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商業(yè)活動策劃書

時(shí)間:2022-08-18 08:23:53 活動策劃書 我要投稿

商業(yè)活動策劃書(集合15篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,是時(shí)候靜下心來好好寫寫策劃書了。那么你會寫策劃書嗎?以下是小編收集整理的商業(yè)活動策劃書,歡迎閱讀與收藏。

商業(yè)活動策劃書(集合15篇)

商業(yè)活動策劃書1

  一、活動主題:浪漫的五一溫馨的

  二、活動時(shí)間:4月20日—5月20日

  三、活動背景:

  春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點(diǎn),為抓住有利時(shí)機(jī),整合企業(yè)內(nèi)外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴(kuò)大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢在必行。

  四、活動內(nèi)容:

  1.有獎購物促銷。凡在購物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機(jī)短信參加抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價(jià)值低,如t恤等;每月復(fù)式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價(jià)值高,可獎助力車等。開獎儀式設(shè)在廣場現(xiàn)場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費(fèi)收入與電信、移動四六分成,每月約XX元左右,可用于獎品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。

  2.“采風(fēng),今夏清爽”---淄博第二屆空調(diào)節(jié)。

  (1)購機(jī)抽獎,互贈空調(diào)。用戶在購物廣場購買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策,即在您購買柜機(jī)時(shí)若中獎可以享贈掛機(jī)一臺,在購買掛機(jī)時(shí)若中獎可以享贈柜機(jī)一臺。此項(xiàng)活動只限部分品牌機(jī)型。

  (2)銷售排行榜。購物廣場聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會等有關(guān)部門,對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調(diào)按購買數(shù)量進(jìn)行排行,并將通過媒體進(jìn)行發(fā)布,指導(dǎo)消費(fèi)。

  (3)主題為“空調(diào)與我現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達(dá)自己對空調(diào)的相關(guān)見解,也可以購買空調(diào)前后的所感所思,活動旨在倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),推崇空調(diào)文化。征文與魯中晨報(bào)聯(lián)辦,擇優(yōu)在報(bào)紙上發(fā)表相關(guān)文章。

  (4)免費(fèi)保養(yǎng)、維護(hù),大規(guī)模的進(jìn)行電話回訪。在空調(diào)節(jié)前十天,每天向新老用戶贈送室外機(jī)的防雨罩,防雨罩統(tǒng)一印有“傾情奉獻(xiàn)”字樣。進(jìn)行社區(qū)服務(wù),真情奉獻(xiàn),樹立形象,宣傳帶動。

  (5)大范圍的贈禮、特價(jià)銷售活動。此外,每天搞一個小時(shí)的競價(jià)銷售活動,提前預(yù)告,賣場拍賣。

  (6)“空調(diào)節(jié)親情電話”——購買空調(diào)的用戶,均可獲贈一個月的氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個周的氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預(yù)交一定的費(fèi)用,定時(shí)向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù)、舒適度指數(shù)、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預(yù)報(bào)等信息。

  (7)每天早8:00第一個打入空調(diào)電話者,為幸運(yùn)“采風(fēng)”者,可享受半價(jià)優(yōu)惠,讓人驚喜,感受刺激。

  (8)盛大的開幕儀式和展銷活動。

  3.會員“購物積分假日游”活動,從活動推出日開始,累計(jì)會員購物金額,凡購物滿XX元者,贈價(jià)值120元旅游票一張;購物滿5000元者,贈價(jià)值120元旅游票兩張;購物滿8000元者,贈價(jià)值120元旅游票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達(dá)到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。

  4.“買一件t恤,獻(xiàn)一元愛心”---淄博購物廣場t恤義賣活動。五一節(jié)前后,在廣場上舉行義賣活動,每天拿出一定的件數(shù),所賣款項(xiàng)將捐贈給希望工程,活動由團(tuán)委組織實(shí)施。

  5.“休閑運(yùn)動系列時(shí)裝展”利用禮儀時(shí)裝模特隊(duì),選擇休閑、運(yùn)動、時(shí)裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閑和三商場體育時(shí)裝類,造勢銷售。 [1][2]商場超市五一營銷策劃方案 相關(guān)文章:紀(jì)念“五四”運(yùn)動91周年演講比賽方案小學(xué)師德主題教育活動實(shí)施方案20xx六一兒童節(jié)活動方案幼兒園手足口病預(yù)案法制辦第二季度工作安排中學(xué)紀(jì)念五四系列活動方案賓館客房部各崗位工作流程林業(yè)生態(tài)文明村建設(shè)實(shí)施方案

商業(yè)活動策劃書2

  一:酒店簡介

  焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建造,由美國戴斯酒店管理團(tuán)體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網(wǎng)絡(luò)營銷方案?偯娣e達(dá)4.5萬平方米,學(xué)會網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計(jì)12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好,聽聽三維戴斯酒店?duì)I。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營銷推廣方案。

  二:市場環(huán)境闡述

  市場偵察和預(yù)測

  市場偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應(yīng)和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

  (1)市場偵察的類型

  根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

  探干脆偵察 主要用于收集初步原料。

  描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映。

  因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場偵察活動。

  (2)市場偵察的方法

  市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式?纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實(shí)驗(yàn)法等。

  市場預(yù)測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運(yùn)用迷信方法,對市場未來一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

  (1)市場預(yù)測的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法

  (2)市場預(yù)測的程序 確定預(yù)測對象,擬定預(yù)測計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測方法,建立預(yù)測模型;確立預(yù)測后果,提出預(yù)測呈報(bào)

  建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預(yù)測:酒店網(wǎng)絡(luò)營銷。

  1.市場外部環(huán)境闡述,

  如政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,分別針抵消費(fèi)者市嘗競爭者市場做出闡述,對后果舉行闡述和評價(jià),進(jìn)而提出建議。

  2.市場外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述

  (1)酒店員工素質(zhì)

  (2)酒店管理者素質(zhì)

  (3)酒店自身狀況

  3.酒店SWOT分析闡述

  SWOT就是指一個企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補(bǔ)充和完美。

  三.營銷組合戰(zhàn)略

  1 營銷對象

  酒店?duì)I銷的對象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會的利益,學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān)。所以,酒店?duì)I銷對象應(yīng)當(dāng)有三個層次:方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營銷體驗(yàn),培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍,建立完美有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

