會(huì)議記錄

時(shí)間：2024-11-14 14:21:39 會(huì)議記錄我要投稿

會(huì)議記錄優(yōu)選[13篇]

　　會(huì)議記錄篇1

　　時(shí) 間：20xx年3月18日

會(huì)議記錄優(yōu)選[13篇]

　　地點(diǎn)：二樓小會(huì)議室

　　主持人：XXX

　　參加人員：全體黨員

　　主要內(nèi)容：

　　XXX：近來(lái)個(gè)別黨員在學(xué)習(xí)、工作中普遍存在一些問(wèn)題，而且這些問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，需要我們組織各種活動(dòng)積極做好學(xué)生黨員的思想政治教育工作。本黨支部準(zhǔn)備對(duì)全體黨員進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育及?三觀教育?。

　　XXX：我建議組織一系列座談活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員在思想政治方面的教育，發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，提高為人民服務(wù)的意識(shí)。

　　XXX：同時(shí)還要開(kāi)展一系列批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，解決黨員思想中深層次的問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確糾正黨員中存在的不良思想。

　　XXX：我贊成你們兩個(gè)人的意見(jiàn)，在近期我們黨支部組織兩到三次的教育活動(dòng)，要狠抓實(shí)效解決實(shí)際問(wèn)題。

　　會(huì)議記錄篇2

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　維業(yè)項(xiàng)目部會(huì)議室

　　時(shí)間：

　　20xxx8.20

　　參加人員：

　　項(xiàng)目部所有成員及班組負(fù)責(zé)人

　　內(nèi)容：

　　1、遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律法規(guī)。

　　2、新工人入場(chǎng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。

　　3、班組長(zhǎng)對(duì)新入工人的技術(shù)做交底。

　　4、施工用電一定要按規(guī)范落實(shí)，并且到每個(gè)人都明白，發(fā)現(xiàn)或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。

　　5、機(jī)械操作作業(yè)人員一定要熟練且專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，機(jī)器操作控制電箱在3m內(nèi)。

　　6、動(dòng)火前一定要先辦理動(dòng)火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴(yán)處理、罰款，發(fā)現(xiàn)少一樣將罰款100-500元。

　　7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護(hù)措施是否到位。

　　8、電焊作業(yè)時(shí)觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類(lèi)、網(wǎng)雜類(lèi)，發(fā)現(xiàn)清理后再施工。

　　9、施工員、技術(shù)員，各班組組長(zhǎng)一定要相互溝通。每做一件施工上的問(wèn)題逐項(xiàng)解決、落實(shí)到位，絕不允許出錯(cuò)一步，造成任何損失。

　　10、材料下單各班組負(fù)責(zé)人一定要詳細(xì)核對(duì)無(wú)誤，再交項(xiàng)目部余工、陳工再一次復(fù)核，確定無(wú)出錯(cuò)再下單

　　11、材料下料加工：

　　(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯(cuò)造成損失。

　　(2)、節(jié)約材料方面一定要把關(guān)，不能亂點(diǎn)人員，需要專(zhuān)職專(zhuān)人進(jìn)行。

　　12、架子存在的.安全隱患問(wèn)題，架子班組三天內(nèi)處理好，凡是因架子問(wèn)題造成的罰款由架子班組負(fù)責(zé)，希望你們要把好關(guān)。

　　會(huì)議記錄篇3

　　時(shí)間:xxxx年4月14日

　　地點(diǎn):公司會(huì)議室

　　參會(huì)人員:省xx旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各分支機(jī)構(gòu)骨干導(dǎo)游

　　記錄:陳xx

　　會(huì)議情況:

　　一、培訓(xùn)會(huì)由省xx總經(jīng)理助理、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)吳慧芳主持，組長(zhǎng)何光厚總經(jīng)理出席培訓(xùn)會(huì)并做了動(dòng)員講話(huà)。

　　二、特邀講師許xx對(duì)導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范、講解技巧、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容做了專(zhuān)題培訓(xùn)。

　　三、導(dǎo)游員進(jìn)行提問(wèn)，培訓(xùn)老師作詳細(xì)解答。

　　四、培訓(xùn)以導(dǎo)游人性化服務(wù)的生動(dòng)案例，要求導(dǎo)游員在服務(wù)過(guò)程中要充分重視服務(wù)細(xì)節(jié)，務(wù)必細(xì)致入微、精益求精、規(guī)范化服務(wù)。從游客心理，服務(wù)禮儀等方面與導(dǎo)游員進(jìn)行了培訓(xùn)交流。

　　xx省xx旅游標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　xxxx年4月15日

　　會(huì)議記錄篇4

　　時(shí)間：____年__月__日上午10點(diǎn)

　　會(huì)議主題：__項(xiàng)目____年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要

　　項(xiàng)目經(jīng)理——___

　　___在大會(huì)中發(fā)表了重要講話(huà)，深刻總結(jié)今年__項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷(xiāo)售額情況及目前__項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶(hù)退款和追款具體目的，闡述了對(duì)__項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷(xiāo)售過(guò)程中的策略和銷(xiāo)售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)退款容易、追款難的重要任務(wù)。___在會(huì)議講話(huà)當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶(hù)樓款策略，指出了明年銷(xiāo)售工作的具體部署。

　　項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

　　現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理___在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷(xiāo)售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷(xiāo)售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷(xiāo)售進(jìn)度較快，銷(xiāo)售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)__項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

　　項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

　　現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理___在會(huì)中指出：__項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷(xiāo)售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

　　現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理___在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績(jī)，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī)，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶(hù)復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷(xiāo)售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷(xiāo)售能力;注重處理好客戶(hù)和同事之間的關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售員資源配置效率。

　　會(huì)議提出了明年銷(xiāo)售工作的'主要任務(wù)

　　一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷(xiāo)售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷(xiāo)售中發(fā)揮重要作用。

　　二、保持現(xiàn)有成果，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷(xiāo)售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。

　　三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。

　　四、積極處理好客戶(hù)按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶(hù)流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶(hù)中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶(hù)，增加客戶(hù)資源，集聚老客戶(hù)促進(jìn)成交量。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以___項(xiàng)目經(jīng)理為周?chē)�，�?jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展__項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

