質(zhì)量工作匯報15篇

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，很多時候都離不開匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編精心整理的質(zhì)量工作匯報，歡迎大家分享。

質(zhì)量工作匯報1

　　20xx年我院醫(yī)療質(zhì)量督查工作在醫(yī)院統(tǒng)一安排下，從醫(yī)療安全保障措施入手，從醫(yī)療核心制度落實(shí)查起，抓住醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查尋安全漏洞和隱患，制訂改進(jìn)措施，追蹤督導(dǎo)落實(shí)�，F(xiàn)就20xx年度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報如下：

　　一、一般資料

　　1.醫(yī)療文書書寫：20xx年元月至12月全院共抽查病歷5688份。其中：運(yùn)行病歷1953份，出科病歷3735份。對存在問題的1535份運(yùn)行病歷，現(xiàn)場予以修改。對有缺陷的1853份出科病歷，返回重新修改打印了約2200多頁。

　　2.不良事件報告：20xx年元月至12月共接收不良事件71件，其中：一級不良事件1例，二級不良事件4例，三級不良事件42例，四級不良事件23例。涉及護(hù)理方面52例，醫(yī)療方面14例，醫(yī)技方面2例，其它不良事件4例。對71件不良事件其中5例經(jīng)醫(yī)患協(xié)商、廳外調(diào)解，予以賠償。其余通過制定整改措施，停崗?fù)Ｐ健⒄�頓通報，經(jīng)濟(jì)追究方式進(jìn)行處理。

　　3.醫(yī)療質(zhì)量自查：參與質(zhì)量自查的臨床科室11個，醫(yī)技科室3個。元月至12月份14個自查科室如期進(jìn)行了自查工作，醫(yī)院兩次組織職能科室對科室自查情況進(jìn)行督查，對存在問題予以通報。

　　4.安全隱患報告：20xx年6月開展安全隱患報告工作以來，截止12月底，新生兒科報告3例，保衛(wèi)科報告1例。對報告的隱患逐一落實(shí)改進(jìn)。

　　5.處方書寫質(zhì)量：20xx年元月至12月份，每月抽查門診處方100張，全年共抽查處方1200張，合格處方1008張，合格率84％。不合格處方192張，其中：不規(guī)范處方185張，不適宜處方4張,超常處方3張。對處方存在問題進(jìn)行通報。

　　二、存在問題

　　（一）病歷書寫方面

　　1.病歷書寫重要性認(rèn)識有待加強(qiáng)。極個別醫(yī)務(wù)人員對新的病歷書寫規(guī)定不清楚，滿足現(xiàn)狀，仍然停留在省衛(wèi)生廳原印編的.病歷書寫手冊上，使部分病歷書寫不符合新印發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》中有關(guān)要求。

　　2.病歷書寫態(tài)度有待端正。有的醫(yī)生對病歷在診療活動中重要性認(rèn)識淡漠，病史采集不全面，書寫病歷應(yīng)付差事，隨心所欲，隨意拷貝粘貼，病史描述極為散亂，查體記錄基本相同�；颊咝彰麖埞诶畲鳎�性別時男時女，年齡時大時小，病變部位時左時右，手術(shù)部位與手術(shù)記錄部位自相矛盾。

　　3.病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量有待提高。極個別年輕醫(yī)生語言文字功底較差，語句不通順，用語不精練、用詞不確切。病史特點(diǎn)特征、誘發(fā)因素、治療經(jīng)過、病情轉(zhuǎn)歸描記不清。有的疾病診斷與病史、檢查結(jié)果不相符，診斷名稱運(yùn)用不正確，醫(yī)生診斷依據(jù)不充分。

　　4.直接拷貝入院記錄或拷貝其他患者病歷現(xiàn)象極

　　為普遍。有的年輕醫(yī)生不及時修改拷貝的病歷致使病情、時間記錄顛三倒四；患者姓名、年齡、性別、手術(shù)史、孕產(chǎn)史記錄前后自相矛盾；病情記錄用詞用語基本雷同，危重程度難以判斷；提前記錄病情、填寫出院結(jié)論現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　5.個別醫(yī)生病歷書寫不及時，在督查中發(fā)現(xiàn)極個別危重病人的入院記錄、首次病程未在法定時限內(nèi)完成；個別新入院（或術(shù)后）病人，三日病程記錄未按規(guī)定時間記錄；手術(shù)安全核查表格填寫有漏項(xiàng)，術(shù)后病情、有創(chuàng)檢查、治療記錄不及時。

　　6.三級查房履行不到位。一是個別住院醫(yī)師查房當(dāng)日進(jìn)行的輔助檢查、醫(yī)囑修改、病情變化未記錄，輔助檢查結(jié)果未分析；二是主治醫(yī)師查房缺少病史、體征的補(bǔ)充，診斷及鑒別診斷分析，會診、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及治療效果的分析；三是主任（副主任）醫(yī)師、科主任查房，缺少病因及病情的分析，補(bǔ)充的診療計劃記錄。

　　7.會診制度落實(shí)亟待重視。有的會診申請單內(nèi)容填寫過于簡單，要求會診目的不明確。會診醫(yī)生會診后填寫的意見模棱兩可，該結(jié)論不結(jié)論，該轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院不及時轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院，延誤最佳診療時機(jī)。

　　8.疑難危重、術(shù)前、死亡討論制度的落實(shí)亟待加強(qiáng)。一是對疑難危重病人界定認(rèn)識不足，討論不及時，沒有形成完整的討論資料；二是個別重大、疑難、新

　　開展手術(shù)術(shù)前討論組織不嚴(yán)密，討論不認(rèn)真，分級手術(shù)制度落實(shí)不到位，審核把關(guān)不嚴(yán)。三是極個別死亡病例討論未在規(guī)定時間內(nèi)完成，死亡原因分析不透徹，討論結(jié)論記錄不詳細(xì)。

　　9.患者告知知情不到位。一是個別特檢、特治（胃鏡、組織活檢、大型檢查、貴重藥品、臨床輸血、化療等）未履行知情同意書簽字。二是制式型告知談話（手術(shù)前、麻醉前、特殊告知等）選項(xiàng)勾簽不準(zhǔn)確，錯勾、漏勾現(xiàn)象較為多見，應(yīng)增添談話內(nèi)容而未增添，有的談話記錄無患者或醫(yī)生簽名。

　　10.危重病人管理亟待加強(qiáng)。極個別醫(yī)務(wù)人員對危重病人病情觀察不詳細(xì)、病情估計不足，應(yīng)告病危未告知，應(yīng)病簽發(fā)危通知書未簽發(fā)，極個別無醫(yī)生患者的簽名，搶救記錄過于簡單，不能準(zhǔn)確反應(yīng)危重患者的救治經(jīng)過。

　�。ǘ�）處方書寫方面

　　1.處方書寫字跡潦草，開寫藥品名稱，用法用量，醫(yī)生簽名不易辯認(rèn)。

　　2.處方前記項(xiàng)目填寫有缺項(xiàng)，尤其是填寫的臨床診斷與處方用藥不相符合，開具藥品不對癥，無高血壓診斷開寫降血壓藥；無糖尿病開寫降糖藥；非感染性疾病確在大量使用抗菌藥物等等。

　　3.藥品名稱、規(guī)格、劑量、劑型、用法、用量錯誤，超劑量、超范圍、超說明書用藥現(xiàn)象仍有發(fā)生。

　　4.處方審核把關(guān)不嚴(yán)，處方修改后未簽名，用法、用量不準(zhǔn)確未更正，不適宜處方未修改，超常處方未拒付。

　�。ㄈ�）不良事件方面

　　1.醫(yī)療安全風(fēng)險評估不到位。缺乏分析判斷，病情把握不準(zhǔn)確，臨床觀察不詳細(xì)，醫(yī)療處臵措施不到位。

　　2.安全意識缺乏，責(zé)任意識不強(qiáng)。隨意擴(kuò)大診療范圍，跨科收治現(xiàn)象屢有發(fā)生。

　　3.查對環(huán)節(jié)有漏洞，程序不規(guī)范，制度執(zhí)行老一套，身份確認(rèn)方式單一，制度落實(shí)不夠認(rèn)真，查對有漏項(xiàng)。

　　4.患者術(shù)前知情告知不到位，告知內(nèi)容不詳細(xì)、不全面、不準(zhǔn)確，記錄不完整。

　　三、原因分析

　　1.法律意識淡漠，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，心存僥幸，應(yīng)付差事，敷衍了事，怕吃苦，“懶”字當(dāng)頭，不進(jìn)取。

　　2.責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、質(zhì)量意識不強(qiáng)，自以為是，不追求完美，有章不循，有規(guī)不遵。

　　3.醫(yī)療核心制度執(zhí)行不到位。病歷書寫不及時，三級醫(yī)師查房走形式，查對制度，危重病人交接留于書面，醫(yī)患溝通技巧不到位，會診、討論制度落的不實(shí)。

質(zhì)量工作匯報2

　　近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶外運(yùn)動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、文化旅游體育基本情況及現(xiàn)狀。

　　我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個，人文旅游資源單體就達(dá)109個，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個，另外還有大量的戶外運(yùn)動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索，取得了一定成效：

　�。ㄒ唬┪幕�旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

　　近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機(jī)構(gòu)改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊(yùn)和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（2016—2030）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實(shí)施計劃（2016—2020年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。

　�。ǘ�）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。

　　近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項(xiàng)目，新建了中國文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進(jìn)行提升，整修多條戶外運(yùn)動道，建設(shè)了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從2012年開始，市財政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。

　�。ㄈ�）文化旅游體育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。

　　近年來，反映厚重歷史文化資源的`大型專題紀(jì)錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻(xiàn)整理項(xiàng)目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。

　　二、文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展短板和問題。

　�。ㄒ唬┪幕�旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強(qiáng)，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。

　�。ǘ�）文化資源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點(diǎn)項(xiàng)目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。

　�。ㄈ�）文化旅游體育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。

　�。ㄋ模┗�礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點(diǎn)文化體育設(shè)施已落伍于時代，重點(diǎn)景區(qū)（景點(diǎn)）的道路、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個方面，都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。

　　三、加快我市文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。

　　（二）加大投入，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項(xiàng)目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項(xiàng)目用地，對重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項(xiàng)目順利落地。

　�。ㄈ�）打造精品，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟(jì)圈和長三角一體化建設(shè)契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗(yàn)性、娛樂性較強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗(yàn)項(xiàng)目，推進(jìn)文化旅游招商引資工作，增強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳，提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴(kuò)大的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。

質(zhì)量工作匯報3

　　我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有10個教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分，學(xué)前部成立于20xx年，現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生 人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有專科及以上學(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。

　　做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此，我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度，成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。

　　在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求，樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來規(guī)范行為，用科學(xué)的方法來改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。

　　在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅(jiān)持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的`教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。

　　對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》，有意加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，除了堅(jiān)持“兩操”以外，我校還根據(jù)實(shí)際情況開展多種體育活動，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會”和“冬季長跑運(yùn)動會”。

　　在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認(rèn)識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程，教導(dǎo)處定期對教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項(xiàng)教研活動，以“教研興�！睘槟繕�(biāo)，提升學(xué)校的軟實(shí)力。

　　由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的各項(xiàng)教研工作都得到了長足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障，學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象，無重大安全事故發(fā)生，教師無有償家教現(xiàn)象。

　　由于措施有力，方法得當(dāng)，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，并得到了上級的認(rèn)可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”，也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。

　　在今后的工作中，我校要繼續(xù)加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。

質(zhì)量工作匯報4

　　為認(rèn)真貫徹全市全面推進(jìn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范化工作會議精神，根據(jù)《市江北區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)江北區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范實(shí)施方案的通知》精神，我街道“十小”整治與規(guī)范工作在區(qū)相關(guān)部門的大力支持下，取得了圓滿的成功。

