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社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-12-11 15:04:32 曉璇 匯報(bào) 我要投稿
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社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)(精選37篇)

  無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),有的人天天看匯報(bào),有的人天天寫匯報(bào),匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容,非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可,話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?以下是小編幫大家整理的社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào),僅供參考,歡迎大家閱讀。

社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)(精選37篇)

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 1

  為加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照中央和省、市、縣關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署,朔良鎮(zhèn)立足區(qū)域特色,整合區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富!钡墓ぷ骺傄螅詫(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”為發(fā)展宗旨,F(xiàn)將我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興工作開展中幾個(gè)方面的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、鄉(xiāng)村環(huán)境整治

 。ㄒ唬┮浴叭迦稹睘樽ナ珠_展鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升

  朔良鎮(zhèn)總面積394平方公里,轄16個(gè)行政村、163個(gè)自然屯、209個(gè)村民小組,總戶數(shù)8312戶,總?cè)丝?.51萬人。在開展鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升“三清三拆”百日攻堅(jiān)行動(dòng)中,朔良鎮(zhèn)黨委政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度,堅(jiān)持以“六個(gè)一”工作法(一個(gè)集中整治日、一張工作任務(wù)表、一版整治工作地圖、一個(gè)曝光臺(tái)、一封信、一評(píng)比)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作并取得良好成效。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),“三清三拆”百日攻堅(jiān)活動(dòng)期間,全鎮(zhèn)共投入資金25萬元,清理村莊垃圾206噸、清理亂堆亂放1931處、清除池塘淤泥等149處91噸、拆除亂搭亂蓋370處2701、拆除廣告招牌34個(gè)、拆除農(nóng)村危舊房37棟1246、拆除廢棄豬牛欄及露天茅廁100處、廢棄建筑殘?jiān)珨啾?處。

 。ǘ┗菊涡痛迩f建設(shè)情況

  根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一工作部署和安排,我鎮(zhèn)列入基本整治型村莊數(shù)量為13個(gè)屯,分別是杏花村百罡屯、那騰村塘江屯、那騰村那耀屯、寶達(dá)村那午屯、寶達(dá)村民錦屯、群敏村塘達(dá)屯、群敏村百最屯、朔良村子貢屯、南立村那朝屯、六羊村巖樂屯、那婁村作月屯、靈龍村街上屯、靈龍村拾拉屯。截止目前13個(gè)都已經(jīng)開工建設(shè),開工率為100%。13個(gè)屯的“三清三拆”工作已經(jīng)完成,11個(gè)屯已經(jīng)完成村莊規(guī)劃編制,剩杏花村百罡屯、南立村那朝屯2個(gè)村莊規(guī)劃也已經(jīng)上報(bào)住建規(guī)劃部門。在工作中,我鎮(zhèn)圍繞“一戶一宅”要求整治宅基地、營(yíng)造干凈整潔的鄉(xiāng)村環(huán)境、建立完善的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  二、鄉(xiāng)村自治建設(shè)

  (一)不斷完善村民自治制度

  我鎮(zhèn)始終把建設(shè)好的村委會(huì)放在首位,嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》規(guī)定堅(jiān)持依法辦事,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的良好局面。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把貫徹落實(shí)《村民委員會(huì)組織法》列入工作重要議事日程,做到開展工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地實(shí)施開展并抓出成效,鎮(zhèn)村分別建立組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

  (二)進(jìn)一步完善村規(guī)民約

  通過開會(huì)研討,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)各村屯村規(guī)民約,加大對(duì)村規(guī)民約制定和實(shí)施程序的`指導(dǎo)監(jiān)督,確保村規(guī)民約的合法性,可行性。

 。ㄈ┘訌(qiáng)村組干部管理

  一是全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng),強(qiáng)化黨員干部的黨性意識(shí),力樹新形象,展現(xiàn)新作為。二是加大培訓(xùn)力度,提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是健全機(jī)制,培養(yǎng)后備力量,盡量吸收農(nóng)村優(yōu)秀人才,壯大村級(jí)黨組織的人才隊(duì)伍,發(fā)揮村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,探索“黨建+集體經(jīng)濟(jì)+鄉(xiāng)村治理”的運(yùn)行模式。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開

  為保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),在各村推進(jìn)村務(wù)公開工作,不斷規(guī)范村務(wù)公開,完善村民自治,努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。力求公開的內(nèi)容全面、形式規(guī)范、程序合法、檔案齊全。

  三、鄉(xiāng)村法治建設(shè)

  (一)以人為本,樹立鄉(xiāng)村法治思維

  加強(qiáng)村級(jí)黨員干部法治理念和提升群眾法制意識(shí)。定期組織村兩委干部集中開展法制學(xué)習(xí),通過宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化群眾的法制意識(shí)。

 。ǘ┮婪ㄖ未澹(guī)范鄉(xiāng)村法治行為

  一是規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行管理。加強(qiáng)監(jiān)督各村落實(shí)黨建制度,確保村級(jí)黨組織運(yùn)行規(guī)范化;二是落實(shí)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,要求鎮(zhèn)班子成員加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村黨建和法治工作的指導(dǎo),確;鶎狱h組織建設(shè)制度化形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行“四民主三公開”。進(jìn)一步強(qiáng)化村干部工作實(shí)績(jī)民主評(píng)議制度,促進(jìn)村干部的依法辦事的執(zhí)行力。

 。ㄈ┢罩喂才e,優(yōu)化鄉(xiāng)村法治環(huán)境

  一是創(chuàng)新社會(huì)管理,鞏固基層治理防線,深化網(wǎng)格管理工作實(shí)效。同時(shí)優(yōu)化人民調(diào)解組織建設(shè),加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)、警民聯(lián)調(diào)工作室建設(shè),定期開展村級(jí)人民調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  二是深化普法教育,建設(shè)鄉(xiāng)村法治陣地。積極推廣“民主法治村”創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“民主法治村”全覆蓋。

  三是貫徹落實(shí)“七五”普法,廣泛開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。提高普法教育的覆蓋率和針對(duì)性、實(shí)效性。

  四是村級(jí)法律顧問進(jìn)村入企,延伸農(nóng)村法律服務(wù)觸角,滿足村民的法律需求。

  (四)完善機(jī)制,強(qiáng)化矛盾糾紛化解

  一是調(diào)處組織網(wǎng)格化建設(shè)。嚴(yán)格要求網(wǎng)格中各相關(guān)部門、人員增強(qiáng)工作責(zé)任心,協(xié)同配合,提高矛盾糾紛化解的時(shí)效性和成功率。

  二是排查工作制度化。堅(jiān)持調(diào)處會(huì)議制度常態(tài)化,定期召開調(diào)處工作例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和推進(jìn)會(huì),對(duì)排查的矛盾糾紛進(jìn)行分析、研判,梳理、上報(bào)。

  三是完善逐級(jí)調(diào)處制度。從村級(jí)開始逐級(jí)調(diào)處,層層上報(bào)。對(duì)依法應(yīng)當(dāng)通過法律途徑解決的事項(xiàng),轉(zhuǎn)司法部門通過法律程序解決。

  四是完善調(diào)處排查制度。排查方式采取拉網(wǎng)式、排雷式、布控式的“三排”方式。排查效果以查得準(zhǔn)、排得快、上報(bào)及時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),真正做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。切實(shí)保證了矛盾糾紛信息準(zhǔn),情況明,底數(shù)清。

  四、鄉(xiāng)村德治建設(shè)

  一是加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè),通過爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金和整合相關(guān)資金,完善基層公共文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋建設(shè),并配備專職管理人員,保障了群眾的文化需求。

  二是著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明,留住鄉(xiāng)愁記憶方面的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、互幫互助、鄰里守望的淳樸民風(fēng)。強(qiáng)化農(nóng)村精神文明建設(shè),集中開展“鄉(xiāng)村振興,巾幗行動(dòng)”、“崇尚科學(xué),反對(duì)迷信”“文明樹新風(fēng)”等主題宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)文明新風(fēng),推動(dòng)優(yōu)良民風(fēng)、和諧村風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)發(fā)展。

  三是加強(qiáng)村級(jí)文藝骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),我鎮(zhèn)先后派出3名文藝業(yè)務(wù)骨干參加縣文化館舉辦小品、聲樂、嘹歌、舞蹈業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,有力提高我鎮(zhèn)今后文藝創(chuàng)作和各類表演的指導(dǎo)工作。

  五、存在的問題

  1、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題。朔良鎮(zhèn)是我縣較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),受自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等多方面因素影響和制約,農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施比較薄弱。

  2、資金制約問題。

  3、群眾環(huán)衛(wèi)、法制、自治等意識(shí)不強(qiáng)、還存在不少封建陋習(xí)。

  六、下步工作方向

  1、著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展,不斷構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系經(jīng)營(yíng)體系,不斷提高農(nóng)民收入水平,促進(jìn)共同富裕。

  2、著力改善人居環(huán)境。立足區(qū)域特色,大力開展村莊環(huán)境治理、污水處理、堤岸截污、生態(tài)水系等治理和建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  3、著力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。大力弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,抓好農(nóng)村移風(fēng)易俗,堅(jiān)決反對(duì)封建迷信、大操大辦的陳規(guī)陋習(xí),樹立文明新風(fēng)。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 2

  村的人民調(diào)解工作一年來在鎮(zhèn)黨委政府和村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,主要抓預(yù)防:一是建立了矛盾糾紛排查制度,經(jīng)常深入到村民群眾中了解村情民意;二是治保員和人民調(diào)節(jié)員既是工作人員又是矛盾糾紛信息員,利用他們?nèi)霊糇咴L的時(shí)間對(duì)本村進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),通過實(shí)行矛盾糾紛排查制度,我們掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動(dòng)權(quán),提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。對(duì)已處理的糾紛,建立回訪制度等防范措施,把排查、調(diào)解、處理有機(jī)地結(jié)合起來,做到抓早抓小,堵塞漏洞,完善制度,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)有效地消除長(zhǎng)松村不安定隱患,規(guī)范了調(diào)解程序,使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。在調(diào)解矛盾糾紛中,我們做到情、理、法結(jié)合,動(dòng)之以情,明之以理,曉之以法,嚴(yán)格遵守調(diào)解程序,注意選擇調(diào)解方式。在查明實(shí)分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解程序,幫助當(dāng)事人達(dá)成,對(duì)于調(diào)解不了的矛盾糾紛,也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上,做好當(dāng)事人的.思想工作。

  一、調(diào)解委員會(huì)工作開展情況

  1、人民調(diào)解工作是社會(huì)管理綜合治理的第一道防線,處理不及時(shí),容易導(dǎo)致矛盾激化,造成社會(huì)不安定因素。因此,我們選擇有誠(chéng)心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會(huì)成員,能夠及時(shí)主動(dòng)介入矛盾,及時(shí)依法調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

  2、完善調(diào)解組織功能,強(qiáng)化調(diào)解職能,充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用。

  3、開展基層法律服務(wù),面向群眾,提供各種法律咨詢,向村民開展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動(dòng)。

  二、社區(qū)矯正工作和安置幫教工作

  我們始終堅(jiān)持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極探索安置幫教工作新路子,建立幫教小組,責(zé)任到人,做到出來一個(gè)教育一個(gè),減少重新犯罪,取得了明顯成效。具體措施如下:

  1、為了使幫教工作切實(shí)有效,我們對(duì)安置幫教人員進(jìn)行登記注冊(cè),辦理有關(guān)幫教手續(xù)以便于我們進(jìn)行幫教跟蹤服務(wù)。

  2、經(jīng)常主動(dòng)幫教人員談心,具體由人民調(diào)解員和幫教人員進(jìn)行面對(duì)面對(duì)話,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),對(duì)其生活困難的地方進(jìn)行幫教,做到以情動(dòng)人,以理服人,以事感人,想方設(shè)法幫助幫教人員解決工作、生活等方面的難題。

  20XX年村調(diào)解工作抓得緊,信息暢通,宣傳工作到位,使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中,實(shí)現(xiàn)了調(diào)解無空白、隱患無死角,為給村村民一個(gè)治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美,人際關(guān)系和揩的新型文明村而努力奮斗。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 3

  自我分管農(nóng)村環(huán)境工作以來,立足實(shí)際,緊緊圍繞集中縣、鎮(zhèn)整治的目標(biāo),認(rèn)真對(duì)照整治要求、細(xì)化整治內(nèi)容、明確整治范圍、嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤督查考核、實(shí)行在鎮(zhèn)績(jī)效月考核設(shè)置一定分?jǐn)?shù),嚴(yán)格考核督查。全鎮(zhèn)廣大干部群眾牢固樹立“一盤棋”思想,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、村村爭(zhēng)先的良好氛圍,全力開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治攻堅(jiān)行動(dòng),著力打造“四美兩宜”的人居新環(huán)境。

  一、主要做法:

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)

  一是思想重視,精心安排部署。

  成立了鎮(zhèn)人居辦公室,研究制定村人居環(huán)境整治結(jié)對(duì)共建的通知、自定xx鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作建議,利用周一學(xué)習(xí)例會(huì)安排鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境工作并通報(bào)上周各村人居環(huán)境整治工作開展情況,細(xì)化具體工作舉措,分解工作任務(wù),實(shí)行雙包保機(jī)制,制定整治標(biāo)準(zhǔn),明確整治重點(diǎn),從嚴(yán)狠抓落實(shí)。要求全鎮(zhèn)干部在思想認(rèn)識(shí)上務(wù)必高度重視,行動(dòng)上務(wù)必見真碰硬,全力開展城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治工作。二是傳導(dǎo)壓力,落實(shí)工作責(zé)任,化壓力傳導(dǎo)。每村報(bào)一名村干部負(fù)責(zé),將保潔員責(zé)任到人,定村莊、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限,將責(zé)任層層細(xì)化分解。村干部全部深入一線,帶頭參與整治,不等不靠不推諉,使狠勁、動(dòng)真格、下苦功,形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面,有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。

  (二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍

  一是加大宣傳力度,教育引導(dǎo)群眾增強(qiáng)文明環(huán)保意識(shí),營(yíng)造了鎮(zhèn)村互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、干群共建共管共治共護(hù)的農(nóng)村環(huán)境集中整治工作氛圍。

  (三)突出重點(diǎn),開展綜合整治。

  以“整治安崗圩為中心,提升一條主街道,樹立八個(gè)示范村,兩個(gè)社區(qū)”為目標(biāo),一是堅(jiān)持以治“臟”為重點(diǎn)。全面清除生活垃圾、建筑垃圾和非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn),徹底清理大街小巷“五堆”,實(shí)行“戶分類——村收集——村清運(yùn)——村處理”的垃圾處理模式,建設(shè)多處垃圾填埋場(chǎng),實(shí)施定點(diǎn)收集、定點(diǎn)傾倒、定時(shí)清運(yùn)、集中處理。截至目前,動(dòng)員干部群眾6000人次,其中黨員干部600人次,轉(zhuǎn)運(yùn)陳年垃圾18000方,整治大街小巷“五堆”6100處。

  堅(jiān)持以治“差”為重點(diǎn)。解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差、公共服務(wù)差問題,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,全鎮(zhèn)10個(gè)村新一屆兩委干部帶領(lǐng)黨員群眾掀起新一輪整治高潮,同時(shí)結(jié)合環(huán)保工作實(shí)行了包片領(lǐng)導(dǎo)包主要路段、村干部包主要街道,發(fā)動(dòng)黨員干部500余人,動(dòng)用機(jī)械20余臺(tái)次,清理垃圾、柴堆1200余方,有力鞏固前期整治成果。八是堅(jiān)持以長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行為重點(diǎn)。在全面整治的基礎(chǔ)上全鎮(zhèn)20個(gè)村根據(jù)各自實(shí)際制定了切實(shí)可行的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)鞏固整治的成果。同時(shí)各村成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并完善了《保潔員管理制度》、《垃圾清運(yùn)制度》、《環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員制度》和《獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)制度,真正做到了抓早、抓常、抓出實(shí)效。引導(dǎo)桃果種植戶合理堆放定點(diǎn)堆積。

  (四)強(qiáng)化督導(dǎo),時(shí)時(shí)跟進(jìn)

  鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)一步加大對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治行動(dòng)的督導(dǎo)檢查力度,鎮(zhèn)人居辦下鄉(xiāng)監(jiān)督和支持所村的環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)村環(huán)境整治工作進(jìn)展情況實(shí)行不間斷督查,跟蹤問題整改,對(duì)整治行動(dòng)遲緩、工作推進(jìn)不力的干部,進(jìn)行逐級(jí)約談督辦、通報(bào)批評(píng)問責(zé)。并將此項(xiàng)工作納入考核,直接與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和主干績(jī)效工資掛鉤。

  二、下一步工作打算

  目前,雖然我們的整治工作取得了一定的成效,但是離上級(jí)的要求和人民群眾的期待還有很大的差距。主要存在:一是各村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制還不夠完善,制度作用發(fā)揮不明顯;二是各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,環(huán)境衛(wèi)生整治配套資金嚴(yán)重短缺;三是各村垃圾傾倒點(diǎn)規(guī)劃不合理;四是沿主干路柴堆等堆放不夠規(guī)范等現(xiàn)象。

  20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),緊緊圍繞縣委、縣政戰(zhàn)略目標(biāo),努力打造產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的示范樣板美麗鄉(xiāng)村。

  一是繼續(xù)強(qiáng)化教育、宣傳和引導(dǎo),努力提升農(nóng)民素質(zhì)。

  要用群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展文明鄉(xiāng)村、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),大力促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),不斷提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)、生活品味,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾改變落后、陳舊的生活方式和習(xí)慣,確保農(nóng)民既用心參與活動(dòng),又享受勞動(dòng)成果,進(jìn)一步營(yíng)造全民參與的濃厚氛圍。

  二是繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制。

  要堅(jiān)持把集中整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來,完善各項(xiàng)整治規(guī)劃,完善村規(guī)民約。要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施,執(zhí)行落實(shí)好已經(jīng)建立的衛(wèi)生打掃、垃圾清運(yùn)、全天保潔、門前三包等機(jī)制,絕不能“一陣風(fēng)”,讓制度成為擺設(shè)。

  三是繼續(xù)強(qiáng)化工作措施,做到四個(gè)結(jié)合。

  繼續(xù)同美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo)分步實(shí)施;同脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合,以市委劉書記提出的“四好”為目標(biāo),聯(lián)合幫扶單位進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,提升貧困戶家庭環(huán)境;同農(nóng)村衛(wèi)生家庭創(chuàng)建相結(jié)合,以庭院內(nèi)外“三包六凈”為抓手,聯(lián)合團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生等部門,簽訂“三包六凈”責(zé)任書,使衛(wèi)生家庭創(chuàng)建全覆蓋;同鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)制相結(jié)合,全鎮(zhèn)8個(gè)沿河村河長(zhǎng)要加大巡河力度,解決沿河垃圾、河道垃圾及沿河企業(yè)的.亂倒亂排現(xiàn)象,規(guī)范河道治理,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)的面貌更上一個(gè)新臺(tái)階。

  四是繼續(xù)強(qiáng)化督查問責(zé),鞏固成果。

  鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)一步加大對(duì)此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查力度。要增加檢查次數(shù),擴(kuò)大檢查覆蓋面。將對(duì)工作成效顯著的進(jìn)行典型宣傳,對(duì)工作推進(jìn)不力的進(jìn)行公開曝光,讓先進(jìn)有光有彩,讓后進(jìn)無地自容。同時(shí)要將督查結(jié)果、工作成效與下?lián)軐m?xiàng)資金、干部考核緊密掛鉤,年底對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)比。真正通過強(qiáng)有力的督查考核,推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治達(dá)到預(yù)期目的。

  今年以來,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作條例,根據(jù)上級(jí)關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作要求切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育力度,不斷增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí),發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新的工作作風(fēng),從源頭抓起,從基礎(chǔ)工作做起,嚴(yán)格執(zhí)法檢查,強(qiáng)化環(huán)境治理,在不斷提升環(huán)保工作水平的同時(shí),有效促進(jìn)了人民生活質(zhì)量的提高,城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境的改善,推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 4

  一、加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任制

  村兩委班子始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為本村中心工作的重中之重,堅(jiān)持常抓不懈。年初,及時(shí)成立了村綜合治理委員會(huì)、村人民調(diào)解委員會(huì)、村普法依法治村領(lǐng)導(dǎo)小組,村幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組,村反對(duì)邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主要領(lǐng)導(dǎo)兼任組長(zhǎng),將總支部書記、主任、村兩委成員、各承包組長(zhǎng)納入了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。形成了書記親自抓,治保主任具體抓,成員全力抓的良好局面。與各承包組長(zhǎng)和相關(guān)企業(yè)簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《禁毒目標(biāo)管理責(zé)任書》,并制定了比較具體的考核管理辦法,實(shí)行社會(huì)治安一票否決,與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲,從而保證了綜治工作的有序開展。

  二、強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作

  一年來,我們緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)總體目標(biāo),深入開展平安建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)治安防控體系建設(shè),深入排查化解各種矛盾糾紛,大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),健全和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制,不斷推動(dòng)各項(xiàng)措施的全面落實(shí),全居社會(huì)治安綜合治理工作成效顯著。

  一是深入開展“平安村”“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。上半年,我們認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神,將“平安村”、“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)作為工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與平安建設(shè),掀起了平安建設(shè)的高潮。同時(shí),掌握各承包組情況,嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),抓申報(bào)、抓創(chuàng)建,使平安創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入民心。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)綜治辦例會(huì)制度,對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題予以解決,居兩委職責(zé)明確,有效的推動(dòng)了民主管理和依法治居工作的有序進(jìn)行。

  二是扎實(shí)開展矛盾糾紛排查工作。1——6月份,共調(diào)處矛盾糾紛10起,調(diào)處率100%,調(diào)處成功率達(dá)到90%。收到上訪信件2件,接待處理群眾來訪10起。我們按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排和部署,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,扎實(shí)工作,全村矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作取得了階段性成效。首先是強(qiáng)勢(shì)發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。多次召開會(huì)議,宣傳開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作的目的意義,為當(dāng)前營(yíng)造和諧穩(wěn)定的新農(nóng)村創(chuàng)造了條件。其次是村組上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真梳理排查矛盾糾紛。7——12月份共排查梳理出10件重點(diǎn)矛盾糾紛問題,其中:涉及人數(shù)較多的1起,其它9起;屬于土地承包2起,界址糾紛6起,鄰里糾紛2起,目前正在積極進(jìn)行調(diào)處。

