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校長跟崗培訓自我鑒定（通用10篇）
自我鑒定是個人在一個時期對自己的學習或工作生活的自我總結，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫自我鑒定吧。那么自我鑒定有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的校長跟崗培訓自我鑒定，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校長跟崗培訓自我鑒定 1
轉眼之間，為期兩個月的領雁工程培訓就要結束了。自己十分珍惜這次脫產培訓的機會，是帶著厚厚的期望走進校園的，又將帶著戀戀不舍的心情離開它。為了發(fā)揚成績，克服不足，促進以后的工作與學習，特作自我鑒定如下：
培訓期間，本人遵守班級的管理紀律，做到不遲到、不早退、不無故曠課的要求。
在思想上，有很強的學習欲望、上進心和責任心，有通過學習提高自身素質回鄉(xiāng)做好“領頭雁”的愿望，有進行批評與自我批評的勇氣。在學習上，能夠嚴格要求自己認真聽講、思考與記筆記，能及時完成老師布置的作業(yè)，能每天進行自覺的學習思，能利用一切機會主動向老師求教，能要求自己做到了理論與實際相結合，能爭取更多的'課余時間泡在圖文信息中心博覽群書，能收.各種自認為有利于以后工作的各種資料，希望通過努力提高自己的科學文化素養(yǎng)。在工作上，認真負責，有較好的組織能力，在擔任科學班班長期間，工作塌實，任勞任怨，責任心強，多次協助班主任完成各種班級工作。
在生活上，過的充實而有條.，具有良好的生活習慣、嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風，為人熱情方、誠實守信、樂于助人，能與同學們和睦相處。不足之處就是人際交往能力較差，除了工作，平時與同學們的交往很少。一起學習了兩個月，依然有些同學不是很熟悉，有些人的外藐與姓名還會對不上號。
在今后的工作與學習生活中，我一定會不斷的去完善自己，會針對發(fā)現的問題有的放矢，會去多多錘煉自己，會去逐步提高自己的教育教學理論水平、課堂教學水平、學校管理能力和人際交往能力，爭取使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師，一位名副其實的“領頭雁”人員。
校長跟崗培訓自我鑒定 2
一、品德方面
一年來，本人熱愛黨，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排，積極參加各種。辦事認真負責，熱愛教育事業(yè)。把自己的精力、能力全部用于學校的過程，并能自覺遵守職業(yè)道德。
二、業(yè)務和工作能力方面
作為一名教學副校長，明確職責，當好助手，創(chuàng)造性地本職工作學校新的發(fā)展時期對我的要求。在工作中，根據新課改的教學要求，主動去嘗試不同的教學方式，在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的評課中，能運用掌握的教學理論結合聽課的.實際，積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
一年來，我從未無故缺席、請假。都力求最早。
四、工作業(yè)績方面
1、學習新課標：通過組織教師認真學習新課標、考綱，以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象，加強教針對性。通過學習加強教學方法與教學處理研究，提高課堂效率。
2、實行推磨聽課：我校堅持實行備課組推磨聽課制度，要求每每位教師至少對本組開設公開課一次，經過幾學期的堅持，教師的課堂教學水平以有一定提高。組織好課觀摩討論：在教師賽課的基礎上，文理科各開一節(jié)全校觀摩課，并組織教師開展討論。
3、抓教學常規(guī)，保證工作順暢有序。
4、自己在教學一線，所教發(fā)展穩(wěn)定，提升顯著。
校長跟崗培訓自我鑒定 3
在中，給我們作的那些名校長們，不管是外地的和本縣的，他們都有一個共同的特點：他們都有淵博的，都有一定的.理論知識和先進的理念。他們還有一個共同的特點就是愛�，F如今時代在變，的在變，的觀念在變，教育理念在變，黨和國家的政策在變，各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育者，不學習，不讀書，就跟不上時代的變化，跟不上時代的潮流，就無法引領教師走向新的天空，就無法使有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀的校長，一定要多學習，多讀書，從書中尋找學校發(fā)展的方向，從書中尋找解決學校問題的辦法，從書中尋找培養(yǎng)什么樣的人才�？傊�，只有不斷學習，加強自生修養(yǎng)，提高自己的文化
