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房地產(chǎn)營銷合同范本3篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，我們用到合同的地方越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)營銷合同范本，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)營銷合同范本1
甲方：
地址：
法人代表：
電話：
傳真：
乙方：
法人代表：
電話：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及相關(guān)法規(guī)、條例規(guī)定，本著誠信原則經(jīng)友好協(xié)商就甲方委托乙方策劃及代理甲方所開發(fā)項目有關(guān)事宜達成如下條款，以茲共同遵守。
一、項目概況：
項目名稱：
項目性質(zhì)：
項目位置：
建筑面積：
物業(yè)套數(shù)：
二、合作方式與代理范圍：
甲方委托乙方進行該項目獨家銷售代理
三、策劃代理范圍：
乙方負(fù)責(zé)該項目的前期市場研究、后期銷售策劃及房屋銷售的工作，對該項目 / 套物業(yè)、面積約為 / 的住宅。
注：具體面積以施工圖為準(zhǔn)，施工圖復(fù)印件見附件四并以施工圖表示物業(yè)面積/套數(shù)作為傭金結(jié)算面積
四、委托條件：
1)甲方委托乙方為該項目獨家銷售服務(wù)，合作期間甲方不得委托任何第二家公司代理本項目。
2)合作為前期(市場研究)與后期(銷售策劃、房屋銷售)兩部分，簡稱前期與后期，服務(wù)內(nèi)容清單見附件一。
3)乙方各種銷售準(zhǔn)備工作按計劃全面展開，乙方按照與甲方所商定的售樓條件進行銷售。
4)乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向其他人提供。
5)甲方對項目銷售單位提供銀行按揭，住宅不少于7成20xx年，若遇銀行按揭政策發(fā)生變化則甲乙雙方需重新制定銷售進度。
五、甲方責(zé)任：
1)簽定合同時，甲方有義務(wù)向乙方提供相應(yīng)的資料、信息支持，有義務(wù)參加乙方召開的市場研究、信息收集的回議，雙方以會議記要形式進行記錄。
2)甲方須于正式開始銷售前一個月辦理完項目交接相關(guān)法律文書，達到商品房銷售條件，售樓處交付使用前一個月，以入場通知單的書面形式通知乙方籌備相關(guān)銷售事宜(通知單格式見附件二)。
3)甲方交付乙方使用的樣板間裝修標(biāo)準(zhǔn)不得低于交房標(biāo)志平米(含裝修與家私);售樓處面積不少于300平方米。
4)乙方人員駐場一周內(nèi)，甲方須明確至少二家以上銀行作為本項目按揭銀行并保證按揭手續(xù)正常辦理。
5)甲方在乙方收集客戶按銀行規(guī)定提供全按揭資料的情況下，完成銀行按揭、公證等事項。
6)甲方配合乙方準(zhǔn)備銷售資料、銷售合同、推廣活動及制定整體銷售策略，參照乙方建議確定各期推出樓盤單位。
7)甲方須于每月3日前，核對、審批完畢并支付乙方上月應(yīng)結(jié)算傭金……
8)甲方負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場包裝工程，承擔(dān)推廣廣告宣傳、廣告商服務(wù)費，及銷售現(xiàn)場與包裝裝修、項目現(xiàn)場包裝、沙盤制作及必備宣傳品制作、推廣發(fā)單員工資、展會展示相關(guān)費用。至銷售完畢費用總額原則不低于計劃銷售總額的1.0%，此費用專款專用。如遇市場變化雙方協(xié)商調(diào)整廣告費用比例。
9)甲方提供的售樓處，須配備相關(guān)之辦公設(shè)備與耗材及接待、通訊條件。甲方負(fù)責(zé)售樓處的設(shè)計、施工、裝修并承擔(dān)費用;負(fù)責(zé)購買家俱電器(電視、音響等)、安裝售樓處電話、寬帶、空調(diào);負(fù)責(zé)購買辦公設(shè)備(電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機等設(shè)備)，負(fù)責(zé)售樓處電話費、水電費、冷暖、清潔、保安。
10)甲方指派有關(guān)人員協(xié)助乙方銷售工作，并于2個工作日內(nèi)回復(fù)乙方提交的工作聯(lián)系單(工作聯(lián)系單格式見附件)
11)甲方財務(wù)部積極配合乙方銷售工作，及時核對乙方傭金并保證每月3日前結(jié)算乙方傭金;現(xiàn)場若產(chǎn)生銷售情況且乙方通知甲方財務(wù)部(含公休日)，甲方財務(wù)人員須及時至現(xiàn)場收取相關(guān)費用;財務(wù)部對銷售人員提供甲方公司財務(wù)知識培訓(xùn)。
12)甲方工程部保證施工進度正常進行，并為銷售提供工程答疑。甲方有責(zé)任提供準(zhǔn)確的書面圖則、資料以供乙方進行答客問編寫，如有變更必須書面通知乙方，否則責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
13)甲方指定專人成立客戶服務(wù)部處理客戶糾紛。
14)甲方與乙方合作期間至合作終止一年內(nèi)，甲方未經(jīng)與乙方協(xié)商同意不得雇傭乙方員工(含從該項目組辭職或辭退的乙方員工)，同時乙方有權(quán)撤場終止服務(wù)。
六、乙方責(zé)任：