　　會(huì)議記錄篇5

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xx

　　參會(huì)人員：xx

　　記錄人：xx/xx

　　會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、例會(huì)：

　　時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門(mén)所有人員。

　　參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

　　二、車(chē)輛管理辦公室

　　成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

　　工作內(nèi)容：

　　1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

　　2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門(mén)鑰匙管理

　　1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

　　由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫(kù)房鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責(zé)任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

　　2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

　　3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的`考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門(mén)

　　需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

　　7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由梁加恒督促管理。

　　拓展閱讀：會(huì)議記錄格式

　　一般會(huì)議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì)議記錄的核心部分。

　　對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。

　　會(huì)議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)"散會(huì)"二字，如中途休會(huì)，要寫(xiě)明"休會(huì)"字樣。

　　會(huì)議記錄篇6

　　一、會(huì)議紀(jì)要格式

　　會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱(chēng)加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

　　會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

　�。ㄒ唬⿻�(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

　　（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專(zhuān)業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

　　二、會(huì)議紀(jì)要的三種寫(xiě)法

　　根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

　　（一）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

　　（二）分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

　�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。

　　三、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)

　　1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。

　　2．表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程，切忌記流水帳。

　　3．稱(chēng)謂的特殊性。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現(xiàn)。

　　四、會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別

　　會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì)議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　會(huì)議認(rèn)為，建國(guó)以來(lái)中專(zhuān)教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生（加上中師，為500萬(wàn)），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線(xiàn)的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。??路線(xiàn)是正確的，成績(jī)是主要的'，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　會(huì)議討論了新時(shí)期中專(zhuān)教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專(zhuān)教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才，也需要更多的中等專(zhuān)業(yè)人才，以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才保持合理的比例。??

　　認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　（一）確定中專(zhuān)學(xué)制

　　中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，中專(zhuān)的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、要求不一的情況，中專(zhuān)學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專(zhuān)業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專(zhuān)業(yè)可為二年半或三年。??

　　（二）全面規(guī)劃，搞好調(diào)整

　　培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門(mén)都要制訂中專(zhuān)教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專(zhuān)業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專(zhuān)學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤�。�?duì)需要量大的專(zhuān)業(yè)，各部門(mén)和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

　　（三）切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

　　集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專(zhuān)學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國(guó)重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校339所??

　　（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

　　壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門(mén)做出規(guī)劃，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配備。

　　（五）穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（六）增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。

　　（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

　　會(huì)議要求中專(zhuān)教育戰(zhàn)線(xiàn)的全體同志，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專(zhuān)學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)外公司所有設(shè)施的維護(hù)與管理， 20xx年5月28日由張副書(shū)記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計(jì)量處、生化車(chē)間、供水車(chē)間、電氣車(chē)間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì)議室就廠區(qū)外公司所有設(shè)施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責(zé)并制定如下管理辦法。

　　1、供水車(chē)間負(fù)責(zé)管理和維護(hù)上水管道及587、588輸電線(xiàn)路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線(xiàn)等有損公司設(shè)施或因公司設(shè)施對(duì)沿途村民和單位造成損害，應(yīng)立即采取有效措施防止問(wèn)題擴(kuò)大化，并要及時(shí)將具體情況及解決預(yù)案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

　　2、能源計(jì)量處負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村的民用吃水主管線(xiàn)（由我公司敷設(shè)）及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí)，要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

　　3、生技處負(fù)責(zé)公司廠區(qū)以外下水管線(xiàn)及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線(xiàn)的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

　　4、基建技改處負(fù)責(zé)公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、基建技改處負(fù)責(zé)廠區(qū)以外的管線(xiàn)施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對(duì)廠外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認(rèn)真負(fù)責(zé)得開(kāi)展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報(bào)。

　　6、電氣車(chē)間負(fù)責(zé)587、588之外的輸電線(xiàn)路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報(bào)等事宜。

　　7、農(nóng)工處全面負(fù)責(zé)對(duì)周邊農(nóng)村關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，對(duì)有關(guān)職能單位上報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)派專(zhuān)人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，分析原因并提出初步解決預(yù)案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、由于責(zé)任單位失職致使廠區(qū)外公司設(shè)施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí)，農(nóng)工處對(duì)責(zé)任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。

　　9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企管處，由企管處在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。

　　會(huì)議記錄篇7

　　在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著信息的快速發(fā)展和媒體的普及，社會(huì)問(wèn)題的解決已經(jīng)不再是一個(gè)人或者幾個(gè)人的事情，而是需要一個(gè)群眾智慧的集體行動(dòng)。因此，群眾會(huì)議成為了一種行之有效的方式來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題。群眾會(huì)議是一種群體性的民主參與方式，旨在為群眾帶來(lái)更好的生活和更加公正的社會(huì)環(huán)境。下面將詳細(xì)介紹一次群眾會(huì)議的記錄內(nèi)容。

　　會(huì)議主題：改善社區(qū)環(huán)境

　　參與人員：社區(qū)居民代表、社區(qū)管理人員、環(huán)衛(wèi)工人代表

　　議程：

　　1. 會(huì)議主持人介紹會(huì)議主題，讓各方代表介紹自己的身份和代表群眾的訴求。

　　2. 社區(qū)居民代表發(fā)言，表達(dá)了對(duì)社區(qū)環(huán)境的不滿(mǎn)，包括街道衛(wèi)生不好，道路狀況差，公共設(shè)施老化等問(wèn)題，并提出了一些具體建議：增設(shè)垃圾桶，加強(qiáng)垃圾清理工作，改善道路照明等。

　　3. 環(huán)衛(wèi)工人代表發(fā)言，表示對(duì)社區(qū)居民的訴求非常認(rèn)同，并列舉了一些整治社區(qū)環(huán)境的.好方法，如垃圾分類(lèi)，綠化美化街道等。

　　4. 社區(qū)管理人員發(fā)言，介紹了社區(qū)的投入和資源限制，并說(shuō)明改善工作需要大家的合作。

　　5. 各方代表對(duì)社區(qū)改善提出了自己的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行了討論和交流。

