企業(yè)合同模板匯編7篇
隨著法律觀念的深入人心，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)合同 篇1
甲方：_________________
乙方：_________________
甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行________建設(shè)設(shè)計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方權(quán)益與責(zé)任
1．甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構(gòu)成和運(yùn)營策略；
2．甲方有權(quán)對乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示；
3．甲方需組成專門的工作小組并指派專人負(fù)責(zé)該項目的實施，與乙方一起共同完成；
4．甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時付款。
二、乙方權(quán)益與責(zé)任
1．乙方成立專門為甲方服務(wù)的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2．乙方應(yīng)進(jìn)行前期市場調(diào)查、項目實地考察；
3．乙方根據(jù)甲方要求嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；
4．乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù)；
5．除了ci設(shè)計導(dǎo)入以外，乙方應(yīng)盡可能的調(diào)動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
三、項目具體內(nèi)容
（一）乙方向甲方提供如下（mi）設(shè)計工作內(nèi)容：
1．撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設(shè)計cinews三期、設(shè)置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出**集團(tuán)三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2．定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工100份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營活動；
3．形象策略建議書、征選企業(yè)標(biāo)語活動；
4．備注：第（一）項包含企劃、教育訓(xùn)練、講義、研習(xí)、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。
（二）乙方向甲方提供如下（vi）設(shè)計工作內(nèi)容：
1．vi設(shè)計目錄見附表（一）；
2．乙方向甲方提交_____套vi電子文本；
3．vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費(fèi)用由甲方另行支付；
5．vi手冊文件夾設(shè)計尺寸：_____×____×___㎜，vi手冊內(nèi)頁設(shè)計尺寸：_____×_____㎜。
�。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i）設(shè)計工作內(nèi)容：
1．企業(yè)形象專題片（20分鐘），ci設(shè)計的多媒體發(fā)布光盤；
2．企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設(shè)計；
3．提供bi手冊彩印本5冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4．策劃ci導(dǎo)入實施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負(fù)責(zé)最終的創(chuàng)作定稿；
5．備注：（三）項目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額
人民幣________元?￥_______（人民幣）
五、付款方式
協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付______萬元，ci設(shè)計手冊定稿時付_____萬元，合同約定項目全部結(jié)束并驗收合格時付清余款_____萬元。乙方負(fù)責(zé)分次提供正規(guī)的設(shè)計發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
如因甲方原因影響合同無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
企業(yè)合同 篇2
甲方：
乙方：
就甲方委托乙方承運(yùn)煤炭事宜，經(jīng)友好協(xié)商，雙方簽訂20xx年煤炭運(yùn)輸合同條款，具體如下：
一、運(yùn)輸船舶規(guī)范
乙方調(diào)派******承運(yùn)甲方煤炭。
二、委托運(yùn)量
甲方全量委托乙方承運(yùn)北方港下水的煤炭全年約140萬噸。
三、責(zé)任
1、甲方應(yīng)在裝卸兩港提供一個安全港口、一個安全泊位，根據(jù)船型備足貨源。
2、乙方應(yīng)每日向甲方通報船舶動態(tài)和船位，甲方應(yīng)提前通報各項設(shè)備維修計劃。
3、任何一方提出更改、增加裝港和卸港必須征得對方的同意。
四、運(yùn)輸計劃
1、甲方應(yīng)在合同年度內(nèi)均衡安排月度的運(yùn)輸計劃。甲方應(yīng)在每月25日前向乙方提出下一個月的運(yùn)輸方案。
2、甲方應(yīng)在每航次卸完前三天通知乙方下個航次運(yùn)輸計劃，如運(yùn)輸計劃有異議，應(yīng)提前兩天通知甲方，雙方協(xié)商修改。
五、計量與交接
1、計量根據(jù)交通部《國內(nèi)水路貨物運(yùn)輸規(guī)則》，以船舶水尺為計量方法。
2、交接甲方不得因貨物質(zhì)量、數(shù)量等原因在卸港拒絕接收貨物。
六、運(yùn)費(fèi)與滯期費(fèi)
1、運(yùn)價由基準(zhǔn)價和效率聯(lián)動調(diào)整價組成，基準(zhǔn)價合同期內(nèi)不變，聯(lián)動調(diào)整根據(jù)實際裝卸時間確定。
2、基準(zhǔn)價：北方（秦皇島、天津、黃驊、京唐、錦州）到長江各港***元/噸。
3、效率聯(lián)動調(diào)整根據(jù)船舶的航次裝卸時間確定。裝卸兩港合計144小時。超過6萬元/天。
4、實際裝卸時間，裝港：自船舶抵達(dá)裝貨港指定的錨地起算，至裝完后辦完交接手續(xù)止，若船舶直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。卸港：船舶自抵達(dá)卸港錨地時起算，至辦完交接手續(xù)止，若直靠碼頭，則以靠好碼頭時起算。
七、移泊
1、乙方船舶裝貨在裝港的一個安全泊位一次裝貨完畢；卸貨在甲方所屬貨主碼頭的一個安全泊位卸貨完畢。在裝卸過程中非乙方原因中途需移泊，須征得乙方同意。
2、移泊費(fèi)用，船舶每增加一次從泊位到泊位、泊位到錨地或錨地到泊位的移泊，甲方向乙方支付包干費(fèi)用20000元。
八、結(jié)算
