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關(guān)于供熱條例實施情況的匯報(通用11篇)
在學(xué)習(xí)、工作中,匯報的使用范圍越來越廣,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于供熱條例實施情況的匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
供熱條例實施情況的匯報 1
一、改造進展情況
。ㄒ唬┤蝿(wù)指標(biāo)分解、開工建設(shè)及完工情況,涉及追加任務(wù)的省(自治區(qū)、直轄市)要明確追加任務(wù)分解、開工及完工情況;
。ǘ└脑熨Y金落實情況,包括中央財政資金、省級、市級、縣級資金配套情況以及社會資金利用情況;
。ㄈ┤鐚嵦顚20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作完成情況表(附1-1),20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作追加任務(wù)情況表(附1-2)。
二、推進方式及措施
(一)組織機構(gòu)設(shè)置
。ǘ┤蝿(wù)分解及落實方式
。ㄈ┤谫Y模式、資金使用方式
。ㄋ模┕こ探M織方式
。ㄎ澹┵|(zhì)量管理方式
。(biāo)準規(guī)范情況
。ㄆ撸炇湛己朔绞
。ò耍┬麄髋嘤(xùn)等
三、供熱計量情況
(一)本地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目供熱計量方式種類及對應(yīng)的計量面積;
。ǘ┕嵊嬃渴召M情況。
四、材料使用情況
包括使用保溫材料、門窗、供熱計量及調(diào)控裝置等材料的等級要求,采購方式、質(zhì)量控制或準入方式,材料成本與效果等,特別說明對外墻外保溫材料的防火等級要求。
五、成本及效益分析
。ㄒ唬y算主要改造內(nèi)容的改造成本,包括室內(nèi)供熱系統(tǒng)計量及溫度調(diào)控改造,熱源和供熱管網(wǎng)熱平衡改造,圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造不同改造類型的成本;
。ǘ┬б娣治,包括經(jīng)濟效益、產(chǎn)業(yè)拉動與就業(yè)、節(jié)能環(huán)保效益、民生效益以及改造投資回收期等。
六、模式與案例
。ㄒ唬┱堄嘘P(guān)。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)選擇5個既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造模式有代表性市、縣,對推進模式和效果進行總結(jié)(編寫大綱見附1-4),特別是采用合同能源管理方式、供熱企業(yè)參與或主導(dǎo)以及其他市場化推進既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造的.模式的案例。
。ǘ┱堄嘘P(guān)省(自治區(qū)、直轄市)選擇本地區(qū)有代表性的10個項目,實事求是的填寫北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造案例調(diào)查表(附1-5)
七、“節(jié)能暖房”重點市、縣情況
“節(jié)能暖房”重點市、縣要依據(jù)本大綱一至六條單獨編寫工作總結(jié)報告,作為省(自治區(qū)、直轄市)報告的附件一并上報
八、實事求是填寫如下信息統(tǒng)計表,與總結(jié)報告一并上報
附1-1:20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作完成情況表
附1-2:20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作追加任務(wù)情況表
附1-3:20xx年北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造任務(wù)需求表
附1-4:北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造模式總結(jié)編寫大綱
附1-5:北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造案例調(diào)查表
供熱條例實施情況的匯報 2
1、總則
1.1編制目的
為提高城市供熱行業(yè)應(yīng)對供熱重大事故的能力,在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展現(xiàn)場救援,最大限度減少事故造成的損失,確保冬季供熱安全,維護社會安定,特制訂本預(yù)案。
1.2工作原則
堅持“以人為本、預(yù)防為主、分級管理、社會參與“的工作原則。各部門按照職責(zé)相互配合,通過整合資源、共享信息,形成應(yīng)急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。
1.3編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)制定本預(yù)案。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于xx公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺,儲煤無法達到7日耗煤量,或因熱源事故導(dǎo)致實際供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的,重大停熱時間在30小時以上,或停熱面積50萬平方米以上的,供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故,且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故。
2、組織體系及職責(zé)
2.1成立市供熱事故應(yīng)急搶險應(yīng)急指揮部(以下簡稱應(yīng)急指揮部)。
主要職責(zé):負責(zé)供熱事故預(yù)案的制定、實施工作;負責(zé)事故處理過程中重大問題的決策,包括人員、資源的調(diào)動和配置,搶險費用的使用批準等;負責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào);負責(zé)事故有關(guān)信息對外的發(fā)布;負責(zé)本預(yù)案的啟動和終止。
成員單位:建設(shè)局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務(wù)局、電業(yè)局、供熱公司、中國聯(lián)通司、中國移動。
各成員單位工作職責(zé):
市建設(shè)局:負責(zé)對供熱事故應(yīng)急工作進行全面的`組織和協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署預(yù)案的實施工作,對應(yīng)急工作中發(fā)生的問題進行指揮和決策。
市經(jīng)委:負責(zé)幫助供熱公司協(xié)調(diào)電煤供應(yīng),保障熱源供煤穩(wěn)定。
市交通局、交警大隊:負責(zé)為我市供熱運煤車輛開通綠色通道,保障運煤暢通。
市財政局:負責(zé)籌集供熱事故應(yīng)急保障資金,保障經(jīng)營穩(wěn)定。
供熱公司:負責(zé)供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險工作。
其他成員單位:配合和保障供熱應(yīng)急搶險工作順利進行。
2.2應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在供熱公司。
主要職責(zé):負責(zé)重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險協(xié)調(diào)等工作;負責(zé)與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作;負責(zé)事故處理中發(fā)生的人員開支、材料、設(shè)備等費用的審核工作;負責(zé)事故預(yù)案演練的組織和實施工作。
2.3應(yīng)急指揮辦公室下設(shè)機構(gòu)
總指揮:
聯(lián)系電話:
副總指揮:
聯(lián)系電話:
。1)專家組
職責(zé):負責(zé)對出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。
主要責(zé)任部門:
總工辦負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。2)綜合組
職責(zé):負責(zé)重大供熱事故預(yù)案的編制工作;負責(zé)搶險指令的`下達和具體搶險協(xié)調(diào)組織工作;對搶險隊伍內(nèi)部指揮、協(xié)調(diào)和外援隊伍的協(xié)調(diào)工作;負責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負責(zé)事故的人員開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。
主要責(zé)任部門:
生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。3)搶險組
