男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

售后規(guī)章制度

時(shí)間:2024-09-23 13:35:32 賽賽 規(guī)章制度 我要投稿

售后規(guī)章制度(精選19篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的售后規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

售后規(guī)章制度(精選19篇)

  售后規(guī)章制度 1

  一、售后員工必須清楚客戶對(duì)于公司的重要性。要有“客戶是工作的保證”這一理念,沒(méi)有客戶的存在,也就沒(méi)有你工作的必要性。

  二、售后員工都必須熟悉公司的客戶情況,達(dá)到“聞其聲知其人”的程度,只有這樣,才能增加客戶對(duì)公司的信任度。公司才能在良性循環(huán)的道路上發(fā)展壯大。

  三、售后服務(wù)人員接到每位客戶的咨詢電話后,必須對(duì)每位客戶的電話進(jìn)行登記,需要維修的,盡快給部門(mén)主管反應(yīng),以便安排服務(wù)。

  四、售后員工都要做到接電話時(shí)禮貌用語(yǔ),無(wú)論客戶的態(tài)度如何,售后員工都不能用過(guò)激的言語(yǔ)對(duì)待客戶,因?yàn)槊课粏T工與客戶打交道時(shí)代表的是整個(gè)公司,要時(shí)刻維護(hù)公司在客戶心中的良好形象。

  五、售后服務(wù)完后應(yīng)將售后服務(wù)單進(jìn)行整理,并交于部門(mén)主管存檔,部門(mén)主管應(yīng)每月上報(bào)總經(jīng)理,以便公司管理層清楚產(chǎn)品的哪些方面需要改進(jìn)和調(diào)整,完善產(chǎn)品的性能、提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

  六、若有客戶對(duì)售后服務(wù)部員工服務(wù)態(tài)度的投訴,有損公司整體形象的現(xiàn)象發(fā)生,公司在調(diào)查屬實(shí)的情況下,做出是留廠察看或開(kāi)除的決定。并對(duì)公司產(chǎn)生的負(fù)面影響情況的嚴(yán)重性對(duì)該員工實(shí)施一定數(shù)額的罰款。

  七、售后服務(wù)人員手機(jī)不得無(wú)故停機(jī),關(guān)機(jī)。放假期間辦公室電話必須呼叫轉(zhuǎn)移。使用電話應(yīng)注意禮節(jié),語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

  八、顧客的投訴屬非質(zhì)量問(wèn)題時(shí),售后人員必須將信息及時(shí)上報(bào)公司并記錄,對(duì)于客戶的每一個(gè)電話售后人員都不得隨便應(yīng)付,售后部是一個(gè)對(duì)外的窗口,體現(xiàn)的是公司的`形象。

  九、售后人員如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷,或者遇到不能處理好的設(shè)備,必須及時(shí)向公司匯報(bào)。

  十、售后主管要有高度的責(zé)任心,注意接聽(tīng)每一位客戶打來(lái)的咨詢電話,并詳細(xì)的記錄,節(jié)假日也不例外。同時(shí)要合理合情的安排好整個(gè)售后的工作。

  十一、售后退貨,必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意,未經(jīng)總經(jīng)理同意的退貨,一切費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

  十二、如售后人員在外地售后所購(gòu)買的工具回公司時(shí)一定要退回倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),否則所購(gòu)買工具的錢(qián)款公司不予報(bào)銷。

  售后規(guī)章制度 2

  一、目的

  本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,為了保證客戶的利益得到切實(shí)體現(xiàn),加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,提供“專業(yè)、高效、規(guī)范、熱情”的服務(wù)宗旨。以創(chuàng)造品牌經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)知名度,促使顧客滿意的`服務(wù)準(zhǔn)則和服務(wù)政策,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,本著“一切追求高質(zhì)量,用戶滿意為宗旨”的精神,以“最快捷的速度、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。嚴(yán)格按合同要求及產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范為客戶提供周全服務(wù),以最大限度滿足用戶需求。通過(guò)嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)范、加強(qiáng)售后服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)大的技術(shù)支持力量和全面的服務(wù)承諾,特制定本制度。

  二、范圍

  本辦法包括投訴渠道及方式、檔案記錄、調(diào)查與評(píng)估、處理措施、反饋和事后跟蹤等。

  三、職責(zé)

  1、技術(shù)部要以身作則、管理有序帶頭做好部門(mén)的職責(zé)。

  2、部門(mén)人員和新員工做好產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。

  3、公司及各地區(qū)經(jīng)銷商維修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

  4、負(fù)責(zé)公司所銷售產(chǎn)品的售前宣傳和售后服務(wù)工作。

  5、兌現(xiàn)公司對(duì)客戶承諾的售后服務(wù)體制,并建立好服務(wù)檔案。

  6、及時(shí)把客戶和行業(yè)的各種信息反饋給公司,及時(shí)搜集和發(fā)布各種相關(guān)信

  售后規(guī)章制度 3

  總則:為了提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體形象,提高滿意度,有效保證售后維修業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展及業(yè)務(wù)拓展,特制定以下基礎(chǔ)制度和人員要求,望全員遵守執(zhí)行,創(chuàng)收爭(zhēng)效將是20xx年的重要工作和努力目標(biāo)。

  一、基礎(chǔ)制度要求

  1、考勤制度:售后考勤有考勤機(jī)、紙質(zhì)考勤表配套使用。

  2、考勤機(jī)早晚各錄一次,考勤表一日一記錄。

  3、單次遲到1小時(shí)或當(dāng)月累計(jì)遲到3次,按曠工處理,礦工一次自動(dòng)離職。

  4、正常休息按值班表執(zhí)行。

  二、執(zhí)行力

  1、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室人員的日常派工安排及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排。

  2、故意損害公物或偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)賠償,并要求自動(dòng)離職。

  3、無(wú)正當(dāng)理由對(duì)維修工作不執(zhí)行、拖沓和因態(tài)度不端正造成客戶抱怨的工作人員,每人/每次罰款100元整,一月累計(jì)兩次自動(dòng)離職。

  三、請(qǐng)假制度

  1、短信、電話請(qǐng)假一律無(wú)效。

  2、嚴(yán)格按照請(qǐng)假條制度,辦理完畢手續(xù)后方可執(zhí)行。

  3、無(wú)請(qǐng)假條休息視為礦工,礦工一次自動(dòng)離職。

  四、工作服務(wù)車

  1、不經(jīng)請(qǐng)示,不得擅自駕駛,違規(guī)一次處罰款100元整。

  2、外出維修由駕駛員負(fù)責(zé),返程后要及時(shí)清理、清洗,包括車況檢查,未執(zhí)行者一次罰款30元。

  3、違章行為自行處理,單位不予處理。

  五、外出用車及救援

  1、必須登記外出記錄本。

  2、按照廠家要求拍照,收集舊件。

  3、缺一造成的經(jīng)濟(jì)損失由維修人員自行承擔(dān)或從工資中抵扣。

  以上制度望全員遵照?qǐng)?zhí)!

