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會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日16:00-17:30
會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員:總經(jīng)理副總經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容:
x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的.次數(shù),降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
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時(shí)間:
地點(diǎn):
參會(huì)人員:
大會(huì)過程:
一、本次大會(huì)由班長xx主持,大會(huì)根據(jù)共青團(tuán)xx農(nóng)業(yè)大學(xué)《關(guān)于評選20xx年度共青團(tuán)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的`通知》精神,首先由xx介紹推薦優(yōu)秀團(tuán)干部1人和優(yōu)秀團(tuán)員2人的評比標(biāo)準(zhǔn)及評比程序。
二、參選人員統(tǒng)計(jì):優(yōu)秀團(tuán)干部4人:魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優(yōu)秀團(tuán)員9人:穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周禹含、劉xx。
三、評選過程:
1、首先向同學(xué)們強(qiáng)調(diào),一定要按照評選標(biāo)準(zhǔn)要求每一位同學(xué),做到客觀、公正。說明具體評比程序:首先對優(yōu)秀團(tuán)干部的評選,步驟為a、對四名參選優(yōu)秀團(tuán)干部進(jìn)行投票。b、統(tǒng)計(jì)票數(shù),若有票數(shù)過半者,則此同學(xué)即為優(yōu)秀團(tuán)干部。若均未過半取前兩名在進(jìn)行下一輪投票。 c 、宣布參選結(jié)果。接下來對優(yōu)秀團(tuán)員評選,評選程序與團(tuán)干部評選一致,沒人選出2人,之后分別對票數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),若票數(shù)均未過半第一輪為9選3,第二輪3選2。若有一人過半,第二輪為2選1。
2、發(fā)帶參選者姓名的選票。
3、同學(xué)們進(jìn)行評選。
4、評審組:吳xx,曹xx唱票,魏xx監(jiān)票。
得票結(jié)果:
a、優(yōu)秀團(tuán)干部第一輪票數(shù)為,魏xx6票;寧xx13票;趙xx10票;魏xx11票。第二輪在寧xx和魏xx中選票,結(jié)果為寧xx22票;魏xx18票。
b、優(yōu)秀團(tuán)員第一輪票數(shù)為,xx21票;穆xx14票;周xx12票;李xx4票;楊xx4票;魏xx7票;王xx4票;劉xx5票;劉xx5票。注:有一張作廢票、一張棄權(quán)票。因xx票數(shù)過半,則為優(yōu)秀團(tuán)員。第二輪在穆xx和周xx中選票,結(jié)果為:穆xx27票、12票。注:有一張棄權(quán)票。
5、評出優(yōu)秀團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員
優(yōu)秀團(tuán)干部為:寧xx;優(yōu)秀團(tuán)員為:xx、穆xx。
四、評選結(jié)束,班長xx公布結(jié)果,并祝賀被推選的3名同學(xué)。
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7月22日下午3:00,合力集團(tuán)公司20xx年上半年安全工作總結(jié)會(huì)在合力駕校會(huì)議室召開。集團(tuán)公司安委會(huì)成員機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人各分公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)安全科長及安全經(jīng)營部全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了集團(tuán)及各二級(jí)單位上半年的安全工作,對下半年安全工作進(jìn)行了部署和安排。會(huì)議由集團(tuán)公司安全經(jīng)營部徐孝云部長主持。
會(huì)上,各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了20xx年上半年安全工作情況存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后,集團(tuán)公司安全經(jīng)營部對20xx年上半年集團(tuán)公司的`安全工作進(jìn)行總結(jié),并針對存在的問題提出了下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃 。
在聽完集團(tuán)公司和各分公司的總結(jié)匯報(bào)后,集團(tuán)公司分管安全副總經(jīng)理嚴(yán)建華同志對此次會(huì)議作了總結(jié)性發(fā)言。他指出:上半年,各分公司以“平安交通”為主線,在安全方面做了大量工作,付出了艱辛地努力,除通晟物流發(fā)生一起交通事故外,其他單位安全形勢較平穩(wěn),安全各項(xiàng)指數(shù)尚在市局預(yù)控范圍以內(nèi),安全狀況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。但是,安全形勢仍不容樂觀,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),下半年的安全工作對我們?nèi)臧踩ぷ鱽碚f,尤其重要,為此,針對下半年安全工作提出三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)雙基管理(即基層基礎(chǔ)),使貫標(biāo)工作常態(tài)化。要抓好基礎(chǔ)及各環(huán)節(jié)工作,安全工作要及時(shí)全面客觀,保持記錄完整規(guī)范;二是要加強(qiáng)隱患排查,樹立隱患就是事故的理念,使整改工作經(jīng);;三是要加強(qiáng)責(zé)任管理,將責(zé)任追究制度化。要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,要有底線紅線意識(shí),認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)必須”(即“管行業(yè)必須管安全管業(yè)務(wù)必須管安全管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越,底線不能突破,高壓線不能觸碰“的安全生產(chǎn)理念。