職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的具體搶險及安全操作。
主要責(zé)任部門:
管網(wǎng)中心負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。4)技術(shù)組
職責(zé):負責(zé)搶險技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認定工作。
主要責(zé)任部門:
技術(shù)組負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。5)材料供應(yīng)組
職責(zé):負責(zé)搶險設(shè)備和材料的購置、保管、運輸工作。
主要責(zé)任部門:
后勤部負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。6)后勤保障組
職責(zé):負責(zé)搶險人員的生活和車輛保障,及搶險所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào)。
主要責(zé)任部門:
行政部負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。7)工程組
職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的具體搶險施工及施工現(xiàn)場的安全操作。
主要責(zé)任部門:
工程部負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。8)安全保衛(wèi)組
職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場圍擋防護及事故現(xiàn)場人員設(shè)備總體安全工作。
主要責(zé)任部門:
安環(huán)部負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
。9)接待宣傳組
職責(zé):負責(zé)接待供熱用戶的上訪工作及對外宣傳工作。
主要責(zé)任部門:
客服企劃部負責(zé)人:
聯(lián)系電話:
3、預(yù)防機制
3.1企業(yè)要建立各項規(guī)章制定,完善安全生產(chǎn)管理措施,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全管理工作。加強職工的崗位技能培訓(xùn),建立考核制度。運行期間要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、加強檔案管理,通過經(jīng)常性的生產(chǎn)運行狀況匯總對比分析,對系統(tǒng)安全進行評估。定期向主管部門匯報,接受主管部門的監(jiān)督和考核。
3.2企業(yè)每年都要制度詳細的夏季搶修計劃和檢修規(guī)程,做好鍋爐、換熱器、機泵、電氣儀表、管線、閥門、補償器的檢修維護工作,并嚴格做好檢修的驗收工作,確保檢修合格率達到100%。
3.3企業(yè)要購置儲備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備,避免因個別關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致供熱系統(tǒng)癱瘓,至少購置一臺備用發(fā)電機;配備備用水池,保證停水時供熱系統(tǒng)的補水需求。
3.4每年采暖前要進行試水、試壓工作。運轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)運轉(zhuǎn)3天,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,消除事故隱患。
3.5冬季供熱運行期間要加強對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,通過壓力表、流量表等儀器和設(shè)備對系統(tǒng)壓力、補水量、失水量進行檢測,通過系統(tǒng)參數(shù)的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。
3.6冬季供熱期間企業(yè)要加強巡查工作,通過巡查發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,使運行中存在的不安全隱患及早暴露出來,及早制定維護方案,使問題得到及時的處理,防止事故的發(fā)生和擴大。巡查時要做好檢查記錄,巡查記錄是分析熱網(wǎng)運行狀況的第一手資料,通過巡查記錄,可以清楚地看到每天補償器的動作、閥門是否槮漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯位、閥室內(nèi)是否存水等詳細情況,為掌握設(shè)施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學(xué)的理論依據(jù)。
3.7為了保證一級管網(wǎng)發(fā)生事故時能迅速關(guān)斷事故管段,同時進行泄水作業(yè),企業(yè)要投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的閥門。
3.8為保證供熱的安全進行,企業(yè)要由計劃的將一級管網(wǎng)的波紋管補償器更換為套筒補償器,防止因補償器泄露導(dǎo)致供熱事故發(fā)生。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1信息報送
重大供熱事故發(fā)生后,發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)首先啟動本單位的供熱事故預(yù)案開展自救,并在事故發(fā)生1小時內(nèi)將事故基本情況上報應(yīng)急指揮部辦公室(應(yīng)急搶險24小時值班電話:xxx;應(yīng)急搶險辦公室電話:xxx,提出救援申請。應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后,應(yīng)立即向指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在1小時內(nèi)報告市政府應(yīng)急管理辦公室。
4.2指揮與協(xié)調(diào)
4.2.1發(fā)生事故的企業(yè)必須全力配合搶險隊伍開展事故現(xiàn)場搶險救援工作。搶險隊伍要保持與應(yīng)急指揮部的信息溝通,按照應(yīng)急搶險工作日報制度,每日固定時間分兩次或三次向應(yīng)急指揮部書面報告搶險救援情況,重要情況隨時匯報。
4.2.2搶險隊伍、指揮部各成員單位必須無條件服從指揮部的指揮和調(diào)動,任何單位和個人都有義務(wù)參加搶險救援,在接到搶險命令后,30分鐘內(nèi)必須到達指定的現(xiàn)場。在搶險過程中,各單位要再人力、物力上給予支持,對搶險救援所需的物質(zhì)、機械設(shè)備、人員等,搶險指揮部有權(quán)直接調(diào)用和征用,任何單位和個人必須無條件服從,產(chǎn)生的費用做好記錄,事故處理后統(tǒng)一補償。
4.3搶險措施
4.3.1當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)燃煤緊缺,儲煤無法到達7耗煤量,或因煤質(zhì)差致使供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的供熱事故時,采取以下措施:
。1)由企業(yè)啟動本單位應(yīng)急預(yù)案開展自救,配專人到有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)撥和優(yōu)質(zhì)燃煤采購工作。同時,將情況上報應(yīng)急指揮部辦公室
。2)本預(yù)案啟動后,由市建設(shè)局協(xié)調(diào)其他熱源、供熱單位,緊急向事故單位調(diào)撥優(yōu)質(zhì)燃煤;由市經(jīng)委派專人與相關(guān)企業(yè)溝通,協(xié)調(diào)電煤調(diào)撥;由市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)兄弟城市及周邊煤源企業(yè),落實優(yōu)質(zhì)燃煤。
。3)在應(yīng)急燃煤調(diào)撥過程中,由市經(jīng)委協(xié)調(diào)鐵路部門,保障鐵路運煤的暢通;市交通局、交警大隊為運煤車輛開通綠色通道,保障公路運煤暢通。
4.3.2熱源或供熱單位的鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故時,事故單位自身救助無法解決時,由市供熱燃氣辦組織應(yīng)急隊伍協(xié)助事故單位進行搶修。
。1)補償器破裂或滲漏處理方法:因為結(jié)構(gòu)上的特點,波紋管補償器一旦滲漏,便很難修復(fù),所以對于波紋管補償器滲漏,可采用外加套管的辦法進行處理,以保證熱網(wǎng)的安全運行。如外加套管的方法無法解決滲漏問題時,應(yīng)立即更換套筒補償器。
(2)閥門泄露事故處理方法:運行中的閥門泄露大部分產(chǎn)生在填料和墊片處,而填料的泄露比墊片處的泄露要多一些。填料產(chǎn)生泄露后,可視情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進行處理。墊片處的泄露可采用注膠的方法進行處理。
