配備具有專業(yè)資格的會計人員，會計不得兼任出納。會計人員必須進(jìn)行會計核算，實行會計監(jiān)督，會計人員調(diào)動工作或離職時，必須進(jìn)行離職審計，并與接管人員辦清交接手續(xù)。

　　第二十三條本培訓(xùn)中心資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度，接受中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會、北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和其他政府有關(guān)部門的監(jiān)督，接受審計機關(guān)的審計，在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，報中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會及北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查，資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向社會公布。

　　第二十四條本培訓(xùn)中心在續(xù)存期間依法管理和使用本培訓(xùn)中心財產(chǎn)，但是不得轉(zhuǎn)讓或者用于擔(dān)保。任何組織和個人不得侵占本培訓(xùn)中心財產(chǎn)。

　　第五章修改章程

　　第二十五條本培訓(xùn)中心可根據(jù)需要或涉及本培訓(xùn)中心登記事項變更內(nèi)容修改本校章程。修改后的本校章程不得與法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定相抵觸。

　　第二十六條本培訓(xùn)中心修改的章程須經(jīng)中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會審議、批準(zhǔn)，并于30日內(nèi)報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查同意，報北京市海淀區(qū)民政局(----?國家事業(yè)單位登記管理局)核準(zhǔn)后方可實施。涉及變更登記事項的，同時向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)做變更登記。

　　第六章終止程序及終止后財產(chǎn)的處理

　　第二十七條本培訓(xùn)中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提出終止動議。

　　第二十八條本培訓(xùn)中心終止動議必須報請北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(--- ?國家事業(yè)單位登記管理局)審查同意

　　第二十九條本培訓(xùn)中心終止前必須在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)指導(dǎo)下成立清算組織，按國家規(guī)定清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

　　第三十條本中心經(jīng)北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止

　　第三十一條本培訓(xùn)中心終止后的剩余財產(chǎn)，全部歸中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)的監(jiān)督下，返還或折價返還舉辦者的投入后，其余部門由北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室統(tǒng)籌安排，用于發(fā)展社會力量辦學(xué)事業(yè)(---?)。

　　第七章附則

　　第三十二條本章程于20xx年09月26日由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第三十三條本章程的解釋權(quán)屬于中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。

　　第三十四條本章程自北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局核準(zhǔn)(---?國家事業(yè)單位登記管理局核準(zhǔn)后)之日起生效。

培訓(xùn)規(guī)章制度12

　　為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊伍，實現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本規(guī)定。

　　一總則

　　1開展員工培訓(xùn)，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

　　2本制度中的培訓(xùn)是指本院員工在特定場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。

　　3本制度適用于本院全體員工。

　　二管理職責(zé)

　　1人力資源部是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實施。

　　2人力資源部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓(xùn)需求計劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。

　　3各職能部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時向人力資源部提交培訓(xùn)需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓(xùn)工作。

　　4人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

　　4.1醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。

　　4.2醫(yī)院培訓(xùn)計劃的制定與組織實施。

　　4.3對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

　　4.4對培訓(xùn)講師的選擇、確定及協(xié)助培訓(xùn)。

　　4.5外派培訓(xùn)相關(guān)事項的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。

　　4.6培訓(xùn)資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

　　4.7參訓(xùn)員工的考勤監(jiān)管。

　　5各部門(科室)在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

　　5.1業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓(xùn)計劃的制定。

　　5.2業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實施。

　　5.3配合人力資源部開展相關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。

　　5.4本部門(科室)參訓(xùn)員工的組織與管理。

　　5.5培訓(xùn)工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。

　　三培訓(xùn)實施

　　1制定醫(yī)院的年度培訓(xùn)計劃前，人力資源部應(yīng)對醫(yī)院培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析。培訓(xùn)需求主要包括以下方面：

　　1.1醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。

　　1.2各職能部門(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。

　　1.3醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。

　　2員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種，培訓(xùn)師由培訓(xùn)組織實施部門和人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計劃共同協(xié)商確定。

　　2.1內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用。內(nèi)部培訓(xùn)師采取各部門推薦，人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進(jìn)行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過的培訓(xùn)師，報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將聘為我院內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師由醫(yī)院給予一定的培訓(xùn)補助，具體補助標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　2.2外部培訓(xùn)師的聘用。外部培訓(xùn)師的聘請由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)計劃，采用與專業(yè)培訓(xùn)公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。

