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物業(yè)管理規(guī)章制度

時間:2023-01-20 13:48:07 規(guī)章制度 我要投稿

物業(yè)管理規(guī)章制度集錦15篇

  在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的物業(yè)管理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

物業(yè)管理規(guī)章制度集錦15篇

物業(yè)管理規(guī)章制度1

  一、重大事件報告制度

  為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重大事件報告制度。

  1.重大或突發(fā)事件包括:火災、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;刑事案件;業(yè)戶集體投訴(5家以上);中央空調主機、發(fā)電機、高低壓電柜、通訊設備等大廈主要設備設施故障;大廈主體結構遭受破壞等。

  2.發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的組長或當值主管應立即到現場處理,同時盡快口頭向管理辦主管領導報告,并根據事發(fā)情節(jié)決定是否報告公安、消防等機構協助處理。

  3.參與事件處理的組長在事件處理后立即填寫重大事件報告表,于12小時內以書面形式遞交管理辦主任,詳述事件發(fā)生的時間、地點、經過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經過。

  4.重大事件報告表由組長簽名后上報。如組長不在而事件緊急時,可由當值主管簽名上報。

  5.參與事件處理的部門應在事件處理完畢后24小時內填寫重大事件總結表上報管理辦主任,如實匯報事件的詳細處理過程及結果,找出事件發(fā)生的主要原因,提出避免類似情況發(fā)生的預防措施。

  二、緊急事件處理程序

  1.突發(fā)事件的處理程序

  (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶動、盜竊、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值組長。

 。2)簡要說明事發(fā)的地點、性質、人數、特征及損失價值。

 。3)驅散無關人員,保護好現場,留意現場周圍的情況。

 。4)查看本部各類記錄、出入登記和電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

 。5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現場的情況變化。

 。6)對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協調,勸阻爭吵,平息事態(tài)。

 。7)對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調查處理并通知殯儀館。

  (8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告公安機關并由保安組組長協助調查處理。

  (9)保安組組長在接報突發(fā)事件后應立即趕到現場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。

 。10)保安組組長組織人員除維護現場外,還需負責指揮調派人員做好布控堵截,根據事態(tài)的大小程度報派出所、有關部門及管理辦主任。

  2.斗毆等暴力事件的處理程序

 。1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。

 。2)巡查發(fā)現或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其它最快的方式報告大廈保安中心,簡要說明現場的情況(地點、人數、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現場,等待保安中心的指令。

  (3)保安中心接報后視情況派適當數量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安中心接受調查。如場面無法控制,應盡快報派出所。

 。4)斗毆事件中如大廈的財產或人員受到損害,應拍照、保護現場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實賠償。

 。5)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

  3.盜竊等破壞事件的處理程序

  (1)巡查發(fā)現或接報大廈內有人盜竊,應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其它方式盡快報告大廈保安中心,簡要說明現場情況,并監(jiān)視現場等待保安中心的指令。

 。2)保安中心接報后,應迅速派適當數量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調查處理。

 。3)事件中如有財產或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現場,留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實賠償。

 。4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  4.電梯困人的處理程序

 。1)消防中心接到電梯應急電話或巡查發(fā)現困梯,立即報告當值領班和組長,組織保安員到現場協助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程組和電梯公司。

 。2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內人員情況,使用電梯應急電話與被困者聯系,做好解釋安慰工作。

 。3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

 。4)組長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。

  5.水浸處理程序

 。1)當值各崗保安員如發(fā)現大廈范圍內水浸,應立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

 。2)當值組長接報后應立即趕到現場查看情況,組織搶險。

  (3)設法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自大廈外的暴雨洪水,應當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應當暫時將反溢的地下水道通往大廈的入口封閉,并用排水泵將大廈的積水抽排出大廈外;如水浸來自大廈機管設施的損壞或故障,應當先關閉控制有關故障部位的.水掣或供水泵。

 。4)組織當值人員根據水浸情況,協同工程組采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機吸水等,盡可能減少水浸所致的損失。

  (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現場環(huán)境,通知工程組查明故障原因,修復受損的設施,盡快恢復大廈的正常運作。