　　6. 最后進(jìn)行了表決，表決通過(guò)的方案將被納入日常工作計(jì)劃中實(shí)施。

　　會(huì)議記錄：

　　1. 社區(qū)居民代表表示，他們已經(jīng)非�？鄲�，因?yàn)槔謇砉ぷ饕恢睕](méi)有得到充分重視。他們希望增設(shè)更多的垃圾桶，并要求政府加強(qiáng)清理工作。

　　2. 環(huán)衛(wèi)工人代表表示，社區(qū)環(huán)境問(wèn)題的解決不僅僅是他們的責(zé)任，還需要社區(qū)居民的積極配合。他們提出要對(duì)垃圾分類(lèi)進(jìn)行宣傳，并建議增設(shè)垃圾分類(lèi)桶。

　　3. 社區(qū)管理人員表示，社區(qū)的投入是有限的，需要公共資源的保障。社區(qū)居民也應(yīng)該為社區(qū)的改善出一份力。

　　4. 各方代表對(duì)社區(qū)改善的建議進(jìn)行了討論。收到了大家的贊同，最終采取了增設(shè)垃圾分類(lèi)桶、定期進(jìn)行垃圾分類(lèi)宣傳、加強(qiáng)垃圾清理工作的方案。

　　5. 最后，會(huì)議主持人帶領(lǐng)大家進(jìn)行了陳述和表決。最后，這個(gè)方案通過(guò)了。

　　結(jié)論：

　　通過(guò)群眾會(huì)議的討論和交流，各方代表就如何改善社區(qū)環(huán)境達(dá)成了一致。此次會(huì)議為群眾參與社區(qū)環(huán)境問(wèn)題的解決提供了一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也促進(jìn)了社區(qū)居民和管理人員之間的交流和合作。這樣的群眾會(huì)議不僅能解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，還可以為社區(qū)的改善提供思路和方向。

　　會(huì)議記錄篇8

　　工作例會(huì)會(huì)議記錄的范文1x月x日下午，教務(wù)處在新校區(qū)xxx會(huì)議室組織召開(kāi)了本期第一次教學(xué)工作例會(huì)。副校長(zhǎng)xxx，各院系部主要負(fù)責(zé)人、教務(wù)干事及督導(dǎo)團(tuán)、評(píng)估辦、高教所負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由教務(wù)處xxx處長(zhǎng)主持，紀(jì)要如下。

　　一、教學(xué)工作通報(bào)

　　1、授課任務(wù)安排情況通報(bào)。目前，尚有極少數(shù)課程沒(méi)有安排好任課教師，請(qǐng)相關(guān)院系克服困難，在開(kāi)學(xué)前安排好。

　　2、上期期末成績(jī)單問(wèn)題通報(bào)。上期期末考試成績(jī)單發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：平時(shí)成績(jī)與卷面成績(jī)的分制不統(tǒng)一;不能及格的直接送分登記為及格;平時(shí)成績(jī)滿(mǎn)分過(guò)多，同一班級(jí)同一課程的平時(shí)成績(jī)比例不同;成績(jī)單隨意改動(dòng)，填寫(xiě)不規(guī)范等。開(kāi)學(xué)時(shí)，教務(wù)處將把不符合規(guī)范的'成績(jī)單返給院系部和評(píng)卷教師，請(qǐng)認(rèn)真整改，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處理。請(qǐng)各院系部認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行自我檢查和整改。

　　二、教學(xué)工作安排

　　1、教師課表發(fā)放。課表以x月x日下午的為準(zhǔn)，請(qǐng)各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。

　　2、開(kāi)學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于x月x日正式上課，要求各任課教師按新規(guī)范備好課，上好第一次課。請(qǐng)各院系部確保上課教師和學(xué)生到位，并對(duì)該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果請(qǐng)于當(dāng)天第7節(jié)課前交教務(wù)處。

　　3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設(shè)、教研教改課題立項(xiàng)與結(jié)題、雙語(yǔ)教學(xué)課程立項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位授權(quán)評(píng)估、本科專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案修訂、新專(zhuān)業(yè)申報(bào)和建設(shè)、省級(jí)教學(xué)名師申報(bào)等方面來(lái)開(kāi)展。各院系部可根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展工作。

　　4、教研論文收集。原定于x月x日截止收集的xxxx年度教研論文征集延期至x月xx日，請(qǐng)各院系部認(rèn)真組織，積極參與。

　　5、實(shí)習(xí)教學(xué)大綱制定。請(qǐng)各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實(shí)習(xí)大綱，于第4周周五前交實(shí)踐管理辦。

　　6、新增多媒體教室說(shuō)明。寒假期間，學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了xx個(gè)多媒體教室，但室內(nèi)沒(méi)有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時(shí)，為延長(zhǎng)多媒體器件的使用壽命，請(qǐng)任課教師務(wù)必按規(guī)程操作。

　　7、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)考試�？荚噷⒂趚月x日9：0011：00在新校區(qū)一教xxx教室進(jìn)行，科目為英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ);轉(zhuǎn)出人數(shù)不得超過(guò)所在班級(jí)的5，轉(zhuǎn)入人數(shù)不得超過(guò)轉(zhuǎn)入班級(jí)的10。x月x日將公布轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單，開(kāi)學(xué)后已轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生直接到新班級(jí)上課。

　　8、補(bǔ)考事宜。開(kāi)學(xué)補(bǔ)考安排在第一周周六、日進(jìn)行，8門(mén)以上不及格者須其家長(zhǎng)到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話(huà)后再安排補(bǔ)考。

　　9、評(píng)估工作。評(píng)估辦將以協(xié)助各部門(mén)推行規(guī)范管理為宗旨，開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)檢查，材料收集則主要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

　　10、教材發(fā)放。x月x、x日教材以班為單位發(fā)放，請(qǐng)各院系通知班級(jí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到教材室領(lǐng)取。

　　11、教學(xué)工作、教研室活動(dòng)計(jì)劃上交。請(qǐng)各院系部、各教研室于第二周前分別上交xxxx年度教學(xué)工作計(jì)劃、教研室活動(dòng)計(jì)劃。

　　12、精品課程中期檢查。x月x日下午2：00將在xx系會(huì)議室(二實(shí)驗(yàn)樓東頭xxx)舉行精品課程實(shí)施情況匯報(bào)會(huì)，請(qǐng)相關(guān)人員按時(shí)參加。精品課程文字材料請(qǐng)于x月x日前交教研辦。

