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稅務(wù)匯報材料

時間:2024-06-27 14:06:41 匯報材料 我要投稿

稅務(wù)匯報材料

  在學習和工作的日常里,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,大家知道正式的匯報怎么寫嗎?下面是小編整理的稅務(wù)匯報材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

稅務(wù)匯報材料

稅務(wù)匯報材料1

  一、不斷提高“思想認識”方面

  為了切實提高思想認識,牢固樹立落實好減稅降費政策措施是政治任務(wù)的理念。黨委把減稅降費體現(xiàn)在盡責上。牢固樹立落實好減稅降費政策措施是政治任務(wù)的理念,成立減稅降費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任分工,梳理任務(wù)清單,層層抓好落實,將黨中央、國務(wù)院以及上級稅務(wù)部門關(guān)于減稅降費的重要指示、重要講話、會議精神列入中心組學習、三會一課學習內(nèi)容,通過黨委會議學習傳達研究部署減稅降費工作,進一步凝聚共識形成合力,將減稅降費工作扛牢抓實。

  二、不斷加強“黨建引領(lǐng)”方面

  堅持抓思想認識,“兩個通知”精神列入中心組學習、三會一課、支部學習內(nèi)容,建立減稅降費任務(wù)清單,將任務(wù)分解到各黨支部,要求黨員做好示范帶頭作用,加強學習深入領(lǐng)會,切實增強使命感、責任感;組織開展減稅降費談心談話工作,落實“兩個通知”精神和區(qū)局黨委《在減稅降費攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用——致全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)黨員干部的一封信》發(fā)出的倡議、提出的要求,進一步凝聚人心、激發(fā)干勁。

  堅持抓陣地,支部把減稅降費詮釋在行動上。與XX超高壓供電局、XX市新華建建設(shè)集團有限公司等企業(yè)開展稅企“支部共建堡壘共筑”活動,針對結(jié)對共建企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行減稅降費政策輔導(dǎo);以“減稅降費支部在行動”為主旨開展主題黨日活動12次,激發(fā)組織活力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  堅持抓隊伍,黨員把減稅降費展示在實干上。組建6個“黨員先鋒隊”抓實抓細減稅降費工作落實,深入到XX市新通物流有限責任公司等9家企業(yè),面對面進行宣傳輔導(dǎo),確保納稅人應(yīng)知盡知應(yīng)享盡享,“以黨員先鋒行”持續(xù)推動減稅降費落地生根;組織開展“百名黨員下企業(yè)減稅降費送紅利”活動,發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,擴大減稅降費政策宣傳輔導(dǎo)覆蓋面。

  三、不斷推進“宣傳輔導(dǎo)”方面

 。ㄒ唬┚珳史⻊(wù),構(gòu)建政策宣傳“快車道”

  一是通過微信、QQ群、納稅人學堂、上門輔導(dǎo)、專題宣講、網(wǎng)絡(luò)直播、在辦稅服務(wù)廳及辦稅延伸網(wǎng)點放置宣傳資料的宣傳方式等方式開展政策輔導(dǎo)。同時借助XX市召開“兩會”東風,播放減稅降費宣傳片和宣傳資料,讓減稅降費新政走進兩會;

  二是在各郵政網(wǎng)點放置減稅降費宣傳冊,并通過郵寄方式將政策寄至納稅人財務(wù)負責人處,發(fā)放優(yōu)惠政策1200余份;

  三是利用一成廣告報紙附帶14500余份宣傳冊到所轄個體工商戶,同時在一成廣告報紙上刊登減稅降費政策印制50000余份向XXX區(qū)納稅人進行發(fā)放,發(fā)揮涉稅專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的“橋梁作用”推送宣傳資料及培訓(xùn)視頻,擴大宣傳覆蓋面;

  (二)持續(xù)做好減稅降費政策執(zhí)行反饋

  為密切跟蹤新政策實施情況,持續(xù)關(guān)注老政策執(zhí)行效果,持續(xù)完善稅收政策執(zhí)行情況反饋機制,及時反映政策實施中存在的問題和意見建議。

