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教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料

時間:2024-11-28 22:20:07 飛宇 匯報 我要投稿
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教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料(精選5篇)

  無論在學(xué)習(xí)或是工作中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),但是,每次要寫匯報的時候都無從下手?以下是小編收集整理的教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料,希望對大家有所幫助。

教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料(精選5篇)

  教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料 1

  一、基本情況:

  北片檢查組檢查的是xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的23所中小學(xué)。累計查閱學(xué)校管理資料3000多份,抽查教案260本、作業(yè)615本、政治筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和聽課記錄各500多本,聽課260節(jié),發(fā)放教師問卷469份、學(xué)生問卷1994份,訪談學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)66人次、教師110人次、學(xué)生170人次、電話訪談家長115人次,查看了各學(xué)校圖書、實驗、儀器、音體美等部室及教學(xué)設(shè)施配備使用情況,召開反饋會23次,下發(fā)整改通知書23份。

  二、突出亮點:

  (一)管理相對規(guī)范,改革穩(wěn)步推進

  1、管理規(guī)范,業(yè)績突出。考核排名在前的中學(xué)是xx則中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué);考核排名在前的小學(xué)是xx則中心小學(xué)、xx中心小學(xué)、xx中心小學(xué)、馬合中心小學(xué),xx中心小學(xué)。

  2、規(guī)章制度健全,發(fā)展目標(biāo)明確。各學(xué)校普遍能結(jié)合實際建立科學(xué)有效的規(guī)章制度,制定學(xué)校發(fā)展遠景規(guī)劃。xx則中心小學(xué)、xx中心小學(xué)、xx中心小學(xué)、馬合中心小學(xué)、xx中心小學(xué)學(xué)校各項制度健全,針對性強,執(zhí)行有效。xx中學(xué)制定下一個五年規(guī)劃中要把學(xué)校打造成教育教學(xué)質(zhì)量全區(qū)第一、全市領(lǐng)先、全省知名的品牌學(xué)校,并有詳細的制度保障措施,規(guī)劃宏偉。xx中學(xué)《三年發(fā)展規(guī)劃》保障措施細致,有思想保障、組織保障、制度保障、師資保障、校舍保障、后勤保障等,規(guī)劃全面。xx中學(xué)制度覆蓋內(nèi)容多,涉及到學(xué)校各項具體工作,指導(dǎo)性強。紅石橋中學(xué)《學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃》階段目標(biāo)按年推進,改進措施保障有力,重點突出。xx小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)明確,措施得力。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),分工明確,各負其責(zé),各司其職,工作計劃周密細致。xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、馬合中學(xué)、xx則中學(xué)等學(xué)校師生普遍認為學(xué)校工作計劃周密可行,能夠發(fā)揮指導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)能深入課堂指導(dǎo)業(yè)務(wù),關(guān)心師生生活,學(xué)校師生滿意,家長放心。xx小學(xué)教師、學(xué)生、家長檔案信息齊全,管理有效。

  4、大膽創(chuàng)新,銳意改革。xx中學(xué)推行“三操三讀”,打造“激情校園”;xx則中學(xué)嘗試學(xué)生“自主管理”模式,效果明顯。

  (二)落實教學(xué)常規(guī),關(guān)注教學(xué)質(zhì)量

  1、措施得力,管理到位。

  xx中學(xué)注重“三落實”(落實課程計劃、落實教學(xué)管理、落實課題研究)和“三強化”(強化教學(xué)目標(biāo)管理、強化教學(xué)過程管理、強化教學(xué)質(zhì)量管理)。xx則中學(xué)填寫教務(wù)日志,內(nèi)容突出工作重點、工作紀(jì)要、查課記錄、調(diào)課記錄,管理有創(chuàng)意。小壕兔中學(xué)由值周領(lǐng)導(dǎo)和班級學(xué)生共同填寫任課教師上課登記表,預(yù)防了教師遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、態(tài)度端正,講求實效。

  多數(shù)教師課堂教學(xué)態(tài)度端正,課堂教學(xué)能體現(xiàn)新課程理念,運用啟發(fā)、引導(dǎo)、激勵性教育方法,激發(fā)學(xué)生興趣,組織學(xué)生積極開展自主學(xué)習(xí)、合作探究活動,教學(xué)效果良好。部分教師專業(yè)功底深厚,教學(xué)設(shè)計高超,教學(xué)高效。xx則中學(xué)張云云物理課題高效;小紀(jì)汗中學(xué)朱雨老師上課充滿激情,普通話標(biāo)準(zhǔn),肢體語言得當(dāng),教態(tài)和藹可親,教學(xué)氛圍和諧融洽;小壕兔中學(xué)韓廣梅老師情景活動設(shè)計精心,極富感染;xx則中學(xué)康斌老師訓(xùn)練學(xué)生思維表達方法獨到;巴拉素中學(xué)王雪玲、麻黃粱中學(xué)蘇妮、小壕兔中學(xué)李小霞、小紀(jì)汗中學(xué)高露露、xx中學(xué)賀玉絨、馬合中學(xué)賈軍飛、xx則中學(xué)徐曉艷、xx小學(xué)高瑜、xx則小學(xué)艾爰爰、小紀(jì)汗小學(xué)楊雪、馬合小學(xué)張亞飛、xx小學(xué)曹文梅等老師課改理念滲透到位,突出了學(xué)生的主體地位,教學(xué)高效;xx中學(xué)高啟鵬、xx則中學(xué)賈馬軍教學(xué)環(huán)節(jié)嚴謹,層層遞進,選題合適,教法學(xué)法實用性較強;xx則中學(xué)張云云導(dǎo)學(xué)案運用得法,課堂高效;紅石橋中學(xué)李艷梅對學(xué)生要求規(guī)范,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)好;xx小學(xué)姚秀娥老師駕馭課堂能力較強,能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;xx小學(xué)高菊林老師能恰當(dāng)運用《寫字》教材,注重生字教法總結(jié)和朗讀指導(dǎo);xx小學(xué)屈麗麗老師教學(xué)符合學(xué)生年齡特點,全體學(xué)生都能參與到學(xué)習(xí)活動中;xx小學(xué)薛琴老師教學(xué)理念新、方法巧,課堂教學(xué)英語會話好;安崖中學(xué)劉翠蘭老師教風(fēng)踏實認真,板書簡潔美觀;xx小學(xué)高娥老師多媒體運用嫻熟;巴拉素小學(xué)吳麗娟專業(yè)功底深厚,教學(xué)嚴謹高效;xx則小學(xué)張喜梅、成琪老師板書規(guī)范、美觀富有特色。馬合中學(xué)吳風(fēng)、xx中學(xué)郭麗萍、小紀(jì)汗中學(xué)閆曉慧等老師美術(shù)基本功扎實,在美術(shù)課上自制教具,分析到位,示范精準(zhǔn),注重學(xué)生觀察能力的培養(yǎng);xx小學(xué)李體康,即將離崗,壯心不已,教學(xué)高效,待生慈祥。