  三是加強(qiáng)法制建設(shè),全面啟動(dòng)“六五”普法工作。今年以來,共舉辦法制講座班2次,培訓(xùn)人員100余人,重點(diǎn)對(duì)《村委會(huì)組織法》、《農(nóng)村土地承包法》、《婚姻家庭法》、《種子法》等法律進(jìn)行了宣講。

  三、存在的主要問題和下一年打算:

  今年以來,全村綜治工作開局良好,進(jìn)展順利,取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是村、組、戶打防控體系沒有發(fā)揮出預(yù)期的應(yīng)有作用,今后需加大綜治經(jīng)費(fèi)的投入,以提高聯(lián)防員、調(diào)解員的工作積極性。二是農(nóng)村調(diào)解力量不足,個(gè)別糾紛案件不能得到及時(shí)妥善處理。三是綜合治理信息交流和反饋制度不健全,一些上訪糾紛根本未經(jīng)組、村處理,個(gè)別村民就越過鎮(zhèn)上訪到縣政府了,使下面工作很被動(dòng)。以上存在的'問題和不足,我們將在下一年的工作中進(jìn)一步拓展思路,強(qiáng)化工作措施,逐步研究解決,以期全村的綜治工作能夠取得更大進(jìn)步。

  下一年,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一是認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。要將社會(huì)穩(wěn)定做為當(dāng)前的一項(xiàng)大事抓穩(wěn)、抓實(shí)。我們要將集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)活動(dòng)全面引向深入,全力調(diào)處化解前一階段排查出的矛盾糾紛,堅(jiān)持邊排查、邊調(diào)處、邊上報(bào)。一要切實(shí)做到“二得兩化解”、“三減”、“四到位”,即矛盾糾紛控制得住,調(diào)處得了,把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)做到越級(jí)上訪減少,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題減少,事件減少。做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位。二要采取集中排查與分散排查相結(jié)合,點(diǎn)、線、面相結(jié)合的方式邊排查邊調(diào)處,集中人員、集中時(shí)間、集中精力進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處。針對(duì)排查出的各類矛盾糾紛,按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,把化解矛盾的責(zé)任落實(shí)到單位和責(zé)任人,做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有專人處理,有調(diào)處方案,有解決時(shí)限,按照公開、公正、依法調(diào)解的原則,開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。三要深入村、組、戶,了解掌握信訪苗頭,做到底子清、信息靈、情況明。四要充分發(fā)揮村民事調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織第一道防線的作用,多方努力,推動(dòng)問題解決,達(dá)到事事有結(jié)果,件件有落實(shí)。五要依法辦事,推動(dòng)問題有效解決。對(duì)各承包組無法解決的問題,我們?cè)谧龊梅ㄖ菩麄骱头(wěn)定的同時(shí),積極引導(dǎo)群眾通過法律渠道,到上級(jí)司法部門請(qǐng)求解決。

  二是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,著力解決社會(huì)治安工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。一要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。要全力配合鎮(zhèn)綜治辦完善綜治工作臺(tái)賬的健全、規(guī)范工作,各種資料齊全。二要全面加強(qiáng)幫教工作。按照有關(guān)會(huì)議、文件精神,要重點(diǎn)以青少年群眾教育管理與服務(wù)為突破口,加大對(duì)未成年子女、閑散未成年人、邊緣學(xué)生群體和違法青少年的幫教服務(wù),使預(yù)防青少年犯罪工作取得新成效。三要認(rèn)真落實(shí)關(guān)于排查整治農(nóng)村治安混亂地區(qū)、推進(jìn)農(nóng)村平安建設(shè)的總體部署,對(duì)本村和企業(yè)內(nèi)部及周邊地區(qū)進(jìn)一步加大重點(diǎn)整治力度,確保工作取得成效。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 5

  上半年以來,我村認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),深化平安村創(chuàng)建工作,為全村的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把維穩(wěn)社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由村支部書記為本村社會(huì)綜合治理工作的第一責(zé)任人,分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,并建立工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工中與其他工作一起部署、一起落實(shí),形成了一把手親自抓,分管人員具體抓的格局。定期研討工作,制定綜治工作方案,切實(shí)把打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造等各項(xiàng)綜合治理措施真正落到實(shí)處,完成綜治主要責(zé)任任務(wù)和工作目標(biāo),維護(hù)社會(huì)政治和社會(huì)治安穩(wěn)定。

  二、建立整體防范機(jī)制,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用

  1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)全村治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用。為了更好地深入推進(jìn)平安村創(chuàng)建,在“綜治宣傳月”活動(dòng)中,聽取民意、了解實(shí)情,解決本地區(qū)社會(huì)矛盾和抓好社會(huì)穩(wěn)定工作,切實(shí)地落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)本轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。

  2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作,建立并充實(shí)六支隊(duì)伍人數(shù),以基層自治機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),以群防群治隊(duì)伍為依靠的綜治工作網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)整體防范機(jī)制。打牢夯實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的根基,提高治安的整體防范功能,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年我村共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)100余人次,要求巡邏隊(duì)員每天佩戴巡邏袖章,在各村民小組、重要部位、重要路段、船港碼頭進(jìn)行治安巡邏和宣傳防范工作,同時(shí)還配備了小喇叭,通過播放喊話錄音提醒村民加強(qiáng)安全防范,提高群眾的安全防范意識(shí)。

  三、深入開展禁毒、消防與邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)

  1、結(jié)合禁毒、消防工作安排積極開展消防安全防范和無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,六月份積極組織“不讓毒品進(jìn)我家,消防安全處處防”的'活動(dòng)。平時(shí)不間斷地在社區(qū)內(nèi)以橫幅、畫報(bào)、宣傳單等形式,將防范知識(shí)宣傳到每家每戶,截止目前為止,我社區(qū)村民無一人有吸毒狀況。

  2、我們一直沒有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下戶與群眾交流,從中了解是否有新練習(xí)者;另一方面,積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)。

  四、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理和小區(qū)安全的建設(shè)

  加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。我們不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。并對(duì)每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書,租賃協(xié)議書,建立一戶一檔等。

  五、抓好糾紛矛盾的預(yù)防調(diào)處工作和兩勞幫教工作

  1、村委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式,積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作,營(yíng)造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,上半年學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《漁業(yè)法》、《治安防范知識(shí)》等,同時(shí)懸掛各類法制宣傳橫幅2條,發(fā)放各類普法宣傳單400余份,通過開展法律進(jìn)村組活動(dòng),增強(qiáng)了村民的法律知識(shí),使村民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了村民依法辦事的法律意識(shí)。

  2、積極排查和化解糾紛矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。上半年,調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛2起,調(diào)解率100%,調(diào)成率100%。

  3、開展刑釋解教人員安置幫教工作。我村新增一例兩勞人員LISAN,4月份從廣西刑滿釋放。我們及時(shí)接回后,對(duì)其采取了一定的幫教措施,得知他家沒有住房,我們及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,請(qǐng)求解決建房指標(biāo),同時(shí),按照上級(jí)規(guī)定,完善刑釋解教人員“一表三書”,規(guī)范日常管理。

  通過半年來的綜合治理工作運(yùn)轉(zhuǎn),雖然取得了一些成績(jī),但還有存在許多不足,下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理工作的力度,結(jié)合本村的實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)地抓好本地區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定工作,同時(shí)以實(shí)際出發(fā),針對(duì)性開展一些有利于社區(qū)的特色工作,為今后轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 6

  洪家村地處平定鄉(xiāng)中部,位于梨溫高速和杭長(zhǎng)高鐵之間、梁余線道旁,是余江區(qū)第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村,全村共有114戶427人,常年在外人口180人。從前,這是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的上訪村,發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長(zhǎng)年在外務(wù)工,留在村里的是被戲稱為386199部隊(duì)的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長(zhǎng)年不變,多年來村里除了增蓋幾棟磚瓦房外,其余仍是“多年如一日”,危舊空心房屋日益倒塌破敗,淪為蛇鼠蟲蟻巢穴,村內(nèi)小路泥濘雜草叢生,出行可謂晴天一身灰,雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通,也筑起了鄰里之間心靈的圍墻,主婦們常因一點(diǎn)雞毛蒜皮小事惡語相向,三尺地基你爭(zhēng)我奪。

  20xx年,洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村,村里在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過民主推選,選出了一批在村內(nèi)威望高、品質(zhì)好、熱心建設(shè)家鄉(xiāng)的帶頭人,建立起了村民事務(wù)理事會(huì)。新當(dāng)選的理事們下定決心,統(tǒng)一信念,一定要抓住宅改契機(jī),要在不失鄉(xiāng)愁的基礎(chǔ)上建設(shè)新的農(nóng)村,從根本上改變洪家的村容村貌。

  一、結(jié)合“宅改”,推進(jìn)村容村貌大轉(zhuǎn)變。

  理事會(huì)建立起來后,經(jīng)過走訪調(diào)查、會(huì)議討論,一致認(rèn)為要想有效推進(jìn)宅基地改革,扭轉(zhuǎn)洪家落后面貌,必須充分爭(zhēng)取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹高千丈,葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土,他們?nèi)穗m長(zhǎng)年在外,但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。

  一是慷慨解囊,眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化,集資啟動(dòng)資金到賬47萬。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化,聽聞家鄉(xiāng)要新農(nóng)村建設(shè)提升,便主動(dòng)捐助3萬元用于購(gòu)買洪家"門面石";洪搖堂捐助休閑廣場(chǎng)上的建設(shè)用具;洪巧俊、洪瑜君捐助圖書館書籍;古井、健身器材、果樹綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的。在外鄉(xiāng)賢一心為家的'行動(dòng)感染著每一戶村民,他們自發(fā)集資4萬元用于河邊路段建設(shè),理事會(huì)為了激發(fā)群眾動(dòng)力,對(duì)捐資人員進(jìn)行張榜公示。理事長(zhǎng)洪炳金說:“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用,變化極大,已經(jīng)有越來越多鄉(xiāng)賢主動(dòng)找到我們理事會(huì),說要幫助自己村莊變得更好”。

  二是借力打力,有效化解矛盾糾紛。農(nóng)村老人大多對(duì)于宅基地的認(rèn)識(shí)停留在表面,認(rèn)為宅基地是祖業(yè),一些村民對(duì)于要拆自己房屋的做法十分不認(rèn)同,甚至阻撓村干部、理事的工作。為此,洪家鄉(xiāng)賢主動(dòng)做好自己家、親戚家老人工作。對(duì)于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民,鄉(xiāng)賢都會(huì)利用過節(jié)回家的時(shí)間,共同上戶做思想工作,直至做通。

  三是頭雁先飛,引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動(dòng)下,全村青年人越來越多投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)當(dāng)中,起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在2018年6月宅改后創(chuàng)立了“青農(nóng)基金會(huì)”,建立了“店上洪家青農(nóng)基金會(huì)”微信群,從剛開始的16個(gè)人,到現(xiàn)在發(fā)展成62個(gè)人,人心齊,泰山移,大家只有一個(gè)目的,就是希望村莊能變得更好。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工程,青農(nóng)基金會(huì)成員深入走訪了42戶人家,并給予每戶貧困戶3000元的幫助,走訪了70歲以上老人40個(gè),每人捐助100元、一桶油、一包米。

  二、結(jié)合“平安建設(shè)”,推進(jìn)“和諧洪家”新進(jìn)程。

  一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)率先建成村小組綜治中心1個(gè),綜治中心位于崇文圖書館二樓,建筑面積138平米,設(shè)有矛調(diào)室、綜治工作室、黨員活動(dòng)室、會(huì)議大廳等。村內(nèi)安裝太陽能路燈19盞,槍式監(jiān)控探頭10個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)主要道路亮化無死角,監(jiān)控?zé)o死角,綜治中心視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)視播一體,即定點(diǎn)廣播對(duì)應(yīng)相應(yīng)監(jiān)控探頭,從監(jiān)控中當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)可通過定點(diǎn)廣播即時(shí)提醒周邊群眾,治安狀況得到極大提升。二是深入開展村民民主自治。始終堅(jiān)持“德治為先、法治為本、自治為基”原則,洪家村先后建立起了村民理事會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、紅白理事會(huì)、義務(wù)治安巡邏隊(duì)等多支隊(duì)伍,法律明白人占總戶數(shù)比重超過15%。三是完善矛調(diào)機(jī)制。結(jié)合“鄉(xiāng)、村、組、調(diào)解員”四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系,洪家小組建立調(diào)解委員會(huì)1個(gè),選聘委員6名,義務(wù)治安信息員15名,做到“五個(gè)有”:有組織機(jī)構(gòu)、有調(diào)解人員、有調(diào)解場(chǎng)所、有調(diào)解制度、有調(diào)解臺(tái)帳,發(fā)動(dòng)綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開展矛盾糾紛排查,弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),今年共調(diào)解鄰里糾紛6件,做到了小事不出村,矛盾不上交;四是推行綜治銀行積分制。通過以規(guī)促德、以文養(yǎng)德、以評(píng)樹德的模式,建立綜治哨所,對(duì)村民“三治聯(lián)動(dòng)”行為進(jìn)行積分制評(píng)價(jià),促使村民道德文明水平提升;五是精心打造綜治宣傳工作亮點(diǎn)。洪家村緊鄰杭長(zhǎng)高鐵,村內(nèi)因地制宜,精心打造了一條百余米長(zhǎng),面積達(dá)1500余平米的鐵路護(hù)路知識(shí)宣傳長(zhǎng)廊,有力的推動(dòng)了鐵路護(hù)路觀念的普及;六是做好掃黑除惡專項(xiàng)工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動(dòng)工作深入人心,理事會(huì)組織召開掃黑除惡專項(xiàng)群眾大會(huì)1次,發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張,掃黑除惡深入人心;七是打通民意傳導(dǎo)通道。通過開設(shè)流動(dòng)意見箱,避開農(nóng)忙時(shí)節(jié),到田間地頭搜集群眾意見120余條,積極為民排憂解難;八是開展“好婆婆”和“好媳婦”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)于獲獎(jiǎng)的農(nóng)戶,由青農(nóng)基金會(huì)給予獲獎(jiǎng)的家庭每戶1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)移風(fēng)易俗大變革。

  宅改后,洪家村持續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè),先后建起了幸福樓、崇文圖書館、留守兒童快樂之家、農(nóng)耕廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)。一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達(dá)251平方米,共有房間8個(gè),現(xiàn)用于五保戶居;二是幼有所長(zhǎng)。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書館義務(wù)開辦起了留守兒童快樂之家,30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩、練字、下棋、跳舞,還可以通過視頻連線在外務(wù)工的家長(zhǎng)們進(jìn)行親情對(duì)話,消除了家長(zhǎng)們的后顧之憂;三是壯有所用。崇文圖書館占地面積138平方米,收藏種養(yǎng)殖技術(shù)等書籍等3000余冊(cè),村民們閑暇時(shí)也可來此看書放松,汲取新生知識(shí);四是老有所樂。村里出資購(gòu)買了電影放映設(shè)備,村民可免費(fèi)觀看電影,安裝了健身器材,引導(dǎo)村民鍛煉身體,還幫助留守婦女們組建了廣場(chǎng)舞舞蹈隊(duì),進(jìn)行免費(fèi)教學(xué)。如今每天晚飯后,婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上,而是在文化廣場(chǎng)伴隨著美妙的音樂翩翩起舞。如今的洪家村,鰥、寡、孤、獨(dú)、廢疾者皆有所養(yǎng),好一幅大同世界的美麗畫卷。

  繼孝思,篤人倫,醇風(fēng)俗,厚人心,體驗(yàn)感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力最好的來源,在這個(gè)過程當(dāng)中,洪家村風(fēng)貌得到了根本性的扭轉(zhuǎn),F(xiàn)在的洪家村,路寬了,景美了,人心也齊了。

  洪家村以社會(huì)治安綜治治理工作為抓手,以宅改為契機(jī),有力助推促進(jìn)六化協(xié)調(diào)發(fā)展,通過深化盤活利用空閑宅基地,做好新農(nóng)村提升工作。下一步,洪家村將繼續(xù)推進(jìn)民生工程,建設(shè)濱水廣場(chǎng),打造休閑魚塘,積極發(fā)展集體產(chǎn)業(yè),助推本村各項(xiàng)改革,讓群眾擁有更多獲得感。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 7

  一、齊抓共管把村治安作為村建設(shè)的保證:

  1、認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定壓倒一切的方針,加強(qiáng)村治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)屬地管理的原則,積極推動(dòng)村建設(shè)綜合治理工作。

  2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。村動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的'村民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要村民院落懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語,使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

  3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。村群防群治工作組織健全,今年,我村組建了一支巡邏隊(duì),村巡邏隊(duì)隊(duì)員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。村上還給巡邏隊(duì)配備了警棍、噴霧器、手電筒等器材,村工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏,保證24小時(shí)都有人值班,24小時(shí)都有人巡邏,并做好巡邏記錄。通過提醒村民加強(qiáng)防范,村民群眾防范意識(shí)明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),自開展巡邏以來,我村治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,村民群眾安全感顯著提高,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè)。

  4、XX年度我村社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上,我村為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保村民院落發(fā)案率的下降:

  1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。村定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為53人,共有出租房屋戶23戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與村簽訂治安責(zé)任書,村每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

  2、督促轄區(qū)周邊企業(yè)單位堅(jiān)持誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé),誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)把流動(dòng)人口流入關(guān),做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。

  三、深入開展禁毒與反警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí):

  1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒村的創(chuàng)建工作,以不讓毒品進(jìn)我家等活動(dòng)為切入點(diǎn),在村內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動(dòng)形式,加強(qiáng)了村民的禁毒意識(shí)。目前我村無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。

  2、我們一直沒有放松對(duì)xxxx組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生習(xí)練者,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè),幫教一個(gè);另一方面,積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供xxxx組織的非法活動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。由于一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪事件,也沒有發(fā)現(xiàn)xxxx組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。

  四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作:

  1、村委會(huì)以板報(bào)、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)村民全面開展法律進(jìn)村宣傳活動(dòng),積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作,營(yíng)造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,我村今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)5條,發(fā)放各類普法宣傳單700余份,參加司法局法制培訓(xùn)1次,通過開展法律進(jìn)村活動(dòng),增強(qiáng)了村居民的法律知識(shí),使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。

  2、截止至今,我村共有刑釋解教人員12人其中:刑滿釋放人員12人;解除勞教人員0人。村結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記,村幫教小組定期走訪,了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作。

  3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年,調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛2起,排查率100%,調(diào)成率100%。

  通過一年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績(jī),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們村的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為村民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 8

  去年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市決策部署,精心組織、主動(dòng)謀劃,有序有力有效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作。截至目前,共有x條村(含x條省定貧困村)完成了村莊整治總體規(guī)劃,x個(gè)村小組開展了“三清三拆”工作,完成整治項(xiàng)目近x個(gè)。

  一、堅(jiān)持高位推動(dòng),強(qiáng)化組織保障

  我們高度重視農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,今年以來,先后召開縣三級(jí)干部大會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)議、農(nóng)村環(huán)境整治推進(jìn)會(huì),對(duì)農(nóng)村人居環(huán)境整治進(jìn)行專題部署。將該項(xiàng)工作作為我縣“四比拼”活動(dòng)其中一項(xiàng)比拼內(nèi)容,由每個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)一個(gè)省定貧困村和一個(gè)面上貧困村的村莊整治工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。多渠道籌集資金,縣財(cái)政每年安排x萬“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金,對(duì)考核合格的一般整治達(dá)標(biāo)村給予x-x萬的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)美麗鄉(xiāng)村示范達(dá)標(biāo)村給予x-x萬獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)考核督查,實(shí)行“每月一通報(bào)、每季一點(diǎn)評(píng)、每年一考核”制度,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。針對(duì)以往農(nóng)村生活垃圾管理不到位問題,我們每月開展一次農(nóng)村生活垃圾大檢查,考核排名情況在全縣通報(bào),并向社會(huì)公布。

  二、堅(jiān)持農(nóng)民主體,強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)

  我們十分注重發(fā)揮村民在村莊整治中的主體作用,通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),動(dòng)員廣大群眾主動(dòng)參與,變“要我干”為“我要干”。一是重視激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力。注重政策引導(dǎo),通過召開村民代表大會(huì)、干部上門做思想工作等形式,使農(nóng)村環(huán)境整治政策家喻戶曉,激發(fā)廣大村民內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí),組織村兩委干部、理事會(huì)成員和部分村民代表到外地考察學(xué)習(xí),如到xx、xx參觀學(xué)習(xí),讓村民親身感受外地村莊整治的變化和好處,激發(fā)村民整治村莊的熱情。二是充分發(fā)揮村民理事會(huì)的作用。在整治村成立由村干部、老黨員、家族帶頭人、外出鄉(xiāng)賢和農(nóng)村致富能手等人員組成的村民理事會(huì),通過村民理事會(huì)做群眾工作,號(hào)召村民主動(dòng)參與。目前,全縣有x個(gè)村小組成立了村民理事會(huì)。如頓崗選陂村成立了由外出鄉(xiāng)賢、黨員、村干部等x人組成的理事會(huì),研究決定整治工程項(xiàng)目,調(diào)解矛盾糾紛,做好村民思想工作。對(duì)不想?yún)⑴c整治的村民,由理事會(huì)成員上門做思想工作,確保了整治工作順利推進(jìn)。三是充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。在整治工作過程中,村干部、黨員、理事會(huì)成員帶頭,在主動(dòng)搞好自家的“三清三拆”工作的同時(shí),組織村民投工投勞。在村干部、黨員、外出鄉(xiāng)賢的示范帶動(dòng)下,廣大村民積極性空前高漲,主動(dòng)投工投勞。全縣村民參與義務(wù)勞動(dòng)達(dá)1萬多人次。

  三、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),強(qiáng)化示范帶動(dòng)