航次貨物卸貨完畢乙方即出具正規(guī)水運(yùn)發(fā)票給甲方，甲方在收到乙方正規(guī)發(fā)票后半個月內(nèi)支付相關(guān)費(fèi)用
九、保險
甲方負(fù)責(zé)辦理貨物運(yùn)輸保險，乙方負(fù)責(zé)辦理船舶保險，若有一方未辦理所造成損失則未辦理方全額承擔(dān)。
十、爭議解決
因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任爭議，先雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，應(yīng)提交甲方所在地的海事法院進(jìn)行訴訟。
十一、合同期限
自20xx年1月1日0時起至20xx年12月31日24時止船舶完成裝貨的航次。
甲方代表： 乙方代表：
日期： 日期：
企業(yè)合同 篇3
委托人（甲方）：_________
受托人（乙方）：_________
在企業(yè)股份制改革中，甲方為申請改組及上市發(fā)行股票，為使該項工作中的有關(guān)法律事項得到專業(yè)人士的幫助，甲方特委托乙方辦理該項工作的有關(guān)法律事務(wù)，乙方將對甲方的改制及上市發(fā)行股票之有關(guān)問題出具《法律意見書》。為此雙方特議定下列條款以資共同遵照執(zhí)行：
一、乙方接受甲方的委托，指派中國注冊律師完成甲方委托的事務(wù)。
二、乙方律師應(yīng)本著實事求是、對社會公眾負(fù)責(zé)的原則認(rèn)真對有關(guān)事項進(jìn)行審核。
三、甲方應(yīng)全面、真實地向乙方律師提供有關(guān)文件資料；乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方捏造事實、弄虛作假，有權(quán)終止本合同，依約收取的費(fèi)用不子退還。
四、如乙方無故終止合同，律師費(fèi)應(yīng)雙倍退還甲方，如甲方無故終止，乙方收取的律師費(fèi)不予退還。
五、甲方委托乙方的事務(wù)如下：
1．訂公司上市采取的方式及出具意見；
2．審查或草擬發(fā)起人協(xié)議及有關(guān)董事會決議；
3．審查或草擬上市申請報告；
4．審查或草擬上市公司章程；
5．與會計師、資產(chǎn)評估師就重大問題進(jìn)行磋商，若有必要得簽署一項備忘錄；
6．出具上市法律意見書；
7．起草招股說明書中準(zhǔn)備披露的事件的說明等。
六、如乙方在辦理上述事項中違反事實作出明顯錯誤的結(jié)論，致第三人對甲方提出索賠，乙方愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但乙方賠償額度不超過乙方依本合同收取甲方律師費(fèi)的叁倍。如在辦理該事務(wù)中出現(xiàn)的錯誤是因甲方的原因所致，乙方有權(quán)向甲方追償。
七、乙方完成本合同事項，甲方須于合同訂立后30天內(nèi)支付律師費(fèi)，律師費(fèi)按_________標(biāo)準(zhǔn)收取。
八、本合同有效期限，自訂立之日起至招股說明書見報之日止。
甲方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
企業(yè)合同 篇4
甲方：
乙方：____有限公司
甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行 cis建設(shè)設(shè)計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方權(quán)益與責(zé)任：
1、甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構(gòu)成和運(yùn)營策略；
2、甲方有權(quán)對乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示；
3、甲方需組成專門的工作小組并指派專人負(fù)責(zé)該項目的實施，與乙方一起共同完成；
4、甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時付款。
二、乙方權(quán)益與責(zé)任：
1、乙方成立專門為甲方服務(wù)的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2、乙方應(yīng)進(jìn)行前期市場調(diào)查、項目實地考察；
3、乙方根據(jù)甲方要求嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；
4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù)；
5、除了ci設(shè)計導(dǎo)入以外，乙方應(yīng)盡可能的調(diào)動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
三、項目具體內(nèi)容：
�。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設(shè)計ci news 三期、設(shè)置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出**集團(tuán)三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工___份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營活動；
3、形象策略建議書、征選企業(yè)標(biāo)語活動；
4、備 注：第（一）項包含企劃、教育訓(xùn)練、講義、研習(xí)、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。
�。ǘ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╲i）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、vi設(shè)計目錄見附表（一）；
2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；
3、vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費(fèi)用由甲方另行支付；
5、vi手冊文件夾設(shè)計尺寸：___×___×___，vi手冊內(nèi)頁設(shè)計尺寸：___×___。
�。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i）設(shè)計工作內(nèi)容：
1、企業(yè)形象專題片（___分鐘）， ci設(shè)計的多媒體發(fā)布光盤；
2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設(shè)計；
3、提供bi手冊彩印本___冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；
4、策劃ci導(dǎo)入實施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負(fù)責(zé)最終的創(chuàng)作定稿；
5、備注：（三）項目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額：
人民幣___元￥______ （人民幣）
五、付款方式：