  3、強化訓(xùn)練,形式多樣。

  大部分作業(yè)布置基本能做到精心選題,作業(yè)難易有層次,訓(xùn)練有實效。小紀(jì)汗中學(xué)、安崖中學(xué)各科作業(yè)布置除了完成教材習(xí)題外,教師又在網(wǎng)上精選下載典型試題,粘貼在作業(yè)本上進行練習(xí),節(jié)約了時間,增大了容量,效果顯著。xx小學(xué)教師堅持寫作業(yè)批改筆記,記錄詳實具體,針對性和實用性強。安崖中學(xué)、xx則中學(xué)、小壕兔中學(xué)、小紀(jì)汗中學(xué)等學(xué)校多數(shù)語文教師作文批改能大膽采用“學(xué)生自評———學(xué)生互評———教師再評”模式,有眉批,有總評,有賞識品析,有激勵性語言評價。xx中學(xué)蘇妮作文講評備寫詳實,能點評到學(xué)生的具體作品。小壕兔中學(xué)、xx則中學(xué)、馬合中學(xué)、紅石橋中學(xué)、xx中學(xué)等學(xué)校各科練習(xí)冊批改詳細認真,有輔導(dǎo)痕跡。

  4、備寫認真,反思深刻。

  廣大教師能夠認真?zhèn)鋵懡贪,總結(jié)課堂教學(xué)得失,常寫課后反思,不斷積累經(jīng)驗,提高課堂效率。xx則中學(xué)張云云老師教案內(nèi)容剪貼豐富,有易錯警示、方法點撥等,非常實用。xx中學(xué)教師除教案后的反思全寫,另外單寫8篇,篇幅較長,內(nèi)容深刻到位。xx中學(xué)徐x、xx中學(xué)劉x、馬合中學(xué)霍xx、xx則中學(xué)張xx等老師教學(xué)反思真實、深刻。

 。ㄈ┘訌娊逃蒲,注重研究成效

  各學(xué)校都能充分認識教科研工作重要性,立足實際,加大校本研修力度,注重過程,講究實效。

  1、積極申報教科研課題。

  xx中學(xué)申報了市級課題《網(wǎng)絡(luò)資源在初中英語課堂教學(xué)中的應(yīng)用研究》。馬合中學(xué)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童學(xué)校幫扶教育形式的研究》課題符合農(nóng)村現(xiàn)狀,有實效性。巴拉素中學(xué)《理科教學(xué)中“創(chuàng)設(shè)問題情境”的方法研究》實用性強。xx小學(xué)課題《小學(xué)語文教學(xué)中的對話策略研究》、巴拉素小學(xué)課題《學(xué)生勞動技能教育研究》、xx則中學(xué)課題《農(nóng)村中學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)有效性的實驗研究》、《提高初中生鋼筆字書寫行楷字書寫水平策略研究》、xx小學(xué)課題《小學(xué)作文生活化教學(xué)研究》、xx小學(xué)課題《農(nóng)村寄宿制小學(xué)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的實驗研究》已獲立項。馬合小學(xué)課題《農(nóng)村小學(xué)生文明禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的.研究》開展扎實,舉行了“文明禮儀知識競賽”和文明禮儀手抄報展。

  2、大力開展校本教材研發(fā)。

  通過充分調(diào)研,網(wǎng)上搜集,討論整理,挖掘資源等途徑,不少學(xué)校開發(fā)出具有特色的校本教材。xx中學(xué)編寫了《科技與創(chuàng)新》、《折紙與剪紙》校本教材,教師備有具體的校本教材教案。xx則中學(xué)編寫了《初中學(xué)法指導(dǎo)》、《陜北說書、民歌、剪紙》,具有地方特色。xx中學(xué)創(chuàng)辦了《農(nóng)民之友》?麄魅r(nóng)科普知識。xx中學(xué)、xx則中學(xué)創(chuàng)辦了?。

  3、深入開展校本培訓(xùn)。

  xx中學(xué)根據(jù)學(xué)校師資年輕化的現(xiàn)狀,開展新老教師“師徒結(jié)對”幫扶活動,形成了“課堂講課———課后反思———教師講評”的公開教研體系。xx則中學(xué)先后組織全體教師到銅條溝中學(xué)、華棟中學(xué)、延安宜川中學(xué)學(xué)習(xí)管理新理念,并在學(xué)校積極推行學(xué)生自主管理模式。xx中學(xué)帶領(lǐng)全校教師赴宜川學(xué)習(xí),在全校推行“三操三讀”教育模式。xx小學(xué)興趣小組工作開展扎實有效。

  (四)活動豐富多彩,育人環(huán)境良好

  各校都能按照素質(zhì)教育要求,開展豐富多彩的教育活動。xx中學(xué)“學(xué)!彝ァ鐣比灰惑w教育體系初步形成。xx小學(xué)教育活動豐富,舉辦了藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、廣播操比賽、運動會等活動,育人效果良好。紅石橋中學(xué)校園文化活動項目涉及表演、書法、繪畫、攝影作品等,內(nèi)容豐富、形式新穎,活動材料完整規(guī)范,影像資料齊全。xx中學(xué)德育工作扎實有效,成立了學(xué)生自主管理委員會,舉辦了“道德經(jīng)典誦讀”比賽。小壕兔中學(xué)舉辦了讀書節(jié)詩歌朗誦比賽、演講比賽,資料齊全。巴拉素中學(xué)和元大灘村共建德育基地,德育立體。小紀(jì)汗中學(xué)舉行四驅(qū)車模型比賽、趣味運動會。馬合中學(xué)召開“逆風(fēng)飛揚——直面挫折”心理健康教育主題活動。安崖中學(xué)制定了“周周讀書,人人培訓(xùn)”為主題的書香校園活動實施方案。