(3)管線泄露事故處理方法:對管線的泄露,可視具體情況采取補焊、打卡子、焊短節(jié)等辦法進行處理;在焊接操作時,要嚴格遵守焊接操作規(guī)程,防止金屬過熱和變形,產(chǎn)生新的裂紋,對捻縫過的部位出現(xiàn)的泄露,不易再次捻縫,以免泄露擴大;泄露點采用上述方法無法解決時,應(yīng)立即更換管道。在以上三種事故處理過程中,如果涉及到泄水降壓操作,可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上個分段控制閥門的位置,合理地進行關(guān)閉閥門的選擇操作,盡可能地縮小因事故搶險而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中,應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級網(wǎng)進出站閥門,保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán),保證二級網(wǎng)低溫運行,防止大面積凍裂事故發(fā)生。
。4)鍋爐發(fā)生故障時處理方法:公司每個熱源站至少有兩臺鍋爐,尖寒期兩臺爐運行,為了保證供熱的連續(xù),應(yīng)立即關(guān)閉事故鍋爐進出口主閥,使其退出運行。
其他未列入的供熱事故,在搶險過程中,由指揮部下設(shè)的搶險組,技術(shù)組和專家組共同研究確定搶險方案的設(shè)施。
4.4注意事項
現(xiàn)場搶險是一項復(fù)雜性大、危險性高、技術(shù)性強的工作,要由嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度,膽大心細、慎重果斷的作風(fēng)。搶險過程中,要嚴格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程。搶險操作應(yīng)由有一定實踐經(jīng)驗的修理工擔(dān)任,現(xiàn)場人員不易過多,并由1-2名專門監(jiān)護人員。
4.5檢修通報制度
4.5.1各熱源單位在冬季供熱運行期間應(yīng)設(shè)備檢修停熱時,應(yīng)提前24小時將基本情況(包括停熱原因、目前情況、計劃恢復(fù)時間等)分別通報給應(yīng)急指揮部辦公室和生產(chǎn)部調(diào)度中心。
4.5.2供電部門在冬季供熱運行期間因供電設(shè)備檢修需要停電時,應(yīng)提前24小時將停電原因和來電時間分別通報應(yīng)急指揮中心辦公室和生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度中心。
4.6新聞發(fā)布
緊急指揮部辦公室負責(zé)供熱事故信息的對外發(fā)布工作。凡供熱企業(yè)發(fā)生的重點供熱事故有關(guān)信息,必須經(jīng)市應(yīng)急委員會批準方可對外發(fā)布。其他單位和部門無權(quán)向外部發(fā)布供熱事故信息。
4.7應(yīng)急結(jié)束
根據(jù)事故的控制和發(fā)展情況,應(yīng)急指揮部提出終止本預(yù)案的建議,經(jīng)市應(yīng)急委員會批準后,宣布應(yīng)急結(jié)束。
5、附則
5.1責(zé)任追究
各成員必須無條件執(zhí)行應(yīng)急指揮部下達的指令,對據(jù)不執(zhí)行命令、玩忽職守、推諉扯皮的部門主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,依法嚴肅處理。
5.2預(yù)案管理
本預(yù)案由供熱公司制定、組織實施。各部門也要制定本級的事故應(yīng)急預(yù)案,報本級應(yīng)急管理辦公室備案。
5.3預(yù)案修訂
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、修改和完善,機構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源變化,以及各類演練中發(fā)現(xiàn)新問題,各級,各部門的應(yīng)急預(yù)案要適時進行修訂,原則上是2年修訂一次。
5.4預(yù)案演練
本預(yù)案的演練經(jīng)應(yīng)急指揮部批準,由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)組織實施。
5.5實施時間
本預(yù)案自印發(fā)之日起正式實施。
供熱條例實施情況的匯報 3
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作要求,落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全面排查治理供熱安全隱患,堵塞供熱安全生產(chǎn)漏洞,強化供熱安全生產(chǎn)措施,消除各類供熱安全生產(chǎn)隱患,確保我區(qū)供暖形式平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
二、檢查時間及內(nèi)容
檢查時間:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
主要內(nèi)容:鍋爐房正常運行情況;各類壓力容器和生產(chǎn)鍋爐、儀表、閥門定期維護保養(yǎng)和檢修情況;供熱管網(wǎng)運行情況;安全生產(chǎn)及消防安全制度落實建設(shè)情況;鍋爐登記手續(xù)辦理、《供熱許可證》年檢審驗情況、鍋爐安監(jiān)部門定檢情況;鍋爐操作人員持證上崗情況,供熱站消防設(shè)施設(shè)計審核、驗收情況;供熱站安全巡檢及xx小時值守情況。
三、工作要求
。ㄒ唬└髫(zé)任單位根據(jù)檢查方案的主要內(nèi)容立即進行自查自糾工作,對存在的`安全隱患以書面形式附影像資料及填寫供熱行業(yè)安全檢查表(見附件)于20xx年xx月xx日報區(qū)供熱辦;
。ǘ├^續(xù)強化安全防范,供熱站負責(zé)人要做好安全生產(chǎn)第一責(zé)任,健全完善各單位內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度;
。ㄈ┮行幹猛话l(fā)事故,完善供熱應(yīng)急預(yù)案,并將本單位應(yīng)急預(yù)案于xx月xx日前報區(qū)供熱辦,確保突發(fā)事故科學(xué)、及時、有效的處理;
。ㄋ模└鞴釂挝辉谌粘9ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)任何安全隱患需第一時間向區(qū)供熱辦報備。
供熱條例實施情況的匯報 4
20xx年度供熱辦對供熱行業(yè)安排部署及保障措施情況的各項工作進行總結(jié),現(xiàn)報告如下:
一、工作安排部署
1、熱力公司20xx年初步計劃接網(wǎng)面積58萬平方米,全縣達到90萬平方米,其中包括新悅麗景2萬平方米,縣醫(yī)院3萬平方米,通泰7萬平方米,新民居9萬平方米,廣場小區(qū)2萬平方米。新增管網(wǎng)長度1000多米。
2、抓好供熱運行管理。繼續(xù)貫徹縣政府出臺的管理辦法進行不定期對供熱單位、站點的供熱管理和供熱運行情況進行檢查考核,確保供熱質(zhì)量,做好供熱信訪投訴的接待和處理工作,督促相關(guān)單位及時解決用戶反應(yīng)的問題,讓用戶滿意。
3、做好供熱設(shè)施維修更新改造工作。做好去冬今春供熱期內(nèi)及新出現(xiàn)的供熱難點問題的解決和處理工作。積極推進、監(jiān)督供熱單位做好住宅采暖系統(tǒng)分戶改造工作,抓好冬季供熱煤炭的儲備工作。
4、出臺供熱管理的補充辦法,提交局務(wù)會、政府常務(wù)會研究通過。
5、密切關(guān)注集中供熱運營成本,供熱結(jié)束后,出臺對供熱運營的.政府補貼方案。
6、認真研究二次網(wǎng)改造方案,合理解決政府、供熱公司、業(yè)主三者之間的利益關(guān)系。
二、保障措施
1、督促供熱單位根據(jù)相關(guān)的供熱管理技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的操作規(guī)程;
2、組織開展供熱行業(yè)安全運行培訓(xùn)及宣傳工作,指導(dǎo)加強供熱安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員法律意識和安全意識,適時開展法律、法規(guī)、規(guī)章及供熱安全的社會宣傳,提高全民法律意識和供熱安全意識;
3、組織全縣重大供熱應(yīng)急處置工作,編制和完善縣級供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,適時組織應(yīng)急預(yù)案演練,并予以修訂和完善;督促、指導(dǎo)和幫助供熱單位編制和完善應(yīng)急預(yù)案,并督促其按預(yù)案進行演練;
4、受理有關(guān)供熱用熱安全違法違章行為、事故隱患及事故的舉報和投訴;糾正違反法律、法規(guī)、規(guī)章或者強制性標(biāo)準規(guī)范的供熱用熱安全違法違章行為,需實施行政處罰的,移送執(zhí)法部門依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;依法受理供熱安全生產(chǎn)信訪事項;
三、供熱企業(yè)供熱準備情況
隨著冬季即將來臨,采暖問題已經(jīng)成為大家比較關(guān)注的話題,目前,供熱企業(yè)已經(jīng)對上一個供熱期間不熱家庭的管網(wǎng)進行了整改,基本能保證室溫達標(biāo)。同時,已經(jīng)做好了供熱前的準備工作。10月15日開始供暖,在開栓供熱的前5天里,全縣約一半居民家的室溫將不低于16℃。