協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付___萬元，ci設(shè)計手冊定稿時付___萬元，合同約定項目全部結(jié)束并驗收合格時付清余款20萬元。乙方負(fù)責(zé)分次提供正規(guī)的設(shè)計發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
1、如因甲方原因影響合同無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
2、企業(yè)ci手冊的'定稿，是本項目結(jié)束的重要標(biāo)志。本合同是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調(diào)整合同額。
3、如因乙方原因影響合同無法正常實施或終止，乙方應(yīng)退還甲方已支付的款項。
4、因不可抗因素致本合同無法正常實施，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費(fèi)由甲方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)該標(biāo)志的注冊事宜，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
7、乙方負(fù)責(zé)在自本合同簽訂之日起一年內(nèi)對該vi系統(tǒng)進(jìn)行修改調(diào)整和補(bǔ)充設(shè)計工作。
8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、價格待設(shè)計方案定稿后另行商議。
七、其他約定
1、本合同正本及附件一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
3、本合同的執(zhí)行過程中若遇到不可調(diào)和的糾紛，雙方均有權(quán)向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。
甲 方： 乙 方：____有限公司
代表簽署（蓋章） ：代表簽署（蓋章） ：
簽署日期： 簽署日期：
企業(yè)合同 篇5
×××：
公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究，公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動合同。請你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動合同手續(xù)，逾期不辦責(zé)任自負(fù)。
特此通知
×××公司
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
一、合同管理職能的特殊性
合同管理簡單說就是指企業(yè)為實現(xiàn)合同目的，結(jié)合本企業(yè)實際，對本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監(jiān)督的過程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機(jī)構(gòu)在合同運(yùn)行過程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所應(yīng)發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內(nèi)部按照職權(quán)分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構(gòu)建的一個系統(tǒng)性、綜合性整體，通常不是一個部門。
2.合同管理客體的復(fù)雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權(quán)實施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個職能部門、多個相關(guān)崗位、多個時間接點(diǎn)，是一個動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的過程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡單，涉及到上述情況的行為相對較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運(yùn)行過程中的各種合同行為其實質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實現(xiàn)合同目的不斷設(shè)立、變更、處分自己民事權(quán)益的過程，隨時產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內(nèi)部，不對外產(chǎn)生法律后果。
二、合同管理職能的主要內(nèi)容
根據(jù)合同管理的內(nèi)在邏輯，將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分，有助于合同管理的專業(yè)化運(yùn)作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。
1.計劃職能。
計劃職能是管理者為實現(xiàn)組織確定的目標(biāo)對工作進(jìn)行的規(guī)劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現(xiàn)為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在所面臨的法律環(huán)境和現(xiàn)在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個子項目的實施計劃，安排相應(yīng)的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項目的順利實施。合同管理制度要適度超前，體現(xiàn)對合同行為的引導(dǎo)。如果只是拘泥于現(xiàn)狀則不利于合同管理水平的提高，如果過度超前則會給合同管理帶來太大的阻力，不利于工作的開展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實現(xiàn)管理目標(biāo)和計劃而對各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現(xiàn)為建立有效的授權(quán)管理體系，即給所有的合同行為設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、分配權(quán)力、明確責(zé)任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò)等。有效的授權(quán)管理體系應(yīng)當(dāng)同時包括合同簽訂授權(quán)管理體系和合同履行授權(quán)管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門發(fā)起的跨部門、分階段實施的行為體系，組織協(xié)調(diào)難度較大。實際工作中要避免只注重合同簽訂授權(quán)體系的管理而忽視合同履行授權(quán)體系的管理；要授權(quán)給真正負(fù)責(zé)從事這項業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)相適應(yīng)。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過“合同管理”對合同行為進(jìn)行指導(dǎo)與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能。