  (五)細化安全工作,保障師生安全

  各學(xué)校普遍重視安全工作,安全抓得緊、落得實。成立了以校長為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了全員責(zé)任制,形成了橫向到邊、縱向到底的學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò),制訂了學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案和安全情況通報制,與家長簽訂了《安全責(zé)任書》,發(fā)放了《告家長安全責(zé)任書》,做到了逢會必講,層層設(shè)崗,努力將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。蛋奶工程學(xué)校各個環(huán)節(jié)管理到位、精細。xx中學(xué)安全制度健全,層層簽訂《接送學(xué)生安全責(zé)任書》、《乘車安全責(zé)任書》等夯實安全責(zé)任,開展了安全應(yīng)急演練活動,采購能嚴格執(zhí)行索票索證制度。小壕兔小學(xué)安全工作制度細化(16種),應(yīng)急預(yù)案設(shè)計全面(8項)。巴拉素小學(xué)、xx小學(xué)、小紀(jì)汗中學(xué)、馬合中學(xué)食堂管理建立了食物采購臺帳,能嚴格執(zhí)行索票索證制度,食品留樣落實到位。xx小學(xué)、大河塔小學(xué)、xx則小學(xué)、小紀(jì)汗小學(xué)、馬合小學(xué)、耳林小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)生熟食品分類良好、蛋奶進出臺帳詳細。xx中學(xué)安全、后勤管理機構(gòu)健全,責(zé)任明確,落實到位,具體到人,形成了完整的安全責(zé)任落實鏈。xx則中學(xué)對炊事員進行了相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。紅石橋中學(xué)堅持每天填寫《安全工作日志》有排查隱患防范措施。xx中學(xué)結(jié)合學(xué)校實際設(shè)計了《餐飲業(yè)日常衛(wèi)生監(jiān)督量化評分表》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生日常檢查記錄表》。安全教育經(jīng);,應(yīng)急預(yù)案齊全適用,大多進行了疏散應(yīng)急演練。

  教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!在教育教學(xué)工作持續(xù)推進的征程中,我校始終堅守“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求發(fā)展”的理念,將教學(xué)雙常規(guī)管理視作學(xué)校穩(wěn)健運行、教學(xué)質(zhì)量提升的基石。歷經(jīng)一學(xué)期(或一學(xué)年)的扎實耕耘,現(xiàn)將我校教學(xué)雙常規(guī)管理考核情況匯報如下:

  一、教學(xué)常規(guī)管理舉措與成效

 。ㄒ唬﹤湔n環(huán)節(jié)精細把控

  1. 集體備課常態(tài)化開展:各學(xué)科組每周固定時間、地點開展集體備課活動,以年級備課組為單位,教師們齊聚一堂,共同研討下周教學(xué)內(nèi)容。主備教師提前精心準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)計初稿,詳細解讀教材、分析學(xué)情、設(shè)定教學(xué)目標(biāo)與重難點,并提供多樣教學(xué)方法與策略。在集體備課時,大家各抒己見,圍繞教學(xué)流程優(yōu)化、課堂活動設(shè)計、作業(yè)布置合理性等方面熱烈討論,對初稿進行反復(fù)打磨,最終形成兼具科學(xué)性與實用性的'共案。本學(xué)期,各學(xué)科累計開展集體備課xx次,語文組在集體備《背影》一課時,針對文中情感細膩表達如何引導(dǎo)學(xué)生體悟,集思廣益設(shè)計角色扮演、情感朗讀等環(huán)節(jié),融入共案后課堂效果顯著提升,學(xué)生對文章理解更為深刻。

  2. 個人二次備課彰顯特色:教師依據(jù)班級學(xué)情、自身教學(xué)風(fēng)格,在共案基礎(chǔ)上進行個人二次備課。通過批注教學(xué)調(diào)整思路、補充個性化教學(xué)素材、設(shè)計分層作業(yè)等,使教案更貼合實際教學(xué)。年輕教師小李,在二次備數(shù)學(xué)“函數(shù)圖像”一課時,考慮到所教班級學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,便增添更多基礎(chǔ)例題講解,放緩教學(xué)進度,配以直觀動畫演示函數(shù)變化,學(xué)生課堂掌握程度遠超以往同類課程。經(jīng)檢查,教師個人二次備課完成率達 100%,且多數(shù)教案詳實、實用,展現(xiàn)教師嚴謹教學(xué)態(tài)度。

 。ǘ┱n堂教學(xué)規(guī)范高效

  1. 教學(xué)規(guī)范嚴格落實:制定課堂教學(xué)規(guī)范細則,要求教師按時上下課,課堂著裝得體、教態(tài)自然,使用普通話教學(xué)且語言精煉準(zhǔn)確、板書工整條理清晰。通過教學(xué)常規(guī)巡查小組每日不定時巡課,一學(xué)期累計巡課xx次,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋整改,教師課堂規(guī)范執(zhí)行良好,遲到、早退現(xiàn)象近乎絕跡,教學(xué)秩序井然有序。

  2. 教學(xué)方法多元創(chuàng)新:鼓勵教師踐行以學(xué)生為中心教學(xué)理念,運用情境教學(xué)、小組合作、項目式學(xué)習(xí)等多元方法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與主動性。英語課堂上,教師創(chuàng)設(shè)“校園英語廣播電臺”情境,學(xué)生分組模擬主播、記者、聽眾,在真實交流場景中鍛煉口語表達;物理課“摩擦力探究”項目,學(xué)生自主設(shè)計實驗、收集數(shù)據(jù)、分析結(jié)論,動手實踐能力與科學(xué)思維同步提升。本學(xué)期開展校內(nèi)公開課xx節(jié),涵蓋多學(xué)科多課型,觀摩教師反響熱烈,新教學(xué)方法得以廣泛傳播借鑒。

  (三)作業(yè)批改嚴謹負責(zé)

  1. 作業(yè)布置分層適量:各學(xué)科依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生能力層次,設(shè)計分層作業(yè),分為基礎(chǔ)鞏固、能力提升、拓展探究三類,供學(xué)生按需選做,既確保全體學(xué)生“吃得飽”,又讓學(xué)有余力者“吃得好”。數(shù)學(xué)作業(yè)布置中,基礎(chǔ)薄弱學(xué)生側(cè)重課本習(xí)題鞏固運算,中等生拓展同類題型舉一反三,優(yōu)等生則挑戰(zhàn)奧數(shù)思維題,作業(yè)量控制在每天xx分鐘內(nèi),切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。

  2. 批改反饋及時精準(zhǔn):教師對作業(yè)全批全改,批改符號規(guī)范統(tǒng)一,注重圈畫學(xué)生答題亮點與錯誤點,附上針對性評語。對于共性錯誤,利用課堂錯題集中講解;個性問題則面批輔導(dǎo)。語文作文批改,教師從立意、結(jié)構(gòu)、語言、書寫多維度評價,評語既有鼓勵贊賞,也有改進建議,不少學(xué)生依據(jù)評語修改作文后質(zhì)量大幅躍升。經(jīng)抽查,作業(yè)批改及時率達 98%,錯題回批率 95%以上,作業(yè)管理扎實有效。

