合同變更率研究與分析
篇一：合同簽訂及時(shí)率
合同簽訂及時(shí)率及原因分析
1-6月灘海項(xiàng)目部共簽訂合同12份，其中三份簽訂不及時(shí)，合同簽訂及時(shí)率為75%。分別是《海上采油服務(wù)合同》、《原油運(yùn)輸合同》、《通勤車服務(wù)合同》。
原因分析：
對(duì)于這三份合同我們對(duì)其簽約軌跡和時(shí)間點(diǎn)做了詳細(xì)的記錄。
1.海上采油服務(wù)合同：2月25日項(xiàng)目部接到通知使用中油海82平臺(tái)對(duì)青東12井進(jìn)行采油服務(wù)。項(xiàng)目部與2月27日開始制作綜合評(píng)議通知書，2月28日發(fā)送給中油海，期間經(jīng)過(guò)3此催促，對(duì)方于3月17日制作完成綜合評(píng)議，此后進(jìn)行了綜合評(píng)議，且中心于3月中旬下達(dá)預(yù)算成本，也造成了簽約的滯后。采油服務(wù)的履行時(shí)間為3月10日，故此份合同簽約不及時(shí)。
2.原油運(yùn)輸合同：3月28日灘海項(xiàng)目部進(jìn)行陸地原油運(yùn)輸，3月初我們與中心相關(guān)部門結(jié)合綜合評(píng)議事宜，中心通知由其統(tǒng)一進(jìn)行綜合評(píng)議，且綜合評(píng)議結(jié)束后對(duì)我們進(jìn)行告知，而后提交合同。5月中旬中心相關(guān)部門發(fā)送綜合評(píng)議并告知可提交合同。故簽約時(shí)間于履行時(shí)間之后。
3.通勤車使用合同：2月1日項(xiàng)目部開始使用途安公司
通勤車。1月中旬項(xiàng)目部與中心相關(guān)部門結(jié)合合同簽訂相關(guān)事宜，中心通知由其統(tǒng)一進(jìn)行綜合評(píng)議，而后由項(xiàng)目部提交合同。中心綜合評(píng)議時(shí)間為3月28日且預(yù)算下達(dá)時(shí)間為3月中旬，兩因素造成簽約未及時(shí)。
灘海項(xiàng)目部
2014-7-3
篇二：立案變更率研究
立案變更率研究
——以西部省會(huì)城市某城區(qū)人民法院立案變更率為視
論文提要：立案變更率作為衡量法院工作質(zhì)量的一個(gè)重要因素，在審判管理活動(dòng)中的權(quán)重愈來(lái)愈明顯。立案變更率不僅反映的是立案審查法官能力和業(yè)務(wù)水平，更是考察立案質(zhì)量的重要指標(biāo)。本文試圖對(duì)某城區(qū)人民法院立案變更案件進(jìn)行深層次的分析，探究立案變更頻發(fā)的原因，提出相應(yīng)的解決思路，以期對(duì)將來(lái)的司法實(shí)踐有些許貢獻(xiàn)。（全文共計(jì)5009字）
關(guān)鍵詞：立案變更率管轄權(quán)異議案件審查
以下正文
引言
近年來(lái)，基層人民法院案件受理數(shù)量劇增，在新類型案件層出不窮、重大疑難敏感類案件呈上升局勢(shì)的現(xiàn)狀下，立案變更率成為立案庭工作關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)。我院收案數(shù)一直位居我市所有城區(qū)法院前列，而我院的立案變更率一直居高不下，為審判工作增加了很大壓力。因此，加強(qiáng)對(duì)立案變更率的調(diào)查研究，積極采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，優(yōu)化立案變更率，對(duì)于提高審判工作效率及各項(xiàng)工作的開展具有重大意義。
一、立案變更率概況
�。ㄒ唬╆P(guān)于立案變更率的數(shù)據(jù)生成
立案變更率=立案變更的案件數(shù)/總立案數(shù)。①立案變更的案件為一審不予受理、駁回起訴和管轄異議裁定上訴后二審撤銷的案件；立案受理后當(dāng)事人提出管轄權(quán)異議，經(jīng)審查異議成立移送的案件；一審判決二審駁回起訴的案件。②總立案數(shù)為刑事自訴、民商事、行政一審案件收案數(shù)。
�。ǘ┝缸兏食示痈卟幌碌默F(xiàn)狀
根據(jù)我院2012年1—6月《審判管理通報(bào)》，2012年1—6月我院民商事收案4346件，立案變更數(shù)高達(dá)62件。其中不予受理1件、管轄異議裁定被撤銷5件，駁回起訴12件、移送44件。
（三）影響立案變更率的因素