1)合同簽訂后，乙方組成一周內(nèi)組織相關(guān)工作人員成立項目組，開展前期工作。并按附件一的服務(wù)清單進行前期研究工作，并提按時提交前期各報告。
2)開售前三個月，收到甲方的通知單(附件二)乙方負(fù)責(zé)派駐銷售現(xiàn)場營銷總監(jiān)、數(shù)據(jù)經(jīng)理、銷售人員進場工作。
3)乙方依據(jù)項目情況如實向甲方提交項目銷售執(zhí)行方案。
4)負(fù)責(zé)制訂整體銷售計劃
5)乙方按照與甲方所商定的合法售樓條件進行銷售。
6)保證服務(wù)工作質(zhì)量，乙方工作人員遵守甲方所制定的.例會制度。
7)乙方以甲方銷售部名義對外銷售，負(fù)責(zé)銷售中心行政管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程(包括合同管理、財務(wù)管理、客戶管理、投訴管理)及基礎(chǔ)性支持業(yè)務(wù)文件與表格，每日整理按月上報。
8)乙方負(fù)責(zé)售樓日常保潔保安的監(jiān)督工作。
9)按時定期(每月)向甲方提供本項目銷售情況分析報告。
10)負(fù)責(zé)銷售人員銷售手冊的設(shè)計和制定(包括銷售人員對產(chǎn)品的介紹、答客問等)，所有銷售手冊內(nèi)容必須在甲方簽字認(rèn)可后實施。
11)銷售人員不得向客戶許諾超出甲方范圍的承諾，無法確認(rèn)、不清楚事項須經(jīng)甲方確認(rèn)方可對外發(fā)布。
12)認(rèn)購本物業(yè)單位的《認(rèn)購協(xié)議書》直接由甲方簽訂，定金由甲方收取。
13)乙方在項目正式銷售前一個月與甲方商定項目銷售計劃、進度、價格等，其中銷售任務(wù)半年考核一次。乙方配合甲方增加的年度或半年度任務(wù)要求，但此任務(wù)要求不列入考核內(nèi)容，對乙方銷售考核仍以銷售計劃為準(zhǔn)。
14)代理期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商確定的價格和折扣率，乙方不得以任何理由變更。若因市場狀況須變更，則乙方須與甲方進行溝通并由甲方書面確認(rèn)，以便對外統(tǒng)一宣傳。
15)乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向他人提供。
16)若甲方當(dāng)月傭金未按全額為乙方結(jié)算，乙方有權(quán)暫時退場并擁有追究未結(jié)傭金的權(quán)力;若甲方不予以結(jié)算當(dāng)月傭金，乙方有權(quán)暫停服務(wù)直至甲方付清所欠款項
七、代理程序及指標(biāo)界定：
1)客戶所繳付的定金、首期款及樓款由甲方收取并開具收據(jù)，正式買賣合同在甲方處簽訂，房款由購買方直接匯入甲方指定帳號，并由甲方辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)，乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂正式《商品房買賣合同》及購買文件。
2)銷售任務(wù)指標(biāo)的界定：客戶交納定金、簽定《認(rèn)購協(xié)議書》視為完成銷售任務(wù)，銷售任務(wù)中的面積統(tǒng)計以此為準(zhǔn)。
3)結(jié)算指標(biāo)的界定：
n銀行按揭：客戶交納購房款并簽訂《商品房銷售(預(yù)售)合同》，乙方負(fù)責(zé)收集銀行規(guī)定的客戶按揭資料提交甲方客服人員，且銀行按揭款項進入甲方賬戶時方為銷售完成，甲方據(jù)此給乙方按照合同總額結(jié)算傭金。(按揭資料交接單見附件三)
n一次性付款：客戶簽訂《商品房買賣合同》，并按照合同規(guī)定交納不低于合同總額40%的購房款，即視為銷售完成，甲方據(jù)此給乙方按照實繳款額的100%結(jié)算傭金。
4)銷售價格：甲乙雙方根據(jù)市場、銷售時期、銷售量共同制定，于項目入市前一個月提出詳細可行的定價策略、價格方案操作模式，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行，并作為此期房源的底價依據(jù)執(zhí)行核算。
5)銷售任務(wù)：項目采取分期開發(fā)模式，每期推出房源在具備合法銷售條件時起，一年內(nèi)完成本期推出量的90%;
八、服務(wù)費
1)前期服務(wù)費為10萬元，過渡到后期銷售執(zhí)行服務(wù)，本項服務(wù)費首次結(jié)算銷售傭金時中扣除。
2)后期服務(wù)費(銷售傭金)的收取方式：乙方銷售傭金按項目銷售總額的0.7%收取。結(jié)算指標(biāo)達到本合同(第七款第三條)結(jié)算指標(biāo)的界定。結(jié)算100%傭金。如在約定的期限內(nèi)完成銷量(見第七款第5條)，傭金按總銷額的0.8%進行結(jié)算;完不成銷售任務(wù)時，每低10%降低0.1%的傭金，低于銷售任務(wù)的40%時，不計傭金。
3)銷售溢價的收�。轰N售溢價甲甲乙雙方82分成，結(jié)算指標(biāo)達到本合同(第七款第三條)結(jié)算指標(biāo)的界定，按開盤前雙方簽字的底價表按套同銷售傭金同期結(jié)算。
4)結(jié)算方式：
簽定本合同時支付前期服務(wù)費5萬元，研究報告提供完畢支付余下5萬元。
代理傭金每月乙方于上月30日之前上報本月結(jié)算費用表，甲方于三個工作日內(nèi)審批完畢后，并在下月5日前向乙方即期支付上月代理傭金及溢價。
5)客戶界定：