　　三、xxx副校長(zhǎng)作重要講話(huà)

　　1、近期，教育部下發(fā)了教高[xxxx]x號(hào)、教高[xx]x號(hào)及《高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施方案》文件，請(qǐng)各院系部原文向教師傳達(dá)，并以此指導(dǎo)工作的開(kāi)展。要根據(jù)文件精神，形成對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，積極參與。

　　2、為迎接學(xué)校本科辦學(xué)水平評(píng)估，今年將進(jìn)行院系部自評(píng)、學(xué)校抽評(píng)和年底學(xué)校整體自評(píng)工作。各院系部要高度重視，積極行動(dòng)。

　　會(huì)議記錄篇9

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日晚上：19：30

　　地點(diǎn)：安圖生物項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參加人員：項(xiàng)目主管、技術(shù)總工、各個(gè)班組長(zhǎng)及帶班

　　主持人：厲xx

　　記錄人：李xx

　　會(huì)議主要內(nèi)容：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；會(huì)議首先由經(jīng)管部王會(huì)昌發(fā)言，厲航軍經(jīng)理做重要指示。

　　一、王會(huì)昌發(fā)言?xún)?nèi)容：

　　1、今天大會(huì)的目的：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；

　　2、關(guān)于管理人員和班組的關(guān)系：大家要形成共識(shí)，管理人員和班組，都是一家人，都是項(xiàng)目部不可缺少的。要求大家互動(dòng)起來(lái)，誰(shuí)方便找誰(shuí)，互為彌補(bǔ)，共同做好。

　　3、開(kāi)始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更嚴(yán)格。比如產(chǎn)前區(qū)，甲方今天就給我們打預(yù)防針，要我明天去他們工廠去參觀，感受一下他們的管理。特別是航空港，要求更高。也關(guān)系到我們未來(lái)的很多業(yè)務(wù)。

　　4、安圖生物和航空港，都要?jiǎng)?chuàng)標(biāo)桿工程。但是，我們要看到存在的差距，還有很多事要做。就是戴胸卡，對(duì)工廠而言，是習(xí)以為常的事情，我們要完善起來(lái)，就有很多的工作要做。大家在思想上要適應(yīng)標(biāo)桿工程的管理，自覺(jué)地配合。

　　5、要提高，就要開(kāi)展更多的培訓(xùn),了解施工規(guī)范，主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)。要求班組自覺(jué)的配合。

　　6、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致得勝利。上次厲總開(kāi)會(huì)，就要求每個(gè)項(xiàng)目部成立一個(gè)會(huì)，由經(jīng)理、總工、質(zhì)量員、安全員、材料員等主管組成。專(zhuān)業(yè)事項(xiàng)，專(zhuān)業(yè)二人以上碰頭決定，涉及全面管理的，要大家一起決定。決定的事項(xiàng)，在每天下午的碰頭會(huì)上要通告大家。會(huì)決定的事項(xiàng)，各主管、各班組一定要執(zhí)行。

　　7、管理人員也要當(dāng)好翻譯官，把設(shè)計(jì)意圖和甲方要求，用工人能夠聽(tīng)得懂的語(yǔ)言去表達(dá)。努力做好服務(wù)工作。

　　8、完善合同，理順管理：

　　工程越來(lái)越多，管理必須走向制度化，規(guī)范化。沒(méi)有簽訂的班組合同，在九月二十號(hào)前后要簽訂完畢。

　　9、項(xiàng)目管理細(xì)則的推行：

　　經(jīng)管部制定了一個(gè)統(tǒng)一的版本，各項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際，制定內(nèi)部的項(xiàng)目部管理細(xì)則。要求班組，權(quán)利和義務(wù)的共同遵守；

　　10、現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員都要首先運(yùn)用三次落實(shí)制度；而執(zhí)行處罰條例是用處罰的手段，守住底線(xiàn)。作為施工員來(lái)說(shuō)，三次落實(shí)不了，要么進(jìn)行處罰，要么矛盾上交。施工員在復(fù)查分項(xiàng)工程時(shí)，應(yīng)該把90%的問(wèn)題都消滅掉。

　　11、質(zhì)檢科和安全科從施工科獨(dú)立出來(lái)，就是要獨(dú)立行使處罰的手段，起到教育的作用。質(zhì)量員安全員就不一樣，在驗(yàn)收的時(shí)候看到嚴(yán)重的問(wèn)題，就要立即處罰。一般的問(wèn)題，80%的要處罰。

　　12、勞務(wù)協(xié)議是與班組簽訂的，所以，所有處罰針對(duì)班組。所以，班組長(zhǎng)要履行對(duì)下屬的工人管理和教育的義務(wù)。

　　13、工程款支付制度：

　　每月20工以上的，每月支付生活費(fèi)1500~1800元；中途借款也要實(shí)行審批手續(xù)，完善財(cái)務(wù)制度。中途借款主要用于支付工人工資，必須有工資表。階段性付款，要付清工人工資。工程量核對(duì)：班組上報(bào)，項(xiàng)目部審核。

　　14、點(diǎn)工確認(rèn)：

　　三天內(nèi)簽好，結(jié)算時(shí)付清。已經(jīng)領(lǐng)取的工程款，要抓緊上交工資表。

　　15、先進(jìn)班組評(píng)定：

　　為了鼓勵(lì)先進(jìn)，開(kāi)展先進(jìn)評(píng)比。從質(zhì)量、進(jìn)度、配合、工作服從等方面進(jìn)行評(píng)比。具體厲總會(huì)講。

　　二、會(huì)議由厲經(jīng)理做出總結(jié)和決定：

　　(一)總體方面：

　　1、目前鄭州市出臺(tái)房產(chǎn)限購(gòu)政策，對(duì)我們搞建筑的打擊很大，所以，行情越來(lái)越緊。

　　2、在業(yè)務(wù)形勢(shì)不好的情況下要怎么去做：班組、管理人員要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，要做得更大更強(qiáng)。對(duì)于公司而言，管理人員是左手，班組是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一個(gè)方向的，不應(yīng)該是矛盾體。左右手要形成合力，目標(biāo)明確。