  一是邀請企業(yè)代表召開稅企座談會。根據(jù)納稅人反映的問題,更好地改進服務(wù),后續(xù)積極跟進政策落實情況,確保減稅降費政策落地生根;

  二是深入企業(yè)開展調(diào)研走訪,督導(dǎo)減稅降費落實情況。先后到內(nèi)蒙古德晟實業(yè)集團有限公司、內(nèi)蒙古煙草XX分公司、XX市天宇土方剝離有限公司實地了解企業(yè)納稅申報、生產(chǎn)經(jīng)營銷售及減稅降費政策落實情況,幫助堅決實際問題;

  三是督察督辦組深入納稅服務(wù)大廳開展調(diào)查工作。聚焦于辦稅服務(wù)大廳減稅降費服務(wù)宣傳工作,反映問題、提供建議。實地調(diào)查海北街道稅務(wù)分局、新華街道稅務(wù)分局、濱河街道稅務(wù)所、新華西街道稅務(wù)所,調(diào)研減稅降費政策落實問題,匯總問題,進行了認真研究,因地制宜,依據(jù)本局政策落實問題,提供建議,有效解決當前減稅降費政策實施重難點問題,確保改革紅利落實。

  (三)多措并舉,提升辦稅質(zhì)效

  建立辦稅服務(wù)廳應(yīng)急預(yù)案及XXX區(qū)稅務(wù)局減稅降費涉稅輿情應(yīng)急預(yù)案。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度,落實首問責任制、一次性告知、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù),增加簡事易辦窗口,疑難雜癥專崗、減稅降費專窗、個稅咨詢專窗,并配備業(yè)務(wù)骨干,預(yù)防大廳發(fā)生擁堵,保障納稅人辦稅順暢,同時制定了錯峰申報計劃安排表,按照每日申報戶占8%應(yīng)申報戶比例進行通知納稅人均勻申報,確保并庫征期大廳不擁堵,按期100%完成申報。

  快速響應(yīng),多渠道收集小微企業(yè)涉稅訴求。為有效幫助小微企業(yè)便利辦稅,通過下發(fā)二維碼調(diào)查問卷等多渠道收集小微企業(yè)涉稅訴求和意見,及時反饋,快速地辦理,提升納稅人滿意度。定期開展關(guān)于政策執(zhí)行過程存在的困難和問題收集工作,為納稅人及時解決相應(yīng)的困難和問題,讓納稅人足額享受稅收紅利。

  借力涉稅中介志愿服務(wù),助推減稅降費落地生根。我局成立了XX市財稅服務(wù)中心納稅服務(wù)室,引進XX市金鑰匙財務(wù)公司,由中介機構(gòu)專家團隊幫助納稅人辦理各種涉稅事項,協(xié)同稅務(wù)機關(guān)開展減稅降費活動,金鑰匙財務(wù)公司還承擔每月對新辦企業(yè)法人的'培訓(xùn),4月、5月已經(jīng)組織的2期企業(yè)法人的培訓(xùn),組織人次150多人。同時制作出有特色的納稅服務(wù)培訓(xùn)資料等轉(zhuǎn)發(fā)納稅人,為納稅人提供更準確更快捷的服務(wù)。

  嚴格按照運維管理制度,系統(tǒng)運維做支撐,業(yè)務(wù)辦理更順暢,我局成立了“大運維”工作團隊,局內(nèi)各相關(guān)部門形成合力,緊密配合,建立問題統(tǒng)一受理、分類處理的工作機制,通過系統(tǒng)運維平臺及時進行問題收集、跟蹤、上報和反饋;同時加強對前臺操作規(guī)范性的要求和指導(dǎo),最大限度降低誤操作引發(fā)的運維問題,切實發(fā)揮了“過濾器”的作用。