6)雙方合同期內(nèi)的所有簽約客戶均屬乙方有效客戶;若客戶簽署《認(rèn)購書》后毀約，定金將作為補償之罰金，甲方占50%，乙方占50%;甲乙雙方同意客戶退房和不能辦理按揭貸款的，乙方不計傭金和銷售任務(wù)指標(biāo);對因甲方原因造成的客戶退房與乙方無關(guān)，其相應(yīng)傭金不扣除。
九、合同有效期
甲方建設(shè)項目達到法定銷售條件后36個月。
十、合同的更改
1)若項目性質(zhì)更改，甲乙雙方須就改變情況重新簽訂合同。
2)若因乙方前期調(diào)研不能起到產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶確認(rèn)、新產(chǎn)品設(shè)計依據(jù)等關(guān)鍵性作用，甲方未采用乙方的報告時，甲方可以單方面解除本合同，另行選擇營銷策劃公司;
3)在后期代理銷售過程中，如因乙方公司、個人或其他原因?qū)е聽I銷策略不當(dāng)，現(xiàn)場執(zhí)行不力，拖延銷售最佳時機，經(jīng)甲方提醒，乙方未能及時采取彌補措施給甲方營銷工作帶來較大影響時，甲方有權(quán)撤換銷售代理公司，終止本合同，并保留追償損失的權(quán)力。
4)若甲方在乙方完成相應(yīng)階段任務(wù)的情況下，未按合同規(guī)定按時支付乙方服務(wù)費，乙方有權(quán)收回其提交的本項目所有策劃方案及設(shè)計方案的所有權(quán)，甲方在任何場合下均不得使用，同時乙方有權(quán)停止開展銷售工作，因此造成一切損失由甲方承擔(dān)，乙方有權(quán)向甲方要求賠償。
十一、合同的終止
1)合同生效后，如因任何一方提出終止合同，提出方賠給對方壹拾萬元賠償費，因不可抗力造成的本合同終止，雙方不承擔(dān)責(zé)任。
2)甲乙雙方應(yīng)全面嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，其中一方未履行職責(zé)時另一方有權(quán)通過書面方式提前向?qū)Ψ教岢鼋獬贤嶙h，由雙方協(xié)商解除合同。
3)甲乙雙方友好協(xié)商不成，可向項目所在地法院提起訴訟。
十二、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方代表人簽字蓋章之日起生效。
十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
附件一：服務(wù)清單
附件二：入場通知書
附件三：工作聯(lián)系單
附件四：按揭資料交接確認(rèn)單
附件五：施工圖復(fù)印件、產(chǎn)品復(fù)印件
附件六：施工單位關(guān)于封頂、交房等復(fù)印件
附件七：物業(yè)均價表
甲方：乙方：
代表人：代表人：
年 月日 年 月 日
房地產(chǎn)營銷合同范本2
委托方(以下簡稱甲方)：
受托方(以下簡稱乙方)：
就甲方委托乙方進行其位于市區(qū) 路項目—(以下簡稱項目)營銷代理事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下合同條款，雙方共同遵守執(zhí)行：
第一條、基本情況
1.1、項目名稱：(現(xiàn)用名稱，如項目名稱有變，按新名稱執(zhí)行，以下簡稱“項
1.2、項目地址：。
1.3、項目占地面積：凈用地約 畝，(項目土地面積以國有土地使用權(quán)證面積為準(zhǔn)，國有土地使用權(quán)證編號： )。
第二條、委托代理內(nèi)容、范圍、期限
2.1、代理內(nèi)容：甲方正式委托乙方為“”項目的獨家營銷代理商，代理服務(wù)內(nèi)容包括：全程營銷策劃顧問及銷售代理、廣告策劃設(shè)計(具體內(nèi)容見本協(xié)議附件一)。
2.2、代理范圍：甲方“___ ”項目開發(fā)建設(shè)的所有住宅、商鋪及車庫。
2.3、代理期限：本合同生效之日起至雙方認(rèn)可的項目封盤清算日或者雙方同意終止本合同時。
第三條、乙方的代理銷售方式及傭金標(biāo)準(zhǔn)
3.1、乙方的代理銷售方式
本項目采用保底銷售的方式，即項目實際銷售金額達到甲、乙雙方約定的銷售指標(biāo)后，方予結(jié)算乙方的代理傭金和加價銷售獎勵。
3.2、乙方傭金范圍
(1)、項目全程營銷策劃顧問及銷售代理費用。
(2)、項目廣告策劃、設(shè)計費用。
3.3、保底銷售指標(biāo)及乙方傭金收費標(biāo)準(zhǔn)
(1)、項目實際銷售金額低于人民幣 萬元時，乙方的傭金收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 萬元(大寫： )整;
(2)、項目實際銷售金額達到人民幣 萬元時，乙方的傭金收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 萬元(大寫： )整;
(3)、項目實際銷售金額達到人民幣 萬元時，乙方的傭金收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 萬元(大寫： )整;
(4)、項目實際銷售金額達到人民幣 萬元時，乙方的傭金收費標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 萬元(大寫： )整;
(5)、項目實際銷售金額超過人民幣 萬元時，乙方除收取人民幣 萬元(大寫：
3.4、加價銷售獎勵