決定立案變更率的因素有四個(gè)方面。一是一審移送案件數(shù)，二是一審不予受理裁定上訴
后二審撤銷數(shù)，三是管轄異議裁定上訴后二審撤銷數(shù)，四是一審立案后被駁回起訴數(shù)。四項(xiàng)指標(biāo)的具體形成如下：
1、一審不予受理裁定上訴后二審撤銷
這是唯一由立案庭完全控制的因素。從2004年起至今共出具不予受理裁定案件數(shù)量為240余件，僅今年上半年一件案件被撤銷外，其余全部被維持（此案件是為了確保審判庭不出錯(cuò)而做的裁定）。
2、一審立案后被駁回起訴
我院2012年1—6月一審駁回起訴后上訴的案件有12起。經(jīng)分析，有5起案件是由于審判庭開庭審理后發(fā)現(xiàn)被告主體資格瑕疵或案件涉嫌犯罪而駁回。兩起案件駁回起訴的理由是原告的證據(jù)不足，一起案件駁回起訴后被中院裁定撤銷指定我院繼續(xù)審理，三起案件系原告主體資格不當(dāng)。如審理中發(fā)現(xiàn)被告私刻公章涉嫌犯罪的；審理中被告主體資格被注銷的；庭審中被告提供證據(jù)證明其為香港人，屬于涉外糾紛，應(yīng)由中級(jí)人民法院管轄等。僅憑原告提供的起訴材料，這些情況是立案法官在立案時(shí)無(wú)法查明或確定的。兩起案件駁回起訴的理由是原告證據(jù)不足。另有一起案件我院駁回起訴后被中院裁定撤銷指定我院繼續(xù)審理。還有三起案件系原告主體資格不當(dāng)。
3、管轄異議裁定上訴后二審撤銷
2012年1—6月共裁定管轄異議案件數(shù)量為18件，其中被二審撤銷的5件，立案庭立案正確的5件。審判庭裁定錯(cuò)誤被撤銷的2件。管轄異議裁定是由審判庭經(jīng)過(guò)審查雙方當(dāng)事人的管轄證據(jù)后做出的。因此，審判庭對(duì)管轄異議所做的裁定的正確性是非常重要的。
4、移送案件
移送案件的數(shù)量對(duì)立案變更率的影響最大。2012年上半年62起立案變更的案件中有44件屬于移送案件。也就是說(shuō)立案變更率高的主要原因是移送案件較多造成的。為了分析其原因，立案庭調(diào)取了2011年全部移送案件，結(jié)果顯示：96%的案件被移送的原因是當(dāng)事人在起訴狀中提供的被告地址有誤；2%是由于我院和其他法院均有管轄權(quán)；2%是由于立案管轄審查不嚴(yán)。
二、立案變更的原因剖析
�。ㄒ唬⿲�(duì)管轄規(guī)定的學(xué)習(xí)理解不夠。例如對(duì)于離婚案件管轄的規(guī)定，適用民事案件一般地域管轄的規(guī)定，同時(shí)對(duì)于某些特殊情況，如對(duì)下落不明或者宣告失蹤的人提起離婚訴訟；涉及被勞動(dòng)教養(yǎng)或被監(jiān)禁的人的離婚訴訟；涉及被注銷城鎮(zhèn)戶口或戶籍遷出未落戶的人的離婚訴
訟；涉及軍婚的離婚訴訟；涉及離開住所地超過(guò)一年的人的離婚訴訟；涉及一方或雙方不在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)居住的人的離婚訴訟等，又適用特殊管轄。如果對(duì)管轄規(guī)定的學(xué)習(xí)理解不夠，把握不準(zhǔn)確，則會(huì)造成管轄錯(cuò)誤。
�。ǘ⿲�(duì)管轄區(qū)域的范圍不熟悉，造成地域管轄錯(cuò)誤。如我院管轄區(qū)域廣泛且與其他法院管轄區(qū)域在地域上存在相互交叉現(xiàn)象，個(gè)別立案人員對(duì)地域管轄的范圍不熟悉，且由于現(xiàn)有條件無(wú)法在地圖上準(zhǔn)確查明某一地址的行政管轄區(qū)域，造成管轄錯(cuò)誤。
(三)立案中審查不嚴(yán)，如對(duì)合同糾紛案件未注意合同中雙方約定管轄的審查，或者原告起訴時(shí)把雙方約定管轄的條款隱去，使得立案審查人員無(wú)從審查，導(dǎo)致錯(cuò)誤率上升。
（四）外來(lái)人員人數(shù)較多，人口流動(dòng)性大，居住地經(jīng)常變更，當(dāng)事人起訴時(shí)所提供的住所地或經(jīng)常居住地在審理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已發(fā)生變更。
�。ㄎ澹┌讣芾砗笤趯徖磉^(guò)程中才發(fā)現(xiàn)有涉及回避的情形（如有的案件當(dāng)事人系受理案件法院干警的近親屬，立案過(guò)程中無(wú)法保證能審查出來(lái)），遂將案件報(bào)請(qǐng)上級(jí)法院指定管轄，上級(jí)法院指定到其他法院管轄。