  2 市場細(xì)分

  市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營銷計(jì)劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

  酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場,如地輿、社會經(jīng)濟(jì)、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等。

  3 對象市場

  酒店根據(jù)所做的市場細(xì)分,有目的的抉擇對象市場,進(jìn)而有針對性地滿足對象市場消費(fèi)者的需求。在抉擇對象市場時(shí)可運(yùn)用的市場戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場戰(zhàn)略、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。

  無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,即把整個市場作為企業(yè)的對象市場,聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,對整體市場舉行細(xì)分,然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略,滿足每個細(xì)分市場的個別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場細(xì)分的底子上,針對某一細(xì)分市場,將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對象市場舉行營銷。

  酒店不妨靈動運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

  4 市場定位

  定位是在上世紀(jì)70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店?duì)I銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)穆毼弧J袌龆ㄎ皇蔷频暝趯ο笫袌鼍駬竦牡鬃由洗_定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費(fèi)者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對象市場設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店?duì)I。

  5 具體營銷戰(zhàn)略

  市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動,議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。

  (1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店?duì)I銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。

  1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動市常

  2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。

  3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽(yù)度,我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識。

  4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,須要能迎合消費(fèi)者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。

  5)產(chǎn)品任職。籌辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。

  (2)價(jià)錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價(jià)錢戰(zhàn)略,靈動切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場對象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時(shí),產(chǎn)品價(jià)錢的高低與需求也親切相關(guān),價(jià)錢制定得合理與否,間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。

  (3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領(lǐng)市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。

  (4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

  其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:

 、倩I辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書。

 、阡N后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

 、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

 、塥(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。我不知道網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案。

  ⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。

  隨著市場營銷學(xué)研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

  根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項(xiàng)促銷方案。促銷方案要過細(xì)、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈動性。還要斟酌費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營銷著重點(diǎn),抓住淡季營銷優(yōu)勢。

  6 主題促銷提案

  如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。

  7 外部營銷

  注重對員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營銷認(rèn)識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。

  四 營銷方案預(yù)期效果闡述及推行

  根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預(yù)測,進(jìn)而肯定推行與否。

  五 方案的調(diào)整

  若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,是對原方案的補(bǔ)充和修正。

商業(yè)活動策劃書3

  一、活動主題:

  發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學(xué)子風(fēng)。

  二、活動目的及意義:

  安農(nóng)是我們學(xué)習(xí)和生活的地方,為了充分發(fā)揮學(xué)校在育人當(dāng)中的功能和作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,增強(qiáng)大學(xué)生美好的生活意識。更好地投身于學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐,提高綜合素質(zhì),學(xué)院特決定開展創(chuàng)建"發(fā)現(xiàn)生活中的美"活動。對于加強(qiáng)我們的主管能動性,加強(qiáng)學(xué)生自我教育,增加學(xué)生的發(fā)現(xiàn)能力,增加品質(zhì)。強(qiáng)化大學(xué)生思想政治教育、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義。

  三、活動時(shí)間:

  3月31號至4月15號。

  四、活動對象:

  安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)所有在校生。(可以個人參加,也可以組團(tuán)參加(2——3人))

  五、活動步驟:

  1、從20xx年xx月xx日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報(bào)名展臺;

  2、有興趣的同學(xué)可以先了解活動的參賽要求和注意事項(xiàng),然后決定報(bào)名與否;

  3、報(bào)名參加的同學(xué)于20xx年xx月xx號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱。

  4、素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;

  六、活動內(nèi)容要求及評分標(biāo)準(zhǔn):

  1、作品可以以照片,PPT,DV形式展現(xiàn);

  2、作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,藝術(shù)性,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學(xué)子的正面學(xué)習(xí)風(fēng)貌表現(xiàn)出來;

  3、參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容。

  4、參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學(xué)院、聯(lián)系方式等。

  5、評分標(biāo)準(zhǔn):作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細(xì)程度占30%。

  七、活動獎項(xiàng)設(shè)置:

  1、一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

  2、二等獎:兩名 價(jià)值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  3、三等獎:三名 價(jià)值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  4、優(yōu)秀獎:十五名 紀(jì)念品及獲獎證書

  八、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1、宣傳橫幅一個:40元。

  2、宣傳材料:30元。

  3、獲獎證書以及獎品:

 。1)獎金150元。

  (2)禮品350元。

 。3)獲獎證書50元。

 。4)紀(jì)念品180元。

  總計(jì):800元。

  獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽(yù)證書,凡參賽者即可加社會實(shí)踐0.3分。

商業(yè)活動策劃書4

  一、活動背景

  1、海口甲電器有限公司成立19周年,為更好的證明了?诩椎膶(shí)力,傳達(dá)?诩椎慕(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

  2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

  3、為了減少?诩纂娖饔邢薰緬炀G店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。

  4、中國傳統(tǒng)的春節(jié)節(jié),是一個假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。

  綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

  二、活動主題及思路

  1、活動主題:

  春節(jié)期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。(具體時(shí)間:2月1日——2月7日)

  春節(jié)期間活動口號:賀春節(jié)、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間2月3日——2月10日)

  2、活動思路:

  充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)?诩纵x煌歷史。

  3、活動時(shí)間:2月1日——2月7日

  三、活動地點(diǎn):

  海口甲各連鎖店(包括國貿(mào)店)

  四、活動組織:

  略

  五、活動內(nèi)容及安排:

  1、各分店全場特價(jià)分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

  具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

  2、來就送(春節(jié)有喜、關(guān)愛健康,1000袋飲水機(jī)除垢劑與你分享)

商業(yè)活動策劃書5

  一、活動闡述

  九月,恰逢開學(xué)、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn),發(fā)布學(xué)霸征集令,摒棄短期活動只能吸引一時(shí)的缺點(diǎn),分階段發(fā)布連續(xù)活動,并用整套禮品伴隨整月活動。

  二、活動亮點(diǎn)

  分階段活動(按時(shí)間順序,開學(xué)、中秋、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)

  三、目的達(dá)成步驟

  消費(fèi)者在重復(fù)或在一定的時(shí)間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,才得到收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價(jià)值積累,促銷時(shí)間較長,且消費(fèi)者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)別回報(bào),因此有利于再度鞏固忠誠度。

  四、時(shí)間規(guī)劃

  20xx年xx月xx日

  五、漸進(jìn)式活動思路

  1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球。

  2、分階段、價(jià)值遞增式禮品贈送,激發(fā)持續(xù)消費(fèi)。

  3、成套禮品搜集,吸引重復(fù)光顧。

  4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品,讓消費(fèi)者獲得差別回報(bào),鞏固消費(fèi)習(xí)慣。

  5、長時(shí)間促銷有禮,養(yǎng)成消費(fèi)者持續(xù)光顧習(xí)慣,大大增強(qiáng)忠誠度,減少顧客流失。

  六、活動目的達(dá)成方式

  活動主題:學(xué)霸征集令,xx月禮不停!