(1)、住宅：雙方約定項目住宅銷售均價為 元/m,并以此均價為基礎(chǔ)制定項目住宅的銷售價格表、價格優(yōu)惠政策;在項目正式銷售時，乙方可在甲方確定的銷售價格表、價格優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上進行加價銷售;甲方承諾按加價銷售部分物業(yè)加價銷售金額的20%獎勵乙方。
(2)、商鋪：雙方約定項目商鋪銷售均價為：一層 元/m、二至四層 元/m,并以此均價為基礎(chǔ)制定項目商鋪的銷售價格表、價格優(yōu)惠政策;在項目正式銷售時，乙方可在甲方確定的銷售價格表、價格優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上進行加價銷售;甲方承諾按加價銷售部分物業(yè)加價銷售金額的20%獎勵乙方。
第四條、乙方的傭金及加價銷售獎勵支付辦法
4.1、乙方銷售完成確認(rèn)
客戶簽定購房合同并支付了購房首付款，即乙方已完成該房的銷售，具備計算保底銷售指標(biāo)和計提傭金及加價銷售獎勵的必要條件和充分條件。
4.2、乙方的傭金支付辦法
(1)、預(yù)付款：本合同簽定后5日內(nèi)，甲方預(yù)付乙方定金人民幣伍萬元(該定金作為乙方進場前的前期費用);項目銷售金額達到人民幣 萬元時，甲方再預(yù)付乙方人民幣壹拾萬元;上述兩筆預(yù)付款在結(jié)算乙方第二次傭金時扣出。
(2)、項目傭金結(jié)算辦法
A、項目實際銷售金額低于人民幣 萬元時，乙方的傭金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 萬元(大寫： )整;
B、項目實際銷售金額達到人民幣 萬元時，乙方的傭金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為人民幣 萬元(大
C、項目實際銷售金額高于人民幣 萬元、但低于人民幣 萬元時，乙方除前款已結(jié)算傭金人民幣 萬元(大寫： )整外，還按超過人民幣 萬元銷售金額部分的3%結(jié)算傭金;
D、項目實際銷售金額高于人民幣 萬元、但低于人民幣 萬元時，乙方除前款已結(jié)算傭金外，還按超過人民幣 萬元銷售金額部分的6%結(jié)算傭金;
E、項目實際銷售金額超過人民幣1 萬元時，乙方除前款已結(jié)算傭金外，還按超過人民幣 萬元銷售金額部分的8%結(jié)算傭金。
(3)、項目傭金支付辦法
在項目銷售金額達到人民幣 萬元后，乙方于每月5日前向甲方提交上月已完成銷售業(yè)績及應(yīng)提傭金審核表，甲方應(yīng)于收到后5日內(nèi)完成審核并確認(rèn)乙方的銷售業(yè)績及應(yīng)提傭金，并在審核后5日內(nèi)全額支付給乙方。
4.3、乙方的加價銷售獎勵支付辦法
(1)、項目加價銷售獎勵結(jié)算辦法
A、甲方按下列計算公式對乙方的加價銷售獎勵進行結(jié)算：
B、若因甲方同意，對部分客戶進行了特殊的價格優(yōu)惠，在結(jié)算乙方的加價銷售獎勵時，該部分客戶按原定的項目價格表和價格優(yōu)惠政策計算。
(2)、項目加價銷售獎勵支付辦法
在項目銷售金額超過人民幣 萬元后，乙方于每月5日前向甲方提交上月應(yīng)提加價銷售獎勵審核表，甲方應(yīng)于收到后5日內(nèi)完成審核并確認(rèn)乙方的應(yīng)提加價銷售獎勵，并在審核
4.4、客戶違約
若客戶簽署購房相關(guān)協(xié)議并付款后悔約，客戶已繳付的定金、違約金若作為賠償甲方之罰金，乙方可獲得該罰金的30%作為服務(wù)費;該服務(wù)費與乙方傭金同期結(jié)算。
4.5、項目總結(jié)算
在項目綜合竣工驗收后3個月內(nèi)或甲乙雙方同意結(jié)束本合同時，甲乙雙方對乙方的傭金、加價銷售獎勵、服務(wù)費等進行總結(jié)算，甲方并在結(jié)算后10日內(nèi)將應(yīng)付未付的乙方的傭金、加價銷售獎勵、服務(wù)費等一次性支付給乙方。
4.6、甲方自留和對外抵扣房屋
甲方自留和對外抵扣房屋金額不超過人民幣 萬元;若甲方自留和對外抵扣房屋金額超過人民幣 萬元時，則超過部分房屋不管銷售與否都計入乙方保底銷售指標(biāo)。
第五條、有關(guān)費用確認(rèn)
5.1、乙方項目工作人員費用：
乙方在該項目工作人員的工資、獎金、福利、保險、差旅和通訊等費用由乙方自行承擔(dān)。
5.2、廣告推廣費用：
(1)、項目所有廣告的制作、安裝、發(fā)布、維護、水、電等費用由甲方負(fù)責(zé)。
(2)、項目所有推廣活動的組織、實施時發(fā)生的費用由甲方負(fù)責(zé)。
5.3、項目售樓處費用：
項目售樓處的設(shè)計、建設(shè)、裝修、家具費用、掛件、擺設(shè)、模型、設(shè)備(計算機、電話機、傳真機、空調(diào)、復(fù)印機、飲水機等)、水、電安裝費用、售樓處保安、保潔發(fā)生的費用由甲方負(fù)責(zé)。項目售樓處在銷售過程中產(chǎn)生的電話、傳真、復(fù)印、上網(wǎng)、飲水、水、電等費用由甲方負(fù)責(zé)。
5.4、除上述已明確的費用外，在銷售過程中發(fā)生的其它費用，由甲方負(fù)責(zé)。
第六條、甲乙雙方的'責(zé)任
6.1、甲方之責(zé)任和義務(wù)
(1)、合同簽定后十日內(nèi)，提供項目真實、完整的有關(guān)資料。
(2)、按照項目開發(fā)計劃，按時保質(zhì)保量進行項目開發(fā)建設(shè)、項目市政建設(shè)、項目環(huán)境園林建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、售樓部建設(shè)及裝修和樣板房建設(shè)及裝修等。