　　一、“十小”整治情況。

　�。ㄒ唬┤蝿�(wù)完成情況

　　經(jīng)過去年普查階段后，掌握了我街道“十小”各行業(yè)的數(shù)量和分布狀況，在上級各牽頭部門和街道領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在街道各負(fù)責(zé)部門的密切配合下，整規(guī)工作有條不紊的開展，也達(dá)到了良好的整規(guī)效果，我街道總普查為717家，整規(guī)670家，整規(guī)率達(dá)93.4%，還有6.6%待今年完成（小餐飲還有47家，根據(jù)區(qū)上級牽頭部門的計劃，要到今年完成），其中已符合規(guī)范的有246家，關(guān)停并轉(zhuǎn)的有422家，范圍調(diào)整后剔除的有2家。

　　街道“十小”行業(yè)整治情況表

　　項(xiàng)目

　　行業(yè)

　　普查數(shù)

　　整規(guī)數(shù)

　　已符合規(guī)范數(shù)

　　關(guān)停并轉(zhuǎn)數(shù)

　　范圍調(diào)整后剔除數(shù)

　　整規(guī)率

　　小食雜店

　　322

　　322

　　189

　　133

　　100%

　　小餐飲店

　　350

　　303

　　27

　　276

　　86.57%

　　小藥店

　　5

　　5

　　5

　　100%

　　小農(nóng)資

　　8

　　8

　　6

　　2

　　100%

　　小菜場

　　3

　　3

　　3

　　100%

　　美容美發(fā)

　　9

　　9

　　4

　　5

　　100%

　　小音像店

　　12

　　12

　　12

　　100%

　　小液化氣

　　8

　　8

　　8

　　100%

　　小作坊

　　0%

　　小客運(yùn)

　　0%

　　共計

　　717

　　670

　　246

　　422

　　2

　　93.4%

　　從整治情況表可看出小食雜店和小餐飲店的關(guān)停并轉(zhuǎn)數(shù)較多，是因?yàn)槲覀儾捎昧恕笆鑼?dǎo)結(jié)合”的方式，引進(jìn)家家樂超市和便民連鎖快餐店入駐轄區(qū)各行政村，通過給予優(yōu)惠政策，使進(jìn)貨渠道良好的家家樂超市和衛(wèi)生環(huán)境可保障的快餐店在價位上更為合理，深受廣大群眾歡迎，群眾便自覺地排斥一些進(jìn)貨渠道不固定、衛(wèi)生狀況差的小食雜店和小餐飲店，讓這些非法“十小”行業(yè)自動退出農(nóng)村市場，從而提高農(nóng)民群眾的生活水平。由于人員組織安排緊密，環(huán)環(huán)相扣，整規(guī)工作的開展進(jìn)行的很順利。我街道還明確了倪家堰路壓賽段“十小”行業(yè)示范街，通過市“十小”行業(yè)信息平臺的科學(xué)化管理，更方便、全面、準(zhǔn)確地掌握各行業(yè)整規(guī)工作的動態(tài)變化。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳力度

　　我街道各相關(guān)部門加強(qiáng)了整規(guī)宣傳工作，通過召開會議、懸掛橫幅、張貼公告、標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式開展宣傳，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策知識，宣傳開展“十小”整治工作的重要意義。街道共計制做了16條宣傳橫幅，掛至各村顯眼處和路口，發(fā)放宣傳資料300多份，通過各村的宣傳欄，及時發(fā)布“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作取得的'成效及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大人民群眾的知情權(quán)，發(fā)動群眾共同關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督整規(guī)工作，還組織村民干部主動幫助有疑慮和困難的主業(yè)，積極的引導(dǎo)他們，同時加大對業(yè)主培訓(xùn)宣傳的力度，提高業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)意識、自律意識，提高公眾的消費(fèi)安全意識，營造濃厚的整治氛圍。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新整規(guī)方法

　　經(jīng)過的整規(guī)工作，在過程中我們提出了“三難點(diǎn)，三方法”的工作思路，三個難點(diǎn)是：一是街道部門之間同步互動不夠，在整治牽頭上沒有統(tǒng)一；二是沒有執(zhí)法權(quán)，整治“還潮”現(xiàn)象比較突出，整治取締難度較大，“躲貓貓”現(xiàn)象和“官”與“民”沖突現(xiàn)象時有發(fā)生；三是街道技術(shù)力量比較薄弱，難以掌握行業(yè)方面。因此我們不斷探索，開拓思路，總結(jié)出三個創(chuàng)新方法：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門按照街道“十小”行業(yè)整治方案的統(tǒng)一布署，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，做到思想認(rèn)識到位，精力投入到位，工作措施到位，進(jìn)一步增強(qiáng)“十小”行業(yè)整治工作的緊迫感和責(zé)任感。二是堅(jiān)持“以人為本，民生為重”的原則。在整治過程中，要“疏堵結(jié)合”，以“疏”為主，積極引導(dǎo)和鼓勵“十小”行業(yè)聯(lián)小做大，整合做強(qiáng)，規(guī)范發(fā)展。三是相互協(xié)作，互相配合。各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，共同做好整治工作，確保順利完成“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治工作。

　　二、“十小”整規(guī)工作長效機(jī)制初步方案

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)“十小”整規(guī)工作，鞏固成果，查找不足，防止回潮，按照《江北區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作實(shí)施意見》要求，街道開展了以外漕村為主的“一街一村”創(chuàng)先示范活動，同時制定如下長效機(jī)制初步方案：

　�。ㄒ唬┴�(zé)任考核制度。把“十小”整規(guī)工作列入街道對各行政村的年度目標(biāo)責(zé)任制考核，使“十小”整規(guī)做到上情下達(dá)、下情上傳，使長效日常管理落到實(shí)處。

　　(二)即時即報制度。發(fā)揮村基層網(wǎng)絡(luò)作用，對無證新開的“十小”點(diǎn)，由村協(xié)管員第一時間匯報到街道和各牽頭部門，由街道或牽頭部門第一時間進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，幫助經(jīng)營者進(jìn)行整改。

　　(三)創(chuàng)評激勵制度。開展“文明戶”、“衛(wèi)生戶”和“十小”示范店評比，并在街道大會或牽頭部門會議上表彰，提高“十小”行業(yè)經(jīng)營者的積極性。

　　(四)工作督查制度。為確保動員會、責(zé)任制、現(xiàn)場會、出政策、抓培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的落實(shí)到位，街道每季度開展督查一次，牽頭部門定期不定期開展督查，密切掌握“十小”整規(guī)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，共同研究解決工作中存在的困難和問題，力促工作落實(shí)。

　　(五)部門聯(lián)動制度。為提高效能，克服了以往單個部門檢查單一性、重復(fù)性的缺點(diǎn)，舉力推進(jìn)整規(guī)工作，街道整規(guī)辦對“十小”行業(yè)涉及的有關(guān)歷史遺留問題、社會問題、法律不銜接問題、部門之間理不順的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯總，報街道統(tǒng)一研究決策、拿出總體意見后，再由整規(guī)辦具體協(xié)調(diào)落實(shí)，開展聯(lián)合檢查，做到檢查、指導(dǎo)全面細(xì)致、政令統(tǒng)一。

　　(六)定期通報制度。街道整規(guī)辦定期通報各村在“十小”行業(yè)整規(guī)工作進(jìn)展相關(guān)信息，有針對性地提出指導(dǎo)意見，促進(jìn)整治工作全面落實(shí)。通過樹立先進(jìn)，警示落后，抓兩頭來帶中間，促進(jìn)全街道整規(guī)工作的整體推進(jìn)。

　　(七)責(zé)任追究制度。整規(guī)工作責(zé)任追究制度堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯必糾、懲處與教育相結(jié)合、追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合、過錯責(zé)任與處理處罰相適應(yīng)的原則。對整規(guī)工作組織領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制不健全，各項(xiàng)制度不落實(shí)，造成整規(guī)工作流于形式的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任

質(zhì)量工作匯報5

　　食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管是市場監(jiān)督管理部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年來，縣市場監(jiān)管局把食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置，采取多項(xiàng)有力舉措，不斷加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，取得了顯著成效。

　　一是認(rèn)真落實(shí)市食藥監(jiān)局關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作部署以及縣政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準(zhǔn)出工作指導(dǎo)意見和“菜籃子”等供給安全的.有關(guān)精神，積極安排部署食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管工作，轉(zhuǎn)發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場落實(shí)推進(jìn)方案》，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》，明確了食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售監(jiān)管范圍、食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入的要求等，啟動了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)專項(xiàng)整治行動方案》。

　　二是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年，共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次，水產(chǎn)品10批次，其他食用農(nóng)產(chǎn)品28批次，結(jié)果均為合格�？鞕z畜禽肉及副產(chǎn)品398批次，全部合格；快檢水產(chǎn)品285批次，不合格為2批次；快檢其他食用農(nóng)產(chǎn)品1749批次，不合格為9批次，做到重點(diǎn)品種全覆蓋。

　　三是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售專項(xiàng)整治。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，針對食品流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品易出現(xiàn)的問題，開展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專項(xiàng)整治，有效地規(guī)范了我縣食用農(nóng)產(chǎn)品銷售市場秩序。同時在政府和市場監(jiān)督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風(fēng)險警示，做好相關(guān)風(fēng)險預(yù)警工作，切實(shí)保障公眾食用安全。

質(zhì)量工作匯報6

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識明確。

　　自從接受市商務(wù)局安排的市場監(jiān)測重要任務(wù)之后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識明確，高度重視，及時安排工作人員，分配任務(wù)，支持她準(zhǔn)時參加省、市商務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，配備了專用電腦，聯(lián)系電話，為做好這項(xiàng)工作提供了完備的設(shè)施。經(jīng)常要求工作人員，一定要搞好此項(xiàng)工作，及時準(zhǔn)確地報送監(jiān)測報表。要求財務(wù)人員大力支持監(jiān)測人員的工作，積極主動地提供報表數(shù)據(jù)。市局每季度的市場監(jiān)測情況通報下發(fā)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真批閱，關(guān)注報送率是否達(dá)到百分之百。達(dá)到了，會當(dāng)面表揚(yáng)，失誤了，會嚴(yán)厲批評，追查原因。我是去年6月份接手這項(xiàng)工作的，由于業(yè)務(wù)生疏，少報了半年報表和銷售表（2），就曾受到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的批評，并立即安排原來從事這項(xiàng)工作的同志，給我做詳細(xì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，直至我熟悉業(yè)務(wù)。

　　二、加強(qiáng)聯(lián)系，收集數(shù)據(jù)

　　我公司雖然有較為龐大的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)，但主要經(jīng)營日用百貨、煙酒副食、蔬菜水果、針紡織品、食鹽糧油、洗滌用品、文化體育用品等商品，并不直接經(jīng)營家用電器，五金交電、自行車，服裝鞋帽等商品。這些商品都是公司出租門店，安置部分職工專營。要把這方面的銷售額統(tǒng)計上來，確實(shí)有一定難度，在“怕露富”思想的影響下，他們往往不愿意吐露真情，一是“不告訴你”，二是“銷多報少”。和他們勤聯(lián)系，交朋友，拉家常，訴艱辛，從閑談和聊天中獲取數(shù)據(jù)，是我們采取的重要手段，實(shí)踐證明也是非常有效地辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科，辦公室的同志，都在有意識地做這項(xiàng)工作，經(jīng)過討論匯總，得到較為真實(shí)的'數(shù)據(jù)。大家都這么做并非專為市場監(jiān)測，作為經(jīng)商者，隨時掌握市場動態(tài)，了解商品銷售趨勢，采取積極有效措施，更好地安排公司經(jīng)營活動，具有特別重要的意義。說白了，就是瞅市賣快，你是否瞅準(zhǔn)。

　　三、利用市場監(jiān)測手段，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　市商務(wù)局去年安排了兩次流通市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，半年一次，年終一次。我公司都按照市局要求，經(jīng)過認(rèn)真的討論研究之后，集中大家的智慧，由我寫成材料，上報了兩份《流通市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》，受到市局通報表揚(yáng)。