截至目前,康保縣供熱企業(yè)康達熱力公司儲煤量已達到1萬噸,預(yù)計開栓供熱前儲煤可達到1.6萬噸,供熱期間,供熱企業(yè)規(guī)定供熱運行突發(fā)故障停熱8小時以上的,要迅速組織人員,通過張貼告示和逐門逐戶通知等方式,及時告知用戶,取得用戶理解與支持;如發(fā)生大面積、長時間停熱的突發(fā)事件,除立即履行告知義務(wù)外,還要借助媒體發(fā)布信息,讓居民了解實情,穩(wěn)定情緒,讓居民渡過一個暖洋洋的冬季。
為避免因供熱價格調(diào)整給低收入家庭生活帶了較大影響,我們要充分考慮低收入家庭的承受能力,在制定補貼或調(diào)價方案時對低收入家庭給予適當(dāng)照顧,保證低收入家庭生活水平不因價格調(diào)整而降低。
供熱條例實施情況的匯報 5
一年來,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市管理委員會細心指導(dǎo)下,我公司按照供熱應(yīng)急管理工作的安排和部署,堅持以人為本,預(yù)防為主的方針,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,通過認真開展預(yù)防和處置供熱突發(fā)事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響,充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護了市供熱事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善供熱應(yīng)急管理機制
通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了我公司預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。
。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。09年建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由董事長擔(dān)任,副總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,應(yīng)急管理的辦公室設(shè)在安全處。安全處充分發(fā)揮在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)樞紐作用,大力推進供熱應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè),在全公司逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。
。ǘ┘訌娀鶎討(yīng)急管理工作。各供暖分公司按照管理職能,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置方案,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。將各種隱患解決在萌芽狀態(tài),化解在基層,這一機制對第一時間到場應(yīng)對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。
二、做好預(yù)案管理,加強預(yù)測預(yù)警工作
。ㄒ唬┩晟瓶傮w預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善供熱突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、不同層次的.應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各公司完善了應(yīng)對管道跑冒滴漏現(xiàn)象、停電停水、設(shè)備故障等方面的突發(fā)事件處理方法。從而使完善的預(yù)案體系對預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
。ǘ┘訌娡话l(fā)事件的預(yù)報預(yù)警工作。在各供暖分公司推行應(yīng)對供熱突發(fā)事件管理,實行站長負責(zé)區(qū)域小區(qū)管道清、薄弱地點清,做到了供熱小區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。實現(xiàn)了突發(fā)事件少、供熱服務(wù)好、社會和諧的工作目標(biāo)。
三、深入開展供熱隱患排查與監(jiān)管,切實抓好整改工作
堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展供熱安全隱患排查工作,最大限度地防止突發(fā)事件的發(fā)生。
。ㄒ唬┳ズ猛话l(fā)事件隱患排查工作。建立起以分管領(lǐng)導(dǎo)隱患排查責(zé)任制,將0000多座熱力站分別由各供暖分公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)包保隱患排查、治理工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響供熱安全、供熱穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。
。ǘ╅_展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查組,由公司總經(jīng)理負責(zé),開展地毯式安全檢查,特別是對年老小區(qū)管道、失水嚴重小區(qū)管道等情況進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題認真督促整改安全隱患。
。ㄈ┘訌妼χ攸c區(qū)域應(yīng)急管理。針對近年我市發(fā)生供熱事故的特點和情況,我公司又專門將重點區(qū)域作為不間斷的監(jiān)查對象,隨時撐握小區(qū)的供熱質(zhì)量和效果,對小區(qū)熱力站閥門開度和流量進行實時監(jiān)控,隨時撐握各熱力站運行情況和小區(qū)的供熱質(zhì)量情況。
四、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備
進一步加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,我公司應(yīng)急救援隊總?cè)藬?shù)已達100余人。一是組建骨干應(yīng)急救援隊伍。二是建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。另外,保障應(yīng)急工作所需資金和物資。對防洪防震、運行安全、消防安全等做出相應(yīng)預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。
五、認真做好應(yīng)急培訓(xùn)和宣教工作,全面普及供熱應(yīng)急知識
廣泛開展培訓(xùn)活動,不斷開展提高供熱應(yīng)急管理工作的能力和水平。我公司從公司領(lǐng)導(dǎo)到分公司各站站員都非常重視安全教育和安全培訓(xùn)工作。供期前結(jié)合部分站員安全知識不熟的實際,公司先后開展了供熱安全知識培訓(xùn)和實際操作能力培訓(xùn)。增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識,掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。同時,我公司平時利用召開各種會議的時機,強調(diào)安全工作。各供暖分公司結(jié)合實際自行管理的區(qū)域特點,熟悉和掌握遇到突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。
六、抓好培訓(xùn)演練,切實提高應(yīng)急救援能力
為確保我公司有效應(yīng)對突發(fā)事件能力,提高應(yīng)急救援能力,增強應(yīng)急逃生本領(lǐng),檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性,我公司結(jié)合實際,10月14日,第八供暖公司進行了“大面積供熱中斷”事故應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門等人員共70余人參加了本次事故應(yīng)急演練。從開始到結(jié)束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預(yù)案要求有條不紊進行。參演人員著裝整齊,態(tài)度嚴謹、認真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調(diào)下,事故處置沉著冷靜,關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準確,人員跑動準確,模擬操作到位,事故處理得當(dāng),充分體現(xiàn)了運行、檢修人員扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),演練達到了預(yù)期的目的。
七、認真落實值班制度,及時上報突發(fā)事件信息
建立公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息,分公司各站要做到第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)值班報告,由安全處進行核實后,統(tǒng)一上報公司領(lǐng)導(dǎo),確保信息報送及時、準確、全面。