  二、教研常規(guī)管理舉措與成效

 。ㄒ唬┙萄谢顒佑行蛲七M

  1. 主題教研聚焦問題:各學(xué)科組每月圍繞教學(xué)重難點、教學(xué)方法革新、學(xué)生學(xué)習(xí)障礙攻克等主題開展教研活動;瘜W(xué)組針對“實驗教學(xué)中提升學(xué)生探究能力”主題,深入剖析教材實驗設(shè)計不足,研討改進方案,將演示實驗轉(zhuǎn)變?yōu)榉纸M探究實驗,增加實驗變量探究環(huán)節(jié),學(xué)生實驗參與度與探究成果質(zhì)量顯著提升,相關(guān)經(jīng)驗在區(qū)域教研交流中獲好評。本學(xué)期共開展主題教研活動xx次,解決教學(xué)實際問題xx余個。

  2. 校際教研拓寬視野:積極與兄弟學(xué)校開展校際教研合作,定期組織教師參與校際公開課觀摩、教學(xué)研討沙龍、學(xué)科競賽等活動。本學(xué)期選派教師xx人次赴外校交流學(xué)習(xí),帶回前沿教學(xué)理念與成功教學(xué)案例,融入本校教學(xué)實踐。歷史教師參加校際同課異構(gòu)活動后,借鑒他人情境創(chuàng)設(shè)技巧,優(yōu)化自身課堂,所教班級學(xué)生歷史成績平均分提升xx分。

  (二)教師培訓(xùn)扎實開展

  1. 校本培訓(xùn)針對性強:立足本校教師發(fā)展需求,開展涵蓋教學(xué)技能、信息技術(shù)應(yīng)用、教育科研方法等多領(lǐng)域校本培訓(xùn)。邀請校內(nèi)骨干教師、校外專家講學(xué),舉辦教學(xué)基本功大賽、希沃白板操作培訓(xùn)、課題研究講座等系列活動。經(jīng)校本培訓(xùn),教師信息技術(shù)與教學(xué)融合熟練度大幅提高,能熟練運用多媒體資源輔助教學(xué),制作精美教學(xué)課件比例達 85%以上。

  2. 外出培訓(xùn)學(xué)以致用:積極爭取外出培訓(xùn)名額,選派教師參加國培、省培、市培項目。外出培訓(xùn)教師歸校后,通過匯報分享會、示范課展示等形式,將所學(xué)新知識、新技能傳遞給全體教師。參加省級語文閱讀教學(xué)培訓(xùn)的張老師,回校后開展閱讀教學(xué)示范課,推廣群文閱讀教學(xué)模式,帶動全校語文閱讀教學(xué)改革,學(xué)生閱讀量與閱讀素養(yǎng)穩(wěn)步增長。

  三、考核機制與結(jié)果運用

  1. 考核機制健全完善:構(gòu)建教學(xué)雙常規(guī)量化考核體系,涵蓋備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研活動參與、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化等多維度指標(biāo),每項指標(biāo)細分量化評分細則,賦以不同權(quán)重。成立考核小組,定期深入教學(xué)一線檢查評估,通過查閱教案、聽課評課、檢查作業(yè)、參與教研活動等方式收集數(shù)據(jù),確?己丝陀^公正。

  2. 結(jié)果運用激勵導(dǎo)向:考核結(jié)果與教師績效工資、職稱評定、評優(yōu)評先緊密掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)異教師給予物質(zhì)獎勵與精神表彰,優(yōu)先推薦晉升;對考核不達標(biāo)的教師,進行誡勉談話、幫扶指導(dǎo),督促整改提升。本學(xué)年依據(jù)考核結(jié)果,xx名教師獲績效獎金提升,xx名教師獲評校級優(yōu)秀教師,xx名教師因考核不佳接受幫扶,在后續(xù)復(fù)查中教學(xué)表現(xiàn)明顯改善。

  四、問題與改進方向

  回顧過往工作,雖成果斐然,但仍存不足。部分年輕教師教學(xué)經(jīng)驗匱乏,課堂把控稍顯稚嫩,教學(xué)反思深度不夠;個別學(xué)科教研活動創(chuàng)新性不足,研討易浮于表面。后續(xù)將強化師徒結(jié)對幫扶,為年輕教師配備資深導(dǎo)師,一對一指導(dǎo)教學(xué)實踐與反思;創(chuàng)新教研形式,引入專家線上問診、跨學(xué)科融合教研等方式,深挖教學(xué)問題根源,探尋最優(yōu)解決方案,持續(xù)優(yōu)化教學(xué)雙常規(guī)管理,力促學(xué)校教學(xué)質(zhì)量邁向新高度。

  以上是我校教學(xué)雙常規(guī)管理考核的全面匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正,攜手共進,為教育事業(yè)添磚加瓦!

  教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!很榮幸在此向大家匯報我校教學(xué)雙常規(guī)管理考核工作的開展情況。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的根基,教學(xué)管理常規(guī)則是保障教學(xué)有序運轉(zhuǎn)、持續(xù)提升的關(guān)鍵機制。我校始終秉持“以規(guī)范促教學(xué),以管理提質(zhì)量”的理念,扎實推進教學(xué)雙常規(guī)管理考核工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、教學(xué)常規(guī)管理舉措與成效

  1. 備課精細扎實

  學(xué)校構(gòu)建了多層級備課體系,先是以學(xué)科組為單位開展集體備課,每周固定時間,聚焦下周教學(xué)內(nèi)容,主備教師詳述教學(xué)設(shè)計思路,涵蓋教學(xué)目標(biāo)設(shè)定依據(jù)、重難點突破策略、教學(xué)方法選擇理由等,其他教師充分研討、各抒己見,集思廣益優(yōu)化教案初稿。例如在初中語文古詩詞教學(xué)備課中,針對詩詞意境理解難點,教師們共同探討引入多媒體素材、情境模擬等多元手段助學(xué)生體悟。在此基礎(chǔ)上,每位教師結(jié)合班級學(xué)情、自身教學(xué)風(fēng)格進行二次個性化備課,標(biāo)注調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)、預(yù)估學(xué)生反應(yīng)及應(yīng)對舉措,確保課堂教學(xué)有的'放矢。通過定期檢查備課筆記、開展優(yōu)秀教案評選活動,教師備課精細度持續(xù)攀升,近一學(xué)年優(yōu)秀教案占比達xx%,較上一學(xué)年增長xx%。

  2. 課堂高效靈動

  積極踐行新課改理念,全力打造以學(xué)生為中心的高效課堂。借助信息化手段豐富教學(xué)資源,教師熟練運用多媒體課件、在線教學(xué)平臺拓展知識呈現(xiàn)維度,如高中地理課講授板塊運動,借助 3D 動畫直觀展示地殼變動過程,激發(fā)學(xué)生探究興趣。推廣小組合作學(xué)習(xí)模式,合理分組,促使學(xué)生在交流互動中深化知識理解、提升合作能力,數(shù)學(xué)課小組合作解題中,學(xué)生思維碰撞頻繁,難題攻克效率顯著提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師常態(tài)化推門聽課,課后即時反饋,本學(xué)年聽課評課累計xx節(jié)次,課堂優(yōu)良率從之前的xx%躍升至xx%,課堂活躍度與教學(xué)實效性同步增強。