　　3培訓(xùn)方式：

　　3.1崗前培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓(xùn)，相關(guān)職能部門予以配合。

　　3.2在崗培訓(xùn)：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對員工實施不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強監(jiān)督、管理和組織實施。

　　3.3外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實際需求，以及新技術(shù)、新項目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，業(yè)務(wù)主管部門、人力資源部和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實施。

　　4內(nèi)部培訓(xùn)前期準(zhǔn)備：

　　4.1培訓(xùn)組織實施部門必須根據(jù)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點，做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備。

　　4.2為確保培訓(xùn)整體效果，培訓(xùn)組織實施部門應(yīng)事先與參訓(xùn)部門溝通，確保參訓(xùn)率達(dá)到80%以上。

　　4.3培訓(xùn)組織實施部門擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓(xùn)人員等準(zhǔn)備;培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn)備。

　　5內(nèi)部培訓(xùn)組織實施：

　　5.1培訓(xùn)組織實施部門應(yīng)組織參訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓(xùn)相關(guān)資料。

　　5.2培訓(xùn)組織實施部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同時宣布培訓(xùn)紀(jì)律。

　　5.3培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場授課，培訓(xùn)組織實施部門人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄。

　　6培訓(xùn)期間的考勤管理：

　　6.1所有參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知之日起，應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時參加。

　　6.2培訓(xùn)期間的所有員工上課時均應(yīng)維護(hù)本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。

　　6.3員工參加內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)在培訓(xùn)記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)記錄表由人力資源部存檔備查。

　　6.4員工外出進(jìn)修培訓(xùn)時，需持經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽批后的《外出進(jìn)修培訓(xùn)申請單》至人力資源部備案并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可外出。

　　6.5員工參訓(xùn)期間，未向人力資源部請假或請假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的，其培訓(xùn)缺勤課時將按曠工處理。

　　6.6員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓(xùn)的，需至少提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請假的，應(yīng)到人力資源部說明原因，并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　7外派培訓(xùn)進(jìn)修：

　　7.1外派培訓(xùn)進(jìn)修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓(xùn)費支付方式可以是公費或自費。

　　7.2員工參加外派培訓(xùn)必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議，對培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期間薪酬待遇及培訓(xùn)后服務(wù)年限等有關(guān)事項進(jìn)行書面約定。

　　7.3員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓(xùn)前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。

　　7.4員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合崗位工作實際，認(rèn)真撰寫培訓(xùn)心得體會，與培訓(xùn)相關(guān)資料一并上交部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、存檔，作為培訓(xùn)評估的主要依據(jù)之一。

　　7.5員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，部門認(rèn)為有必要的，應(yīng)該由參訓(xùn)員工將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整理，為同類崗位的員工進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)，實現(xiàn)資源共享。

　　8員工培訓(xùn)組織實施部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估、總結(jié)。

　　8.1培訓(xùn)前應(yīng)了解參訓(xùn)員工的實際知識水平。

　　8.2培訓(xùn)中應(yīng)了解參訓(xùn)員工的掌握情況，以利于培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整。

　　8.3每期培訓(xùn)結(jié)束時，組織實施部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《培訓(xùn)效果評估表》，供學(xué)員填寫后收回，并匯總學(xué)員意見，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。

　　8.4人力資源部應(yīng)對各部門評估培訓(xùn)的'成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)效果評估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實際分析評估培訓(xùn)的成效，做成書面報告，呈院領(lǐng)導(dǎo)審核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

　　8.5培訓(xùn)的組織實施部門可以開展培訓(xùn)考核，具體由培訓(xùn)師設(shè)置考題，組織實施部門組織參訓(xùn)人員積極參與。

　　四培訓(xùn)成果的呈報

　　1每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實施部門開展考核工作，講師應(yīng)將學(xué)員的考核成績評定出來，連同試卷送人力資源部，以建立個人完善的培訓(xùn)資料。

　　2主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓(xùn)效果評估表》，送人力資源部歸檔。

　　3每三個月，各部門應(yīng)填寫“培訓(xùn)實施結(jié)果報告”呈人力資源部，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。