  我們堅(jiān)持規(guī)劃先行,引進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)豐富的xx公司,高起點(diǎn)、高質(zhì)量編制村莊建設(shè)規(guī)劃。在規(guī)劃中,注重鄉(xiāng)土味道,保留鄉(xiāng)村原有特色風(fēng)貌,形成“一村一韻、一村一景”的格局。同時(shí),注重發(fā)動(dòng)廣大村民參與,通過理事會(huì)會(huì)議研究、邀請(qǐng)外出鄉(xiāng)賢商討、召開村民代表大會(huì)醞釀等形式,充分征求村民意見,確保規(guī)劃操作性強(qiáng)、能夠落地。在推進(jìn)過程中,我們按照“典型引路、示范帶動(dòng),突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路,在全縣選擇了基礎(chǔ)較好、特色鮮明的xx條行政村作為第一批整治村,以點(diǎn)帶面,輻射帶動(dòng)全縣各村開展整治工作。目前,各整治村制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,扎實(shí)開展了“三清三拆三建”等活動(dòng),取得了初步成效,形成了馬市紅梨以駐村工作隊(duì)主導(dǎo)、頓崗周所以村民理事會(huì)主導(dǎo)的兩種推進(jìn)模式。xx月x日,我縣召開村莊整治工作推進(jìn)會(huì),組織全縣各村到xx村實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。目前,我縣已有xx多個(gè)自然村啟動(dòng)了整治工作。

  四、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化整體提升

  我們注重綜合施策、多措并舉,整合各方資源、資金,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體提升。重點(diǎn)做到“四個(gè)結(jié)合”:一是與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。把村莊整治作為精準(zhǔn)扶貧工作的`重要內(nèi)容,充分發(fā)揮幫扶單位和駐村工作隊(duì)的作用,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,全縣共落實(shí)幫扶資金x萬元,啟動(dòng)了x戶農(nóng)村危舊房改造。x村在駐村工作隊(duì)的帶領(lǐng)下,整合各部門涉農(nóng)資金x多萬元,組織村民開展了“三清三拆”工作,實(shí)施了村主干道擴(kuò)建、村莊綠化亮化、農(nóng)村污水處理設(shè)施等十多個(gè)公共設(shè)施項(xiàng)目,村容村貌煥然一新。二是與完善農(nóng)村公共服務(wù)相結(jié)合。在村莊整治的基礎(chǔ)上,完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化休閑、社會(huì)保障等基本公共服務(wù),加快推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和村村通自來水、光纖工程,推動(dòng)農(nóng)村公共服務(wù)下沉到村。在全市率先實(shí)行農(nóng)村生活垃圾市場(chǎng)化運(yùn)作,每年由財(cái)政投入一千多萬元,由一家企業(yè)全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村生活垃圾的清運(yùn)保潔。目前,全縣農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)保潔覆蓋率達(dá)100%,所有農(nóng)村垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清。今年,我縣將加快農(nóng)村生活垃圾處理體系建設(shè),借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類和資源化利用。同時(shí),計(jì)劃完成一批公共服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。三是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)各村資源稟賦,積極發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、養(yǎng)生度假和農(nóng)家樂,形成宜居促宜業(yè)的發(fā)展局面,實(shí)現(xiàn)“環(huán)境改善—農(nóng)民增收—環(huán)境持續(xù)改善”的良性循環(huán)。四是與村風(fēng)文明建設(shè)相結(jié)合。在鄉(xiāng)村深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,廣泛開展文明村創(chuàng)建、道德模范、身邊好人、五好家庭等評(píng)選活動(dòng),提升村民思想道德水平,營(yíng)造村風(fēng)文明濃厚氛圍。

  雖然我縣做了一些工作,但由于村莊整治尚在“三清三拆”起步階段,在工作中仍面臨不少困難和問題,如,部分村民積極性不高,阻力較大;農(nóng)村公共配套設(shè)施欠賬較多,整治資金缺口較大;等等。下一步,我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣(市)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大工作力度,全面完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作任務(wù),努力打造一批美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn),切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 9

  我局在縣委、縣政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)下,近xx個(gè)月來出狠招、出突招,人居環(huán)境工作較以前有了很大的`提升。主要做了以下工作:

  一、組建工作專班。從縣紀(jì)委、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣城管局、縣融媒體中心抽調(diào)人員組建工作專班。辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)村振興局,由鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)調(diào)度,工作專班主要負(fù)責(zé)暗訪、督導(dǎo)、考核工作。

  二、理清各方職責(zé),4次召開城鄉(xiāng)環(huán)境一體化兩外包公司、城管負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官、村干部座談會(huì),進(jìn)一步理清了各方職責(zé),尤其是外包公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé),理清了清走與清掃關(guān)系,重點(diǎn)還理清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組農(nóng)戶職責(zé)。

  三、進(jìn)一步完善了推動(dòng)機(jī)制。建立完善了“每周一暗訪、半月一排名”推動(dòng)機(jī)制。成立了縣委高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)暗訪組,“雙創(chuàng)辦”暗訪組以及工作專班暗訪組。每天采取“四不兩直方式”下村到戶去暗訪督導(dǎo)。同時(shí)融媒體中心開辟了農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作專欄。每天曝光存在問題并責(zé)令整改。根據(jù)每周暗訪情況,每半月進(jìn)行暗訪排名,對(duì)后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn),第一次分管領(lǐng)導(dǎo)到電視臺(tái)表態(tài)。同時(shí),堅(jiān)持每天調(diào)度匯報(bào)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作開展情況。

  四、積極督導(dǎo)工作開展。截至目前,工作專班暗訪督導(dǎo)了92個(gè)行政村,186個(gè)自然村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理的垃圾累計(jì)達(dá)8萬余噸,拆除破舊空危房501棟,面積達(dá)5.01萬平方米,拆除殘墻斷壁3500米,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)員各村召開村民代表大會(huì)商討村規(guī)民約長(zhǎng)效管護(hù)會(huì)議172次。

  目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本達(dá)到“掃一遍”要求,思想均已攪動(dòng)。下一步,我們將參照《省農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動(dòng)實(shí)施方案》(因市還未制定),制定xx縣切實(shí)可行的實(shí)施方案,方案重點(diǎn)將以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升和改廁為重點(diǎn)。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 10

  自農(nóng)村人居環(huán)境整治工作開展以來,我鎮(zhèn)根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治的相關(guān)文,件精神和工作要求。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心組織,緊緊圍繞農(nóng)村垃圾治理、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升等重點(diǎn)工作任務(wù),扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,F(xiàn)將我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作開展情況總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  (一)農(nóng)村生活污水治理工程。

  我鎮(zhèn)堅(jiān)持控污與治污并重,積極引導(dǎo)村民樹立節(jié)水意識(shí)減少生活污水源頭排放,避免了污水橫流的現(xiàn)象;按照村寨區(qū)位條件、人口聚集程度、生活污水產(chǎn)生量等因素,在中合村、xx村、xx村、xx村建設(shè)集中式污水處理設(shè)施各一處,xx村分散式三格化糞池108個(gè),飲用水源地xx水庫環(huán)境綜合整治工程,建設(shè)項(xiàng)目已完工,收納xx村xx組、xx組生活污水排放,有效提升了鄉(xiāng)村污水收集處理能力。

  (二)農(nóng)村生活垃圾治理工程。

  以區(qū)域內(nèi)主干道為重點(diǎn),全面開展結(jié)存垃圾整治活動(dòng),以院落為單位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、生活垃圾進(jìn)行清理,預(yù)防“垃圾山”、“死角垃圾”、“垃圾圍村”等問題出現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)行政村落垃圾清理全覆蓋,生活垃圾得到有效治理。

  1、優(yōu)化完善農(nóng)村垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的生活垃圾收運(yùn)模式。在城鎮(zhèn)集中區(qū)、保留院落,按照“四類”收集原則,實(shí)施生活垃圾前段分類。

  2、全面清理轄區(qū)內(nèi)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn),非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)已全部清理完成,無新增非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)。

  (三)示范村建設(shè)工程。

  20xx年,我鎮(zhèn)把xx村xx組、xx村xx組、xx村xx組作為示范點(diǎn)進(jìn)行打造,截至目前,xx村xx組庭院經(jīng)濟(jì)示范戶建設(shè)101戶已完成,路燈安裝30盞已完成,村寨道路改造串戶路硬1780平方米已完成。xx村xx組庭院經(jīng)濟(jì)示范戶建設(shè)118戶已建設(shè)完成,硬化村寨串戶路道路硬化1700平方米已完成。安裝太陽能路燈50盞已完成,分散式三格化糞池108個(gè)已建設(shè)完成。xx村xx組庭院經(jīng)濟(jì)示范戶建設(shè)66戶已完成,硬化村寨串戶路6230平方米已完成,安裝太陽能路燈40盞已完成,購(gòu)置垃圾斗2個(gè),在建設(shè)期間村支兩委多次組織開展群眾宣傳,統(tǒng)一群眾思想,從根源上贏得群眾的理解和支持。結(jié)合示范村建設(shè),現(xiàn)xx村、xx村、xx村基礎(chǔ)設(shè)施基本完備,戶用衛(wèi)生廁所基本普及,村寨綠化、亮化率明顯提高,人居環(huán)境得到明顯改善,群眾素質(zhì)明顯提升。

  (四)農(nóng)村“廁所革命”工程。

  我鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進(jìn)集鎮(zhèn)區(qū)域、行政村、農(nóng)民集中居住區(qū)等區(qū)域?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)化公共廁所改擴(kuò)建工作,新建xx村、xx村、xx村、xx村村級(jí)公廁4座,現(xiàn)已達(dá)到村村有公廁的目標(biāo)。同時(shí)積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)村衛(wèi)生戶廁建設(shè)和改造,今年以來,我鎮(zhèn)累計(jì)建設(shè)和改造衛(wèi)生戶廁1029戶,xx月底1029戶衛(wèi)生戶廁建設(shè)改造完成,并驗(yàn)收,鎮(zhèn)戶用衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)85%以上。

  (五)村容村貌提升工程。

  按照“兩拆三化”工作內(nèi)容,采取有效措施,全面提升村容村貌。一是結(jié)合我鎮(zhèn)示范村寨建設(shè),引導(dǎo)群眾進(jìn)行庭院環(huán)境整治,通過種植花草苗木、統(tǒng)一外墻風(fēng)貌等方式,完成房屋立面整治和庭院改造185戶,村莊美化效果明顯提升。二是開展村內(nèi)“廢棄建筑物”的`排查,建立了排查臺(tái)賬,即將發(fā)動(dòng)群眾開展拆除行動(dòng)。

  (六)文明新風(fēng)提升工程。

  我鎮(zhèn)從多方面入手改變農(nóng)村生活不良習(xí)慣,一是各村深入各村民小組組織召開農(nóng)村人居環(huán)境整治宣傳培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),使群眾做到自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不隨意丟棄垃圾。二是提倡新事新辦,摒棄亂辦酒席、賭博、亂扔亂丟、隨地吐痰等不文明、不衛(wèi)生生活習(xí)慣,組織參與有意義的健康活動(dòng),使優(yōu)美的生活環(huán)境、文明的生活方式成為農(nóng)民內(nèi)在需求。三是在春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日期間,每個(gè)村都組織黨員干部、群眾全面清理村內(nèi)衛(wèi)生,激發(fā)群眾人居環(huán)境整治內(nèi)生動(dòng)力。

  (七)建管機(jī)制創(chuàng)新工程。

  全鎮(zhèn)8個(gè)村都將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入了村規(guī)民約,引導(dǎo)村民參與人居環(huán)境整治,約束村民規(guī)范自身行為,基本形成了“村民議村民定、村民建村民管”的人居環(huán)境整治齊抓共管新格局。積極引導(dǎo)群眾投工投勞投資,參與村莊環(huán)境衛(wèi)生清潔整治、農(nóng)村戶用廁所改造、村莊綠化、美化、亮化等建設(shè)和管護(hù)。

  二、采取的措施

  (一)以環(huán)境整治為抓手,提升村容村貌,我鎮(zhèn)多次召開農(nóng)村人居環(huán)境整治工作安排會(huì)議及調(diào)度會(huì),從基礎(chǔ)設(shè)施、村莊美化、長(zhǎng)效機(jī)制等方面確立目標(biāo)任務(wù),同時(shí)將責(zé)任層層細(xì)化分解,鎮(zhèn)村干部全部深入一線,帶頭參與整治,不等不靠不推諉,使狠勁、動(dòng)真格、下苦功,形成了全民動(dòng)員、齊抓共管的工作局面,有力確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的順利推進(jìn)。

  (二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍,組織召開各村(居)人居環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì),采取層層召開人居環(huán)境集中整治部署會(huì),村兩級(jí)干部共同發(fā)力,進(jìn)村入戶,宣講鄉(xiāng)村振興目的意義、描繪人居環(huán)境整治藍(lán)圖、部署環(huán)境整治工作內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放村莊清潔宣傳單,引導(dǎo)各村(居)群眾主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念,積極求美、愛美。每個(gè)村和集鎮(zhèn)最少?gòu)堎N二條以上永久性宣傳標(biāo)語和宣傳條幅,共45余條,在街道主路口豎立大型宣傳牌,努力營(yíng)造“整治農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗幸福家園”的濃厚氛圍。

  三、存在的問題

  (一)農(nóng)民對(duì)環(huán)境綜合整治的意識(shí)不強(qiáng)。目前,農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治還處在示范階段,農(nóng)民對(duì)整治工作的期望值不是很高,自主投工投勞的熱情和積極性還不強(qiáng)。

  (二)資金投入不足。農(nóng)村人居環(huán)境整治牽涉范圍廣、所需投入大、運(yùn)行成本高,資金短缺仍然是制約整治的瓶頸,各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。

  (三)污水處理水平低。目前,我鎮(zhèn)自來水使用率已很高,但污水處理幾乎沒有,雖然現(xiàn)在有少部分村開始建污水管網(wǎng),但也僅限于交通干道,大多數(shù)村民組均未覆蓋。

  (四)群眾素質(zhì)有待提升。部分農(nóng)村群眾的公共衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)差,對(duì)于開展農(nóng)村人居環(huán)境整治的主體作用沒有充分發(fā)揮,農(nóng)村亂搭亂建、亂堆亂放、亂扔亂倒等陳規(guī)陋習(xí)依然存在。

  四、下一步工作打算

  20xx年,將加大人居環(huán)境整治力度,打好美麗鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標(biāo),努力打造產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的示范樣板美麗鄉(xiāng)村,積極完成各項(xiàng)實(shí)施項(xiàng)目,加大城鎮(zhèn)建設(shè)。

  (一)是繼續(xù)強(qiáng)化教育、宣傳和引導(dǎo),努力提升農(nóng)民素質(zhì)。要用群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展文明鄉(xiāng)村、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),大力促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),不斷提高農(nóng)民群眾的文化素養(yǎng)、生活品味,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾改變落后、陳舊的生活方式和習(xí)慣,確保農(nóng)民既用心參與活動(dòng),又享受勞動(dòng)成果,進(jìn)一步營(yíng)造全民參與的濃厚氛圍。

  (二)是繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持把集中整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來,完善各項(xiàng)整治規(guī)劃,完善村規(guī)民約。要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲措施,執(zhí)行落實(shí)好已經(jīng)建立的衛(wèi)生打掃、垃圾清運(yùn)、全天保潔、門前三包等機(jī)制,絕不能“一陣風(fēng)”,讓制度成為擺設(shè)。

  (三)拓寬渠道,加大資金投入力度。開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。將加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,整合涉農(nóng)資金,在環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾處理場(chǎng)、排污設(shè)施、道路硬化、村莊綠化、環(huán)境美化、沿路亮化等方面加大投入,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。同時(shí),積極探索“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、農(nóng)民自籌”的多渠道投入機(jī)制,拓寬資金渠道,不斷完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生公共配套設(shè)施,為整治農(nóng)村人居環(huán)境提供有力保障。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 11

  自全市人居環(huán)境整治提升工作開展以來,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在xx鎮(zhèn)黨委的精心部署下,xx村不等不靠,率先作為,村兩委班子帶領(lǐng)廣大村民開展了一場(chǎng)人居環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn),經(jīng)過大排查大整治,全村的人居環(huán)境得到了極大的提升,達(dá)到了預(yù)期效果。下面就xx村的人居環(huán)境整治工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析報(bào)告。

  一、發(fā)動(dòng)群眾方面。

  在全市人居環(huán)境整治提升行動(dòng)動(dòng)員令開啟后,xx村迅速行動(dòng),立即組織黨員和村民代表召開了動(dòng)員會(huì)議。對(duì)村內(nèi)的人居環(huán)境整治提升進(jìn)行了安排部署,將全體黨員和村民代表進(jìn)行了網(wǎng)格化分工,每2名黨員和1名代表負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,主要負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題動(dòng)員村民進(jìn)行自清自拆,如果涉及黨員和村民代表本戶的要做好表率,起到模范帶頭作用,對(duì)于難點(diǎn)區(qū)域或者難點(diǎn)的戶向村兩委班子匯報(bào),兩委班子成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),攻堅(jiān)克難,主要宗旨是村民自覺清理為主、村委會(huì)上手為輔,增強(qiáng)村民的責(zé)任意識(shí)、自主意識(shí),同時(shí)減少村集體的資金支出壓力。

  同時(shí)加大宣傳力度,利用廣播、微信群、發(fā)放明白紙等多種形式將全市人居環(huán)境整治的政策廣而告之,營(yíng)造廣泛的輿論氛圍。

  二、資金籌措方面。

  人居環(huán)境整治提升行動(dòng)開展以來,xx村積極籌措資金,為人居環(huán)境整治和項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障,主要從以下三個(gè)方面籌措資金。

  一是鼓勵(lì)廣大村民、黨員干部和企業(yè)家開展義務(wù)捐款活動(dòng),去年,xx村開展了以人居環(huán)境整治提升為主題的捐款活動(dòng),廣大黨員干部帶頭,企業(yè)家?guī)?dòng),全村共募集款項(xiàng)13萬余元。主要用于村內(nèi)垃圾清理、違建清除等方面的.用工和機(jī)械租賃方面的支出,大大的緩解了村集體資金支出壓力。

  二是利用一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)政策,向受益對(duì)象籌集了資金1000余元,連續(xù)兩年累計(jì)撬動(dòng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金50余萬元,對(duì)村內(nèi)的土路進(jìn)行了硬化,使村內(nèi)的道路硬化實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

  三是充分利用土地流轉(zhuǎn)租金的集體積累資金開展小微工程建設(shè),投資90余萬元,對(duì)清拆后道路兩側(cè)輔路進(jìn)行了硬化,對(duì)清拆后的公共區(qū)域進(jìn)行了綠化,全村的人居面貌得到了較大的提升。同時(shí),利用小微工程的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,將會(huì)獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金40余萬元,屆時(shí)村街將充分利用該筆獎(jiǎng)補(bǔ)資金用于人居環(huán)境的管護(hù)以及綠化、亮化、美化等方面的支出。

  三、管護(hù)機(jī)制建立方面。

  一是充分利用網(wǎng)格化管理體制,建立區(qū)、片、組、員四級(jí)網(wǎng)格體系,層層落實(shí)目標(biāo),層層傳到責(zé)任。按照職責(zé)分工,各個(gè)層級(jí)的網(wǎng)格單位負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常巡查,對(duì)巡查出來的問題逐級(jí)匯總上報(bào),同時(shí)對(duì)問題責(zé)任主體進(jìn)行動(dòng)員疏導(dǎo),引導(dǎo)其自行處理本戶存在的問題,堅(jiān)決落實(shí)門前五包責(zé)任制,努力培育廣大村民的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。同時(shí)降低村集體資金的支出成本。

  二是建立行之有效的村規(guī)民約。對(duì)村街的村規(guī)民約進(jìn)行修改,將改善人居環(huán)境方面的內(nèi)容充實(shí)到村規(guī)民約中去,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,營(yíng)造全民參與改善人居環(huán)境的強(qiáng)力氛圍。每半年開展一次人居環(huán)境評(píng)比,對(duì)本戶房前屋后干凈整潔、保持效果較好的戶酌情進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),樹立典型、宣傳典型,引導(dǎo)村民向典型學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)房前屋后環(huán)境臟亂差,嚴(yán)重影響村街形象的戶進(jìn)行批評(píng)教育,通過微信群和公開欄等形式進(jìn)行晾曬,告誡其他農(nóng)戶舉一反三、引以為戒。通過體制機(jī)制的完善,使人居環(huán)境的管護(hù)更加行之有效。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 12

  為深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治20xx年工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,積極扎實(shí)的推進(jìn)了農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),會(huì)議部署明責(zé)任

  按照市委市政府要求,我鎮(zhèn)積極召開農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì),層層落實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了專門的整治工作法案。明確目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,層層分配、明確責(zé)任擔(dān)當(dāng),構(gòu)建了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包社、社干部包戶的三級(jí)責(zé)任體系,實(shí)行網(wǎng)格化管理。廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,充分調(diào)動(dòng)各部門共同參與,形成工作合力。

  二、緊盯目標(biāo)任務(wù),行動(dòng)明確抓落實(shí)

  緊緊圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境存在的突出問題,大力推進(jìn)各項(xiàng)整治工作,建立規(guī)范激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高農(nóng)民生活質(zhì)量,改善農(nóng)村人居環(huán)境。

  一是改建農(nóng)村垃圾收集池10個(gè),配備清掃保潔員20人;全面完成市委市政府下達(dá)的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所千余戶;已經(jīng)完成護(hù)埡場(chǎng)污水處理站建設(shè),望埡場(chǎng)污水處理站正在建設(shè)中。

  二是全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作,積極開展鰲溪河護(hù)河行動(dòng),逐步消除農(nóng)村黑臭水體;實(shí)施村鎮(zhèn)排水一體化工程,全面展開望埡場(chǎng)污水管網(wǎng)的鋪設(shè)。

  三是重點(diǎn)做好了農(nóng)作物秸稈和畜禽糞污的資源化利用,堅(jiān)決杜絕露天焚燒和糞污直排的`現(xiàn)象發(fā)生。

  四是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展三改一建和土坯房改造,充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用,大力宣傳動(dòng)員群眾參與,從清掃庭院做起,把村內(nèi)環(huán)境搞得干干凈凈,清清爽爽,提高改善農(nóng)民清潔衛(wèi)生意識(shí)和行為習(xí)慣。