最后,集團(tuán)公司黨委書記任伶俐同志總經(jīng)理代立新同志分別對此次安全工作會(huì)議作了指導(dǎo)性發(fā)言,他們充分肯定了各分公司上半年安全工作中付出的努力,取得的成績。同時(shí),結(jié)合我公司目前經(jīng)營狀況,從“安全就是效益,安全就是平安”的角度再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。要求各級(jí)安全管理人員在運(yùn)輸安全生產(chǎn)安全倉儲(chǔ)安全房屋安全等方面要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,加強(qiáng)安全隱患排查,使排查工作流程化,安全檢查常態(tài)化,切忌走過場,走形式,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,力爭全年安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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xx年5月12日,市環(huán)保局局長xx在五樓會(huì)議室主持召開局長辦公會(huì),研究近期重點(diǎn)工作。副局長馬紹軍吳煥亮盧廣平,總工程師范驍鋒,機(jī)關(guān)黨委專職副書記趙練參加會(huì)議。
主要研究以下事項(xiàng):
一、討論《市環(huán)保局統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)及數(shù)據(jù)使用管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)及數(shù)據(jù)使用管理辦法》,要求由盧廣平副局長牽頭,污控處負(fù)責(zé)按照辦法的規(guī)定建立相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)審制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
二、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》,由信息中心牽頭,加強(qiáng)網(wǎng)站信息管理,使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口,成為發(fā)布招商引資信息的平臺(tái)。機(jī)關(guān)黨委人事處辦公室負(fù)責(zé)把網(wǎng)站信息考核納入全局目標(biāo)管理。
三、聽取推進(jìn)國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點(diǎn)市向上爭取資金政策工作匯報(bào)
要求,要把地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓,借我市被列為國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點(diǎn)市之機(jī),積極研究政策,爭取國家更多支持。
四、聽取地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案制定工作匯報(bào)
要求,從現(xiàn)在開始做好地質(zhì)災(zāi)害基本情況的調(diào)研工作,全面收集相關(guān)資料,著手制定地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案。
五聽、取固體廢物和危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記工作匯報(bào)
確定,由固體廢物與輻射管理辦公室負(fù)責(zé)與監(jiān)測站協(xié)調(diào)人員問題,與規(guī)劃財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)落實(shí)資金,確保按照省廳的要求較好完成此項(xiàng)工作。
六、聽取第二批環(huán)保攻堅(jiān)惠民活動(dòng)工作匯報(bào)
確定,由吳煥亮副局長牽頭,機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé),生態(tài)處配合,學(xué)習(xí)鞍山鐵嶺等地的經(jīng)驗(yàn),在第一批環(huán)保攻堅(jiān)惠民活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,制定第二批環(huán)保攻堅(jiān)惠民活動(dòng)方案,并上報(bào)市開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,請求幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)。
七、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行方案
要求,由辦公室牽頭,生態(tài)處污控處配合,代市政府起草向省政府報(bào)告污水處理廠運(yùn)行費(fèi)用測算情況的.文件以及建議提高城市污水處理費(fèi)和征收上游三縣污水處理費(fèi)的文件,按政府負(fù)責(zé)運(yùn)行和市場化運(yùn)行的不同思路,制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行方案,提交市政府進(jìn)行決策。
抄報(bào):省環(huán)保廳,市長王陽,市委常委副市長奚克路,市長助理朱紅,市政府秘書長宋慶延副秘書長王飛
發(fā)送:各縣區(qū)環(huán)保局市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位
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