  6.停電事故的處理程序

 。1)接到大廈將在短時間內停電的通知,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理辦派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

  (2)未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯系工程組,盡快采取措施恢復供電。

 。3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

  (4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。

  (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視大廈各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

物業(yè)管理規(guī)章制度2

  廈門市物業(yè)管理若干規(guī)定解讀如下20xx年3月24日,省十一屆人大會第二十一次會議表決通過《廈門市物業(yè)管理若干規(guī)定》,新規(guī)6月1日起施行,《廈門市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》同時廢止。

  一、業(yè)主大會召開問題

  1、《規(guī)定》明確要求建設單位承擔起相應的責任。建設單位在物業(yè)管理區(qū)域符合召開首次業(yè)主大會的法定條件后30天內,應當向物業(yè)所在地街道辦或鎮(zhèn)政府提交成立業(yè)主大會的書面報告;建設單位未提供報告的,業(yè)主也可以向街道辦等自行書面提出成立申請。

  2、《規(guī)定》明確由建設單位承擔首次業(yè)主大會成立所需的經費,并協助街道辦或鎮(zhèn)政府組織召開首次業(yè)主大會。

  3、街道辦或者鎮(zhèn)政府應當在接到書面報告或者請求之后30天內成立籌備組。

  二、對同一物業(yè)管理區(qū)內分期開發(fā)的物業(yè),業(yè)主委員會成立規(guī)定

  對同一物業(yè)管理區(qū)內分期開發(fā)的物業(yè),《規(guī)定》要求按照建筑面積比例預留未開發(fā)物業(yè)的委員名額,以保證后期業(yè)主的合法權益。

  三、關于物業(yè)更換問題:舊物業(yè)被炒,2個月內須交接撤出

  1、《規(guī)定》明確,對物業(yè)企業(yè)要進行資質管理,加強信用評價和監(jiān)管,建立誠信檔案。對違法違規(guī)嚴重的物業(yè)企業(yè)要列入警示名單,2年內不得參加本市的物業(yè)服務競標。

  2、對那些物業(yè)服務合同到期或者業(yè)主大會表決“炒掉”的舊物業(yè),《規(guī)定》明確,舊物業(yè)應在合同終止或者決定之日起60天內撤出服務人員,退出物業(yè)管理區(qū)域,同時移交有關資產、物品和費用。

  3、拒不撤出的,建設行政主管部門要責令其限期改正;逾期不改則列入警示名單,處以5萬元以上10萬元以下罰款,并可依法吊銷或提請吊銷其資質證書。

  四、物業(yè)經營收入須在顯著位置公示

  1、《規(guī)定》明確規(guī)定,前期物業(yè)服務企業(yè)應當將扣除經營管理費用后的經營收入,自收到之日起30日內存入專項維修資金專戶,經營管理費用支出不得超過經營收入的30%。成立業(yè)委會后,具體管理成本與經營收入比例由業(yè)委會與物業(yè)服務企業(yè)進行約定。

  2、新規(guī)實施后,沒有業(yè)委會的小區(qū)公共收入將重點列入主管職能部門監(jiān)管。新規(guī)明確,扣除物業(yè)服務企業(yè)對物業(yè)共用部位、共用設施設備的經營管理費用后的經營收入應存入市建設行政主管部門設立的專戶,經業(yè)主大會決定,可以用于抵扣業(yè)主的物業(yè)管理費用以及業(yè)主大會決定的其他事項的支出。

  3、《規(guī)定》還要求經營收入的'收支應當在物業(yè)管理區(qū)域內顯著位置和市建設主管部門的網站進行公示,業(yè)主可以進行監(jiān)督。

  4、專項維修金屬業(yè)主所有。首期專項維修金由建設單位按照造價計算的投資總額的2%,在竣工驗收備案前一次性劃入專項維修金專戶,并按棟(戶)建賬。

  五、物業(yè)違規(guī)管理規(guī)定

  1、新規(guī)指出,物業(yè)服務企業(yè)不得為業(yè)主指定搬運、裝修等特約服務,或者采取其他方式限制業(yè)主自由選擇搬運、裝修等服務。一旦違反規(guī)定,可由城市管理行政執(zhí)法部門處以五千元以上二萬元以下的罰款,如果情節(jié)嚴重還將列入警示黑名單。