  五是建立規(guī)范激勵(lì)機(jī)制,把農(nóng)村人居環(huán)境整治和傳統(tǒng)村莊保護(hù)等納入村規(guī)民約,推行門前“三包”等管理制度,鼓勵(lì)群眾講衛(wèi)生、樹新風(fēng)、除陋習(xí),摒棄亂扔、亂吐、亂貼等不文明行為,營(yíng)造和諧、文明的社會(huì)新風(fēng)尚。

  三、存在的問題及下步建議

  一是農(nóng)村居民對(duì)垃圾收集處理的認(rèn)識(shí)不足,垃圾分類難度依然較大,隨手亂扔亂倒的現(xiàn)象還時(shí)有出現(xiàn)。要充分提高農(nóng)村居民對(duì)垃圾分類的認(rèn)識(shí),加大宣傳力度,改變老百姓傳統(tǒng)思想。

  二是第三方監(jiān)管仍有缺失,第三方監(jiān)管人員不足,資金短缺,導(dǎo)致人居環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制落實(shí)不到位,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)戶扔垃圾難,扔了難處理,垃圾堆積現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。下一步我們要加大人員、資金投入力度,完善當(dāng)前環(huán)境管理機(jī)制中存在的漏洞,明確具體責(zé)任主體,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督內(nèi)容,力求農(nóng)村垃圾整治中“無遺漏”。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 13

  為全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)對(duì)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治的有關(guān)會(huì)議精神,進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富!钡目傮w要求,結(jié)合《xx鎮(zhèn)“美麗xx·幸福家園”農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》,突出問題導(dǎo)向,創(chuàng)新工作舉措,縱深推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,努力打造實(shí)力xx,提升活力xx,彰顯魅力xx,構(gòu)建幸福xx。

  一、工作重點(diǎn)和成效

  1、抓宣傳,濃氛圍

  采取層層召開人居環(huán)境集中整治部署會(huì),村兩級(jí)干部共同發(fā)力,進(jìn)村入戶,精心做好村民的思想工作,讓群眾支持拆,愿意拆。每個(gè)村和集鎮(zhèn)最少噴刷二條以上永久性宣傳標(biāo)語和宣傳條幅,共90余條,在街道主路口豎立大型宣傳牌,努力營(yíng)造“整治農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗幸福家園”的濃厚氛圍。

  2、抓重點(diǎn),明責(zé)任

  印發(fā)《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)實(shí)施方案》(x發(fā)〔20xx〕xx號(hào)),成立鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動(dòng)指揮部,由鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx任指揮長(zhǎng),各片區(qū)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng),各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和各村蹲點(diǎn)干部為成員。各村(居)委會(huì)、各單位建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各村(居)委會(huì)、各單位主要負(fù)責(zé)人親自掛帥、親自上陣,做到機(jī)構(gòu)、人員、措施、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“五到位”,確保整治工作扎實(shí)有效推進(jìn),具體工作責(zé)任劃分六個(gè)責(zé)任區(qū)域,掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮督導(dǎo)掛點(diǎn)各村(居)委會(huì)、各單位的集中整治工作。落實(shí)到具體責(zé)任人,責(zé)任單位,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  3、抓整治,見成效

  召開多次環(huán)境綜合整治布置會(huì),要求各村(居)委會(huì)立即部署、立刻行動(dòng),做好宣傳,對(duì)“五類”建筑進(jìn)行了重點(diǎn)摸排,共排查出“五類”建筑:空心危舊房574處,面積52131,殘?jiān)珨啾?9處,面積1490,棚屋欄舍461處,面積10307,圍墻旱廁150處,面積1531.5。通過黨員干部帶頭拆、知名人士主動(dòng)拆、人民群眾跟風(fēng)拆,村民積極主動(dòng)地配合“五類”建筑拆除工作,“五類”建筑拆除進(jìn)展順利,也取得了一定成效。截止目前共拆除空心危舊房372處,面積34210,殘?jiān)珨啾?0處,面積862,棚屋欄舍302處,面積6978,圍墻旱廁107處,面積1140.5。

  4、加強(qiáng)督查,及時(shí)跟進(jìn)

  人居環(huán)境整治工作期間,各村蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和干部全部下村監(jiān)督所在村(居)委會(huì)的人居環(huán)境整治工作,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各村(居)委會(huì)、各單位人居環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗(yàn)收。三是鎮(zhèn)政府每半個(gè)月組織村(居)委會(huì)、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)全鎮(zhèn)范圍人居環(huán)境整治和“五類”建筑拆除進(jìn)行交叉檢查,進(jìn)行量化考核排名,并對(duì)前后三名進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)進(jìn)展速度緩慢的提出整改意見,全面推進(jìn)“五類”建筑拆除工作。

  二、存在問題

  1、常態(tài)治理有待加強(qiáng)。通過開展“五類”建筑拆除,全鎮(zhèn)人居環(huán)境得到了較大改善,但仍有部分群眾有抵觸情緒,講條件,尚有未拆除“五類”建筑空心危舊房202處,面積17921,殘?jiān)珨啾?處,面積605,棚屋欄舍159處,面積3329,圍墻旱廁43處,面積391。

  2、“五類”建筑拆除需要大量人力、財(cái)力,我鎮(zhèn)和各村、各單位財(cái)力有限。

  3、部分人員擔(dān)心危舊房拆除后,不能批復(fù)重建,存在觀望態(tài)度。

  三、下一步打算

  1、深化輿論宣傳。大力倡導(dǎo)講文明、守秩序、重公德的良好風(fēng)尚,教育引導(dǎo)群眾增強(qiáng)安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、生態(tài)意識(shí),推動(dòng)全民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)、生活方式,參與人居環(huán)境整治行動(dòng),創(chuàng)導(dǎo)綠色健康生活方式,為幸福美麗建設(shè)注入新動(dòng)力、增添新活力。

  2、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),對(duì)已拆除的.“五類”建筑空間進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),改善農(nóng)村居住環(huán)境,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感。

  3、繼續(xù)加大財(cái)力、人力投入,對(duì)未拆除的“五類”建筑全部拆除到位。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 14

  為全面貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)人居環(huán)境綜合整治的有關(guān)會(huì)議精神,各村(社區(qū))聯(lián)合相關(guān)部門打響人居環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn),按照《xx鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治提升行動(dòng)方案》文件要求,緊抓重點(diǎn),明確責(zé)任,全方位開展各項(xiàng)工作,高質(zhì)量推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治。

  一、踐行“綠水青山就是金山銀山”,建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。

  1、以自然村為抓手,打響環(huán)境整治戰(zhàn)。

  從人民群眾最貼近的生活環(huán)境入手,結(jié)合各村(社區(qū))實(shí)際情況,著力解決自然村衛(wèi)生死角、房前屋后亂堆放、河道污濁、村道破損等突出問題。此次行動(dòng),全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共完成193個(gè)自然村的整治。

  2、整治如火如荼,行動(dòng)力求實(shí)效。

  3、整治戰(zhàn)果展現(xiàn),農(nóng)村面貌煥新。

  經(jīng)過3個(gè)多月的逐步整治,各村(社區(qū))的村容村貌都得到了一定程度的提升。生活垃圾減少了,覆綠面積增加了,村道路面平整了,河道水塘清澈了,人民群眾的滿意度也提高了。

  二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)不能忽視環(huán)境衛(wèi)生。

  各村(社區(qū))對(duì)所屬轄區(qū)的集鎮(zhèn)區(qū)域、重要道路、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的'企業(yè)發(fā)放了《企事業(yè)單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任告知書》,制定了相關(guān)整治計(jì)劃,督促各單位進(jìn)行認(rèn)真排查和及時(shí)整改。全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共完成了632家企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治。

  人居環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)造福群眾的民生工程。通過各方凝聚合力、不懈發(fā)力,此次行動(dòng)成效顯著。提升人居環(huán)境任重而道遠(yuǎn),這項(xiàng)艱巨的任務(wù)有賴于我們不斷完善機(jī)制,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),補(bǔ)齊人居環(huán)境短板,努力打造實(shí)力xx,彰顯魅力xx,構(gòu)建幸福xx。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 15

  今年以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣人居環(huán)境綜合整治行動(dòng)工作部署要求,以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),以農(nóng)村人居環(huán)境整治為重要抓手,以創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為落腳點(diǎn),動(dòng)員廣大干部群眾,狠抓環(huán)境整治和農(nóng)村生活垃圾治理,全面打響清理整治垃圾的攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生不斷改善、文明程度持續(xù)提升。

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,成立的書記鎮(zhèn)長(zhǎng)雙組長(zhǎng)的韓莊鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了《xx鎮(zhèn)人居環(huán)境暨生態(tài)環(huán)境整治三年專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》,細(xì)化量化整治內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)和整治時(shí)限,確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有力有序推進(jìn)。建成了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織,建立鎮(zhèn)黨委政府班子及成員為一級(jí)網(wǎng)格,村兩委班子及成員為二級(jí)網(wǎng)格、村組(隊(duì))為三級(jí)網(wǎng)格的農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化責(zé)任和監(jiān)管體系,分片負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)全域無垃圾監(jiān)管體系,細(xì)化責(zé)任分工,嚴(yán)格按照責(zé)任區(qū)劃分,層層傳導(dǎo)壓力、步步靠實(shí)工作責(zé)任。

  (二)狠抓輿論宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。積極創(chuàng)新宣傳方式、搭建宣傳平臺(tái),充分利用村村通廣播喇叭、微信群、永久標(biāo)語等形式,廣泛宣傳開展農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要性和必要性。先后召開由全體鎮(zhèn)村干部參加的人居環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會(huì)四次,通過采取層層召開人居環(huán)境整治會(huì)議,鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部共同發(fā)力,做好村民思想工作,讓群眾參與、支持人居環(huán)境整治工作,使廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作會(huì)議精神上來。引導(dǎo)各村組織召開“五老”、鄉(xiāng)賢、在外創(chuàng)業(yè)人員座談會(huì),讓他們了解村情村貌、村級(jí)發(fā)展?fàn)顩r,支持開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,形成“小會(huì)”撬動(dòng)鎮(zhèn)村環(huán)境大整治的.帶動(dòng)效應(yīng)。充分發(fā)揮村干部、黨員示范帶動(dòng)作用,帶頭做好房前屋后垃圾清理和廢棄畜禽圈舍、旱廁拆除及亂搭亂建、秸稈、畜禽養(yǎng)殖糞污清理,由點(diǎn)到面、依次推進(jìn),推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治全覆蓋,營(yíng)造“整治農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗幸福家園”的氛圍。

 。ㄈ﹪@工作重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)整治。以垃圾治理為重點(diǎn),抓住城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化這個(gè)突破口,在全鎮(zhèn)開展了為期二十天的大整治、大清理活動(dòng),集中人力、物力、財(cái)力和精力,全鎮(zhèn)堅(jiān)持機(jī)械、人工一起上,對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的積存垃圾、坑塘、亂堆亂放等進(jìn)行了全面清理整治,實(shí)現(xiàn)了村莊環(huán)境面貌的整體改善,形成了全鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)人居環(huán)境整治的強(qiáng)勢(shì)局面,進(jìn)一步堅(jiān)定了鎮(zhèn)村干部的決心,鼓舞的全鎮(zhèn)上下干部群眾共建美好家園、共享美好生活的信心。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新工作舉措,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。將人居環(huán)境治理與黨建先鋒引領(lǐng)、創(chuàng)建文明城市、精準(zhǔn)扶貧政策落實(shí)、雙違及河渠四亂治理、河長(zhǎng)制責(zé)任落實(shí)等工作相融合。以改善人居環(huán)境治理行動(dòng)為契機(jī),著力發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用,注重改善環(huán)境與營(yíng)造文明相結(jié)合,注重環(huán)境衛(wèi)生整治工作與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,健全戶前三包責(zé)任制,保潔員獎(jiǎng)懲機(jī)制,健全垃圾清運(yùn)機(jī)制,健全完善村規(guī)民約,堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新最大程度的推進(jìn)整治工作落實(shí)。

 。ㄎ澹┙⒖荚u(píng)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立和完善人居環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任機(jī)制、保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)解決部分村和單位思想上顧慮、工作不扎實(shí)、整治不到位等突出問題,成立了人居環(huán)境專項(xiàng)督查組,定期檢查轄區(qū)各村整治工作開展情況,督辦整改突出問題。把人居環(huán)境綜合整治工作列入全年村級(jí)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核,對(duì)于整治工作督查考核不積極配合的村,將取消年終評(píng)優(yōu)選優(yōu)資格,并對(duì)村兩委班子負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)約談和問責(zé)追究。

  二、存在的問題

  一是群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)較低。人居環(huán)境綜合整治,群眾是主力軍,各村雖然在宣傳動(dòng)員上做了一些工作,但參與環(huán)境綜合整治工作主動(dòng)性和參與度不夠;二是缺乏資金保障機(jī)制,制約整治工作開展。農(nóng)村人居環(huán)境整治范圍大、面積廣,環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備不夠健全,需要投入的資金大。環(huán)境整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏,制約了整治工作的深入開展。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作抓細(xì)抓實(shí),抓到位。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人居環(huán)境綜合整治的組織領(lǐng)導(dǎo),按照既定工作方案,對(duì)人居環(huán)境綜合整治進(jìn)行再安排再部署,對(duì)目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化再分解,對(duì)環(huán)境整治責(zé)任再明確再靠實(shí)。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育力度,確保人居環(huán)境整治保持觀念深入人心。繼續(xù)通過發(fā)放致廣大農(nóng)民朋友的一封信、懸掛橫幅標(biāo)語等形式,利用微信、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái),廣泛宣傳人居環(huán)境工作的重大意義、積極倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。

 。ㄈ┻M(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把治理工作向精細(xì)化發(fā)展。堅(jiān)持精耕細(xì)作,把工作重心放在房前屋后、背街小巷等整治難度大的區(qū)域,集中力度整治易臟地方。同時(shí)對(duì)當(dāng)前取得的成績(jī)要繼續(xù)保持,防止出現(xiàn)反彈。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 16

  今年以來,我鄉(xiāng)將人居環(huán)境整治工作提高到一個(gè)新的高度,作為全鄉(xiāng)一項(xiàng)中心工作對(duì)待。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議研究部署改善人居農(nóng)村人居環(huán)境工作,召開專題工作會(huì)議貫徹落實(shí)縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神。為了鞏固我鄉(xiāng)人居環(huán)境整治成果,改善人居環(huán)境,展示全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新面貌,我鄉(xiāng)以“美化、凈化、亮化農(nóng)村人居環(huán)境,提高鄉(xiāng)村人居生活質(zhì)量”為工作目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,因地制宜,突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),區(qū)別不同情況,推進(jìn)人居環(huán)境治理工作,科學(xué)制定改善人居環(huán)境的實(shí)施意見,明確了總體要求、工作任務(wù)、時(shí)間推進(jìn)。

  一、加強(qiáng)組織保障,強(qiáng)化陣地建設(shè)

  我鄉(xiāng)始終將環(huán)境衛(wèi)生整治作一項(xiàng)重要工作來抓,在鄉(xiāng)村分別成立了“一把手”掛帥的改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特制定改善人居農(nóng)村人居環(huán)境工作規(guī)劃、實(shí)施方案、考核辦法,成立專門組織機(jī)構(gòu),開展督導(dǎo)排查。同時(shí),我鄉(xiāng)將改善農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入政府工作議事日程,并列入當(dāng)年工作目標(biāo)和考核內(nèi)容,我鄉(xiāng)各村(街)年度考核目標(biāo)中,設(shè)置分1000分,其中人居環(huán)境工作170分,實(shí)行改善農(nóng)村人居環(huán)境一票否決制度,鄉(xiāng)政府設(shè)立環(huán)衛(wèi)管理專門機(jī)構(gòu),設(shè)立辦公室,落實(shí)7人編制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,給予正常辦公經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)政府農(nóng)村人居環(huán)境整改工作作為“一把手”責(zé)任工程,讓整治工作層層有人抓,事事人有管,人人有責(zé)任。鄉(xiāng)政府按照“三無、一規(guī)范、一眼凈”目標(biāo),強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差作為一項(xiàng)改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,塑造全鄉(xiāng)良好形象的門面工程、民心工程,放在全年工作首位,從而在全鄉(xiāng)迅速形成上下齊心,全民動(dòng)手,集中抓整治的良好局面。

  二、創(chuàng)新保潔形式,完善長(zhǎng)效機(jī)制

  1、鄉(xiāng)政府購(gòu)買服務(wù)與縣xx保潔公司簽字街區(qū)保潔合同,要求xx公司按照合同要求,對(duì)xxx鄉(xiāng)街區(qū)進(jìn)行全天候保潔、灑水,并且垃圾運(yùn)到縣統(tǒng)一處理,標(biāo)準(zhǔn)與縣城一致,形成了高標(biāo)準(zhǔn)的保潔措施。

  2、各村成立環(huán)衛(wèi)維護(hù)管理組織并按要求配備專職管理人員,配備保潔人員147名,污水管理及村容村貌管理人員368人,每鄉(xiāng)保潔員都配有架子車或三輪車等必要的保潔工具,統(tǒng)一購(gòu)買保潔服裝、保潔人員分別與村簽訂保潔合同書,明確各路段責(zé)任及其報(bào)酬。

  3、全鄉(xiāng)各村主要道路、省道及村莊田園按照“三無、一規(guī)范、一眼凈”標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)無白色垃圾、無雜物、無亂堆亂放、無污水橫流,國(guó)道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道公咱沿線干凈整潔,樹木刷白,無生活垃圾,無建筑垃圾,無農(nóng)作物秸桿集放物,村內(nèi)企業(yè)、住房建筑施工管理有序,不影響村民正常生活,施工材料不造成道路堵塞、污梁,村內(nèi)斷樹殘枝、殘墻斷壁和倒塌的房屋內(nèi)及時(shí)清理、整修,及時(shí)消除安全隱患,村內(nèi)明溝,坑塘,排水溝渠路邊、田地內(nèi)無垃圾積存,無禁焚燒秸桿,村內(nèi)建筑物墻體整治,無亂涂亂畫,無亂拉亂除,亂搭亂建,無違章建筑,農(nóng)戶新建住房,入規(guī)劃點(diǎn)。

  4、為長(zhǎng)期全面抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,我鄉(xiāng)與各村簽訂責(zé)任書,要求各村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxx鄉(xiāng)改善農(nóng)村人居環(huán)境實(shí)施方案》,形成了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施配套,全鄉(xiāng)各村新建垃圾池400個(gè),購(gòu)買垃圾箱100個(gè),清理設(shè)備及配套等,對(duì)我鄉(xiāng)主干道樹木進(jìn)行了高標(biāo)涮白。通過合理布局,較好地滿足群眾使用需要。

  三、營(yíng)造宣傳氛圍,細(xì)化責(zé)任落實(shí)

  1、為營(yíng)造農(nóng)厚的改善農(nóng)村人居環(huán)境整體工作氣氛,我級(jí)在各村設(shè)立大型宣傳欄,村街要在路口張貼標(biāo)語,各村不少于10條墻體固定宣傳標(biāo)語,發(fā)放宣傳資料,如:致農(nóng)民朋友一封信、致學(xué)生家長(zhǎng)一封信,開展“小手牽大手”等多種形式,讓廣大農(nóng)民群眾充分了解環(huán)境整治的重要性,為什么要改善農(nóng)村人居環(huán)境,怎么改善農(nóng)村人居環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家都如何動(dòng)起來,積極投身保護(hù)環(huán)境,治理環(huán)境中。

  2、我鄉(xiāng)加大參觀學(xué)習(xí)力度,組織全體干部、各村(街)支部書記到草廟、郭陸灘、趙崗、段集、祖師、陳淋子等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),并學(xué)習(xí)他們先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)鄉(xiāng)人居環(huán)境辦還組織到外省、外縣參觀學(xué)習(xí),回來后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高要求。

  3、將環(huán)境整治工作進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任落實(shí),與全鄉(xiāng)飯店、商鋪簽訂了門前“三包”責(zé)任狀,全鄉(xiāng)衛(wèi)生得到了有效改善,使我鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)整潔,使農(nóng)村提高有力保障。

  四、打造新亮點(diǎn),提升老亮點(diǎn)

  1、在搞好環(huán)境整治基礎(chǔ)上,部分村根據(jù)自己特點(diǎn),提高工作標(biāo)準(zhǔn),采取多種形式整合資金,積極開展村莊綠化、美化、亮化。以高皇、團(tuán)店兩村作為亮點(diǎn)示范村,請(qǐng)縣住建局工作人員根據(jù)各自特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)平面圖、效果圖、施工圖,公開招標(biāo),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。目前,兩個(gè)村各投入資金近50萬元,修建文化廣場(chǎng),強(qiáng)化綠化、美化、亮化建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)人居環(huán)境。

  2、龍港村根據(jù)自己的.特點(diǎn),新建小區(qū),提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行垃圾分類管理,農(nóng)戶實(shí)行垃分類存放,龍港村建立分揀中心和回收點(diǎn),按照要求進(jìn)行塑料、金屬、包裝紙箱等細(xì)化分因回收。

  3、何圍村利用外出創(chuàng)業(yè)成功人士回報(bào)家鄉(xiāng),整合社會(huì)資金,首先在一個(gè)村民組建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)集休閑、娛樂、旅游為一體的場(chǎng)所,在過去投資100多萬元的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步提升綠化、美化、亮化,實(shí)行分期實(shí)施,按規(guī)劃實(shí)施,先期工程完成,大型休閑廣場(chǎng)、分類處理垃圾箱、標(biāo)準(zhǔn)化垃圾池、文化舞臺(tái)、水沖式廁所、大型墻畫、墻體固定宣傳標(biāo)語、整體刷白,破舊建筑物全部整修,道路整修,并農(nóng)個(gè)配上太陽能、路燈,下期要對(duì)何圍村關(guān)公廟進(jìn)行整修,歷史文物修理,農(nóng)家樂、賓館等旅游配套設(shè)施。