  活動1:豪禮開學(xué)季——xx月xx號~xx月xx號

  禮品:初級學(xué)霸文件夾。

  進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

  開學(xué)套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯?xiàng)l(小)+可樂(。﹥H需套餐價(jià)格x元(自行填寫),即送學(xué)霸文件夾一個。

  花淇淋特價(jià)每份只需x元!

  活動2:中秋惠團(tuán)圓——xx月xx號~xx月xx號。

  禮品:中級學(xué)霸文件袋。

  惠團(tuán)圓:全家桶套餐特價(jià)xx元。

  除全家桶,中秋當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)全場8折。

  身份證尾號為8、1、5的人可免費(fèi)領(lǐng)取甜筒一個。

  活動3:感恩教師節(jié)——xx月xx~-xx月xx號。

  禮品:資深學(xué)霸筆記本。

  特價(jià)套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價(jià)格x元(自行填寫)。

  除特價(jià)套餐外,持教師證到點(diǎn)消費(fèi)享受全場八折優(yōu)惠!

  紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)

  活動4:霸到有禮!——xx月xx號~xx月xx號。

  禮品:學(xué)霸專享套餐一份。

  集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,并在點(diǎn)餐時(shí)出示,即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份!

  (學(xué)霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)

  學(xué)生套餐特價(jià)x元。

  七、時(shí)間

  20xx年x月x日至x月x日

  八、活動禮品

  學(xué)霸文件夾建議零售價(jià):xx元。

  學(xué)霸文件袋建議零售價(jià):xx元。

  學(xué)霸筆記本建議零售價(jià):xx元。

  九、活動物料

  從店外到吧臺,從吸引消費(fèi)者目光到?jīng)Q定購買,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(xx展架、海報(bào)、跳跳卡。)

  門店外:xx展架。(通版80*180cm)

  門店內(nèi):海報(bào)。(通版60*90cm)

  吧臺:跳跳卡。

  十、公司禮品支持(暫定)

  8000及以上(含新品原料)

  12017及以上(含新品原料)

  15000及以上(含新品原料)

  備注:禮品有限,送完為止;開業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計(jì)贈送;學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購。

商業(yè)活動策劃書6

  一、活動目的:

  制造轟動效應(yīng),引起關(guān)注,將買房者聚集到售樓現(xiàn)場,營造熱烈的購房氛圍。

  二、活動手法:

  線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。

  三、活動時(shí)間:

  線上推廣時(shí)間:20xx年11月20日至20xx年12月20日

  線下推廣時(shí)間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣誕節(jié),周末)

  四、活動地點(diǎn):

  線上推廣:搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、網(wǎng)易房產(chǎn)

  線下推廣:XX售樓部五、活動方式:

  1、線上推廣:

  1)創(chuàng)意思路:想要以較低的投入制造轟動效應(yīng),引起關(guān)注,可以制造事件,或利用

  近期熱點(diǎn)事件進(jìn)行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關(guān)注和免費(fèi)報(bào)道。但利用熱點(diǎn)事件應(yīng)注意不要給自己造成負(fù)面影響。近期大眾較關(guān)注的事件有:通貨膨脹加劇、農(nóng)產(chǎn)品大幅漲價(jià)、房地產(chǎn)調(diào)控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合,制造事件,同時(shí)在相關(guān)房產(chǎn)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇上進(jìn)行軟文傳播,將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調(diào)查、投票或發(fā)表觀點(diǎn),并以此為依據(jù)獲得參與下線超級現(xiàn)金大獎活動的資格。

  2)方案一:糧油漲價(jià)揪人心,XX樓盤派現(xiàn)金。先介紹農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)給居民生活帶來

  的影響,介紹網(wǎng)友對農(nóng)產(chǎn)品的支招,比如菜奴攻略、買菜36計(jì)等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對樓盤的介紹,如XX樓盤的價(jià)格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調(diào)查、投票。完成任務(wù)者可以獲得幸運(yùn)號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率xx0%,直接是現(xiàn)金獎勵,最高獎金相關(guān)于一個家庭5年的買菜費(fèi)用50000元。

  3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網(wǎng)絡(luò)上吵得不可開交的.

  QQ和360之爭,已嚴(yán)重影響到市場秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然后可以發(fā)表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業(yè)協(xié)會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發(fā)表的觀點(diǎn)支持率達(dá)到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級現(xiàn)金大派送活動資格。獎品為現(xiàn)金,xx0%中獎,獎金最高額度50000元。4)費(fèi)用預(yù)算:線上推廣費(fèi)用預(yù)算2萬元。

  2、線下推廣:

  1)現(xiàn)金大派送(中獎率xx0%)

  A.創(chuàng)意思路:吸引客流最好的方式就是免費(fèi)午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

  B.獎品設(shè)置:xx元現(xiàn)金獎若干,50元現(xiàn)金獎200名,xx0元現(xiàn)金獎xx0名,xx00元現(xiàn)金獎,xx名,5萬元超級現(xiàn)金大獎1名。

  C.活動規(guī)則:50元、xx0元、xx00元現(xiàn)金大獎,現(xiàn)場派送現(xiàn)金;5萬元現(xiàn)金大獎,簽訂購房合同后直接從房款內(nèi)扣除。D.費(fèi)用預(yù)算:8萬元。

  E.人均費(fèi)用(含線上推廣):353元。(預(yù)計(jì)到場300人以上,由于xx元現(xiàn)金獎的沖淡,實(shí)際支出會更小)

  2)一元拍賣(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客);