　　3、今年港區(qū)很快開(kāi)工，還要開(kāi)一個(gè)新工程。建筑面積要達(dá)到40萬(wàn)平方米。

　　4、因此，班組層面的建設(shè)，要求越來(lái)越好。中天公司有一本優(yōu)秀務(wù)工班組名錄，入選以后有價(jià)值，建筑飯會(huì)越來(lái)越好吃。所以，下半年，要培養(yǎng)一批屬于自己的班組，做事有一個(gè)共同點(diǎn)。作為一個(gè)老板要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要死定眼前利益，班組要有自己的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)。有的清工老板一年的產(chǎn)值幾個(gè)億，他的有優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，看未來(lái)看得很遠(yuǎn)。

　　5、各班組決定了項(xiàng)目部的命運(yùn)，管理人員和班組是一個(gè)有機(jī)的整體，班組長(zhǎng)不要以為自己不是項(xiàng)目部人員，班組的素質(zhì)、好與壞直接和管理人員掛鉤。

　　(二)下面我專(zhuān)門(mén)談?wù)勅绾巫龊冒嘟M長(zhǎng)：

　　1、最不可缺的是質(zhì)量：

　　現(xiàn)在的監(jiān)理質(zhì)量要求都提得很高，做不好，只會(huì)返工，進(jìn)度也上不去。班組要重點(diǎn)解決人才的問(wèn)題，穩(wěn)住好的技術(shù)工人。對(duì)代辦的，要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。有一個(gè)工程，要求做清水混凝土結(jié)構(gòu)，甲方就問(wèn)你有多少人做過(guò)清水混凝土，鋼筋墊塊如何墊。開(kāi)發(fā)商也在講究營(yíng)銷(xiāo)策略，過(guò)程中要叫小業(yè)主來(lái)看，開(kāi)發(fā)靠實(shí)打?qū)嵉馁|(zhì)量。

　　要講究質(zhì)量體系的建立。三星手機(jī)，在韓國(guó)生產(chǎn)的，可以賣(mài)到5000多，而在中國(guó)生產(chǎn)的，只賣(mài)1000多，這就是質(zhì)量造就品牌。班組要提高質(zhì)量要求，甲方要求合格工程，我們要做出優(yōu)良工程，甲方要求優(yōu)良，我們要做到精品。

　　以前有一個(gè)工程，混凝土中有一個(gè)水泥袋，項(xiàng)目部賠償了42萬(wàn)元�，F(xiàn)在這樣的小業(yè)主不少，所以，只有我們自己做好，才能防范這樣的風(fēng)險(xiǎn).

　　作為班組，質(zhì)量是很實(shí)在的，要體現(xiàn)出良好的管理水平。好班組前提是要把質(zhì)量做好，質(zhì)量是賺錢(qián)的本錢(qián)。對(duì)我們下屬五個(gè)項(xiàng)目部的所有班組分工種進(jìn)行評(píng)定，前三名的好班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。拿到獎(jiǎng)金的好班組，附加值是很大的，后面的工程，優(yōu)先施工權(quán)，單價(jià)上面也適當(dāng)上浮。

　　2、抓進(jìn)度：

　　時(shí)間就是效益，時(shí)間就是金錢(qián)。我們的塔吊租賃公司稱(chēng)：藥廠施工這七個(gè)月以來(lái)，已產(chǎn)生一百多萬(wàn)的租賃費(fèi)用。進(jìn)度實(shí)際就是利潤(rùn)。進(jìn)度不快，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度款下不來(lái)。對(duì)班組來(lái)說(shuō)，帶班的也要工資，快一點(diǎn)做完這個(gè)工程，也可接手做其他工程。對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，一天的工資、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)等，提前一天可節(jié)省五萬(wàn)元。

　　班組抓進(jìn)度的基本要求是：班組長(zhǎng)該去消化，解決管理里面的問(wèn)題，滿(mǎn)足項(xiàng)目部的要求。每個(gè)項(xiàng)目部安排計(jì)劃，事先要與班組溝通到位，安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完，今天拖下來(lái)的，在接下來(lái)的時(shí)間要加班加點(diǎn)搶回來(lái)。

　　3、班組安全：

　　今年事故不少，已經(jīng)損失了120萬(wàn)以上以上。安全上不確定因素很多，所以班長(zhǎng)要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的，對(duì)我們是切身之痛。對(duì)于年紀(jì)比較大的，身體不好，如高血壓、等病的工人就不要招進(jìn)來(lái)，病怏怏的不要用。招人這一關(guān)，身體上要關(guān)注。我們有規(guī)定，三萬(wàn)以?xún)?nèi)的醫(yī)療費(fèi)用全部由班組承擔(dān)，出現(xiàn)任何事故，班組負(fù)責(zé)主要談判。再談?wù)劰と怂刭|(zhì)。我們工地的工人已經(jīng)換了四五批，是因?yàn)樗麄儽旧硭刭|(zhì)很差，甚至班組長(zhǎng)也管不動(dòng)。這也是成本經(jīng)營(yíng)上的安全。班長(zhǎng)也要正面了解這批人是吃什么飯，有沒(méi)有能力管理這批工人。

　　有一個(gè)班組講好的單價(jià)，但他后來(lái)說(shuō)沒(méi)有戴眼鏡，沒(méi)有看清，這是不誠(chéng)信的表現(xiàn)。

　　4、資金管理

　　資金管理的制度要盡快建立起來(lái)。對(duì)班組的資金管理要實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　生活費(fèi)發(fā)放和審批：審批的權(quán)限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的.1500-1800元/人.月，階段性的付到70%-80%發(fā)下去，如到農(nóng)忙時(shí)節(jié)、割小麥、9月份學(xué)生開(kāi)學(xué)、種玉米等，一年分3-4次發(fā)放。班長(zhǎng)要把工人工資發(fā)清。具體表格會(huì)發(fā)到大家手中。

　　工作完工付款已經(jīng)付至90%。但有的班組工資還是發(fā)不出來(lái)的原因要理清楚。自己班組要有多少產(chǎn)值，墊資多少，如何分配，都要分類(lèi)做賬。項(xiàng)目部不會(huì)100%的給班組付出的。

