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發(fā)電廠上半年工作匯報（精選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，用到匯報的地方越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編整理的發(fā)電廠上半年工作匯報（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
發(fā)電廠上半年工作匯報1
20xx年7月，我來到XX發(fā)電廠實習(xí)。雖然這僅僅是一次實習(xí)工作的機會，但是卻給了我一個很好的平臺與機遇去更好的開始我的事業(yè)生涯。感謝電廠為我們即將踏入社會的大學(xué)生所作的工作！
20xx年7月11日，我和同專業(yè)同學(xué)一起正式開始了在XX電廠為期一個多月的實習(xí)。我們實習(xí)的地方時XX發(fā)電廠電氣分廠場，電氣在發(fā)電廠而言有著重要的作用，對于電力系統(tǒng)學(xué)生來說，能夠有機會來發(fā)電廠實習(xí)，對于豐富自己的實踐知識有著重要的作用。
首先，電氣分場的師傅對我們進行了入廠安全教育。對于從未參加過工作的我們，這種培訓(xùn)顯得尤其重要。師傅給我們詳細(xì)的介紹了發(fā)電廠的生產(chǎn)流程，并帶我們參觀了鍋爐，汽輪機，發(fā)電機，集控室等，讓我們對發(fā)電廠的生產(chǎn)過程有了充分的了解。
作為一名電力系統(tǒng)的學(xué)生，我在電氣分場的高壓試驗班，電機班，繼電保護班和電除塵班輪流實習(xí)，收益頗多。
通過在電除塵班的實習(xí)是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質(zhì)量，盡可能的減少污染的排放，對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵，而這靜電是高壓。依靠正、負(fù)電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發(fā)電廠必備的配套設(shè)備，它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除，從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量，這是改善環(huán)境污染，提高空氣質(zhì)量的重要環(huán)保設(shè)備。
在繼電保護班實習(xí)的過程中，我在繼電保護班班長的帶領(lǐng)下我參觀了繼電保護室，對于《繼電保護》這門課的學(xué)習(xí)能過有著更深刻的實踐印象。
在高壓試驗班的實習(xí)期間，高壓試驗班的工作負(fù)責(zé)人師傅帶我參觀了銅陵發(fā)電廠220kv升壓站，通過在升壓站的'參觀，能過形象的了解其接線方式，并且能過知道斷路器，隔離開關(guān)，電壓互感器，電流互感器的外形和在變電站中的位置和作用。同時沈工也像我介紹說，高壓試驗是一個技術(shù)含量非常高的工種。為了保證電力系統(tǒng)的平穩(wěn)安全，機組出現(xiàn)故障必須在很短的實踐內(nèi)通過試驗數(shù)據(jù)確定故障點的位置，以便于及時恢復(fù)供電正常。有著精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗的沈工多年來能迅速有效地處理多起突發(fā)性事故，并準(zhǔn)確找到故障點。
在發(fā)電廠實習(xí)的這段時間里，在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切，從不吝嗇給我們傳授找工作的經(jīng)驗和自己多年來工作的親身體驗，讓我們對自己的職業(yè)生涯有了更好的規(guī)劃。
轉(zhuǎn)眼到了8月底，我們要返回學(xué)校了，實習(xí)期間我學(xué)會在工作中如何待人接物，與人交流；理解到了學(xué)校老師經(jīng)常教導(dǎo)我們不要死記硬背理論知識，要融會貫通，學(xué)以致用；認(rèn)識到我們剛走出學(xué)校大門的大學(xué)生有自己的優(yōu)點：充滿活力，敢于創(chuàng)新。也有自身的缺陷：缺少實踐，自我意識太強等。在實習(xí)期間里，我踏出了人生中很重要的一步，也是我職業(yè)生涯的第一步，我相信這種經(jīng)歷會對我以后的各種選擇產(chǎn)生積極的影響。
發(fā)電廠上半年工作匯報2
從八月以來，根據(jù)公司對新進人員的安排，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進行實習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運行跟班實習(xí)，以及統(tǒng)計資料的手把手教學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實際。覆蓋面廣，各個專業(yè)均有涉及。
首先進行的是《安全規(guī)程》的實習(xí)，通過培訓(xùn)專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中，更是深刻認(rèn)識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)，甚至是血的教訓(xùn)，是避免違章操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。
其次是對鍋爐、汽機、電氣、環(huán)化的規(guī)程進行了理論學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習(xí)的過程中，通過值長、主值們的細(xì)心講解，隊員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實實際的了解。
在將近一個月的運行跟班實習(xí)過程中，加強了對現(xiàn)場實際操作實習(xí)。對鍋爐、發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成、作用等有了進一步的認(rèn)識，同時加強理論學(xué)習(xí)對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認(rèn)識。
運行跟班之后，我來到了資料學(xué)習(xí)。做統(tǒng)計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。
和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù)，自己也有了信心和做好工作的決心。
在月底做月報表是我接到的第一個任務(wù)，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為了迎接廠里的AAA檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。