  A.創(chuàng)意思路:根據(jù)公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收獲大,吸引力強(qiáng)。而且活動充滿趣味性,對現(xiàn)場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實(shí)上由于參拍者相互抬價(jià),最終成交價(jià)基本與購買價(jià)相當(dāng),而批量購買享受團(tuán)購價(jià)后,最終成交價(jià)甚至可能高于購買成本。此項(xiàng)基本等于不花錢,辦大事。

  B.拍賣品設(shè)置:拍賣品價(jià)格不宜過高,最好控制在200元以內(nèi),這樣客人參與度會更高。拍賣品應(yīng)是家庭日常使用較多的,或者有創(chuàng)意的產(chǎn)品。建議:乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆?jié){機(jī)、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

  C.費(fèi)用預(yù)算:拍品購買成本預(yù)計(jì)2萬元,成交金額預(yù)計(jì)15000-25000元。最終可能趨于零投入。

  3)投飛鏢,享優(yōu)惠(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客)

  A.創(chuàng)意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時(shí)還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對顧客優(yōu)惠的折衷方式。

  B.活動規(guī)則:簽訂認(rèn)購書后,有3次投鏢機(jī)會,投中的環(huán)數(shù)乘以xx0為現(xiàn)金優(yōu)惠金額,優(yōu)惠可直接沖抵購房款。

  C.費(fèi)用預(yù)算:3萬元。

商業(yè)活動策劃書7

  活動時(shí)間

  20xx年x月1日至3日

  活動目的及意義

  鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū),在消費(fèi)者群體中知曉度還不夠高,為了讓消費(fèi)者和目標(biāo)客戶群認(rèn)識并了解xx商業(yè)街,加強(qiáng)精品商業(yè)街與廣大消費(fèi)者的聯(lián)誼,增強(qiáng)廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心,促進(jìn)開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績,使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅,讓消費(fèi)者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。

  活動方案

  一、開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場活動整體流程

 。1)上午8:30分,嘉賓入場,主持人做簡要介紹

 。2)上午9:00分,董事長致辭

 。3)上午9:15分,商戶代表發(fā)言

 。4)上午9:25分,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,燃放鞭炮及焰火

 。5)董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè),腰鼓隊(duì)表演

 。6)xx演藝公司進(jìn)行現(xiàn)場演出及相關(guān)熱場活動

  二、開業(yè)整體宣傳方案

 。ㄒ唬⒏鼡Q現(xiàn)場噴繪,12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪(單面),12月30日完成現(xiàn)場舞臺背景噴繪的安裝,突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。

 。ǘ⑷菃雾撆砂l(fā),12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁,廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊,建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份,同時(shí)更換xx商城城樓橫幅。

 。ㄈ、宣傳車城區(qū)宣傳,12月31日及1月1日兩天,租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進(jìn)行宣傳,廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。

  (四)、腰鼓隊(duì)游街宣傳,邀請一支30人左右的腰鼓隊(duì)在12月31日及1月1日當(dāng)天游街及現(xiàn)場宣傳表演,同時(shí)增強(qiáng)開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場剪彩及相關(guān)活動的喜慶氣氛。

 。ㄎ澹、開業(yè)宣傳短信,開業(yè)當(dāng)天早晨發(fā)送一批次短信,數(shù)量10萬條,廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息,同時(shí)帶動C區(qū)商鋪的出租。

 。⒊菂^(qū)主要路段條幅宣傳,在縣城主要路段懸掛橫幅,廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息,條幅共計(jì)50條。

  三、現(xiàn)場布置方案

  (一)、12月30日搭建好現(xiàn)場活動所需的舞臺,裝好舞臺背景噴繪,12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。

  (二)、現(xiàn)場制作彩旗100條,相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條(12月30日完成懸掛工作),在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(1月1日-3日放置),預(yù)定花籃8組(放置在招商中心門口),同時(shí)街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響,反復(fù)播放節(jié)日喜慶音樂,使現(xiàn)場整體感受到喜慶的氛圍。

 。ㄈ、招商中心現(xiàn)場用氣球、彩帶等做簡要布置,營造喜慶氛圍,同時(shí)購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。

  四、活動具體安排

 。ㄒ唬、上午8點(diǎn)現(xiàn)場禮儀人員(6名)到場,工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程,準(zhǔn)備迎接嘉賓入場,8:30嘉賓入場,到招商中心短暫休息,工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場相關(guān)流程。

 。ǘ、8:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場舞臺,設(shè)備調(diào)試完畢。

  (三)、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內(nèi)容,依次介紹到場主要嘉賓,答謝現(xiàn)場嘉賓及觀眾。

  (四)、董事長致開業(yè)辭,商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。

  (五)、工作人員燃放鞭炮及煙花,領(lǐng)導(dǎo)剪彩,董事長宣布xx街正式開業(yè),腰鼓隊(duì)現(xiàn)場表演。

 。、xx演藝公司工作人員進(jìn)行現(xiàn)場演出、穿插進(jìn)行現(xiàn)場互動活動(為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時(shí)尚、現(xiàn)代的特點(diǎn),建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演,以吸引觀眾,同時(shí)為新開業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣)。

  五、開業(yè)整體促銷活動

  活動期間,凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據(jù)到招商中心抽獎一次(每人、每張小票只限抽取一次),獎品送完為止,以此吸引消費(fèi)者到場購物。

  特等獎(1名):價(jià)值xxxx元的品牌液晶電視一臺

  一等獎(3名):價(jià)值600元的高檔家用小電器一臺

  二等獎(200名):價(jià)值30元的金龍魚食用油一桶

  三等獎(400名):價(jià)值15元的精美小禮品一份

  紀(jì)念獎(xxxx名):精美小禮品一份(預(yù)算價(jià)格3-5元/份)

  六、活動資金預(yù)算

  (1)、現(xiàn)場彩旗:100條x20/條=xxxx元(1.5元/米)

 。2)、現(xiàn)場賀詞條幅:30條x42元/條=1260元;xx商城條幅2條x65元/條=130元;城區(qū)主要路段條幅:50條x70元/條=3500元

 。3)、宣傳單頁:5000x0.4元/份=xxxx元,派發(fā)人員工資:5000x0.07元/分=350元

  (4)開業(yè)宣傳短信:10萬條x0.03元/條=3000元

 。5)、xx噴繪更換:960元,開業(yè)現(xiàn)場背景噴繪及舞臺:10mx3mx40元/平方=1200,嘉賓剪彩用具400元,現(xiàn)場高空氣球及橫幅一對:900元/對x1=900元