　　項(xiàng)目部也要防范班長(zhǎng)拿到工程款后亂花。上個(gè)月拿到的生活費(fèi)有多少發(fā)到工人手上。每月生活費(fèi)的發(fā)放：從這月開(kāi)始，要先看到管理人員審核通過(guò)的考勤表。

　　我們以后會(huì)越做越大，其中人工費(fèi)占到30%左右，各項(xiàng)目部要有合理的資金計(jì)劃，僅安圖生物已經(jīng)用掉了三千多萬(wàn)現(xiàn)金，所以資金管理非常重要。

　　生活費(fèi)發(fā)放表每月5號(hào)之前必須上交主管審查完成，5-10號(hào)期間發(fā)放生活費(fèi)，班組自己準(zhǔn)備好。

　　5、溝通管理

　　對(duì)班長(zhǎng)而言，最看重的素質(zhì)是溝通管理，這是班長(zhǎng)的重要素質(zhì)之一。班長(zhǎng)要與管理人員、甲方做好溝通。班長(zhǎng)不同于工人，要主動(dòng)去溝通，溝通好確定下來(lái)之后，有空再去干活，不要撿了芝麻丟了西瓜。

　　碰頭會(huì)就是很好的溝通，可以及時(shí)解決很多問(wèn)題，溝通順暢，項(xiàng)目部才能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。溝通要真誠(chéng)，誠(chéng)信，不是去給別人穿小鞋、下套子，而是要起到實(shí)效，解決問(wèn)題。班組要很坦誠(chéng)的去做事：三次落實(shí)制度，三次落實(shí)不了，就可以直接打電話(huà)給我。我希望運(yùn)用三次落實(shí)原則，切實(shí)解決問(wèn)題。合同履約上面的溝通：這次班組合同的討論稿，班組先看，溝通首先要體現(xiàn)合同的公平性。班組長(zhǎng)要考慮如何去執(zhí)行合同。以后的班組會(huì)成倍的增加，合同履約要規(guī)范起來(lái)，所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來(lái)很多爭(zhēng)議。

　　沒(méi)有保證金制約的，就要連帶擔(dān)保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班組會(huì)因2-5萬(wàn)元把自己賣(mài)了，違反合同約定，這樣做的話(huà)，中天今后也不會(huì)給他市場(chǎng)了。

　　6、爭(zhēng)做好人：

　　人有五種人：圣人、賢人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切為他人，行人是道德模范，好人是雙方雙贏，正常人是利己不損人。我們要爭(zhēng)做好人。做人是一輩子的事情：要有自己的朋友、有和諧的家庭，要關(guān)注身體狀況，少抽煙，少熬夜打牌，在金錢(qián)、事業(yè)、親情之間找到平衡點(diǎn)。

　　包清工幾個(gè)億的老板，都是講誠(chéng)信的。

　　我們的團(tuán)隊(duì)要增加到200多人，如何凝聚成拳頭，要有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)。我很認(rèn)可中天集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，正如劉伯承一樣，對(duì)外一致性，窩里也不咬。我們也一樣，不許窩里斗。大家來(lái)自十個(gè)省，要像客人一般的客氣。團(tuán)隊(duì)里面互相謙讓?zhuān)ハ嘧鹬兀ハ鄮兔�，總有人有困難。大家形成合力，形成整體，力量會(huì)有多大！要有團(tuán)隊(duì)支撐服務(wù)。

　　經(jīng)營(yíng)自己的小團(tuán)隊(duì)，要加強(qiáng)自我約束。

　　7、先進(jìn)班組評(píng)選

　　下半年還有兩個(gè)季度，我們要開(kāi)展先進(jìn)班組評(píng)選，不記名評(píng)選，好的重獎(jiǎng)3-5萬(wàn)元。對(duì)每季度評(píng)出最后一名的，不再合作！有的班組做不好，會(huì)講客觀理由，我是看結(jié)果的，以結(jié)果說(shuō)話(huà)，我心中有一桿秤。最好的班組下一個(gè)工程承包單價(jià)還要上調(diào)5%。培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的班組，以后長(zhǎng)期合作。真的素質(zhì)好，獎(jiǎng)金是好班組自己省出來(lái)的。鋼筋班組要有意識(shí)的去省一點(diǎn)，木工班也一樣，不要亂鋸。節(jié)省下來(lái)的材料10%工作可做獎(jiǎng)金，希望大家抓緊總結(jié)，更加努力！

中天匠心鄭州經(jīng)管部

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì)議記錄篇10

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年04月27日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主持人：

　　劉剛、魏軍輝

　　記錄人員：

　　寧晉圖

　　出席人員：

　　項(xiàng)目部全體人員及各施工隊(duì)人員；

　　會(huì)議記錄：

　　本次會(huì)議有項(xiàng)目總工劉總、路基生產(chǎn)經(jīng)理魏經(jīng)理主持召開(kāi)，會(huì)議上劉總根據(jù)當(dāng)前的施工情況，給路基施工隊(duì)講解在以后施工過(guò)程注意以下事情：

　　1、對(duì)拉土車(chē)司機(jī)進(jìn)行安全教育；

　　2、卸料車(chē)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮，卸料時(shí)，卸料車(chē)附近嚴(yán)禁站人

　　3、夜間施工必須有足夠的照明設(shè)備；

　　4、施工人員在施工過(guò)程中必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全員的管理，聽(tīng)從指揮，有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮。

　　5、作業(yè)期間嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧，注意力必須集中

　　6、施工時(shí)，對(duì)施工區(qū)域周?chē)M(jìn)行圍護(hù)并設(shè)置安全警示標(biāo)志，施工人員要穿醒目的反光標(biāo)志工作服、正確佩戴安全帽、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，確保施工安全冬季施工安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)

　　進(jìn)入冬季施工階段，也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各施工項(xiàng)目部必須高度重視安全生產(chǎn)，積極定期、定崗、定人檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的'安全隱患，并及時(shí)消除隱患。在日常生產(chǎn)活動(dòng)需要注意一下幾個(gè)方面：