  售后規(guī)章制度 4

  1、負(fù)責(zé)對(duì)顧客跟蹤服務(wù)小組日常工作舉行跟進(jìn),落實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴接待工作的跟進(jìn)、監(jiān)督、指導(dǎo)。

  3、負(fù)責(zé)制定顧客跟蹤服務(wù)周、月、年度工作方案,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)顧客跟蹤服務(wù)小組工作的`支配、開(kāi)展、推動(dòng)和詳細(xì)實(shí)施及效果評(píng)估等工作。

  5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)刊的編輯和策劃。

  6、幫助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理社會(huì)活動(dòng)及社會(huì)關(guān)系等公關(guān)事宜。

  7、幫助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展和實(shí)施各類促銷活動(dòng)。

  8、幫助部門(mén)經(jīng)理對(duì)顧客跟蹤服務(wù)各項(xiàng)工作舉行評(píng)估、總結(jié)。

  9、幫助部門(mén)經(jīng)理組織顧客跟蹤服務(wù)小組工作人員、投訴接待員的培訓(xùn)工作。

  10、幫助部門(mén)經(jīng)理做好暫時(shí)性指派的其它工作。

  售后規(guī)章制度 5

  一、目的:為了更好地為顧客服務(wù),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)信譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本服務(wù)制度。

  二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)思想,將售后服務(wù)工作,提高到與產(chǎn)品質(zhì)量要求同步。

  三、與供貨商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議時(shí),約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任,保證醫(yī)療器械售后的安全。

  四、建立對(duì)顧客的訪問(wèn)制度,采取不定期上門(mén)訪問(wèn)、書(shū)面征求意見(jiàn)或利用各種機(jī)會(huì)等方式廣泛征求顧客對(duì)本公司商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,同時(shí)做好記錄。對(duì)顧客反映的.意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)反饋到有關(guān)人員,提出改進(jìn)措施,并組織實(shí)施。

  五、對(duì)顧客來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪提出的問(wèn)題,有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真做好接待處理工作,做到態(tài)度熱情虛心,處理及時(shí)公正。不管顧客提出的意見(jiàn)正確與否,都應(yīng)虛心聽(tīng)取,溝通和加強(qiáng)與顧客之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄。

  六、認(rèn)真處理客戶來(lái)信、來(lái)訪、投訴,做到件件有交代,樁樁有答。

  七、對(duì)顧客在商品質(zhì)量方面的反饋意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)分析研究處理,認(rèn)真解決用戶提出的問(wèn)題,同時(shí)將處理意見(jiàn)上報(bào)質(zhì)管部。

  八、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,逐漸使服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  九、隨時(shí)了解市場(chǎng)信息,掌握同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量信息,及時(shí)反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),促使領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

  售后規(guī)章制度 6

  1、及時(shí)檢查顧客跟蹤服務(wù)小組、投訴接待中心的工作服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),保持員工工作的高質(zhì)和高效。

 。1)每日準(zhǔn)時(shí)到崗,檢查各崗位員工儀容儀表,做出當(dāng)日工作安排。

 。2)每天對(duì)工作結(jié)果做書(shū)面匯總,上報(bào)經(jīng)理。

  2、經(jīng)常關(guān)心和幫助下屬,以提高各崗位人員工作的積極性和主動(dòng)性。

  3、認(rèn)真組織、安排客服小組、投訴接待中心工作人員有序地完成客服工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的客服工作人員。

  (1)檢查組員的工作質(zhì)量,給予監(jiān)督、指導(dǎo)。

 。2)了解、掌握員工的'思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  4、積極配合實(shí)施各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),認(rèn)真組織人員執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷方案。

  5、協(xié)助組織和開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,不斷提高各崗位人員的工作技能和綜合素質(zhì)。

  6、妥善處理好各類顧客反饋信息,如顧客來(lái)信、賀卡、電話、投訴等。

  售后規(guī)章制度 7

  1、主題內(nèi)容與適用范圍

  本制度規(guī)定了售后服務(wù)的具體要求。

  2、管理內(nèi)容和要求

  2.1本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本制度。

  2.2本制度包括總則、維修服務(wù)程序、客戶意見(jiàn)調(diào)查程序、安裝程序等四節(jié)。

  2.3銷售部為本公司產(chǎn)品售后的策劃單位,其與質(zhì)量部應(yīng)保持直接及密切的聯(lián)系,對(duì)服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分處理。

  3、維修服務(wù)程序

  3.1公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項(xiàng):

  3.1.1有費(fèi)服務(wù):凡為客戶維修本公司出售的產(chǎn)品(不在保修期內(nèi)),而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬予此類。

  3.1.2免費(fèi)服務(wù):凡為客戶維修本公司出售的產(chǎn)品,在免費(fèi)保修期間內(nèi),免向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。

  3.2《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》附后。

  3.3銷售部接到客戶之叫修電話或文件時(shí),應(yīng)主動(dòng)向客戶了解情況,并作詳細(xì)記錄,并將信息以信息事務(wù)處理單形式反饋給質(zhì)量部,質(zhì)量部組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審后,將處理方案反饋給辦公室,辦公室填寫(xiě)《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》,交生產(chǎn)部安排相關(guān)人員外出維修。

  3.4維修人員持《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》前往客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),凡可當(dāng)場(chǎng)處理完妥者即請(qǐng)客戶在《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》簽字、蓋章,攜回交于銷售部備案,并以此作為報(bào)銷依據(jù),并將維修詳細(xì)情況以書(shū)面形式反饋給質(zhì)量部,作為產(chǎn)品改進(jìn)的依據(jù)。

  3.5屬有費(fèi)服務(wù),應(yīng)在處理完妥后當(dāng)場(chǎng)向客戶收費(fèi),并請(qǐng)客戶在《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》簽字、蓋章,攜回交于銷售部備案,并以此作為報(bào)銷依據(jù),并將維修詳細(xì)情況以書(shū)面形式反饋給質(zhì)量部,作為產(chǎn)品改進(jìn)的依據(jù)。

  3.6凡服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)不能處理妥善者,維修人員應(yīng)向公司請(qǐng)示其他的解決方法,待公司同意后才可用其他的解決方法。

  3.7維修產(chǎn)品,不能按原定時(shí)間修妥者,維修人員應(yīng)向公司請(qǐng)示后方可延期。

  3.8維修人員在外出時(shí)間內(nèi),應(yīng)維護(hù)公司形象,文明用語(yǔ),將公司的損失減少到最低。

  4、客戶意見(jiàn)調(diào)查程序

  4.1公司為加強(qiáng)對(duì)客戶的.服務(wù),并培養(yǎng)服務(wù)人員"顧客第一"的觀念,特舉辦客戶意見(jiàn)調(diào)查,將所得結(jié)果,作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)。