　　我認(rèn)為，一是市局分析報告的提綱出得好。把領(lǐng)導(dǎo)想知道什么，想掌握哪能些方面的情況寫得很具體，起到了提綱挈領(lǐng)的作用，我們只是圍繞提綱，用了解到的情況，如實(shí)回答問題，把問題回答到點(diǎn)子上。

　　二是搜集素材數(shù)據(jù)，抓住典型事例，分析比較，用事實(shí)說話。20xx年是一個比較特殊的年份，國家災(zāi)難多，大事多，國際市場波瀾壯闊，風(fēng)起云涌，我們雖居住小小縣城，同樣受到國內(nèi)外市場變化的影響。平時注意觀察，記錄這些變化，完成素材積累，使用時信手拈來，就比較容易完成任務(wù)。

　　三是愛崗敬業(yè)，忠于職守，認(rèn)真完成任務(wù)。市場監(jiān)測工作并不十分繁重和艱巨，只是我們在座各位日常工作的一小部分。寫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，占用的時間和精力更少一些。但市局安排了這項(xiàng)任務(wù)，我們就要高度重視，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真完成，毫不馬虎。

　　四是良好的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)了分析問題，解決問題的能力。我本人擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)9年，擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)，看報表，對照分析報表是我的工作方法之一，是一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，通過財務(wù)報表的分析對比，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題，看出生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢，提出改進(jìn)工作的措施，根據(jù)真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)詳細(xì)具體，提出來的措施針對性強(qiáng)，說服力強(qiáng)，能夠收到良好效果。

　　四、存在問題

　　一是我從事這項(xiàng)工作僅僅半年多時間，還是一個門外漢，工作中失誤不少，差錯難免，影響了市場監(jiān)測工作的準(zhǔn)確真實(shí)，及時可靠，給市局工作增添了麻煩。

　　二是我深切感到，在多種經(jīng)濟(jì)成份共存的市場經(jīng)濟(jì)條件下，要收集到準(zhǔn)確真實(shí)，及時可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)存在很多困難。

　　五、一點(diǎn)建議

　　市局對新增加的市場監(jiān)測項(xiàng)目，要通過電話或文件通知基層，提醒大家按時上報。

　　六、努力學(xué)習(xí)，更好工作

　　剛才聽了市局局長的工作報告，全面系統(tǒng)地總結(jié)了過去一年中同志們付出的辛勤勞動，詳細(xì)周密地安排了20xx年的市場監(jiān)測工作，思路清晰，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力。與會者無不為之振奮，受到極大地鼓舞！為了做好市場監(jiān)測工作，我決心做到：

　　1、虛心學(xué)習(xí)，使自己盡快成為業(yè)務(wù)內(nèi)行。這次會上，聽了市局領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，聽了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，對我教育啟發(fā)很大，我一定虛心學(xué)習(xí)，迅速提高業(yè)務(wù)能力。

　　2、克服困難，多種措施收集資料數(shù)據(jù)。監(jiān)測報表的核心是真實(shí)準(zhǔn)確，上報及時。在當(dāng)前條件下，達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，存在一定客觀困難，我堅(jiān)信，辦法總比困難多，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們要采取多種方法，利用多條渠道，完成資料和數(shù)據(jù)收集工作。

　　3、愛崗敬業(yè)，做好市場監(jiān)測工作。通過這次會議，使我對市場監(jiān)測工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作安排給我，我就一定要愛上這項(xiàng)工作，積極認(rèn)真地干好這項(xiàng)工作。

質(zhì)量工作匯報7

尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　涼風(fēng)送爽日、碩果累累時。正當(dāng)舉國上下踐行"三個代表"重要思想，深入開展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級公司及礦各項(xiàng)安全會議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果； 經(jīng)過六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個依靠的思想認(rèn)識問題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來了一些變化。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

　　1、思想認(rèn)識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動，自保、互保、聯(lián)保意識明顯增強(qiáng)。一次，重介車間班長賈立輝，在檢查安全時發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時開車，全班少掙了20xx多元錢，但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)。”全體職工的安全意識提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。

　　2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級干部。 在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。

　　3、強(qiáng)力推動“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識。本月10號起，在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競賽的活動。并在每天班前會進(jìn)行公開考評、考核、排隊(duì)、排名；月末最后一名取消獎金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報礦）。從而極大的調(diào)動了廣大干部的.工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競爭力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的強(qiáng)大動力，達(dá)到了層層爭先恐后，人人爭當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。

　　4、職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。通過培訓(xùn)職工認(rèn)識到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會安全”成為廣大職工的自覺行動。重介車間技術(shù)員張麗明通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職工對枯燥無味的安全培訓(xùn)不感興趣，影響了職工培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過征求職工意見，他創(chuàng)造性地開展了“班前十分鐘”安全教育培訓(xùn)活動，把班前會變成安全培訓(xùn)的第二課堂。他針對集控操作員大多是新參加工作人員，把操作課“搬”到班前會上，讓職工零距離接觸，職工對工作程序一目了然，使他們產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)調(diào)動了學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)的積極性和主動性，收到了較好效果。

　　5、高度重視安全生產(chǎn)的“兩個空擋”一是交接班環(huán)節(jié)。近期由于生產(chǎn)緊張產(chǎn)晝夜不停，在交接班中，接班人員情緒興奮，急于上崗而交班人員身心疲勞，急于下班，常常造成生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交接不清，埋下隱患。二是班中就餐環(huán)節(jié)。到了班中就餐時間，崗位人員既要工作，又要考慮吃飯問題。員工就會分心。加上，在崗人員“一個蘿卜一個坑”，如設(shè)備作業(yè)不能停機(jī)或運(yùn)行不穩(wěn)定，員工因就餐分心更易留下各類隱患，設(shè)置造成難以挽回的損失。針對以上問題我們采取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段，保證了兩個時間段的安全工作。

　　6、利用信息文化、環(huán)境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全工作也要實(shí)行精細(xì)化管理，將管理責(zé)任具體化、明確化，使人人會管理、處處有管理、事事見管理。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。確保12月底完成通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)審核工作，取得認(rèn)證資格證，建立質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作。 搏流擊水，不進(jìn)則退。后一階段，我們將緊抓內(nèi)涵素質(zhì)的提高，勇于奉獻(xiàn)，為建成一流現(xiàn)代化的大型洗煤廠，做出自已的貢獻(xiàn)

xxx洗煤廠

　　二○○五年八月二十五日

質(zhì)量工作匯報8

　　根據(jù)《省20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》號文件精神，我縣開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動，現(xiàn)將我縣專項(xiàng)行動開展情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　按照工作部署和要求，我縣由民政、公安、消防、衛(wèi)計、市場監(jiān)督管理、老齡六部門聯(lián)合，制定并下發(fā)了《縣20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。各部門抽調(diào)人員組成檢查組，出動檢查人員300人次，在6月18日至6月24日，對全縣25家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)大檢查工作。按照《全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》要求，通過全省養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)手機(jī)檢查APP終端，對照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一檢查逐項(xiàng)評分。

　　二、養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況

　　我縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)25家，其中：公辦農(nóng)村社會福利服務(wù)中心13家，民辦養(yǎng)老院12家，對照《全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》，通過聯(lián)合檢查組逐一檢查的'結(jié)果，需要整改的養(yǎng)老院4家，鼓勵進(jìn)一步提升的養(yǎng)老院21家，合格率達(dá)到84%。主要存在問題為個別民辦養(yǎng)老院房間使用面積不足；未配備有資質(zhì)的消防管理人員；駝腰嶺鎮(zhèn)東興養(yǎng)老院已完成消防設(shè)施改造，待消防部門進(jìn)行驗(yàn)收，暫未辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》。

　　三、下一步工作計劃

　　按照《省20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》的工作部署和要求，繼續(xù)開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動工作。7月份，根據(jù)養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況，民政、公安、消防、衛(wèi)計、市場監(jiān)督管理、老齡六部門，聯(lián)合制定下發(fā)《縣20xx年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量整治工作方案》，督促全縣各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整改落實(shí)情況，組成聯(lián)合檢查組，在10月對全縣所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，開展全縣養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量整治核查工作。8月份，委托家樂家政服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，開辦2期養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)班，培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員。結(jié)合農(nóng)村社會福利服務(wù)中心整合改造計劃，我縣鎮(zhèn)、孤山子鎮(zhèn)2家農(nóng)村社會福利服務(wù)中心新建項(xiàng)目，在下半年全面開工建設(shè)。

質(zhì)量工作匯報9

尊敬的省督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　值此金秋時節(jié)，省督查組一行來到我市督查“提升質(zhì)量年”活動開展情況，指導(dǎo)我市教育工作，在此，我代表宜春市教育局向督查組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

　　按照省委教育工委、省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈全省教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動實(shí)施方案〉的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步作好全省教育系統(tǒng)提升質(zhì)量年活動相關(guān)工作的通知》的文件要求，我市教育系統(tǒng)圍繞“雙十提升”的工作目標(biāo)，在前兩年開展“規(guī)范管理年”、“創(chuàng)新發(fā)展年”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動和貫徹落實(shí)全國教育工作會議精神，強(qiáng)化“三個意識”，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，在全面提高“五率”上下功夫，取得了一定成績。下面，我就市教育局“提升質(zhì)量年”活動開展情況向督查組各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報：

　　一、強(qiáng)化責(zé)任意識，為實(shí)現(xiàn)“雙十提升”提供組織保障

　　按照明確工作任務(wù)、開展宣傳活動、鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)、實(shí)現(xiàn)“雙十提升”的工作思路，我局強(qiáng)化教育部門和各級各類學(xué)校的責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作舉措，為“雙十提升”提供了有力保障，重點(diǎn)做好“六項(xiàng)工作”：

　　1、成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任。成立了宜春市教育局“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市教育局局長任組長，其他班子成員為副組長，各科室館站負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。各縣(市、區(qū))教育局和各級各類學(xué)校都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確各自工作職責(zé)，確保組織機(jī)構(gòu)到位，思想認(rèn)識到位，督導(dǎo)落實(shí)到位，形成了上下聯(lián)動、分片包干、層層落實(shí)的工作格局。

　　2、制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)。我市教育局研究制定了《宜春市教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動實(shí)施方案》，下發(fā)到各縣市區(qū)教育局、市直學(xué)校、局各科室館站執(zhí)行。實(shí)施方案要求各地認(rèn)真圍繞“雙十提升”的目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作計劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，促進(jìn)教育質(zhì)量的整體提升。各地各校也根據(jù)工作實(shí)際制訂了“提升質(zhì)量年”活動實(shí)施方案，確保了活動有序開展。

　　3、開展宣傳活動，濃厚活動氛圍。全市教育系統(tǒng)緊緊圍繞“雙十提升”的目標(biāo)任務(wù)，開展了形式多樣的宣傳活動。為濃厚活動氛圍，市教育局多次召開活動動員會、工作布置會、進(jìn)展調(diào)度會;懸掛了橫幅標(biāo)語，設(shè)立了宣傳欄;在宜春教育信息網(wǎng)上公布了活動方案;通過紙質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)的方式，向全市教育系統(tǒng)和社會各界發(fā)布了《宜春市教育局開展“提升質(zhì)量，服務(wù)創(chuàng)業(yè)”活動意見征求函》，公開征求對我市在“提升質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)業(yè)”方面的建議意見;充分發(fā)揮《宜春教育信息》的作用，定期刊發(fā)各地各校開展“質(zhì)量提升年”活動好的做法和經(jīng)驗(yàn);還組織開展了“提升質(zhì)量，服務(wù)創(chuàng)業(yè)”主題演講比賽，并組隊(duì)參加了省委教育工委、省教育廳在南昌舉辦的“提升質(zhì)量，服務(wù)創(chuàng)業(yè)”主題電視演講大賽，三名選手均獲獎，其中宜春中學(xué)曾泉根老師獲一等獎，我局獲團(tuán)體銅獎。全市各地都通過多種形式開展“提升質(zhì)量年”活動宣傳，進(jìn)一步濃厚了活動氛圍，全市教育系統(tǒng)形成了上下齊心抓質(zhì)量、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。