 。ㄋ模┘氈伦龊脺p稅降費政策梳理工作

  一是為確保對新政策“了然于胸”,也要對老政策“心中有數(shù)”,確保政策落實工作無缺失、無漏項、無死角。我局將現(xiàn)行有效的稅收優(yōu)惠政策進行系統(tǒng)地歸類梳理,制發(fā)了《所得稅常用優(yōu)惠政策匯編》、《促進民營企業(yè)發(fā)展落實減稅降費政策匯編》、《減稅降費地方稅收政策匯總表》,在學習減稅降費政策時著重于政策的疊加、細節(jié)和實操。

  二是根據(jù)區(qū)局核心征管部門提取的納稅人申報錯誤數(shù)據(jù),及開票有誤的數(shù)據(jù),同本局相關(guān)部門在征期內(nèi)每日跟蹤疑點數(shù)據(jù),將疑點數(shù)據(jù)建立臺賬下發(fā)至每個稅源管理部門,要求一對一的和納稅人進行核實整改數(shù)據(jù),保障申報數(shù)據(jù)無問題,開票數(shù)據(jù)準確。

  四、“實打?qū)、硬碰硬”落實減稅降費清單方面

  為持續(xù)加強減稅降費政策措施點對點精準落實,XXX區(qū)稅務(wù)局多次由一把手主持召開了減稅降費疑點數(shù)據(jù)核查整改工作推進會,全力保障核查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  對于我局涉及的疑點數(shù)據(jù)首先進行分類篩選,避免多部門多次下發(fā)數(shù)據(jù),將大量的疑點數(shù)據(jù)進行分類整理,問題歸類,其次按照疑點數(shù)據(jù)的特點制定明確的整改方案,最后再下發(fā)至稅源部門進行核查整改,極大的提高了數(shù)據(jù)整改的效率。同時收集并梳理了疑點數(shù)據(jù)核查工作中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

稅務(wù)匯報材料2

  一、加強學習,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)

  根據(jù)學習制度制訂計劃,堅持每月不少于一次的政治業(yè)務(wù)學習,使全體人員牢固樹立正確的職業(yè)道德理想,培養(yǎng)職業(yè)情感,加強職業(yè)修養(yǎng),做到愛崗敬業(yè),以主人翁的姿態(tài)參與創(chuàng)建活動。同時,積極做好外部宣傳工作,充分利用宣傳窗,把我們的創(chuàng)建目標及規(guī)劃公之于眾,以加強輿論引導(dǎo)和社會監(jiān)督。并積極鼓勵全體人員通過各種途徑開展自學,全年目前共有人次在報考學習專業(yè)技術(shù)職稱和大專以上學歷,以此來提高隊伍的文化素質(zhì)。同時,以分局出面,組織各組室參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽,以比賽促訓(xùn)練,以訓(xùn)練出成績,不斷提高隊伍的.業(yè)務(wù)技能水平。

  二、充分發(fā)揮黨、團員的骨干作用,形成齊抓共管,合力創(chuàng)建

  我們辦稅服務(wù)廳共有黨員三名,凡要求其他同志做到的,我們要求黨員首先做到做好,通過形勢教育,廉潔教育等形式,激勵黨員干部,牢固樹立規(guī)范意識,在工作中注重黨性原則,強化組織觀念,充分發(fā)揮他們“領(lǐng)頭雁”的作用。同時,還根據(jù)我們辦稅服務(wù)廳人員年青化比例高,團員比例大的特點,充分發(fā)揮團組織的作用,以黨員抓團員,以團員帶青年,形成齊抓共管的良好局面。同時,根據(jù)年青人活躍的特點,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的各種活動。全年組織團員開展稅法宣傳、貧困結(jié)對、乒乓球比賽等活動,密切配合創(chuàng)建活動。

  三、轉(zhuǎn)變工作作風,完善落實各種服務(wù)制度,大力倡導(dǎo)憂質(zhì)服務(wù)