供熱條例實施情況的匯報 6
一、供熱基本情況
全市現(xiàn)有城市房屋建筑面積共計5731.54萬平方米,其中,地級市本級1890萬平方米。目前,全市城市集中供熱面積達到2874.31萬平方米,城市集中供熱覆蓋率達到50.15%。其中,臨汾市區(qū)城市集中供熱面積1540萬平方米, 集中供熱覆蓋率達到81.46%。集中供熱方式采取區(qū)域鍋爐和熱電聯(lián)產(chǎn)兩種方式,其中,區(qū)域鍋爐供熱1010萬平方米,熱電聯(lián)產(chǎn)供熱530萬平方米。集中供熱能耗占本地區(qū)社會總能耗的0.73%,設(shè)計供熱能力1640兆瓦,供熱總量450萬吉焦。
二、供熱計量改革情況
近年來,我們認真執(zhí)行《節(jié)約能源法》、《供熱計量技術(shù)規(guī)程》,特別是積極貫徹落實國家“四部委”《關(guān)于進一步推進供熱計量改革工作的意見》(建城[20xx]12號)、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于全面推進供熱計量改革的意見》(晉政辦發(fā)[20xx]37號)、《山西省人民政府辦公廳關(guān)于認真做好20xx年冬季全省城鎮(zhèn)供熱工作的通知》(晉政辦發(fā)電[20xx]148號)和20xx年北方采暖地區(qū)供熱計量改革工作會議精神,全市供熱計量改革工作不斷取得新進展。
1、 供熱計量法規(guī)制定情況
為加快推進我市供熱計量改革工作,促進建筑節(jié)能深入開展,根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等部門關(guān)于全面推進供熱計量改革意見的通知》精神,結(jié)合我市供熱實際,制訂了《臨汾市供熱計量改革實施方案》,已報請市政府研究予以印發(fā)。
2、供熱計量價格政策制定和執(zhí)行情況
20xx年臨汾市物價局出臺了《臨汾市物價局關(guān)于臨汾市供熱計量收費有關(guān)問題的通知》(臨市價字[20xx]118號)文件。按照 “兩部熱價制”進行收費,同時熱費標(biāo)準如高于用戶既有按建筑面積計取熱費的標(biāo)準的不增加熱費,低于用戶既有按建筑面積計取熱費標(biāo)準的執(zhí)行計量收費標(biāo)準。
3、新建建筑供熱計量的監(jiān)管機制建立情況
為了進一步加強新建建筑和既有建筑熱計量監(jiān)督檢查工作,我們成立了以市長助理、市建設(shè)局局長宿青平為組長的民用建筑熱計量監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組,并下發(fā)了《關(guān)于成立民用建筑熱計量監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)組的通知》(臨建城字[20xx]261號)文件。監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)新建建筑熱計量監(jiān)督檢查工作。
4、既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造完成情況
“十一五”期間我市既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造任務(wù)面積35.1萬平方米,目前實際已完成39.54萬平方米。中央財政獎勵資金應(yīng)撥1779.27萬元,未到位資金127.05萬元;省配套資金應(yīng)撥1779.27萬元,未到位資金1348.8萬元;市縣配套資金1779.27萬元未到位。
5、供熱計量技術(shù)標(biāo)準完善和執(zhí)行情況
《供熱計量技術(shù)規(guī)程》頒布后,我們組織專業(yè)技術(shù)人員舉辦了供熱計量技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)班,聘請專家就供熱計量技術(shù)操作的要點、計量的方法,設(shè)施設(shè)備的選擇等一系列有關(guān)要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。對于新建建筑和進行了節(jié)能改造的既有建筑,嚴格執(zhí)行《供熱計量技術(shù)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定,對其進行監(jiān)督、驗收,這樣,“一戶不繳費,整個單元挨凍”“用多少熱都交一樣的錢”這些理不清、剪不斷的供熱矛盾,隨著供熱分戶計量的實施將得到徹底解決。
6、熱源、熱力站、管網(wǎng)節(jié)能及計量改造情況
所有新建和既有采暖建筑系統(tǒng)必須安裝供熱計量和室內(nèi)溫度調(diào)控裝置,達到供熱計量要求;所有新建供熱工程的熱源、熱力站、管網(wǎng)必須安裝計量裝置和水力平衡、氣候補償、變頻等調(diào)控裝置。對管網(wǎng)系統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”分區(qū)域進行全面改造,一方面是對熱力站系統(tǒng)力求簡化設(shè)備,加裝溫度補償系統(tǒng),建立自動化控制數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和實施操作時事畫面監(jiān)控,達到“智能”運行;另一方面對所有的管網(wǎng)系加裝閥門、舊管改造、管徑優(yōu)化、樓前控制等手段,不僅實現(xiàn)了節(jié)能運行,同時對下一部實行供熱計量改造打下基礎(chǔ)。
7、今年供熱計量的工作計劃
結(jié)合市區(qū)實際,今年計劃對市區(qū)約90萬平方米(48個供熱站)的公建(指學(xué)校、辦公樓等)將以站為單位實施分時控制改造并伴隨熱計量。主要目的是為了消除公共建筑在不使用時段對熱量的損耗。
三、供熱計量收費實現(xiàn)情況
1、市本級達到供熱計量標(biāo)準的新建建筑面積60.17萬平方米,有17.53萬平方米已實施了供熱計量收費。
2、當(dāng)年新建住宅建筑面積56.95萬平方米,其中安裝供熱計量和溫控裝置面積56.95萬平方米。
3、當(dāng)年新建公建建筑面積3.22萬平方米,其中安裝供熱計量和溫控裝置面積3.22萬平方米。
4、既有居住建筑供熱計量改造完成面積39.53萬平方米,其中 實現(xiàn)按熱量收費17萬平方米。
5、既有公建實施供熱計量改造完成面積0.53萬平方米,其中實現(xiàn)按熱量收費0.53萬平方米。
四、供熱計量改革取得的經(jīng)驗
1、合理的計量熱價政策是推進供熱計量改革的核心。合理的計量熱價政策是推進供熱計量改革的經(jīng)濟杠桿,具有強大的市場推動力。一是能夠最大限度的推進用戶進行改造的意愿,并使用戶節(jié)能意識由自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變,使用戶在降低采暖能耗的基礎(chǔ)上能夠得到費用支出的節(jié)省。二是制定合理的計量熱價必須考慮供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際,計量熱價的制定首先應(yīng)在理順目前熱價不合理因素的前提下進行,即首先應(yīng)理順面積熱價,使熱價真正反映企業(yè)經(jīng)營成本并充分體現(xiàn)熱的商品屬性,要使供熱的價值體現(xiàn)到位;其次在此基礎(chǔ)上合理分配比例才能夠使計量熱價更為合理、有效,才不致于使供熱企業(yè)因供熱計量改革而陷于經(jīng)營困難的局面。
2、要嚴把新建居民住宅和公共建筑設(shè)計審查關(guān),杜絕新建建筑變成既有建筑。建設(shè)行政主管部門要嚴把圖紙設(shè)計審查、開工許可、竣工驗收和供熱入網(wǎng)等關(guān)口,要把供熱分戶計量作為今后審批住宅樓的必備條件,否則一律不予審批。
3、廣泛宣傳和使用高素質(zhì)的專業(yè)化隊伍是供熱計量改造項目成功的重要保障;供熱單位與用戶對熱計量的正確認識是順利實施改造最重要的條件。
4、實行計量供熱、實現(xiàn)節(jié)能減排是系統(tǒng)工程,戶端改造只是其中一個環(huán)節(jié)。熱力站實現(xiàn)氣候補償是實現(xiàn)計量供熱的必要前提。一次網(wǎng)的水力自平衡、熱力站的氣候補償熱平衡能夠有效實現(xiàn)按需分配,并能有效控制節(jié)余熱量的消耗。圍護結(jié)構(gòu)改造是實現(xiàn)降低采暖能耗的'根本途徑,只有建筑本身節(jié)能了,才能夠有效實現(xiàn)低能耗,圍護結(jié)構(gòu)因此占節(jié)能率的35%。用戶安裝計量表并按計量收費遠比安裝溫控閥重要,溫控閥只是實現(xiàn)計量供熱中的一種調(diào)節(jié)手段。而且根據(jù)我們的經(jīng)驗,溫控閥調(diào)節(jié)起到的節(jié)能率不會超過15%。
五、供熱計量改革存在的問題及建議
1、部分建筑樓梯間未保溫、窗戶、墻體保溫不到位、節(jié)能改造不徹底,將造成達不到供熱節(jié)能規(guī)范要求。
2、即有建筑供熱計量改造難度大,僅供熱單位主導(dǎo)無法推進,政府需出臺相應(yīng)政策予以支持。
3、供熱計量器具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、驗收操作難度大,實際各建筑安裝的標(biāo)準不統(tǒng)一。
4、供熱計量改造資金需求大,針對城市供熱建設(shè)、運行、收費、管理、分戶計量及相關(guān)配套政策等一系列問題,我局研究起草了《關(guān)于規(guī)范市區(qū)集中供熱體制的實施辦法》,目前,已報市政府請示研究印發(fā)。