  下一步,我鄉(xiāng)把改善人居環(huán)境工作同目前精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,要求五個(gè)重點(diǎn)村先行一步,每村建立一個(gè)面積大于1000平方米,達(dá)到場(chǎng)地硬化、亮化、綠化、標(biāo)準(zhǔn)線清晰、標(biāo)準(zhǔn)高度15cm的大型文化廣場(chǎng),建設(shè)一個(gè)文化舞臺(tái),并配套健身器材,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)人居環(huán)境工作。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 17

  一、指導(dǎo)思想

  我鎮(zhèn)為了全面建成小康社會(huì),牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的.總要求,以創(chuàng)建“潔化、序化、美化、綠化”農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài),以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向,科學(xué)規(guī)劃,廣泛動(dòng)員,整合資源,強(qiáng)化措施,加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板,進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境,為鄉(xiāng)村振興提供良好開局。

  二、幫扶內(nèi)容

  為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作包保全覆蓋,市委、市政府以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,結(jié)合我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧包保工作制度和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作內(nèi)容,健全包保制度,統(tǒng)籌人力資源,形成工作合力,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村,鎮(zhèn)工作人員包村、屯,村組干部和駐村工作隊(duì)員包戶,農(nóng)戶包保衛(wèi)生(包括門前街道衛(wèi)生清掃、包樹木成活、包秩序、包庭院和房前屋后、室內(nèi)衛(wèi)生等),推進(jìn)工作縱向、橫向開展,用大動(dòng)員推進(jìn)大整治,加快推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化和常態(tài)化,將改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村不斷推向深入,用攜手扶實(shí)現(xiàn)共同富,為農(nóng)民群眾建設(shè)一個(gè)生態(tài)宜居的美好家園。

  1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村,鎮(zhèn)工作人員包屯,村組干部和黨員包戶,農(nóng)戶包衛(wèi)生。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村工作人員和村組干部負(fù)責(zé)摸清農(nóng)戶基本情況,提出工作建議,協(xié)調(diào)幫扶政策,落實(shí)具體工作任務(wù);

  2、村干部要以身作則,帶動(dòng)親戚、鄰居,養(yǎng)成良好習(xí)慣;

  引導(dǎo)農(nóng)戶提高環(huán)境意識(shí)、文明意識(shí),確保落實(shí)到戶到人。農(nóng)戶包保自家庭院內(nèi)外衛(wèi)生,使房前屋后、室內(nèi)外干凈整潔、規(guī)范有序,打掃門前街道衛(wèi)生,執(zhí)行門前“三包”制度。

  三、組織保障

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村人居環(huán)境整治工作是我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,包保領(lǐng)導(dǎo)、包保干部要高度重視,抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通力協(xié)作,要密切配合、形成合力,絕不允許推諉扯皮,充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)搞好服務(wù),對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做好統(tǒng)籌規(guī)劃、項(xiàng)目落地、組織實(shí)施、資金安排、建立環(huán)境治理制度等工作,對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé),確保行動(dòng)取得實(shí)效。

  2、全面推進(jìn)整治。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量,形成農(nóng)村人居環(huán)境改善強(qiáng)大合力,健全治理標(biāo)準(zhǔn)和法治保障,推進(jìn)人居環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)化、法治化、規(guī)范化。鼓勵(lì)各類企業(yè)積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治,吸引社會(huì)資本參與農(nóng)村農(nóng)村人居環(huán)境整治,鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過依法盤活集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地、空閑農(nóng)房及宅基地等途徑,多渠道籌措農(nóng)村人居環(huán)境整治資金,引導(dǎo)相關(guān)部門、社會(huì)組織、個(gè)人通過捐資捐物、結(jié)對(duì)幫扶等形式,支持農(nóng)村人居環(huán)境設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管護(hù),倡導(dǎo)以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持農(nóng)村人居環(huán)境整治,確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作取得實(shí)效。

  3、加強(qiáng)輿論宣傳。要做好農(nóng)村人居環(huán)境整治輿論宣傳工作,充分發(fā)揮登門入戶、廣播、網(wǎng)絡(luò)、文化活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法,宣傳一批示范村,激發(fā)農(nóng)民自覺參與農(nóng)村人居環(huán)境整治的積極性,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化文明意識(shí),養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 18

  。

  一、工作推進(jìn)情況

 。ㄒ唬⿲0嘟y(tǒng)籌,一網(wǎng)抓落實(shí)

  成立xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌抓、村黨組織具體抓,鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)調(diào)抓的工作機(jī)制。聚焦“一軸兩線四片區(qū)”,制定《xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“百日攻堅(jiān)”工作方案》,先后召開動(dòng)員會(huì)5次,明確各村任務(wù)區(qū)域。按照“邊整治、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的工作思路,利用網(wǎng)格化管理,將全鎮(zhèn)劃分為68個(gè)網(wǎng)格,壓實(shí)責(zé)任到人,縱深推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。

  (二)先鋒示范,三隊(duì)聚合力

  組建鎮(zhèn)村黨員干部為核心,駐村工作隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)參與的環(huán)境整治小組,拓展熊貓公園衛(wèi)士、熊貓幫幫團(tuán)、熊貓氧你服務(wù)社、熊貓綠跡小隊(duì)等特色品牌,累計(jì)出動(dòng)300余人次,車輛40余車次。鎖定楊灣場(chǎng)鎮(zhèn)、經(jīng)河商貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)家樂(民宿)集群、陶家壩小區(qū)、翠竹長(zhǎng)廊等重點(diǎn)區(qū)域,開展“掃灰灰、扯草草、撿渣渣、掏溝溝”行動(dòng),清除衛(wèi)生死角30處,清理門面78家,疏通溝渠480米,拆除廣告牌7個(gè)、彩鋼棚16個(gè),清理雜草32處。市場(chǎng)新搭建門面50個(gè)、修建廁所一個(gè),為我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄈ┙∪珯C(jī)制,五評(píng)促提升

  形成長(zhǎng)效治理機(jī)制,鞏固取得的有效成果,對(duì)各村環(huán)境綜合整治重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行亮化,掛圖作戰(zhàn),形成有序推動(dòng)落實(shí)工作格局。通過建立“周通報(bào)、月考核”的督導(dǎo)制度,做到“一周一通報(bào)、一月一考評(píng)”,每周確定一名環(huán)境整治工作專班領(lǐng)導(dǎo),抓好工作統(tǒng)籌,定期不定期開展督查,對(duì)工作進(jìn)展慢、不作為的`村干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng),倒逼工作責(zé)任落實(shí)。開展“五評(píng)”活動(dòng),即評(píng)選最美村莊、最美企業(yè)、最美民宿、最美庭院、最美人員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全鎮(zhèn)廣大干部群眾的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性,營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳,七進(jìn)樹新風(fēng)

  結(jié)合“十百千”工程、“敲門行動(dòng)”,多渠道、多層次、多角度開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)家庭、進(jìn)民宿、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的宣傳活動(dòng),以“小手拉大手”、熊貓民宿聯(lián)盟分級(jí)評(píng)定、農(nóng)戶積分評(píng)比管理等活動(dòng)為載體,引導(dǎo)群眾改陋習(xí)、樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣,號(hào)召?gòu)V大群眾積極投入到環(huán)境整治行動(dòng)中來,引導(dǎo)廣大群眾樹立規(guī)矩意識(shí)、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺做環(huán)境整治的宣傳者、踐行者、促進(jìn)者,確保農(nóng)村環(huán)境整治常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

  二、存在問題

  一是工作開展不平衡。對(duì)標(biāo)對(duì)表天府旅游名鎮(zhèn)、名村要求,萬年村、發(fā)展村處于熊貓翠竹長(zhǎng)廊旅游通道軸線,整治成效較明顯,但魚泉村、經(jīng)河村一些村組基礎(chǔ)設(shè)施還有差距,工礦企業(yè)與景區(qū)之間差距較大,經(jīng)河村集鎮(zhèn)區(qū)雜亂差問題還較突出。二是整治矛盾沖突還不少。由于煤礦、非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn),運(yùn)輸車輛增加,同旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定沖突。三是資金缺口壓力較大。雖然通過村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌、部門幫扶、企業(yè)贊助等形式,積極拓寬資金渠道,但在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊(duì)伍運(yùn)行、垃圾清運(yùn)回收、重點(diǎn)迎檢任務(wù)、環(huán)境突擊整治等方面,仍存在較大資金缺口。

  三、下一步工作打算

  一是加大宣傳力度。鎮(zhèn)政府引領(lǐng),率先垂范,用一切途徑、機(jī)會(huì),全面開展垃圾分類宣傳工作,在轄區(qū)內(nèi)樹立“保護(hù)環(huán)境、做好垃圾分類”等標(biāo)語。組織黨員志愿者上門宣傳垃圾分類的常識(shí),手把手指導(dǎo)垃圾分類,營(yíng)造一個(gè)保護(hù)環(huán)境、垃圾分類的良好氛圍,讓更多人積極參與到垃圾分類工作的實(shí)施當(dāng)中來。二是完善垃圾處置設(shè)施建設(shè)。在景區(qū)公路沿線增設(shè)分類垃圾桶和垃圾池的數(shù)量,方便收集游客產(chǎn)生的垃圾,并派專人定期對(duì)垃圾進(jìn)行清運(yùn)。加大垃圾中轉(zhuǎn)站,收集點(diǎn)的建設(shè)工作。并完善相應(yīng)的保潔體系建立“三級(jí)分類”及村民進(jìn)行初步分類、保潔進(jìn)行再分類,最后由垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行分類并轉(zhuǎn)運(yùn)。三是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)我鎮(zhèn)保潔員培訓(xùn),提高分類操作技能。聘用固定的保潔人員,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,制定保潔人員工作考核制度,對(duì)保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理,并根據(jù)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核,督促清掃保潔人員開展工作。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 19

  近期,X市召開了全市社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì),為縣區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理工作提出了構(gòu)想和思路,明確了工作任務(wù),指明了前進(jìn)方向,為此,我區(qū)將認(rèn)真落實(shí)《XXXX年全市社會(huì)治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,在以往取得成效的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不懈地抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)、體制機(jī)制創(chuàng)新和管理服務(wù)并重三大任務(wù),在思想認(rèn)識(shí)上抓領(lǐng)導(dǎo),形成合力;在目標(biāo)任務(wù)上抓落實(shí),建立常態(tài)化;在工作成效上抓亮點(diǎn),突出精細(xì)化。

  一、工作成效

  近年來,X區(qū)緊緊圍繞區(qū)、市黨委政府關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)治理工作的決策部署,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以信息化建設(shè)為依托,以項(xiàng)目化運(yùn)作為抓手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)、激發(fā)社會(huì)組織活力。一是推進(jìn)行政審批下放改革,完善“兩個(gè)中心”運(yùn)行服務(wù)。將XX項(xiàng)部門行政審批類事務(wù)全部轉(zhuǎn)移至區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦理,把XX項(xiàng)與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)全部下沉到街道“兩個(gè)中心”辦理,推行行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、審批、辦理。對(duì)中心窗口設(shè)置、人員管理及窗口服務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,加強(qiáng)中心工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),統(tǒng)一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務(wù),提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。制定了《X區(qū)網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區(qū)網(wǎng)格服務(wù)人員管理辦法》及網(wǎng)格社區(qū)民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長(zhǎng)慶社區(qū)“靚嫂幫幫團(tuán)”、長(zhǎng)城街道榮景社區(qū)“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機(jī)部。三是強(qiáng)化政府公益保障,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼XX萬元,在工人街社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、九竹社區(qū)、長(zhǎng)城街道開設(shè)了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費(fèi)發(fā)放孝心手機(jī)XXXX部。以“XXXXX”便民服務(wù)熱線為載體,吸納XXX多家政服務(wù)企業(yè)加盟,為轄區(qū)有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規(guī)范各類評(píng)比達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。對(duì)社區(qū)承擔(dān)的各類評(píng)比達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)行了專項(xiàng)清理,明確了《社區(qū)居委會(huì)出具證明、加蓋印章清理規(guī)范清單》,予以保留X類,取消XX類,將社區(qū)承擔(dān)的行政事務(wù)XXX%移交鎮(zhèn)、街道“兩個(gè)中心”。五是完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,強(qiáng)化平安建設(shè)基礎(chǔ)。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調(diào)解機(jī)制。推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和居民聽證會(huì)制度。加強(qiáng)平安X建設(shè)。

  經(jīng)過全區(qū)各級(jí)黨組織共同努力,X區(qū)創(chuàng)新社會(huì)治理工作走在全市前列。

  二、存在的問題

  當(dāng)前我區(qū)正處在深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的.關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)時(shí)期,社會(huì)治理工作還存在一些問題和不足:一是“兩個(gè)中心”服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升,特別是綜治服務(wù)中心作用發(fā)揮還不夠充分,網(wǎng)格服務(wù)管理還不夠精細(xì)。二是社區(qū)減負(fù)后如何做好“四自”工作,還缺少有效的路徑和措施。三是農(nóng)村基層社會(huì)治理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力還有待于進(jìn)一步提升。四是部門協(xié)同還不到位,社會(huì)組織參與社會(huì)治理的積極性還不高,沒有形成合力等等。針對(duì)上述存在的問題,我區(qū)將在今后的工作中認(rèn)真加以研究和解決。

  三、工作思路及措施

  為貫徹落實(shí)好全市《XXXX年社會(huì)治理工作要點(diǎn)》和推進(jìn)會(huì)精神,X區(qū)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化責(zé)任、狠抓落實(shí),堅(jiān)持不懈推進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)治理工作。今年重點(diǎn)做好以下工作:

  完善街道“兩個(gè)中心”運(yùn)行服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)、街道“兩個(gè)中心”管理,加強(qiáng)中心工作人員管理,組織開展綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等,提高中心工作人員業(yè)務(wù)“一口清”能力。積極引導(dǎo)“兩個(gè)中心”開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)。深入推進(jìn)綜治服務(wù)中心工作,圍繞綜治服務(wù)中心職能,健全完善平安聯(lián)建、問題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、和諧聯(lián)創(chuàng)的維護(hù)群眾合法權(quán)益聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,優(yōu)化整合政府及社會(huì)各方資源,建立“三官三員一律師”和工青婦等社團(tuán)及社會(huì)組織進(jìn)駐綜治服務(wù)中心制度。在綜治服務(wù)中心建立“貨架”統(tǒng)一規(guī)范、“貨物”分類齊全、城鄉(xiāng)配送有別、免費(fèi)供貨和服務(wù)的“法律服務(wù)超市”。

  推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理服務(wù)。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng)新,社區(qū)有特色、網(wǎng)格有亮點(diǎn)”的目標(biāo),積極鼓勵(lì)和支持社區(qū)開展各具特色的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)。加大網(wǎng)格員管理培訓(xùn),進(jìn)一步完善考核機(jī)制,推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

  健全完善社會(huì)治理綜合信息服務(wù)平臺(tái)。拓寬訴求表達(dá)渠道,建立完善轄區(qū)“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。開通XXXXX居民服務(wù)熱線,整合政務(wù)中心、網(wǎng)格化管理中心、數(shù)字化城管中心、便民服務(wù)中心、法律服務(wù)中心等政府資源,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核統(tǒng)一反饋為一體的社會(huì)治理綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

  優(yōu)化智能化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。以智慧城市建設(shè)為契機(jī),不斷優(yōu)化智能化社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),新建XX個(gè)社區(qū)便民服務(wù)站,為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)全覆蓋。實(shí)施政務(wù)服務(wù)三期工程,將轄區(qū)XX個(gè)社區(qū)通過光纖網(wǎng)絡(luò)接入?yún)^(qū)電子政務(wù)外網(wǎng)中,建立社區(qū)、街道、X區(qū)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

  建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進(jìn)行改造和裝修,建設(shè)X區(qū)老年集中配餐中心,以“集中配餐”形式,向城區(qū)社區(qū)高齡、獨(dú)居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐,解決老年人的吃飯問題。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 20

  今年以來,我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手,通過堅(jiān)持“精準(zhǔn)結(jié)對(duì)、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措,激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力,凝聚共建共治新合力。

  一、堅(jiān)持精準(zhǔn)結(jié)對(duì),增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知,明確報(bào)到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等,組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報(bào)到。建立“1+X”社區(qū)黨建聯(lián)盟機(jī)制,選派1名政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對(duì)社區(qū)黨組織兼職委員,帶動(dòng)社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項(xiàng)目幫扶、活動(dòng)支持等活動(dòng),幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報(bào)到,廣泛帶動(dòng)黨員干部融入社區(qū)生活,參與共駐共建;確定78個(gè)網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點(diǎn),結(jié)對(duì)及時(shí)跟進(jìn),每季度至少1次到所聯(lián)系的網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動(dòng),形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。

  二、堅(jiān)持細(xì)化措施,增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式,及時(shí)遞交報(bào)到單到社區(qū)報(bào)到、主動(dòng)亮明身份,與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議,形成“需求清單”;與共建單位梳理能夠提供幫助的.資源,形成“資源清單”;與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項(xiàng)和計(jì)劃,形成“項(xiàng)目清單”,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)走深走實(shí)。主動(dòng)指導(dǎo)推動(dòng)兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作,印制網(wǎng)格“三會(huì)一課”記錄本160本,規(guī)范記錄填寫要求,共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù),確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

  三、堅(jiān)持嚴(yán)格考核,增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度,落實(shí)縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式,定期向縣委組織部反饋下沉工作情況,結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn),社區(qū)黨組織有針對(duì)性地點(diǎn)評(píng)、提出意見建議,單位黨組織主動(dòng)接收反饋,壓緊壓實(shí)在職黨員工作責(zé)任。縣紀(jì)委不定期對(duì)下沉干部工作情況進(jìn)行抽查,將抽查情況通報(bào)到各相關(guān)單位;對(duì)不到社區(qū)報(bào)到和不服從社區(qū)安排,影響社區(qū)防控工作的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí),對(duì)下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報(bào)道,增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽(yù)感和工作熱情。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 21

  為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的必要性

  20xx年10月,黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,吹響了推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。2019年12月,在全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上,討論通過了《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國(guó)試點(diǎn)工作任務(wù),并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市,要求按照試點(diǎn)工作任務(wù),到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示,xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū),必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān),力爭(zhēng)在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化,為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,由政法委牽頭組織,經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合,我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成,并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求,我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此,打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心,既是貫徹國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫,也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需,更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

  二、區(qū)社會(huì)治理中心發(fā)揮的重要作用

  區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”,在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系,十指緊握、合力出擊,把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則,匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息,所有成員既是參與者,也是建設(shè)者,可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理,推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現(xiàn)狀,不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起,搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系,24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái),有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí),各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán),可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用,能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力,推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息,通過微信公眾號(hào)、區(qū)長(zhǎng)電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái),收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”,形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式,更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化,為黨委政府科學(xué)決策提供參考,推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能,我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注,點(diǎn)開圖層,可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況,通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如,我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心,出現(xiàn)火災(zāi)警情,第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作,最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí),對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡,收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息,為年末考核工作提供打分依據(jù),制定獎(jiǎng)懲辦法,提高網(wǎng)格員工作積極性,推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí),將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警,按照部門職責(zé),分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題,可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路,推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。

  三、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的總體思路

  緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向,突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè),充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì),全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心,為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心,增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制,打造以公安、綜治為主體,城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能,制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制,形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障,增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái),實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息,構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”,實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái),通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái),突出平戰(zhàn)結(jié)合,建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系,減層級(jí)、簡(jiǎn)流程、快處置,提升日常管理效率,優(yōu)化社會(huì)治理方式,增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引,增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上,應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段,融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái),打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來,在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心,增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分,實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理,在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長(zhǎng),打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍,力爭(zhēng)做到多“員”合一、一“員”多能,實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng),在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用,不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角,推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的.基層社會(huì)治理共治格局。

  四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)

  為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成,發(fā)揮平臺(tái)最大效能,我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,統(tǒng)一建設(shè)思想,整合優(yōu)勢(shì)資源,分工配合協(xié)作,形成工作合力。

  一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化,統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái),建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”,區(qū)委政法委書記任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(單位)主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單,建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系,以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。

  二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查,考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題,現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心,用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源整合,共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

  三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購(gòu)置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右,我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前,據(jù)我們初步了解,市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所,并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后,我們就可以共享市里的軟件平臺(tái),只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行,省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。

  四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí),區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作,就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無需再額外聘用工作人員。

  以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法,具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù),早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 22

  近年來,針對(duì)基層社區(qū)黨組織作用發(fā)揮不明顯,社區(qū)居委會(huì)“小馬拉大車”服務(wù)不能滿足居民需求,居民參與自治積極性不高等工作困局,XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”,以完善組織體系為基礎(chǔ),以共駐共建為抓手,以發(fā)揮黨員作用為核心,以服務(wù)群眾為根本,努力寫好社會(huì)治理“大文章”。

  一是完善組織體系,構(gòu)建大黨建工作格局。一是成立XX片區(qū)聯(lián)合黨委,協(xié)調(diào)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)XX個(gè)社區(qū)(村)黨建、旅游、社會(huì)治理創(chuàng)新等工作,推進(jìn)區(qū)域黨員一體化管理,組織開展區(qū)域性黨建活動(dòng),積極構(gòu)建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區(qū)域化黨建格局。二是于20XX年率先將X個(gè)社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨委,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸黨組織觸角,今年以來,按照“建聯(lián)并轉(zhuǎn)”的舉措,XX個(gè)社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)所有企事業(yè)單位、居住在轄區(qū)的黨員、組織關(guān)系不在轄區(qū)的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上,組建成立了XX個(gè)小區(qū)黨支部,“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的社區(qū)黨組織基本構(gòu)架已初步形成。三是全面對(duì)接“兩新”組織,實(shí)現(xiàn)黨的工作無空隙。除組建小區(qū)黨支部外,注重在社區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、文化活動(dòng)團(tuán)體、志愿者社團(tuán)等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區(qū)組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部,花園新村社區(qū)組建了放馬坪理事會(huì)黨支部。