�。⿲�(duì)管轄方面法律規(guī)定的理解認(rèn)識(shí)不一致導(dǎo)致適用中產(chǎn)生分歧。如對(duì)房屋買賣合同特別是辦理產(chǎn)權(quán)證糾紛適用專屬管轄還是合同管轄的相關(guān)規(guī)定理解不一致，有的認(rèn)為辦理產(chǎn)權(quán)證涉及房屋的權(quán)屬問(wèn)題，應(yīng)適用不動(dòng)產(chǎn)專屬管轄，有的認(rèn)為合同義務(wù)屬于合同糾紛，不屬于專屬管轄，希望能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，減少移送。
三、降低立案變更率的措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化立案隊(duì)伍建設(shè)
挑選責(zé)任心強(qiáng)、審判業(yè)務(wù)精通、有多年審判工作經(jīng)驗(yàn)的`法官?gòu)氖铝腹ぷ�，并建立長(zhǎng)效的立案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)制，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與日常工作中就案學(xué)法相結(jié)合，特別注重涉及管轄、立案條件、法院受案范圍、起訴人有否訴權(quán)等方面的規(guī)定及上級(jí)法院指導(dǎo)意見的學(xué)習(xí)，不斷提高立案法官的立案業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)責(zé)任教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)適用法律的能力，正確把握立案的條件。把立案變更率作為考核立案庭工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度與日常工作中就案學(xué)法相結(jié)合，組織立案人員認(rèn)真學(xué)習(xí)三大訴訟法及相關(guān)司法解釋，特別是注重學(xué)習(xí)涉及管轄、立案條件、法院受案范圍、起訴人有否訴權(quán)等方面的規(guī)定及上級(jí)法院指導(dǎo)意見。在立案時(shí)，準(zhǔn)確把握案件受理的條件以及對(duì)管轄權(quán)的確定，杜絕案件受理不當(dāng)或隨意管轄問(wèn)題的出現(xiàn)。立案庭工作人員一定轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)立案變更率是案件質(zhì)量的重要指標(biāo)，降低立案變更
率是立案庭法官的責(zé)任；要求干警將在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)，通過(guò)梳理歸納，共同討論，整理出注意事項(xiàng)及需要提交匯報(bào)的問(wèn)題，以提高立案工作質(zhì)量。
�。ǘ┘訌�(qiáng)立案審查
加強(qiáng)立案審查制度，嚴(yán)把立案質(zhì)量關(guān)。對(duì)每一起案件進(jìn)行嚴(yán)格審查，除了審查當(dāng)事人提的起訴材料，對(duì)于一些新類型、法律適用較困難的案件進(jìn)行立案前調(diào)研，嚴(yán)把審查起訴是否屬于法院主管和法院管轄兩個(gè)重點(diǎn)。對(duì)沒(méi)有管轄權(quán)或法院受案范圍外的案件，做好釋法明理工作，對(duì)符合法院受案范圍并有管轄權(quán)的案件，及時(shí)立案受理，依法保護(hù)當(dāng)事人的訴權(quán)。嚴(yán)格審查起訴是否屬于人民法院受理案件范圍、訴狀中關(guān)于管轄的信息等事項(xiàng)，對(duì)本院沒(méi)有管轄權(quán)或不屬于人民法院受案范圍的案件，堅(jiān)決不予受理；對(duì)符合法院受案范圍并有管轄權(quán)的案件，及時(shí)受理立案，絕不推諉。具體的措施包括：
