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項目建設匯報材料最新
在現(xiàn)實的學習、工作中，用到匯報的地方越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編精心整理的項目建設匯報材料最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建設匯報材料最新1
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800Km/h，困難路段采用600Km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進工程建設、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
一、把“三工建設”作為項目建設的重點
為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。
一是定位目標。制定了項目三工建設總體規(guī)劃，包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個規(guī)劃，明確了各個方面的工作責任，并納入績效考核，堅持三工建設與工程建設同規(guī)劃、同布置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標的實現(xiàn)和總體目標的推進；
二是嚴格標準。按照公司三工建設標準，結(jié)合本工程特點，在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上實行動態(tài)調(diào)整，做好項目三工建設設計和操作工作，有效地促進了項目建設；
三是認真實施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，提出各個時段項目文化建設工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調(diào)控與一般性工作督促實施相結(jié)合，不但在形式上嚴格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發(fā)揮好項目文化建設對項目管理的推進作用，保持項目文化建設的整體推進和良性運作；
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎(chǔ)建設，突出三工建設特點，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進各方面工作。
確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現(xiàn)項目建設綜合指標。通過努力，使工程進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟合理的狀態(tài)，保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列；二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協(xié)調(diào)好員工隊伍、勞務隊伍、協(xié)作隊伍關(guān)系。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；
三是努力實現(xiàn)項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高；
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展”主題活動，認真貫徹落實企業(yè)三工建設總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負責人為成員的專門領(lǐng)導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統(tǒng)一領(lǐng)導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡；第三，構(gòu)建五條責任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領(lǐng)導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。
二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責任，把項目三工建設納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責。
四是明確班組責任，把三工建設的.理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
二、把營造家園作為三工建設的基礎(chǔ)
在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統(tǒng)工作來抓，促進企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進行。一是認真實施“全員素質(zhì)工程”。
項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業(yè)務技能和整體素質(zhì)，作為實施“全員素質(zhì)工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依托“職工學�！保⒆銓嶋H制定培訓規(guī)劃和措施，明確培訓內(nèi)容和對象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時，認真堅持周五學習日制度，一些剛從學校畢業(yè)不久的學生，經(jīng)過鍛煉基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設施，為員工建設
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進行檢查，并有2名專人進行維修服務，區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區(qū)采用標準化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩�、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標。
三、把塑造形象作為三工建設的目標
我們緊緊圍繞促進施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風采。