  4.2用戶意見(jiàn)分為客戶的建議或抱怨,對(duì)客戶的建議或抱怨,銷售部應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以精益求精,建立本公司售后服務(wù)的良好信譽(yù)。

  4.3客戶的建議或抱怨,其情節(jié)重大者,銷售部應(yīng)以信息處理單的形式向質(zhì)量部反映,提前加以處理,并將處理情況函告該客戶;其屬一般性質(zhì)者,銷售部自行酌情處理之,惟應(yīng)將處理結(jié)果,以書(shū)面或電話通知該客戶。

  4.4凡屬加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶的建議或抱怨的有關(guān)事項(xiàng),銷售部應(yīng)經(jīng)常與全質(zhì)辦保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)予以催辦,并協(xié)助其解決所有困難問(wèn)題。

  5、安裝服務(wù)程序

  5.1銷售部接到客戶之叫安裝電話或文件時(shí),應(yīng)主動(dòng)向客戶了解情況,并作詳細(xì)記錄,在與技術(shù)部溝通后確要人員去安裝.填寫(xiě)《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》,交全質(zhì)辦安排相關(guān)人員外出安裝調(diào)試。

  5.2安裝人員持《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》前往客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),凡可當(dāng)場(chǎng)處理完妥者即請(qǐng)客戶在《外出調(diào)試、維修跟蹤報(bào)告單》簽字、蓋章,攜回交于銷售部備案,并以此作為報(bào)銷依據(jù)。

  5.3凡服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)不能處理妥善者,服務(wù)人員應(yīng)向公司請(qǐng)示其他的解決方法,待公司同意后才可用其他的解決方法。

  5.4安裝調(diào)試不能按原定時(shí)間處理妥善者,服務(wù)人員應(yīng)向公司請(qǐng)示后方可延期。

  5.5服務(wù)人員在外出時(shí)間內(nèi),應(yīng)維護(hù)公司形象,文明用語(yǔ),將公司的損失減少到最低。

  售后規(guī)章制度 8

  一.售后服務(wù)流程

  1. 客戶申報(bào)服務(wù)

  2. 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)

  3. 根據(jù)客戶申報(bào)情況安排相應(yīng)的工程師或技術(shù)人員

  4. 服務(wù)人員填寫(xiě)服務(wù)臺(tái)帳并領(lǐng)取回執(zhí)單。

  5. 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題若與客戶申報(bào)不符,服務(wù)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解決。

  6. 若問(wèn)題升級(jí),須向公司主管部門(mén)反饋信息,確立解決方案。

  7. 服務(wù)項(xiàng)目完成后,客戶在服務(wù)回執(zhí)單上簽字。

  8. 服務(wù)人員回公司后,將服務(wù)內(nèi)容錄庫(kù)。

  二.在售后服務(wù)中心管轄區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)工作

  1. 服務(wù)人員在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻注意維護(hù)公司形象

  2.服務(wù)人員接到任務(wù)后,應(yīng)即時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)

  3.服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,詳細(xì)了解問(wèn)題所在,并提出解決的.辦法進(jìn)行處理

  4.在接到故障類的售后服務(wù)信息后,應(yīng)立即派出相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)人員或工程師,攜帶必要的工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)

  5.如出現(xiàn)本人不能解決的問(wèn)題,應(yīng)立即將信息反饋給主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)排除故障、解決問(wèn)題

  售后規(guī)章制度 9

  第一章 總則

  第一條 為確保燃?xì)夤芫W(wǎng)及配套設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,不斷提升應(yīng)急處置效率和能力,積極強(qiáng)化售后服務(wù)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合我公司的實(shí)際情況制訂本管理制度。

  第二條 本制度適用于我公司所有新建、改建已投入運(yùn)行的燃?xì)夤芫W(wǎng)及其附屬設(shè)施的日常維修、維護(hù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)和售后服務(wù)的管理工作。

  第三條 公司所有燃?xì)夤芫W(wǎng)、附屬設(shè)施及用戶室內(nèi)設(shè)施的日常運(yùn)行和售后服務(wù)工作歸口運(yùn)行服務(wù)部。

  第四條 所有日常運(yùn)行作業(yè)必須嚴(yán)格按照公司操作規(guī)程進(jìn)行操作,部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

  調(diào)壓站(柜、箱)、埋地閥井

  第二章 運(yùn)行管理及要求

  第五條 對(duì)安裝scada系統(tǒng)的調(diào)壓站(柜、箱),日常運(yùn)行監(jiān)控以運(yùn)行服務(wù)部為主,調(diào)度指揮中心輔助(中午、夜間、節(jié)假日)。

  第六條 運(yùn)行服務(wù)部負(fù)責(zé)每日8:30―9:00對(duì)調(diào)壓站監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析、存檔,認(rèn)真填寫(xiě)《調(diào)壓站運(yùn)行日志》,并由部門(mén)分管副經(jīng)理或經(jīng)理簽字確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,部門(mén)經(jīng)理及時(shí)安排人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、維修。

  第七條 所有調(diào)壓站(柜、箱),每?jī)芍苎矙z一次,巡檢內(nèi)容包括:

  1、進(jìn)口壓力數(shù)據(jù)記錄;

  2、利用u型壓力計(jì)對(duì)調(diào)壓器運(yùn)行、關(guān)閉壓力測(cè)試并記錄;

  3、利用便攜式檢漏儀對(duì)站內(nèi)所有燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行泄露檢測(cè);(安裝有scada系統(tǒng)的調(diào)壓站,上述三項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)與scada系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì),以判斷scada數(shù)據(jù)是否正常。)

  4、通風(fēng)口是否通暢;

  5、采暖設(shè)備、電源是否正常;

  6、門(mén)窗有無(wú)破損;

  7、消防器材是否齊備、有效;

  8、打掃衛(wèi)生等。

  第八條 巡檢調(diào)壓站(柜、箱)時(shí),不得少于兩人,并指定其中一人負(fù)責(zé)。檢查完備后,認(rèn)真填寫(xiě)《調(diào)壓站運(yùn)行日志》,應(yīng)記明檢查人、檢查時(shí)間、檢查站點(diǎn)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正常、維修記錄等。

  第九條 對(duì)所有調(diào)壓站(柜、箱)、埋地閥井,每年春季、秋季進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。檢修前,編制檢修方案,報(bào)分管副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施。檢修完畢后,編寫(xiě)檢修報(bào)告,針對(duì)不足項(xiàng)制定相應(yīng)整改措施,批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  第十條 調(diào)壓站(柜、箱)檢修內(nèi)容包括:

  1、對(duì)運(yùn)行路、備用路調(diào)壓器的運(yùn)行、關(guān)閉、放散、切斷壓力進(jìn)行檢測(cè),各項(xiàng)參數(shù)是否符合規(guī)范要求。對(duì)符合要求的調(diào)壓器,進(jìn)行切換運(yùn)行;對(duì)不符合要求的調(diào)壓器,及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員,兩周內(nèi)安排維修。