  二是立足共駐共建,調(diào)動(dòng)轄區(qū)企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶,加強(qiáng)與XX公司專業(yè)廠區(qū)黨組織的對(duì)接。XX街道社區(qū)XX%的區(qū)域是XX公司專業(yè)廠區(qū),即社區(qū)XX%的服務(wù)對(duì)象是XX公司專業(yè)廠的職工和家屬,而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對(duì)獨(dú)立完善的體系,找準(zhǔn)與XX公司的工作結(jié)合點(diǎn)并達(dá)成共識(shí),方能實(shí)現(xiàn)雙贏。20XX年,XX社區(qū)啟動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè),在建設(shè)之初面臨著社區(qū)無場(chǎng)地,租賃無資金的困局,后經(jīng)社區(qū)黨委和XX廠退休辦黨支部召開黨建聯(lián)席會(huì),XX廠將退休科辦公樓XX樓無償提供給社區(qū)使用;

  XX社區(qū)在新黨群中心建成以前,綜合文化活動(dòng)中心達(dá)不到創(chuàng)文工作要求,XX廠退休辦黨支部得知后,主動(dòng)提出將廠區(qū)退休干部活動(dòng)室作為社區(qū)綜合文化服務(wù)中心向社區(qū)全體居民免費(fèi)開放,各社區(qū)黨委和轄區(qū)專業(yè)廠組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識(shí)基本達(dá)成。二是針對(duì)“兩新”組織黨支部,街道、社區(qū)黨委一方面積極探索協(xié)調(diào)政府資源和社會(huì)資源為他們服務(wù),另一方面力圖通過黨委的掌舵,實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的組織、引導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),最大限度的`發(fā)揮他們的積極作用,從而進(jìn)一步的充實(shí)社區(qū)黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì)通過組建理事會(huì)黨支部,街道和社區(qū)黨委對(duì)照“四有”即有固定場(chǎng)所和必要設(shè)施,有黨支部標(biāo)牌,有活動(dòng)資料,有黨員名冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)為其打造理事會(huì)組織活動(dòng)場(chǎng)所,將規(guī)范的各項(xiàng)制度、崗位職責(zé)、黨員承諾上墻。

  三是發(fā)揮黨員作用,創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會(huì)服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。XX片區(qū)聯(lián)合黨委書記XX為知名企業(yè)家和省黨代表,XX園社區(qū)黨委書記XX到社區(qū)任職1年多,為居民解決數(shù)個(gè)老大難問題,被居民親切的稱為“XX”,XX居民理事會(huì)黨支部成立后,社區(qū)黨委任命會(huì)長(zhǎng)XX為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)的黨員負(fù)責(zé)人中“請(qǐng)賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”,尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來,盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員,是社區(qū)利益共同體的一部分,是社區(qū)建設(shè)的重要資源,他們最清楚居民群眾的冷暖需求,他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”,也是引領(lǐng)民意,帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月,XX社區(qū)XX小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌^(qū),導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔悖糠志用裉岢鲆ㄟ^集中上訪或截?cái)嗳細(xì)夥种Ч芫等極端方式解決問題,居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后,及時(shí)向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路,牽頭將居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題,最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師,物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)提起共同訴訟,各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順,改變以往居委會(huì)“小政府”大包大攬的思維模式,營(yíng)造起多方參與治理的良好局面。

  四是服務(wù)居民為本,提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè),建設(shè)按照“所有的場(chǎng)所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則,最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺(tái)的功能,普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場(chǎng)所,將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站XX個(gè),服務(wù)崗XX個(gè),實(shí)名注冊(cè)志愿者人數(shù)XX人,成立志愿隊(duì)X支,由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)”在成立之初就吸納了XX名轄區(qū)小學(xué)生加入,每逢周末和節(jié)假日,學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng),在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護(hù)環(huán)境,在帶動(dòng)和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格QQ群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等,多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路,群眾少跑腿,及時(shí)掌握社情民意,對(duì)居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延,居民幸福往上升。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 23

  今年以來,我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理,積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式,社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化,基層治理能力顯著提升。

  一、黨建引領(lǐng),樹立治理“主心骨”

  將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”,第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組!耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦,社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下,同步發(fā)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員,以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn),下好社區(qū)基層治理“先手棋”,建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制,由點(diǎn)及面,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn),通過凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏,不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力,實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。

  二、多措并舉,構(gòu)筑治理“蓄能池”

  研究出臺(tái)《xx區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”,配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度(試行)》等24項(xiàng)制度、辦法,社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅(jiān)持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則,按照300~700戶一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn),將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟(單元)”管理模式,組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟(單元)長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍,補(bǔ)充專職網(wǎng)格員105名,下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟(單元)長(zhǎng),同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式,整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源,建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳,隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問題,有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的'基層治理現(xiàn)代化水平。

  三、協(xié)同聯(lián)動(dòng),解好治理“方程式”

  以居民群眾需求為導(dǎo)向,以提升滿意度為落腳點(diǎn),建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機(jī)制,以發(fā)現(xiàn)問題為切入口,網(wǎng)格員、樓棟(單元)長(zhǎng)通過巡查走訪,建立微信、QQ群等方式掌握民情民意,讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”,讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進(jìn)、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判,就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢,對(duì)社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會(huì)議,充分整合行業(yè)部門職能資源,拓寬解決問題渠道,實(shí)現(xiàn)居民服務(wù)“組團(tuán)式”“項(xiàng)目化”,并將處理結(jié)果第一時(shí)間反饋居民群眾,切實(shí)做到問題處理有始有終,群眾訴求有求必應(yīng),群眾滿意度普遍提升。同時(shí),積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式,融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體,通過社區(qū)基層治理APP,真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

  四、共治共建,凸顯治理“真實(shí)效”

  健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制,全面落實(shí)社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一肩挑”,深化“四議兩公開”“民主議政日”,推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”,讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題,積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過開展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng),強(qiáng)化法制宣傳,居民群眾法治觀念不斷加強(qiáng)。同時(shí),全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量,組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛心互助加油站”等公益組織,開展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨,服務(wù)親近民”等志愿服務(wù),既豐富了居民群眾文化生活,又引導(dǎo)居民群眾向上向善,逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo),為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 24

  認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委部署要求,抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展,抓住社會(huì)穩(wěn)定,全力推進(jìn)平安下馬塘建設(shè),加快市區(qū)社會(huì)管理現(xiàn)代化,以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障,F(xiàn)將進(jìn)展情況報(bào)告如下:

  一、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心,統(tǒng)一推進(jìn)市域社會(huì)管理的現(xiàn)代化。

  將社會(huì)管理工作納入重要議事日程,加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合,重視國(guó)家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合,重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作,推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。

  二、堅(jiān)持以人民為中心,大力推進(jìn)社會(huì)管理社會(huì)化、法治化。

  完善矛盾糾紛多樣化解決體系,建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái),為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的'社會(huì)心理氛圍,從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛,防止治安風(fēng)險(xiǎn)。

  三、堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為線索,加快政法綜合工作智能化。

  推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源,加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,利用監(jiān)控探針,基本實(shí)現(xiàn)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場(chǎng)所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋,有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。

  四、堅(jiān)持重心下降和資源整合,健全完善基礎(chǔ)社會(huì)管理體系。

  目前推進(jìn)綜合治理中心國(guó)標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》,有效整合資源建立綜合管理中心,訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營(yíng),建立網(wǎng)格巡邏、報(bào)告、解決、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制,使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系;谧灾,把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障,基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用,以德治為領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格。以智治為支持,不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 25

  近年來,xx省xx市xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,不斷創(chuàng)新理念思路,健全體制機(jī)制,加大科技投入,著力構(gòu)建以網(wǎng)格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以信息系統(tǒng)為支撐的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,有力提升了基層社會(huì)治理能力和水平,為加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、堅(jiān)持規(guī)范打造,不斷完善網(wǎng)格化服務(wù)管理運(yùn)行體系

  一是資源整合,一網(wǎng)統(tǒng)籌。針對(duì)多網(wǎng)并行、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)象,統(tǒng)籌全區(qū)黨建、行政、社會(huì)和市場(chǎng)等各類資源,逐步將現(xiàn)有分散的x類管理網(wǎng)格進(jìn)行優(yōu)化整合,并根據(jù)“四至清晰、無縫對(duì)接、規(guī)模適度、方便管理、相對(duì)穩(wěn)定”的原則,按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量,重新調(diào)整劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格xxx個(gè),其中城市社區(qū)網(wǎng)格xxx個(gè),農(nóng)村網(wǎng)格xxx個(gè),推動(dòng)全區(qū)所有涉及黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等職能的部門,全部依托此網(wǎng)格體系開展工作,有力推動(dòng)了多網(wǎng)合一、資源共享,初步實(shí)現(xiàn)了“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的工作格局。

  二是建強(qiáng)隊(duì)伍,明確權(quán)責(zé)。按照“x名網(wǎng)格長(zhǎng)+x名網(wǎng)格員+N名網(wǎng)格助理員”的模式和“專兼結(jié)合、一員多能”的原則,為每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理隊(duì)伍,并建立健全公開招聘、定期培訓(xùn)、管理考核等配套工作制度,共同承擔(dān)起聯(lián)系群眾、掌握民情、調(diào)解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、法治宣傳等x項(xiàng)職責(zé)。區(qū)財(cái)政每年撥付xxx余萬元專項(xiàng)用于網(wǎng)格員的津貼獎(jiǎng)勵(lì)等資金保障,有力激發(fā)了網(wǎng)格員的工作熱情。

  三是立足實(shí)戰(zhàn),建強(qiáng)中樞。標(biāo)準(zhǔn)化打造區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站),與同級(jí)綜治中心一體化運(yùn)行,分級(jí)統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。其中,區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心都確定為副科級(jí)事業(yè)單位,配齊配強(qiáng)了中心主任和相應(yīng)工作人員,并推動(dòng)公安、信訪、司法、公證、綜合執(zhí)法等機(jī)構(gòu)整體或派人進(jìn)駐,全面承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)所有社會(huì)治理事項(xiàng)一口受理、一站解決,真正打造為集矛盾調(diào)處化解、法律服務(wù)、平安建設(shè)等多功能于一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。

  四是科技支撐,智能高效。樹立“網(wǎng)格化+信息化”理念,研發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng),按照“x+N”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嵌入綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護(hù)線等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊和網(wǎng)格地圖、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核、研判分析、平安指數(shù)等拓展應(yīng)用模塊,橫向上整合區(qū)直各職能部門相關(guān)信息數(shù)據(jù),縱向上開通區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)管理權(quán)限,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的“人、房、事、物、情、組織”等信息進(jìn)行全面采集、有機(jī)整合和精準(zhǔn)管理,在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),推動(dòng)問題受理、分析研判、分流交辦、督導(dǎo)考核等工作全部依靠信息系統(tǒng)運(yùn)行,全程留痕、一鍵可查、精準(zhǔn)高效。

  二、堅(jiān)持重心下移,不斷提高基層社會(huì)服務(wù)管理能力水平

  一是抓實(shí)源頭防范治理。以促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題為核心,建立“信息匯總—分流交辦—結(jié)果反饋—督導(dǎo)評(píng)價(jià)”網(wǎng)格化服務(wù)管理四步流程,發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查走訪,及時(shí)采集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題,并通過網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào),由社區(qū)和鎮(zhèn)街分別協(xié)調(diào)職能部門開展處理,實(shí)行信息化、扁平化管理。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)籌抓好全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行、問題處置辦理等情況督導(dǎo)考核,倒逼鎮(zhèn)街和部門合理配置管理資源、加強(qiáng)條塊協(xié)作配合,推動(dòng)問題高效解決。今年以來,共采集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件,xx%以上問題第一時(shí)間得到妥善化解,實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”“小事不出網(wǎng)格、大事不出鎮(zhèn)街、難事不出區(qū)”。

  二是開展便民利民服務(wù)。建立網(wǎng)格內(nèi)居民包聯(lián)走訪機(jī)制,將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢(shì)群體納入網(wǎng)格化管理,網(wǎng)格工作人員定期登門走訪慰問,全面掌握生活需求和健康安全情況,力所能及幫助解決物資采購(gòu)、送醫(yī)問診等生活困難,當(dāng)好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。

  三是加強(qiáng)智能預(yù)測(cè)預(yù)防。采用地理信息系統(tǒng)GIS技術(shù),把網(wǎng)格劃分、樓宇位置、人口分布等信息全部直觀展示在網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)地圖上,并通過與“雪亮工程”視頻監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、路、車輛、事件狀況等信息實(shí)時(shí)精確定位和可視化管理,構(gòu)建了以大數(shù)據(jù)為軸線的社會(huì)治理智能化體系。同時(shí),采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù),動(dòng)態(tài)分析階段性社會(huì)治安穩(wěn)定形勢(shì),精確感知社會(huì)運(yùn)行狀態(tài),為及時(shí)預(yù)判異常情形、快速處置突發(fā)事件、高效配置公共資源提供了強(qiáng)有力的科技支撐,大幅提升了全區(qū)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力。

  三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局

  一是健全組織體系。始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為推動(dòng)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新的一條紅線,實(shí)行區(qū)域性大黨建模式,精心打造“社區(qū)黨委(黨總支)—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)治理體系,著力把基層黨組織的.政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢(shì),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到網(wǎng)格劃定、規(guī)范、整合和運(yùn)行的全過程。截至目前,全區(qū)共建立城市社區(qū)黨委(黨總支)xx個(gè)、網(wǎng)格黨支部xxx個(gè)、樓棟黨小組xxxx個(gè)、黨員中心戶xxxx個(gè),有力推動(dòng)了黨組織向基層最末端延伸。

  二是推進(jìn)協(xié)商自治。建立社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,社區(qū)黨委每月召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì)議,吸納網(wǎng)格黨支部參加,研究解決轄區(qū)居民要事、難事;網(wǎng)格黨支部每月召開“我家”民情議事會(huì),加強(qiáng)民主化管理;樓棟黨小組每周組織黨員中心戶召開碰頭會(huì),解決聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾遇到的突出問題。同時(shí),由網(wǎng)格黨支部牽頭,建立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等參與的協(xié)商溝通機(jī)制,同步制定小區(qū)居民公約,倡導(dǎo)協(xié)商精神。去年以來,通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)和協(xié)商溝通機(jī)制共解決居民各類身邊事xxxx余件,有力提高了社區(qū)自治能力,促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

  三是凝聚共治合力。實(shí)施“一核引領(lǐng)、多元參與”共治模式,依托“雙報(bào)到”等活動(dòng),打造“隨叫隨到”網(wǎng)上報(bào)到服務(wù)平臺(tái),整合推動(dòng)部門資源、執(zhí)法力量、社會(huì)組織等精準(zhǔn)下沉至網(wǎng)格,為社區(qū)治理、服務(wù)居民凝聚合力。目前全區(qū)城市網(wǎng)格共設(shè)立專業(yè)化“調(diào)解點(diǎn)”xx個(gè),孵化“老班長(zhǎng)工作站”等社區(qū)社會(huì)組織xx家,年初以來,全區(qū)共開展社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)xxx次,調(diào)解各類疑難復(fù)雜矛盾糾紛xx起,開展社會(huì)組織專業(yè)化服務(wù)xxx次,有效滿足了居民多元化需求。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 26

  20xx年,鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在廣大干部群眾的廣泛參與下,全鎮(zhèn)綜治工作進(jìn)一步深入開展,全面落實(shí)了上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持打防并舉,狠抓隊(duì)伍建設(shè),為全鎮(zhèn)社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

  一、立足鎮(zhèn)情,對(duì)全鎮(zhèn)綜治工作有清醒的認(rèn)識(shí)

  20xx年,我鎮(zhèn)緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放手,狠抓新農(nóng)村建設(shè)不松勁,加大網(wǎng)格化建設(shè)工作力度,不斷深化平安建設(shè),努力構(gòu)建和諧,確保圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  二、緊抓社會(huì)治安綜合治理,推動(dòng)平安建設(shè)

  1、加強(qiáng)全民法制宣傳教育,結(jié)合六五普法,加大對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育,充分發(fā)揮文化教育作用,不斷拓寬法制文化宣傳教育渠道,提高了廣大干部群眾的法律素質(zhì),讓群眾知法、懂法、用法。

  2、夯實(shí)基礎(chǔ),完善綜治防控體系,強(qiáng)化村組與派出所聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步健全完善以社會(huì)面、重點(diǎn)部位、社區(qū)、單位內(nèi)部、農(nóng)村、行政區(qū)域邊際等為重點(diǎn)的整體聯(lián)動(dòng)防控體系,管好用好專職治安巡邏隊(duì)(公益性崗位治安義務(wù)巡護(hù)隊(duì))和各村組義務(wù)巡邏隊(duì),加強(qiáng)對(duì)群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)防控的水平和實(shí)效。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范生產(chǎn)秩序,繼續(xù)健全安全例會(huì)制度、月安全考核制度、安全生產(chǎn)保證金制度,注重細(xì)節(jié),重在落實(shí),堅(jiān)決避免安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

  4、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處置化解社會(huì)矛盾糾紛,不斷鞏固人民調(diào)解基層地位,主動(dòng)與相關(guān)職能部門銜接,有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展,把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保了小糾紛不出組(社區(qū))、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)。

  三、抓排查,強(qiáng)防控,狠抓準(zhǔn)心,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  1、認(rèn)真摸排,落實(shí)防控責(zé)任。安排各村(社區(qū))、企事業(yè)單位及時(shí)排查轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛,做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

  2、滾動(dòng)排查整治突出治安問題,堅(jiān)持嚴(yán)打不放松的原則,加大對(duì)盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道,盜竊自行車等突出治安問題的專項(xiàng)整治,有效減少了各類治安案件的發(fā)生,維護(hù)了群眾的利益。

  四、強(qiáng)化情報(bào)信息工作

  繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道,各級(jí)信息員聯(lián)動(dòng),各村(社區(qū))、企事業(yè)單位排查,綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的`綜治信息員隊(duì)伍,密切關(guān)注社會(huì)面動(dòng)態(tài),做到信息提前掌握,措施提前研究,工作提前介入,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。

  五、存在的主要問題

  盡管做了大量的工作,取得了一些成績(jī),但我鎮(zhèn)綜治工作離上級(jí)的要求還有一些差距,在今后工作中,我們將緊抓落實(shí),針對(duì)存在的問題差缺補(bǔ)漏,制定措施,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 27

  社區(qū)作為一種社會(huì)地域共同體,是城市治理的基本單位,社區(qū)治理是國(guó)家治理體系的基礎(chǔ),是政府惠民政策落實(shí)“最后一公里”的重要環(huán)節(jié)。

  一、社區(qū)治理面臨挑戰(zhàn)

  新城區(qū)新居民多,人員復(fù)雜,文化、生活習(xí)慣不一樣,居民都處于“陌鄰”狀態(tài),對(duì)小區(qū)歸屬感低,對(duì)管理和服務(wù)都提出了新的要求,住宅小區(qū)檔次差距大,物業(yè)公司管理水平也參差不齊。開發(fā)商歷史遺留問題難以解決,如車位改造后買賣,外墻脫落等,激化矛盾,給小區(qū)治理帶來挑戰(zhàn)。

  二、社區(qū)治理做法與對(duì)策:

  一是推進(jìn)社區(qū)管理信息化。加大社區(qū)信息化管理的設(shè)備投入和軟件開發(fā),建立健全上聯(lián)智慧城市大數(shù)據(jù)平臺(tái),下接各街道、社區(qū)和居民小區(qū)的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和共享,強(qiáng)化信息互聯(lián)互通。結(jié)合社區(qū)管理的特點(diǎn)和要求,設(shè)計(jì)構(gòu)建適用社區(qū)管理的專用軟件模塊,加強(qiáng)軟件后臺(tái)管理和維護(hù),以適應(yīng)社區(qū)信息化管理要求。各部門要聯(lián)動(dòng),對(duì)基礎(chǔ)信息及時(shí)更新?梢蕴剿髟O(shè)立一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),能夠使得部分?jǐn)?shù)據(jù)共享,同時(shí)可以根據(jù)不同的部門、領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別設(shè)立相應(yīng)的信息查看和使用權(quán)限,尤其是今年恰逢人口普查,很多數(shù)據(jù)在人口普查的時(shí)候可以去完善補(bǔ)充,可作為智能化管理的基礎(chǔ)信息,并持續(xù)性進(jìn)行更新維護(hù)。

  二是大力推進(jìn)紅色物業(yè)工作。轄區(qū)物業(yè)公司工作參差不齊。部分小區(qū)保安、保潔人員缺乏,保安、保潔年齡偏大,尤其是保安,物業(yè)公司企業(yè)文化、管理沒有形成系統(tǒng),缺少凝聚力?h主管部門一方面應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司,尤其是在對(duì)物業(yè)公司保安、保潔人員配比、年齡、學(xué)識(shí)水平和層次要附加一定的條件,另一方面要盡快出臺(tái)淘汰機(jī)制,淘汰一批,扶持一批,主要還是要指導(dǎo)物業(yè)公司改變思路,要協(xié)助物業(yè)創(chuàng)新管理小區(qū),開發(fā)和使用一些智能化設(shè)備,對(duì)物業(yè)公司原有軟件可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)升級(jí)推廣,對(duì)小區(qū)進(jìn)行智慧管理。培育企業(yè)文化,給員工升職通道,提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。除此以外可以適當(dāng)引進(jìn)一些上海那種大型物業(yè)公司,激發(fā)物業(yè)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  三是激發(fā)社會(huì)組織參與。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,培育社區(qū)社會(huì)組織,構(gòu)建培育孵化體系,加大政府購(gòu)買服務(wù)力度;引導(dǎo)社會(huì)組織參與社區(qū)治理,提供社區(qū)公共服務(wù)。當(dāng)前城市社區(qū)建設(shè)了一批智慧書房、小區(qū)黨建客廳等陣地,為了更好得用活這些活動(dòng)陣地,可以通過政府購(gòu)買服務(wù),讓專業(yè)的社會(huì)組織根據(jù)小區(qū)或者社區(qū)特點(diǎn),策劃系列活動(dòng),并協(xié)助社區(qū)開展相關(guān)工作,通過一段時(shí)間的工作開展,初步將陣地服務(wù)品牌或者文化品牌打造好,然后交由社區(qū)管理與提升。