  3. 作業(yè)精準(zhǔn)適量

  嚴格把控作業(yè)“質(zhì)”與“量”,各學(xué)科依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)進度制定分層作業(yè)體系,基礎(chǔ)作業(yè)鞏固知識要點、強化基本技能,拓展作業(yè)側(cè)重思維拓展、實踐應(yīng)用。英語學(xué)科對不同層次學(xué)生布置差異化閱讀、寫作任務(wù),基礎(chǔ)薄弱學(xué)生強化詞匯、語法練習(xí),學(xué)有余力者開展英文原著閱讀賞析與創(chuàng)意寫作。教師全批全改作業(yè),做好錯題記錄、分析,針對共性問題集中輔導(dǎo),個性問題一對一指導(dǎo),定期展示優(yōu)秀作業(yè),發(fā)揮榜樣引領(lǐng)。作業(yè)負擔(dān)監(jiān)測調(diào)查顯示,學(xué)生日均作業(yè)完成時間控制在規(guī)定時長內(nèi),作業(yè)滿意度超xx%。

  4. 輔導(dǎo)貼心有效

  關(guān)注學(xué)生個體差異,建立培優(yōu)補差輔導(dǎo)機制。課余時間,教師依據(jù)學(xué)生階段性學(xué)業(yè)測評結(jié)果、課堂表現(xiàn)精準(zhǔn)鎖定輔導(dǎo)對象,利用自習(xí)課、課后服務(wù)時段開展個性化輔導(dǎo)。針對學(xué)習(xí)困難學(xué)生,從基礎(chǔ)知識查漏補缺入手,耐心講解、反復(fù)練習(xí),助其夯實根基;對學(xué)優(yōu)生則拓展拔高,推薦高階學(xué)習(xí)資料、引導(dǎo)參與學(xué)科競賽。本學(xué)年經(jīng)輔導(dǎo),學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達xx%,學(xué)優(yōu)生在各級競賽獲獎人數(shù)增長xx人,學(xué)科成績整體標(biāo)準(zhǔn)差縮小,學(xué)生成績分布更為均衡。

  二、教學(xué)管理常規(guī)工作推進與成果

  1. 組織架構(gòu)健全,職責(zé)分工明晰

  成立教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,分管教學(xué)副校長主抓,教導(dǎo)主任、教研組長各司其職,構(gòu)建“校長 副校長 教導(dǎo)主任 教研組長 教師”五級管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級職責(zé),校長把控教學(xué)方向、統(tǒng)籌資源配置;副校長制定教學(xué)計劃、監(jiān)督執(zhí)行;教導(dǎo)主任組織教學(xué)活動、落實常規(guī)檢查;教研組長帶領(lǐng)學(xué)科組開展教研、提升教師專業(yè)素養(yǎng);教師立足課堂教學(xué)、執(zhí)行教學(xué)要求。定期召開教學(xué)管理工作會議,協(xié)同各方力量,保障教學(xué)工作順暢運轉(zhuǎn)。

  2. 制度完善嚴謹,執(zhí)行有力到位

  修訂教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)質(zhì)量評估制度、教師績效考核制度等系列規(guī)章制度,各項制度契合校情、操作性強。教學(xué)常規(guī)檢查依循“日查、周結(jié)、月匯總、期評比”流程,每日值日教師巡查課堂秩序、教學(xué)規(guī)范;每周教研組長檢查備課、作業(yè)批改等并小結(jié)反饋;每月教導(dǎo)主任匯總情況通報全校,表彰優(yōu)秀、督促整改;學(xué)期末綜合評定教學(xué)常規(guī)績效,與教師評優(yōu)評先、職稱晉升緊密掛鉤,制度執(zhí)行零折扣,教師依規(guī)行事、教學(xué)秩序井然。

  3. 教研活動豐富,助力教師成長

  常態(tài)化開展形式多樣教研活動,每周學(xué)科組內(nèi)公開課,授課教師展示教學(xué)創(chuàng)新成果,課后集體研討改進;每月校內(nèi)研討交流,圍繞教學(xué)熱點、難點問題專題研討,分享教學(xué)心得、案例分析;定期邀請專家講學(xué),帶來前沿教學(xué)理念、方法,拓寬教師視野。本學(xué)年教師參與課題研究xx項,發(fā)表教學(xué)論文xx篇,在各級教學(xué)技能競賽獲獎xx人次,教師專業(yè)成長步伐加快,教學(xué)水平穩(wěn)步提升。

  三、存在問題與改進策略

  1. 存在問題

  部分教師教學(xué)創(chuàng)新能力仍待提升,雖積極嘗試新方法,但在融合應(yīng)用上稍顯生硬,難以持續(xù)激發(fā)學(xué)生深度參與熱情。

  教學(xué)常規(guī)檢查側(cè)重于結(jié)果呈現(xiàn),對過程性監(jiān)督指導(dǎo)有時不夠精細,未能充分挖掘潛在改進空間,尤其在年輕教師成長初期指導(dǎo)幫扶欠深度。

  跨學(xué)科教研融合不足,學(xué)科壁壘一定程度存在,不利于培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),限制課程整合與拓展性教學(xué)實踐開展。

  2. 改進策略

  強化教師培訓(xùn),增設(shè)教學(xué)創(chuàng)新專項培訓(xùn)課程,選派教師赴教學(xué)創(chuàng)新示范校觀摩學(xué)習(xí),定期舉辦校內(nèi)教學(xué)創(chuàng)新大賽,激勵教師大膽探索、熟練運用創(chuàng)新教學(xué)手段。

  優(yōu)化教學(xué)常規(guī)檢查機制,引入過程性評價工具,如教學(xué)視頻記錄、教學(xué)反思日志分析等,增加檢查頻次、細化檢查維度,針對年輕教師指定導(dǎo)師跟蹤輔導(dǎo),助力其教學(xué)規(guī)范養(yǎng)成與能力進階。

  搭建跨學(xué)科教研平臺,定期組織跨學(xué)科主題教研活動,圍繞項目式學(xué)習(xí)、綜合性實踐課程設(shè)計等主題,打破學(xué)科界限,促進教師交流合作,開發(fā)融合課程資源,為學(xué)生綜合素養(yǎng)提升筑牢根基。

  總之,我校在教學(xué)雙常規(guī)管理考核工作中既有扎實積累與斐然成效,也正視存在問題積極謀劃改進。未來,我們將持續(xù)深耕細作,完善管理、提升教學(xué),為教育質(zhì)量攀升不懈努力。

  匯報完畢,感謝聆聽!