  2、利用ppm級(jí)檢漏儀對(duì)調(diào)壓站(柜、箱)進(jìn)行泄漏檢測(cè)。

  3、打開(kāi)或關(guān)閉通風(fēng)口;啟用或停用站內(nèi)采暖設(shè)備;消防器材是否有效。

  4、進(jìn)口調(diào)壓器、國(guó)產(chǎn)調(diào)壓器分別運(yùn)行8年、5年后,聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行大修。

  第十一條 埋地閥井檢修內(nèi)容包括;

  1、利用ppm級(jí)檢漏儀對(duì)閥井內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行泄露檢查。

  2、檢查閥門(mén)啟閉是否靈活、附件是否齊全;閥體支撐是否可靠有效;

  3、調(diào)節(jié)伸縮器螺桿,使之處于受力狀態(tài)。

  4、對(duì)閥井內(nèi)無(wú)防腐部位進(jìn)行除銹、防腐;

  5、清理雜物、積水、污泥,打掃衛(wèi)生等。

  6、對(duì)位于低洼地段的閥井,每次雨后進(jìn)行檢查,及時(shí)抽水,避免閥井長(zhǎng)時(shí)間積水。

  第十二條 對(duì)通徑在dn65以上(包括dn65)的引入管閥門(mén)和架空管閥門(mén)建立設(shè)備臺(tái)賬,每年檢修一次,架空管道及dn65以下的閥門(mén)應(yīng)三年普查一次,并認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄。對(duì)啟閉不靈活及不符合要求的閥門(mén)及時(shí)進(jìn)行更換,對(duì)腐蝕嚴(yán)重或固定不牢固的架空管道應(yīng)制定相應(yīng)的整改措施,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)同意后組織實(shí)施。

  第十三條 陰極保護(hù)每季度檢測(cè)一次電位參數(shù)是否在規(guī)定范圍之內(nèi)(如不符合要求,必須立即聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)試、維修),并認(rèn)真填寫(xiě)檢測(cè)記錄。

  第三章 動(dòng)火作業(yè)、置換送氣管理及要求

  第十四條 公司所有帶氣動(dòng)火作業(yè)必須按照《動(dòng)火作業(yè)管理制度》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十五條 對(duì)新建改建燃?xì)夤艿、設(shè)施及民用、商業(yè)用戶置換送氣時(shí),必須編制作業(yè)方案,內(nèi)容包括作業(yè)時(shí)間、人員分工、用戶通知、操作程序、安全措施、相關(guān)資料等。并報(bào)相關(guān)部門(mén)、人員審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、零散戶、商業(yè)用戶置換送氣可不編制作業(yè)方案,由運(yùn)行部組織實(shí)施。

  2、小區(qū)內(nèi)集體送氣,由運(yùn)行部編制作業(yè)方案,調(diào)度指揮中心、安全檢查監(jiān)督部審核通過(guò)后,由運(yùn)行部組織實(shí)施。

  3、中壓以上(包括中壓)管網(wǎng)、低壓主管網(wǎng)和大型工商用戶的置換送氣,由運(yùn)行服務(wù)部編制作業(yè)方案,調(diào)度指揮中心、安全檢查監(jiān)督部、規(guī)劃建設(shè)管理部審核,上報(bào)公司分管副總審批后,由運(yùn)行部服務(wù)組織實(shí)施。

  第四章 售后服務(wù)管理

  第十六條 售后服務(wù)包括用戶戶內(nèi)燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施和公司銷售的燃?xì)馄骶叩腵維修和改造。

  第十七條 用戶維修、 拆遷、改造、隱患整改等業(yè)務(wù),按公司《限時(shí)結(jié)辦制度》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

  第十八條 售后服務(wù)人員(含安檢人員)入戶服務(wù)時(shí)必須遵守《入戶人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)容如下:

  1、所有工作人員要穿戴公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服,并佩戴胸卡。

  2、服務(wù)前,要和用戶電話預(yù)約時(shí)間,并要準(zhǔn)時(shí)到達(dá),由于特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),要和用戶道歉溝通,并再次預(yù)約時(shí)間。

  3、進(jìn)入戶內(nèi)時(shí),要先按門(mén)鈴或輕輕敲門(mén),得到允許后方可進(jìn)入。

  4、見(jiàn)面后要主動(dòng)自我介紹,說(shuō)明來(lái)意。說(shuō)話要親切、文明,態(tài)度要誠(chéng)懇。

  5、進(jìn)屋時(shí)戴好鞋套,如需維修時(shí),要把工具配件放在隨身攜帶的工作臺(tái)布上,不得四處亂放。維修時(shí)要按《戶內(nèi)維修安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。

  6、工作中,要隨時(shí)對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安全檢查,向用戶宣傳燃?xì)獍踩WR(shí),工作完畢后要由用戶簽字認(rèn)可。

  7、出門(mén)時(shí)要和用戶打招呼,并說(shuō)一些“再見(jiàn)”、“告辭”之類的文明用語(yǔ)。

  8、在用戶家中,不經(jīng)邀請(qǐng),不得隨便亂坐,不得接受用戶的任何饋贈(zèng)。

  第五章 應(yīng)急搶險(xiǎn)管理

  第十九條 應(yīng)急事件發(fā)生后,所有人員要嚴(yán)格服從調(diào)度指揮中心指揮,迅速到達(dá)指定位置,積極采取相應(yīng)措施,有效降低事故危害。

  第二十條 運(yùn)行服務(wù)部所有人員必須保持24小時(shí)通信暢通,節(jié)假日外出時(shí)應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示。

  第二十一條 所有的應(yīng)急工作必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序操作。

  第二十二條 運(yùn)行服務(wù)部每年按照公司《綜合應(yīng)急預(yù)案》之《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》至少演練兩次,并進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)。

  第二十三條 運(yùn)行服務(wù)部依據(jù)公司《綜合應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容,每年組織管網(wǎng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)兩次,熟練掌握應(yīng)急流程及搶險(xiǎn)任務(wù)。

  第六章 附則

  第二十四條 違反本管理制度的員工按照公司《違紀(jì)職工處罰條例》有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  第二十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  售后規(guī)章制度 10

  為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶需求,提高用戶對(duì)本公司產(chǎn)品的滿意度和信任度,不斷擴(kuò)大本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,特制定售后服務(wù)本條例。

  一:售后部門(mén)工作

  1:根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)保期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品因制造.裝配.設(shè)計(jì).材料等質(zhì)量問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題,需無(wú)償為用戶維修或更換零配件以保證用戶正常使用。

  2:對(duì)產(chǎn)品使用不同時(shí)期,為用戶進(jìn)行設(shè)備的培訓(xùn),并傳授產(chǎn)品使用保養(yǎng)常見(jiàn)故障排除等技能。