  四是抓好社區(qū)工作人員隊(duì)伍。一方面要開展相應(yīng)的`培訓(xùn),如辦公軟件、攝影、信息撰寫等,提升社區(qū)工作者的能力和水平,以適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)治理和居民不斷提升的服務(wù)要求。另一方面要穩(wěn)定社區(qū)工作人員隊(duì)伍,當(dāng)前社區(qū)工作者工資和福利待遇與工作量不成正比,發(fā)展空間有限,導(dǎo)致能干的留不住、年輕的干不長(zhǎng)。用事業(yè)留人,讓社區(qū)人找到事業(yè)的平衡點(diǎn),規(guī)范社區(qū)工作范圍,提高居民對(duì)社區(qū)人的認(rèn)可度。與此同時(shí)也要關(guān)注社區(qū)工作人員的心理健康,對(duì)于工作壓力及負(fù)面情緒能夠及時(shí)疏導(dǎo),不影響工作開展。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 28

  20xx年,xx社區(qū)在xx街道的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作,充分發(fā)揮先鋒模范作用,認(rèn)真執(zhí)行工作責(zé)任制。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

  一、履職情況

  抓重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)基層xx責(zé)任。我作為xx工作“第一責(zé)任人”,年初即組織制定了xx工作計(jì)劃,明確了我社區(qū)xx工作重點(diǎn)。在支委班子進(jìn)一步明確xx工作分工,為抓重點(diǎn),我比較注重到實(shí)地開展調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握了小區(qū)存在的各種矛盾與問題。

  二、存在的問題

  我社區(qū)的基層xx工作雖取得了一定的成績(jī),但與街道要求還有一定差距,xx工作仍存在不足,主要表現(xiàn)在:一是在豐富xx工作內(nèi)容上缺少創(chuàng)新。xx工作缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段,存在流于形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;思想教育缺乏針對(duì)性,“三會(huì)一課”內(nèi)容枯燥,方式方法單一,缺乏生機(jī)和活力。二是陣地建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施差,后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費(fèi),造成學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育難、開展活動(dòng)難,推進(jìn)工作難;另一方面支委班子成員都是在社區(qū)身兼數(shù)職,本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作,造成無時(shí)間、無精力去抓xx工作。

  三、原因

  思想認(rèn)識(shí)不到位。出現(xiàn)重當(dāng)前中心任務(wù)而輕xx工作,抓xx工作沒有抓住重點(diǎn)問題,工作績(jī)效明顯偏重的思想。簡(jiǎn)單地理解為以工作目標(biāo)考核成效決定xx工作好壞,有時(shí)抓xx工作仍停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件上,存在“說起來重要,做起來次要”的思想,并沒有真正重視xx工作。

  四、明年工作打算

  1、心貼心的.服務(wù)凝聚人,困難事事幫。以支部覆蓋推動(dòng)服務(wù)從“支部陣地”向“小區(qū)網(wǎng)格”延伸。構(gòu)建以支部為龍頭,削除組織隊(duì)伍覆蓋“盲點(diǎn)”,推行網(wǎng)格化、精細(xì)化服務(wù),做到服務(wù)不漏戶,事事有人幫。以生動(dòng)的宣講教育人,政策件件明。計(jì)劃把宣傳教育工作作為貫徹落實(shí)上級(jí)部署的重要抓手,解讀通俗化。引導(dǎo)干部由xx改說普通話,采用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖,把政策規(guī)定轉(zhuǎn)換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的群眾語言。

  2、以身邊的典型感染人,先進(jìn)人人學(xué)。在群眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親、勤勞節(jié)儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”,用圖片展覽等形式,讓群眾講典型、評(píng)典型、學(xué)典型,持續(xù)擴(kuò)大榜樣的引領(lǐng)效應(yīng)。

  3、以文明的力量影響人,新風(fēng)家家傳。帶動(dòng)了社會(huì)志愿者力量的廣泛參與,讓居民在自娛自樂中實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我提升。帶動(dòng)群眾文明素質(zhì)全面提高。以法治的理念引導(dǎo)人,有話好好說。堅(jiān)持民生大事群眾議、干部業(yè)績(jī)?nèi)罕娫u(píng),居務(wù)“四議兩公開”,健全懇談會(huì)、評(píng)議會(huì)、群眾評(píng)論干部,吸引群眾參與組織生活會(huì),社區(qū)群工站,采取聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及組長(zhǎng)包案、重點(diǎn)約訪、主動(dòng)領(lǐng)訪等方式,疏通群眾情緒,把問題處置在萌芽狀態(tài)。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 29

  根據(jù)市人大常委會(huì)年度監(jiān)督工作計(jì)劃,結(jié)合開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng),x月x日至xx日,在市人大常委會(huì)副主任劉萬年的帶領(lǐng)下,由部分市人大常委會(huì)委員和市人大代表組成的`調(diào)研組,對(duì)我市城市社區(qū)治理工作情況開展調(diào)研。調(diào)研組聽取了市政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx市政府及有關(guān)部門專題匯報(bào),實(shí)地察看xx、xx、xx部分社區(qū),與部分社區(qū)工作者、居民代表座談交流,重點(diǎn)了解社區(qū)組織和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)治理和服務(wù)、社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)及保障、社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理等工作情況,針對(duì)存在的困難和問題,廣泛征求各方意見和建議,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、主要做法和成效

  目前,我市城市社區(qū)共xxx個(gè),其中xxxx個(gè),xxxx個(gè)。近年來,市政府高度重視城市社區(qū)治理工作,堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想,聚焦群眾“急難愁盼”問題,積極探索社區(qū)建設(shè)和規(guī)范化管理的措施,不斷加大投入保障,城市社區(qū)治理工作取得較好成效,居民的獲得感、幸福感和安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全社區(qū)治理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立市(廳)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系市區(qū)社區(qū)制度,黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門相互配合、社會(huì)力量廣泛參與的社區(qū)治理工作格局基本形成,為社區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。

  二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)。先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)治理的若干措施》《三明市社區(qū)精神文明共建聯(lián)創(chuàng)制度》等政策文件,就全市社區(qū)組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)管理體系、社區(qū)隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障、社區(qū)共建等方面作出了明確規(guī)定。

  三是完善工作制度。以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,城市社區(qū)黨組織區(qū)域內(nèi)黨建格局基本形成,部署開展城鄉(xiāng)社區(qū)近鄰服務(wù)試點(diǎn)工作,以點(diǎn)帶面提升整體工作水平;完善社區(qū)自治組織體系,規(guī)范社區(qū)事務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等操作規(guī)程,推動(dòng)社區(qū)自治工作有序開展。

 。ǘ┥鐓^(qū)保障措施逐步落實(shí)。

  一是完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施。啟動(dòng)主城區(qū)社區(qū)配套用房布點(diǎn)規(guī)劃編制工作,共xx個(gè)社區(qū)、xxx處社區(qū)配套用房納入規(guī)劃,總面積xxxxx平方米。采取“基礎(chǔ)功能+拓展功能”模式,設(shè)置社區(qū)綜合文化服務(wù)中心等功能區(qū)域,全市xxx個(gè)社區(qū)中已建成社區(qū)綜合文化服務(wù)中心xxx個(gè)、居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心xx個(gè)、青少年科學(xué)示范工作室xx個(gè)。

  二是充實(shí)社區(qū)工作力量。制定出臺(tái)《三明市社區(qū)工作者管理辦法(試行)》,建立健全社區(qū)干部正向激勵(lì)機(jī)制,完善與崗位特點(diǎn)、工作年限、教育程度、專業(yè)水平相匹配的社區(qū)工作者崗位及薪酬等級(jí)序列。近x年全市公開招聘了xxx名社區(qū)專職工作人員,逐步壯大社區(qū)工作者隊(duì)伍。

  三是加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入。2021年,各級(jí)財(cái)政部門將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,共安排資金xxxx.xx萬元,比20xx年增加xxx.xx萬元;社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)從原來每個(gè)社區(qū)每年不少于x萬元提高到每年不少于xx萬元;社區(qū)工作者待遇有所提高,以xx區(qū)為例,2021年參照當(dāng)?shù)厥聵I(yè)崗位管理十級(jí)職員落實(shí)相應(yīng)待遇后,相較于20xx年社區(qū)書記、副書記、委員報(bào)酬待遇平均提高xxxx元/月、xxx元/月、xxx元/月。

  四是實(shí)行工作準(zhǔn)入制度。以社區(qū)減負(fù)增效為突破口,繼續(xù)深化社區(qū)改革,在全省率先出臺(tái)《三明市社區(qū)工作準(zhǔn)入制度(試行)》,完善社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度和權(quán)責(zé)清單,促進(jìn)政府行政管理與社區(qū)工作有效銜接和良性互動(dòng)。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 30

  自4月中下旬開展人居環(huán)境整治工作,三橋社區(qū)緊緊圍繞街道人居環(huán)境整治會(huì)議工作布置要求,落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,按照社區(qū)實(shí)際情況劃分4個(gè)片區(qū),慶安路片區(qū),崢嶸街片區(qū)、沿河街片區(qū)、普濟(jì)路片區(qū),6個(gè)微網(wǎng)格,慶安路、記憶館公園停車場(chǎng)、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟(jì)路,并且落實(shí)微網(wǎng)格長(zhǎng),責(zé)任保潔員以及社區(qū)干部為片區(qū)責(zé)任人。在微網(wǎng)格長(zhǎng)的人選上,社區(qū)主要選取片區(qū)內(nèi)平時(shí)也經(jīng)常會(huì)向社區(qū)反映問題的熱心居民作為微網(wǎng)格長(zhǎng),并征得其本人同意。并且在此基礎(chǔ)上,為更好的能夠了解轄區(qū)內(nèi)狀況,建議網(wǎng)格長(zhǎng)及片區(qū)負(fù)責(zé)人交叉檢查。

  網(wǎng)格化管理是在三橋社區(qū)原先百事千時(shí)萬步基礎(chǔ)上更加完善了人居環(huán)境工作的保障制度。目前,我們正在按照部長(zhǎng)的`指示,一個(gè)月解決一個(gè)難題的要求,4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時(shí)開展鐵路宿舍整體提升工作,鐵路宿舍目前硬化,整治等基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成,后續(xù)的完善工作也正在同步進(jìn)行,爭(zhēng)取在5月底完成。5月難點(diǎn)問題是阜溪路的垃圾投放問題,硬化也已經(jīng)完成,分類亭也在抓緊建設(shè)當(dāng)中。6月確定處理太平路垃圾投放點(diǎn)臟亂問題,已經(jīng)做好方案并處理相關(guān)問題,預(yù)計(jì)在6月底完成分類亭建設(shè)并投入使用。慶安路大停車場(chǎng)規(guī)范化整治工作也已經(jīng)開始實(shí)施。

  目前難點(diǎn)問題,三橋社區(qū)主要還是集中有三點(diǎn):

  1、大件垃圾隨意丟棄

  2、商戶的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題

  3、車輛不規(guī)范停放

  造成問題的主要原因有以下幾點(diǎn):

  1、社區(qū)現(xiàn)使用垃圾分類的投放方式及社區(qū)地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多,并且很難布控。

  2、商鋪不規(guī)范經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)在餐飲店污水隨意排放,百貨店占道經(jīng)營(yíng)

  3、集鎮(zhèn)位于社區(qū)中心位置,并且菜場(chǎng)在最中心位置,人流量大,來往人員素質(zhì)不一造成車輛隨意停放情況嚴(yán)重,在這一方面社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán),無法較好的開展工作。

  下一步打算:

  1、完成菜場(chǎng)停車場(chǎng)收費(fèi)工作,確保菜場(chǎng)周邊機(jī)動(dòng)車停放情況能夠較好地改善。

  2、進(jìn)一步落實(shí)好網(wǎng)格化工作的同時(shí),確保每月解決一個(gè)難點(diǎn)問題(太平路延伸段)。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 31

  今年以來,社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道綜治委的挃導(dǎo)幫助下,以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,積枀完善社會(huì)治安防范體系,廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促迚全社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積枀的努力,F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“三個(gè)到位”

  (一)思想認(rèn)識(shí)到位。

  “基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,因此,我辦始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓,時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初,即多次召開綜治工作專題會(huì)議,就加強(qiáng)建國(guó)60周年和十一運(yùn)會(huì)期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述,使社區(qū)上下切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的`緊迫感和責(zé)任感,為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

  (二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

  我社區(qū)嚴(yán)栺按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求,認(rèn)真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長(zhǎng),分管副主任為副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書,把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到部門、到具體責(zé)任人,定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正,幵將此項(xiàng)工作納入年終考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),限度地調(diào)動(dòng)干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積枀性。

  (三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。

  我社區(qū)嚴(yán)栺按照“六無”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)地迚行落實(shí),幵以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,促迚綜治工作的深入開展。今年以來,相繼開展了“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明科室、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動(dòng),幵與黨風(fēng)廉政教育宣傳、“五五”普法等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報(bào)10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語20余條,召開綜治專題會(huì)3次,組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識(shí)講座,使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉,通過各種形式的法制宣傳教育,提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識(shí),提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了各項(xiàng)行為。

  二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

  (一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

  為使綜治工作有章可循,我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上,迚一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財(cái)物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個(gè)規(guī)章制度;迚一步加強(qiáng)了院落管理,機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時(shí)輪流值班,家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅(jiān)持小車管理制度,確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事敀;迚一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,今年共調(diào)解各類糾紛12件,調(diào)解成功率100%;對(duì)“春節(jié)”、“五一”等重點(diǎn)節(jié)假日,做到早安排,早防治,由辦公室班子成員帶隊(duì)值班,確保不缺崗、不斷人。

  (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理,立卡建檔,隨時(shí)掌握變化;

  二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積枀開展敁能臨沭建設(shè)活動(dòng),以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

  (三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。

  在人防方面:

  一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員,與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議,使保衛(wèi)人員技術(shù)迚一步專業(yè),責(zé)任迚一步明確,職責(zé)迚一步規(guī)范;

  二是增設(shè)了門衛(wèi),嚴(yán)栺實(shí)行出入登記制、門棟關(guān)照制、值班巡邏制,對(duì)來人迚行仔細(xì)的登記和詢查,時(shí)刻關(guān)注來人動(dòng)向,開展群防群治;

  三是定期開展矛盾糾紛排查,通過科室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò),每季度迚行一次排查,對(duì)重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件迚行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上,始終堅(jiān)持以人為本,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

  在物防方面:

  一是在辦公樓和住宅區(qū)重點(diǎn)部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng),幵查漏補(bǔ)缺,對(duì)相關(guān)防盜設(shè)施迚行維修;

  二是對(duì)檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對(duì)消防栓、建筑物防雷設(shè)施迚行定期檢查和更新;

  三是對(duì)辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管迚行定期檢修。在技防方面:籌措資金數(shù)萬余元,對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動(dòng)防盜報(bào)警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)迚行維護(hù)和修理,目前,電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個(gè)辦公樓責(zé)任區(qū),幵迚行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 32

  近兩年多來,八里社會(huì)治理工作在區(qū)政法委、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨建引領(lǐng),網(wǎng)格為基,三治融合在社會(huì)治理網(wǎng)格化工作中,取得了一定的成績(jī)。目前竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),改善辦公環(huán)境,增加服務(wù),拓展業(yè)務(wù),用創(chuàng)新的服務(wù)方式,全面發(fā)展健全竹鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作。

  一、八里社區(qū)網(wǎng)格化總體情況

  八里社區(qū)地處竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)南大門,是途經(jīng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交通要道。社區(qū)由原八里、陵園、肖云、澗陳四個(gè)村合并而成,現(xiàn)劃分4個(gè)網(wǎng)格,總面積14.17平方公里,耕地10693畝,現(xiàn)有村莊37個(gè),農(nóng)戶1275戶4626人。社區(qū)黨總支下設(shè)4個(gè)網(wǎng)格黨支部,共有黨員108名。社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,是市級(jí)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村。

  二、具體經(jīng)驗(yàn)和做法

  1、從2017年開始實(shí)施社區(qū)治理網(wǎng)格化工作,當(dāng)時(shí)網(wǎng)格化工作處在萌芽狀態(tài)。綜合網(wǎng)格劃分凌亂,網(wǎng)格內(nèi)村組分布不均,網(wǎng)格員配備不足,專業(yè)知識(shí)缺乏等問題,導(dǎo)致網(wǎng)格化工作推進(jìn)困難。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開社區(qū)干部、網(wǎng)格員座談會(huì),去其他街道蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)等。2019年5月通過人力資源公司公開招聘網(wǎng)格員,工資參照社工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。鎮(zhèn)多次組織新到崗網(wǎng)格員去區(qū)、市參加相關(guān)培訓(xùn)。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)又將支部建在網(wǎng)格上,做到一網(wǎng)格一支部,夯實(shí)了社會(huì)治理的基層基礎(chǔ)。

  2、八里社區(qū)構(gòu)建“1+1+3”(黨建+網(wǎng)格+自治、法治、德治)鄉(xiāng)村治理體系,以黨建引領(lǐng),網(wǎng)格為基,要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,堅(jiān)持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè),將基層黨組織建設(shè)貫穿其中,增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力,加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理體制。

  三、當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理存在的問題

  1、網(wǎng)格化服務(wù)管理在基層實(shí)踐過程中仍然存在的一些問題,比如群眾反映的類似環(huán)保、安全隱患等問題,網(wǎng)格員沒有能力解決,社區(qū)也解決不了,采集上報(bào)到網(wǎng)格化平臺(tái)以后,信息無法推送到相關(guān)部門,不能形成“閉環(huán)”處置,網(wǎng)格服務(wù)滿意率無法提高,但責(zé)任不在網(wǎng)格員和社區(qū),群眾有意見,網(wǎng)格員缺乏職業(yè)存在感,值得關(guān)注,需要在下一步的工作中予以協(xié)調(diào)解決。

  2、近年來,各級(jí)政府積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),提升社區(qū)公共服務(wù)能力,相關(guān)政府職能部門在落實(shí)權(quán)力下放的同時(shí),把大量屬于自身部門職責(zé)的行政工作“下放”到社區(qū),大大增加了社區(qū)和網(wǎng)格員的負(fù)擔(dān)。社區(qū)行政事務(wù)多、臺(tái)賬報(bào)表多、不合理的證明多,有的`社區(qū)上墻的工作職責(zé)近百項(xiàng),與中央、省、市要求為社區(qū)減負(fù)的大方向相背離,也造成社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理這一基層社會(huì)治理新模式負(fù)擔(dān)過重、運(yùn)行不暢。周六周日經(jīng)常需要到社區(qū)加班,各部門接踵而來的工作壓力,讓網(wǎng)格員有點(diǎn)喘不過氣。

  四、網(wǎng)格化管理的意見及建議對(duì)策

  1、要突出“黨建+網(wǎng)格”管理模式。雖然開展網(wǎng)格化之初,鎮(zhèn)黨委、政府明確指出網(wǎng)格員必須由所在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作,配套完善的網(wǎng)格員考核辦法,有的社區(qū)在工作中把網(wǎng)格員當(dāng)包片社區(qū)干部使用,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多頭指揮,讓網(wǎng)格員疲于奔命,八里社區(qū)由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任網(wǎng)格長(zhǎng),社區(qū)綜治副主任分管網(wǎng)格化工作,工作目標(biāo)采取統(tǒng)一派單制,信息集中收集等模式。

  2、網(wǎng)格化工作,特別是創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)滿意率方面,重點(diǎn)從平臺(tái)建設(shè)、工作體制上如何形成“閉環(huán)”,建議市、區(qū)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè),對(duì)因工作責(zé)任心導(dǎo)致不能“閉環(huán)”的,要有督查機(jī)制。

  3、著重對(duì)網(wǎng)格員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),社區(qū)網(wǎng)格員普遍年紀(jì)輕,干勁足,對(duì)于工作出色的網(wǎng)格員推薦進(jìn)村委會(huì),增加網(wǎng)格員的工作積極性,尤其是發(fā)生重大事件中,表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員。網(wǎng)格員的培訓(xùn)要有計(jì)劃和目標(biāo),可以結(jié)合全年或者短期重點(diǎn)工作,比如近期“四清一治一改”百日攻堅(jiān)活動(dòng),網(wǎng)格員宣傳的重點(diǎn)是什么、工作重點(diǎn)要發(fā)現(xiàn)什么、信息采集后統(tǒng)一上報(bào)后如何處理等。

  社區(qū)網(wǎng)格化工作,離不開社區(qū)工作者和網(wǎng)格員的辛苦付出,對(duì)于網(wǎng)格員將來的職業(yè)規(guī)劃也是下一步工作考慮的重點(diǎn),用制度化、體制化來管理網(wǎng)格化工作,有利于激勵(lì)網(wǎng)格員的工作熱情。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 33

  為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新社會(huì)管理,推進(jìn)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程,充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)x號(hào)文件精神要求,我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站,同時(shí)成立了由社區(qū)負(fù)責(zé)人x擔(dān)任綜治工作站站長(zhǎng),轄區(qū)派出所警員xx擔(dān)任副站長(zhǎng),社區(qū)工作人員等為成員的組織機(jī)構(gòu),健全了規(guī)章制度,確定了主要職責(zé)。自工作站成立以來,按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求,緊緊圍繞以街道辦事處為中心,為社區(qū)建設(shè)服務(wù),為社會(huì)和諧服務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ),落實(shí)相關(guān)措施。化解了社會(huì)矛盾糾紛,全面加強(qiáng)社會(huì)知啊綜合治理,取得了一定的成效,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  一、及時(shí)制定工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)任務(wù)

  結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定了x社區(qū)xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃,明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù),成立了綜治工作站,完善了組織機(jī)構(gòu)。工作站建立了信息報(bào)告制度,充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用,收集本社區(qū)信息。對(duì)本轄區(qū)發(fā)生的重要情況,可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時(shí)上報(bào)街道工作中心;建立例會(huì)制度,每半月定期召開工作例會(huì),總結(jié)本工作站工作,分析存在的問題,安排下階段工作,例會(huì)情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度,定期組織開展矛盾糾紛排查。對(duì)排查出得糾紛及時(shí)組織人員調(diào)處,做到小事不出居委會(huì),大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時(shí)向上一級(jí)部門報(bào)告。

  二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時(shí)預(yù)防和調(diào)處各類社會(huì)矛盾