素養(yǎng)和業(yè)務素質才能，才能辦出一所好學校。
裴素清校長在報告中講到他成功的秘訣就是一個字“干”，這個干字包含了一個校業(yè)和責任感，同時也包含了校長的辛酸。多少次她在苦苦思索，多少次她起早貪黑，多少次她找教師談心做思想工作，多少次她帶領全體教師一起干活，一起工作。多少次她跑，找籌措資金，多少個不眠之夜呀！她這種苦干實干的畫面一幕幕展現我們眼前。雖然沒有親眼所見。但我們能夠想象的到。
校長跟崗培訓自我鑒定 4
作為一名校長，我深知自己的責任和使命，時刻關注學校的發(fā)展和學生的成長。為了更好地提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，我參加了一次專門為中小學校長舉辦的培訓。通過這次培訓，我不僅從中獲得了諸多有益的經驗和知識，也對自己進行了一番系統(tǒng)的自我評價，認真思考如何提高自身的能力和領導水平。
在這次培訓中，我第一次意識到校長的角色不僅僅是一個管理者，更是一名領導者。領導能力在現代教育中尤為重要，它涉及到教育的方方面面，從師資的管理到學生的發(fā)展，從教學的質量到校園氛圍的營造。在培訓中，我們通過案例研究和小組討論，深入探討了領導力的要素和實踐。我意識到領導者要有明確的目標和愿景，要能夠溝通和激勵團隊成員，還要善于分享和學習。通過這次培訓，我進一步明確了自己的領導風格，并找到了一些值得改進的地方。我發(fā)現在決策的過程中，我有時會過于追求效率，忽略與團隊成員的合作和溝通。因此，我決定在未來的工作中更加注重建立和諧的團隊關系，推動集體智慧的發(fā)揮，以實現學校的長遠發(fā)展。
除了領導力之外，我在這次培訓中還學到了很多管理知識和技巧。例如，在人力資源管理方面，我學到了如何有效地招聘和選拔教師，如何進行有效的績效評估和激勵措施。在財務管理方面，我學到了如何進行科學合理的預算編制和資金使用。在學校規(guī)劃與建設方面，我學到了如何制定明確的目標和計劃，并進行細致的實施和考核。這些管理知識和技巧，將有助于我更好地推動學校的整體發(fā)展，并提升學校的競爭力。
此外，這次培訓還讓我看到了一些學校辦學中的問題和挑戰(zhàn)。例如，教育資源的不平衡分配、教學質量的參差不齊、學生心理健康問題的突出等。這讓我深思我們學校在這些問題上的定位和作為。通過與其他校長的交流，我發(fā)現很多學校都面臨相似的'問題，我們可以進行經驗交流和借鑒，共同探索解決辦法。我決心回到學校后積極推動這些改革和創(chuàng)新，以提升學校整體水平。
總結而言，這次校長培訓對我的成長和提升具有重要意義。它不僅讓我意識到自己的不足和提高的空間，也為我提供了寶貴的經驗和知識。我將通過不斷學習和改進，提升自己的領導力和管理能力，為學校的發(fā)展和學生的成長做出更大的貢獻。我相信，只有不斷進取和自我評價，才能成為一名優(yōu)秀的校長，帶領學校走向更加美好的未來。
校長跟崗培訓自我鑒定 5
我在培訓期間擔任學員自律管理委員會衛(wèi)生部長一職的同時還擔任了班級的衛(wèi)生委員一職。作為一名正式的共產黨員，在培訓期間我能夠在學習上生活上有效的起到共產黨員應有的模范先進的帶頭作用。在學習上我能夠認真嚴格要求自己，從不遲到早退，上課認真聽講，勤做課堂筆記，課后認真復習。在老師與同學的幫助下，最終在學院組織的技能比武中獲得了第三名二等獎，取得的成績我個人略微滿意。在生活中我多次協助學校組織檢查督促學員們的寢室內務，每天早上吹起床哨，提醒大家出早操。在班級的勞動中，我總能沖到最前面。干活是任勞任怨，勤勤懇懇。在培訓期間我還多次積極參加學校組織的各項文體活動并且取得了不錯的成績。在學習生活中我尊重老師，團結同學，待人熱情真誠。臨近畢業(yè)回頭看看總結一下這五個月來的培訓效果，我個人認為我在學習成績上較為優(yōu)秀，在工作上完全能夠做到并且出色的完成自己應盡的職責，起到了服務同學，為老師分憂解難的積極作用，我的言行舉止能夠展現出一個合格的共產黨員應有的思想覺悟，對得起黨的培養(yǎng)，對的起老師和同學的信任!在培訓期間的表現優(yōu)異，培訓效果十分明顯。當然，金無足赤，人無完人，在我身上也會多多少少存在著這樣或那樣的`不足，我會在日后的工作學習中發(fā)揚自己的優(yōu)點改正自己的不總�？偟膩碚f我對自己這次培訓的表現非常滿意!