  教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!在教育教學(xué)工作穩(wěn)步推進的征程中,我校始終秉持“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求發(fā)展”的理念,扎實開展教學(xué)雙常規(guī)管理工作,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

  一、教學(xué)常規(guī)管理舉措與成效

  1. 備課管理

  制度規(guī)范先行:制定詳細的備課規(guī)范細則,明確規(guī)定不同學(xué)科、不同年級教師備課的基本要求,涵蓋教學(xué)目標(biāo)設(shè)定、教學(xué)重難點剖析、教學(xué)方法選用、教學(xué)過程設(shè)計以及教學(xué)反思撰寫等維度。例如,要求理科教師在備課中必須詳細推導(dǎo)關(guān)鍵公式、列舉典型例題解法,文科教師則需深度挖掘教材人文內(nèi)涵、精心設(shè)計課堂互動環(huán)節(jié)。

  集體備課賦能:各學(xué)科備課組每周定時開展集體備課活動,形成“個人初備—集體研討—二次復(fù)備”的高效流程。在集體研討環(huán)節(jié),教師們圍繞單元主題,分享教學(xué)思路、交流教學(xué)困惑,如語文組針對古詩詞鑒賞教學(xué),共同探討如何引導(dǎo)學(xué)生把握意象、體悟情感,數(shù)學(xué)組聚焦函數(shù)章節(jié),合力攻克復(fù)雜函數(shù)圖像繪制與性質(zhì)講解難點。通過集體智慧碰撞,教師個人備課質(zhì)量顯著提升,本學(xué)期教案優(yōu)秀率達到xx%,較上學(xué)年增長xx%。

  2. 課堂教學(xué)管理

  教學(xué)督查常態(tài)化:成立教學(xué)督查小組,采取“推門聽課”與“預(yù)約聽課”相結(jié)合方式,深入課堂一線。每日隨機抽取不同班級、不同學(xué)科課程,督查教師教學(xué)狀態(tài)、學(xué)生課堂參與度等情況;同時,對新入職教師、教學(xué)質(zhì)量待提升教師提前預(yù)約聽課,給予針對性指導(dǎo)。一學(xué)期累計聽課xx節(jié),課后及時反饋問題、提出改進建議,課堂教學(xué)秩序井然,教學(xué)效率穩(wěn)步提高。

  教學(xué)模式創(chuàng)新驅(qū)動:積極探索多元教學(xué)模式,倡導(dǎo)“以學(xué)生為中心”的課堂變革。在英語課堂推行“情境教學(xué)法”,創(chuàng)設(shè)逼真生活情境助力學(xué)生英語口語表達;物理課堂引入“項目式學(xué)習(xí)”,讓學(xué)生分組完成物理實驗項目,深入理解物理原理應(yīng)用。經(jīng)學(xué)生課堂滿意度調(diào)查顯示,滿意度從原來的xx%攀升至如今的xx%,教學(xué)效果廣受好評。

  3. 作業(yè)批改與輔導(dǎo)管理

  作業(yè)精批細改:嚴控作業(yè)量,根據(jù)各年級教學(xué)實際,分層設(shè)計基礎(chǔ)、提升、拓展作業(yè)套餐,滿足不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)需求。教師批改作業(yè)認真細致,對學(xué)生解題思路、書寫規(guī)范等逐一評判,運用批注、評語等形式精準(zhǔn)反饋,優(yōu)秀作業(yè)展示率達xx%,激勵學(xué)生比學(xué)趕超。針對作業(yè)錯誤,要求教師詳細記錄錯題類型、分析錯因,為后續(xù)教學(xué)查漏補缺提供依據(jù)。

  個別輔導(dǎo)精準(zhǔn)化:關(guān)注學(xué)生個體差異,建立“學(xué)困生”幫扶檔案,每位教師與若干名學(xué)習(xí)困難學(xué)生結(jié)成對子,利用課余時間開展一對一輔導(dǎo)。定期跟蹤輔導(dǎo)效果,通過階段性小測試評估學(xué)生知識掌握情況,“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化率達到xx%,整體班級成績差距逐步縮小,學(xué)習(xí)氛圍愈發(fā)濃厚。

  二、教研常規(guī)管理實踐與成果

  1. 教研活動組織開展

  主題多元聚焦:每周舉行一次校內(nèi)教研活動,主題緊扣教學(xué)熱點、難點問題。既有基于課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、教材深度剖析的理論研討,如“如何在新課標(biāo)下落實學(xué)科核心素養(yǎng)”;也有聚焦課堂實操的教學(xué)方法、教學(xué)手段研討,像“多媒體教學(xué)工具在課堂中的有效運用”;還有針對考試命題趨勢分析、教學(xué)質(zhì)量評估改進的'專項研討,豐富教研內(nèi)容吸引教師全員參與,本學(xué)期教師參與教研活動平均出勤率達xx%。

  校際交流拓視野:積極與兄弟學(xué)校開展校際教研交流活動,定期選派骨干教師外出觀摩學(xué)習(xí),汲取先進教學(xué)經(jīng)驗。同時,邀請校外專家、名師到校舉辦講座、開展示范課教學(xué),本學(xué)年累計開展校際交流活動xx次,引進新思路、新方法,拓寬教師教學(xué)教研視野,催生校內(nèi)多項教學(xué)改革實踐落地生根。

  2. 課題研究推進實施

  課題層級提升:秉持“問題即課題,教學(xué)即研究”思路,鼓勵教師立足教學(xué)實際挖掘研究課題。從校級小課題起步,逐步向區(qū)、市級課題邁進,現(xiàn)有各級在研課題xx項,涵蓋學(xué)科教學(xué)、德育教育、教育信息化等多個領(lǐng)域。例如,某數(shù)學(xué)教師團隊針對學(xué)生數(shù)學(xué)思維培養(yǎng)開展的課題研究,歷經(jīng)兩年實踐探索,成果在全校推廣應(yīng)用,學(xué)生數(shù)學(xué)競賽獲獎人數(shù)同比增長xx%。

  研究成果轉(zhuǎn)化:注重課題研究成果轉(zhuǎn)化,督促課題負責(zé)人將研究成果融入日常教學(xué)。通過編寫校本教材、制作教學(xué)案例集、開展教學(xué)成果匯報課等形式,讓研究成果落地生根、惠及師生。已出版校本教材xx部,收錄優(yōu)秀教學(xué)案例xx個,為教學(xué)質(zhì)量提升筑牢根基。