六、供熱工作成績
今年4月份,建設(shè)廳在全省范圍內(nèi)組織開展了20xx年度城市集中供熱和燃氣企業(yè)運營考核工作,我市11個縣市15家企業(yè)參加考核,我市考核組織工作在全省11個地級市排名第一,臨汾市熱力供應(yīng)有限公司考核“優(yōu)秀”。(依據(jù):建設(shè)廳晉建城字[20xx]143號《關(guān)于20xx年全省城市集中供熱和燃氣企業(yè)運營考核情況的通報》)
七、下一步工作的具體打算
通過對近幾年的運行分析,二次管網(wǎng)由于缺少有效的調(diào)節(jié)手段,存在著嚴重的水利失調(diào)問題,具體表現(xiàn)在供熱期間各用戶間供熱的不均衡,有的用戶過熱而有的用戶溫度不達標(biāo)。為了確保不達標(biāo)用戶溫度達標(biāo),不得不通過各換熱站加大流量或提高一網(wǎng)供熱指標(biāo)的方法來解決。二網(wǎng)水利不平衡造成極大的熱量損失與電耗。此次平衡改造旨在根除二網(wǎng)水利失調(diào),節(jié)能率可達20%。改造方法:在二網(wǎng)系統(tǒng)所有樓宇入口加自力式流量控制或壓差式流量控制設(shè)備,通過設(shè)定各樓宇流量或壓差可有效控制入戶流量以達到根除二網(wǎng)水利失調(diào)問題。
總之,供熱體制改革工作是一項利國利民的工程,是實現(xiàn)供熱事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,它在節(jié)約能源、建設(shè)節(jié)約型社會等方面會產(chǎn)生長遠社會效益和經(jīng)濟效益。今后,我們將不斷探索,創(chuàng)新技術(shù),進一步加大供熱體制改革力度,為促進城鎮(zhèn)供熱事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。
供熱條例實施情況的匯報 7
為滿足居民不斷增長的供熱供暖需求,根據(jù)市、區(qū)工作部署安排,我局加快供熱各項工作推進,加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度,保障各項工程順利實施,F(xiàn)將供熱各項工作推進情況匯報如下:
一、基本情況
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羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司,城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬平方米,實際供熱面積434萬平方米。其中,藍天熱力承擔(dān)蘭山、羅莊、河?xùn)|、經(jīng)開、高新等5個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達656萬平方米,供熱用戶73個,實際供熱面積約280萬平方米;江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個區(qū)供暖任務(wù),其中,羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達200萬平方米,供熱用戶50個,實際供熱面積約128萬平方米;恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬平方米,供熱用戶4個。20xx年,羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元,新增面積50萬平方米,供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計劃。
(二)清潔能源供暖情況
羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū),共23.3萬平方米,其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,供暖面積7.4萬平方米;美華新村、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面積12.05萬平方米,海天華庭、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖,供暖面積約3.85萬平方米。
二、供熱工作開展情況
20xx年新增供熱能力100萬平方米,新增供熱管網(wǎng)29.7公里,完成15年以內(nèi)的老舊小區(qū)改造7個,供熱戶數(shù)5801戶。
三、主城區(qū)未供暖小區(qū)情況
羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個街道,其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個,羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個。
四、20xx年工作計劃
20xx年計劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里,改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬平方米。
供熱條例實施情況的`匯報 8
20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,開拓創(chuàng)新,銳意進取,努力完成平山供熱事業(yè)各項任務(wù),F(xiàn)匯報如下:
一、改善縣城供熱環(huán)境,積極跑辦西電供熱工程:
xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措,也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運行,減少縣城大氣污染。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極謀劃
2、xx供熱工程基本情況
3、工程進展情況
二、橋東集中供熱運行前的準備工作:
供熱前對橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進行了集體培訓(xùn)(如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等),由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請省、市鍋爐、水處理、電焊技術(shù)等專業(yè)教員、專家上課指導(dǎo)一周,理論和實踐崗位操作相結(jié)合,提高操作技能。達到預(yù)期目的。
三、集中供熱運行情況:
縣委書記對集中供熱工作高度重視,11月16日晚,書記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶家中實地查看了供暖情況,并對集中供熱工作做了批示:要求每天匯報橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度;x換熱站和x換熱站出回水溫度;連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學(xué)生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。
20xx年3月,供暖期即將結(jié)束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標(biāo)。
經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己。我的`成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
供熱條例實施情況的匯報 9
為認真貫徹落實李小鵬副省長就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個明傳電報的有關(guān)要求,切實做好今冬明春的供熱供氣保障工作,按照山西省建設(shè)廳《關(guān)于開展城市供熱和供氣工作督察的通知》,現(xiàn)將我市城市供熱情況匯報如下:
一、城市總體供熱現(xiàn)狀
市現(xiàn)供熱總面積約為410.6萬m2,其中住宅面積286.1萬平米,供熱率達66.3%。根據(jù)使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:晉田熱電公司是我市唯一集中供熱熱源生產(chǎn)單位,屬熱電聯(lián)產(chǎn)過渡性保留企業(yè),F(xiàn)裝有兩個5萬千瓦運行機組,供熱能力190萬m2。由于煤炭價格高漲不下,發(fā)電虧損嚴重,因此,電廠基本上是保供暖,其余時間停產(chǎn)停機。山西億眾公用事業(yè)有限公司負責(zé)二次熱網(wǎng)的運行經(jīng)營,現(xiàn)有供熱站25座,全市現(xiàn)集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬m2,實供150萬m2。年度供熱期為4個月,收費標(biāo)準為:民建用熱12.2元/4個月m2,公建用熱19元/4個月m2。
