管理零售店規(guī)章制度

時間：2023-02-10 15:39:03 規(guī)章制度我要投稿

管理零售店規(guī)章制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的管理零售店規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理零售店規(guī)章制度

管理零售店規(guī)章制度1

　　一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，全面負(fù)責(zé)專賣店日常事務(wù)。

　　二、合理制定周、月工作目標(biāo)，并就如何達(dá)成目標(biāo)組織員工，集思廣益，向公司總經(jīng)理提出合理化建議。

　　三、負(fù)責(zé)每天召開晨會和日�？记冢⒆龊贸繒涗�。

　　四、以身作則，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、銷售、團(tuán)隊精神、服從安排等方面切實起到模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守專賣店的一切制度，日常工作中無條件接受上級督導(dǎo)。

　　五、負(fù)責(zé)上班紀(jì)律的監(jiān)督和執(zhí)行。

　　六、做好與上級的溝通，主動和市場部、售后服務(wù)人員的銜接與配合工作，主動配合專賣店員的店內(nèi)銷售活動。

　　七、負(fù)責(zé)店內(nèi)產(chǎn)品補齊，商品合理陳列等。

　　八、及時反映員工動態(tài)，協(xié)同總經(jīng)理做好店員的.思想工作，在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下，定期或不定期組織團(tuán)隊活動，培育積極向上的團(tuán)隊精神。

　　九、堅持每周匯報一次店內(nèi)銷售情況，并以書面形式撰寫銷售狀況分析報告上交總經(jīng)理。

　　十、店長負(fù)責(zé)對專賣店員、售后服務(wù)人員、市場部人員的日�？己斯ぷ�。在考核中，應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行，不得弄虛作假和包庇行為，一旦發(fā)現(xiàn)有上述行為，將按處罰事項的雙倍處罰。

管理零售店規(guī)章制度2

　　一、注重個人形象，儀表儀容，舉止言談，維護(hù)好公司的形象。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，融會貫通，切實提高自己。

　　三、必須按時參加每周日的`業(yè)務(wù)分析會。有特殊情況請假的，需

　　提供書面請假報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

　　四、不得向公司顧客推銷與公司同類型產(chǎn)品。

　　五、認(rèn)真填寫每日工作表，每天必須回公司一次向市場部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理匯報工作情況。

　　九、及時將顧客資料提交公司總經(jīng)理，做好客戶原始檔案建立工作，以便公司售后服務(wù)的開展。

　　十、搞好所負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)查工作，了解當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品消費特點，同類產(chǎn)品的銷售形式及經(jīng)銷競爭品牌的經(jīng)銷商狀況。每月5日前向市場部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提出本月市場拓展計劃或促銷方案。

　　十一、任何業(yè)務(wù)人員不得以各種手段貪污公司財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無論金額大小，均扣除當(dāng)月工資和提成，并保留追究其它相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

管理零售店規(guī)章制度3

　　一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)市場部工作。以身作則，維護(hù)公司形象和利益，日常工作中無條件接受總經(jīng)理督導(dǎo)。

　　二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場部的組建和人員培訓(xùn)工作。及時反映市場部人員動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理做好團(tuán)隊思想工作。

　　三、負(fù)責(zé)市場區(qū)域的劃分與管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)制訂市場部年、月、周銷售目標(biāo)和工作計劃，并組織執(zhí)行。

　　五、負(fù)責(zé)聽取每日市場人員的`工作匯報和日常那個考核工作。

　　六、負(fù)責(zé)組織每周日的業(yè)務(wù)分析會，并向總經(jīng)理提供書面分析材料。

　　七、負(fù)責(zé)與專賣店長、售后人員等的溝通與協(xié)調(diào)。

　　八、負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的起草，參與公司年度計劃的制訂。

　　八、起草市場部獎勵制度，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下貫徹實施。

管理零售店規(guī)章制度4

　　第一章、賣場之行為規(guī)范

　　一、賣場時間的規(guī)定

　　1、上班時間：開店前三十分鐘為上班時間

　　2、店長：中班（一周休一天）

　　導(dǎo)購員：晚全休早。

　　3、外出時間

　　用餐時間不可超過30分鐘、洗手間時間不得超過10分鐘；送貨時間超過30分鐘，需要特別請示店長。

　　二、清潔工作：

　　1、每日應(yīng)于營業(yè)時間開始前完成所有的清潔工作（包括地板、玻璃、鏡子、櫥窗等），在營業(yè)時間內(nèi)也應(yīng)隨時注意賣場清潔；

