項目進(jìn)展情況匯報（通用15篇）
在各領(lǐng)域中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的項目進(jìn)展情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
項目進(jìn)展情況匯報 1
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設(shè)進(jìn)展情況
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：
�。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進(jìn)展情況，召開未開工重點項目促進(jìn)會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)順利實施。
�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強(qiáng)大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設(shè)單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮嵱行�。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進(jìn)度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、x縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
�。ㄋ模┩顿Y規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿(mào)綜合市場、x縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實。個別項目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
�。ㄒ唬┖粚嶍椖拷ㄔO(shè)責(zé)任。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當(dāng)前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強(qiáng)對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項目推進(jìn)計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的`項目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實責(zé)任，明確時限，加快進(jìn)度；對已具備開工條件的項目，要進(jìn)一步落實開工建設(shè)條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達(dá)的項目，要加強(qiáng)匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。
�。ㄈ┲ζ平馄款i制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
�。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ�。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。
項目進(jìn)展情況匯報 2
一、工程方面
一）基坑支護(hù)及土方工程
1、工程進(jìn)展：截止4月10日，旋挖支護(hù)樁總計120支，目前現(xiàn)場已完工114支，剩余6支，預(yù)計2天完工，旋挖設(shè)備退場；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現(xiàn)狀支護(hù)樁加固部分，完成一排錨索及約一半護(hù)壁噴漿。按照合同基坑支護(hù)及土方工程工期90天，依據(jù)施工方報送的施工方案，其中支護(hù)工期約30天，土方工期60天。目前，時間過半，基坑支護(hù)才完工約一半工程量，超過預(yù)計工期一倍，嚴(yán)重滯后計劃工期。旋噴樁預(yù)計于4月25日左右完成，然后進(jìn)入出土準(zhǔn)備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預(yù)計于5月1日左右達(dá)到出土條件。
2、滯后原因：
造成工期滯后的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。
客觀原因主要有
�、�、施工現(xiàn)場狹窄，機(jī)械設(shè)備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接�，F(xiàn)場有旋挖機(jī)2套、旋噴機(jī)2套、跟管鉆機(jī)1套、電焊機(jī)14臺、混凝土泵車1臺、汽車吊2臺、引孔機(jī)械2臺、空壓機(jī)1臺、水壓機(jī)、注漿機(jī)等設(shè)備，還要有鋼筋加工場地，漿液池、加壓設(shè)備棚子。吊放鋼筋籠時必須退出旋挖設(shè)備，澆筑混凝土?xí)r必須退出吊車，這樣，致使成樁作業(yè)時間拖長，旋挖支護(hù)樁平均每天完成2.4支，嚴(yán)重落后于預(yù)計5到6支一天。
�、凇⑹芴鞖庥绊�，支護(hù)工程施工正直雨季，開工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設(shè)備碾壓下，現(xiàn)場變成泥漿池，又反過來影響施工作業(yè)效率；同時，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現(xiàn)場有二十幾根支護(hù)樁有塌孔發(fā)生，塌孔時為保證安全，要求施工方及時回填采取注漿等措施后再次開鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進(jìn)度。
�、�、由于工地地處鬧市，周邊環(huán)境復(fù)雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴(yán)重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執(zhí)法隊等多次被迫執(zhí)法，最近一月，光住建委行政執(zhí)法局執(zhí)法隊來我項目就有七八次，下達(dá)整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監(jiān)先期介入手續(xù)。
主觀原因主要為施工方管理：
首先，項目基坑支護(hù)工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達(dá)不到現(xiàn)場管理要求，真正屬于項目現(xiàn)場一線管理人員只有4人，不能滿足現(xiàn)場管理要求，管理嚴(yán)重依賴分包，甚至聽任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預(yù)見性，不能完全按照已經(jīng)批復(fù)的施工方案實施，現(xiàn)場組織混亂，沒有合理安排機(jī)械擺布及加工作業(yè)場地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿足現(xiàn)場旋挖作業(yè)要求。