(3)、審查、督促乙方的營銷代理工作。
(4)、按照項目有關(guān)銷售的合同、協(xié)議約定以及雙方審定的銷售工作計劃，及時審核乙方銷售的進程和銷售業(yè)績。
(5)、甲方負(fù)責(zé)對乙方因本項目對外發(fā)布的文書、函件的審查，項目銷售的銷售合同簽章、開票、收款和辦理項目銷售的銀行按揭、產(chǎn)權(quán)辦理、房屋移交。
(6)、凡乙方提交給甲方審查的與項目開發(fā)工作有關(guān)的工作計劃、工作報告、策劃方案等，甲方自收到乙方提交的報告后，應(yīng)于7個工作日內(nèi)審查完畢并書面簽署意見，逾期和沒有簽署意見則視為甲方已審查、認(rèn)可。
(7)、甲方提供項目真實有效的項目開發(fā)五證并提供五證兩照復(fù)印件在銷售場所向客戶明示;甲方提供銷售項目有效的銷售合同及合同有關(guān)的附件(包括補充條款、裝修標(biāo)準(zhǔn)說明、配套設(shè)施說明、物業(yè)管理說明、房屋使用說明書、工程進度表等)作為該項目的銷售法律文書。
(8)、甲方須按本合同“第四條、乙方的傭金及加價銷售獎勵支付辦法” 的規(guī)定及時足額支付乙方的傭金及服務(wù)費等。
(9)、甲方為乙方在銷售現(xiàn)場免費提供辦公場地。
6.2、乙方的責(zé)任和義務(wù)
(1)、合同簽定后十五日內(nèi)，提供乙方項目組主要人員名單(不包括項目銷售員名單)，并根據(jù)項目的開發(fā)工作需要，隨時進場開展工作。
(2)、保質(zhì)保量及時完成本合同“2.1、代理工作內(nèi)容”中約定的乙方工作內(nèi)容。
(3)、按照項目的開發(fā)和營銷計劃及時推進項目廣告設(shè)計， 及時協(xié)助甲方組織項目推廣、促銷活動等，提供各階段與銷售工作相關(guān)的可執(zhí)行方案。
(4)、乙方在工作中維護甲方企業(yè)的聲譽和形象。
(5)、保守甲方的商業(yè)秘密。
(6)、保證不將項目的各種創(chuàng)意、設(shè)計、策劃作為案例不經(jīng)過甲方允許公開使用。
(7)、未經(jīng)甲方書面授權(quán)或批準(zhǔn)，不得超出甲方授權(quán)范圍向客戶許愿、承諾或?qū)︿N售合同條款擅自修改;在銷售過程中，不得以任何方式向客戶收取現(xiàn)金和打白條(甲方委托除外)。
(8)、在銷售實施至完成向業(yè)主交房的全過程中，及時向甲方反饋客戶對項目的設(shè)計、質(zhì)量、價格、以及對合同條款、物業(yè)管理等的建議、意見和要求。
(9)、乙方負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的管理工作(包括對甲方派駐銷售現(xiàn)場人員的管理)。
(10)、乙方應(yīng)在甲方書面授權(quán)范圍內(nèi)從事營銷代理。
第七條、違約責(zé)任
7.1、 甲方的違約責(zé)任
(1)、甲方不得中途單方面解除合同，如甲方擅自解除合同，甲方向乙方支付人民幣50萬元違約金并賠償乙方的直接損失。
(2)、甲方超過合同約定時間付款，除支付乙方應(yīng)付款項外，并按應(yīng)付款項每日千分之三向乙方賠付超期付款的資金利息。
7.2、 乙方的違約責(zé)任
乙方不得中途單方面解除合同,如乙方擅自解除合同, 乙方向甲方支付人民幣50萬元違約金并賠償甲方的直接損失。
7.3、雙方違約
如系雙方違約，應(yīng)根據(jù)違約方的違約程度，根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定雙方各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第八條、免責(zé)條款
8.1、若遇不可抗力影響乙方的代理工作，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任，合同順延或者終止執(zhí)行。
8.2、若因甲方原因而導(dǎo)致乙方工作延期，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條、合同的生效、終止及變更
9.1、合同生效：
本合同一經(jīng)雙方簽訂即具法律效力，任何一方不得擅自修改、變更、終止本合同，否則即為違約。
9.2、合同修改：
雙方修改、變更、終止本合同，應(yīng)協(xié)商一致并以書面形式載明。
9.3、合同未盡事宜
本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補充協(xié)議。補充協(xié)議條款與本合同具有同等法律效力。
9.4、合同終止：
(1)、在本合同雙方協(xié)商一致時可終止。
(2)、本合同執(zhí)行完成時自然終止。
(3)、合同終止時，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟等事宜，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方付清應(yīng)付費用的除外。
(4)、合同變更：經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第十條、合同附件
10.1、本合同的所有附件、補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律責(zé)任。
10.2、本合同及其附件和補充協(xié)議中和未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