　　2、抽屜內(nèi)物品需整齊擺放，不可放置私人物品；

　　3、試衣間保持整潔干凈，顧客試完衣服，要及時進(jìn)行試衣間清潔；

　　4、垃圾應(yīng)每日進(jìn)行清理，切勿隔夜，以防有異味傳出。

　　三、閑暇時的準(zhǔn)備工作及事務(wù)跟進(jìn)：

　　1、隨時注意店柜內(nèi)及陳列道具的清潔；

　　2、隨時注意商品的陳列狀況；

　　3、熟悉庫存；

　　4、檢查訂單及維修的狀況，追蹤進(jìn)度；

　　5、指導(dǎo)新人，加強對事務(wù)工作及商品銷售技巧；

　　6、將好賣的款式及時反饋，缺貨及時補貨，保證貨量；

　　7、工作方面的溝通及協(xié)調(diào)；

　　8、上新款或搞活動時，聯(lián)系老顧客前來挑

　　四、賣場內(nèi)應(yīng)避免的行為：

　　1、不拘小節(jié)：

　　1）不良站姿、走姿；

　　2）伸懶腰，打哈欠；

　　3）靠在柜上發(fā)呆胡思亂想；

　　4）手撐下巴或?qū)⑸眢w倚靠在柜邊，閱讀書報雜志；

　　5）說話語速過快，手勢過多，口頭語的出現(xiàn)；

　　6）站位影響顧客購物；

　　7）單手遞拿商品。

　　2、無禮行為：

　　1）同事間扎堆聊天；

　　2）尾隨顧客，監(jiān)視行蹤；

　　3）做自己的事情，顧客來到眼前卻渾然不知；

　　4）在店內(nèi)批評顧客；

　　5）在賣場，躲在柜臺旁吃東西，嚼口香糖，化妝等；

　　6）態(tài)度傲慢，無視顧客；

　　7）中斷服務(wù)，貿(mào)然離去；

　　8）與顧客發(fā)生言語上的爭辯，插話打磕。

　　開店、閉店

　　一、開店前：

　　提前半小時到達(dá)賣場，開店前一切都需完成。（化妝與換工衣要

　　在進(jìn)入賣場半小時前完成）

　　1）打開電源及照明設(shè)備；

　　2）清潔:地面外其他部分；

　　3）報表、單據(jù)整理；

　　4）整理貨品:點數(shù),補齊貨品,陳列貨品,標(biāo)價簽；

　　5）將所有使用的物品歸位:辦公用品,清潔用品。

　　閉店前：

　　1）完成所有的報表；

　　2）點數(shù)；

　　3）地面清潔；

　　4）將未能存入財務(wù)部的營業(yè)款、備用金、發(fā)票放入指定地方；

　　5）收好空衣架；

　　6）關(guān)閉電源；

　　7）鎖好倉庫門,店鋪要鎖好門窗。

　　第二章、店鋪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

　　營業(yè)前工作：

　　1.9：00之前導(dǎo)購員進(jìn)場。

　　導(dǎo)購員開門，打開店鋪照明設(shè)備。

　　自己檢查自己的儀容儀表符不符合公司規(guī)章制度。

　　點過夜貨品，查看留言本，核對數(shù)目，無誤的在留言本上簽字；有出入的盡快打電話問對班。

　　2.9:05召開早會

　　回顧昨日的營業(yè)額。

　　制定當(dāng)日的店鋪目標(biāo)銷售額及個人目標(biāo)銷售額。

　　傳達(dá)公司的文件或優(yōu)惠活動事宜。

　　總結(jié)賣場上遇到的問題。

　　解決方法和需要注意的地方。

　　總結(jié)早會的內(nèi)容。

　　3.9:15-9:25導(dǎo)購員做好開店前的準(zhǔn)備工作。

　　補充貨品，對款式品種缺少的或者貨架上出樣數(shù)量不足的貨品，要盡快補充。對貨品吊牌價格應(yīng)檢查有無脫落，模糊不清等。

　　銷售輔助工具是否準(zhǔn)備好：

　　做好賣場和倉庫的清潔整理工作：

　　1) 通道、貨架、櫥窗等無雜物，無灰塵；