其次，現(xiàn)場設(shè)備故障不斷，特別是后進(jìn)場的旋挖設(shè)備，一個半月內(nèi)壞三次，每次修理耽誤兩三天時間，旋噴設(shè)備有臺設(shè)備每周都會壞兩三次。維修設(shè)備，占用工期。
3.采取的'措施：
針對以上問題，要求總包方及時采取了措施
首先、根據(jù)施工現(xiàn)場狹窄的情況，鋼筋加工場地?zé)o地方擺設(shè)的情況，要求總包方在現(xiàn)有水塘內(nèi)設(shè)置一浮動加工平臺，將南北邊支護(hù)樁的鋼筋籠制作加工置于浮動平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設(shè)備每天由原來的完工一根增加到2根，加快了部分進(jìn)度。
其次，在現(xiàn)場不能硬化的前提下，要求總包方調(diào)來部分路基板，既作為機(jī)械設(shè)備通行道路又作為各設(shè)備的作業(yè)平臺，加快一部分進(jìn)度。同時，依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現(xiàn)有支護(hù)樁加固施工和旋噴施工暫停，現(xiàn)在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來要求總包施工方全力保旋噴，調(diào)整旋噴設(shè)備班組。
再者，要求總包施工方及時補充管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和執(zhí)行力，雖然管理人員有所調(diào)整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實補充管理人員，特別是在主體施工，現(xiàn)有項目管理班子完全不能滿足施工需要，督促盡快補充。
4.接下來的計劃安排及需解決的問題
①依據(jù)現(xiàn)有進(jìn)展情況，預(yù)計本月底止水帷幕施工完畢，將進(jìn)行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時將開始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門一車算，出土?xí)r間一般為晚上10點至凌晨4點，作業(yè)時間一般為6小時，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證
以后主體施工進(jìn)度（在軌道地下室施工時，現(xiàn)有工地大門口將喪失進(jìn)材料的功能），擬開通項目西邊的市政道路開口，暫時作為另一個施工進(jìn)出口，具體實施方案將上oa，請各位領(lǐng)導(dǎo)批示，力爭在兩個月內(nèi)完成土方施工。
②因現(xiàn)在作為搶險手續(xù)在進(jìn)行支護(hù)樁及止水帷幕施工，按照批復(fù)的報告，其實已經(jīng)是超范圍施工了，執(zhí)法隊也已下達(dá)了停工通知，接下來出土，就必須要求有相關(guān)的手續(xù)，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續(xù)施工作業(yè)。
�、蹫楸阌诠芾恚ＭM快簽訂主體總包合同。
�、転檎{(diào)動大家的積極性，望公司領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)本項目工程版塊節(jié)點獎勵方案。 ⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應(yīng)分別清包，否則無法管理到位，進(jìn)度、質(zhì)量無法保證。
二）臨水、臨電
目前現(xiàn)場已完成，并移交總包管理。
三）廣告圍擋及畫面更換工作
目前圍擋正在辦理結(jié)算，按照長XX政府統(tǒng)一要求，正在進(jìn)行畫面更換工作。
四）周圍環(huán)境監(jiān)測
每日正常監(jiān)測，每周一次監(jiān)測報告，目前無異常情況。
五）樁基檢測
設(shè)備已進(jìn)場，協(xié)調(diào)總包清理支護(hù)樁樁頭后進(jìn)行抽芯檢測和動測。
二、設(shè)計工作
1.幕墻已完成深化設(shè)計工作，目前已出深化設(shè)計圖，下一步配合景森設(shè)計進(jìn)行節(jié)能計算和審查備案工作。
2總體設(shè)計調(diào)整已優(yōu)化車道設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計，預(yù)計4月15日完成施工圖。
3.中央空調(diào)設(shè)計建議維持螺桿機(jī)+鍋爐方案，以后燃?xì)忾_通時，由開發(fā)部與新奧公司協(xié)商解決。
4..綠建設(shè)計標(biāo)識報建工作，目前，已通過市建委立項批復(fù)，下一步向省建設(shè)廳立項，報送相關(guān)資料時，依據(jù)慣例，須與省綠建協(xié)會簽訂委托協(xié)議，付相關(guān)會務(wù)費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領(lǐng)導(dǎo)盡快批示。
三、報建進(jìn)展
目前已完成核費等工作，繳費后拿規(guī)證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來進(jìn)行節(jié)能和消防審查及備案，同時進(jìn)行質(zhì)安監(jiān)注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。
四、招商籌備
目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：
1.對于項目裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)相近的區(qū)域與相似項目進(jìn)行調(diào)研，并通過多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標(biāo)準(zhǔn)。
2.完成了業(yè)態(tài)規(guī)劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫字樓租賃合同（已經(jīng)律師審查），招商工作流程、招商內(nèi)部獎勵政策，招商優(yōu)惠方案（雨花區(qū)20xx年度獎勵政策暫未出臺），項目簡介的編撰工作，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費細(xì)則物業(yè)已完成，正在報審過程中。
3.配合項目公司從項目運營角度對于規(guī)劃設(shè)計、機(jī)電設(shè)施等提出專業(yè)建議。 下一步，完成業(yè)態(tài)布局定位，招商團(tuán)隊建設(shè)，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風(fēng)格建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
項目進(jìn)展情況匯報 3
目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進(jìn)。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：
一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r
1、完成O區(qū)2#涵洞K0+320—503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內(nèi)800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準(zhǔn)備。