（1）加強(qiáng)對(duì)管轄的審查確認(rèn)力度。對(duì)立案變更率影響最大的是移送指標(biāo)。為減少移送，實(shí)行立案時(shí)要求對(duì)被告系單位的案件原告要提交工商檔案信息；對(duì)被告是自然人的，電話核查被告地址，盡最大努力減少移送的發(fā)生；對(duì)其他法院移送我院不當(dāng)?shù)陌讣诹鸽A段直接請(qǐng)示中院指定管轄；對(duì)合同糾紛要求原告必須提供書面合同，以準(zhǔn)確判斷是否存在約定管轄或約定仲裁條款，盡量減少移送和駁回起訴情形的發(fā)生�？梢栽O(shè)立專人異議審查，提高立案準(zhǔn)確性。對(duì)于起訴人未能提供被告住所地信息，僅提供經(jīng)常居住地、主要經(jīng)營(yíng)地信息，且無(wú)法出具相關(guān)有效證明的，列為異議審查范圍。抽調(diào)專人進(jìn)行職權(quán)調(diào)查，依托派出所、地區(qū)司法所、居委、物業(yè)等多方資源，收集被告已連續(xù)居住一年以上或?yàn)閷?shí)際經(jīng)營(yíng)地的證明，以確保當(dāng)事人信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)減輕當(dāng)事人的訴累。提前指定管轄報(bào)批程序通過(guò)加強(qiáng)立案前對(duì)當(dāng)事人信息方面的細(xì)節(jié)審查，在發(fā)現(xiàn)因各種原因主動(dòng)回避需報(bào)上級(jí)法院指定管轄時(shí)，盡量在立案前報(bào)批，以減少立案后移送的案件數(shù)。統(tǒng)一歸口管理。所有管轄權(quán)異議案件統(tǒng)一由立案庭辦理，以便統(tǒng)一法律適用和與中院對(duì)口聯(lián)系。所有需移送的案件必須交立案庭嚴(yán)格審查，符合移送的統(tǒng)一由立案庭移送。對(duì)與業(yè)務(wù)庭有分歧的案件，由立案庭寫出審理報(bào)告，交審委會(huì)討論。
�。�2）加大證明當(dāng)事人主體資格證據(jù)的審查力度。原告起訴時(shí)必須提交原告主體資格適格的基本證明，同時(shí)盡可能要求提交與被告以及案件事實(shí)存在直接法律關(guān)系的證明。
�。�3）強(qiáng)化原告對(duì)可能引起立案變更事由的舉證責(zé)任。嚴(yán)格審查相關(guān)訴訟材料，包括要求當(dāng)事人盡可能準(zhǔn)確提供對(duì)方當(dāng)事人的身份等信息；訴求的法律關(guān)系所依據(jù)的合同或相關(guān)的文書；其他有管轄權(quán)的法院是否已受理就相同事實(shí)所提起的訴訟。
（4）對(duì)于立案時(shí)主體或管轄等尚不明確的，暫不立案，由訴前調(diào)解室進(jìn)一步核實(shí)后處理。
�。�5）在立案階段就發(fā)現(xiàn)可能涉及犯罪情形的案件，例如集資詐騙、非法吸收公眾存款等，交由調(diào)解室先行處理，以將矛盾化解在訴前，如涉及刑事犯罪則將案卷材料移轉(zhuǎn)公安局，盡量減少駁回起訴的幾率。
�。ㄈ┙∪笇徟袝�(huì)商制度
健全立案審判會(huì)商制度，確保立案公正。在不影響立審分離原則的基礎(chǔ)上，加大立案庭與各審判業(yè)務(wù)庭之間的溝通與聯(lián)系。對(duì)于疑難、復(fù)雜或新類型的案件，立案庭邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)庭共同會(huì)商分析研判，確保案件得到及時(shí)公正審理。
針對(duì)當(dāng)前疑難復(fù)雜、新類型糾紛增多的態(tài)勢(shì)，立案庭與審判庭定期會(huì)商協(xié)調(diào)，就實(shí)踐中的管轄爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行溝通探討，統(tǒng)一案件移送標(biāo)準(zhǔn)，并派遣立案法官參與業(yè)務(wù)條線的培訓(xùn)，提高其對(duì)立案要求變化的敏感度。同時(shí)，要求立案法官對(duì)會(huì)商中明確的立案變更情況多發(fā)的類案，在立案階段予以重點(diǎn)審查。
�。ㄋ模┩晟屏纲|(zhì)量考核制度