記者從市運管處獲悉，為提高駕駛學校的培訓質量，規(guī)范培訓市場，按照培訓與考試分離的原則，從今日起，我市開始實行《浙江省汽車駕駛培訓學員證》、《浙江省汽車駕駛培訓結業(yè)證書》、《浙江省駕駛培訓教員準教證》和《浙江省汽車教練車證》制度。
對參加汽車駕駛員培訓的學員來說，跟以前學車相比，如今在學習結束前必須參加培訓結業(yè)鑒定。具體流程為：學員在向培訓學校申請培訓時填寫《浙江省汽車駕駛員培訓鑒定表》，由培訓學校統(tǒng)一到所在地運管部門辦理《培訓學員證》和結業(yè)鑒定有關手續(xù)，學員在完成規(guī)定的教學內容向公安部門約考前，由培訓學校統(tǒng)一向所在地運管部門申請結業(yè)鑒定，對鑒定合格者送市公管處備案后核發(fā)《浙江省汽車駕駛員培訓結業(yè)證書》，不合格者轉入下期補鑒定。目前結業(yè)鑒定工作與各駕駛學校對學員的結業(yè)考試統(tǒng)一進行，結業(yè)鑒定分理論、場地、道路三部分，理論鑒定成績目前暫按公安部門理論考試成績?yōu)闇省８鶕飪r部門規(guī)定，對參加培訓的學員收取結業(yè)鑒定費，收費標準為每人60元。
2月20日以后報名參加汽車駕駛員培訓取得駕駛證書的學員，若需從事道路運輸客運的，憑汽車駕駛員培訓結業(yè)證書參加道路營運從業(yè)資格培訓。
校長跟崗培訓自我鑒定 6
作為一位校長，培訓是我持續(xù)學習和提高自身能力的重要途徑。在過去的一段時間里，我參加了一次校長培訓并獲益匪淺。在這篇文章中，我將詳細、具體且生動地描述這次培訓對我的影響和學習成果。
首先，在培訓中，我受益最大的方面之一是教育理念的更新和拓展。通過與其他校長的交流和學習，我進一步深化了對教育的獨特理解。我學會了將學生放在學校發(fā)展的核心位置，注重培養(yǎng)學生的綜合素質和創(chuàng)新能力。我還了解到了一些國內外先進的教育理念和實踐經驗，例如構建學習共同體、培養(yǎng)學生的自主學習能力，并將這些理念運用到我們學校的日常管理和教育教學中。
其次，培訓中的案例分享和思維碰撞給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和新思維。與其他校長分享成功經驗和面臨的挑戰(zhàn)，我縱觀全國各地不同學校的教育實踐，了解到了其他學校在人才培養(yǎng)、教師激勵、課程設計等方面的`創(chuàng)新做法。通過提問和討論，我們共同思考并找到了一些解決問題的有效途徑。這些寶貴的經驗對我改善學校管理和發(fā)展學校教育質量有著重要的指導作用。
此外，培訓中的專業(yè)講座和實地考察擴展了我的知識面和視野。專家學者們深入淺出地講解了教育學的最新研究成果和理論探索，讓我對教育問題有了更加深入的認識。實地考察活動讓我親身領略了一些優(yōu)秀學校的辦學特色和成功經驗。我學到了一些好的管理方法和教學策略，并將其運用到我們學校的實際工作中。
最后，通過培訓，我也結識了一些來自不同地區(qū)的優(yōu)秀校長和教育專家，我們建立了深厚的友誼和合作關系。我們互相支持和鼓勵，共同面對學校管理和教育教學中的困難和挑戰(zhàn)。這不僅為我們提供了廣闊的交流平臺，也為今后的職業(yè)發(fā)展和個人成長打下了堅實的基礎。
綜上所述，我對這次校長培訓的評價非常高。通過這次培訓，我不僅更新了教育理念，還拓寬了管理思路和教學策略，結識了優(yōu)秀的同行并與他們共同成長。我相信這次培訓對我的個人能力提升和學校管理水平的提高有著積極而深遠的影響。我將繼續(xù)堅持不斷學習和提高自己，為學校的發(fā)展不斷努力。
校長跟崗培訓自我鑒定 7
懷著渴望與激動，也揣著對新課程校管理的一些困惑，于20xx年8月起(分三期)參加福建省電大承辦的校長資格班學習培訓�；仡櫲齻�月來的學習，與來自全省兄弟校的83位每天朝夕相處，同堂聆聽著在省內教育理念最前沿的知名專家的精彩報告，分享著全省成功校長的辦學經驗和行之有效的管理方法;同時大家在互動交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在實地考察省內、外名校中感受優(yōu)質的教育和厚重的學校文化，進而更新了自己觀念，提升了自己的思考。毫無疑問，三期的學習培訓取得了良好的效果,使我們受益匪淺，更拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識。同時，作為本期培訓班級的學員之一，在此全體學員，非常感謝福建省電大——校長培訓中心各位的辛勤工作與無微不至的關心。