  2、新規(guī)指出,物業(yè)服務企業(yè)一旦發(fā)現違章搭建、裝修、改造、一套改多套等影響相鄰權的問題等行為,除立即制止外,應在24小時內報告城市管理行政執(zhí)法部門。城市管理行政執(zhí)法部門接到報告后,對正在實施違法行為的,將書面通知供水、供電單位。供水、供電單位應當配合,暫時停止供水、供電直至業(yè)主或者使用人改正違法行為。

物業(yè)管理規(guī)章制度3

  一. 維修回訪由經理、主管、維修負責人擔任。其中:經理回訪率不低于10%;主管回訪率不低于30%;維修負責人回訪率不低于60%。

  二. 回訪時間安排在維修后一星期之內。其中:安全設施維修兩天內回訪;漏水項目維修三天內回訪。

  三. 回訪內容:

  1. 實地查看維修項目。

  2. 向在維修現場的'業(yè)主(住戶)或家人了解維修人員服務情況。

  3. 征詢改進意見。

  4. 核對收費情況。

  5. 請被回訪人簽名。

  四. 對回訪中發(fā)現的問題,24小時內書面通知維修人員進行整改。

物業(yè)管理規(guī)章制度4

  為加強物業(yè)管理處與廣大住戶(業(yè)主)的聯系,使管理處各項工作置身于住戶(業(yè)主)監(jiān)督之中,從而集思廣益,及時總結經驗、教訓,不斷改進管理工作,提高服務質量,特制定對住戶回訪制度。

  一. 回訪要求

  1. 物業(yè)管理處正、副主任把對住戶(業(yè)主)的回訪列入職責范圍,并落實到每年的工作計劃和總結評比中。

  2. 回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好回訪記錄。

  3. 回訪中,對住戶(業(yè)主)的詢問、意見,如不能當即答復,應告知預約時間回復。

  4. 回訪后對反饋的`意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。對住戶(業(yè)主)反映的問題,做到件件有著落,事事有回音;卦L處理率達100%,投訴率力爭控制在1%以下。

  二. 回訪時間及形式

  1. 牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪1~2次。

  2. 物管員按區(qū)域范圍分工,每月回訪1次。

  3. 每季度召開一次樓長會,征求意見。

  4. 利用節(jié)日慶;顒印⑸鐓^(qū)文化活動、公關活動等形式廣泛聽取住戶反映。

  5. 有針對性地對住戶(業(yè)主)作專題調查,聽取意見。

  6. 物業(yè)管理處設投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交辦公室主任及時處理。

  7. 隨時熱情接待來訪,作好登記。

物業(yè)管理規(guī)章制度5

  1、負責所管轄設備的檢修、維護保養(yǎng)、消除缺陷和事故處理。制止亂扯線路及浪費電能現象。

  2、了解電氣設備使用情況及存在的缺陷。負責提出電氣設備的檢修計劃和技改方案。

  3、負責外包工程電氣部分的施工管理和質量檢查工作。

  4、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,增強服務意識,不斷提高服務水平。制止違反“安規(guī)”或危及人身和設備安全的'施工、作業(yè)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行“安全規(guī)程”,遵守各種規(guī)章制度。負責電源設備的安全可靠供電。

  5、經常向有關人員了解設備運行情況和供電線路的使用情況。根據實際提出對線路及設備的改造建議。及時維修保養(yǎng)電器設備和線路,提高設備使用完好率。發(fā)現設備重大缺陷和事故時要及時處理并向上級如實匯報。

  6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。

  7、搞好協作,積極配合各工種完成維修任務。完成領導分配的其他工作任務。

物業(yè)管理規(guī)章制度6

  一、貫徹“預防為主,防消結合”的方針。按照“誰主管,誰負責”的原則,立足自防自救,防患于未然,把消防工作切實到實處。

  二、消防系統的維修保養(yǎng)必須委托有組織的專業(yè)隊伍進行。

  三、發(fā)生火警立即疏散被困人員,并立即打“119”求救,派人到路口接消防隊到達現場,同時組織自救,使用有效的'消防器,把火災撲滅于萌芽狀態(tài),管理制度《物業(yè)消防管理制度》。