善立案質(zhì)量考核制度，增強(qiáng)法官責(zé)任心。把立案變更率作為考核立案庭工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，將應(yīng)當(dāng)立案而未立案等損害訴權(quán)的情況納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。通過(guò)立案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論機(jī)制、立案質(zhì)量指標(biāo)通報(bào)公示機(jī)制等措施，不斷提高立案法官的立案業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)立案法官責(zé)任心，杜絕案件受理不當(dāng)或隨意管轄等問(wèn)題的出現(xiàn)。
（五）強(qiáng)化立案請(qǐng)示匯報(bào)。
對(duì)復(fù)雜、敏感案件高度重視，慎重受理。對(duì)涉及范圍廣、處理難度大、政策性很強(qiáng)的案件，立案人員不急于立案，先把案情向庭長(zhǎng)以至院分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)決定是否通過(guò)審委會(huì)討論，并匯報(bào)上級(jí)法院對(duì)口業(yè)務(wù)庭，達(dá)到理解準(zhǔn)確。必要時(shí)向轄區(qū)黨委、政法委匯報(bào)，對(duì)于法院不宜直接受理的案件，力爭(zhēng)使案件在政府部門得到解決；同時(shí)加強(qiáng)做好訴前的調(diào)解工作，對(duì)復(fù)雜、敏感案件，受理后判決的法律效果、社會(huì)效果不佳或者判決難以執(zhí)行的案件，積極引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)訴前調(diào)解解決，力爭(zhēng)使矛盾糾紛在立案前得到化解；例如涉及非法集資的案件。在發(fā)現(xiàn)因各種原因主動(dòng)回避需報(bào)上級(jí)法院指定管轄時(shí)，盡量在立案前報(bào)批，以減少出現(xiàn)立案后移送的情況，提高立案效率，及時(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
�。┙⒃V訟指導(dǎo)提示制度
訴訟指導(dǎo)提示有利于減少錯(cuò)誤發(fā)生率。編寫民事訴訟提示，在提示書中，明確糾紛類型、羅列立案材料，向當(dāng)事人釋明告知案由選擇、管轄依據(jù)、移送管轄法律后果等情況，便于當(dāng)事人“對(duì)號(hào)入座”，對(duì)于不屬于我院管轄的案件，引導(dǎo)起訴人至有管轄權(quán)的法院起訴；對(duì)于可能存在當(dāng)事人信息不一致的案件，通過(guò)事前與當(dāng)事人聯(lián)系等方式進(jìn)行篩選，盡可能減少錯(cuò)
篇三：合同履約率
一、承運(yùn)商合同履約率
定義：承運(yùn)商線路未完成量與合同份額內(nèi)考核完成量的對(duì)比 計(jì)算公式：1-未完成量/考核完成量
數(shù)據(jù)源：TMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)、2014年合同線路份額、調(diào)度中心備案的異常明細(xì) 統(tǒng)計(jì)范圍：考核月發(fā)生的實(shí)際發(fā)車數(shù)據(jù)，以TMS系統(tǒng)為準(zhǔn) 二、承運(yùn)商合同履約率計(jì)算調(diào)整邏輯
1、考核線路總量的剔除部分 剔除部分：返程車優(yōu)先發(fā)運(yùn)部分
剔除原因：返程車承運(yùn)商占用目的地發(fā)運(yùn)量，目的地份額承運(yùn)商不做此部分考核 實(shí)現(xiàn)手段：a始發(fā)地業(yè)務(wù)中心將需返程的車輛反饋至調(diào)度中心
b調(diào)度中心下發(fā)返程優(yōu)先明細(xì)
c 目的地業(yè)務(wù)中心根據(jù)返程優(yōu)先明細(xì)，將返程車發(fā)運(yùn)明細(xì)每日上報(bào)調(diào)度中心 d調(diào)度中心每月匯總后，在線路總量中剔除此部分，計(jì)算承運(yùn)商線路應(yīng)完成量
其他剔除部分：水運(yùn)、鐵路、特殊發(fā)運(yùn)、二手車、中都物流發(fā)運(yùn)部分線路、暫未劃定份額的
新增線路等。
2、考核完成量的剔除部分（考核線路總量*線路份額-剔除部分） 剔除部分：由于劣質(zhì)資源未完成抽調(diào)的優(yōu)質(zhì)資源部分 剔除原因：強(qiáng)行抽調(diào)優(yōu)質(zhì)資源，此部分非承運(yùn)商自身運(yùn)力問(wèn)題