2、完成O區(qū)2#涵洞K+320—503.55段基坑開挖（尚未完畢），累計開挖總量70000方。
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo(hù)專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議（新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運）的'洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。
8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析
主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。
三、補救前期進(jìn)度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械，增加挖機(jī)至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)最大可利用化。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進(jìn)度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞K0+260—K0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
四、個性說明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根
據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進(jìn)行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo(hù)專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時間，（沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間）
4、工期滯后原因（客觀詳細(xì)實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù)）
5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天
6、采取措施（具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求）
7、后期收尾項目，正在進(jìn)行的向小業(yè)主交房、簽證索賠、等工作任務(wù)，項目內(nèi)部制定計劃完成時間
項目進(jìn)展情況匯報 4
縣殘疾人托養(yǎng)中心系中央預(yù)算內(nèi)投資的縣級項目。目前，該項目施工建設(shè)前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規(guī)委會研究確定為單體建筑三層，建筑功能規(guī)劃分區(qū)完善，功能性及配套輔助服務(wù)用房齊全，為一級殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)將該項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目實施進(jìn)展情況
1、基本情況：殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的集托養(yǎng)照料、康復(fù)訓(xùn)練、休閑娛樂為一體的'綜合托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。該項目總投資400萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設(shè)床位80張；項目位于縣鎮(zhèn)大道東側(cè)、路南、北，占地面積5400平米；建設(shè)用地業(yè)經(jīng)省批準(zhǔn)，用途為公共管理與公共服務(wù)。
2、建設(shè)模式：經(jīng)過多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究，確定項目建設(shè)模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設(shè)。
3、項目進(jìn)度：已完成項目規(guī)劃設(shè)計和施工圖設(shè)計并通過專家評審；已進(jìn)行實地勘探并完成項目圍墻建設(shè)和土地平整工作；即將準(zhǔn)備施工招投標(biāo)工作。
二、存在困難和問題
目前，困擾項目進(jìn)展的主要因素一是資金不足，限制了項目進(jìn)程和發(fā)展；二是托養(yǎng)服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣托養(yǎng)服務(wù)在人文習(xí)俗、思想觀念、經(jīng)濟(jì)水平等方面存在較大差距，我省托養(yǎng)服務(wù)補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的積極性。
三、下一步打算
一是加快推進(jìn)項目進(jìn)展，抓緊組織實施。與縣民政、規(guī)劃設(shè)計及施工建設(shè)相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調(diào)，按時有序規(guī)范操作，確保項目順利通過驗收；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與省市殘聯(lián)對接協(xié)調(diào)。以此項目為依托，積極爭取康復(fù)等相關(guān)配套資金，做大做強(qiáng)托養(yǎng)中心項目，使該中心成為構(gòu)建我縣殘疾人社會保障和社會服務(wù)的兩個服務(wù)體系建設(shè)中的亮點工程。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養(yǎng)康復(fù)服務(wù)應(yīng)具備醫(yī)療養(yǎng)護(hù)功能，建議預(yù)留土地用以醫(yī)療機(jī)構(gòu)配套服務(wù)整體招商開發(fā)建設(shè)，綜合管理，有效提高項目服務(wù)質(zhì)量和水平，便于運行管理，進(jìn)一步吸引外商投資建設(shè)和經(jīng)營。同時借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會化方式運行，通過吸收社會資源，參與殘疾人托養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，采取政府購買服務(wù)的形式開展托養(yǎng)服務(wù)，切實發(fā)揮項目作用。
項目進(jìn)展情況匯報 5
20xx年，經(jīng)過全省競爭入圍選拔，我縣被確定為中央專項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目縣。一年多來，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過彩票公益金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)籌安排，和相關(guān)部門的通力協(xié)作，在鎮(zhèn)、村兩級和廣大項目區(qū)群眾的配合支持下，我縣的項目實施進(jìn)展情況良好。根據(jù)國開辦外發(fā)59號文件通知精神，現(xiàn)將執(zhí)行情況報告如下：