  (6)腰鼓隊(duì)成員:30人x2天x30元/人=1800元

  腰鼓隊(duì)舉牌1塊100元

 。7)、彩虹門:200元/個/天x2個x3天=1200元

  彩虹門條幅4條x70元/條=280元

 。8)、五十鈴宣傳車(包車包人):2部x2天x500元/天=xxxx元,車體釘架噴繪:(4x2兩塊,2x1.9一塊,1.7x1一塊)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及電瓶2天x60元/天=120元

 。9)、花籃:8對x60元/對=480元

 。10)、現(xiàn)場抽獎禮品:26000元

 。11)、禮儀人員:6x100元/人=600元

 。12)、鞭炮、煙花1000元

 。13)、招商中心裝飾用品、接待用品1000元

  合計(jì)金額:52900元

  xx公司策劃部

  20xx年x月19日

商業(yè)活動策劃書8

  一、活動名稱:

  我最喜愛的零食交流會

  二、活動背景:

  十二月的寒風(fēng)即將吹來,風(fēng)華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續(xù)尋覓,尋覓我們這個冬日里的暖風(fēng)。牧風(fēng)話劇社帶著它風(fēng)信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家。開學(xué)后短暫又忙碌的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累。現(xiàn)在是十二月伊始,在學(xué)習(xí)和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動。

  三、活動目的:

 。1)主要目的:通過這樣交流會,促進(jìn)社員之間的交流,增加社員之間的友誼,加強(qiáng)社員之間的團(tuán)結(jié)。

 。2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相了解,興趣愛好等

 。3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗(yàn)大自然,體驗(yàn)生活,發(fā)現(xiàn)美,尋找美,尋找快樂。

  四、活動時(shí)間:

  20xx年12月03日

  五、活動地點(diǎn):

  南江濱

  六、活動參加人員:

  牧風(fēng)話劇社全體成員(可帶“家屬”)

  附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長:張熠杰 2組組長:林震宇 3組組長:歷燕琴 4組組長:蔡智杰 5組組長:賴晨曦

  贊助單位:172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

  七、時(shí)間安排

  12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合

  八、活動前期

  1、11月27日召開社團(tuán)會議策劃布置工作

 。1)通知全體參加同學(xué)在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上

 。2)每個小組準(zhǔn)備一個游戲,道具需要自帶。并派代表到時(shí)把游戲規(guī)則和玩法和大家詳細(xì)介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險(xiǎn)”“拔河”等等。最好不要雷同,游戲里面可以穿插 一些節(jié)目 比如頂項(xiàng)帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航BBOX等等,實(shí)在不行唱首歌、講個笑話、做個鬼臉也行)

  2、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負(fù)責(zé)。

  3、12月02日財(cái)務(wù)部江佳敏同學(xué)帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子。

商業(yè)活動策劃書9

  一、封面

  封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內(nèi)文有所區(qū)別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機(jī)構(gòu)、日期、編號。

  二、內(nèi)容摘要

  內(nèi)容摘要是策劃目的以及策劃內(nèi)容的簡要說明,摘要的文字不宜過長,一般800字以內(nèi)。

  三、目錄

  目錄是策劃書的檢索系統(tǒng),是標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)化和明確化,要做到讓讀者通過標(biāo)題和目錄,便知道整個方案的概貌。

  四、正文

  正文是策劃書的主題內(nèi)容具體包括:

(1)活動背景;

(2)活動目的;

(3)活動主題;

(4)目標(biāo)對象;

(5)活動時(shí)間和地點(diǎn);

(6)前期籌備;

(7)活動方式及內(nèi)容;

(8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  五、附錄

  附錄主要包括重要附件。通常有:實(shí)施進(jìn)度表、有關(guān)人員職位分配表、所需物料一覽表、經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)表。

商業(yè)活動策劃書10

  一、活動主題

  純香聞得見,健康看得見——x(店名)歡度佳節(jié),迎元旦

  二、店內(nèi)裝飾

  裝飾品,可以選擇一些中國結(jié),傳統(tǒng)窗花等貼在店里的顯眼位置,以示喜慶的氛圍。

  員工服飾,在元旦期間,員工的穿著打扮也可貼合一下節(jié)日的氛圍,女性員工可以著紅色旗袍等民族特色服裝,烘托新年氛圍。

  三、時(shí)間安排

  原則上來講整體活動的策劃方案應(yīng)該在12月之前就制定下來,為執(zhí)行預(yù)留足夠的時(shí)間,如果出現(xiàn)什么問題也有時(shí)間來修改應(yīng)對。提供一個時(shí)間表僅供參考。

  1)12月1日—8日制訂具體的布置方案,制訂宣傳計(jì)劃;

  2)12月5日—15日確定活動用酒水,菜單;

  3)12月5日—15日核定文藝節(jié)目;

  4)12月15日--20日圣誕節(jié)的裝飾、布置;

  5)12月23日做好圣誕活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確定各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人;

  6)12月26日-12月30日,元旦節(jié)的裝飾、布置;

  7)12月31日錢做好元旦活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確定各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。

  四、海報(bào)設(shè)計(jì)

  無論是圣誕節(jié)還是元旦節(jié),制作主題海報(bào),需要餐廳根據(jù)自己店鋪的風(fēng)格來決定,突出本店特色。并且要吸引眼球,放在餐廳最顯眼的位置:

  一般來說要求風(fēng)格相襯,比如比較傳統(tǒng)的中式飯店,圣誕節(jié)期間可以選擇在顯示本店特色的同時(shí)融入西方的元素,中西結(jié)合的設(shè)計(jì)方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對于新興的時(shí)尚餐廳,無論是圣誕節(jié)還是元旦期間,都可以在海報(bào)和宣傳頁內(nèi)加入一些比較活潑的插畫,使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館,那么在圣誕節(jié)期間可以讓海報(bào)和宣傳頁突出西方傳統(tǒng),在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。

  五、廣告宣傳

  1.網(wǎng)絡(luò)宣傳:網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的主流,故而利用微博、微信公眾號等,將此次活動發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)上,從活動的宣傳到活動的進(jìn)行,拍攝照片刊登在網(wǎng)站上,宣傳此次活動,并抽取幸運(yùn)粉絲免費(fèi)參加,吸引大眾目光,微博和微信的營銷要做到位;