　　4、開展調(diào)研活動，尋找質(zhì)量差距。我局各科室館站緊緊圍繞“雙十提升”目標(biāo)，結(jié)合總結(jié)“xx”規(guī)劃落實(shí)和“xx”規(guī)劃制定工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的主持下，按照各自業(yè)務(wù)工作，深入縣市、深入學(xué)校，通過發(fā)放意見征求函、召開座談會等多種方式，開展調(diào)研活動，尋找質(zhì)量差距，謀求發(fā)展途徑。今年以來，共撰寫了《宜春中心城區(qū)基礎(chǔ)教育資源調(diào)整調(diào)研報告》、《宜春市幼兒教育調(diào)研報告》、《宜春市教研系統(tǒng)基本情況調(diào)查報告》、《宜春市普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研報告》等15篇調(diào)研報告，為進(jìn)一步提升教育質(zhì)量提供了決策依據(jù)。

　　5、表彰先進(jìn)典型，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。為表彰先進(jìn)，激勵教育系統(tǒng)圍繞“提升質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)先爭優(yōu)，9月10日，市委、市政府召開了慶祝第26個教師節(jié)暨第二批“名師名校名校長”表彰大會，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，市委書記謝亦森講話。會上表彰了全市第二批中小學(xué)幼兒園名師111名，名校長19名，高中名校2所。為進(jìn)一步激勵全市教育工作者創(chuàng)先爭優(yōu)，市教育局下發(fā)了《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展 “學(xué)習(xí)英模、爭做‘三名’、再創(chuàng)佳績”活動的意見》，開展了“學(xué)英模、樹正氣、促和諧、謀發(fā)展”主題教育活動，把“提升質(zhì)量年”活動與學(xué)習(xí)英模、爭做“三名”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合起來，要求全市教育系統(tǒng)干部職工結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，積極組織開展“向英模學(xué)習(xí)、創(chuàng)教育佳績”相關(guān)主題學(xué)習(xí)討論活動，并緊密結(jié)合工作實(shí)際和個人思想實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，務(wù)求學(xué)習(xí)取得實(shí)效。通過榜樣的激勵、帶動和輻射作用，全市教育系統(tǒng)緊緊擰成一股繩，齊心協(xié)力抓教育質(zhì)量的提高。

　　6、學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要，強(qiáng)化發(fā)展意識。我局把“提升質(zhì)量年”活動與學(xué)習(xí)全國教育工作會精神和貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》緊密結(jié)合起來，按照省委教育工委、省教育廳的工作部署，我局下發(fā)了《教育規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)宣傳方案，采取分層學(xué)習(xí)、分組討論的方式，組織廣大干部師生特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神，深刻理解《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》，激勵廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作的緊迫感和責(zé)任感，把思想和行動凝聚到進(jìn)一步理清發(fā)展思路，提升教育質(zhì)量，辦好人民滿意的教育上來。

　　二、強(qiáng)化發(fā)展意識，為實(shí)現(xiàn)“雙十提升”提供動力保障

　　提升質(zhì)量的關(guān)鍵在于教育得到持續(xù)科學(xué)發(fā)展。我局要求全市教育系統(tǒng)牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的思想意識，一手抓教育行政部門的質(zhì)量提升，一手抓各級各類學(xué)校的質(zhì)量提升，突出“六項(xiàng)工作重點(diǎn)”，促進(jìn)全市教育質(zhì)量“雙十提升”。

　　1、促義務(wù)教育均衡發(fā)展。以農(nóng)村教育為重點(diǎn)，推動樟樹等縣(市)創(chuàng)建義務(wù)教育示范縣;以化解大班額為重點(diǎn)，推動區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)范圍。在推進(jìn)宜春中學(xué)初中部與宜春五中聯(lián)合辦學(xué)的同時，今年又啟動了宜春實(shí)驗(yàn)中學(xué)與宜春二中合作幫扶辦學(xué)，中心城區(qū)義務(wù)教育朝著均衡發(fā)展邁出了可喜的一步。同時，緊緊抓住全省啟動城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)建設(shè)有利時機(jī)，加快教育園區(qū)建設(shè)步伐，組織縣(市、區(qū))教育局長赴贛州參觀學(xué)習(xí)教育園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，啟動了樟樹市、銅鼓縣教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;其中樟樹市在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建學(xué)校5所，征地690畝，新建校舍28.85萬㎡，總投資4.1億元;銅鼓縣在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建學(xué)校3所，征地332畝，新建校舍3.94萬㎡，總投資0.84億元。目前，兩縣(市)的園區(qū)建設(shè)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。其他縣市區(qū)也在積極謀劃教育園區(qū)建設(shè)，科學(xué)調(diào)整教育網(wǎng)點(diǎn)布局，有效破解大班額、擇校熱等問題，在促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。如，中心城區(qū)珠泉小學(xué)、宜陽二小新校建成投入使用，宜陽學(xué)校新校建設(shè)也已經(jīng)啟動。我局還與南昌百樹教育集團(tuán)達(dá)成意向投資協(xié)議，計劃投資約1.5億元，在中心城區(qū)新建九年一貫制學(xué)校和幼兒園。上高縣政府投入3200余萬元，用于償還上高二中建設(shè)優(yōu)質(zhì)高中時的銀行貸款;奉新縣在應(yīng)星教育園區(qū)已完成投資1.3億元、園區(qū)規(guī)模初步形成的基礎(chǔ)上，今年又啟動奉新縣特殊教育學(xué)校新校建設(shè)，新校規(guī)劃新建校舍總面積3200㎡，計劃總投資430萬元。還有豐城、高安、樟樹等地都為化解城區(qū)中小學(xué)大班額、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展投入大量資金，啟動新校、新樓建設(shè)。截止20xx年9月底，全市中小學(xué)校園建設(shè)工程累計開工39.23萬㎡，其中：在建面積16.44萬㎡、竣工面積22.79萬㎡，投入資金2.36億元。

　　2、促進(jìn)普通高中內(nèi)涵發(fā)展。以今年省教育廳對普通高中評估為契機(jī)，加強(qiáng)對普通高中的建設(shè)與管理，已確定高安中學(xué)、豐城中學(xué)今年底將迎接省教育廳考評。目前，全市共有普通高中學(xué)校42所，省重點(diǎn)中學(xué)由原來的13所增加到19所，省重點(diǎn)建設(shè)中學(xué)5所，市重點(diǎn)中學(xué)2所。省重點(diǎn)中學(xué)和省重點(diǎn)建設(shè)中學(xué)招生數(shù)占普通高中招生總數(shù)的79%，優(yōu)質(zhì)高中資源得到進(jìn)一步擴(kuò)充。今年完成招生任務(wù)27846人。普通高考再創(chuàng)佳績，全市文理一本上線3712人，較去年增長1.34%，增加49人;全市文理二本以上上線10319人，較去年增長4.05%，增加402人。豐城中學(xué)管良劍同學(xué)以優(yōu)異的成績獲全省高考文科第一名。

　　3、促進(jìn)幼兒教育、特殊教育規(guī)范發(fā)展。召開了全市幼兒教育工作會議，成立了宜春市幼兒教育協(xié)會;指導(dǎo)創(chuàng)建省、市示范幼兒園工作;開展了全市幼兒教育先進(jìn)個人和結(jié)對幫扶工作先進(jìn)單位評選表彰活動、全市幼兒教育案例和論文評選活動、幼兒園自制玩教具評選活動;協(xié)調(diào)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)在“六一”期間走訪慰問中心城區(qū)幼兒園和部分優(yōu)秀教師。重視特殊教育工作，推動特殊學(xué)校和教師隊(duì)伍建設(shè)，督促特教工程建設(shè)。

　　4、促進(jìn)素質(zhì)教育特色發(fā)展。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，召開了中心城區(qū)德育工作座談會;加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，組織開展20xx年全市中小學(xué)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者評選表彰活動、舉辦全市首屆中小學(xué)班主任專業(yè)技能競賽。策應(yīng)省教育廳“素質(zhì)教育月”活動，制定并下發(fā)《宜春市20xx年中小學(xué)“素質(zhì)教育月”活動實(shí)施方案》、《宜春市20xx年學(xué)校藝術(shù)教育活動方案》，開展“琴棋書畫”好少年評選活動、京劇進(jìn)中小學(xué)課堂等活動。9月27日—29日，在銅鼓縣成功舉辦了宜春市第二屆學(xué)校體育藝術(shù)節(jié)。牽頭承辦宜春市第二屆青少年科技小發(fā)明競賽活動，已進(jìn)行了前期部署，召開了電視電話會議，各縣市區(qū)和各級各類學(xué)校組織開展了預(yù)賽和復(fù)賽。開展了全市體育、衛(wèi)生工作專項(xiàng)督查;按照省、市要求，認(rèn)真開展農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)工作。

　　5、促進(jìn)課程改革穩(wěn)步發(fā)展。制定下發(fā)《宜春市初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價實(shí)施方案(試行)》，實(shí)行全市初中學(xué)生綜合素質(zhì)電子化評價。加強(qiáng)對基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)，今年我們開展了全市首屆基礎(chǔ)教育教學(xué)改革成果征集活動，舉辦了全市普通高中新課程實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀教案和教學(xué)實(shí)錄、“我的課改故事”征文、學(xué)生綜合實(shí)踐活動等“三項(xiàng)活動”評比，相關(guān)作品報送省教育廳并獲好成績：省教育廳向教育部報送30件優(yōu)秀教改成果作品，其中我市就有7件作品入選;全省高中學(xué)生綜合實(shí)踐活動評比8個一等獎，我市占有4個。建立了宜春市基礎(chǔ)教育專家?guī)�，為推動基礎(chǔ)教育改革發(fā)展提供了組織人員保證。

　　6、促職業(yè)教育快速發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校基礎(chǔ)能力建設(shè)。我市萬載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校和宜春華僑理工學(xué)校獲得省示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目扶持，各獲得300萬元資金支持。同時，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)萬載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、靖安縣職業(yè)中學(xué)接受省教育廳省級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校驗(yàn)收評估，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)宜春工業(yè)學(xué)校接受省教育廳省級示范中等職業(yè)學(xué)校驗(yàn)收評估。二是進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)學(xué)校辦學(xué)行為。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化全市中等職業(yè)教育教學(xué)改革的實(shí)施意見》，正式啟動了全市中等職業(yè)學(xué)校新一輪課程改革。為保障全市職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量，從20xx年開始取消了普通高中舉辦職高班政策，將中等職業(yè)學(xué)歷教育統(tǒng)一為3年學(xué)制。三是啟動全市骨干示范專業(yè)評估。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)全市職業(yè)教育骨干示范專業(yè)建設(shè)的通知》，擬在20xx年以前，全市建成專業(yè)水平高、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、具有較高社會聲譽(yù)、代表全市中等職業(yè)教育水平的約15個骨干示范專業(yè)。同時，通過骨干示范專業(yè)的示范、輻射作用，帶動其他專業(yè)建設(shè)，推動全市職業(yè)教育以專業(yè)為重點(diǎn)的教育教學(xué)課程改革，整體提升職業(yè)教育質(zhì)量和效益。四是積極推進(jìn)職業(yè)學(xué)校學(xué)生“雙證”工作。與市勞動和社會保障局聯(lián)合開展職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生中級職業(yè)技能鑒定工作，全市2426名學(xué)生取得了中級職業(yè)技能證書。五是積極開展我市職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)模式的探索。以宜春華僑理學(xué)校為基礎(chǔ)，開展職業(yè)學(xué)校工教結(jié)合人才培養(yǎng)模式的試點(diǎn);以萬載縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ)，開展職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合人才培養(yǎng)模式的試點(diǎn);以宜春工業(yè)學(xué)校為基礎(chǔ)，開展整合資源，提升質(zhì)量人才培養(yǎng)模式試點(diǎn)。

