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公司年會活動總結(jié)

時間:2021-02-24 08:02:13 活動總結(jié) 我要投稿

關(guān)于公司年會活動總結(jié)四篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的公司年會活動總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于公司年會活動總結(jié)四篇

公司年會活動總結(jié) 篇1

  ****員工年會在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

  本次年會從總體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進(jìn)和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

  此次年會能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處:

  一、準(zhǔn)備充分,有效推動年會籌備。

  本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動方案。

  年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。

  二、物資準(zhǔn)備充分,有效保證年會進(jìn)行。

  本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會活動的順暢進(jìn)行。年會總結(jié) 三、員工節(jié)目有新意,確保年會質(zhì)量。

  年會流程出臺后,首先在中層例會上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節(jié)時間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

  年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點。

  四、神秘單元有驚喜,提升年會氛圍。

  *總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié), 掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,下一個獲獎?wù)?每個人都在期待,明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜,中獎率近參與者的一半,通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

  此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。

  作為活動的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動,其參與度就比較弱,聯(lián)歡的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。

  舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

公司年會活動總結(jié) 篇2

  精彩紛呈的“感恩20xx,騰飛20xx”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗、也有教訓(xùn),在此逐一分享:

  1、關(guān)于時間安排

  籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會,構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

  總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時間;二是時間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會議室不及時,導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。

  2、關(guān)于人員配置

  人盡其才是王道。在組織活動之前,必須對年會性質(zhì)和受眾需求有深入了解,在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。

  年會主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會,必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。

  主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點,顛覆主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺大小允許的情況下,盡量多上女生。

  在此特別指出,在選擇人員時,必要時“軟硬兼施”,表揚和威逼結(jié)合,在充分尊重個人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的`地位。

  3、關(guān)于緊急事件處理

  討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中,有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架,要求額外收費,這個時候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫,擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會、外面市場價更便宜三大妥協(xié)條件,爭取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗,值得借鑒)。另外,也要發(fā)揮主觀能動性,積極調(diào)動可利用的外部資源,暗中想法自籌,作為后備選擇。

  在此,特別感謝全體演職人員的無私奉獻(xiàn)和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出,正是因為你們才成就了桃花源“最佳節(jié)目”大獎的殊榮。

  20xx,轟轟烈烈的年會業(yè)已塵埃落定,xx諸仙也該各自歸位,在自己崗位上,繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢想。

  20xx,愿xx諸仙芳華不朽,祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。

公司年會活動總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧XXXX年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。XXXX年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,XX分公司組織全體員工于XXXX年X月XX日參加迎新春系列活動。

  早上9點,分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

  下午2點,分公司在XXX舉行XXX年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

  這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造XX公司明天的輝煌。

公司年會活動總結(jié) 篇4

  ***公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間,經(jīng)過與會代表的共同努力,順利完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,開得很成功。下面,我對本次會議的基本情況做簡單總結(jié)。

  會議時間很緊,但是各項程序比較緊湊,進(jìn)行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認(rèn)真聽會,非常投入的參加討論,總體看達(dá)到了比較理想的效果。

  會議聽取了行政工作報告和工會工作報告,審議并通過了提案征集整改情況報告和工會經(jīng)費審查報告。會上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路,任務(wù)更加明確,措施更加具體,各部門的專題發(fā)言對公司各項重點工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志,創(chuàng)造性地開展各項工作,圓滿完成20xx年工作任務(wù)。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和工會積極分子。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、工會積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進(jìn)集體和個人今后繼續(xù)發(fā)揚成績,努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭做先進(jìn)。

  對于下一步工作,我重點再強(qiáng)調(diào)幾個問題:

  第一,要想盡一切辦法來增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證全年收入指標(biāo)的完成。

  今年我們的收入要完成12045萬元,增幅要達(dá)到10%,而且這個指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因為,現(xiàn)在*市場收入三家分流,更重要的是公司6月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,成本控制嚴(yán),效益回報高,一切都以經(jīng)營成果來說話。今年,省公司將“收入市場占有率”做為一項新的考核指標(biāo)提出來,就足以說明這一點。要想在今年整個的市場收入中占有應(yīng)有的比例,就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來開展,想盡一切辦法增收節(jié)支。

  增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客戶,發(fā)展新客戶來增加,要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶、大客戶、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個市場的競爭主動權(quán),提高這四個市場的收入比例來增加。

  一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個市場。每一個現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶粘度,使這些客戶長期在網(wǎng)。同時,通過挖掘潛在客戶群,發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷、有針對性的開展話務(wù)量營銷來引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費增長,提高個人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率。

  二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,取得了一定的成績,但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬,按照去年的發(fā)展趨勢,完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個趕超,增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項。說明聯(lián)通也意識到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開有針對性的新業(yè)務(wù)營銷。對于短信、來電顯示、*夢網(wǎng)、IP等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),要想辦法啟動剩下那一小部分沒有使用的客戶群,重點提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對于GPRS、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),要重點面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)ARPU值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)收入。

  三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這塊市場絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質(zhì)量,注重長期效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展一戶,保留一戶,讓它真正成為我們的消費者。

  以上這些都是如何增收方面的,下面再來說節(jié)支。說得通俗點,就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,實施低成本競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認(rèn)識,在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,根據(jù)公司全年的成本,合理安排各項支出,在運作的過程中,加強(qiáng)投入,更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,及時調(diào)整投資計劃,科學(xué)使用全年投資計劃,提高運營效益。力爭實現(xiàn)最低的投入,最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出,擴(kuò)大利潤空間。這里面包括降低運行維護(hù)成本,降低建設(shè)成本,降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,不等于不要質(zhì)量,是用最低的成本,實現(xiàn)最高的效益。比如說在對社會渠道的管理上,既要合理調(diào)整代辦費比例,降低代辦費的支出,同時,又要加強(qiáng)自有營業(yè)廳的營銷能力,提高自有營業(yè)廳的使用率,保證能夠達(dá)到更加滿意的效果。

  第二點,就是提高執(zhí)行力。

  今年省公司績效考核要求細(xì)化到員工,每一個員工都要根據(jù)公司整體的KPI指標(biāo),制定自己的績效考核目標(biāo),目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個人,提高公司整體執(zhí)行能力。今后,我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要務(wù)實,主動去想事,有效去做事,提高工作的主動性和有效性。各個部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點工作上,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識,將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。

  第三,強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項工作的重要性大家都明白:一票否決的指標(biāo),發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,就是希望大家對這項工作引起足夠的重視,保證方方面面的安全,確保不出現(xiàn)一例安全事故。

  第四是抓好落實工作。

  工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個部門和單位的具體情況各不相同,矛盾和問題也都千差萬別,所以,大家要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,回去后,向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實際出發(fā),分清重點,宜地制宜,在大的目標(biāo)不變的情況下,拿出有針對性的工作措施,制定出符合本單位實際情況的工作方案,創(chuàng)造性的開展工作,把各項工作落到實處。

  以上是我重點強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每個人都有做好工作的愿望,都有開展工作的正確思路,都能運用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的更新的發(fā)展。

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