  3:定期組織和開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品重點(diǎn)客戶的走訪了解本公司產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的不足和問(wèn)題。征求用戶對(duì)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、工藝加工及裝配方法的意見(jiàn)。

  4:宣傳、推銷本公司的產(chǎn)品及配件。

  5:定期進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查,并將收集的信息反饋給公司相關(guān)部門(mén)。

  二、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)檢部門(mén)工作

  1、技術(shù)部應(yīng)積極配合公司的.售后服務(wù)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,與售后服務(wù)人員一起做分析,找出發(fā)生問(wèn)題的原因,提出解決問(wèn)題的措施和方法;如是技術(shù)部設(shè)計(jì)問(wèn)題,需要在第一時(shí)間提出整改方案,與生產(chǎn)、采購(gòu)一起及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

  2、采購(gòu)部應(yīng)該及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),不能出現(xiàn)設(shè)備已到現(xiàn)場(chǎng)而配件不齊的情況。

  3、生產(chǎn)部、采購(gòu)部應(yīng)積極配合公司的售后服務(wù)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的外協(xié)、外購(gòu)件問(wèn)題,要在第一時(shí)間與供應(yīng)商聯(lián)系解決方法,需要供應(yīng)商去現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的,要以書(shū)面形式告知供應(yīng)商,并告知設(shè)備問(wèn)題、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)備所在地址、聯(lián)系人姓名、電話,重點(diǎn)注明需要供應(yīng)商解決問(wèn)題的時(shí)間以及由于質(zhì)量問(wèn)題所以產(chǎn)生的承擔(dān)費(fèi)用。

  3、同時(shí),生產(chǎn)部、采購(gòu)部要及時(shí)跟蹤了解供應(yīng)商的服務(wù)情況,并且就供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量及時(shí)與售后服務(wù)部門(mén)匯報(bào),直至問(wèn)題的解決。

  4、生產(chǎn)部要積極配合售后服務(wù)部門(mén)的工作,第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)需要的配件完成發(fā)貨,如需要采購(gòu)配合的,要及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系,把所需材料、配件的數(shù)量、型號(hào)及到貨時(shí)間,是否直發(fā)現(xiàn)場(chǎng),聯(lián)系人及電話等交代清楚。

  5、質(zhì)檢部門(mén)需要積極配合售后服務(wù)部門(mén)解決每一個(gè)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,督促設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及時(shí)完成就現(xiàn)場(chǎng)需要的服務(wù)內(nèi)容,需要從公司發(fā)貨的,積極聯(lián)系發(fā)貨事宜。

  6、質(zhì)檢部門(mén)根據(jù)售后人員反映的問(wèn)題及維修服務(wù)單的內(nèi)容,將每次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題匯總分析,找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并將分析結(jié)果分發(fā)至責(zé)任部門(mén)。

  售后規(guī)章制度 11

  1、受崗敬崗,組織和管理好本部門(mén)的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)工作。帶領(lǐng)本部門(mén)員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2、參與制定公司的決策,協(xié)助廠家售后督導(dǎo)等工作。

  3、完善售后服務(wù)各部門(mén)的規(guī)章管理制度,控制售后部的'經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  4、全面主持售后服務(wù)工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面,出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)管理情況,負(fù)責(zé)部門(mén)的管理和協(xié)調(diào)工作。

  6、制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度。

  7、及時(shí)處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度。

  8、參與制定售后服務(wù)部人員計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  9、及時(shí)向廠家相關(guān)部門(mén)反饋信息。

  售后規(guī)章制度 12

  1、仔細(xì)做好電子歸檔,對(duì)信息、資料按類歸檔,重要資料必需備份;

  2、負(fù)責(zé)信息的建設(shè),資料更新,狀況通報(bào),分布公共資料;

  3、負(fù)責(zé)天天的投訴信息,定時(shí)查看系統(tǒng)信息,準(zhǔn)時(shí)處理有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù);

  4、負(fù)責(zé)核實(shí)投訴信息,并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào),主動(dòng)聯(lián)系問(wèn)題用戶,杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化,按規(guī)定做好記錄,并做好相關(guān)信息資料的存檔工作;

  5、協(xié)作上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展信息工作,接受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。完成上級(jí)部門(mén)交辦的'其他工作;

  6、能夠準(zhǔn)時(shí)收集、發(fā)布、上報(bào)、傳送系統(tǒng)信息;

  7、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部熱線電話的接聽(tīng),電話轉(zhuǎn)接和收發(fā)傳真,做好來(lái)電詢問(wèn);

  8、提供信息詢問(wèn),服務(wù)預(yù)約,投訴處理等熱線服務(wù);

  9、組織跟蹤、收集信息,負(fù)責(zé)信息處理工作,信息的派工、跟進(jìn)、處理、反饋等囫圇閉環(huán)過(guò)程。

  售后規(guī)章制度 13

  1、目的

  對(duì)醫(yī)療器械批發(fā)銷售過(guò)程中的狀況進(jìn)行有效控制,以滿足顧客的需求。

  2、職責(zé)

  業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對(duì)客戶售前,售中,售后的服務(wù)工作,協(xié)同質(zhì)管員處理質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)管員負(fù)責(zé)處理售前,售中,售后質(zhì)量問(wèn)題。

  3、適用范圍

  適用于對(duì)醫(yī)療器械批發(fā)銷售過(guò)程的質(zhì)量管理,包括醫(yī)療器械推介、售后服務(wù)等。

  4、制度內(nèi)容

  4.1、銷售醫(yī)療器械應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、要求,將產(chǎn)品銷售給具有工商部門(mén)核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,且具有有效的《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)備案表》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的經(jīng)營(yíng)單位或具有執(zhí)業(yè)許可證的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(銷售對(duì)象為個(gè)人的除外)

  4.2、依據(jù)醫(yī)療器械的使用說(shuō)明,正確介紹醫(yī)療器械的用途,不得虛假夸大療效和治療范圍,以免誤導(dǎo)用戶。

  銷售產(chǎn)品要做好銷售記錄。必要時(shí)應(yīng)能根據(jù)銷售記錄追查出全部售出產(chǎn)品情況并追回。銷售記錄應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期、出廠編號(hào)、銷售日期、銷售單位、銷售數(shù)量、經(jīng)辦人。

  4.3、銷售記錄應(yīng)保存至產(chǎn)品有效期或使用期限過(guò)后一年以上。

  4.4、銷售特殊管理產(chǎn)品,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.5銷售醫(yī)療器械應(yīng)開(kāi)具合法票據(jù),及時(shí)將銷售輸入電腦保存,建立電腦“銷售記錄”,做到票、帳、貨相符。

  4.6、企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品退貨實(shí)施控制,并建立記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位(供貨單位、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、生產(chǎn)日期、退貨單位、退貨日期、退貨數(shù)量、退貨原因及處理結(jié)果。