　　三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，為實(shí)現(xiàn)“雙十提升”提供趕超保障

　　發(fā)展離不開創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量趕超發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就一定要在教育創(chuàng)新上下功夫。為此，我局緊緊圍繞“提升質(zhì)量”這個主題，在教育創(chuàng)新上做文章,重點(diǎn)做好“八項(xiàng)創(chuàng)新”。

　　1、在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上創(chuàng)新。在去年開展的機(jī)關(guān)效能年活動的基礎(chǔ)上，市教育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在教育管理與服務(wù)方面倡導(dǎo)“兩深入”：即領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，機(jī)關(guān)干部深入基層。要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中率先垂范，起模范帶頭作用;機(jī)關(guān)干部要了解掌握教育工作的實(shí)際情況，做到管理與服務(wù)并重，指導(dǎo)與參與并行。所有重大項(xiàng)目都按照項(xiàng)目化、時間表、責(zé)任人的`要求，由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了各項(xiàng)工作的有序開展。

　　2、在學(xué)校管理與建設(shè)上創(chuàng)新。去年，我市啟動了培養(yǎng)打造“名師名校名校長”教育“三名”工程，加強(qiáng)了學(xué)校、校長與教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理，為提升全市教育質(zhì)量打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，又開展了第二批“三名”的評選表彰活動，并出臺了《宜春市中小學(xué)幼兒園“名師名校名校長”管理辦法(試行)》，明確了教育“三名”的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。全市各級各類學(xué)校廣泛深入開展“爭做三名”活動，通過培養(yǎng)與創(chuàng)建，逐步形成了“校校有特色，科科有名師”的良好局面，學(xué)校的建設(shè)與管理進(jìn)一步加強(qiáng)，教育教學(xué)質(zhì)量得到有效提升。

　　3、在教育教學(xué)改革上創(chuàng)新。一是創(chuàng)新教研制度。完善“調(diào)研督查制”，加強(qiáng)課程實(shí)驗(yàn)全過程管理。教研員以及專家組成員實(shí)行包校聯(lián)片，包科帶人，落實(shí)責(zé)任。建立“課改通報制”。定期組織召開課改情況通報會，請課改專家作學(xué)術(shù)專題報告、理論輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)、教學(xué)專業(yè)咨詢，發(fā)動教師進(jìn)行教學(xué)反思、專業(yè)切磋、專題討論等，及時解決教學(xué)中的實(shí)際問題，提升課改實(shí)驗(yàn)的品位。二是創(chuàng)新教研方法。我市各級教研部門改變原來的工作模式，實(shí)行“開門教研”和“出門教研”�！伴_門教研”就是明確工作職責(zé)，公開工作內(nèi)容，公開教研信息，實(shí)行辦事公開化，結(jié)果透明化，監(jiān)督大眾化;“出門教研”就是采取分片包干、分區(qū)連片、責(zé)任到人的方式，落實(shí)教研責(zé)任，實(shí)現(xiàn)既分工合作，又整體聯(lián)動。為進(jìn)一步發(fā)揮教育“三名”的影響和帶動作用，促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，市教研室組織開展了全市首批中小學(xué)名師展示活動，展示形式分課堂教學(xué)展示、專業(yè)思想和專業(yè)才能展示，組織各縣市區(qū)教育局分管教研工作的領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教研員以及中心城區(qū)學(xué)校教師參加觀摩。三是創(chuàng)新評價體系。市教研室制定了《宜春市中小學(xué)學(xué)生考試評價方案(試行)》，從促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展出發(fā)，倡導(dǎo)評價主體的多元化，評價方式的多樣化，以三個維度的課程目標(biāo)為依據(jù)，推行《課堂教學(xué)評價表》、《學(xué)生成長記錄袋》等素質(zhì)教育評價手段。今年，我市啟動中考中招改革，對全市初中學(xué)生實(shí)施綜合素質(zhì)評價，并實(shí)施電子化管理，評價結(jié)果納入中考中招內(nèi)容，作為普通高中新生錄取、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

　　4、在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新。提升教育質(zhì)量，師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。我局加強(qiáng)了對全市中小學(xué)教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作。今年以來，共開展校長、教師各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)6000多人次，有效提高了校長辦學(xué)治校能力、教師教育教學(xué)能力。在補(bǔ)充教師隊(duì)伍方面，我市在繼續(xù)實(shí)施“三個定向”培養(yǎng)選拔新教師的同時，在引進(jìn)新教師方面也有新的突破。市政府就市直學(xué)校進(jìn)人出臺了有關(guān)優(yōu)惠政策，我們聯(lián)合市人事局多次組織市直學(xué)校到北京師大等部屬師范院校和本地高校直接簽約應(yīng)屆畢業(yè)生，先后與40名具有碩士研究生、本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議書，為市直學(xué)校教師隊(duì)伍充實(shí)了力量，提升了整體素質(zhì)。各縣(市、區(qū))也都采取措施強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，今年以來，全市引進(jìn)新教師1300多人;其中袁州區(qū)引進(jìn)新教師就達(dá)490多人，在這方面取得了突破性進(jìn)展。

　　5、在項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)新。在中小學(xué)校園建設(shè)工作上牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的意識。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升建設(shè)質(zhì)量，提高資金效益，建師生放心、群眾滿意教育工程，我們做到了“四個堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 二是堅(jiān)持基本建設(shè)程序。三是堅(jiān)持資金嚴(yán)格管理。四是堅(jiān)持資料及時歸檔。并按照《宜春市中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校舍建設(shè)與管理工作的通知》等文件要求，穩(wěn)步推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程，精心組織實(shí)施了農(nóng)村初中工程、明德小學(xué)工程、邵氏基金捐贈項(xiàng)目工程、職教項(xiàng)目建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程、中小學(xué)校舍維修改造工程，義務(wù)教育大班化小班工程。

　　6、在教育督導(dǎo)上創(chuàng)新。在開展教育督導(dǎo)工作中，始終堅(jiān)持督政與督學(xué)相統(tǒng)一，督導(dǎo)與服務(wù)相關(guān)聯(lián)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，不斷探索創(chuàng)新教育督導(dǎo)方式，努力提升教育督導(dǎo)質(zhì)量。一是拓展開學(xué)督查范圍。在春秋兩季開學(xué)工作檢查中，將義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資、學(xué)校安全、學(xué)校新學(xué)年化解大班額情況、政府資助金等資助政策落實(shí)情況等內(nèi)容納入檢查范圍，督促全市中小學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，落實(shí)各項(xiàng)教育政策。二是加強(qiáng)熱點(diǎn)問題調(diào)研。先后開展了中小學(xué)大班額、教師隊(duì)伍建設(shè)問題專項(xiàng)調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告。三是探索專項(xiàng)督查方式。為有效促進(jìn)高中新課程改革，我們加強(qiáng)高中新課改專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，采用聽課、與師生座談、實(shí)地查看等方式，開展高中新課程改革專項(xiàng)督查。4月中旬還配合省教育廳對我市宜豐、萬載兩縣高中開展高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。十月份開始，還將進(jìn)行素質(zhì)教育市級示范學(xué)校評估督導(dǎo)。

　　7、在規(guī)范教育收費(fèi)管理上創(chuàng)新。我們始終把治理教育亂收費(fèi)作為廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作的重點(diǎn)來抓，確保義務(wù)教育免費(fèi)政策真正惠及百姓。今年全省開展民生領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，我市特別增加了教育收費(fèi)治理專項(xiàng)。在治理工作中，重點(diǎn)突出“三抓”：一抓政策規(guī)范，進(jìn)一步明確了政策界限和政策的“紅線”;二抓收費(fèi)公示，全面落實(shí)收費(fèi)公示制;三抓責(zé)任落實(shí)，通過簽訂責(zé)任狀、專項(xiàng)督查等形式，進(jìn)一步落實(shí)工作職責(zé)。通過專項(xiàng)治理，教育收費(fèi)管理明顯規(guī)范。

　　8、在安全管理與安全教育上創(chuàng)新。為有效加強(qiáng)學(xué)校安全管理，我局成立安全穩(wěn)定科，落實(shí)專職安全工作人員與經(jīng)費(fèi)，改變原來安全穩(wěn)定工作月報制，實(shí)行安全穩(wěn)定工作臺賬日記和督查制度，按照項(xiàng)目化、時間表、責(zé)任人的工作要求，對安全隱患限期整改和掛牌整改。今年以來，我局先后開展各類學(xué)校安全工作檢查4次，下發(fā)有關(guān)學(xué)校安全管理的文件通知10多個，開展學(xué)校安全管理知識培訓(xùn)、競賽2次。通過開展“安全宣傳月”活動、校園及周邊安全整治專項(xiàng)行動、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧“春風(fēng)護(hù)蕾”行動、安全文明校園評選等活動，有效加強(qiáng)了學(xué)校安全管理，防止了學(xué)校安全事故的發(fā)生。目前，全市教育系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，開展“提升質(zhì)量年”活動以來，我們最深體會就是活動的開展觸動到教育改革與發(fā)展的方方面面，從各級教育行政部門，到各級各類學(xué)校;從機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，到教育教學(xué)觀念的變革，無不發(fā)生喜人的變化。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持把開展“提升質(zhì)量年”活動與貫徹落實(shí)全國教育工作會議精神緊密結(jié)合起來，探討并總結(jié)開展“提升質(zhì)量年”活動的好方法和好途徑;與貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》精神要領(lǐng)緊密結(jié)合起來，為開展“提升質(zhì)量年”活動尋求理論依據(jù)和科學(xué)保障;與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動緊密結(jié)合起來，為開展“提升質(zhì)量年”活動激發(fā)更大的工作熱情;與弘揚(yáng)英模精神、學(xué)習(xí)“三名”事跡緊密結(jié)合起來，為開展“提升質(zhì)量年”活動樹立榜樣和標(biāo)桿。

　　我們還將圍繞“提升質(zhì)量年”工作要求，結(jié)合全市“xx”教育規(guī)劃的編制工作，著力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育辦學(xué)模式、考試招生制度改革、素質(zhì)教育等“四項(xiàng)改革試點(diǎn)”，重點(diǎn)謀劃義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、幼兒園(學(xué)前教育)建設(shè)工程、中等職業(yè)學(xué)校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程、普通高中擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)工程、城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)建設(shè)工程、名師名校名校長“三名”工程、教育信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程等“七大工程”，為實(shí)現(xiàn)我市教育事業(yè)趕超發(fā)展、科學(xué)發(fā)展而不懈努力。

　　規(guī)范管理永無止境，創(chuàng)新發(fā)展永無止境，提升質(zhì)量永無止境。我們將在市委市政府、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持以素質(zhì)教育為主題，以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高“五率”為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)宜春教育事業(yè)趕超發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。也誠懇地希望督查組各位領(lǐng)導(dǎo)對我市教育工作多提寶貴意見。

　　謝謝大家!