　　五培訓(xùn)檔案管理

　　1員工培訓(xùn)應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓(xùn)檔案由人力資源部負(fù)責(zé)保管，各職能部門組織實施的培訓(xùn)由各職能部門保管。

　　2培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：

　　2.1培訓(xùn)計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓(xùn)合同、評估資料、各種表單等。

　　2.2培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。

　　2.3參訓(xùn)員工的評估、考核資料，培訓(xùn)記錄表等。

培訓(xùn)規(guī)章制度13

　　一、上班時間：

　　13:00——15:30 教師備課時間

　　15:30——16:00 招生宣傳即接學(xué)生

　　16:00——20:30 教師輔導(dǎo)作業(yè)（備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時間）

　　二、辦公室規(guī)章制度

　　1.每天整理自己的物品，保持桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊。

　　2.需要打印的習(xí)題、資料等必須提前遞交，經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

　　3.工作時間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作；任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機進(jìn)行非工作性質(zhì)活動（QQ聊天、游戲等），違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

　　4.每天13:00始為正式上班時間，所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到；

　　5.每天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉；最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）。

　　三、教學(xué)要求|（16:00——20:30 為輔導(dǎo)作業(yè)時間）

　　1.帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

　　2.教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室（特別是過道南邊的教室，杜絕學(xué)生攀爬窗戶）。維持好各自班級的教學(xué)秩序。

　　3.帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識，如有必要可安排單元測試。

　　4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾）。

　　5.上課時，教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于學(xué)生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。

　　6.教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

　　7.教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出，力求內(nèi)容充實；板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。

　　8.教師教學(xué)時應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)能力、積極主動的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合，提高教學(xué)效果。

　　9.課間休息時，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長時間進(jìn)行電話閑聊。

　　10.教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

　　11.教師應(yīng)及時給缺課的學(xué)生補課，以免影響后期學(xué)習(xí)；為了保證學(xué)生安全，有事需請假的學(xué)生，教師應(yīng)與家長交流并核實。

　　四、教師日常行為管理制度

　　1．考勤：堅守工作崗位，遵守作息時間，自覺做到不遲到、不早退，如果因為其他原因遲到，請?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺說明原因。（10元/次）

　　2. 衛(wèi)生：每天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后，打掃完教室，撤除桌布。

　　3.遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。(30元/次)

　　4. 上班時間出去辦公事，須經(jīng)批準(zhǔn)，否則以早退處理。(10元/次) 事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過程中課時費減半。

　　5.全體教師例會、各項活動等，教師須按時參加，教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。注：教師和行政人員的作息時間均以通知為準(zhǔn)。

　　6．電話家聯(lián)管理條例

　�。�1）教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

　�。�2）教師每周應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次電話不少于3分鐘，要做到每個學(xué)生都電話回訪到，每次回訪都要有回訪記錄。

　　（3）教師對所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話回訪內(nèi)容為：與家長聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況、學(xué)�；顒影才�、升班續(xù)費及下學(xué)期續(xù)班等事宜；與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的內(nèi)容、鞏固課堂上所學(xué)的知識，英語課如：課文朗讀，口語對練，單詞句型、音標(biāo)檢查等。

　　（4）學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象，教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。

　�。�5）每學(xué)期最后一節(jié)課為家長匯報課，教師應(yīng)提前通知家長參加。

　　7.學(xué)生教育

　�。�1）熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

　�。�2）所有教師都對學(xué)生負(fù)有教育的責(zé)任，所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作，必須從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧，愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān)；必須阻止學(xué)生之間的打鬧行為；必須阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。

培訓(xùn)規(guī)章制度14

　　為了保證醫(yī)院工作的正常運行，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺階，服務(wù)上檔次，增進(jìn)醫(yī)院的社會效益，使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循，循章必嚴(yán)、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下，于3月25日16：00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習(xí)的活動�，F(xiàn)將我活動總結(jié)如下：

　　一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，增強遵紀(jì)守法的自覺性。

　　近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈，更舒范各個部門使其順利工作的保障。

　　二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作，提高工作效率的保障。

　　醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不可做，應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任，如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣，各部門分工明確，職責(zé)清楚，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章可循，避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)工作人員的'自覺性和講效率的工作作風(fēng)，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　因此，我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項要求，規(guī)范自身行為，認(rèn)真完成工作，改進(jìn)不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　1、醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)