這和我平時對資料室的文檔和資料的`了解不夠細(xì)，不夠?qū)�，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也方便同事們查閱。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。
在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學(xué)習(xí)。
發(fā)電廠上半年工作匯報3
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
上半年共完成發(fā)電量22761萬kWh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kWh，售電率為99.06%。實現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11g/kWh。上半年未實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的'契機，電廠按比例摻配農(nóng)林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
二、工作亮點
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應(yīng)，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務(wù)。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應(yīng)機組用水，保證一臺機組低負(fù)荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調(diào)，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴(yán)厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計不足，未合理安排檢修項目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡�未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
發(fā)電廠上半年工作匯報4
一、加強崗位技能培訓(xùn)，提高班組人員的安全技術(shù)
明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術(shù)人員隊伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在時間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓(xùn)。
二、健全班組規(guī)章制度，實行班組安全管理目標(biāo)化
制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任管理的功能，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán)，在此過程中，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實際，根據(jù)上級部門有關(guān)精神的指導(dǎo)，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責(zé)任感，同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組安全月標(biāo)管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實現(xiàn)了，安全基礎(chǔ)才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀(jì)的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞，班組安全目標(biāo)就很難實現(xiàn)。
三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒有特殊人特殊事，對違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析，堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴(yán)肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴(yán)肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬的道理，但安全是由人去實現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時掌握員工的思想動態(tài)，經(jīng)常找釘子戶談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到班組這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。
四、做好危險點分析和預(yù)控，將事故控制在萌芽狀態(tài)
運行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整，在日常工作時，往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力，達到危險預(yù)知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學(xué)的使用等等，在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的`、環(huán)境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
五、日常工作精細(xì)化
班組的精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進行精細(xì)化管理，要強化精細(xì)化管理意識，求真務(wù)實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。運行班組精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標(biāo)、參數(shù)必須控制在月度計劃指標(biāo)范圍內(nèi)，爭取把月度經(jīng)濟小指標(biāo)做的更好，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹安全第一，預(yù)防為主．綜合治理的方針，在安全管理控制上必須精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，經(jīng)濟指標(biāo)沒有完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識，才能群策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