質(zhì)量工作匯報10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭一流、站排頭的口號，激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性，使全廠各級干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面�，F(xiàn)將近期工作匯報如下，不足之處請指正。 重點(diǎn)解決安全靠什么 五月份的第一次安辦會，由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議，會上除對局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

　　1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的'重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。 我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。

　　2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等 對安全進(jìn)行輿論評價，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開，廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在 “下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時空的檢查，如 “零點(diǎn)查崗”、 “回馬槍”等等； 一線二線互勵互助，一線出現(xiàn)違章同時向第二道防線通報，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。

　　3、 安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境； 思想是行動的先導(dǎo)，五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級干部。 在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對目標(biāo)考評工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級干部為安全工作服務(wù)的意識和抓落實(shí)的能力。

　　4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為； 一是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，我們在去年制定的6大類、35項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項(xiàng)工作都有章可循。 二是加強(qiáng)了安全資料各類資料管理，將安全會議文件、安全活動日常資料、各類文件全部錄入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)化管理，組建了計算機(jī)局域網(wǎng)，向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。 三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實(shí)到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團(tuán)公司工程峻工驗(yàn)收組考評驗(yàn)收。

　　5、安全靠機(jī)制，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎中罰； 讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊(duì)抓兩次三違加倍處罰，對“三違”舉報等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎勵8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

　　6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 安全管理上我們重點(diǎn)抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，對前期工作中出現(xiàn)的抓的不實(shí)，韌勁不夠的問題進(jìn)行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點(diǎn)。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭排頭的意識不強(qiáng)，特別是面對三達(dá)所取得的成績，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評與自我批評。三是開展了在真抓實(shí)干上找差距活動。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。 下一步工作思路 安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。 冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點(diǎn)成績所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力， 確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。

　　下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。 主要是：必須堅(jiān)定不移地貫徹兩級公司和礦有關(guān)會議的各項(xiàng)部署，始終在落實(shí)上級要求和我廠實(shí)際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動各級干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰去發(fā)展的問題；必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實(shí)抓抓實(shí)，狠抓抓狠。各級組織尤其是科隊(duì)長一定要認(rèn)真領(lǐng)會、正確把握、一以貫之。 總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動全礦工作再上新臺階。

質(zhì)量工作匯報11

　　首先感謝各位家長對本人的關(guān)心愛護(hù)。今天終于有時間，將昨天開會的精神簡單傳達(dá)一下。希望家長據(jù)此對孩子加強(qiáng)指導(dǎo)。

　　這次分析會由沈校長，朱校長和教務(wù)處陳主任參加，在班主任老師總結(jié)的基礎(chǔ)上，每個任課老師都對班級提出了中肯的意見，最后由領(lǐng)導(dǎo)指示。會議很高效，雖然時間長了點(diǎn)（3個小時），但指出了問題，明確了今后的方向。

　　總體不錯，打好了高三第一仗。但問題也存在：

　　本次考試情況分析：

　�。�1）班級總體有進(jìn)步。特別值得一提的是化學(xué)，這門功課從高一到現(xiàn)在第一次走出低谷，在老師的悉心指導(dǎo)和努力下，學(xué)生重新獲得了學(xué)習(xí)的信心，整個班級士氣大增。我們同學(xué)不再認(rèn)為有什么學(xué)不好的功課，不再懷疑自己的智力，相信了簡單事情認(rèn)真做的好處，也相信了天道酬勤。

　�。�2）高分人群太少。強(qiáng)化班的最大任務(wù)就是要打造名校學(xué)生尤其是清華北大，距離學(xué)校對我們的要求，我們的任務(wù)還是很艱巨的。年級前10名中，我們只占到了1個，前20名只有5個，還有17位同學(xué)沒有進(jìn)入年級前100名。所以，如何進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，打造高分群體，是我們下階段工作的重點(diǎn)。

　�。�3）文科相當(dāng)薄弱。這次考試中，很多學(xué)生在3門考試中的優(yōu)勢不夠明顯，尤其語文和外語分?jǐn)?shù)太低。曾經(jīng)聽陳主任發(fā)出這樣的疑問：怎么強(qiáng)化班的語文都考不過普通班，我想一是和高一開始到剛結(jié)束的理科競賽有關(guān)，學(xué)生在競賽上花了大量的時間，二是學(xué)生自身對文科的態(tài)度有關(guān)，是我們要對學(xué)生不斷教育和強(qiáng)化的。

　　班級存在的主要問題

　　1）五風(fēng)中的聽風(fēng)：

　　老師反映，上課效率不高是作業(yè)質(zhì)量低的主要原因。少數(shù)同學(xué)上課開小差，發(fā)呆，自作主張做自己的事情等。這些問題主要集中在幾個自由散漫的同學(xué)身上，但是影響了整體效果。這些學(xué)生比較孩子氣，但智力不差，希望老師在上課時多加關(guān)注，及時提醒他們不開小差，勤做筆記，參與課堂。

　　2）五風(fēng)中的問風(fēng)：課后鉆研精神不夠，到辦公室問問題的極少。平時我從任課老師那聽到的最多的一句話就是：你們班學(xué)生沒有問題。我想造成這種現(xiàn)象的原因主要是有兩點(diǎn)：一個是學(xué)習(xí)被動，不到火燒眉毛他們不會去解決問題；另一個是時間緊迫，目前自修課相對較少而作業(yè)偏多，讓學(xué)生無暇顧及。當(dāng)然，還有一個原因是很多學(xué)生本身性格比較內(nèi)向，不愿麻煩老師，喜歡相互間解決問題。關(guān)于這點(diǎn)，我經(jīng)�？吹交瘜W(xué)課前或者課后都學(xué)生追著問問題，我想這是王潔老師主動為學(xué)生創(chuàng)造的一個好的提問環(huán)境：就是課前早到幾分鐘，課后晚走幾分鐘。

　　后階段目標(biāo)重點(diǎn)具體要求

　　1）目標(biāo)——目標(biāo)要高遠(yuǎn)（2）班在開學(xué)初定的大學(xué)目標(biāo)，爭取考清華或者北大的學(xué)生總共沒有超過10個。任課老師提醒我，與往屆相比，他們的目標(biāo)定得太低。其實(shí)，和家長交流，這些孩子心里的目標(biāo)都很高，只是不想說出來。期中考試之前，我發(fā)出倡議，叫學(xué)生懷揣“人人都考清華北大的夢想”，提高自己的奮斗目標(biāo)，這樣才有更大動力，并且能挖掘最大的潛力。

　　2）創(chuàng)造更好氛圍：要形成強(qiáng)大的競爭學(xué)習(xí)氛圍。目前班級整體情況良好，學(xué)生在考試后態(tài)度更加端正，希望能夠趁熱打鐵，瞄準(zhǔn)下階段目標(biāo)，爭取下次考試（期末），全班都能進(jìn)入前100名，斬斷“尾巴”，亮出“火車頭”，高分人群能夠出現(xiàn)5個左右，各科均分都能在年級處于領(lǐng)先地位。

　　任課老師的話

　　語文：

　　學(xué)生聰明，但是作業(yè)態(tài)度差，作業(yè)簡陋，粗糙。

　　字跡特別差，這在高考中是要吃大虧的，因?yàn)榻o閱卷老師的第一印象非常重要，直接影響了起評分。

　　平時要花三分之一的時間解決作業(yè)規(guī)范問題，但收效不大，原因在于學(xué)生的思想，怕煩。

　　作文走題厲害，拿不到理想分?jǐn)?shù)。

　　默寫質(zhì)量差，怕記憶和背誦，但是沒有積累，肚子里沒貨，作文就沒有材料，也沒有血肉。

　　課間太吵（有幾個后座的角落），不會利用零星時間，也影響班級氛圍（有很多學(xué)生要安靜地看書）。

　　數(shù)學(xué)：不確知識，缺規(guī)范。需要老師不厭其煩地引導(dǎo)和示范。要努力提高基礎(chǔ)題的.得分率。高考題和競賽題還是有所區(qū)別的，很多學(xué)生的基礎(chǔ)知識還存在漏洞，要虛心彌補(bǔ)。

　　英語：基礎(chǔ)不好，要想有好成績，必須耐心積累，勤奮做題，擴(kuò)展閱讀，抓住平時的零星時間多讀多背。趁著準(zhǔn)備自主招生的機(jī)會，將英語推向更高水平。

　　物理：有部分學(xué)生上課不用筆（不記筆記）

　　抄作業(yè)現(xiàn)象依然存在，總體作業(yè)質(zhì)量不好。解題不規(guī)范。不達(dá)a的學(xué)生太多（12人）

　　化學(xué)：字跡差，規(guī)范依然要強(qiáng)調(diào)。審題不清。

　　性格比較內(nèi)秀，老師多走向?qū)W生了。

　　目標(biāo)太低，原因是怕老師家長以此監(jiān)督，這是一種逃避現(xiàn)象，怕承擔(dān)責(zé)任。

　　心有了，勁有了，力道不夠。

　　成績相對好的同學(xué)，注意品德修養(yǎng)，做人更重要。希望這樣的同學(xué)能夠帶動一批同學(xué)。

　　領(lǐng)導(dǎo)的話。

　　朱校長：

　　強(qiáng)化班強(qiáng)在哪里？

　　標(biāo)準(zhǔn)：積極向上，陽光自信，你追我趕。也就是說，要有“遠(yuǎn)大的追求，高漲的學(xué)習(xí)熱情，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，踏實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng)，堅(jiān)持的學(xué)習(xí)意志。

　　指導(dǎo)思想：在確保選修達(dá)到雙a（a+）的前提下，猛攻總分（語數(shù)外）。數(shù)學(xué)是拉分的，但是沒有語文和外語，總分上不去。

　　主要問題剖析：

　　無所謂的態(tài)度（目標(biāo)不高，自以為是），浮躁（坐不住），懶散（作業(yè)不規(guī)范），基礎(chǔ)性東西不重視。

質(zhì)量工作匯報12

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：

　　集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：

　　一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

　　我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

　　首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

　　第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

　　第四、建立激勵機(jī)制。我們 一直堅(jiān)持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近5000萬元。

　　二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

　　我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

　　一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

　　二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的'行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

　　三是堅(jiān)持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。各礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，每天對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。集團(tuán)公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等部門，分專業(yè)每月對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門每月進(jìn)行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團(tuán)公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門開展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對礦井進(jìn)行季度評比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公司共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查6次，動態(tài)抽查35次，

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

　　我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

　　一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

　　二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

　　三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

　　四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

　　我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

　　一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘�業(yè)品牌示范點(diǎn)69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名�！痢恋V實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展。 ××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，也帶動了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

　　二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng)，堅(jiān)持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊(duì)長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

　　三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

　　五、保證投入，依靠科技，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展

　　先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　在“一通三防”方面，投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

　　在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁�多�?xiàng)綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開采刨煤機(jī)1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備錨索鉆機(jī)85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。

　　在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、盤區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

　　在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。

　　六、嚴(yán)格獎懲，重獎重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

　　我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

　　一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)�！耙煌ㄈ�防”單項(xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

　　二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報批評。

　　三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤�！栋踩�獎罰辦法》、《安全風(fēng)險個人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)××煤礦集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。

　　希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。

　　謝謝大家！

質(zhì)量工作匯報13

　　尊敬的省局、州委和州政府的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　在認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會之即，省局孔局長帶領(lǐng)省局工作組來我們##自治州檢查指導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛，技術(shù)質(zhì)量工作匯報。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝!