一、項目執(zhí)行及資金使用情況
�。ㄒ唬┎势惫娼痦椖繄�(zhí)行及資金使用情況
20xx年12月29日，銅地扶開辦163號、銅地財農(nóng)專款567號批復(fù)下達(dá)我縣彩票公益金項目資金1500萬元、涉及子項目57個。其中：基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項目22個、投資806.8萬元；環(huán)境改善和公共設(shè)施建設(shè)類項目18個、投資340.6萬元；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類建設(shè)項目17個、投資352.6萬元。目前，已啟動實施項目52個、完成投資949.5萬元，占項目總數(shù)的91.2℅、占投資總額的.63.3℅。分項目執(zhí)行情況如下。
1、基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項目22個、已啟動項目22個，已完成投資517萬元。其中：
�。�1）通村（組）鑲邊公路項目2個、已啟動項目2個，已建成鑲邊公路1.5公里，已完成投資28萬元。
�。�2）通組公路項目7個、已啟動項目7個，已建成通組公路12公里，已完成投資150萬元。
（3）產(chǎn)業(yè)路項目5個、已啟動項目5個，已建成產(chǎn)業(yè)路16公里，已完成投資90萬元。
�。�4）人畜飲水項目5個、已啟動項目5個，已建成人畜飲水工程3個，已完成投資210萬元。
�。�5）山塘渠道建設(shè)項目3個、已啟動項目3個，已建成灌溉渠道2公里，已完成投資39萬元。
2、環(huán)境改善和公共設(shè)施建設(shè)類項目18個、已啟動項目17個，已完成投資240.6萬元。其中：
�。�1）入戶路硬化項目10個、已啟動項目10個，已建成入戶路59公里，已完成投資163萬元。
（2）村小學(xué)建設(shè)項目2個、已啟動項目2個，已建成學(xué)校1所，已完成投資35.6萬元。
�。�3）村綜合服務(wù)室建設(shè)項目2個、已啟動項目2個，已建成綜合服務(wù)室1個，已完成投資20萬元。
（4）土家民居改造項目3個、已啟動項目3個，已改造民居22戶，已完成投資22萬元。
（5）其他項目（安裝路燈）1個，未啟動。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目17個、已啟動項目13個，已完成投資191.9萬元。其中：
（1）種植業(yè)項目11個，現(xiàn)已啟動項目10個，已建成柿子、柚子育苗基地30畝、開挖定植穴4.48萬個、施肥450噸，已完成投資172.9萬元。
�。�2）養(yǎng)殖業(yè)項目6個、已啟動項目3個，已完成投資19萬元。
�。ǘ┑胤秸享椖繄�(zhí)行及資金使用情況
地方共規(guī)劃整合部門項目22個、計劃投資1812.4萬元，現(xiàn)已啟動項目20個、占項目總數(shù)的90.9℅，已完成投資1566.7萬元、占計劃投資的86.4℅。
目前，已投入使用工作經(jīng)費35萬元，用于項目前期規(guī)劃編制、項目評審、項目宣傳、項目監(jiān)督管理、項目檔案資料等費用支出。
二、項目做法和創(chuàng)新
（一）成立機(jī)構(gòu)、明確專人，為順利推進(jìn)項目提供組織保障�？h成立了以縣長任組長，分管副縣長任副組長的中央專項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目領(lǐng)導(dǎo)小組，扶貧、財政、發(fā)改、交通、水務(wù)、農(nóng)牧科技等縣直單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦，總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目推進(jìn)工作，解決項目實施中存在的主要問題。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)夾石鎮(zhèn)成立了項目實施指揮部，10個項目村分別成立項目實施工作組和項目實施監(jiān)督小組，縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，明確專抓隊伍，強(qiáng)力推進(jìn)項目實施，為項目順利推進(jìn)提供組織保障。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳，營造氛圍，為順利推進(jìn)項目大造聲勢�？h電視臺、沿河報社，對項目競爭選村，項目評審，項目啟動實施全過程進(jìn)行跟蹤報道，做到報紙上有文章，電視上有影像，縣扶貧辦組建工作組進(jìn)村實地宣講，縣彩票公益金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給夾石鎮(zhèn)10個項目村全體村民寫了《告農(nóng)民朋友一封信》，廣泛宣傳項目，使項目區(qū)農(nóng)戶的知曉率達(dá)到100%，為推進(jìn)項目大造聲勢。
�。ㄈ┟鞔_職責(zé)、細(xì)化考核，為順利推進(jìn)項目提供強(qiáng)有力措施保障�？h里專門印發(fā)文件，明確各部門的職能職責(zé)，并將所做工作進(jìn)行責(zé)任分解，擬定獎懲措施，規(guī)定完成時限，對完成任務(wù)好的給予表彰，完不成任務(wù)的采取組織處理，為強(qiáng)力推進(jìn)項目提供措施保障。
（四）公開透明、群眾參與，為順利推進(jìn)項目提供支持條件。從競爭選村到確定項目施工隊伍等項目管理的各個環(huán)節(jié)均公開透明，制定嚴(yán)密的方案，嚴(yán)格按方案操作，接受社會和群眾的廣泛監(jiān)督。從村級項目規(guī)劃，項目的選定和項目的啟動實施，全過程群眾參與，真正體現(xiàn)參與式扶貧理念。使項目村群眾真正成為項目實施的運動員、裁判員、管理員，極大地提高了受益群眾的積極性。
三、項目執(zhí)行中存在的問題及改建建議
（一）存在的主要問題。
1、項目操作程序較繁瑣，項目實施過程中強(qiáng)調(diào)的招投標(biāo)或邀標(biāo)、議標(biāo)等，無形中增加了項目實施成本，拖延了項目建設(shè)時間，影響了項目進(jìn)度。
2、項目實施過分強(qiáng)調(diào)群眾參與，也不同程度影響了項目推進(jìn)難度。從項目的選擇到項目的啟動實施都要求群眾自始至終參與。由于群眾本身素質(zhì)較低，自私心強(qiáng)，對自己有利的項目就參與，對自己無利的項目則袖手旁觀，特別是一些影響到各人切身利益的項目還要人為設(shè)置障礙，如修路要占地，村里又無資金補償，被占地的群眾卻要求賠償?shù)鹊�，增加了項目推進(jìn)難度。
�。ǘ└慕ńㄗh。
1、盡量簡化項目實施操作程序，主要應(yīng)以項目實施效果進(jìn)行考核。
2、項目實施應(yīng)結(jié)合各地實際進(jìn)行操作，不應(yīng)搞一刀切，特別是在群眾參與上和操作流程上。
項目進(jìn)展情況匯報 6
根據(jù)市政府的安排部署，為了進(jìn)一步加快新區(qū)集中供熱工程建設(shè)，區(qū)政府于今年5月成立了 新區(qū)熱源廠籌建處，各項前期準(zhǔn)備工作正在緊張進(jìn)行，現(xiàn)將新區(qū)熱源廠建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報如下：
一、項目概況