10.3、本合同及其附件和補充協(xié)議中的條款，如與現(xiàn)行的中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策相抵觸應(yīng)為無效，但無效部分不影響本合同的整體部分，本合同合法部分仍然有效。
第十一條、其它事項
11.1、在本合同執(zhí)行過程中，凡是重大事情或者有關(guān)經(jīng)濟利益的事情，雙方必須以書面形式通知和簽收給對方。
11.2、本合同一式四份，共10頁,雙方各執(zhí)二份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地產(chǎn)營銷合同范本3
開發(fā)商：
咨詢公司：房地產(chǎn)咨詢有限公司
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
一、代理事項
開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商在 項目，規(guī)劃許可證號為號，總占地面積 平方米，總建筑面積約 平方米(以下簡稱本項目)。
在代理合同有效期內(nèi)，咨詢公司為開發(fā)商在 (地區(qū))委托的獨家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在 (地區(qū))指定其他代理商。
二、代理權(quán)限
咨詢公司代理開發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。
三、代理責(zé)任
咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。
四、代理期限
自雙方簽字蓋章合同生效之日起，至項目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗收并可交付使用后三個月止。
五、代理計劃的實施
咨詢公司對項目進行的宣傳、策劃、銷售等活動的計劃書及所需費用預(yù)算應(yīng)以書面報告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實施執(zhí)行。
六、代理工作方式
1、咨詢公司負(fù)責(zé)組織銷售人員隊伍，在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺現(xiàn)場銷售工作(即所有需與客戶聯(lián)系溝通的工作)。前臺現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》(又稱《訂購書》)、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。
咨詢公司應(yīng)委派不少于2名的項目管理人員到達現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺現(xiàn)場銷售工作。
2、開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作。
3、開發(fā)商負(fù)責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費用。銷售中心的日常工作由咨詢公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進行工作。
4、甲乙雙方設(shè)置例會制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進行調(diào)控。
七、代理費用
1、咨詢公司的代理費用按咨詢公司實際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費由開發(fā)商以人民幣形式計算和支付。
2、自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對外銷售，則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達到該單元總面積的 %，如咨詢公司達到以上銷售率，代理費用按商品房銷售總金額的1、2%提取。(否則，代理費率相應(yīng)減少0、05%，即1、15%。)如咨詢公司在正式開盤至封頂時達到 %的銷售率，代理費相應(yīng)增加0、05%，即1、25%。
3、咨詢公司的代理費用以代理期限內(nèi)商品房實際成交均價情況確定如下：本項目的住宅銷售均價不能低于3650元/m2,代理費用按商品房銷售總金額的1、2%(按以上第2點具體銷售率調(diào)整代理費比例)提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎勵：
商品房銷售均價在3650元/m2以上，在3650～3800元/m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費按以上第2點計算，超出3800元/m2的那部分銷售金額代理費用按超出部分總金額的10%提取。
4、在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費用按銷售總額的1、2%計算。
八。代理費用支付