  為了進一步向納稅人提供便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立地稅系統(tǒng)的良好形象,我們不斷增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。根據(jù)分局實際情況和具體要求,我們制訂了首問責任制、二次辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、大廳值班長制度等各種服務(wù)制度,進行統(tǒng)一上墻公布,并將責任落實到人,對違規(guī)違諾的責任人追究責任,切實轉(zhuǎn)變我們的工作作風,樹立公仆意識,群眾觀點。多為納稅人辦實事、辦好事,規(guī)范窗口內(nèi)部管理,簡化辦稅手續(xù),方便納稅人,努力提高我們的辦事效率,克服群眾辦事“繁、慢、難”的現(xiàn)象。大力提倡文明用語,努力提高辦事準確率,熱心為納稅人辦事,倡導(dǎo)“四個一”服務(wù)(即一杯熱茶解渴、一把椅子請坐、一個熱忱問候、一個滿意答復(fù)),堅決杜絕臉難看、門難進、事難辦的現(xiàn)象,不斷提高我們?yōu)槊穹⻊?wù)的意識和水平。

  四、加強檢查監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機制,進一步深化政務(wù)公開

  每次征期結(jié)束后,我們都要召開一次小結(jié)會,進行分析講評,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié),以利于今后改正,同時,在辦稅大廳內(nèi)設(shè)置意見箱來增強工作透明度,做到稅法公開、征管制度公開、處罰公開、優(yōu)惠政策公開、辦事程序公開、廉政紀律公開、咨詢、舉報電話公開,自覺接受納稅人的監(jiān)督,把經(jīng)常性檢查與監(jiān)督貫穿于整個創(chuàng)建活動過程中,以此來提高我們的工作作風。

  五、加大投入,完善硬件服務(wù)設(shè)施,方便納稅人

  分局根據(jù)實際需求,為辦稅服務(wù)廳配備了純凈水飲水機,安裝了投幣公用電話等設(shè)施來進一步方便納稅,在值班桌上配齊了紙、筆、墨水、復(fù)印紙等提供使用,制作了納稅人申報納稅時需辦理的各種手續(xù)表格的填具樣張,供納稅人參照。同時在辦稅服務(wù)廳推廣實行值班長制,隨時解決和解答納稅人的困難和問題。大廳的業(yè)務(wù)窗口的標志模范醒目,并將各業(yè)務(wù)窗口的功能、作用作提示說明,使納稅人一目了然。在辦稅服務(wù)廳前,設(shè)立了宣傳窗,將本分局職責范圍、機構(gòu)設(shè)置、工作程序、納稅申報、發(fā)票管理、稅務(wù)咨詢、違章處理、服務(wù)公約和監(jiān)督電話作了公布。并繼續(xù)執(zhí)行無休息日制度,為納稅人提供全周七天服務(wù),切實解決部分納稅人的困難。

稅務(wù)匯報材料3

  今年以來,我們聚焦省委、市委關(guān)于強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)的決策部署,把加力加效推進研發(fā)費用加計扣除政策落實作為匯聚創(chuàng)新能力的重要抓手,助力企業(yè)科技研發(fā),服務(wù)全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大局。截至目前,全市共有428戶企業(yè)申報享受研發(fā)費用加計扣除政策,加計扣除金額17.29億元。到5月底匯算清繳期結(jié)束,預(yù)計719戶享受研發(fā)費用加計扣除金額24.63億元,戶數(shù)與金額增幅預(yù)計超70%、20%,排名均位于全省前列。

  一是堅持高位推動與協(xié)同發(fā)力相結(jié)合。把推進研發(fā)費用加計扣除政策落實作為政治任務(wù),列為“一把手”工程,市縣兩級主要負責同志主動“沉下去”開展專題調(diào)研,將重點企業(yè)享受政策中的難點堵點痛點“摸上來”,專題研究、逐一破解,推進政策紅利直達快享。主動加強與科技、財政、統(tǒng)計等部門的溝通聯(lián)系,有序完善簡化流程、財政獎補、項目鑒定等具體措施,形成“共享信息、共建服務(wù)、全程聯(lián)動”的政策落實格局,推動企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度,以“小切口”做好“大文章”。