發(fā)電廠上半年工作匯報5
xx年3月24日至3月29日，我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動、保護技術(shù)仿真培訓(xùn)班”。此次熱工自動、保護技術(shù)理論培訓(xùn)由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講，孟工調(diào)試過多臺機組，并參與了鄒縣兩臺1000MW機組調(diào)試的整個過程，有著豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，在整個理論培訓(xùn)的過程中穿插了豐富的個人經(jīng)驗；基于LNxx的虛擬DCS仿真練習(xí)由有著豐富經(jīng)驗的侯欽鵬老師指導(dǎo)。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人，以提高業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)，爭取縮短與老師傅的差距，我珍視此次理論培訓(xùn)的機會，培訓(xùn)期間認(rèn)真總結(jié)，感覺收獲頗豐。現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、熱工自動基礎(chǔ)及自控系統(tǒng)的投運與優(yōu)化
熱工自動基礎(chǔ)知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎(chǔ)，是我們進行自控系統(tǒng)投運及優(yōu)化的必備知識。自動控制系統(tǒng)的動態(tài)過程分為四種典型方式：非周期過程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對于熱工自動控制系統(tǒng)來講，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程的不同要求來選定控制過程形式。對穩(wěn)定性要求較高的過程（如燃燒過程），可以采取非周期過程形式；對快速性要求較高、被控量動態(tài)誤差小的過程（如給水調(diào)節(jié)過程）則應(yīng)采用率減振蕩的形式；等幅震蕩和發(fā)散振蕩過程違背了評價一個系統(tǒng)性能好壞的三個重要指標(biāo)穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和快速性，都是非常危險的，不被熱工自控系統(tǒng)采用的過程。判斷一個自控系統(tǒng)能否應(yīng)用，穩(wěn)定性是必要條件�？刂葡到y(tǒng)的穩(wěn)定程度，一般可以用率減率來表示，同時也可以用率減振蕩的'次數(shù)n進行簡單的判斷。對于一般的熱工調(diào)節(jié)系統(tǒng)率減率Ψ控制在0.6~0.8；對于不允許有過大超調(diào)現(xiàn)象的燃料量和送風(fēng)量控制系統(tǒng)率減率Ψ則應(yīng)取更高的數(shù)值，通常取Ψ=1（略小于1）；如果根據(jù)率減次數(shù)n進行判斷，則要求控制系統(tǒng)在振動3~4次系統(tǒng)就已經(jīng)穩(wěn)定。同時，孟工還詳細(xì)地分析了三種基本控制規(guī)律的特點，并結(jié)合自己調(diào)試的經(jīng)驗，給我們具體分析了自控系統(tǒng)的投運及調(diào)節(jié)品質(zhì)的優(yōu)化：①被控對象的擾動試驗；②執(zhí)行機構(gòu)特性試驗；③預(yù)估參數(shù)；④保護設(shè)置；⑤試投；⑥優(yōu)化。這些都將為我們?nèi)蘸髤⑴c調(diào)試過程及PID參數(shù)的整定奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、主要熱控系統(tǒng)和火電機組RB、AGC及一次調(diào)頻系統(tǒng)介紹孟工利用一天的時間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統(tǒng)、汽包水位調(diào)節(jié)系統(tǒng)、燃燒控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)以及RB、AGC和一次調(diào)頻技術(shù)，拓寬了我的知識結(jié)構(gòu)。AGC和RB技術(shù)，由于平時工作過程中自己未曾接觸，過去也只是知道有這么兩項技術(shù)，經(jīng)過這次培訓(xùn)填補對其知識的空白。一次調(diào)頻技術(shù)，是我接觸最多，了解相比而言也算是相對較多的，它是我此次學(xué)習(xí)把握的一個重點。如果說前面的聽課還有偶爾的偷懶，我覺得在孟工介紹一次調(diào)頻技術(shù)時則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調(diào)頻控制的三種方案，并分析以某廠300MW機組為例進行說明。
三、LNxx學(xué)習(xí)及在虛擬DCS仿真系統(tǒng)上PID參數(shù)定的練習(xí)我們廠#3機組的調(diào)試工作已經(jīng)越來越近，為了自己積累更多的知識，仿真練習(xí)是我此次學(xué)習(xí)個人把握的第二個重點。PID參數(shù)整定的練習(xí)由多次負(fù)責(zé)魯能熱工技術(shù)比武的侯欽鵬老師指導(dǎo)。侯老師先給我們介紹了LNxx系統(tǒng)，又分組給我們演示給水三沖量串級控制系統(tǒng)主、副PID參數(shù)整定的整個過程。侯老師首先幫我們分析認(rèn)識給水三沖量串級控制系統(tǒng)，介紹某些邏輯運算塊的作用，及其實現(xiàn)的功能。串級控制系統(tǒng)的整定，先整定內(nèi)回路，給水流量作為過程量，主PID的輸出作為設(shè)定值，整定副PID的參數(shù)實現(xiàn)給水流量過程量對主PID輸出的實時跟蹤，內(nèi)回路達到能夠快速響應(yīng)，積分時間設(shè)定在20s左右，期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP，輸出量程上、下限的設(shè)置，試投過程為了避免系統(tǒng)調(diào)節(jié)幅度過大我們還必須設(shè)定手操器輸出上、下限，再依次整定主回路。PID參數(shù)比例增益的設(shè)定可以根據(jù)經(jīng)驗，但也可以做簡單的推算。在整個過程我必須感謝同伴老師傅景昌華，他利用下午下課后和晚上休息的時間幫我分析系統(tǒng)以及PID參數(shù)的推算。
通過參加“發(fā)電廠熱工自動、保護技術(shù)仿真培訓(xùn)班”的培訓(xùn)，我豐富了自己熱工知識，對新東西有了了解，對已有的知識進行了加深和拓寬。感謝分場領(lǐng)導(dǎo)及班長為我提供了這次學(xué)習(xí)的機會，并感謝學(xué)習(xí)過程中給予我?guī)椭睦蠋煾稻安A！
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