1、開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費：對每一個銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額1、2%的銷售代理費，咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點完成代理工作。
開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費用后一個工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。
2、甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費用均以上月的銷售總額1、2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成的計提比率和超出規(guī)定均價所計算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應(yīng)同時向開發(fā)商辦理代售資料移交。
3、若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費;對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費。
九、銷售定價
1、銷售價格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認(rèn)。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價目表進行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價格。如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價目表，則低于開發(fā)商定價部分應(yīng)由咨詢公司補足。
2、開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。
十。項目總體營銷費用的控制
1、本項目總體營銷費用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付。咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費用預(yù)算不得超出此限。
2、甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟的原則上對本項目的總體營銷費用科學(xué)地運用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動方案、促銷活動方案等費用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)并書面批準(zhǔn)方可做為總體營銷費用控制的標(biāo)準(zhǔn)。
3、本項目的總體營銷費用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動費用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費用、現(xiàn)場辦公費用及保安和清潔費用等。
十一、雙方設(shè)例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進行適當(dāng)調(diào)整。雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。
十二、開發(fā)商責(zé)任
1、開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料：
(1)開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號;
(2)開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照。包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。
(3)關(guān)于銷售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售(測繪)面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)及其他費用的估算等。
(4)咨詢公司代理銷售該項目所需的購房訂購書。
以上文件及資料，開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。
2、開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作，負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。
3、開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定，按時向咨詢公司支付有關(guān)費用。
十三。咨詢公司責(zé)任
1、在合同有效期內(nèi)，咨詢公司應(yīng)做好以下工作：
①制訂分期營銷策劃執(zhí)行計劃;
�、诎凑占滓译p方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等;
③利用各種形式開展多渠道的銷售活動;