  二是堅持數(shù)量增長與質(zhì)量提升相結(jié)合。跟進政策續(xù)存和變化情況,采取“企業(yè)自行判別、自主申報、相關(guān)資料留存?zhèn)洳椤钡男问剑喕k理流程,提供最大便利。鼓勵以中信戴卡、康泰醫(yī)學、天秦星箭特種玻璃為代表的高科技企業(yè)加強技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),推動我市先進制造業(yè)、生命健康產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)中小企業(yè)設(shè)立專門研發(fā)機構(gòu)、專人歸集核算研發(fā)費用,促使企業(yè)不斷健全研發(fā)管理和財務(wù)管理制度,積極構(gòu)建以創(chuàng)新為目標的長效機制。

  三是堅持聯(lián)動落實與機制創(chuàng)新相結(jié)合。緊抓年度匯算清繳關(guān)鍵時間節(jié)點,分層級、分部門壓實責任、明確任務(wù),市局層面篩選研發(fā)企業(yè)名單,分析政策落實情況和效應(yīng),及時響應(yīng)解決問題困難;縣局層面建立工作臺賬,設(shè)置輔導(dǎo)專員,按日督導(dǎo)政策落實進度;分局層面提供全流程輔導(dǎo)服務(wù)和政策答疑,讓企業(yè)充分享受政策紅利。同時,創(chuàng)新工作機制,設(shè)立研發(fā)政策落實推進臺帳、重點培育企業(yè)清冊、研發(fā)政策清冊、輔導(dǎo)服務(wù)清冊“一帳三冊”,將研發(fā)政策風險防范納入稅收風險一體化防控監(jiān)督機制,提前幫助企業(yè)排除隱患風險,依規(guī)精準享受政策。

  四是堅持普惠共享與精準高效相結(jié)合。加大政策宣傳力度,爭取央廣網(wǎng)、長城網(wǎng)等主流媒體支持,舉辦“同心話營商益企向未來”稅企圓桌交流會、“稅宣送春風”“老唐幫辦稅”主題宣講等系列活動,特別是利用參加市人代會的.機會向與會領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家宣講政策,營造稅收支持科技研發(fā)、助力創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍。堅持靶向發(fā)力,“一企一策”,從納稅人視角出發(fā),采取“內(nèi)部溝通+外部答疑”模式,全流程指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范研發(fā)活動、準確歸集費用、建立研發(fā)輔助帳、達到享受優(yōu)惠條件、申報享受研發(fā)政策,將支持科創(chuàng)的政策精準滴灌到市場主體。

  下一步,我們將繼續(xù)加大政策落實力度,全力支持全市科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展,做到“三個提升”。

  一是提升落實的精準度。堅持明底數(shù)、補缺口、盯進度,及時獲取全市研發(fā)強度信息、新設(shè)立科技企業(yè)信息、企業(yè)研發(fā)投入信息,幫助首次享受優(yōu)惠企業(yè)解決過程中遇到的問題,對預(yù)繳已享受企業(yè)采取“一企一冊”跟蹤輔導(dǎo),對縣區(qū)局建立每日通報機制,完善各級領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、統(tǒng)籌管”的工作模式,確保目標任務(wù)圓滿完成,戶數(shù)金額雙增長。

  二是提升服務(wù)的體驗感。堅持需求導(dǎo)向,拓展包聯(lián)走訪的新方式,持續(xù)開展“大調(diào)研、大走訪”,為轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)送政策、解疑惑、提信心。充分利用省局下發(fā)的“九步法及模板”和“智慧河北加計扣除”平臺,對本地區(qū)重點企業(yè)、中小企業(yè)開展精準輔導(dǎo),推行定制服務(wù)、專項服務(wù),提高滿意度、獲得感。

  三是提升風險的防控力。將研發(fā)政策風險防范納入稅收風險一體化防控監(jiān)督機制中,提升風險防控預(yù)見性、做到風險防控常態(tài)化、實現(xiàn)風險應(yīng)對精細化,提升識別、監(jiān)控、化解、處置研發(fā)類風險的能力,及時幫助企業(yè)化解風險。

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