  四、高層建筑周圍的消防車道不得堵塞和占用,樓梯、走道和安全出口等部位應當保持暢通,不得擅自封閉和堆放雜物,存放自行車。

  五、不得把帶有火種的雜物倒入垃圾桶,嚴禁在垃圾桶旁燒垃圾、廢紙。

  六、遵守電器安全使用規(guī)定,不得超負荷用電,嚴禁安裝不合格的保險絲,確需加大用電負荷,必須向上級部門申請,經批準后方可增容。

  七、嚴禁用金屬構件或其它金屬物體搭接作回路線,更不準將導線搭接在氣焊設備、煤氣管道、油罐等易燃易爆危險物品的管道或設備上。

  八、高層建筑的室內裝修材料,不得隨意降低耐火等級,用于天花吊頂、間墻、保溫以及消聲的材料,必須是非燃或難燃材料,天花吊項內部電線必須外套難燃管。

  九、消防設施、器材嚴禁挪作他用,嚴禁損壞、丟失,如發(fā)現破爛或鼠害應立即報告。

  十、每星期檢查一次消防箱、水帶、水槍、卷盤、破碎按鈕、警鈴,必須齊全完好。消防箱玻璃如有破爛,立即更換。

  十一、消防通道燈必須完好,燈泡燒壞及時更換。

  十二、消防箱前面及消防通道嚴禁堆放雜物。

  十三、1211滅火器必須齊全完好,份量不夠或過期,必須加足、更換。

  十四、地下室及天面水池水量必須保持充足。

  十五、電梯機房、發(fā)電機房要落實通風冷卻措施,油箱必須密封完好。

  十六、每季度進行一次消防系統試驗:⑴首層消防中心控制柜和地下室消防泵都處于自動控制狀態(tài);⑵試驗消防栓系統;⑶試驗寫字樓自動噴淋系統;⑷試驗寫字樓煙感報警系統。

  十七、燒焊作業(yè)動火前必須實行“八不”、“四要”、“一清”。

  “八不”是指:

  ⑴防火滅火措施不落實不動火;

 、浦車囊兹茧s物未清除不動火;

 、歉浇y以移動的易燃結構未采取安全措施不動火;

 、确彩⒀b過油類等易燃液體的容器管道,未經洗刷干凈,排除殘存的物質不動火;

 、煞彩⒀b過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器或管道不動火;

  ⑹凡存儲有易燃易爆物品的車間、倉庫和場所,未經排除易燃易爆危險的不準動火;

 、嗽诟呖者M行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全措施的不動火;

  ⑻未經配有相應滅火器材的不動火。

  “四要”是指:

 、艅踊饡r要有現場安全負責人;

 、片F場安全負責人和動火人員,必須經常注意動火情況,發(fā)現有不安全苗頭時要立即停止動火;

  ⑶發(fā)生火災爆炸事故時要及時樸救;

 、葎踊鹑藛T要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。

  “一清”指動火人員和現場安全責任人在動火后,應徹底清理現場火種后才能離開現常

  十八、防火的基本辦法:

 、趴刂瓶扇嘉;

 、聘艚^助燃物;

 、窍麥缰鹪。

  十九、安裝、使用電氣設備時必須符合防火規(guī)定,臨時增加電氣設備,必須采取相應的措施,保證安全。

  二十、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程,組織實施逐級防火責任制和崗位防火責任制。

  二十一、發(fā)生火災時,起火單位要迅速組織力量,撲救火災,搶救生命和物資,并派人接應消防車。任何單位或個人都有義務支援滅火。

  二十二、組織防火檢查,消除火災隱患,改善消防安全條件,完善消防設施。

  二十三、管理人員應當堅守崗位,加強值班和檢查,確保安全。

物業(yè)管理規(guī)章制度7

  一、員工工作紀律

  1、物業(yè)工作人員必須按時上下班,不準遲到、早退、曠工。

  2、必須按規(guī)定著裝、佩證上崗。

  3、各級員工都必須切實服從上級領導的工作布置,不得隨意改變、無故拖延、拒絕或終止工作。

  4、各級員工都應遵循逐級請示報告的原則,非特殊情況不得越級請示報告工作。

  5、不擅自離崗,上班不得睡覺。

  6、員工調離或辭職、辭退、離開公司工作時,應將公司配備物品、鑰匙等交公司辦公室。

  7、工作期間不準擅自離開自己的工作崗位,更不允許干其它私活

  二、保安員崗位職責

  1、維護大門口的交通秩序,引導車輛行駛及行人過往,保障車輛和行人的安全、使門前暢通無阻;