新區(qū)熱源廠位于新區(qū)物流園區(qū)東北角，占地100畝，總建設(shè)規(guī)模為5臺70MW（100噸）熱水鍋爐�？偣崦娣e650萬平方米，一級管網(wǎng)長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的供熱余地。一期計劃建設(shè)2臺70MW（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區(qū)占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。
二、進(jìn)展情況
1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠建設(shè)項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達(dá)環(huán)評批復(fù)。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設(shè)備，熱源廠部分設(shè)計圖紙已完成，
5、經(jīng)過反復(fù)討論研究，征求各相關(guān)部門意見，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設(shè)計完成。
6、按管網(wǎng)設(shè)計方案，配合投資人，訂購正在建設(shè)的`道路沿線的管材。
三、下一步工作重點
1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開環(huán)評報告專家評審會；
2、再次派專人到西北市政設(shè)計院督促，盡快拿出全部施工藍(lán)圖；
3、待環(huán)評報告、圖紙到后，即刻辦理項目選址批復(fù)、劃撥土地使用手續(xù)、地震安評、人防實施、安全評審等相關(guān)批文；
4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。
5、新區(qū)新建的昭武路、高臺路建設(shè)已在已進(jìn)行，力爭在道路完工前敷設(shè)完畢沿線管網(wǎng)。
項目進(jìn)展情況匯報 7
一、學(xué)習(xí)會議精神
會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、圍繞會議的目標(biāo)進(jìn)行了積極的討論，工作進(jìn)展情況匯報。通過學(xué)習(xí)討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，一致認(rèn)為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標(biāo)，只要全縣人民在縣委、縣政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標(biāo)，就如何做好糧食工作作了詳細(xì)安排和部署，對全體干部進(jìn)行了總動員，號召全局干部職工學(xué)先進(jìn)，找差距，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機(jī)制。
三、整頓工作作風(fēng)
為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結(jié)合當(dāng)前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀(jì)律渙散等問題，開展了工作作風(fēng)整頓活動，力求改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進(jìn)展情況匯報》。
四、明確發(fā)展思路
一是做好夏秋糧收購準(zhǔn)備工作。當(dāng)前春耕在即，為支持農(nóng)村生產(chǎn)，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，我們指導(dǎo)企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓(xùn)人員、籌集資金等各項糧食收購準(zhǔn)備工作，保證售糧農(nóng)民隨時來、隨時收讓農(nóng)民高興而來，滿意而歸。
二是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。加強(qiáng)對《糧食收購許可證》發(fā)放的管理，嚴(yán)格糧食收購資格的受理與審核，對已發(fā)證的企業(yè)盡快建立健全經(jīng)營者檔案，從嚴(yán)管理。縣糧食執(zhí)法大隊對轄區(qū)內(nèi)糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體經(jīng)營戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，重點檢查收購資質(zhì)、收購價格、糧食流向，監(jiān)督糧食經(jīng)營者是否按照國家規(guī)定的價格、質(zhì)量、等級標(biāo)準(zhǔn)開展收購，對擾亂市場價格、壓級壓價、坑農(nóng)害農(nóng)的不法商販進(jìn)行嚴(yán)肅查處，確保糧食市場規(guī)范穩(wěn)定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據(jù)棗發(fā)改字（20xx）1號《關(guān)于落實棗強(qiáng)縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，為確�？h級儲備糧的儲存品質(zhì)和儲存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財政局和縣農(nóng)發(fā)行向縣政府提出申請輪換20xx噸縣級儲備糧，現(xiàn)正在跑辦有關(guān)手續(xù)。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農(nóng)民惜售心理嚴(yán)重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進(jìn)，銷得出，有效益的原則，想方設(shè)法把農(nóng)民手中的糧食收進(jìn)來，銷出去，確保企業(yè)有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)。利用國有糧食購銷企業(yè)點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢開展聯(lián)合經(jīng)營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現(xiàn)在做起，努力工作，為實現(xiàn)超常發(fā)展富民強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)！
項目進(jìn)展情況匯報 8
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20XX年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到20XX年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作，南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的`工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計量撬1座，分離器2具、換熱器2臺、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。