　　一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會診討論。

　　二、會診由科主任或主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）主持，召集有關(guān)人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。

　　三、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備，將有關(guān)材料整理完善，寫出病歷摘要，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

　　四、主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內(nèi)容包括：討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等，確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。

　　2、會診制度

　　一、醫(yī)療會診包括：急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

　　二、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室，相關(guān)科室在接到會診通知后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間（具體到分鐘）。

　　三、科內(nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次，全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。

　　四、科間會診：患者病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他�？茀f(xié)助診療者，需行科間會診�？崎g會診由主管醫(yī)師提出，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

　　五、全院會診：病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)政（務(wù)）科同意或由醫(yī)政（務(wù)）科指定并決定會診日期。會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政（務(wù)）科，由其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)政（務(wù)）科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)政（務(wù)）科長原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納，應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。

　　醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則一年舉行≥2次，由醫(yī)政（務(wù)）科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會成員和相關(guān)科室人員。

　　六、院外會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診，須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》（衛(wèi)生部42號令）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

培訓(xùn)規(guī)章制度15

　　鋼琴教師管理制度全職美術(shù)教師管理制度

　　一、考勤制度

　　1、受聘教師不得以（除不可抗拒的病、災(zāi)等之外）的任何理由拒絕中心的工作。

　　2、上課提前10分中做好準(zhǔn)備，如遲到、早退罰款10元。

　　3、教師正課時間不準(zhǔn)請假，違者扣50元。

　　4、家長投訴教師經(jīng)常遲到早退，將加倍處罰。

　　二、安全問題

　　1、認(rèn)真組織教學(xué)，安排好侯課、課后學(xué)生的安全問題，實行責(zé)任到人。

　　2、任課教師確認(rèn)家長在候，方可讓學(xué)生離開，做到安全交接。

　　三、上課制度

　　1、任課教師嚴(yán)格聽從中心安排，嚴(yán)禁自主更換學(xué)員、嚴(yán)禁自主改變課時。如改變課時未到前臺登記導(dǎo)致未及時通知家長，扣罰50元。

　　2、認(rèn)真上好每一節(jié)課，中心將依據(jù)教師授課質(zhì)量、學(xué)生進(jìn)步情況及信息反饋，實行獎罰、考級通過率、100%獎勵100元、市級、省級比賽一、二、三名分別獎勵200、100、50。如續(xù)費率80%以下課時費則按標(biāo)準(zhǔn)的課時費續(xù)費率百分比發(fā)放。（例：35*續(xù)費率70%=26）備注：如中心原因及特殊情況導(dǎo)致沒有續(xù)費例外。

　　3、上課期間不準(zhǔn)接聽與本中心無關(guān)的電話、不準(zhǔn)會客，違者罰款50元。

　　4、教態(tài)大方、自然、親切、穩(wěn)重、儀表端莊、衣著整潔、舉止文明。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和計劃，認(rèn)真?zhèn)湔n寫好教案，講普通話，上課時不擅離教室，沒月必須開展一次教研。違者罰款50元。

　　6、每月都要進(jìn)行電話回訪家長，主動詢問學(xué)生練琴情況，及每月要上交學(xué)生進(jìn)度表。違者罰款50元。

　　7、熱愛學(xué)生、誨人不倦、因材私教、教學(xué)相長，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。

　　四、考核制度

　　1、教師在課余時間應(yīng)潛心業(yè)務(wù)、刻苦練琴、以平和的心態(tài)接受中心階段性業(yè)務(wù)考核。每個教師必須手上有3首8級以上的歌曲。如抽查不達(dá)標(biāo)扣罰50元。

　　2、中心隨時抽查任課教師授課對象的學(xué)習(xí)成績，依據(jù)成績，獎罰分明。

　　3、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成中心規(guī)定時段內(nèi)的每日備課任務(wù)，違者，視情況罰款。

　　4、如發(fā)現(xiàn)私自到其它培訓(xùn)中心授課及私自拉學(xué)生家教，立即開除并扣除全部工資。

　　5、教師必須清點學(xué)生課時情況，如發(fā)現(xiàn)超出課時扣罰50元。

　　6、如教師每月到課率為100%獎勵50元。