合同管理的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）職能主要是指對合同管理體系內(nèi)相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的過程，使合同管理體系內(nèi)的相關(guān)個體或者群體能夠自覺地為實現(xiàn)合同管理相關(guān)目標(biāo)而努力。這個職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導(dǎo)職能，主要指合同管理主體的部門負(fù)責(zé)人對本部門內(nèi)部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導(dǎo)職能，主要指合同管理部門的合同管理員對合同業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導(dǎo)，即對合同磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉(zhuǎn)讓等）、維權(quán)救濟(jì)等一系列行為（包括這些行為的準(zhǔn)備階段）所進(jìn)行的指導(dǎo)。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計劃的執(zhí)行過程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動或行為與組織的要求或者期望出現(xiàn)偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計劃能按預(yù)定計劃進(jìn)行，或者適當(dāng)調(diào)整管理計劃從而達(dá)到預(yù)期目的。合同管理的控制職能主要表現(xiàn)為合同管理部門對合同的審查、檢查和評價。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規(guī)性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內(nèi)容主要包括合同當(dāng)事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規(guī)性審查內(nèi)容主要是合同效力、合同內(nèi)容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規(guī)要求與企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實現(xiàn)雙方合同目的的條款、明確雙方權(quán)利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實現(xiàn)企業(yè)權(quán)益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題，但表述不精準(zhǔn)的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應(yīng)當(dāng)做到使合同體例嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容齊備、表達(dá)精準(zhǔn)、版面美觀等。合同管理部門通過對合同行為定期或者不定期的檢查和評價，開展持續(xù)性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
三、加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)
企業(yè)合同管理職能建設(shè)工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)，加強(qiáng)合同管理部門的職能建設(shè)應(yīng)當(dāng)注意以下要點(diǎn)：
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實現(xiàn)合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當(dāng)事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個效益、效率、權(quán)益、風(fēng)險和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。
傳統(tǒng)的合同管理部門僅僅滿足于合法合規(guī)性審查、項目談判和應(yīng)對必要的訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對企業(yè)管理運(yùn)營的興趣，在企業(yè)職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統(tǒng)法律思維局限，不只是關(guān)注傳統(tǒng)法律事務(wù)范圍內(nèi)的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規(guī)性審查、流程設(shè)計、合同信息化管控、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)法治化運(yùn)作等新領(lǐng)域，以傳統(tǒng)法律事務(wù)推動邊際法律事務(wù)的開展，以邊際法律事務(wù)帶動傳統(tǒng)法律事務(wù)的深化。
3.正確認(rèn)識合同管理行為與合同行為的關(guān)系。
合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng)造對合同行為相對的“體外監(jiān)督”條件。與紀(jì)檢監(jiān)察部門的“體外監(jiān)督”不同的是，合同管理更多地側(cè)重于過程的控制與監(jiān)督，即通過審查、蓋章等方式對合同行為的運(yùn)行過程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風(fēng)險，事中控制合同風(fēng)險”為工作重點(diǎn)，以“事后補(bǔ)救合同風(fēng)險”為補(bǔ)充，扎實做好合同管理工作。
四、結(jié)論
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設(shè)對于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同 篇7
甲方 為乙 提供實際有效的企業(yè)管理，通過實際效果獲取報酬。服務(wù)周期從 年 月 日到 年 月 日。
提供報酬的方式的方式；
一，在服務(wù)期內(nèi)按照乙方單位業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) % 獲取訂單提成；
二，在達(dá)到如下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時，乙方一次性支付甲方首付 萬人民幣和 %的固定股份（乙方在后續(xù)發(fā)展過中甲方不在投入資金，并且長期擁有乙方企業(yè)10%的固定股份；在服務(wù)周期內(nèi)只收取訂單提成，服務(wù)期滿后不按實際標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)）。