二、對專業(yè)知識的提高
我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機(jī)會很少，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會
以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ�，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的`交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。
四、對公司的'建議
隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
項目進(jìn)展情況匯報 9
一、20XX年度個人工作情況：
1、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時完成。
2、在臨時邊坡支護(hù)施工管理中，嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙施工，對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全。
3、在管樁施工管理中，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長度，盡量減少鋸樁長度。
4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
二、工作中不足之處及改進(jìn)方法：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過程中與同事和其他部門的'人員交流較少，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我主動加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、計劃性不強(qiáng)。
在項目開發(fā)的施工階段，制定的`計劃不夠詳細(xì)，對主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法：在以后的工作中，認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計劃，加強(qiáng)做事的目的性，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、20XX年的工作設(shè)想有以下幾點：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時完成。
2、提前深入的審圖，針對施工圖上的`問題，提前拿出處置預(yù)案。
3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，為工程施工多做貢獻(xiàn)。企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
4、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
項目進(jìn)展情況匯報 10
作為一名助理工程師，我在過去一年中努力工作，不斷學(xué)習(xí)和成長。以下是我的個人年終工作總結(jié)：
1、工作內(nèi)容和成果
在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成各項工作，包括項目計劃的制定、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制等。通過我的努力，我們成功完成了項目計劃，并且按時交付了高質(zhì)量的成果。
此外，我還積極參與團(tuán)隊會議，與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作，不斷改進(jìn)工作方式和方法。我也經(jīng)常主動尋求反饋和建議，以便不斷提高自己的工作水平。
2、個人能力提升
在過去一年中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的`專業(yè)能力。我參加了公司舉辦的培訓(xùn)課程，并積極參加行業(yè)會議和學(xué)術(shù)研討會，了解最新的技術(shù)和趨勢。
我也在工作中不斷嘗試新的方法和技術(shù)，積極探索和解決問題。通過這些努力，我在專業(yè)知識和技能方面得到了顯著提升。
3、團(tuán)隊協(xié)作和溝通
作為一名助理工程師，我非常注重與團(tuán)隊成員的協(xié)作和溝通。我積極參與團(tuán)隊會議和討論，并與同事們建立了良好的`工作關(guān)系。
在工作中，我也經(jīng)常主動與項目經(jīng)理和其他團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保工作的順利進(jìn)行。通過這些努力，我成功地完成了各項工作，并且與團(tuán)隊成員保持了良好的合作關(guān)系。
4、工作中的挑戰(zhàn)和反思
在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在項目計劃的制定過程中，我遇到了一些困難，需要不斷尋找和解決問題。在這個過程中，我認(rèn)識到了自己的不足之處，并且積極尋求反饋和建議，以便不斷提高自己的工作能力。
總之，過去一年中，我通過努力工作和不斷學(xué)習(xí)，成功地完成了各項工作任務(wù)，并且在個人能力和團(tuán)隊協(xié)作方面得到了顯著提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的工作能力和水平。
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在這一年里，我認(rèn)真履行了助理工程師的職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)，同時也不斷提升自己的工作能力。具體表現(xiàn)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
在工作中，我注重學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和知識，努力提高自己的'綜合素質(zhì)和能力。我認(rèn)真閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)班，不斷提高自己的技能水平。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，保證工作質(zhì)量
在工作中，我認(rèn)真履行助理工程師的職責(zé)，做好日常工作和協(xié)調(diào)工作。我積極參與各項項目的規(guī)劃和設(shè)計工作，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，確保工作的`質(zhì)量和進(jìn)度。
三、團(tuán)隊協(xié)作，促進(jìn)公司發(fā)展
在工作中，我積極與同事溝通和協(xié)作，共同完成各項任務(wù)。我與項目組成員保持良好的溝通，協(xié)調(diào)各項工作，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自己的技能和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。再次感謝您對我的支持和信任，祝公司越來越好！