  2.團(tuán)購宣傳:近年來,團(tuán)購這一互聯(lián)網(wǎng)新興消費(fèi)模式異軍突起,眾多年輕時(shí)尚達(dá)人也都會選擇團(tuán)購這種優(yōu)惠方式去消費(fèi)。在這次的廣告宣傳中,不妨加入團(tuán)購模式吸引大眾消費(fèi);

  3.通過店面裝飾,營造圣誕節(jié)或者元旦氣氛,在圣誕節(jié)時(shí)就可利用圣誕樹、圣誕帽等放置在戶外顯眼處吸引消費(fèi)者來店消費(fèi);

  4.制作節(jié)日促銷宣傳展架易拉寶進(jìn)行宣傳;

  5.制作電子屏,向新老顧客宣傳我們的圣誕節(jié)元旦活動;

  6.短信宣傳:向現(xiàn)有的新老客戶群發(fā)圣誕節(jié),元旦的祝福短信,宣傳節(jié)日促銷活動。

  六、活動安排

  1.設(shè)置主題

  為本次活動設(shè)置一個主題,如“歡樂圣誕,盡享美食”,“歡慶元旦,x餐廳與您相伴”等等;

  2.設(shè)立“慶圣誕迎新年”的專題文化墻

  在餐廳大堂的一側(cè),專門制作“慶圣誕迎新年”專題文化墻,以這種特殊的方式來裝扮酒店餐廳的節(jié)日氣氛,整個文化墻掛滿了雪花墜飾、圣誕老人像、金色花環(huán)、小星星等,員工在文化墻上寫下自己對圣誕節(jié)的祝福和元旦新年的期望,顧客也可以將自己的寄語寫在上面,活躍的文化氣氛讓大家在新年到來的時(shí)刻信心百倍。

  七、元旦特色活動

  1.增設(shè)“派發(fā)紅包”的活動,紅包內(nèi)可以贈送本店的代金券。

  2.設(shè)置抽獎環(huán)節(jié)

  3.特色美食:

  4.元旦節(jié)美食活動

  5.制定“新年套餐”,點(diǎn)套餐給予一定折扣優(yōu)惠。

  6.每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點(diǎn)心一份

  7.增設(shè)新年特色菜名,彰顯喜慶的氛圍

  八、文案撰寫

  元旦期間,西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統(tǒng)元素,而中式茶餐廳及傳統(tǒng)風(fēng)格的飯店,可以利用中國古典文化傳統(tǒng)詩詞做一些宣傳。

  九、背景竟音樂

  1.喜洋洋

  2.步步高

  3.小桃紅

  4.紫竹調(diào)

  5.花好月圓

  6.花兒與少年

  7.阿細(xì)跳月

  8.小霓裳

  9.春節(jié)序曲

  10.森林狂想曲

商業(yè)活動策劃書11

  一、市場調(diào)研的主要內(nèi)容

  1、宏觀市場分析:

  1行業(yè)環(huán)境;

  2、、城市規(guī)劃;

  3、政策法規(guī);

  4、宏觀環(huán)境。

  2、區(qū)域市場分析:

  1、本市商業(yè)環(huán)境;

  2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境;

  3、商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)。

  3、客戶分析:

  1、經(jīng)營范圍分析;

  2、動向分析;

  3、經(jīng)營狀況分析;

  4、客戶需求分析。

  4、消費(fèi)者分析:

  1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究;

  2、消費(fèi)水平研究。

  5、競爭對手分析:

  1、競爭對手情況;

  2、競爭項(xiàng)目情況;

  3、未來商業(yè)預(yù)測分析;

  4、SWOT分析。

  二、如何進(jìn)行市場調(diào)研分析

  1、工作任務(wù):

  通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,和項(xiàng)目價(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。

  2、主要工作:

 。1)項(xiàng)目定向市場調(diào)查研究工作

  (2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

 。3)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告

  3、工作目的:

 。1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會;

  (2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;

 。3)細(xì)化項(xiàng)目的市場定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)

 。4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。

  4、工作內(nèi)容:

 。1)市場

  通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3-5年內(nèi)的趨勢走向,從而為項(xiàng)目的市場定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。

 。2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

  項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:

  1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo);

  2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略;

  3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略;

  4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析;

  5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析;

  6、項(xiàng)目整體競爭策略考慮;

  7、項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑;

  8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略。

  三、市場調(diào)研分析策略

  1、市場調(diào)研步驟

  第一步:界定問題;

  第二步:尋求解決問題的方法;

  第三步:制定調(diào)研方案;

  第四步:進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù);

  第五步:整理和分析數(shù)據(jù);

  第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告。

  2、市場調(diào)研分類研究

  市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標(biāo)準(zhǔn)分類;

 。1)以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題;

 、偈袌鰸摿ΘD―攀升、下降;

 、谑袌龇诸~――擴(kuò)大、縮小;

 、燮髽I(yè)形象;

 、苁袌鎏卣鳎

 、菡猩膛c銷售;

  ⑥市場趨勢――短期與長期預(yù)測。

 。2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟

 、偈袌黾(xì)分的依據(jù);

  ②確定細(xì)分的依據(jù);

  ③確定各種細(xì)分的市場潛力;

  ④選擇目標(biāo)市場。

  3、市場調(diào)研各類各類

  調(diào)研種類所需資料研究范圍商圈研究對項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力消費(fèi)者研究對消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營業(yè)時(shí)間、業(yè)績、鋪面狀況等。

  4、確定市場調(diào)研的方法

  市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式:

 。1)直接調(diào)查

  直接與政府人士、代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會、社會有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

 。2)間接調(diào)查

  通過報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài)、市場分析等材料,當(dāng)然對這些材料要對比分析,去偽存真。

  (3)直接征詢

  這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對項(xiàng)目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查。

 。4)現(xiàn)場“踩點(diǎn)”調(diào)查

  調(diào)查人員以買樓者身份直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場,通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實(shí)地調(diào)查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現(xiàn)場及其他途徑從側(cè)面,內(nèi)部人員和一些已購房人士作深入的調(diào)查,增大調(diào)查結(jié)果的可靠程度。

  四、調(diào)研分析執(zhí)行

  1、商業(yè)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

 。1)人口因素分析;