實(shí)現(xiàn)手段：業(yè)務(wù)中心每日上報(bào)所欠劣質(zhì)資源及抽取的優(yōu)質(zhì)資源明細(xì)，上報(bào)至調(diào)度中心 調(diào)度中心月度匯總后，在該線路承運(yùn)商應(yīng)完成量中剔除 3、未完成量的剔除部分（考核完成量-實(shí)際完成量-剔除部分） 剔除部分1：月度累計(jì)線路未完成量低于10臺(tái)的 剔除原因：月度累計(jì)低于10臺(tái)屬于未滿板情況 實(shí)現(xiàn)手段：月度匯總后，在線路未完成量中直接剔除 剔除部分2：計(jì)劃分配異常部分
剔除原因：此部分為長(zhǎng)久業(yè)務(wù)中心計(jì)劃分配不公造成
實(shí)現(xiàn)手段：承運(yùn)商代表每日在計(jì)劃分配表上簽字確認(rèn)，如承運(yùn)商未反饋異常，以此數(shù)據(jù)為計(jì)算依據(jù)，如承運(yùn)商反饋異常，由調(diào)度中心核實(shí)后，在其未完成量中剔除。
三、合同履約率執(zhí)行
調(diào)度中心將計(jì)算后的合同履約率數(shù)據(jù)反饋給合作發(fā)展部和運(yùn)控部 合作發(fā)展部根據(jù)此數(shù)據(jù)，對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行考核
篇四：12月份公司合同完成率考核結(jié)果(修改)
12月份公司合同完成率考核意見
規(guī)劃發(fā)展部：
根據(jù)舞鋼市場(chǎng)[2012] 3號(hào)文、《關(guān)于對(duì)合同完成率考核的辦法》，市場(chǎng)管理部對(duì)12月份公司合同完成率、前欠合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出如下考核意見，匯總?cè)缦隆?一、大生產(chǎn)及新產(chǎn)品合同完成率的考核 1
2、廠處級(jí)考核總額（由各單位根據(jù)總額分解到廠處級(jí)人員）
煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量管理部：按各單位獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）總額的1%
生產(chǎn)計(jì)劃部、科技部：按煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量管理部廠處級(jí)人員人均獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）額×廠處級(jí)人數(shù)
二、前欠合同的考核（責(zé)任單位經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃部、科技部核實(shí)） 1、各單位考核扣罰總額
一軋鋼廠：19400元，二軋鋼廠：5050元，一煉鋼廠：4550元，二煉鋼廠：3900元， 科技部1500元 2、廠處級(jí)人員扣罰考核額
一軋鋼廠：廠長(zhǎng)194元、生產(chǎn)廠長(zhǎng)388元、技術(shù)廠長(zhǎng)388元 二軋鋼廠：廠長(zhǎng)50.5元、生產(chǎn)廠長(zhǎng)110元、技術(shù)廠長(zhǎng)110元 一煉鋼廠：廠長(zhǎng)45.5元、生產(chǎn)廠長(zhǎng)91元、技術(shù)廠長(zhǎng)91元 二煉鋼廠：廠長(zhǎng)39元、生產(chǎn)廠長(zhǎng)78元、技術(shù)廠長(zhǎng)78元 生產(chǎn)計(jì)劃部：部長(zhǎng)172元、主管部長(zhǎng)344元 附：12月份公司合同完成率考核具體明細(xì)
市場(chǎng)管理部 2013年1月6日
12月份公司合同完成率考核具體明細(xì)
1、大生產(chǎn)合同考核
一軋鋼廠：合同完成率86.8%，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金基數(shù)的3.4% 二軋鋼廠：合同完成率93%，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金基數(shù)的6.5% 生產(chǎn)計(jì)劃部：綜合合同完成率90.2%，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金基數(shù)的5.1%
