新聞出版社中層會議匯報材料

　　在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時通常會多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的新聞出版社中層會議匯報材料，希望對大家有所幫助。

　　根據(jù)通知，今天上午舉行中層干部會議，各部室負(fù)責(zé)分別就前一階段工作和今后打算作了匯報，各分管總編提了要求。會議12點(diǎn)才結(jié)束。本人匯報內(nèi)容附后。楊主持，謝、胡、徐先后講話。

　　徐總講了“前一階段工作回顧、下一步打算、存在的一些問題”三方面內(nèi)容。

　　前一階段成績不談，不足有：

　�。�1）各部室工作推進(jìn)程度進(jìn)度不同。

　�。�2）工作紀(jì)律較松，中層職責(zé)沒有很好體現(xiàn)，以后抽查。

　�。�3）文字質(zhì)量、校對質(zhì)量、編輯質(zhì)量不是很好。（一個大樣一校超過10處修改的，要求收集，每周給他看）

　　(4）新聞和版式處于常態(tài)。版式一周里能否有所變化。

　　（5）報紙亮點(diǎn)不多，策劃創(chuàng)新比較貧乏。

　�。�6）一些部室和個人身上，執(zhí)行力較低。

　　下一步打算：

　�。�1）一手抓新聞宣傳，一手抓創(chuàng)收經(jīng)營。這點(diǎn)任何時候都不能松。

　�。�2）一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓內(nèi)部管理。

　�。�3）一手抓工作推進(jìn)，一手抓求真務(wù)實(shí)。

　　整體工作有：

　　一是20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案下午下發(fā)，各部室對照學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。務(wù)請留意與去年的不同點(diǎn)和新增的工作紀(jì)律抽查事項(xiàng)，“不要撞槍口”。

　　二是“一心一意辦報紙，聚精會神做新聞”主題教育培訓(xùn)暨業(yè)務(wù)技能競賽活動4月、5月開展，業(yè)務(wù)技能競賽包括好新聞競賽、校對質(zhì)量競賽、好版面競賽、發(fā)行比賽等。6月底7月初總結(jié)表彰，目前正在聯(lián)系老師等。其中新聞業(yè)務(wù)方面的全體參加，其他如網(wǎng)絡(luò)、排版等可小范圍進(jìn)行。以后還要進(jìn)行專題研討（比如標(biāo)題制作等），請部室主任或其他人員作主題發(fā)言。

　　三是改革開放30周年和奧運(yùn)會兩件大事和創(chuàng)建文明城市的宣傳報道。四是報社事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)拓展工作。（局域網(wǎng)清理由網(wǎng)絡(luò)部執(zhí)行、數(shù)字報發(fā)行獎勵兌現(xiàn)、建國片庫和報史發(fā)展館）今后要把握和處理好的一些問題：

　　一、新聞立報，嚴(yán)禁不良言行。

　　二、處理好開拓和守?cái)傋拥年P(guān)系。摒棄不思進(jìn)取、得過且過的思想。

　　三、中層干部的帶頭和管理要切實(shí)嚴(yán)厲。四、經(jīng)營開發(fā)與形象、服務(wù)質(zhì)量的處理。五、應(yīng)收款問題和規(guī)避風(fēng)險問題要千萬重視。六、工作落實(shí)與執(zhí)行效果要加強(qiáng)。七、勤儉節(jié)約與人為浪費(fèi)。要杜紙一切人為浪費(fèi)，能省則省。（要求出臺節(jié)約用紙的意見）最后，領(lǐng)導(dǎo)要求把會議精神和今天下午將下發(fā)的考核制度傳達(dá)到各位員工。由于會議內(nèi)容與各員工關(guān)系甚密，傳達(dá)宜早不宜晚，本部室計(jì)劃于16日（周日）下午進(jìn)行。附本人匯報內(nèi)容:今年以來的出版部工作：

　　今年至今，包括星期日在內(nèi)共59個工作日，出版部排版和校對兩塊的工作量我根據(jù)報紙上的署名分別作了統(tǒng)計(jì)（其中校對一塊有部分版面由戴玲娜和其他人同時校的，均只署了其他人的名字，因此統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際有出入）——排版共完成988個版面，其中，周建春167個、何芳201個、程國英170個、游曉芳140個、孫鶯167個、常青143個；校對完成文字版同樣988個，其中戴玲娜74個、楊靜芳177個、沈志強(qiáng)194個、丁建華230個、唐靜波218人、胡屹佳95個，另有整版廣告(不計(jì)擴(kuò)版)約262個，由戴玲娜和胡屹佳先后輪校完成。輪值夜班排校、晚上收取廣告、傳版等和上年一樣。總體看，這些版面效果較好，差錯率遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)；部室各員工責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)、質(zhì)效較好，新同志進(jìn)步較快，均能勝任本崗工作。