　　2) 試衣間整潔：地面、墻壁、鏡子、椅子、拖鞋、掛鉤等；

　　3) 燈光有無故障，道具是否完好；

　　4）注意賣場內(nèi)形跡可疑的人員，提高看貨意識，減少失貨；

　　5）眼勤、腳勤、手勤、口勤。把握每一個顧客，每一筆生意，做好附加銷售；

　　6）留意賣場的貨量，及時補貨保證貨量的充足。

　　客流少時：

　　1）整理貨品、擦拭貨品及調(diào)整陳列，令店鋪充滿生機；

　　2）熟悉商品的賣點、面料、價格及保養(yǎng)方法等業(yè)務(wù)知識；

　　3）根據(jù)銷售情況及時的對賣場的.貨品進(jìn)行調(diào)整；

　　4）及時補貨，確保貨量充足；

　　5）更換櫥窗或模特；

　　6）熟悉客人資料。

　　做好早晚班的交接工作，填寫《店鋪日記》。

　　做到“四清”：貨清、帳清、錢清、事清。

　　營業(yè)后

　　1、送走最后一個顧客

　　關(guān)門時，只要有一個顧客，就要有導(dǎo)購員專門接待，不允許流露出不耐煩的表情，即使已經(jīng)到了下班時間，也應(yīng)熱情服務(wù)，直到最后一個顧客滿意而歸。

　　2、清點貨品。

　　3、填寫《店鋪日記》。

　　4、整理和統(tǒng)計銷售小票，填寫《每日營業(yè)報告》，與收銀臺對帳，并在規(guī)定的時間內(nèi)將銷售額告知店長。

　　5、店內(nèi)清掃關(guān)門前10分鐘清掃店內(nèi)，但要送出顧客后方可進(jìn)行；

　　6、例會總結(jié)日工作，布置明天的工作。

　　7、關(guān)門離店前拔掉所有電源插座，檢查是否有引起火源的地方，關(guān)燈。

　　第三章、店面管理

　　一、VIP顧客維護(hù)

　　及時登記顧客的消費記錄，為每一個消費過的顧客建立檔案資料。每周將VIP檔案資料整理分類。每天挑選30-40天以上沒來店的顧客，電話或短信預(yù)約顧客前來消費。遇顧客生日、特殊紀(jì)念日、節(jié)假日、促銷活動等及時祝賀或通知。

　　店鋪帳物管理：

　　1、安裝POS機的店鋪必須每天將銷售日報發(fā)送到公司，如有特殊情況不能發(fā)送，向公司說明原因。

管理零售店規(guī)章制度5

　　為了更好地促進(jìn)專賣店管理，提高店員素質(zhì)，提升專賣店形象和效益，結(jié)合實際，特制訂本制度。

　　一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工。進(jìn)店互相問候。準(zhǔn)時參加每日例會，接受當(dāng)日任務(wù)。

　　二、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，有特殊情況應(yīng)提前提出申請，獲得批準(zhǔn)后方可視情況改變著裝。

　　三、做好營業(yè)前準(zhǔn)備。清掃衛(wèi)生，做到三潔三無一凈，（商品、柜臺、貨架及倉庫整潔，屋頂無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、地面無雜物、窗明幾凈）。檢查產(chǎn)品品種、充實補充品種。檢查價簽，做到貨簽對位，標(biāo)價準(zhǔn)確無誤。準(zhǔn)備好接待顧客時所需的發(fā)票、收據(jù)、顧客檔案記錄表、個人名票、簽單用筆等。

　　四、保持良好的工作狀態(tài)，微笑服務(wù)，不得因個人情緒影響工作。

　　五、勤于專研業(yè)務(wù)，參加學(xué)習(xí)時必須攜帶筆記本并認(rèn)真做好記錄。熟練掌握每款產(chǎn)品的.價格、特性、賣點、使用方法和注意事項等。