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我于20xx年x月，經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一、在5/6榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為5/6榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任
榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的'向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。
二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作
在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排xxx負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間，xxx還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi)，還主動承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù)
同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作；也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證；20xx年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的`需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的`技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
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時間總在不經(jīng)意間流過，轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了，回顧這三年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，并且通過自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作實踐，無論是思想上還是工作上，我都取得了巨大的收獲，在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗，并在工程實際施工中得到了應(yīng)用，現(xiàn)在就本人有關(guān)助理工程師工作總結(jié)如下：
一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
多年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、工作實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)
在工作中，吃苦、肯干，對工程認(rèn)真仔細(xì)，與現(xiàn)場施工人員一起工作。向經(jīng)驗豐富的`施工員虛心求教，學(xué)習(xí)及改進(jìn)自己工作上的不足之處。
工作以來，我的工作內(nèi)容主要有：參與北川地震紀(jì)念館工程的內(nèi)業(yè)管理，對施工流程有個明確的了解。本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗，能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。
20xx年11月至今，調(diào)入xxx城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內(nèi)，參與20xx年新農(nóng)村建設(shè)道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20xx年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標(biāo)工作，每道環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì)，提升了自身的技術(shù)管理能力。
總結(jié)近來的`工作，自己雖然取得了一些成績，但是也存在許多不足之處。在以后的工作中，我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自己的工作能力，以頑強(qiáng)拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。我熱愛這個行業(yè)，我會嚴(yán)格要求自己，爭取更大的進(jìn)步！
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在過去的20xx年里，我堅持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報告如下：
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志；工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)，汲取教訓(xùn)，改過自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準(zhǔn)備工作，與客戶及時溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重，在各項任務(wù)和活動中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合。
二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的'相關(guān)通訊知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在20xx年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力
在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項能力充分提高。
回顧一年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺�？傄詾樽约鹤鳛橐粋�技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
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本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時也增強(qiáng)公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的.地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
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