  三、存在問題與改進方向

  1. 存在問題

  部分教師教學(xué)創(chuàng)新動力不足:雖積極推行教學(xué)模式創(chuàng)新,但仍有少數(shù)教師因教學(xué)慣性,對新方法、新技術(shù)應(yīng)用畏難,課堂教學(xué)活力欠缺,難以滿足學(xué)生日益多元的學(xué)習(xí)需求。

  教研活動深度有待加強:部分教研活動停留在表面討論,缺乏對問題深入、系統(tǒng)的剖析,理論與實踐結(jié)合不夠緊密,未能充分發(fā)揮教研對教學(xué)質(zhì)量深層次推動作用。

  教學(xué)常規(guī)管理信息化程度較低:備課、作業(yè)批改等常規(guī)管理多依賴紙質(zhì)記錄,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析不便,難以精準(zhǔn)掌握教學(xué)動態(tài)、及時調(diào)整管理策略。

  2. 改進方向

  強化教師培訓(xùn)激勵機制:定期組織教學(xué)創(chuàng)新培訓(xùn),邀請專家示范引領(lǐng)、優(yōu)秀教師經(jīng)驗分享;設(shè)立教學(xué)創(chuàng)新專項獎勵,對積極創(chuàng)新且教學(xué)效果顯著教師給予表彰,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。

  優(yōu)化教研活動設(shè)計與評價:提前規(guī)劃教研活動流程,設(shè)置深度研討環(huán)節(jié),要求教師帶著問題、案例參會;建立教研活動評價指標(biāo)體系,依據(jù)參與度、成果質(zhì)量等多維度評價,保障教研實效。

  加快教學(xué)管理信息化建設(shè):引入教學(xué)管理軟件,實現(xiàn)備課電子化、作業(yè)批改數(shù)據(jù)化、教學(xué)質(zhì)量分析智能化,用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)助力教學(xué)雙常規(guī)管理精細化、科學(xué)化。

  總之,我校在教學(xué)雙常規(guī)管理方面做了諸多努力,取得一定成效,也正視存在問題持續(xù)改進。未來,我們將不懈探索、砥礪前行,持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生成長成才奠基,為教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  匯報完畢,謝謝大家!

  教學(xué)雙常規(guī)管理考核匯報材料 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!在教育教學(xué)持續(xù)革新與發(fā)展的浪潮下,我校始終秉持“以規(guī)范促教學(xué),以管理提質(zhì)量”的'理念,扎實推進教學(xué)雙常規(guī)管理工作。歷經(jīng)一學(xué)期/一學(xué)年的實踐與努力,現(xiàn)將我校教學(xué)雙常規(guī)管理考核情況匯報如下:

  一、教學(xué)常規(guī)管理:夯實基礎(chǔ),精耕細作

  1. 備課環(huán)節(jié)

  集體備課制度化:各學(xué)科備課組每周固定時段開展集體備課活動,提前確定主備人。主備人依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容與學(xué)情分析,精心設(shè)計教學(xué)預(yù)案,涵蓋教學(xué)目標(biāo)、重難點、教學(xué)方法、教學(xué)流程及作業(yè)布置等要點,并制作詳細的電子或紙質(zhì)導(dǎo)學(xué)案。集體備課時,教師們圍繞主備內(nèi)容各抒己見,深入研討教學(xué)策略,如在語文古詩詞教學(xué)中,針對如何引導(dǎo)學(xué)生體悟詩詞意境,老師們分享情境創(chuàng)設(shè)、配樂朗誦、畫面聯(lián)想等多元方法,集思廣益后完善導(dǎo)學(xué)案,確保每位教師“手中有糧,心中不慌”,為課堂教學(xué)筑牢根基。

  個人備課個性化:教師在集體備課基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格與班級學(xué)生特點,對教案進行二次打磨。針對學(xué)習(xí)能力較強的班級,適當(dāng)增添拓展性知識板塊、探究性問題;對于基礎(chǔ)薄弱班級,細化基礎(chǔ)知識講解步驟,調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,在教案旁批注課堂預(yù)設(shè)問題、學(xué)生可能反應(yīng)及應(yīng)對舉措,使備課貼合實際教學(xué)場景,保障課堂高效運行。

  2. 課堂教學(xué)環(huán)節(jié)

  規(guī)范教學(xué)行為:要求教師提前候課,做好上課準(zhǔn)備,以飽滿精神狀態(tài)迎接學(xué)生。課堂教學(xué)遵循教學(xué)計劃,緊扣教學(xué)目標(biāo)開展,講授知識邏輯清晰、條理分明,合理運用多媒體、教具輔助教學(xué),增強教學(xué)直觀性與趣味性。在數(shù)學(xué)幾何教學(xué)中,教師借助動態(tài)幾何畫板展示圖形變化過程,助力學(xué)生理解抽象定理;教師注重課堂互動,提問覆蓋不同層次學(xué)生,鼓勵學(xué)生積極思考、大膽發(fā)言,課堂活躍度顯著提升,學(xué)生主體地位得以彰顯。

  落實教學(xué)評價:隨堂進行教學(xué)評價,通過課堂提問、學(xué)生練習(xí)、小組活動表現(xiàn)等及時反饋學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與效果。對學(xué)生正確回應(yīng)給予肯定表揚,強化學(xué)習(xí)信心;針對錯誤,耐心引導(dǎo)糾錯,分析根源,調(diào)整教學(xué)進度與方法。定期開展課堂教學(xué)自評與互評,教師錄制課堂視頻復(fù)盤教學(xué)過程,反思教學(xué)得失;同事間相互聽課,依據(jù)教學(xué)評價量表客觀打分、提出建設(shè)性意見,促進教學(xué)能力共進。

  3. 作業(yè)布置與批改環(huán)節(jié)

  精心設(shè)計作業(yè):各學(xué)科作業(yè)依據(jù)教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生能力分層設(shè)計,分為基礎(chǔ)鞏固、能力提升、拓展探究三個層次,滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)需求。語文作業(yè)既有字詞拼寫、課文背誦等基礎(chǔ)夯實作業(yè),也有文學(xué)作品賞析、創(chuàng)意寫作等能力鍛煉作業(yè);英語作業(yè)設(shè)置聽讀訓(xùn)練、語法專項練習(xí)與英語手抄報制作等多樣化任務(wù),控制作業(yè)總量與時長,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。

  認真批改反饋:教師對作業(yè)全批全改,批改及時、規(guī)范,標(biāo)注錯誤類型、給出針對性評語,對優(yōu)秀作業(yè)展示表揚,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。針對作業(yè)集中錯題,詳細記錄分析,于課堂進行錯題講解與鞏固練習(xí),實現(xiàn)作業(yè)“查缺補漏、鞏固提升”功能,助力學(xué)生知識掌握與運用。