兩個(gè)煉鋼廠、質(zhì)量管理部、科技部：綜合合同完成率%，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金基數(shù)的1.02% 煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量管理部廠處級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)總額：按各單位獎(jiǎng)勵(lì)總額的1%
生產(chǎn)計(jì)劃部、科技部廠處級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)總額：按煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量管理部廠處級(jí)人員人均獎(jiǎng)勵(lì)額×廠處級(jí)人數(shù)
2、新產(chǎn)品合同考核（當(dāng)月入庫(kù)量12157噸、可進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)）
一軋鋼廠：合同完成率97.08%，扣罰人獎(jiǎng)金基數(shù)的3.54% 二軋鋼廠：合同完成率100%，獎(jiǎng)勵(lì)人獎(jiǎng)金基數(shù)的5.0%
生產(chǎn)計(jì)劃部、科技部：綜合合同完成率99.63%，扣罰獎(jiǎng)金基數(shù)的4.815% 兩個(gè)煉鋼廠、質(zhì)量管理部：綜合合同完成率99.63%，扣罰獎(jiǎng)金基數(shù)的1.926%
煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量管理部廠處級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）總額：按各單位獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）總額的1%
生產(chǎn)計(jì)劃部、科技部廠處級(jí)人員扣罰總額：按煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量管理部廠處級(jí)人員人均扣罰額×廠處級(jí)人數(shù) 3、前欠合同考核 上旬節(jié)點(diǎn)考核明細(xì)：
中旬節(jié)點(diǎn)考核明細(xì)：
下旬節(jié)點(diǎn)考核明細(xì)：
以上明細(xì)經(jīng)由生產(chǎn)計(jì)劃部、科技部進(jìn)行責(zé)任劃分，納入考核：
（1） 第一軋鋼廠：涉及考核44份，考核第一軋鋼19400元；扣罰一軋鋼廠廠長(zhǎng)194元，生
產(chǎn)廠長(zhǎng)388元，技術(shù)廠長(zhǎng)388元。
�。�2） 第二軋鋼廠：涉及考核合同13份，考核第二軋鋼5050元；扣罰二軋鋼廠廠長(zhǎng)50.5元，
生產(chǎn)廠長(zhǎng)101元，技術(shù)廠長(zhǎng)101元。
�。�3） 第一煉鋼廠：涉及考核合同10份，考核第一煉鋼4550元；扣罰一煉鋼廠廠長(zhǎng)45.5元，
生產(chǎn)廠長(zhǎng)91元，技術(shù)廠長(zhǎng)91元。
�。�4） 第二煉鋼廠：涉及考核合同9份，考核第二煉鋼3900元；扣罰二煉鋼廠廠長(zhǎng)39元，
生產(chǎn)廠長(zhǎng)78元，技術(shù)廠長(zhǎng)78元。
�。�5） 科技部：因工藝原因影響交貨期合同3份，考核科技部1500元
�。�6） 生產(chǎn)計(jì)劃部：前欠合同72份，扣發(fā)總額為34400元，扣罰部長(zhǎng)172元、主管部長(zhǎng)344
元。
【合同變更率研究與分析】相關(guān)文章：
分析工程變更計(jì)量的論文06-30
文秘的就業(yè)率分析04-10
變更借款合同07-26
變更租賃合同03-19
合同變更的協(xié)議樣本04-27
合同變更函的模板04-20
合同的變更解讀總結(jié)11-22
合同變更函范本12-02
合同變更函模板11-13