  4.7、要做到在產(chǎn)品售出后,營(yíng)銷員應(yīng)廣泛收集客戶對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)及建議。開(kāi)展用戶訪問(wèn),積極做好售后服務(wù)工作,及時(shí)向質(zhì)管員反饋客戶質(zhì)量查詢、投訴信息及銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量問(wèn)題,并落實(shí)相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)措施。

  4.8、應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容要求,酌情采用函電征詢、上門(mén)訪問(wèn)、書(shū)面調(diào)查、邀請(qǐng)用戶座談和利用業(yè)務(wù)洽談會(huì)等方式,廣泛收集用戶對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn),建立客戶意見(jiàn)征詢檔案。經(jīng)過(guò)分析、利用,最終對(duì)本企業(yè)服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。

  4.9、接待顧客訪問(wèn)應(yīng)準(zhǔn)備充分、目的明確、注重實(shí)效、做好記錄,并建立顧客訪問(wèn)工作檔案。

  4.10對(duì)顧客反映的意見(jiàn)和提出的問(wèn)題必須跟蹤了解,互相交流質(zhì)量信息,研究整改措施,做到件件有交待,樁樁有答復(fù)。

  售后規(guī)章制度 14

  一.目的

  為了更好地保管和調(diào)配倉(cāng)庫(kù)物品,規(guī)范部門(mén)倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保部門(mén)資產(chǎn)不流失和各類物品的種類、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求,保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)及時(shí),使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化,減少庫(kù)存資金占用,特制定本管理規(guī)范。

  二.范圍

  倉(cāng)庫(kù)的所用人員

  三.職責(zé)

  1. 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

  2. 做好物資的保管工作。

  3. 做好工具的保管工作

  4. 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

  四.管理規(guī)范

  1. 總要求

 、俳⒔∪加涗洠_(tái)帳,正確及時(shí)反映物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)。

 、诿吭逻M(jìn)行一次庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)工作,保存好原始資料。

 、蹖(duì)不執(zhí)行規(guī)章制度造成的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任人承擔(dān)其全部損失。

  2. 入庫(kù)

 、傥镔Y到部門(mén)后管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后方可入庫(kù)。

 、诠芾韱T要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

  a) 未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)。

  b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

  c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。

 、垡蛏a(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

  ④因質(zhì)量問(wèn)題,需要返廠維修的配件,管理員須先做好登記,經(jīng)過(guò)維修恢復(fù)正常使用后,方能入庫(kù)

  3. 出庫(kù)

 、俟芾韱T憑領(lǐng)取人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

  ②管理員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

  ③領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

  ④任何人不辦理領(lǐng)取手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

 、菀耘f換新的物資一律交舊領(lǐng)新,并由領(lǐng)用人和部門(mén)經(jīng)理簽字。

  4. 貨物管理

  ①貨物的品質(zhì)維護(hù):物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

 、诿刻鞕z查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

 、郾3重浳锏恼_標(biāo)示,由管理員負(fù)責(zé),對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

 、茇浳锏膯螕(jù)、咭、帳由倉(cāng)庫(kù)管理員把電子檔和手工單據(jù)一同上交部門(mén)經(jīng)理。每月的單據(jù)由其分類保管好,不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

  5. 倉(cāng)庫(kù)安全,衛(wèi)生管理

 、俟芾韱T每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔工作,并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi),達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

  ②對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的`擺放和規(guī)劃。

  ③倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

 、軅}(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

 、輦}(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

 、迋}(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)

 、呒皶r(shí)檢查物貨,如有異;蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。

 、嗌舷掳嚓P(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門(mén)。

  6. 倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

 、賯}(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。

 、趥}(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí),有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

 、蹖(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

 、芷渌墓ぷ髦贫群托袨樽裱块T(mén)規(guī)定。

  售后規(guī)章制度 15

  一、售后服務(wù)管理細(xì)則

  為加強(qiáng)客戶服務(wù)的管理,提高客戶服務(wù)水平,特制定本制度。

  (一)售后服務(wù)部門(mén)職能

  1.搜集,接收和受理客戶對(duì)公司產(chǎn)品的咨詢與意見(jiàn);

  2.處理各類客戶投訴及市場(chǎng)投訴,第一時(shí)間反饋;

  3.負(fù)責(zé)客戶回訪與開(kāi)展重點(diǎn)客戶關(guān)懷計(jì)劃,了解客戶需求;

  4.保存客戶基本資料,并進(jìn)行整理、分類與更新;

  5.向相關(guān)部門(mén)反饋客戶意見(jiàn)及建議;

  6.受理直銷店的產(chǎn)品退貨、換貨。

 。ǘ┦酆蠓⻊(wù)部門(mén)的主要工作說(shuō)明

  1.搜集客戶意見(jiàn)、建議

  通過(guò)各種渠道搜集對(duì)公司發(fā)展有益的意見(jiàn)及建議,比如熱線、網(wǎng)站、郵箱等,好的建議及意見(jiàn)及時(shí)反饋給各相關(guān)部門(mén)。各直銷店也積極搜集客戶信息反饋,并及時(shí)發(fā)回總部,便于公司做出適于市場(chǎng)的調(diào)整。

  2.開(kāi)展客戶關(guān)懷、維系計(jì)劃

  企業(yè)重點(diǎn)客戶群是企業(yè)賴以生存及進(jìn)一步發(fā)展的重要組成部分,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)客戶的回訪與溝通,逐步完善客戶需求,提升客戶滿意度。了解各地區(qū)客戶對(duì)我們產(chǎn)品及服務(wù)工作的反饋,以便適時(shí)的發(fā)現(xiàn)各區(qū)域市場(chǎng)中的問(wèn)題并及時(shí)解決,提高服務(wù)的主動(dòng)性。

  3.建立售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范售后服務(wù)

  售后服務(wù)是對(duì)企業(yè)信譽(yù)和品牌形象的持久維護(hù),公司要向自主品牌方向發(fā)展,售后服務(wù)更要朝向?qū)I(yè)化、統(tǒng)一化和規(guī)范化的方向發(fā)展,真正滿足各區(qū)域消費(fèi)者的服務(wù)需求。

  公司直銷店是公司服務(wù)與形象的延伸,公司建立完善的售后服務(wù)制度后,與各直銷店統(tǒng)一執(zhí)行,并對(duì)其服務(wù)進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  4.及時(shí)快速的處理投訴

  所有投訴信息需及時(shí)反饋到公司的售后服務(wù)部,由售后服務(wù)部整理、過(guò)濾、檢查、跟蹤事件的進(jìn)展,確保每個(gè)投訴案件都得到妥善解決,并認(rèn)真分析總結(jié)造成客戶投訴的原因,從根本上解決問(wèn)題,預(yù)防同類投訴的再次發(fā)生。

  5.開(kāi)展客戶滿意度、忠誠(chéng)度調(diào)查

  第一,顧客滿意度調(diào)查可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)從顧客的意見(jiàn)和建議當(dāng)中尋找解決顧客不滿的針對(duì)性的方案。