　　今后打算：

　　一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和強(qiáng)化認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，追求更高的工作質(zhì)效，為提升本報水平而不懈努力。具體來講，要繼續(xù)探索版式創(chuàng)新途徑和方法，避免雷同，爭取多出好版面；要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和運(yùn)用色彩配置規(guī)律，把彩報的色彩優(yōu)勢用足用好,這在�？�和副刊類版面上已作試驗(yàn),這些版之所以漂亮搶眼,很大部分原因就是色彩和圖形在起作用；要加強(qiáng)工作量的平衡配置；要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)的力量；要給新手更多的鍛煉機(jī)會，使他們早日能獨(dú)擋一面，對所有版面的排校都能拉得出、打得響。

　　二、我老是想，校對的度和面應(yīng)該如何把握？多少算合適？高標(biāo)準(zhǔn)地講，校對不僅要校錯誤、還要校優(yōu)劣、甚至要校稿件的前后呼應(yīng)中的矛盾，就是像做編輯一樣做校對，這樣，度就深一點(diǎn)面就廣一點(diǎn)，改動就多一點(diǎn)，可能比編輯改得還多；一般的校對就校錯誤，度就淺一點(diǎn)面就窄一點(diǎn)，但似乎不很到位。事實(shí)上校對也確實(shí)有深有淺。憑心而論，對文章的校對不論多仔細(xì)、面有多廣、度有多深都不過分。但大樣上的修改符號紅通通一片時，編輯也有意見，會有“怎么改這么多？”的疑問，好像是校對改了不該改的地方所致，我也很奇怪。這是不正常的。那么，問題出在校對還是前道？可改可不改的甚至改錯的是有的，但大多數(shù)還是應(yīng)該改的，至少是些值得商榷的地方。而且校對無止境，如果再看看，可能還有要改的，正像每月公布的差錯統(tǒng)計(jì)和《新聞業(yè)務(wù)》評報集錦所反映的，還有像別字、前后矛盾、搭配不當(dāng)?shù)却笮〔煌�、類型各異的差錯見報。所以說問題主要在稿件本身，是稿件確實(shí)存在較多不足才致校紅一片。所以說校對的度和面、大樣上修改的多少較大程度上取決于稿件的編輯含量。編輯含量高的，校對在度和面上沒有太大的發(fā)揮空間，相應(yīng)的改動就少；編輯含量低的，校對發(fā)揮的空間就大，改動就多。如果片面說校對改得太多，那是很傷心的。要減少大樣上的校紅，首先要從提高編輯含量做起，諸如網(wǎng)稿標(biāo)題下的網(wǎng)址、發(fā)稿日期和出處，有的文章里整段的重復(fù)，等等，是完全不該留到校對一關(guān)的，但即使是這種太明顯的差錯也有留給校對的。當(dāng)然，不管怎樣，在以后的工作中，作為校對，要堅(jiān)守職責(zé)，哪怕以挑刺的眼光來對待文稿，寧可苛刻一點(diǎn)，也不能有放任之心，再認(rèn)真再仔細(xì)地校好每篇稿件。同時要加強(qiáng)的是，校對要與編輯多溝通，尤其是有疑問的，哪怕只是腦海中一閃而過的疑問，修改時更要多征求編輯的意見，以免改了原文意境，甚至將對的改錯。排版人員在修改大樣時都要讀一下大樣上的修改內(nèi)容，有疑問的也會和校對討論印證。這些在以后的工作中仍會堅(jiān)持，不能以“錯誤漏掉不是我的責(zé)任、糾正了也沒有獎勵”為托詞而放松自己。

　　三、今年以來，整版廣告的報眉上是沒有相關(guān)人員姓名的。從工作量和成績、責(zé)任歸屬考慮，建議今后也署上制作和校對人員的姓名（像今天的特刊一樣）。

　　四、本人今后的自我要求：少說多做；報社要求員工做到的，我要先做到；多用行動來傳達(dá)上級的要求；帶個頭，爭取帶好頭。今年叫我主持部室工作，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，一定能做好我不敢保證，我能保證的是盡心盡責(zé)。

【新聞出版社中層會議匯報材料】相關(guān)文章：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年安全工作會議匯報材料06-01

出版社工作匯報02-10

獸藥會議匯報02-15

關(guān)于匯報材料11-24

競賽匯報材料12-03

計(jì)生匯報材料06-17

蔬菜匯報材料06-17

評估匯報材料05-16

監(jiān)理匯報材料06-16

經(jīng)驗(yàn)匯報材料11-02