以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產(chǎn)會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢任務教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進一步促進了項目施工生產(chǎn)。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學發(fā)展學習實踐活動中，多次強調(diào)塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領(lǐng)導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語等，設計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
項目建設匯報材料最新2
今年以來，社會事業(yè)口緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)濟工作目標，狠抓各項工作的落實，取得了必須成效�，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設的基本狀況
全區(qū)實施社會事業(yè)類項目20個，計劃年度投資近6億元。今年1—7月份，完成投資1.7億元，占計劃投資的50%，基本完成了區(qū)委區(qū)政府下達的稅收任務。另外，李達故居廣場建設已完成70%的任務。
（一）教育方面
城區(qū)學位建設取得了突破性進展，近五年全區(qū)新增學位20000余個，城區(qū)學生數(shù)在每年增加2200余人的狀況下，小學平均班額持續(xù)在60人左右，初中平均班額持續(xù)55人左右。農(nóng)村加大合格學校建設和實施校舍安全工程，使農(nóng)村薄弱學校合格化。
1、合格學校建設按計劃推進
繼去年完成了6所合格學校建設任務之后，我區(qū)今年合格學校建設項目學校共有7所，其中實事項目校4所，即仁灣鎮(zhèn)學校、牛角壩鎮(zhèn)中心小學、市十中、三多亭小學，3所備案校，即高溪市鎮(zhèn)學校、市十六中、馬坪學校。預算總投資3182.7萬元，目前已完成投資962.65萬元。另外，我區(qū)今年還確定了兩所農(nóng)村中心幼兒園建設，即蔡市鎮(zhèn)中心幼兒園和普利橋鎮(zhèn)中心幼兒園，兩所幼兒園建設預計總投資約141萬元。
2、城區(qū)學位建設不斷加快
今年我區(qū)學位建設項目學校共有4所，預算總投資1.16億元，其中舜德小學已完成兩棟教學樓、科教樓和綜合運動場及圍墻等附屬工程的建設，可確保8月底全部交付使用；長豐小學科教行政樓及教學樓主體建設已完成，校門建設已完成一半，校園道路路基已鋪墊，可確保今年秋季投入使用；通化街小學建設已經(jīng)區(qū)發(fā)改委批準立項，學校整體規(guī)劃的初步設計已完成；翠竹園小學目前正在對地面建筑物進行規(guī)劃定性、青苗補償和拆遷等工作，并配合國土部門就學校用地向省里報批。
�。ǘ┬l(wèi)生方面
1、永州市第三人民醫(yī)院住院大樓項目已透過立項，預算總投資9000萬元，目前該項目中央專項資金1900萬元的相關(guān)文件已下發(fā)到區(qū)發(fā)改委，工程預算已報區(qū)財政局審核透過，該項目已完成公開招標。建設地址的“三通一平”已經(jīng)完成，有關(guān)配套設施與設備招標與購置正在進行之中。
2、中央投資的我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)建設現(xiàn)仍處在擇地選址的階段，一旦爭取到市、區(qū)政府定址撥地，中央投資及配套將很快到位，應上級要求現(xiàn)擬定于明年正式開工建設。
3、梧桐社區(qū)衛(wèi)生服務中心大樓項目，總投資266萬元，該項目已正式開工建設，完成了環(huán)評、圖審、地質(zhì)勘探，但規(guī)劃報批修建及施工許可證手續(xù)還未辦理。
（三）文化方面
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項目預算總投資200萬元，目前中央撥付資金72萬元已到位，分別是牛角壩鎮(zhèn)、竹山橋鎮(zhèn)、蔡市鎮(zhèn)、仁灣鎮(zhèn)、珊瑚鄉(xiāng)和楊村甸鄉(xiāng)，其中牛角壩鎮(zhèn)與蔡市鎮(zhèn)已開工建設。
2、永州市文化藝術(shù)中心建設項目明確前期工作以四中為主，市文化局和區(qū)政府積極配合、支持。確定了建設規(guī)模為2、5萬平方米和2.8萬平方米兩個方案，其中體育館和演出中心的座位為3600個，主體工程即文體中心的建設資金由市文化局、四中和我區(qū)三家共同分擔，其他的按照各單位需要的面積的實際建設成本由各自承擔。
二、下一步工作打算
繼續(xù)以加快社會事業(yè)發(fā)展為主線，努力增加投入，加強社會事業(yè)基礎(chǔ)設施建設，深化體制改革，推進機制轉(zhuǎn)變，努力提升社會發(fā)展水平，為促進“十二五”經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，重點做好四個方面的工作：
一是加強督查，狠抓落實，確保如期完成建設任務。定期召開調(diào)度會，研究解決社會事業(yè)項目建設工作中存在的問題，強化職責落實，保障各項工作順利推進。建立督查通報制度。區(qū)社會事業(yè)組將對各項目建設開展經(jīng)常性督查。督查采取聽、看、查、訪的辦法進行，即：聽取部門、項目業(yè)主關(guān)于社會事業(yè)有關(guān)工作狀況的`簡要匯報；看建設現(xiàn)場狀況；查部門、項目業(yè)主的有關(guān)帳表、帳目等相關(guān)資料；走訪有關(guān)干部群眾。對工作好的及時通報表揚，對工作不力、進展不快或無進展的全區(qū)通報批評，推動社會事業(yè)項目建設扎實有效開展。
二是用心爭取資金，加大投入力度，增強供給潛力。把建設資金的爭取落實作為重中之重的工作，用心加強與上級有關(guān)部門的銜接匯報，作好社會發(fā)展事業(yè)項目資金的爭取落實工作。重點加強基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、特殊教育、基層衛(wèi)生、文化、社區(qū)、旅游等行業(yè)的項目爭取工作，增加社會公共產(chǎn)品供給潛力。