  我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,排查調(diào)處一件矛盾糾紛,就是保一份安定。我社居委把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,利用社區(qū)調(diào)解委員會(huì),切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難,確!凹兄、事事有結(jié)果”,把接訪活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。xx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛x起,調(diào)處成功x件,成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì)矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。

  三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區(qū)宣傳工作

  社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理,全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教育,組織社區(qū)黨員干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動(dòng)x起,共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計(jì)xx余份,舉辦培訓(xùn)班x期,上法制課x次。受教育總?cè)藬?shù)達(dá)到xx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫,達(dá)到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個(gè),每半個(gè)月更新一次宣傳內(nèi)容,提高了居民的法制觀念,增強(qiáng)了防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)共建平安社區(qū)。

  四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破,確保社區(qū)發(fā)案率的下降

  1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口xx人,共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書,社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少x次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

  2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。

  3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān),做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。

  五、深入開展禁毒與反對(duì)邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)

  1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅,發(fā)放禁毒宣傳材料800多份,加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。

  2、我們一直沒有放松對(duì)xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生x,做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面,積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng),做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,至今沒有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪事件,也沒有發(fā)現(xiàn)x的非法活動(dòng),同時(shí)也取得了“無邪”社區(qū)的榮譽(yù)稱號(hào)。

  六、建立健全社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確保工作順利開展

  1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,有健全的工作制度、職責(zé)、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記x擔(dān)任,副組長(zhǎng)由社居委主任x擔(dān)任,成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)x家單位簽訂了消防安全責(zé)任書。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查,同時(shí)每周對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查,有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)多種形式的x建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了技術(shù)水平。

  3、宣傳培訓(xùn)。社區(qū)每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳,不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳資料xx余份,提高了社區(qū)居民的防火意識(shí)。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)2次,參加消防安全宣傳活動(dòng)4次,提高了各領(lǐng)域人員的'消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區(qū)”消防安全演練活動(dòng)2次,使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面,從根本上減少或避免社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。

  通過綜治工作站在綜合治理工作上的運(yùn)行,取得了一些成績(jī),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在的不足之處,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 34

  任xx,男,1959年出生,大專學(xué)歷,現(xiàn)任蒲城縣職教中心教師,高級(jí)職稱。

  1966年入學(xué),1981年讀大學(xué),英語教育專業(yè),畢業(yè)后先后在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、蒲城中學(xué)、職教中心任教,多年來一直致力于英語教育。

  任xx出生于知識(shí)分子家庭,父母均為西北大學(xué)畢業(yè)生,他從小接受中國(guó)傳統(tǒng)文化教育,尤其是在孝敬老人方面,一直感動(dòng)著周圍鄰居,影響著親友同事,更推動(dòng)著整個(gè)巷道乃至整個(gè)社區(qū)的“孝道”文化發(fā)展。

  上世紀(jì)八十年代,任xx的奶奶因病癱瘓,當(dāng)時(shí)的他新婚不久,因父親在外地工作,他和妻子商議后就將奶奶接至身邊照顧,三人同住在蒲城中學(xué)分給他的教師宿舍中,支一張床,兩口子每天為老人擦洗、喂飯,把屎把尿,有句俗語叫“沒有管爺?shù)膶O子”,但是任老師夫婦十七八年如一日照顧老人,沒有絲毫怨言,奶奶在他們的精心照料下,一直活到了九十六歲高齡,這不得不說是一個(gè)奇跡了。

  任xx的母親是一名退休教師,因積勞成疾,2009年也不幸癱瘓?jiān)诖,此時(shí)的任xx已經(jīng)年過半百,他二話不說,將母親接到身邊照顧,和母親同吃同住。因長(zhǎng)期缺少運(yùn)動(dòng),老人有了便秘的情況,任老師就自己買來護(hù)理書籍,自學(xué)為老人調(diào)理身體,為老人榨各種果汁、定時(shí)定量喂老人喝蜂蜜水,把老人照顧妥當(dāng)之后自己才入睡,每天入睡都在凌晨?jī)牲c(diǎn)之后了,因?yàn)橐煌5貫槔先朔,他四點(diǎn)鐘就起床照顧老人。因?yàn)殚L(zhǎng)期生物鐘顛倒,任老師的頭發(fā)大把大把的脫落,到現(xiàn)在已經(jīng)是“地中!卑l(fā)型了。俗話都說“久病床前無孝子”,可是任老師照顧癱瘓?jiān)诖驳腵母親八年,老人身上沒有長(zhǎng)過褥瘡,試問,能做到這樣精細(xì)照料的世間能有幾人?就是專業(yè)的照料機(jī)構(gòu)也未必做得到吧!

  大愛無言,大孝無聲。任老師夫婦結(jié)婚這么多年來,從來沒有外出旅游過,不是經(jīng)濟(jì)條件不好,而是先后照顧兩位老人,沒有時(shí)間。有人曾問過他:“你奶奶四個(gè)兒子,你母親六個(gè)兒子,為什么兩個(gè)老人都是你照顧?你是不是傻,都不知道你是咋想的?”任老師笑了笑說:“沒有咋想,我只是覺得這是我應(yīng)該做的!币痪鋺(yīng)該做的,包含了多少年的點(diǎn)滴無私付出,平凡的人生也能做出偉大的事跡!

  百善孝為先,一切善行都是從孝開始做的,孝是人世間一種最高尚、最美好的情感,是人一生中最深刻的親情,它是人的根、人的本。中國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)步入老齡社會(huì),在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中,我們不能忘記為國(guó)家為社會(huì)貢獻(xiàn)了青春的老年人,所以我們的社會(huì)發(fā)展離不開孝,而我們的和諧社會(huì)建設(shè)更需要像任xx老師這樣大孝的人。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 35

  我社區(qū)管轄范圍東至深沙路、南至東湖路、西至東曉路、北至原二線路,下設(shè)2個(gè)居委會(huì);社區(qū)總面積0.31平方公里,總?cè)丝?8900人,其中戶籍10850人,流動(dòng)人口8050萬人。社區(qū)總戶數(shù)為6308戶,轄區(qū)內(nèi)有1所小學(xué),3所幼兒園,1個(gè)社康服務(wù)中心,1個(gè)大型商場(chǎng),2間銀行,125間門店。這里是集金融業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)、信息業(yè)、物流業(yè)、中介服務(wù)業(yè)于一條街的商業(yè)旺區(qū),帶動(dòng)了整個(gè)布心片區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  一年來,我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和街道維穩(wěn)綜治辦的精心指導(dǎo)幫助下,以創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)為目標(biāo),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)

  今年,我社區(qū)多次召開會(huì)議,研究和部署綜治維穩(wěn)工作,成立了以社區(qū)工作站站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的維穩(wěn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),并制定了工作方案。

  1、社區(qū)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到齊抓共管。將強(qiáng)化對(duì)廣大群眾的法制教育,提高居民的法制意識(shí)作為抓手,結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況,開展法制宣傳教育活動(dòng),對(duì)刑釋xx員開展結(jié)對(duì)幫教活動(dòng)。

  2、建立健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。

  做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、落實(shí)到位,工作得力,作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會(huì)幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機(jī)構(gòu),五套工作力量作用發(fā)揮良好。

  二、宣傳教育方面

  把打擊邪教斗爭(zhēng)工作落實(shí)長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制措施,對(duì)轄區(qū)群眾進(jìn)行宣傳教育工作,積極開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對(duì)邪教”為主題的反邪警示宣傳教育活動(dòng),嚴(yán)厲和打擊各種邪教非法活動(dòng)

  利用社區(qū)和各物業(yè)單位的宣傳欄,張貼信訪維穩(wěn)工作的有關(guān)政策法規(guī)。通過“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日,“6.26”國(guó)際禁毒日,“12.4”全國(guó)普法日的宣傳,讓每位公民形成“社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享,自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任,弘揚(yáng)法治精神,養(yǎng)成自覺學(xué)法、守法、用法的良好習(xí)慣”的理念更加深入人心,增強(qiáng)了人民群眾的法制意識(shí)、防范意識(shí)和參與意識(shí),全年共發(fā)放宣傳單張7000多份,張貼宣傳掛圖300多份,通過宣傳擴(kuò)大了社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的知曉率,為持續(xù)深入開展社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍.

  三、充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)中心的作用,切實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作

  我社區(qū)信訪維穩(wěn)中心工作在街道信訪維穩(wěn)中心工作人員的指導(dǎo)下,掌握了工作的重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握群體性的事件的苗頭和動(dòng)向,做到了預(yù)警在先、措施在先,及時(shí)緩解矛盾,較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),使今年的矛盾糾紛與去年相比有所下降,全年共排查各類矛盾糾紛13宗(其中:其他投訴8宗),比去年下降7宗,調(diào)處13宗,調(diào)處成功12宗,成功率達(dá)92.30%。

  四、“三打兩建”工作方面

  今年4月以來,我社區(qū)按照省、市、區(qū)和街道辦關(guān)于“三打兩建”工作的部署,認(rèn)真開展以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)xx建設(shè)社會(huì)信用體系,建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管體系為主要內(nèi)容的“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng),社區(qū)工作人員和群眾全力以赴,扎實(shí)開展“三打兩建”工作,充分利用各物業(yè)小區(qū)和社區(qū)的宣傳欄張貼宣傳海報(bào)和懸掛標(biāo)語,在轄區(qū)內(nèi)開展“三專兩建”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)3場(chǎng),發(fā)放宣傳資料2000多份。通過宣傳,使“三打兩建”工作家喻戶曉,深入民心,為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、做好優(yōu)撫人員和重點(diǎn)人員的思想穩(wěn)定工作方面。

  為做好涉軍群體的思想穩(wěn)定工作,我社區(qū)成立了涉軍人員維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分門別類建立涉軍人員包干責(zé)任,建立主要負(fù)責(zé)人親自牽頭負(fù)總責(zé),包干負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的信訪工作制度。在“中秋”、“國(guó)慶”雙節(jié)和十八大期間,不定期組織街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人參加信訪對(duì)象,涉軍群體、下崗失業(yè)人員等重點(diǎn)群體座談會(huì),及時(shí)掌握民情,分析民意,及早發(fā)現(xiàn)化解和排查各種矛盾隱患。

  正面教育引導(dǎo)涉軍人員遵紀(jì)守法,合理反映正常訴求,及時(shí)進(jìn)行溝通,以法律為依據(jù),對(duì)涉軍人員進(jìn)行正面宣傳教育,解除涉軍人員的疑惑。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想工作,個(gè)別計(jì)劃上京的人員主動(dòng)打消了上訪的念頭。同時(shí)還定期走訪了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員、安置幫教對(duì)象和其他重點(diǎn)對(duì)象,準(zhǔn)確了解他們的動(dòng)向和思想動(dòng)態(tài),確保十八大的勝利召開。

  六、組建業(yè)委會(huì)和成立物業(yè)小區(qū)樓長(zhǎng)工作方面

  (1)組建業(yè)委會(huì)工作方面。我社區(qū)把組建業(yè)委會(huì)的工作列入到工作站的重要事務(wù)中,由工作站站長(zhǎng)親自抓落實(shí),站長(zhǎng)助理和治保專干負(fù)責(zé)常態(tài)工作的跟蹤,使我社區(qū)的組建工作順利開展。在今年上半年已完成麟騰一期、心怡花園的組建工作,目前太白居小區(qū)首屆業(yè)主委員會(huì)的組建工作正在籌備當(dāng)中。

  (2)成立樓長(zhǎng)工作方面。為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府以及街道辦關(guān)于在各住宅小區(qū)成立樓長(zhǎng)的會(huì)議精神。今年10月,我社區(qū)把成立樓長(zhǎng)的`工作放在社區(qū)工作的第一位,由站長(zhǎng)任總指揮,社區(qū)居委會(huì)主任負(fù)總責(zé),充分發(fā)揮社區(qū)志愿和義務(wù)巡邏隊(duì)的力量,在各小區(qū)發(fā)放宣傳單張,懸掛宣傳標(biāo)語把樓長(zhǎng)選舉的宣傳工作深入到每家每戶,通過宣傳使我社區(qū)在最短的時(shí)間內(nèi)順利、圓滿地完成了15個(gè)小區(qū)的選舉工作。

  20xx年我社區(qū)維穩(wěn)綜治及信訪維穩(wěn)中心工作雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)要求的目標(biāo)還有一定的距離,今后我們將對(duì)照上級(jí)所立下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,一步一個(gè)腳印抓落實(shí),努力把我社區(qū)的維穩(wěn)綜治工作做好,使我社區(qū)的社會(huì)治安日益穩(wěn)定,居民都能在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。

  20xx年工作思路

  一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以不發(fā)生重大群體性的事件、不發(fā)生重大群體性越級(jí)上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件為目標(biāo)。按照構(gòu)建平安社區(qū)、和諧社區(qū)的要求,建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí),確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。

  二、加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)及信訪維穩(wěn)中心工作的管理,精心制定宣傳方案,廣泛開展宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)與物業(yè)部門的聯(lián)系和溝通,組織輿論引導(dǎo),利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳,為社會(huì)和諧穩(wěn)定營(yíng)造出一個(gè)濃厚的輿論氛圍。

  三、強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)排查矛盾糾紛。圍繞早發(fā)現(xiàn),早介入,在處理目標(biāo),加強(qiáng)社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查預(yù)測(cè),在重要節(jié)假日、重要會(huì)議,提前開展排查預(yù)測(cè),并對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。健全信訪制度,加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解動(dòng)態(tài),把問題解決在基層。

  四、加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持“提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理”的方針,加大宣傳力度,努力把我社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做得更好。

  五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)中心工作,建立健全各種信息渠道機(jī)制以及來訪制度,加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通。

  六、繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)退役人員,離退休、下崗失業(yè)等重點(diǎn)人員的跟蹤隨訪工作,了解其思想動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生重大群體上訪事件的發(fā)生。

  七、繼續(xù)加大推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作的宣傳力度,使物業(yè)單位和轄區(qū)群眾轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),積極參與到推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作中。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 36

  今年以來,我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需 求為中心,通過開展廣泛宣傳贏得群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任,通過“鄰里之家”建設(shè)開辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場(chǎng)地,通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗(yàn)工作成效,全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì)議安排現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化特色宣傳,群眾對(duì)“網(wǎng)格化”認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢(shì)

  去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶認(rèn)門、提高群眾知曉率。今年,我們將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過程中為群眾排憂解難,通過扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏得群眾對(duì)這項(xiàng)工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移,在宣傳方式,我們一是借助主流媒體平臺(tái),提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作出版的《華西社區(qū)報(bào)·蜀西之窗》連續(xù)專版報(bào)道,讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事,就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用,促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板,用接地氣的語言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上,我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識(shí),轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例,通過鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉,從知曉到信任,從信任再到依靠,在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍,社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

  二、廣建“鄰里之家”,群眾辦事活動(dòng)有了自己的家

  要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求,僅靠傳統(tǒng)的上門調(diào)查、攔截調(diào)查、問卷調(diào)查已不能達(dá)成目標(biāo)。為此,我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺(tái),將群眾變?yōu)檎畣栃璨榍榈恼{(diào)查員、情報(bào)員。今年以來,街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度,發(fā)揮其8大功能(網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調(diào)處平臺(tái)、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)),為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間,不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識(shí)。今年我們計(jì)劃建成“鄰里之家”8個(gè),已建4家、在建1家、待建3家。

  在籌建“鄰里之家”時(shí),街道和社區(qū)充分征求民意,吸納群眾對(duì)“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見和建議,將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島,得到了居民的廣泛認(rèn)可。

  “鄰里之家”建成后,我們有意識(shí)地在此經(jīng)常舉辦各類活動(dòng)。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會(huì)工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開展了5次“夕陽織絲網(wǎng),知音動(dòng)我心”活動(dòng);金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開展了3次健康咨詢及健康檢查,各類民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周圍,支部黨員開展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學(xué)后看書讀報(bào)、朋友之間擺“龍門陣”,大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家!班徖镏摇弊匀灰渤蔀榱宋覀儾槊袂、問民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞,之前物業(yè)公司已多次清掏,但問題依然沒有得到有效的解決,蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況,網(wǎng)格員在現(xiàn)場(chǎng)查看并了解具體情況后,及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司,對(duì)該棟的下水道進(jìn)行全面改造,成功地解決了下水道堵塞的問題。截至目前,街道借助鄰里之家平臺(tái)了解情況,成功解決各類事項(xiàng)1500余件。

  三、開展大走訪,群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化

  為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的'真實(shí)效果,我們以一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)為載體,由網(wǎng)格員入戶問需,準(zhǔn)確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬,街道開展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。

  精心組織、精準(zhǔn)定位。在開展大走訪及入戶回戶之前,街道都召開了專題培訓(xùn)會(huì),講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等,使網(wǎng)格員明確了職責(zé)、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對(duì)象人群上,兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤,使調(diào)查更具普遍性,確保各方面的意見建議都能聽到。同時(shí),對(duì)平時(shí)相對(duì)來說矛盾多、意見大的網(wǎng)格,還有針對(duì)性地多安排調(diào)查走訪,力求找出問題隱患。

  不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪歷時(shí)1個(gè)月,覆蓋11個(gè)社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格40戶的標(biāo)準(zhǔn),由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計(jì),調(diào)查問卷滿意度最高的為99%,最低的為60%,滿意度90%以上的社區(qū)共7個(gè)。此次大走訪共收集群眾意見建議59條,其中設(shè)施類20項(xiàng)、服務(wù)類22項(xiàng)、活動(dòng)類6項(xiàng)、安全管理類11項(xiàng)。

  電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶的比例對(duì)2900戶受訪群眾進(jìn)行了隨機(jī)電話回訪,回訪重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì),電話回訪共986戶,其中981戶居民確認(rèn)網(wǎng)格員入戶的真實(shí)性,979戶對(duì)網(wǎng)格員走訪表示滿意。

  落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改。街道認(rèn)真梳理了此次大走訪活動(dòng)收集的四方面59項(xiàng)意見建議,做好了走訪工作后續(xù)問題解決和群眾意見建議反饋工作。對(duì)于收集的意見、建議,街道、社區(qū)分層級(jí)進(jìn)行解決,能辦的事項(xiàng)抓緊辦結(jié);對(duì)于超出社區(qū)職能范圍的事項(xiàng),由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理;對(duì)于超出街道職能范圍的事項(xiàng),我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門對(duì)接,請(qǐng)其支持解決。目前59項(xiàng)意見和建議已依法依規(guī)解決34項(xiàng)、正在解決10項(xiàng)、超出職能范圍15項(xiàng)。

  入戶回訪、鞏固成果。6月下旬,網(wǎng)格員再次對(duì)提出意見建議的98戶群眾進(jìn)行了入戶回訪。對(duì)于街道、社區(qū)自行解決的問題,網(wǎng)格員將問題的辦理流程和方式、達(dá)到的效果或預(yù)期效果,向受訪群眾進(jìn)行了結(jié)果反饋。對(duì)于超出街道職能范圍的事項(xiàng),由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料(問題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級(jí)部門情況、解決方案),網(wǎng)格員入戶做好解釋說明工作,切實(shí)做到了群眾反映的問題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達(dá)到了100%。

  在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過程中,我們不僅見子打子,及時(shí)處理群眾日常零碎訴求,而且通過基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問題,群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前,街道共解決群眾各類訴求10248件,切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧。

  下一步,我街道將做好以下三個(gè)方面工作,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強(qiáng)基層社會(huì)治理、提升社會(huì)服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的積極作用:一是深化滿意度大走訪,繼續(xù)開展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪,不斷擴(kuò)大走訪覆蓋面,不留死角,做到把情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度,我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐;另一方面根據(jù)居民需求,進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能,增設(shè)特色服務(wù)項(xiàng)目,豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)資源,有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者組織等資源,引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中,使其成為網(wǎng)格員借力借勢(shì)的支撐,與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng),努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運(yùn)行機(jī)制。

  社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào) 37

  一、聚焦“三個(gè)突出”,夯實(shí)基層基礎(chǔ),激活網(wǎng)格服務(wù)“紅細(xì)胞”。

  堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),推進(jìn)社會(huì)治理資源下沉網(wǎng)格,推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格,突出精細(xì)化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元,重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個(gè)、專屬網(wǎng)格312個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個(gè)、專屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強(qiáng)化黨建筑基,突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上,把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組,把黨員中心戶設(shè)在單元中,形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前,全區(qū)共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè),突出實(shí)效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源,在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站,打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺(tái)。

  二、聚焦“三網(wǎng)融合”,強(qiáng)化科技支撐,提升網(wǎng)格服務(wù)“硬內(nèi)核”。

  進(jìn)一步整合社會(huì)治理資源,突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧xx建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運(yùn)營(yíng)管理中心資源,建立區(qū)綜治中心,搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級(jí)貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái),提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治xx建設(shè)相融合。對(duì)區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級(jí),建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心,將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合,推動(dòng)矛盾在線化解,群眾難題在線解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的'人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享,實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來,網(wǎng)格員通過服務(wù)終端上報(bào)事件38萬余件。

  三、聚焦“三化一體”,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)“原動(dòng)力”。

  充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢(shì),促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊(duì)伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)人員中選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員2227名,其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專業(yè)化。開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作,推動(dòng)150名區(qū)直機(jī)關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員,形成“街道吹哨、部門報(bào)到,網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到”服務(wù)機(jī)制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)規(guī)范化。按照“1+1+N+X”模式(即1名網(wǎng)格長(zhǎng)、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊(duì)伍),組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)423個(gè),吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。

  四、聚焦“三制聯(lián)動(dòng)”,注重高效運(yùn)轉(zhuǎn),貫通網(wǎng)格服務(wù)“內(nèi)循環(huán)”。

  堅(jiān)持以“格”為工作基礎(chǔ),以“網(wǎng)”為依托,建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機(jī)制。一是在運(yùn)行機(jī)制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)和APP服務(wù)終端,建立“前端發(fā)現(xiàn)報(bào)告—網(wǎng)上分級(jí)分流—部門限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問效”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。二是在議事機(jī)制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體,搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái),健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng),小事不出格”。三是在保障機(jī)制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財(cái)政預(yù)算,每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎(chǔ)績(jī)效工資,投入180余萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)格員成長(zhǎng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展,優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時(shí),每年分批次對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn),提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

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