  第二,顧客滿意度市場(chǎng)調(diào)查可以讓廣大消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到公司對(duì)客戶的重視性,對(duì)提升公司形象和品牌知名度有很大幫助。

  實(shí)踐證明,客戶的滿意度和忠誠(chéng)度是成正比的',而且客戶好的評(píng)價(jià)還會(huì)帶來(lái)對(duì)企業(yè)極為有利的市場(chǎng)效應(yīng)?蛻魸M意度調(diào)查結(jié)果將非常有利于公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整,也有利于更深層次的客戶維護(hù)和客戶挖掘。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò),電話等各種方法,及時(shí)、高效地發(fā)現(xiàn)及滿足客戶需求,從而最大程度上提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,不斷吸引新客戶,挽回流失客戶。

  二、客戶投訴處理管理

  為迅速處理客戶投訴,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與客戶的長(zhǎng)期維護(hù),制定本細(xì)則。

 。ㄒ唬┩对V分類

  客戶投訴依客戶投訴原因的不同區(qū)分為:

  1.質(zhì)量異常導(dǎo)致的客戶投訴;

  2.非質(zhì)量異常導(dǎo)致的客戶投訴(指人為因素造成);

  3.其它原因?qū)е碌耐对V。

 。ǘ┨幚砹鞒

  1、確認(rèn)投訴問(wèn)題

  接到客戶投訴或抱怨后,首先向客戶了解具體投訴內(nèi)容,做詳細(xì)記錄,建立客戶投訴登記表,產(chǎn)品質(zhì)量方面投訴應(yīng)立即查明投訴產(chǎn)品詳細(xì)信息(訂單編號(hào)、料號(hào)、交運(yùn)日期、數(shù)量、不良數(shù)量)、客戶要求,進(jìn)行詳細(xì)登記,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核實(shí),確認(rèn)。

  2、分析、核實(shí)問(wèn)題

  根據(jù)不同分類,對(duì)投訴進(jìn)行分析,若屬我方質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)另擬定處理方式,會(huì)同品控中心、技術(shù)部等部門(mén)共同分析造成投訴原因及責(zé)任歸屬部門(mén);對(duì)人為因素和其他原因造成的投訴,配合其他相關(guān)部門(mén)按流程,與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題同等對(duì)待、處理。

  如判定結(jié)果非我方原因造成,認(rèn)真向客戶解釋,并出示我方鑒定結(jié)果及依據(jù),協(xié)同客戶分析可能的原因,并與客戶商討后續(xù)解決問(wèn)題辦法。

  3、協(xié)商處理辦法

  情節(jié)較輕的質(zhì)量投訴,登記備案,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)并引起高度重視。情節(jié)嚴(yán)重的投訴,填寫(xiě)客戶投訴處理表,由生產(chǎn)部及技術(shù)部提出產(chǎn)品解決措施,售后服務(wù)部與業(yè)務(wù)部共同商議解決辦法,并與客戶協(xié)商最終解決辦法,報(bào)各部門(mén)審批。

  4、處理及落實(shí)處理方案

  及時(shí)向客戶反饋投訴解決進(jìn)程,依商議的解決辦法進(jìn)行后續(xù)處理,并全程跟蹤落實(shí)情況。品控中心、技術(shù)部及生產(chǎn)中心擬定改善方法避免同類問(wèn)題再次發(fā)生。

  (三)處理職責(zé)

  各部門(mén)對(duì)客戶投訴案件的處理職責(zé)如下:

  1.售后服務(wù)部門(mén)

  (1)客戶投訴案件的登記,了解客戶投訴及投訴理由的確認(rèn);

  (2)客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報(bào)。

  (3)與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理。

  (4)客戶投訴改善案的提出、洽辦、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)

  (5)處理方式的擬定。

  (6)迅速傳達(dá)處理結(jié)果。

  (7)客戶投訴處理中客戶投訴反映的意見(jiàn)提報(bào)。

  2.業(yè)務(wù)部

  (1)配合售后服務(wù)工作人員了解客戶投訴及投訴理由的確認(rèn);

  (2)提供客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、料號(hào)、數(shù)量、交運(yùn)日期;

  (3)協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料;

  3.品控中心和技術(shù)部

  (1)客戶投訴質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn);

  (2)分析問(wèn)題原因、擬定處理對(duì)策并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.生產(chǎn)部

  (1)針對(duì)客戶投訴內(nèi)容詳細(xì)調(diào)查,并擬定處理對(duì)策及執(zhí)行檢查

  (2)提報(bào)生產(chǎn)單位、生產(chǎn)人員,及生產(chǎn)日期。

 。ㄋ模┛蛻敉对V責(zé)任管理

  對(duì)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任事故,各相關(guān)部門(mén)在權(quán)限范圍內(nèi)調(diào)查處理,售后服務(wù)部門(mén)每月審視上月份的客戶投訴案件,并于5日17時(shí)前提供客戶投訴率,歸屬單位或個(gè)人依客戶投訴案件發(fā)生的項(xiàng)目原因決定責(zé)任歸屬,按績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定實(shí)施相應(yīng)處罰。

  三、售后服務(wù)工作原則

  1、售后服務(wù)工作人員對(duì)客戶投訴均應(yīng)積極應(yīng)對(duì),禮貌接待。如因售后服務(wù)態(tài)度造成客戶投訴,按績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。

  2、接到投訴后,第一時(shí)間與客戶取得聯(lián)系,了解投訴問(wèn)題,原因。

  3、確認(rèn)投訴后,在公司內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行流程,迅速處理,盡快解決,在第一時(shí)間答復(fù)客戶。

  4、監(jiān)督投訴問(wèn)題的落實(shí),

  5、遇有爭(zhēng)議,按合同有關(guān)條款由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

  售后規(guī)章制度 16

  1、負(fù)責(zé)對(duì)顧客跟蹤服務(wù)小組日常工作進(jìn)行跟進(jìn),落實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴接待工作的跟進(jìn)、監(jiān)督、指導(dǎo)。

  3、負(fù)責(zé)制定顧客跟蹤服務(wù)周、月、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)顧客跟蹤服務(wù)小組工作的.安排、開(kāi)展、推進(jìn)和具體實(shí)施及效果評(píng)估等工作。

  5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)刊的編輯和策劃。

  6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理社會(huì)活動(dòng)及社會(huì)關(guān)系等公關(guān)事宜。

  7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展和實(shí)施各類促銷活動(dòng)。

  8、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)顧客跟蹤服務(wù)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

  9、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織顧客跟蹤服務(wù)小組工作人員、投訴接待員的培訓(xùn)工作。

  10、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好臨時(shí)性指派的其它工作。

  售后規(guī)章制度 17

  為加強(qiáng)公司售后服務(wù)工作,提高公司售后服務(wù)水平,特制定本制度。

  一、公司專設(shè)售后服務(wù)部,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、商品的客戶(用戶)意見(jiàn)收集、投訴處理、退貨換貨、維修零部件管理等工作。