  (2)經(jīng)濟(jì)水平、GDP狀況分析;

  (3)政策法規(guī);

 。4)市政規(guī)劃和建設(shè);

 。5)社會環(huán)境及文化分析;

 。6)交通狀況。

  2、商業(yè)項(xiàng)目區(qū)域市場總體分析

  通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、區(qū)域同類商業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析。

  包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。

  (1)項(xiàng)目所在城市商業(yè)環(huán)境分析

  包括本市國民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購買力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長率等對區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析。

 。2)項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析

 、賲^(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析針對本區(qū)域即項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)整體規(guī)劃、商業(yè)布局、商業(yè)功能及業(yè)態(tài)分布、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的格局、商圈分布、商業(yè)形態(tài)、未來規(guī)劃、主要商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)態(tài)狀況等進(jìn)行調(diào)研與分析。

  ②區(qū)域整體商業(yè)市場態(tài)勢分析供求走勢、價(jià)格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業(yè)態(tài)功能走勢、交付標(biāo)準(zhǔn)等分析。

 、蹍^(qū)域內(nèi)行業(yè)情況分析。

 、軈^(qū)域內(nèi)商戶調(diào)研分析各種類型商家的特點(diǎn)、選址要求、不同商業(yè)種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。

 、輩^(qū)域內(nèi)終端客戶分析消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究。

 、迏^(qū)域競爭項(xiàng)目調(diào)查競爭樓盤開發(fā)地塊狀況研究、主題概念、功能區(qū)劃、業(yè)態(tài)組合、工程進(jìn)度、配套、現(xiàn)場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價(jià)、租金、招商率、商戶組合、經(jīng)營狀況、物管等分析。

 、呶磥3-5年城市發(fā)展方向及項(xiàng)目區(qū)域地位預(yù)測。

  (3)項(xiàng)目所在商圈及競爭商圈分析

  商圈也稱購買圈、商勢圈,是指零售店以其所在點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模、人均可支配收入、出行成本、商業(yè)業(yè)態(tài)所決定。

  銷售活動范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩(wěn)定的商圈。

商業(yè)活動策劃書12

  一、活動闡述

  九月,恰逢開學(xué)、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn),發(fā)布學(xué)霸征集令,摒棄短期活動只能吸引一時(shí)的缺點(diǎn),分階段發(fā)布連續(xù)活動,并用整套禮品伴隨整月活動。

  二、活動亮點(diǎn)

  分階段活動(按時(shí)間順序,開學(xué)、中秋、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)

  三、目的達(dá)成步驟

  消費(fèi)者在重復(fù)或在一定的時(shí)間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,才得到收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價(jià)值積累,促銷時(shí)間較長,且消費(fèi)者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)別回報(bào),因此有利于再度鞏固忠誠度。

  四、時(shí)間規(guī)劃

  -20xx.x.x

  五、漸進(jìn)式活動思路

  step1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球。

  step2、分階段、價(jià)值遞增式禮品贈送,激發(fā)持續(xù)消費(fèi)。

  step3、成套禮品搜集,吸引重復(fù)光顧。

  step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈品,讓消費(fèi)者獲得差別回報(bào),鞏固消費(fèi)習(xí)慣。

  step5、長時(shí)間促銷有禮,養(yǎng)成消費(fèi)者持續(xù)光顧習(xí)慣,大大增強(qiáng)忠誠度,減少顧客流失。

  六、活動目的達(dá)成方式

  活動主題:學(xué)霸征集令,x月禮不停!

  活動1:豪禮開學(xué)季——x月x-x月x號

  禮品:初級學(xué)霸文件夾。

  進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

  開學(xué)套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯?xiàng)l(。+可樂(小)僅需套餐價(jià)格x元(自行填寫),即送學(xué)霸文件夾一個。

  花淇淋特價(jià)每份只需x元!

  活動2:中秋惠團(tuán)圓——x月x號-x月x號。

  禮品:中級學(xué)霸文件袋。

  惠團(tuán)圓:全家桶套餐特價(jià)x元。

  除全家桶,中秋當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)全場8折。

  身份證尾號為8、1、5的人可免費(fèi)領(lǐng)取甜筒一個。

  活動3:感恩教師節(jié)——x月x號-x月x號。

  禮品:資深學(xué)霸筆記本。

  特價(jià)套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價(jià)格x元(自行填寫)。

  除特價(jià)套餐外,持教師證到點(diǎn)消費(fèi)享受全場八折優(yōu)惠!

  紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)

  活動4:霸到有禮!——x月x號-x月x號。

  禮品:學(xué)霸專享套餐一份。

  集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,并在點(diǎn)餐時(shí)出示,即可獲贈學(xué)霸專屬套餐一份!

  (學(xué)霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)

  學(xué)生套餐特價(jià)x元。

  七、加盟商訂貨時(shí)間

  20xx年x月x日至x月x日

  八、活動禮品

  學(xué)霸文件夾建議零售價(jià):x元。

  學(xué)霸文件袋建議零售價(jià):x元。

  學(xué)霸筆記本建議零售價(jià):x元。

  九、活動物料

  從店外到吧臺,從吸引消費(fèi)者目光到?jīng)Q定購買,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(x展架、海報(bào)、跳跳卡。)

  門店外:x展架。(通版80*180cm)

  門店內(nèi):海報(bào)。(通版60*90cm)

  吧臺:跳跳卡。

  十、公司禮品支持(暫定)

  8000及以上。(含新品原料)

  12017及以上。(含新品原料)

  15000及以上。(含新品原料)

  備注:禮品有限,送完為止;開業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計(jì)贈送;學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購。

商業(yè)活動策劃書13

  本屆全國高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學(xué)生,以活動的生動性、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子。

  活動是為了鍛煉大學(xué)生分析報(bào)考的寫作能力,通過對周邊企業(yè)或店面的觀察,然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營現(xiàn)狀,根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議,從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。

  我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的三位一體的育人模式,特此承辦此次活動,一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉;二是為與全國同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌,與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個平臺。

  一、 活動主辦單位

  主辦單位 共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

  策劃承辦單位 經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會文體生活部

  二、 參賽資格

  大賽可以是以個人的形式,也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開展。每個團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個人;參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。(可以跨專業(yè)組隊(duì))

  三、 賽程安排

  初賽案例分析報(bào)告撰寫 (5月7日之前)