  2、著裝整齊、精神飽滿、儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回答來訪人的詢問,嚴禁用粗言惡語對待來訪者;

  3、嚴格把好第一關,高度警戒,發(fā)現精神病患者、衣衫不整或行蹤可疑者,堅決攔阻其進入蔬菜大廈;

  4、時刻保持高度警惕,切實做好門前的`警戒工作。注意車輛和行人的安全,人多時要注意防止失竊,防止大門口周圍有鬧事、斗毆事件發(fā)生,確保門前安全。

  5、在值班過程中對發(fā)現的問題及時處理,緊急情況及時向公司領導匯報,必要時向公安部門報警。

  6、及時做好當班值班巡視記錄,不得弄虛作假。

  7、制止閑雜人員、小商販、推銷員私自進入。

  8、對出入蔬菜大廈的人員做好檢查登記,嚴格按照集團管理規(guī)定執(zhí)行,不得偷懶,耍滑。

  9、建立健全的防火、防盜、應付突發(fā)事件的措施,發(fā)生應急事態(tài),

物業(yè)管理規(guī)章制度8

  1、維修熱線值班是物業(yè)維修服務的窗口,工作人員必須熱愛本職工作,有較強的.工作責任感。

  2、每天24小時接聽報修電話,將報修內容及時通知到維修人員,并隨時做好記錄。

  3、接聽電話要使用文明標準用語,服務熱情不講粗話。

  4、對維修服務范圍以外的報修,工作量小、便于處理的,通知維修工盡快解決。對于工作量大、用工用料多的不要擅自處理,可以向用戶做合理解釋,或者讓用戶直接和工程部經理聯系。

  5、負責做好維修材料的驗收、保管和發(fā)料工作,負責在每月初將上一個月材料的進、出、存情況統計后,分門別類報綜合管理員。

  6、完成領導交辦的其他工作。

物業(yè)管理規(guī)章制度9

  1 、遵守學院的各項規(guī)章制度,物業(yè)管理科必須24小時有人在崗值班。

  2 、值班員工要全面了解和掌握學校各處水、電、暖等設施具體情況。

  3 、值班員工要認真遵守學院的各項規(guī)章制度,值班期間不能做與工作無關的事情,嚴禁喝酒,不得擅離工作崗位,對待報修項目要及時處理,按要求認真填寫值班記錄。

  5 、維修值班的電話是保持與學校各部門聯系的'重要通訊工具,不得私用,保持線路暢通。

  6 、值班員工要有高度的責任心,嚴格執(zhí)行值班制度、安全操作規(guī)程等。

  7 、值班員工要做到文明、主動、優(yōu)質的為師生服務。

物業(yè)管理規(guī)章制度10

  1、環(huán)衛(wèi)人員必須保持小區(qū)干凈整潔,各個場所旮旯不得有垃圾,廢塑料袋等雜物。

  2、環(huán)衛(wèi)人員必須在上午8:00前清掃完畢,每天一小掃,三天一大掃。

  3、環(huán)衛(wèi)人員必須經常保持小區(qū)潔、凈、美,并負責督促拉垃圾人員勤拉,不堆積。雨天負責清掃道路積水,雪天主動配合其他人員清掃積雪。

  4、嚴格執(zhí)行物業(yè)制訂的衛(wèi)生保潔程序,按時完成季節(jié)性、突擊性衛(wèi)生清理任務。

  5、認真巡查保持環(huán)境衛(wèi)生,制止破壞環(huán)境的'行為。

  6、認真使用和保管所有環(huán)衛(wèi)工具,如有丟失或損壞要照價賠償。

  7、嚴格遵守物業(yè)制定的其他有關規(guī)章制度,如有違犯,輕者警告,重者辭退。

物業(yè)管理規(guī)章制度11

  一、目的:

  規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的`建設,提高員工的基本素質。

  二、適用范圍:

  山東萬眾物業(yè)有限公司所有工作人員。

  三、職責:

  山東萬眾物業(yè)有限公司的所有員工有義務嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。

  各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

  四、關于服裝:

  裝束進公司必須穿好工作服;工作服要干凈;進公司須戴工作證;嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領;不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理;公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內使用;公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

  五、關于上班時間:

  時間為上午8:30----12:00

  下午2:00----18:00不得無故遲到、早退、外出;雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外);嚴禁無故曠工;上、下班必須簽到;不許代別人簽到;不得涂改簽到表。

  六、關于小區(qū)設備和設施:

  設備、設施要小心使用,應保持設備整潔美觀;注意整理整頓;道路要保持暢通,不許擺放東西;嚴禁對小區(qū)內的設備亂涂、張貼;節(jié)約用水,用電,不得浪費;凡故意破壞設備、設施,從嚴處理;凡盜竊本公司財物,從嚴處理;設備引起故障時必須要及時報告相關領導,不得擅動機器。

  七、其它服從上司的命令:

  發(fā)生事情必須立即上報、聯絡;嚴禁在花園內吐痰或丟垃圾;嚴禁在花園內吸煙;不準喧嘩、賭博;不準盜竊他人或公司內的東西;

物業(yè)管理規(guī)章制度12

  一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經理的領導下負責財務工作。

  二、嚴格建立兩帳,即會計帳、現金帳制度,做到日清月結,按月公布帳目。

  三、認真執(zhí)行會計法,每月末向經理報表。

  四、嚴格控制資金流向,不經批準禁止動用各項資金。

  五、建立實物領取登記制,凡領取實物、工具的責任人必須交舊領新(原先沒有的除外)登記后方可領取,并對照檢查所領實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責任人照價賠償。

  六、嚴格財務公開、公正、準確、保密制度,未經批準禁止向外界提供一切數據,防止國外情報人員竊取經濟情報。

  七、資金支出、收入必須以票據為準,經經理簽字后方可入帳,否則無效。嚴格登記出入各種票據編號,用完后及時收回。

  八、會計負責記帳,出納負責現金保管,實行帳目、現金兩分離制度。

  九、嚴格遵守上下班制度,請銷假制度。

  十、參與收取各種規(guī)費和領導指定的.其它臨時性工作。

物業(yè)管理規(guī)章制度13

  一、電梯的運行管理

  為確保小區(qū)電梯安全運行,延長電梯使用壽命,保障使用人安全,小區(qū)電梯維保工作由專業(yè)電梯公司負責,并接受管理服務中心的監(jiān)督檢查。

  二、電梯服務標準

  1、電梯公司維保人員依據《電梯維護養(yǎng)護標準》,對小區(qū)電梯實施維修保養(yǎng)。

  2、轎廂內須張掛“電梯服務標準”、和“乘梯須知”;

  3、執(zhí)行北京市房屋電梯運行標準:18小時運行,24小時有人值守;

  4、司機須持證上崗,統一工作服,禮貌待客,按時交接班,認真填寫運行記錄;

  5、維修保養(yǎng)及時,嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,認真填寫保養(yǎng)記錄

  6、轎箱環(huán)境整潔明亮,不得有油污,垃圾等。機房干凈,整潔,各種應急設施,抱閘扳手,盤車輪,滅火器等齊全有效。

  7、按計劃進行大、中修,并提前2天通知管理服務中心,經同意方可實施。

  三、安全質量管理

  1、電梯公司質管部門定期對小區(qū)電梯維保工作進行安全檢驗并填寫《年度電梯安全普查表》,電梯維修質量實行內檢,互檢,專職驗檢制度,填寫《電梯維修保養(yǎng)檢查驗收摘要》確保電梯維修質量,電梯運行安全可靠。