　　一、防人身傷害、防墜落、防滑事故

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽；

　　2、作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護(hù)的；

　　3、4級(jí)以上大風(fēng)禁止吊安裝、頂升作業(yè)，6級(jí)以上大風(fēng)禁止吊裝作業(yè)和高空作業(yè)；

　　、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水、積雪，嚴(yán)禁4

　　雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工。

　　二、防火災(zāi)、防中毒事故

　　1、要防止火災(zāi)，消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用；總配電房設(shè)置必須符合要求，不得堆放易燃易爆物品

　　2、加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)人員管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖；

　　3、為防止發(fā)生煤氣中毒事故，封閉的場(chǎng)所必須有通風(fēng)換氣措施。

　　三、防交通事故

　　1、加強(qiáng)對(duì)工程用車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕由于車(chē)輛故障而引發(fā)事故；

　　2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)照駕駛、疲勞駕駛；

　　3、遇嚴(yán)重冰雪天氣，車(chē)輛行進(jìn)中應(yīng)保持行車(chē)距離，防止尾追事故的發(fā)生。

　　會(huì)議記錄篇11

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年x月xx日14時(shí)

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　大學(xué)生活動(dòng)中心104室

　　三、會(huì)議主持人：

　　校學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)

　　四、記錄人：

　　校學(xué)生會(huì)宣傳部干事

　　五、出席人員：

　　校學(xué)生會(huì)執(zhí)行主席

　　校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)主席

　　校學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)

　　校學(xué)生會(huì)宣傳部助理部長(zhǎng)

　　校學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)

　　各學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)（20名）

　　六、列席人員：

　　校學(xué)生會(huì)宣傳部干事代表（11名）

　　七、會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、作20xx年下半年校學(xué)生會(huì)宣傳部工作報(bào)告

　　校學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)曾凡陽(yáng)對(duì)20xx年下半年學(xué)生會(huì)宣傳部的工作進(jìn)行了概括總結(jié)。在過(guò)去的半年里，校學(xué)生會(huì)宣傳部工作出色、成績(jī)突出，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　第一，以服務(wù)成長(zhǎng)為核心，緊貼學(xué)生會(huì)文化發(fā)展動(dòng)向，打造系列化品牌宣傳新形象；

　　第二，第二，以與時(shí)俱進(jìn)為方向，切身加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化技能培養(yǎng)，營(yíng)造高效率高質(zhì)量宣傳新環(huán)境；

　　第三，以綜合實(shí)踐為載體，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)服務(wù)理念，引導(dǎo)思想建設(shè)新突破；

　　第四，以結(jié)合自身為前提，調(diào)整部門(mén)內(nèi)部管理模式，推動(dòng)項(xiàng)目化工作理念新進(jìn)展。

　　曾凡陽(yáng)部長(zhǎng)指出，回顧和總結(jié)過(guò)去半年的宣傳工作，充滿(mǎn)艱辛，但也滿(mǎn)懷收獲，每一個(gè)活動(dòng)的成功舉辦，每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份收獲都包含著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷和鼓勵(lì)，也受益于兄弟部門(mén)的幫助和協(xié)調(diào)，同時(shí)也凝結(jié)著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個(gè)全新的面貌迎接各項(xiàng)考驗(yàn)，向?qū)W校和學(xué)生會(huì)遞交一份讓人滿(mǎn)意的答卷。

　　2、傳達(dá)部署20xx年全校學(xué)生會(huì)宣傳工作要點(diǎn)

　　李雨霏主席向在座的參會(huì)代表們宣讀傳達(dá)了今年我校宣傳工作的要點(diǎn)，以“科學(xué)、實(shí)效、特色”為總方向，進(jìn)一步完善我校學(xué)生宣傳工作信息化建設(shè)以及建立健全我校團(tuán)學(xué)信息宣傳平臺(tái)為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開(kāi)展部門(mén)工作交流座談會(huì)、各項(xiàng)相關(guān)技能培訓(xùn)等等……將我校的宣傳工作進(jìn)一步提升到位。

　　3、討論六十周年校慶宣傳工作要點(diǎn)

　　各學(xué)院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時(shí)間、特色等等都做了相關(guān)的討論，而目前的工作重點(diǎn)在于響應(yīng)學(xué)校號(hào)召做好征集校旗、校歌的征集活動(dòng)。鄭洪菲主席表示，各學(xué)院可以發(fā)揮自身學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)學(xué)員們積極參與此項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校做貢獻(xiàn)，也建議各學(xué)院在四月份之內(nèi)將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學(xué) 和老師都了解這項(xiàng)活動(dòng)并參與其中。

　　4、校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)主席李雨霏發(fā)言

　　李主席在發(fā)言中表示，過(guò)去半年校學(xué)生會(huì)的宣傳工作成效顯著，各學(xué)院的大力支持是功不可沒(méi)的，在此感謝各學(xué)院，也感謝來(lái)參會(huì)的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門(mén)需要堅(jiān)持的工作，需要各位從事這項(xiàng)工作的同學(xué)們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結(jié)合多種方式進(jìn)行宣傳工作。

　　5、校學(xué)生會(huì)執(zhí)行主席鄭洪菲發(fā)言

　　鄭主席的講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，校學(xué)生會(huì)與各學(xué)院的學(xué)生組織是一體的，是共同成長(zhǎng)相互促進(jìn)的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)相互幫助共同合作，歷史遺留下來(lái)的“層級(jí)觀念”以及工作上帶有個(gè)人偏見(jiàn)的不良現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)予以糾正，這樣才能保證學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)有序成功的展開(kāi)。

　　6、全校宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流

　　各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問(wèn)題以及解決經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

　　最后，鄭主席就此次會(huì)議向宣傳工作提出三點(diǎn)總結(jié)性觀點(diǎn)：

　　一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準(zhǔn)確性、完美性與重視性。一個(gè)活動(dòng)的宣傳方式、內(nèi)容、特色對(duì)其活動(dòng)的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。

　　二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，要思考現(xiàn)行的宣傳方式有哪些，哪些用過(guò)了，用出了什么特色；沒(méi)用過(guò)的又是什么原因，是條件不允許還是自己的.不用心？要突破現(xiàn)有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時(shí)俱進(jìn)利用新的方式去做宣傳。