  大賽組織者將給出三家店子(西區(qū):特產(chǎn)之家;東區(qū):博客書吧、艾倫咖啡)作為參考,以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求,由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息,自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,也可以自行另選擇一家店子,對其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本,同時(shí)提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。

  決賽案例分析展示+現(xiàn)場答辯 (5月2日)

  5月11日公布結(jié)果,論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級隊(duì)伍,若有任何疑問,請與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

  晉級決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上,制作ppt、視頻等材料。

  決賽流程為:

  1、現(xiàn)場案例分析展示,利用ppt等材料

  2、評委答辯。

  四、 報(bào)名地點(diǎn)

  東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)。

商業(yè)活動策劃書14

  一、市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容

  1、宏觀市場分析

  1.1行業(yè)環(huán)境

  1.2城市規(guī)劃

  1.3政策法規(guī)

  1.4宏觀環(huán)境

  2、區(qū)域市場分析

  2.1本市商業(yè)環(huán)境

  2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境

  2.3商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)

  3、客戶分析

  1、經(jīng)營范圍分析

  2、投資動向分析

  3、經(jīng)營狀況分析

  4、客戶需求分析

  4、消費(fèi)者分析

  1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究

  2、消費(fèi)水平研究

  5、競爭對手分析

  1、競爭對手情況

  2、競爭項(xiàng)目情況

  6、未來商業(yè)預(yù)測分析

  7、SWOT分析

  二、如何進(jìn)行市場調(diào)研分析

  1、工作任務(wù):

  通過對項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,和項(xiàng)目價(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。

  2、主要工作:

  (1)項(xiàng)目定向市場調(diào)查研究工作

 。2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作

  (3)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告

  3、工作目的:

 。1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會;

 。2)以未來界定現(xiàn)在的策劃模式,賦予項(xiàng)目獨(dú)一無二、個性化的主題概念,與同區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目形成賣點(diǎn)落差,提煉項(xiàng)目的核心吸引力;

  (3)細(xì)化項(xiàng)目的市場定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)

  (4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場,成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。

  4、工作內(nèi)容:

  (1)市場調(diào)研報(bào)告

  通過對本市商業(yè)物業(yè)市場總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場未來3-5年內(nèi)的趨勢走向,從而為項(xiàng)目的市場定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。

 。2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定

  項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案:

  1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo)

  2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略

  3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略

  4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析

  5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析

  6、項(xiàng)目整體競爭策略考慮

  7、項(xiàng)目核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑

  8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略

  三、市場調(diào)研分析策略

  1、市場調(diào)研步驟

  第一步:界定問題第二步:尋求解決問題的方法

  第三步:制定調(diào)研方案第四步:進(jìn)入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù)

  第五步:整理和分析數(shù)據(jù)第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告

  2、市場調(diào)研分類研究

  市場調(diào)研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標(biāo)準(zhǔn)分類;

 。1)以識別問題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問題;

  ①市場潛力――攀升、下降;

  ②市場分額――擴(kuò)大、縮。

 、燮髽I(yè)形象

 、苁袌鎏卣

 、菡猩膛c銷售

 、奘袌鲒厔莰D―短期與長期預(yù)測

  (2)以解決問題為目的的調(diào)研步驟

 、偈袌黾(xì)分的依據(jù)

 、诖_定細(xì)分的依據(jù)

 、鄞_定各種細(xì)分的市場潛力

  ④選擇目標(biāo)市場

  3、市場調(diào)研各類各類

  調(diào)研種類所需資料研究范圍

  商圈研究對項(xiàng)目所在的商圈作出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,業(yè)態(tài)情況、營業(yè)品種、商業(yè)租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力

  消費(fèi)者研究對消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)力分析、消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等作調(diào)研

  投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調(diào)研,如營業(yè)時(shí)間、業(yè)績、鋪面狀況等

  4、確定市場調(diào)研的方法

  市場調(diào)研的準(zhǔn)確與否,很大程度取決于所采用的市場調(diào)研方法。一般情況下,商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研可采用以下四種方式:

 。1)直接調(diào)查

  直接與政府人士、房地產(chǎn)代理商、發(fā)展商、金融部門、行業(yè)協(xié)會、社會有關(guān)機(jī)構(gòu)以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

  (2)間接調(diào)查

  通過報(bào)紙、刊報(bào)及其他媒體收集有關(guān)房地產(chǎn)信息、發(fā)展動態(tài)、市場分析等材料,當(dāng)然對這些材料要對比分析,去偽存真。

  (3)直接征詢

  這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對項(xiàng)目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調(diào)查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調(diào)查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機(jī)訪詢或在展銷會上作問卷調(diào)查。

商業(yè)活動策劃書15

  一、期限

  從20xx年x月x日開始到20xx年x月x日結(jié)束,時(shí)長x個月。

  二、目標(biāo)

  把握耶穌節(jié),舉辦“洗車免費(fèi),會員狂折”,促銷公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會員提高公司營業(yè)目標(biāo)。

  三、目的

  “洗車免費(fèi),會員狂折”活動在xx廣場與xx店同時(shí)舉行,借此活動將xx的牌子的隔熱膜。xx魔術(shù)和xx鍍膜,重點(diǎn)引向車車市場。

  四、對象

  (一)當(dāng)然是有車的,或者有啥子價(jià)位的車車的廣大有車民眾,不限價(jià)位。

 。ǘ┰V求重點(diǎn):

  1.性能訴求:打造xx最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心。

  2.訴求原則:麻煩有車的來車誠堂會整!趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

  五、廣告表現(xiàn)

 。ㄒ唬┬麄髅襟w之運(yùn)用,重視跨文化色彩,區(qū)間性、dm,展架,海報(bào),短信,口傳?梢陨蟼電視咋的。

 。ǘ┮悦赓M(fèi)洗車為誘導(dǎo),直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段。

 。ㄈ┟赓M(fèi)xx的體驗(yàn)券。

 。ㄋ模﹑op:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎券。

  六、廣告活動內(nèi)容

  (一)活動預(yù)定進(jìn)度表。

 。ǘ┗顒拥攸c(diǎn)。

 。ㄈ┗顒营勴(xiàng)。

  1.“洗車免費(fèi)”幸運(yùn)獎額。

  2.“會員狂折”活動獎額。

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