　　六、上班時不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響專賣店形象。不得將私人物品排放在店內(nèi)辦公桌、產(chǎn)品架等醒目位置。

　　七、上班時間，未經(jīng)店長允許不得無故外出辦私事或吃早餐等。

　　上班時間在不影響工作的前提下接待來訪親友不得超過20分鐘。

　　八、接待顧客時不得接聽私人電話。不得與顧客發(fā)生爭吵。

　　九、尊重上級，服從管理和安排，能及時有效地完成上級交代的任務(wù)。

　　十、不得損毀公司形象、透露公司銷售額等商業(yè)機密。

　　十一、做好顧客服務(wù)，做到迎有問候聲，接待有親切聲、送有道別聲。規(guī)范填寫銷售產(chǎn)品清單、顧客資料等。收找貨款時要唱收唱付，交待清楚，遞到顧客手中。

　　十二、如實做好電話記錄，超出個人解決范圍的，必須盡快上報并切實跟蹤問題的解決。

　　十三、不得與專、兼職業(yè)務(wù)員搶顧客。

　　十四、在不影響營業(yè)的情況下，下班前半小時開始清點貨款、票據(jù)、下帳、結(jié)帳，做到日結(jié)日清。

　　十五、閉店后，主動清理售貨現(xiàn)場和專賣店衛(wèi)生，注意四防（防火、防水、防電、防盜）安全，要對電源，火源及電器設(shè)備及所出售的商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，確定安全后，方可離店。

管理零售店規(guī)章制度6

　　一、售后人員上門服務(wù)時，必須佩帶工作牌。

　　二、維護(hù)公司形象，不得留長發(fā)，著裝整潔，上門服務(wù)時不得穿背心、褲衩和拖鞋，不得在安裝和維修時抽煙、嚼檳榔等。

　　三、不得接受房主的檳榔、煙等物品，未經(jīng)房主同意不得隨意動用房主物品。

　　四、未事先征得房主同意，打破水、電等線管，自行負(fù)責(zé)修復(fù)好。

　　五、客戶如需購買其它輔助配件，按照專賣店提供價格表結(jié)算，不得亂收費。

　　六、針對顧客疑義，要耐心解答，并及時與專賣店人員聯(lián)系溝通，妥善處理好相關(guān)問題。

　　七、配合專賣店做好客戶回訪工作，如有客戶投訴，要求電話或上門親自道歉，消除負(fù)面影響。

　　八、售后安裝人員有及時、按量完成由專賣店委托收取相關(guān)費用

管理零售店規(guī)章制度7

　　為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

　　第一章總則

　　第一條、為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

　　第三條、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章任用

　　第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先報到，報到的日期，即起薪日。

　　第二條、報道當(dāng)天所有新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件。

　　第三條、員工試用

　　1、新員工一般有三個月的'試用期。

　　2、新員工試聘期間可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，沒有工資。

　　3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

　　4、其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理，1—30日為計算月，每X日為薪金發(fā)放日。

　　第四條、調(diào)遷

　　1、基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點，員工不得借故推諉。

　　2、調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢，如人員逾限三日，即視同自動辭職。

　　3、調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)指定之其他人員代理。

　　4、調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。

　　第三章服務(wù)

　　第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密；精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要做到大方得體。

　　第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個銷售人員的基本表情，面對客戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)，不準(zhǔn)不理不睬。

　　第三條、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹。（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

　　第四條、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。

　　第四章獎罰

　　第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。

　　第二條、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。

　　第三條、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次。

　　第四條、透露公司機密（產(chǎn)品原價、客戶檔案）查明屬實將扣除當(dāng)月工資的60%。

　　第五條、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象；遲到30分鐘扣50元，30分鐘之后扣100元，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三日當(dāng)自動離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

　　第六條、工作時接聽私人電話不得超過5分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋，不可在店面內(nèi)抽煙。

　　第五章離職與解聘

　　第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前五天通知被解職的員工。

　　第二條、員工要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)相應(yīng)工資。

　　第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，由其領(lǐng)導(dǎo)通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。

　　第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

　　1、連續(xù)礦工；

　　2、拒客；

　　3、泄露本公司機密；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　第五條、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！

　　第六章員工守則與準(zhǔn)則