�、茉陂_發(fā)商與客戶簽署正式《商品房買賣合同》之前，授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時買賣合同(訂購書)。
�、葑稍児静坏贸介_發(fā)商授權(quán)向購房者做出任何承諾，否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果。
2、咨詢公司在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項目特性和狀況向客戶做如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞。
3、咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價格，未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計價收款。如遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單元)，甲乙雙方應(yīng)具體協(xié)商，做個案處理。
4、咨詢公司在樓盤促銷期間，應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報告一次當(dāng)日的銷售情況，每周一次書面匯報客戶反應(yīng)及銷售進度情況供開發(fā)商參考。
5、咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中，應(yīng)定期(每月一次)向開發(fā)商提供詳細的工作總結(jié)及市場分析、市場預(yù)測報告。
十四。違約責(zé)任
1、若開發(fā)商無故單方面解除合同，開發(fā)商除應(yīng)付清咨詢公司已銷售額的代理費用外，還應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積___元/m2)的代理費用的20%作為賠償咨詢公司的違約金。
2、若咨詢公司無故單方面解除合同，應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積__元/m2)的代理費用的20%作為賠償開發(fā)商的違約金。
3、若開發(fā)商不按時支付咨詢公司的'銷售代理費用，每逾期一日，咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項的1‰滯納金。
4、開發(fā)商不得與咨詢公司接待的客戶做私下交易，若發(fā)生此類情況，開發(fā)商應(yīng)賠償咨詢公司應(yīng)得的代理費用。
5、咨詢公司在代理過程中，無代理權(quán)或超越代理權(quán)的行為，咨詢公司應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。
咨詢公司銷售失控造成的損失，由咨詢公司全部負(fù)責(zé);若咨詢公司串通炒房，開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任。
6、咨詢公司在銷售過程中，未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開發(fā)商帳戶的，除退還房款外，還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。
7、若咨詢公司不顧開發(fā)商利益，擅自更改開發(fā)商提供的一切資料(包括但不限于樓盤售價、優(yōu)惠條件)等違反本合同行為，開發(fā)商可即時終止本代理合同，造成開發(fā)商的經(jīng)濟損失，由咨詢公司承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。
8、若咨詢公司在設(shè)定的銷售周期內(nèi)達不到本合同第七條第2款規(guī)定的銷售率時，開發(fā)商有權(quán)解除合同，不負(fù)違約責(zé)任，并沒收咨詢公司合同保證金;但咨詢公司已銷售額的代理費要付清。
十五、合同的終止、解除或變更
1、本合同到期即自行終止。合同終止后，雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟及法律等事宜。
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。雙方如需修改、補充或變更本合同內(nèi)容，必須訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。
十六、其他事項
1、本合同一式四份，開發(fā)商：二份;咨詢公司：二份，以雙方代表簽字并蓋章后生效。
2、履約過程中雙方發(fā)生的爭執(zhí)，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
3、在本協(xié)議有效期內(nèi)，策劃或銷售本項目而產(chǎn)生的一切知識產(chǎn)權(quán)屬開發(fā)商所有。
4、甲、咨詢公司均應(yīng)保守在代理活動中知曉的對方的商業(yè)秘密，不得以任何方式向第三方透露，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的一切損失。
開發(fā)商：咨詢公司：
房地產(chǎn)咨詢有
限公司
簽字蓋章：簽字蓋章：
日期：年月日日期：年月日
地址：地址：
郵編：郵編：
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