  二、教學(xué)常規(guī)考核機制:嚴謹科學(xué),激勵成長

  1. 考核細則量化明晰:制定詳細教學(xué)常規(guī)考核細則,涵蓋備課(20 分)、課堂教學(xué)(40 分)、作業(yè)布置與批改(30 分)、教學(xué)反思(10 分)等板塊,各板塊細分考核要點與分值。如備課考核中,教案完整性占 8 分、教學(xué)目標(biāo)合理性占 4 分、集體備課參與度占 8 分;課堂教學(xué)考核依據(jù)教學(xué)目標(biāo)達成、教學(xué)方法運用、師生互動效果等維度量化打分,確?己擞姓驴裳⒂袚(jù)可依。

  2. 考核流程公正規(guī)范:成立教學(xué)常規(guī)考核小組,由教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任、學(xué)科教研組長組成,定期開展考核工作。采取定期檢查(每月一次全面檢查)與不定期抽查(隨機推門聽課、抽檢教案作業(yè))相結(jié)合方式,收集考核數(shù)據(jù),如實記錄教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況,依據(jù)細則打分排名,考核結(jié)果校內(nèi)公示,接受全體教師監(jiān)督,保障考核公正性與透明度。

  3. 考核結(jié)果獎懲分明:將考核結(jié)果與教師績效工資、職稱評定、評優(yōu)評先掛鉤,對教學(xué)常規(guī)表現(xiàn)優(yōu)秀教師給予績效加分、優(yōu)先推薦評優(yōu)評先、職稱晉升傾斜等獎勵;對未達合格標(biāo)準(zhǔn)教師,予以誡勉談話、督促整改,組織專項培訓(xùn)與幫扶指導(dǎo),補考合格后方可參與評優(yōu)評先,激勵教師重視教學(xué)常規(guī)工作,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

  三、教研常規(guī)管理:創(chuàng)新引領(lǐng),協(xié)同發(fā)展

  1. 教研活動豐富多元

  專題講座啟智:定期邀請校內(nèi)外專家、骨干教師開展專題講座,內(nèi)容涉及課程改革前沿理念、學(xué)科教學(xué)方法創(chuàng)新、教育科研成果應(yīng)用等。上學(xué)期舉辦“基于核心素養(yǎng)的課堂教學(xué)變革”講座,深入淺出剖析核心素養(yǎng)內(nèi)涵與落地策略,為教師教學(xué)實踐指明方向,拓寬教師教學(xué)視野,更新教育觀念。

  公開課研討促教:每位教師每學(xué)期至少執(zhí)教一節(jié)公開課,涵蓋新授課、復(fù)習(xí)課、實驗課等多種課型。公開課采用“同課異構(gòu)”或“主題式研討課”形式,課后組織集體評課。在數(shù)學(xué)“函數(shù)圖像與性質(zhì)”同課異構(gòu)公開課研討中,教師們對比不同教學(xué)方法下學(xué)生理解與掌握程度,探討如何優(yōu)化教學(xué)流程、突破重難點,在思維碰撞中提升教學(xué)技能。

  課題研究賦能:鼓勵教師立足教學(xué)實際問題開展課題研究,組建課題研究小組,申報省、市、校級課題。現(xiàn)有在研課題“信息化環(huán)境下初中語文閱讀教學(xué)有效性研究”“高中物理實驗教學(xué)創(chuàng)新實踐探索”等,課題研究過程中定期組織研討交流、成果匯報,促使教師將科研與教學(xué)深度融合,以科研促教學(xué)質(zhì)量提升。

  2. 教研團隊建設(shè)扎實

  師徒結(jié)對傳承:實施師徒結(jié)對幫扶機制,為每位青年教師配備經(jīng)驗豐富的骨干教師作為師傅,簽訂師徒協(xié)議,明確師徒職責(zé)。師傅從備課、上課、作業(yè)批改到班級管理全方位指導(dǎo)徒弟,徒弟定期聽師傅課、觀摩教學(xué)過程,學(xué)習(xí)教學(xué)技巧與班級管理經(jīng)驗,在傳承中加速青年教師成長。

  學(xué)科團隊協(xié)作:各學(xué)科教研組每周開展教研活動,制定學(xué)科教學(xué)計劃、研討教學(xué)疑難問題、分享教學(xué)資源與教學(xué)心得,協(xié)同編寫校本教材、開發(fā)特色課程。英語教研組編寫“英語口語交際校本教材”,融入校園生活、本地文化元素,豐富教學(xué)資源,提升學(xué)生英語綜合運用能力,凝聚學(xué)科團隊力量,打造學(xué)科教學(xué)特色。

  四、教研常規(guī)考核措施:強化監(jiān)督,確保實效

  1. 活動參與考核嚴格:對教師參加教研活動出勤、表現(xiàn)進行量化考核,遲到、早退、無故缺席按規(guī)定扣分;要求教師在教研活動中積極發(fā)言、分享見解,依據(jù)發(fā)言質(zhì)量、參與討論深度給予加分,激勵教師全身心投入教研活動,提升活動參與度與實效性。

  2. 課題研究考核跟進:針對課題研究,考核小組定期檢查課題研究進度、研究資料收集整理、階段性成果產(chǎn)出情況,督促課題按時保質(zhì)推進。對研究進展緩慢、成果不佳課題組予以提醒指導(dǎo),對優(yōu)秀課題成果在校內(nèi)推廣應(yīng)用并推薦參與上級評選表彰,激發(fā)教師開展課題研究熱情,確保教研工作落地生根。

  五、成效與展望

  1. 成效顯著:通過扎實教學(xué)雙常規(guī)管理考核,我校教學(xué)秩序井然,課堂教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)生學(xué)業(yè)成績在區(qū)域聯(lián)考中名列前茅,學(xué)習(xí)興趣濃厚、綜合素養(yǎng)顯著增強;教師教學(xué)能力、教研水平長足進步,多位教師在市、區(qū)教學(xué)競賽、優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎,發(fā)表教育教學(xué)論文數(shù)量逐年遞增,學(xué)校教育教學(xué)影響力持續(xù)擴大。

  2. 未來展望:在后續(xù)工作中,我校將持續(xù)優(yōu)化教學(xué)雙常規(guī)管理考核體系,緊跟教育改革步伐,創(chuàng)新管理方式與教研形式,聚焦學(xué)生個性化發(fā)展與教師專業(yè)成長,致力于打造高質(zhì)量、有特色的教育教學(xué)品牌,為教育事業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻力量。

  以上是我校教學(xué)雙常規(guī)管理考核工作的全面匯報,感謝聆聽,期待批評指正!

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