  2、電梯公司定期對電梯進行檢查填寫《電梯運行維修(周)檢查表》。

  3、維修、保養(yǎng)電梯時應在電梯基站張貼或掛立告示牌,并做好安全防護措施。

  4、電梯設備出現停電、故障、火災、浸水等緊急情況時,啟用《電梯故障應急方案》。

  四、電梯設備檔案管理

  1、電梯運行及保養(yǎng)、修理過程的記錄表應建檔,保存期為兩年。

  2、建立電梯設備臺帳及設備清單,妥善保管電梯安裝,調試等原始資料。

  五、質量監(jiān)督檢查

  1、管理中心事務員每日對小區(qū)電梯運行情況進行抽查,填寫《電梯運行抽查記錄》。

  2、每月3號前事務員將上月《電梯運行抽查、考核記錄》,交中心主任審核后,上報公司財務部,公司財務按照維保合同中相關約定,按電梯維保工作考核實際得分情況支付維保費用,電梯維保費用計算公式:月承包費×乙方實得分數%.

  3、在維保合同到期前一個月,物業(yè)管理部根據服務中心每月的.《電梯維修保養(yǎng)考核表》,對電梯公司進行評定,以此決定是否續(xù)簽合同。

物業(yè)管理規(guī)章制度14

  為加強小區(qū)管理,嚴明紀律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務質量,特制定以下行為規(guī)范:

  1、工作人員應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務實的'作風做好本職工作,辦公講求效率;

  2、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律,上班不遲到,不早退,不準中間私自離崗,外出辦公說明去向;

  3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、整潔;

  4、保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;

  5、愛護公共財物,節(jié)約用水用電;

  6、重視防水、防盜和安全生產;

  7、辦公時間要保持肅靜,不準串崗聊天嬉鬧,高聲喧嘩和爭吵;

  8、接待客戶時,要做到熱情周到,細心聽取客戶意見

物業(yè)管理規(guī)章制度15

  一、擬建立的內部管理制度。

  包括人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度、財務管理制度、預算管理制度、獎懲管理制度、投訴管理制度、文件管理制度、員工基本規(guī)范、通訊設備管理制度、管理體系及重大事項決策管理制度、培訓管理制度。詳細內容此處略。

  二、擬建立的質量手冊及程序文件。

  包括質量手冊、文件控制程序文件、質量記錄程序文件、管理評審程序文件、人力資源程序文件、合同評審程序文件、物業(yè)接管程序文件、服務設計開發(fā)程序文件、采購程序文件、入住管理程序文件、內部審核程序文件、不合格程序文件、數據分析程序文件、糾正防措施程序文件等。詳細內容此處略。

  三、擬建立的.項目綜合服務工作手冊。

  包括各級崗位職責工作手冊、受理事務作業(yè)規(guī)程、接待服務作業(yè)規(guī)程、服務質量意見征詢作業(yè)規(guī)程、交接班管理作業(yè)規(guī)程、跟班作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程、監(jiān)督投訴箱管理作業(yè)規(guī)程、受理服務設備使用管理作業(yè)規(guī)程、崗位工作質量標準與考核獎罰辦法、病區(qū)保潔作業(yè)規(guī)程、消毒隔離管理作業(yè)規(guī)程、醫(yī)用垃圾處理作業(yè)規(guī)程、保潔設備用品及工具使用規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程、病房清潔作業(yè)規(guī)程、治療室清潔作業(yè)規(guī)程、手術室ICU清潔作業(yè)規(guī)程、消殺管理作業(yè)規(guī)程、公共場所定期消毒作業(yè)規(guī)程、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規(guī)程、辦公室護士站會議室接待室值班室等清潔作業(yè)規(guī)程、洗手間清潔作業(yè)規(guī)程、配膳室清潔作業(yè)規(guī)程、處置室清潔室清潔作業(yè)規(guī)程、金融物資重地清潔作業(yè)規(guī)程、電器通訊設施清潔作業(yè)規(guī)程、室外清潔作業(yè)規(guī)程、化糞池排污水井清潔作業(yè)規(guī)程、垃圾站清潔作業(yè)規(guī)程、園藝綠化管理作業(yè)規(guī)程。詳細內容此處略。

  四、擬建立的質量記錄文件。

  因數量達幾百份,此處省略。

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