學校遠程教育匯報材料
在各領(lǐng)域中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編收集整理的學校遠程教育匯報材料，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導、專家、老師們:
大家好！
現(xiàn)將我校有關(guān)遠程教育有關(guān)事項向大家作如下匯報：
一、基本情況
我校是一所全日制初中學校，現(xiàn)有18個教學班，1000多名學生，現(xiàn)有教職工70余人。在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，于XX年年9月配備并安裝了現(xiàn)代遠程教育模式三配置。學校自發(fā)配套建設有微機室、多媒體教室各一個，還有完備的常規(guī)電教器材。任何一臺機器上方便地登錄互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)資源共享。為了使設備能得到更好更充分的利用，我們還自己投資逾十萬，建立了陽泉市城域網(wǎng)，建起了教師備課室，現(xiàn)共有電腦45臺，交換機一臺，穩(wěn)壓電源一臺，全部裝備在網(wǎng)絡教室，基本改變了我校運用現(xiàn)代技術(shù)教育的現(xiàn)狀，為我校推進素質(zhì)教育，改善辦學條件，創(chuàng)造了有利的教育環(huán)境。
多年來，我校始終堅持以人為本的辦學理念，重視教師業(yè)務素質(zhì)的提高和學生綜合能力的培養(yǎng)。近三年來，在縣教育局的大力支持下，我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，目前我校已形成了組織管理科學化、教學內(nèi)容系統(tǒng)化、教育形式多樣化的'現(xiàn)代遠程教育立體化網(wǎng)絡平臺。
二、統(tǒng)一思想、加強組織領(lǐng)導
現(xiàn)代遠程教育工作是國家推行的扶貧項目之一，國家投入了大量資金，其目的就是把發(fā)達的先進資源提供給貧困地區(qū)，從而實現(xiàn)資源共享。因此，縣教育局及時地召開了現(xiàn)代遠程教育工作會議，之后，我們立即向?qū)W校領(lǐng)導班子成員進行了傳達，大家深深地感到：實施現(xiàn)代遠程教育工作為我們提供了大好機會和教育有效載體，我們可以利用計算機網(wǎng)絡多媒體、衛(wèi)星收視、光盤播放等提高我們的教育教學手段，順利地實現(xiàn)我們的教育目標，在統(tǒng)一了認識之后，我們首先成立了以學校校長負總責，班子成員分工把關(guān)的實施現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導小組，我們組內(nèi)分工明確，責任清晰。從XX年年9月中旬安裝調(diào)試設備工作，到9月底基本結(jié)束，在這一段時間，擺在學校領(lǐng)導面前的頭等大事就是要進一步完善硬件基礎(chǔ)，諸如：如何實現(xiàn)每項設備的安全，我們從安防盜門等事情開始，大家出主意想辦法，研究我們新設備與以前的現(xiàn)有設備的功能要綜合運用并得以發(fā)揮，從教室布局到設備添加，每項工作都著眼我校未來發(fā)展，堅決避免重復投資。開學伊始，我們就研究制定了我校教師利用多媒體進行教學具體實施方案，并由教導處牽頭，制定實施、檢查、考核方案，讓每一位教師都要成為素質(zhì)教育的參與者與實施者。
三、在搞好組織管理上下工夫
我校現(xiàn)代遠程教育設施的成功建設，可謂功在當代，利在千秋，它極大的縮短了我校作為農(nóng)村中學與城鎮(zhèn)中學之間的差距，為了使這套遠程教育設施得到最充分的利用，對于它的組織管理就成了我們工作的重點。為此，在校領(lǐng)導班子的帶動下，全校上下統(tǒng)一行動，認真研究制定了實施農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育的規(guī)劃和方案。按照實際，實效的原則，對遠程教育實施科學化管理，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，合理分工，明確責任。我們首先成立了以校長任組長的領(lǐng)導小組，全面負責現(xiàn)代遠程教育的籌劃和建設工作，作到了統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，避免了重復建設和多頭管理。其次是由計算機老師負責相關(guān)的技術(shù)指導工作。在他的指導下，我校教師在剛剛過去的新課程大賽中都做出了異彩紛呈的課件，充分利用了我們已有的資源。
第二，建章建制，提高使用效率。盡管利用多媒體教學我們一直很重視，特別是中青年老師，在經(jīng)過培訓后，部分老師已經(jīng)嘗到了利用多媒體教學的甜頭，但我們以前的設備有限，特別是遠程教育在我校也是剛起步，所以只能在摸索中前進，在前進中探索，我們特別得到了縣電教站的領(lǐng)導和老師的幫助，本學期，我們相繼出臺了六項管理制度，規(guī)范了我校遠程教育設施的使用方式，極大地提高了遠程教育設施的使用效率，最大限度的發(fā)揮了它的作用。這六項制度是：
（一）、微機室機房管理制度。
�。ǘ踩秒姽芾碇贫�。
（三）、現(xiàn)代遠程教育設備及系統(tǒng)維護管理制度，保障了設備的完好率。在這里，我們明確要求，每節(jié)課后教師都要認真填寫使用記錄，出現(xiàn)故障的機器一定要及時登記，以便我們以最快的速度進行維修，以免耽誤教師的正常上課。
�。ㄋ模�、遠程教育資源下載和軟件刻錄及管理制度。遠程教育資源下載及管理工作由主管電腦的王偉老師負責，這兩項制度的建立對其提出了嚴格的要求，并使其工作具有了明確的方向性，保證了軟件的定期接收和有效利用。
（五）、現(xiàn)代遠程教育資源使用登記制度。為了最大限度地利用資源，要求王偉老師每天都要做好遠程教育資源接收，下載，處理及對資源庫的管理工作，把教師應用遠程教育資源教學活動納入考核指標，極大的提高了教師對遠程教育資源的利用率。
�。�、網(wǎng)絡中心工作制度，這一制度的建立能有效保證在正常上課、上班時間，我們的網(wǎng)絡一直處于安全運行狀態(tài)，為師生們的教學提供良好的網(wǎng)絡支持�？傊@些制度的建立為我校師生正確合理使用遠程教育設施提供了保障。
第三，加強儲備，使資源得到充分利用。如果說制度的建立是使遠程教育資源有效利用的保障，那么下載資源，儲備資源則是遠程教育資源得以充分利用的保障。為此我們極其注重以教學軟件的開發(fā)來完善我校的教學資源儲備。
【學校遠程教育匯報材料】相關(guān)文章：
學校遠程教育自查匯報材料07-27
學校管理匯報材料06-17
農(nóng)村遠程教育工作匯報材料06-17
學校安全檢查匯報材料12-03
學校項目建設匯報材料11-30
學校安全工作匯報材料06-17
學校衛(wèi)生工作匯報材料06-17
學校管理匯報材料10篇06-17
學校管理匯報材料(10篇)06-17