三是突出重點，加強重大工程和薄弱環(huán)節(jié)建設。圍繞全區(qū)民生社會發(fā)展的重點，加強重大工程和薄弱環(huán)節(jié)建設，加強職業(yè)教育、教育布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)、鄉(xiāng)衛(wèi)生設施建設等重大項目建設；針對科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育設施等薄弱環(huán)節(jié)加大建設力度；鞏固和完善“普九”成果，加大對薄弱學校的支持力度，加快實施中小學校舍安全工程和農(nóng)村中小學標準化建設，促進區(qū)域內(nèi)學校之間的均衡發(fā)展；進一步完善區(qū)、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級服務網(wǎng)絡，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務潛力；加強農(nóng)村適用衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng)，搞好農(nóng)村衛(wèi)生服務隊伍建設。
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今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢�，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
一、上半年項目建設概況
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元；新建項目4個，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎(chǔ)設施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導審批。
二、上半年項目建設的特點
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強領(lǐng)導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的。合法權(quán)益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的`土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工；榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。
五、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
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我市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)“一個中心、兩個率先”目標的關(guān)鍵之年，也是辦事處“打造核心商務區(qū)，構(gòu)建幸福新”的攻堅之年。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，辦事處把項目建設作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮項目引擎帶動作用，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一、項目整體建設情況
20xx年，辦事處確立市臺賬項目25個，其中續(xù)建項目9個，新建項目16個，規(guī)劃總建筑面積305萬平方米，計劃總投資億元，年度計劃完成投資億元，目前已完成投資萬元。施工圍墻已搭建，正在做前期開工準備；其余項目均按照任務要求有序推進。
二、主要做法和措施
1、實行項目臺賬五定五包制度。制定項目建設臺帳，班子成員、中層干部分包項目，實行定專人、定目標、定時間、定責任、定獎懲，包工程進度、包問題協(xié)調(diào)、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定。按照儲備項目抓前期，確定項目抓開工，開工項目抓進度，竣工項目抓管理的.要求，從項目立項到竣工投用，一包到底，明確人員責任，明確任務目標，明確時間節(jié)點。確保已開工的項目順利進行，未開工的項目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設。
2、實行項目督導、分析會制度。每天早上7點半開早餐會，對項目存在問題、進展進行分析。督查辦、城建辦、經(jīng)貿(mào)辦組成項目督查組對項目進展情況進行跟蹤服務、督導檢查，督查情況以《督查》下發(fā)。同時，每月召開一次項目進展分析會，就各項目的手續(xù)辦理、投資進度、工程進展、存在問題逐一進行分析研判。
三、存在問題
辦事處地處老城區(qū)，人口密集，原建筑容積率較高，已開工和新建項目均需要拆遷安置，拆遷難度大，成本高；20xx年市臺帳項目25項，其中需享受城中村（舊城）改造優(yōu)惠政策項目16項，另外老城區(qū)內(nèi)原劃撥工業(yè)用地上建設的居民住宅樓、商業(yè)辦公樓開發(fā)在政策享受上未明確規(guī)定，導致項目開工滯后，建議對此類項目在政策享受上予以著重考慮。
四、下步工作安排
繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，開闊思路，開拓創(chuàng)新，全力服務項目建設。通過實施項目建設、城中村（舊城）改造及片區(qū)建設等一系列措施，堅持大手筆、高標準，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進，力爭經(jīng)過一年的建設提升，使老城區(qū)城市形象有較大改觀，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加合理，為實現(xiàn)經(jīng)濟新跨越打下堅實基礎(chǔ)。
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鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：
一、杜九村項目進展情況。
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
二、大管德項目建設情況。
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
三、東郭屯項目建設情況。
該村共有10個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。
四、張南寨項目建設情況。
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。
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