　　下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的工作作個簡要匯報：

　　一、 基本概況

　　##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個縣市局和4個直屬所。全州系統(tǒng)共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機(jī)關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗?fù)诵萑藛Txx人。近年來，由于省局的大力支持，我州系統(tǒng)的基本建設(shè)力度較大，目前8個縣市局中，已有6個縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監(jiān)部門的形象也大為改觀。

　　二、 工作開展情況

　　近年來，##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會議和州委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察等職能，質(zhì)監(jiān)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作成效明顯。

　　1、依法收入大幅增長。20xx年全州系統(tǒng)完成預(yù)算收入xxx萬元，20xx年完成xxx萬元，20xx年完成xxx萬元，完成預(yù)算任務(wù)的118.5%，比去年同期凈增xxx萬元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬元，實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。今年1-9月完成預(yù)算xxx萬元，完成省局預(yù)算收入82%，超過需完成75%的同20xx年相比躍上了一個新臺階。成績的取得主要是州局班子認(rèn)真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調(diào)度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系負(fù)責(zé)力度。四、加大增收節(jié)支力度。

　　2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產(chǎn)品、農(nóng)資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個專項(xiàng)整治，共出動執(zhí)法人員xxxx人次，執(zhí)法車輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬元，是歷年來最多的`一次。我局農(nóng)資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。

　　3、保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實(shí)，做到“監(jiān)管”和“服務(wù)”并舉，“規(guī)范”和“創(chuàng)優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現(xiàn)為8個方面：(1)抓對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)，工作匯報《技術(shù)質(zhì)量工作匯報》。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠長、經(jīng)理培訓(xùn)之外，還組織培訓(xùn)了企業(yè)質(zhì)監(jiān)人員xxxx人。加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監(jiān)檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊(duì)到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，為企業(yè)排憂解難。(2)抓質(zhì)量興縣試點(diǎn)。我們把瀘溪作為試點(diǎn)縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全縣質(zhì)量興縣大會，明確了責(zé)任和目標(biāo)，全面進(jìn)入了實(shí)施階段。(3)抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報。我們共培育和申報x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。(4)抓標(biāo)準(zhǔn)促采標(biāo)。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標(biāo)”為國家示范區(qū)，“吉首無公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區(qū)，為示范區(qū)爭取配套資金xxx萬元。二是突出重點(diǎn)，搞好國標(biāo)宣貫，積極開展采標(biāo)工作。舉辦了標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)班，對xx個水泥生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了服務(wù)和指導(dǎo)，有xx個企業(yè)已采標(biāo)驗(yàn)收合格。三是在標(biāo)準(zhǔn)清理備案過程中，著重搞好了企業(yè)食品標(biāo)準(zhǔn)的清理工作，共清理標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)。(5)抓計量強(qiáng)基矗以日常計量管理為基礎(chǔ)，以計量技術(shù)機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理為重心，加強(qiáng)對計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范技術(shù)機(jī)構(gòu)行為。培訓(xùn)了計量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統(tǒng)計量檢定機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)授權(quán)考核工作。開展計量專項(xiàng)監(jiān)督，開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計量器具的專項(xiàng)監(jiān)督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點(diǎn)保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節(jié)前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設(shè)備使用單位xxx家，設(shè)備xxx臺，共發(fā)出安全監(jiān)察指令書xxx條，提出整改意見xxx條，現(xiàn)場消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗(yàn)超期鋼瓶已達(dá)xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完成，全州范圍內(nèi)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統(tǒng)行政執(zhí)法現(xiàn)場處罰xxx起，立案查處xxx起，沒有出現(xiàn)行政復(fù)議和行政訴訟，沒有行政賠償，結(jié)案率達(dá)90%。先后組織開展了“質(zhì)量誠信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動，還在3.15期間點(diǎn)播打假維權(quán)專題片《民心難違》，為部門擴(kuò)大了影響，樹立了形象。(8)抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應(yīng)新形勢的需要，我們不斷強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)求發(fā)展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)xxxx批次，比上年增長xx批次。州特種設(shè)備檢定所全年共檢特種設(shè)備xxx臺次，檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼xxxx個，ic卡xxx個，代碼年檢xxxx個;同時加大了執(zhí)法力度，對違反規(guī)定的xx個單位作出了相應(yīng)處罰。

　　4、狠抓自身建設(shè)。(1)抓隊(duì)伍、人才建設(shè)。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導(dǎo)干部，對x個縣局和x個直屬所班子進(jìn)行了調(diào)整，班子調(diào)整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開招考和公務(wù)員過渡考試工作，通過公開招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風(fēng)，部門形象上臺階。著重抓了黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,深入抓好行風(fēng)建設(shè)，有效地開展了行風(fēng)評議，組織部署稽查和技術(shù)機(jī)構(gòu)開展思想工作作風(fēng)整頓，組織開展“亂掛牌亂收費(fèi)”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一年來，全州系統(tǒng)在行政執(zhí)法、檢驗(yàn)、檢定和檢測等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。(3)抓制度，內(nèi)部管理促規(guī)范。年初，制定了切實(shí)有效、可操作性強(qiáng)的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，引進(jìn)競爭機(jī)制，改革管理模式，把工作責(zé)任和要完成的工作任務(wù)納入規(guī)范化管理之中，嚴(yán)格考核，實(shí)行目標(biāo)管理主要指標(biāo)完成情況月報制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。另外，加強(qiáng)水電、公務(wù)用車和公務(wù)接待規(guī)范管理工作，各機(jī)關(guān)辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決，機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)辦公自動化得到明顯改善和提高。財務(wù)管理逐步規(guī)范，加強(qiáng)了財務(wù)審計工作。

質(zhì)量工作匯報14

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共贏”為主題，以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”為目標(biāo)，重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效，抓好學(xué)校特色，深化“生本”課堂教學(xué)改革為工作核心，從而推進(jìn)我校教學(xué)工作健康發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

　�。�1）學(xué)校嚴(yán)格進(jìn)行教學(xué)過程和終端管理，把各科教學(xué)常規(guī)制度內(nèi)化成教師的自覺意識。學(xué)校注重教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度，狠抓教學(xué)常規(guī)，實(shí)行科學(xué)管理。

　　（2）我校緊緊圍繞教學(xué)這個中心，實(shí)行分管主任周查、教務(wù)處月查制度，在檢查過程中，樹立一批備課實(shí)、講課精、批改細(xì)、輔導(dǎo)誠的常規(guī)教學(xué)教師典型。

　　（3）老師們精心設(shè)計作業(yè)。做到“講科學(xué)，重實(shí)效，嚴(yán)要求”，精心設(shè)計，精心篩選。學(xué)校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅(jiān)持作業(yè)布置分管主任審批制度，課堂作業(yè)在課上完成，課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置，嚴(yán)格控制作業(yè)總量，減輕過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。

　�。�4）認(rèn)真批改作業(yè)。對作業(yè)中出現(xiàn)的普遍性、典型性錯誤及時分析講評，個別問題個別輔導(dǎo)。有鼓勵性的`評語，對學(xué)生實(shí)行二次評價，允許學(xué)生有再學(xué)習(xí)后改正的機(jī)會。

　�。�5）大力提倡教師寫教后記。因?yàn)樵S多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無法預(yù)料的，教師只有不斷總結(jié)教學(xué)實(shí)踐情況，才能積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　�。�6）健全監(jiān)測評價機(jī)制。實(shí)行階段性檢測、期中、期末檢測、實(shí)驗(yàn)操作比賽等多種質(zhì)量檢測形式，搞好教學(xué)質(zhì)量分析總結(jié)和反饋。

　　三、扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究，推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新

　�。�1）根據(jù)《關(guān)于開展桓臺縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評優(yōu)活動的實(shí)施意見》，組建以校長為組長，以校委會成員為組員的提高課堂教學(xué)效益領(lǐng)導(dǎo)小組，用行政手段推動教改順利進(jìn)行。

　�。�2）積極探索“生本”課堂教學(xué)模式，著力提高課堂教學(xué)效率。根據(jù)桓臺縣生本課堂“12345”工程，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，構(gòu)建了我校“合作――探究”課堂教學(xué)模式。學(xué)校先后出臺了《荊家鎮(zhèn)里仁中學(xué)生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮(zhèn)里仁中學(xué)生本課堂模式以及三優(yōu)評選實(shí)施方案》等一系列文件，依托學(xué)校提供的平臺積極落實(shí)和開展了交互式電子白板教學(xué)評優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教師展評課等一系列教學(xué)活動，逐步落實(shí)“生本”課堂教學(xué)理念，使“生本”課堂教學(xué)成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學(xué)生主動參與課堂的積極性，促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。

　�。�3）舉辦了基于交互式電子白板課堂教學(xué)展示活動，入圍上報的六名教師抽簽進(jìn)行了課堂教學(xué)展示和說課，進(jìn)一步營造了全校應(yīng)用互式電子白板進(jìn)行課堂教學(xué)的濃厚氛圍。

　�。�4）開展了領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課活動。今年學(xué)校推出校委會成員每人每月講授一節(jié)公開課活動，讓他們帶頭搞課改，給其他教師做榜樣，促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。

　�。�5）重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作。從教師常規(guī)備課、作業(yè)、學(xué)生管理、考試成績分析等各方面做了深入細(xì)致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣，如經(jīng)常分層次召開家長會，組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通，優(yōu)化了學(xué)校的教育環(huán)境，收到了良好效果。今年我校中考成績再創(chuàng)新高：我校共138名畢業(yè)生，被桓臺一中統(tǒng)招錄取27人，桓臺二中統(tǒng)招錄取38人。

　　四、加強(qiáng)校本研修，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展

　�。�1）加強(qiáng)以校為本、研訓(xùn)一體的教研培訓(xùn)制度建設(shè)。開展了四項(xiàng)活動：一周一次教研活動，一學(xué)期每位教師一次公開課，一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)開放日，一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會。

　　（2）建立教師教學(xué)反思制度。鼓勵教師撰寫教學(xué)論文，開展教學(xué)課題研究，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題，把課題的管理和指導(dǎo)工作做得更扎實(shí)、更科學(xué)、更有成效。學(xué)校把教師發(fā)表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。

　�。�3）加強(qiáng)校本課程的研究，逐步形成學(xué)校特色。開發(fā)出《荊家鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《桓臺縣歷史名人名勝》兩本校本課程，從而促進(jìn)全體學(xué)生主動、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲桓臺縣校本課程評選一等獎。

　　五、獲獎情況

　　1.在全縣教學(xué)評優(yōu)活動中，我校三位教師參加，2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎，1人獲教壇新秀；

　　2.3月，荊長征老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)大賽一等獎指導(dǎo)教師稱號；

　　3.9月，因教學(xué)管理成績突出，學(xué)校被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校”。

　　4.201月，被縣教體局表彰為“桓臺縣教學(xué)示范學(xué)�！薄�

　　我們將在今后的工作中，繼續(xù)探索實(shí)踐，不斷深化教育科研、改進(jìn)管理方法，尤其是在課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)效率的關(guān)系處理上，在如何進(jìn)一步規(guī)范教科研上作更深入的研究，努力使我校的教學(xué)工作更上一層樓。

質(zhì)量工作匯報15

　　一、期末考試成績及中考成績

　　七年級總分為760分，共411人參加考試，700分以上1人，600分以上50人，500分以上160人，300分以下64人，總平均分為444.62分；八年級總分為860分，共590人參加考試，700分以上59人，600分以上194人，300分以下43人，總平均分515.72分。中考成績?nèi)��?xiàng)指標(biāo)按縣教研室統(tǒng)計，及格率0.4717，優(yōu)秀率0、1637，平均分293.13，均位列全縣第一，中考成績得分為100分。

　　通過以上數(shù)據(jù)可以看出，我校取得的成績是可喜的，學(xué)生成績?nèi)〉蔑@著進(jìn)步，在一定程度上反映了我們的教學(xué)現(xiàn)狀，說明了我校提高教學(xué)質(zhì)量的措施與辦法是行之有效的，這和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理到位、教師的辛勤付出及學(xué)生的努力學(xué)習(xí)是分不開的。

　　二、教學(xué)成功之處分析:

　　1、學(xué)校工作始終以教學(xué)為中心，加大教學(xué)監(jiān)測力度。學(xué)校要求各年級教師每學(xué)完一單元都要及時進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，監(jiān)測情況要及時上報教導(dǎo)處記錄備案。為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格組織期中、期末測試并對測試情況進(jìn)行統(tǒng)計評比，而且每次測試后，不但每位任課教師要認(rèn)真的進(jìn)行試卷分析，而且每班由班主任組織任課教師進(jìn)行考試情況分析。

　　2、注重過程管理，加大常規(guī)管理力度。學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初由教務(wù)處對各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)提出明確要求，要求每一位教師嚴(yán)格執(zhí)行。每學(xué)期，學(xué)校除組織期中、期末兩次業(yè)務(wù)檢查外。還不定期抽查部分教師的業(yè)務(wù)，并把抽查情況通報全校，把抽查結(jié)果記入教師量化評估中。量公評估不僅是教師績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，而且是年終考核和評先評優(yōu)的唯一依據(jù)，每次的評先評優(yōu)評模都按量化評估從高到低依次截取。