  二、公司的倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)為退貨和換貨予以支持和配合,并進(jìn)行工作流程上的無(wú)縫銜接。

  三、查清退貨和換貨的原因,追究造成該原因的部門(mén)和個(gè)人責(zé)任,并作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一。

  四、公司售后服務(wù)類別為:

  1、有償服務(wù):凡為客戶保養(yǎng)或維修本公司出售的商品而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬此類;

  2、無(wú)償服務(wù):凡為客戶保養(yǎng)或維修本公司出售的.商品,在免費(fèi)保修期間內(nèi),免費(fèi)向客戶保養(yǎng)或收取服務(wù)費(fèi)用者屬此類。

  五、公司維修人員經(jīng)培訓(xùn)合格或取得崗位資質(zhì)證書(shū)后才可上崗,公司鼓勵(lì)維修人員通過(guò)多種形式提高其維修技能。

  六、公司服務(wù)接待員在接到維修來(lái)電來(lái)函時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄客戶名稱、地址、聯(lián)系電話、商品型號(hào),盡量問(wèn)清存在問(wèn)題和故障現(xiàn)象,并告知對(duì)方維修時(shí)間。

  七、維修人員上門(mén)維修的,應(yīng)攜帶有關(guān)檢修工具和備品、備件。

  八、維修人員應(yīng)盡職盡責(zé)精心服務(wù),不得對(duì)客戶卡、拿、要,愛(ài)護(hù)客戶設(shè)備及環(huán)境,不損壞其他物品。

  九、凡在客戶不能修復(fù)帶回修理的商品,應(yīng)開(kāi)具收據(jù)交予客戶,并在公司進(jìn)出商品薄上登記。修復(fù)后應(yīng)向客戶索回收據(jù)。

  十、凡屬有費(fèi)服務(wù),需按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得隨意降低和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備,對(duì)特殊情況需降低或免收的,須經(jīng)主管經(jīng)理審批,同意后方可實(shí)施。對(duì)維修費(fèi)用較低者,應(yīng)由維修人員當(dāng)場(chǎng)向客戶收費(fèi),收款交予財(cái)務(wù)部門(mén),后補(bǔ)開(kāi)發(fā)票,否則應(yīng)于當(dāng)天至財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)具發(fā)票,另行前往收費(fèi)。

  十一、各種維修應(yīng)在公司承諾的時(shí)限內(nèi)完成。

  售后規(guī)章制度 18

  為確保公司售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)遵循職責(zé)規(guī)定,現(xiàn)制定此準(zhǔn)則:

  一、職責(zé)關(guān)鍵點(diǎn)

  1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)《購(gòu)房合同》的簽訂、公證、銀行按揭處理、入住手續(xù)、產(chǎn)權(quán)證辦理以及后續(xù)追蹤服務(wù);

  2、負(fù)責(zé)處理客戶回饋。

  二、工作需求

  1、銷售人員與客戶簽訂《購(gòu)房合同》后,轉(zhuǎn)交給售后服務(wù)人員,歸檔保存;

  2、《購(gòu)房合同》簽署后,按照合同規(guī)定的付款方式分類,代客戶辦理銀行按揭手續(xù),并催促銀行盡早撥款到位。

  3、對(duì)于分期付款或一次性付款的客戶,根據(jù)合同約定的付款時(shí)間,提醒客戶按時(shí)支付款項(xiàng);

  4、房屋竣工驗(yàn)收后,立即通知業(yè)主并協(xié)助物業(yè)人員為客戶辦理入住交接手續(xù);

  5、入住手續(xù)完成后,及時(shí)籌備材料并與房產(chǎn)和土地部門(mén)聯(lián)系,協(xié)助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證和土地證(客戶自行辦理);

  6、在完成回款任務(wù)的基礎(chǔ)上,提供售后跟蹤服務(wù);

  7、通過(guò)書(shū)信、傳真的`形式與客戶溝通,獲取客戶對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量的反饋意見(jiàn)和建議;

  8、使用內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單將客戶的反饋或建議提交給公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析處理;

  9、對(duì)于購(gòu)買期房的業(yè)主,在房屋竣工驗(yàn)收后,迅速通知物業(yè)使用掛號(hào)信或傳真發(fā)送《入住通知書(shū)》,并協(xié)助物業(yè)做好各項(xiàng)交接工作,及時(shí)為客戶辦理入住手續(xù);

  10、房屋交付后的三個(gè)月內(nèi),按照相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備完整的資料,幫助客戶到房產(chǎn)部門(mén)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證和土地證(客戶自行辦理);

  11、面對(duì)購(gòu)房合同中的爭(zhēng)議,首先傾聽(tīng)客戶需求并做記錄,然后依據(jù)國(guó)家和相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的規(guī)定向客戶說(shuō)明,暫時(shí)不能解答的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行調(diào)研,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  12、妥善管理和保密銷售資料和客戶檔案。

  售后規(guī)章制度 19

  1、認(rèn)真做好電子歸檔,對(duì)信息、資料按類歸檔,重要資料必須備份;

  2、負(fù)責(zé)信息的建設(shè),資料更新,情況通報(bào),分布公共資料;

  3、負(fù)責(zé)每天的投訴信息,定時(shí)查看系統(tǒng)信息,及時(shí)處理有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù);

  4、負(fù)責(zé)核實(shí)投訴信息,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào),主動(dòng)聯(lián)系問(wèn)題用戶,杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化,按規(guī)定做好記錄,并做好相關(guān)信息資料的存檔工作;

  5、配合上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展信息工作,接受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。完成上級(jí)部門(mén)交辦的.其他工作;

  6、能夠及時(shí)收集、發(fā)布、上報(bào)、傳送系統(tǒng)信息;

  7、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部熱線電話的接聽(tīng),電話轉(zhuǎn)接和收發(fā)傳真,做好來(lái)電咨詢;

  8、提供信息咨詢,服務(wù)預(yù)約,投訴處理等熱線服務(wù);

  9、組織跟蹤、收集信息,負(fù)責(zé)信息處理工作,信息的派工、跟進(jìn)、處理、反饋等整個(gè)閉環(huán)過(guò)程。

【售后規(guī)章制度】相關(guān)文章:

售后服務(wù)規(guī)章制度06-30

售后服務(wù)規(guī)章制度11-17

售后服務(wù)規(guī)章制度6篇11-17

售后服務(wù)規(guī)章制度(6篇)11-17

售后服務(wù)規(guī)章制度(精選10篇)09-18

售后服務(wù)規(guī)章制度匯編6篇12-08

售后服務(wù)規(guī)章制度合集6篇12-08

售后服務(wù)規(guī)章制度(匯編6篇)11-17

售后服務(wù)規(guī)章制度(合集6篇)11-17