服務(wù)內(nèi)容：
一，甲方經(jīng)在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進(jìn)，從品質(zhì)、產(chǎn)能、利潤空間上改善實際生產(chǎn)狀況；
二，在業(yè)務(wù)方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)；
三，在甲方日后個人或企業(yè)發(fā)展過程，將免費(fèi)乙方納入甲方商業(yè)平臺，提供優(yōu)惠服務(wù)，方便客戶了解雙方情況，為雙展提供方便；在實際服務(wù)過程中，通過收取服務(wù)費(fèi)的方式獲取報酬維持商業(yè)平臺的正常運(yùn)營；
四，在甲乙雙良好的合作基礎(chǔ)上，乙方在發(fā)展過程遇到資金問題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關(guān)系低于三年，基本不提供企業(yè)貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會高于前分紅的30%）；
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
一，在服務(wù)期內(nèi)甲方業(yè)務(wù)提成甲乙雙方商定或者按乙單位業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) % （提成標(biāo)準(zhǔn)不低于3.5%）
二，在服務(wù)結(jié)束后按照規(guī)模效果收費(fèi)，在服務(wù)過程中規(guī)模翻了一倍，收取 % 的股份和 萬 首付；在服務(wù)結(jié)束后，管理方案的運(yùn)用使企業(yè)在一年內(nèi)達(dá)到規(guī)模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那 萬 的首付款，在商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里享有同等待遇；并且在日發(fā)展的過程中，甲方可以予以三次免費(fèi)幫助企業(yè)改善管理（服務(wù)當(dāng)年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開始）
甲方承諾：
在整個服務(wù)當(dāng)年整體規(guī)模翻一倍，隨后利潤和規(guī)模穩(wěn)定增長，但不承諾在服務(wù)結(jié)束后，以同樣的速度增長但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經(jīng)營過程中利潤和經(jīng)營情況穩(wěn)定（在發(fā)生世界性金融危機(jī)時只保證乙的企業(yè)的生存和資金貸款）；乙方必須保證在運(yùn)營過程不得使用欺騙手段獲取業(yè)務(wù)。甲方在日后，通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)對乙方進(jìn)行低收費(fèi)服務(wù)，幫助甲方合格企業(yè)發(fā)展。（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方在組建時共同商定，但必須保證商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營）如一年內(nèi)規(guī)模沒有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付 萬 。{承諾范圍是商業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)未建時，則普遍適用于所有甲方服務(wù)企業(yè)}
乙方的保證；
乙方在甲方商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里必須服從甲方不涉及企業(yè)內(nèi)部人員和資金方面的管理，生產(chǎn)必須保證達(dá)到甲方公布（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)大集體的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)由所有參與者代表共同制定的標(biāo)準(zhǔn)）的有代表性的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和員工工資標(biāo)準(zhǔn)；如乙認(rèn)為乙不認(rèn)同甲方標(biāo)準(zhǔn)，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)危害事件和過多被投訴和出現(xiàn)品質(zhì)問題等，甲方則有權(quán)將乙方從商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨(dú)立承擔(dān)。
甲乙雙方服務(wù)關(guān)系自合同簽署之日成立，甲方通過實際服務(wù)效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標(biāo)準(zhǔn)，如乙方介紹提成標(biāo)準(zhǔn)可以略微降低一點(diǎn)，但不得低3.5%的標(biāo)準(zhǔn)。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金；
違反合同責(zé)任歸屬：
在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務(wù)，乙方有提醒義務(wù)和批評的權(quán)利，如甲方拒絕履行職責(zé)，乙方可以通過相關(guān)管理部門上訴，奪回乙在甲方的股份所有權(quán)；如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實，甲方有權(quán)雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當(dāng)年年底分紅，即 % 的股份所有權(quán)。
甲乙雙方自合同簽署之日起服務(wù)關(guān)系即成立，甲方在乙單位從事非職業(yè)工作，配合乙方企業(yè)老板下屬管理改善企業(yè)現(xiàn)狀，刺激企業(yè)的發(fā)展。甲方服務(wù)周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。但作為管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)效果報酬，乙方必須支付首付金 萬 和 % 的固定股份。
[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過乙方授權(quán)代理，授權(quán)合同三方各持一份，未了公平對待其他有著同樣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)，未來甲方旗下的企業(yè)管理服務(wù)長期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業(yè)服務(wù)平臺只對乙方提供優(yōu)惠服務(wù)，服務(wù)對象為全部先進(jìn)企業(yè)]
甲方： 乙方企業(yè)法人：
單位名稱：
執(zhí)行代表：
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