　　3、扎實(shí)開展有效的教研活動。學(xué)校的教研活動不搞花架子，不搞華而不實(shí)的東西，不求高，不求大，只求實(shí)在。有效的教研活動無非就是備聽評研，特別是在聽評課活動中，我們學(xué)校有自己的特色，有著很濃厚的學(xué)術(shù)氣氛，老師們積極發(fā)言，意見中肯，不說虛話套話，不怕得罪人，言辭犀利，切中要害，經(jīng)常有激烈的辯論。這些對所有參與教師的課堂教學(xué)意義重大，對年輕教師的成長意義非凡。不光是集中搞教研時這樣，在課堂間隙，在老師們的辦公室里，經(jīng)常有這樣的聲音出現(xiàn)。

　　4、學(xué)科教師工作責(zé)任心強(qiáng)、態(tài)度端正、工作認(rèn)真踏實(shí)。教學(xué)中能精心備課，用心上課，耐心輔導(dǎo)學(xué)生；對學(xué)生有愛心，能關(guān)愛每一個學(xué)生，不歧視、不打罵學(xué)生，師生關(guān)系融洽，學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)，學(xué)習(xí)效果較好。教學(xué)中既注重教給學(xué)生知識、培養(yǎng)能力，又善于做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)生有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法。

　　5、學(xué)生大都居住城區(qū)，從小受到良好的家庭教育，有明確的學(xué)習(xí)目的，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，肯學(xué)習(xí)，愛鉆研，接受能力好，能較快地掌握教師教給的知識。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下已經(jīng)初步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課時能專心聽講，認(rèn)真完成作業(yè)，并能及時復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識。

　　6、班主任積極負(fù)責(zé)，班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正，班級內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃，學(xué)生之間相互比學(xué)習(xí)、賽成績，學(xué)習(xí)勁頭足，成績突出。

　　三、教學(xué)不足之處分析:

　　1、個別教師思想渙散，工作消極，不負(fù)責(zé)任，干工作敷衍應(yīng)付，有些教師只要評上高職，就覺得沒有爬頭了，只要我不是倒數(shù)就可以了，學(xué)校沒有相關(guān)的制度制約。

　　2、教師不能公平地對待每一位學(xué)生，面向少數(shù)學(xué)生的精英教育，嚴(yán)重阻礙著大面積、區(qū)域性教學(xué)質(zhì)量的提升。絕大部分的班級中，存在著一些“學(xué)困生”。對待這些“學(xué)困生”的態(tài)度不是幫助他們掃除學(xué)習(xí)上的障礙，不是對他們傾注更多的關(guān)愛，而是歧視他們，冷落他們，甚至驅(qū)趕他們，在教學(xué)過程中，關(guān)注得更多的是優(yōu)生，而眼中根本沒有“學(xué)困生”，面向全體學(xué)生成為一句空話。

　　3、課堂教學(xué)方法陳舊的滯后狀況，扼殺了學(xué)生的求知欲望，阻礙了學(xué)生的全面發(fā)展，也嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。新課程的實(shí)施已進(jìn)行了好幾年了，但許多教師的課堂教學(xué)仍然存在著一些弊端:一是重“教”不重“學(xué)”。一切教學(xué)活動以教師為中心，我怎么“教”，你就怎么“學(xué)”，自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式全然不顧；二是重“知”不重“思”。盡管教師教得辛苦，但教學(xué)的三維目標(biāo)達(dá)成度低，學(xué)生的思維鍛煉不夠，創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力難以形成；三是重“灌”不重“導(dǎo)”。方法上把學(xué)生當(dāng)成“容器”，靠外力把教學(xué)內(nèi)容壓給學(xué)生，學(xué)生無法愉快輕松地學(xué)習(xí)。

　　4、個別教師對學(xué)生沒有愛心、關(guān)心和耐心，不能和學(xué)生建立和諧融洽的師生關(guān)系，教育方法簡單粗暴，學(xué)生有抵觸情緒。

　　5、課堂效率不高，甚至出現(xiàn)無效課堂。造成課堂效率不高的根本原因，我認(rèn)為還是我們的老師課前準(zhǔn)備不充分，課備的不扎實(shí)，甚至不備課，抄教案，下載、照搬現(xiàn)成的教案，責(zé)任心不強(qiáng)，不注意、不重視課堂組織管理。

　　6、對學(xué)生要求不嚴(yán)格，不善于做學(xué)生的思想工作，班級內(nèi)沒有形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差，缺乏養(yǎng)成教育，學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)效果自然很差。

　　7、部分學(xué)生缺乏良好的家庭教育，調(diào)皮、貪玩、任性，對學(xué)習(xí)沒有正確的認(rèn)識，學(xué)習(xí)目的不明確，態(tài)度不認(rèn)真。上課不能專心聽講，不能按要求認(rèn)真完成作業(yè)。學(xué)習(xí)不踏實(shí)，知識掌握得不扎實(shí)，對所學(xué)知識一知半解，一看就會，一做就錯。

　　8、有些學(xué)生家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)注不夠，家長們都有一個希望，那就是希望自己的子女能好好讀書，一旦孩子讀書不如意，缺乏正確的教育方法，不是打罵，就是對孩子漠不關(guān)心，不與老師溝通，自己有時間忙自己的事情。

　　9、學(xué)科之間不平衡。從教研室統(tǒng)計的中考成績單科成績中可以看出，有的學(xué)科比如理科綜合各項(xiàng)指標(biāo)并不領(lǐng)先，有的科目的個別指標(biāo)并不領(lǐng)先。我們自己在期末考試統(tǒng)計中也發(fā)現(xiàn)這個問題，造成這種情況的因素可能是不同科目之間的師資水平的差異。

　　四、今后的建議:

　　學(xué)生的學(xué)習(xí)成績與學(xué)生的自身素質(zhì)、家庭教育、成長環(huán)境和教師的教學(xué)方法都有著密不可分的關(guān)系。那么，要想提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，我們在教學(xué)中要做到:

　　1、學(xué)校要以教學(xué)工作為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓教學(xué)質(zhì)量。加大教學(xué)常規(guī)的管理力度，從各個教學(xué)環(huán)節(jié)上對全體教師嚴(yán)格要求，從嚴(yán)治教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，從嚴(yán)管理，從而規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高教學(xué)效果。

　　2、要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對待每一位學(xué)生，尊重主體，面向全體，不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。廣大教師要進(jìn)一步樹立新的人才觀和教學(xué)觀，要正確對待每一位學(xué)生，特別是“學(xué)困生”。要認(rèn)識到轉(zhuǎn)化一個“學(xué)困生”與培養(yǎng)一個尖子生同等重要，同樣光榮。如果班上有“學(xué)困生”，這不是學(xué)生自己的`責(zé)任，而是教師的責(zé)任，是教師的工作沒有到位。要從最后一名學(xué)生抓起，力爭使每一位學(xué)生會學(xué)習(xí)，愛學(xué)習(xí)，學(xué)有成效。在課堂上要多關(guān)照一點(diǎn)“學(xué)困生”，做到提問題最多的是“學(xué)困生”，訓(xùn)練最多的是“學(xué)困生”，輔導(dǎo)最多的是“學(xué)困生”，作業(yè)批改最多的是“學(xué)困生”，課余時間談心交流最多的是“學(xué)困生”，鼓勵最多的也是“學(xué)困生”。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)無“差生”的學(xué)科，無“差生”的學(xué)校，才能大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、要深化課堂教學(xué)改革，向課堂45分鐘要質(zhì)量。廣大教師要以課改為契機(jī)，立足于本校、本班的教學(xué)實(shí)際，以課堂教學(xué)為主陣地，以轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式為主攻點(diǎn)，以學(xué)法指導(dǎo)為突破點(diǎn)，深入持久地開展優(yōu)化課堂教學(xué)活動，切實(shí)提高單位時間內(nèi)的效益，向45分鐘要質(zhì)量。為此必須做到:在課前準(zhǔn)備上要做到優(yōu)化教學(xué)預(yù)設(shè)；在教學(xué)方法上要做到:變老師滿堂教為學(xué)生自主學(xué)；變注入式為啟發(fā)式；變學(xué)生被動接受為主動參與；變單一傳授知識為三維并重；變死記硬背為活學(xué)活用；在改變作業(yè)模式上，力求做到六突出:突出實(shí)踐性，變“泛泛而談”為“實(shí)戰(zhàn)演練”；突出趣味性，變“要我做”為“我要做”；突出自主性，變“限定作業(yè)”為“自擇作業(yè)”；突出針對性，變“題海戰(zhàn)術(shù)”為“有的放矢”；突出合作性，變“單干戶”為“共同體”；突出創(chuàng)新性，變“呆板”為“靈活”。課堂教學(xué)改革不是一朝一夕的事，要持之以恒，才能出效益，才能出精品，才能升華質(zhì)量；教給審題方法，教會學(xué)生如何充分利用有效信息，抓住關(guān)鍵“字眼”，準(zhǔn)確領(lǐng)會題意，深入分校問題與課本知識點(diǎn)的結(jié)合之處，從中找出正確答案。習(xí)題要做，但應(yīng)重質(zhì)量而不是數(shù)量，在每一個知識點(diǎn)的選擇上都要有針對性，要精選、精編、有實(shí)際情境以及有利于落實(shí)雙基、培養(yǎng)能力的習(xí)題，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析、解答、反思，幫助學(xué)生掌握解題規(guī)律，積累解題經(jīng)驗(yàn)。要大膽放棄一些偏、繁、怪和無實(shí)際意義的題目，嚴(yán)格控制習(xí)題的難度和總量。

　　4、抓差生就是抓質(zhì)量。

　　在目前任務(wù)制的大環(huán)境下，對老師來說要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實(shí)就是抓差生轉(zhuǎn)化的同義詞，有一個學(xué)生不及格，我們就完不成教學(xué)任務(wù)，所以我們說差生決定成��！在當(dāng)今信息高速發(fā)展的社會里，為了學(xué)生能打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在學(xué)習(xí)過程中少走彎路。作為老師多想方法，提高教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生放下沉重的包袱，輕松學(xué)習(xí)。當(dāng)他對一件事感興趣的時候，不用誰去約束就會主動的投入。

　　5、向?qū)W風(fēng)要質(zhì)量，與管理謀效益

　　校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)不是空虛的口號，不是不痛不癢的說教，需要每位教師共同努力營造。在學(xué)生面前，每位教師都是管理者和教育者，管理和教育不是校行政和班主任的專利，誰都有責(zé)任去做這個工作，每個課堂都是教學(xué)的主陣地，也是德育的主陣地。只有大家負(fù)起自己的那份責(zé)任，歪風(fēng)邪氣才能有可能盡快扭轉(zhuǎn)。

　　6、做好家校聯(lián)系。

　　通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)等情況，學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間，鄰近學(xué)生可以組成學(xué)習(xí)小組，相互幫助、交流和監(jiān)督，達(dá)到共同進(jìn)步。家校多聯(lián)系配合，不讓學(xué)生沉迷電視、網(wǎng)吧、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　7、抓好教師隊(duì)伍專業(yè)成長。我們要想方設(shè)法激勵老師們學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型教師，不但學(xué)習(xí)教育教學(xué)的專業(yè)知識，還要學(xué)習(xí)文化知識，使我們的老師都成為書生型的老師，學(xué)校是書香型的校園，今年我們學(xué)校就為老師們購買了一本國學(xué)經(jīng)典讓老師們學(xué)習(xí)，還將舉辦一些活動比如書法、普通話、板書、演講等比賽，促進(jìn)老師們學(xué)習(xí)，促進(jìn)老師們提高。我們還要激勵老師們討論，反思，做反思型的教師，老師在工作中取得成功，或者造成失誤，都要反思，每節(jié)課后要反思，每次考試后要反思，哪怕每次只反思一點(diǎn)，那積累下來就是不小的進(jìn)步。

　　總之，教學(xué)質(zhì)量的提高，是持久的工作，切不可急功近利，也沒有捷徑可走。細(xì)節(jié)決定成敗，付出決定命運(yùn)，只要我們執(zhí)著地追求，只有踏踏實(shí)實(shí)地教、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)，不放棄每個細(xì)節(jié)，成功就會屬于我們。

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