2、天然氣鍋爐供熱:由于電廠熱源不足,供求矛盾極為突出,而新電廠2300mw機組正式投產(chǎn)運行預(yù)計到20xx年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于月市常委會議研究決定,啟動天然氣鍋爐區(qū)域供暖氣工程,用戶享受現(xiàn)大集中供暖經(jīng)營政策,待新電廠2300mw機組投營、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后,天然氣鍋爐供熱將退出,改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前,天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬m2。
3、手燒鍋爐供熱:市區(qū)現(xiàn)共有分散的各種手燒鍋爐70多臺,其中6噸以上的7臺,鍋爐房供熱面積約為126萬m2。
為節(jié)能減排,實現(xiàn)藍天碧水,我市正逐步減少手燒鍋爐供熱,而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、城市集中供熱運行情況
11月14日下午3時,市城市集中供熱開始正式運行,應(yīng)供面積190萬m2,實供面積150萬m2,截止目前,各供熱設(shè)備、設(shè)施、環(huán)節(jié)運行基本正常,供熱效果良好,不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問題。
為了保障集中供熱的正常運行,晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準備,分別制定了詳細的冬季供熱工作安排和應(yīng)急預(yù)案,并成立了專門的應(yīng)急搶險維修隊伍,準備了充足的應(yīng)急搶險維修物資,并對集中供熱的運行情況實行24小時監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時進行處理。
晉田公司于8月、9月份對1、2機組進行了消缺及公用系統(tǒng)檢修工作;9月份進行了熱網(wǎng)檢修工作,計劃檢修項目21項,全部完成;10月份對兩臺鍋爐進行了水壓試驗,經(jīng)過機組的整體試運檢查和消缺,恢復(fù)了機組的健康水平,兩臺機組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實施了全面演習(xí),為公司各中心站和運行部門處理突發(fā)性供熱事故采取強有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗。隨后,開始全面進行換熱機組的檢查和檢修,對主管網(wǎng)分區(qū)、各區(qū)域內(nèi)的閥門都進行了詳細的摸排,對發(fā)現(xiàn)的.問題進行了及時解決,同時嚴格執(zhí)行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時值班制度,要求搶修隊伍24小時待命,并于11月1日正式向全市開通了服務(wù)專線。服務(wù)專線開通后,目前已登記熱線電話200余條,當(dāng)日解決問題的達90%以上,兩日內(nèi)解決問題的達99%以上。
三、當(dāng)前城市供熱存在的主要問題
1、煤價居高不下,企業(yè)不堪負重。今冬明春整個采暖期城市集中供熱需用煤量約為12萬噸,自供熱開始至11月30日已陸續(xù)購入燃煤共40721噸,目前庫存量為25239噸,可供的天數(shù)為25天,截止目前為止,由于政府的調(diào)撥煤未到位。而晉田公司作為市區(qū)域唯一集中供熱熱源點,自開始為冬季供熱以來,由于電煤價格逐年攀升,電熱價執(zhí)行低,自投產(chǎn)以來連年虧損,截止9月30日公司累計虧損23654萬元,其中供熱虧損3524萬元,企業(yè)經(jīng)營十分困難。
2、資金十分緊張,經(jīng)營極度困難。啟動資金電廠作了大量工作,通過努力,爭取到中電投華北分公司500萬元,協(xié)調(diào)晉能工貿(mào)提前預(yù)付了電費500萬元作為啟動資金,按時啟動了機組,保障了供熱,但供熱運行后資金缺口仍十分嚴重,難以后繼。
四、市財政對城市供熱的實物和資金補貼情況
根據(jù)市人民政府10月27日市長辦公會議紀要[]10次《關(guān)于做好冬季全市供熱取暖工作的會議紀要》精神,按政府計劃調(diào)撥煤價5000大卡每噸358元計算,電廠預(yù)虧847萬元,億眾公司預(yù)虧303萬元,總計預(yù)虧損1150萬元,除電廠負擔(dān)100萬元,億眾負擔(dān)50萬元,其余全部由政府進行補貼,截止11月30日,市政府已撥付到位190萬元。其余將在采暖期的四個月每月初逐月劃撥給晉田熱電公司和億眾公司。同時,市財政根據(jù)山西省人民政府辦公室(晉政辦發(fā)[]83號)的規(guī)定,還要籌集300萬元左右資金,用于對低保戶、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進行采暖救助,不斷加大對困難群眾和弱勢群體的采暖救助。
供熱條例實施情況的匯報 10
供熱是公司維民福祉的重點服務(wù)項目,是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動,更是必須圓滿完成的一項重要政治任務(wù)。為此,我公司自年初開始就著手。為今冬供熱做好充分準備,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、供熱基本情況
截至目前,我市城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程,拆除27座區(qū)域鍋爐房,簽訂了入網(wǎng)合同73份全部實現(xiàn)了集中供熱,同時安裝相應(yīng)配套設(shè)施,集中供熱面積達100萬平方米,建設(shè)換熱站53座,主管網(wǎng)長度達到15.66公里,城區(qū)集中供熱普及率達到100%。
二、目前供熱準備情況及措施
20xx年我公司重根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。一是供熱營銷合同。今年入網(wǎng)合同共簽訂16份,簽訂供用熱合同11份,供熱面積新增50萬平方米。新建換熱站14座,取消了城區(qū)27座鍋爐房,新增供熱面積50萬平方米。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。累計鋪設(shè)供熱主管網(wǎng)10余公里,新老城區(qū)基本實現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋,工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗,合格率達到100%;停爐后對主管網(wǎng)和直管網(wǎng)的各個閥門、泄水閥、排氣閥保養(yǎng);運營前排查所有的.檢查井內(nèi)有無積水,井蓋有無損壞,補償器、閥門、泄水閥是否完好;加強管網(wǎng)的日常維護工作,每周對各個檢查井的供暖設(shè)施進行系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,對供暖用戶做好每天檢查,使供暖滿意度達到98%以上;3月15日供暖結(jié)束前的管網(wǎng)運行保障工作、強化巡查,及時處理突發(fā)問題;熱網(wǎng)管線注水完成,具備隨時供暖條件。三是安全運行情況。完成鍋爐的檢修,并對各項設(shè)備儀器進行檢查維護,重點加強了設(shè)備治理,建立了水煤分析實驗室,主設(shè)備消缺率達到100%,輔助設(shè)備消缺率達到98%以上;嚴格執(zhí)行24小時運行班一班三查,建立“安全責(zé)任”制度,并對人員進行培訓(xùn)防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,做好3月15日供暖結(jié)束前的保障工作。
為了保證運行工作的順利,我公司采取以下五項措施:
。ㄒ唬┘毣崆皺z查,確保無破損、無泄漏、無安全隱患。檢查進戶井,確保無缺陷。
(二)搞好人員培訓(xùn),提高供熱操作服務(wù)人員素質(zhì)。培訓(xùn)主要針對三部分人員:培訓(xùn)泵房操作員、培訓(xùn)收費員、維修服務(wù)人員提高服務(wù)技能改善服務(wù)態(tài)度。
。ㄈ┩怀鲎ズ脙(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高用戶滿意率。我們將實行全天候報修,確保維修及時率達到100%,用戶滿意率達到98%以上。供熱維修處全員參戰(zhàn),逐樓逐戶進行走訪排查。對不熱戶由機關(guān)、基層專業(yè)技術(shù)人員組成攻關(guān)組,逐戶解決不熱問題。
三、健全服務(wù)機制,不斷提高居民滿意程度。
加強跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度,對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度,現(xiàn)場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè),提高供熱質(zhì)量。加強回訪,定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查,了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要求,及時反饋供熱企業(yè)。供熱工作涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。我們將按照公司的部署和要求,全力組織好今冬供熱工作,讓廣大群眾過上一個溫暖祥和的冬季!