　　三、注重培養(yǎng)與傳承�！芭囵B(yǎng)”是人才的培養(yǎng)，不僅僅是繼任人員的培養(yǎng)也包括自己自身的培養(yǎng)，要將大學(xué)的時(shí)間充分利用起來(lái)，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經(jīng)驗(yàn)，使得好的作風(fēng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

　　八、會(huì)議決議：

　　1、建議各學(xué)院每月至少發(fā)布一篇學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞至學(xué)生會(huì)，加大學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的信息量。

　　2、有關(guān)六十周年校慶的細(xì)節(jié)問(wèn)題的討論，將成立宣傳部專(zhuān)項(xiàng)委員會(huì)日后進(jìn)行工作交流。

　　九、與會(huì)成員合影留念

　　會(huì)議記錄篇12

　　時(shí)間：

　　9月4日

　　地點(diǎn)：

　　園辦公室

　　主持人：

　　李琴

　　參加人員：

　　各班教師、各車(chē)司機(jī)、食堂人員

　　會(huì)議主題：

　　消防安全和游戲安全

　　總結(jié)上周工作：

　　嚴(yán)格要求老師做好工作

　　本周工作安排：

　　1、消防安全是幼兒園安全工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我園將嚴(yán)格遵照《消防安全管理制度》，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，對(duì)幼兒園重點(diǎn)部門(mén)的消防安全堅(jiān)持“以防為主。以消為輔”的消防工作方針，做到技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行、經(jīng)常檢查、依法管理。

　　2、下午游戲：游戲活動(dòng)所用的`材料、工具必須安全、衛(wèi)生，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等，是否太尖或有損害。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自己或他人，切勿手持工具在室內(nèi)跑動(dòng)，用完后要及時(shí)放入盒子內(nèi)。在組織科學(xué)游戲時(shí)，除了要保證材料安全外，還要教育幼兒探索時(shí)注意安全，及時(shí)幫助他們安全地操作探索。

　　3、戶(hù)外游戲時(shí)，不遠(yuǎn)離集體。要整理好衣著，系好衣扣，鞋帶，以免活動(dòng)時(shí)絆倒發(fā)生危險(xiǎn)。

　　4、團(tuán)體排隊(duì)?wèi)敉饣顒?dòng)時(shí)，要確認(rèn)并緊跟前面的小朋友，不掉隊(duì)，不隨便離隊(duì)。教師應(yīng)有二人隨行，一前一后照顧幼兒，并隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。

　　會(huì)議記錄篇13

　　主題班會(huì)記錄

　　主題

　　新學(xué)期、新起點(diǎn)、新目標(biāo)。

　　地點(diǎn)

　　教室

　　時(shí)間

　　第一周活動(dòng)目的

　　旨在增強(qiáng)群眾凝聚力，喚起學(xué)生對(duì)群眾的熱愛(ài)、對(duì)同學(xué)的友愛(ài)之情，透過(guò)此次班會(huì)，調(diào)動(dòng)盡可能多的同學(xué)參與到建設(shè)一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾中來(lái)。并在班會(huì)中發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的特長(zhǎng)，增進(jìn)彼此的了解，促進(jìn)友誼的發(fā)展。

　　活動(dòng)過(guò)程

　　1．找班內(nèi)有號(hào)召力的同學(xué)談心，激發(fā)其參與活動(dòng)的熱情，并引導(dǎo)其在某些方面作表態(tài)。

　　2．召開(kāi)班委會(huì)，講明以上目的。調(diào)動(dòng)班委的積極性，出謀劃策，著手準(zhǔn)備。

　　2．主要負(fù)責(zé)人班長(zhǎng)、宣委構(gòu)思班會(huì)資料，注意從本班現(xiàn)實(shí)中搜集素材。

　　3．審查有關(guān)人員的發(fā)言稿，引導(dǎo)其從積極、正面的角度調(diào)動(dòng)同學(xué)們愛(ài)群眾、尊重他人的熱情。

　　4．審查班長(zhǎng)、宣委的組織稿件。

　　5．安排擅長(zhǎng)繪畫(huà)、書(shū)法的同學(xué)布置教室。

　　活動(dòng)過(guò)程

　　（一）班主任開(kāi)場(chǎng)白：

　　人最寶貴的'是生命，生命屬于我們僅有一次。作為新世紀(jì)的中學(xué)生，我們是否有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，是否有足夠的自我防護(hù)自救潛力？在當(dāng)今這個(gè)平和安定的年代里，我們可能會(huì)覺(jué)得安全二字很輕飄，也很遙遠(yuǎn)，我們總相信，被厄運(yùn)女神光臨的那個(gè)人，必須不是我。然而，事實(shí)往往是殘酷的。請(qǐng)同學(xué)們展示搜集資料，告訴大家：危險(xiǎn)，究竟離我們有多遠(yuǎn)？

　�。ǘ┪ｋU(xiǎn)，距離我們并不遙遠(yuǎn)

　　學(xué)生敘述近年來(lái)紹大線(xiàn)一帶交通事故、諸暨市及周遭各類(lèi)災(zāi)情以及其他溺水、觸電、打架斗毆等損傷狀況……

　　（三）應(yīng)對(duì)一幕幕慘劇，我們想到什么

　　學(xué)生們談自己的感受，分析事故發(fā)生原因，慘劇釀成原因……

　　班主任歸結(jié)各類(lèi)安全隱患：

　　交通、飲食（煙酒）、生活（水電使用、體育活動(dòng)、打架斗毆等）、自然災(zāi)害等。

　�。ㄋ模┱鋹�(ài)生命，我們?cè)撟鲂┦裁?/p>

　　1、學(xué)生自由論壇——增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)：介紹火災(zāi)脫險(xiǎn)、溺水救護(hù)等知識(shí)。

　　2、班主任強(qiáng)調(diào)平時(shí)行為規(guī)范：

　�。�1）課間禮貌休息，不追逐推搡，不摸高，不攀爬門(mén)窗、扶欄。

　�。�2）輕步穩(wěn)行，上下樓梯一律靠右，學(xué)會(huì)謙讓?zhuān)?）舉止禮貌，寬容對(duì)人。

　�。�4）遵守勞動(dòng)和活動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從老師安排，不得擅自活動(dòng)。