供熱條例實施情況的匯報 11
一、供熱基本情況
20xx上半年,我縣縣城區(qū)實施了老舊小區(qū)集中供熱改造工程,拆除5座區(qū)域鍋爐房,全部實現(xiàn)了集中供熱。目前,縣城區(qū)集中供熱由宏源熱力公司負責(zé),以正和熱電廠和華泰熱電廠為熱源,建設(shè)換熱首站3座,換熱分站42座,主管網(wǎng)長度達到80余公里,集中供熱能力達800萬平方米,今年接入管網(wǎng)面積500萬平方米,20xx-20xx采暖期實際集中供熱面積預(yù)計達到450萬平方米,集中供熱用戶達到約4萬余戶,縣城區(qū)集中供熱普及率達到100%。
二、供熱準備情況
1、完善投入機制,不斷提升基礎(chǔ)配套水平。積極適應(yīng)近年來城市規(guī)模快速擴張的形勢,持續(xù)加大投入力度,不斷優(yōu)化供熱網(wǎng)絡(luò)。20xx年我局重點實施了“三項工程”:一是換熱設(shè)施建設(shè)工程。本著規(guī)劃超前、建設(shè)優(yōu)先的原則,根據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃超前建設(shè)換熱設(shè)施。今年新建換熱站6座,其中在城東區(qū)域新建換熱分站1座,另外取消了縣城區(qū)5座鍋爐房,新建換熱站實行集中供熱,新增供熱面積80萬平方米。通過增加換熱設(shè)施,使小區(qū)居民當(dāng)年即可實現(xiàn)穩(wěn)定供熱。二是供熱管網(wǎng)建設(shè)工程。堅持新區(qū)擴容和老區(qū)更新同步推進,先后對縣城區(qū)3條新建道路供熱主管網(wǎng)進行了配套,累計敷設(shè)供熱主管網(wǎng)10余公里,新老城區(qū)基本實現(xiàn)供熱管網(wǎng)全覆蓋。三是供熱分戶計量工程。著眼節(jié)能節(jié)費,有計劃、分步驟地推進供熱節(jié)能改造和供熱分戶計量改造。目前,已完成7個住宅小區(qū)進行了供熱計量改造,累計改造面積36.7萬平方米;為14個住宅小區(qū)1萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統(tǒng),進一步提高了供熱規(guī)范化管理水平。
近3年,縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計達到2億元,縣城區(qū)供熱能力達到800萬平方米、服務(wù)用戶達到3萬戶,城市集中供熱普及率達到了100%,實現(xiàn)了應(yīng)供盡供。
2、規(guī)范運行機制,保障供熱系統(tǒng)科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。著眼供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,重點建立了四項機制:一是遠程調(diào)度機制。對換熱站無人值守系統(tǒng)實行24小時運行數(shù)據(jù)監(jiān)控,隨時遠程調(diào)節(jié)供熱運行參數(shù),通過監(jiān)控系統(tǒng)實時報警、管理人員短信報警,及時調(diào)配維修人員,快速處置運行故障。二是區(qū)域管理機制。對縣城區(qū)換熱站劃分責(zé)任片區(qū),每個片區(qū)又劃分為多個運行小組,分別負責(zé)2-3個換熱站的運行管理,做到每兩小時巡檢一次、每天檢修一次,確保換熱站穩(wěn)定運行。三是節(jié)能降耗管理機制。在換熱分站安裝氣候補償設(shè)施,根據(jù)室外溫度變化,隨時調(diào)節(jié)供回水溫度,既能保證了熱用戶順利用熱,又能促進了供熱系統(tǒng)節(jié)能降耗。四是供熱應(yīng)急保障機制。完善了供熱搶修應(yīng)急預(yù)案,成立了7組事故應(yīng)急搶修小組,發(fā)現(xiàn)供熱事故或接到報告后20分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場并組織搶修;同時,不定時對供熱管網(wǎng)及換熱設(shè)備進行檢查,及早地排除隱患,避免供熱事故發(fā)生。
3、健全服務(wù)機制,不斷提高居民滿意程度。為確保供熱質(zhì)量,重點建立了“三項制度”:一是24小時服務(wù)制度。嚴格實行供熱單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、維修隊伍24小時值班,設(shè)立了3部服務(wù)熱線和14部報修電話,24小時接聽,隨時處理用戶反映的問題。二是回訪測溫制度。對用熱戶投訴問題的處理情況和效果進行跟蹤了解,直至完全整改落實到位;同時,定期對用戶進行回訪測溫,及時查找供熱運行中的.問題不足,進一步提升了供熱服務(wù)水平。三是收費互聯(lián)機制。為方便用熱居民繳費,聘請專業(yè)機構(gòu)對取暖費收費軟件進行了升級,并實現(xiàn)與農(nóng)村合作銀行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),使用熱居民繳費更加方便快捷。
三、下步工作計劃
1、加強跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度,對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度,現(xiàn)場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè),提高供熱質(zhì)量。
2、加強回訪,定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查,了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要求,及時反饋供熱企業(yè)。
3、設(shè)立24小時群眾舉報熱線,接收群眾監(jiān)督、投訴。對群眾反映強烈的供熱企業(yè)限期整改,切實保障居民用暖滿意度。
供熱工作涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。下一步,我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,持續(xù)提升供熱保障水平,讓廣大群眾滿意!
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