圍繞當前(職教)教育改革與發(fā)展中的重大問題，開設專題講座，開展經驗交流，專題研討和教育考察。學習教育與管理學的理論，學習先進的辦學理念和辦學經驗，研究改進學校的行動。通過研修，提升校長的依法治校的能力與宏觀思維的能力;提高領導決策與學校管理水準，強化校長終身學習與先進教育的理念;三期的學習也讓各位校長受到許多啟發(fā)和幫助，更懂得不斷探索和踐行的方向。
內容有：管理的理論，人力資源管理、決策管理、管理、危機管理與管理等;學校戰(zhàn)略、規(guī)劃與學校發(fā)展，組織與行政領導;高中新課程改革與課程教學領導;學校思想文化、道德教育問題;教育科研與管理;學校問題的診斷分析與改進策略與方法等。
形式上，理論學習、經驗交流、專題研討、考察調研相結合;研究學習、集體研討與專家講座指導相結合，以集體研討為主;集習培訓與平時個別研究探討相結合。
本次培訓共有多位專家的專題講座。這些講座從當代教育發(fā)展的宏觀背景分析，教育與管理理論和方法，資深校長的的辦學理念和探索，對高中新課程改革進行了深入細致的分析，學校規(guī)劃與學校發(fā)展戰(zhàn)略等，開拓了我的視野，打開了我的思路。同時也為我的困惑找到了答案。
本次培訓除組織兩次學�？疾焱�，還有一個亮點就是，校長經驗分享與研討。他山之石，可以攻玉，每一個典型的，都激發(fā)了大家激烈的爭論和深度思考，如山區(qū)校留住的青年教師;師資隊伍與教師發(fā)展;學校文化建設與學校的建設;新課程下學校管理問題;學校規(guī)劃與等。通過研討了解了其它學校的做法，明晰了問題，也拓展了自己的思路。對今后的'工作具有很好的借鑒意義。
學習的后期，我們滿載著學習的內容進入了個人論文的撰寫和制訂改進學校工作的行動計劃之中，努力學習的目的是為了更好的實踐，但所學理論和他經驗，要與自己的學校實際情況相結合。在論文的撰寫過程，隨著對新的教育理論的學習的深入和實踐經驗的了解，進一步使自己感到差距很大，同時也使我深刻感到學習的迫切性，必須樹立終生學習的理念，每天要拿出一定的去讀書學習。要勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，遵循教育規(guī)律。抓住課程建設和學校管理的核心問題(薄弱環(huán)節(jié))，創(chuàng)造性的開展工作。
具有端正的辦學思想，正確的教育觀念，堅定不移的職業(yè)信念和先進的辦學理念。要認真領會新課改帶來的新理念，研究學校管理如何適應新的課程改革。有了這個前提，才不至于以其昏昏，使人昭昭;才可能通過組織學習、培訓、實踐等環(huán)節(jié)去引領教師，明確方向和，更新觀念，掌握要領，研究方法，以保證新課改的順利進行。要將理念作為管理權威的源泉，通過思想引領，和教師、學生、形成共同的價值觀和信念，把共同的價值觀和信念轉化為群體行為習慣，逐步內化成學校的和動力，讓他們成為學校共同體的成員，讓每個人都感到對學校的成功負有責任。全員參與管理的出現，對推進課程改革，創(chuàng)新學校文化，促進學校發(fā)展，是十分有益的。
人文管理只有發(fā)現了問題，才能做到心中有數，盡可能地在管理中走“中庸”之道，做出符合大多數人利益的決策，讓教師舒暢的工作，讓學生地。因此，校長要常常深入課堂、操場、，通過參與教育教學和教育科研，和教師交談，了解真實情況，掌握手材料，把握學校跳動的脈絡，并切合實際的對學校的發(fā)展進行思考。要常通過網絡、報刊等多種途徑向先進學校學習，在比較中發(fā)現問題，學習別人解決問題的方法。其次，要不斷地學習政策法規(guī)，增強政治敏銳性，通過對國家相關政策法規(guī)的學習和比照，從中發(fā)現學校存在的問題，然后不斷完善相關規(guī)章，明確在管理中哪些該做，哪些事情先做，哪些可以緩做，由此來制定學校發(fā)展目標和尋求新的發(fā)展空間。
3、校長要堅持以人為本。關注人是新課改的核心理念。新課改背景下的學校管理，必須建立以人為本的學校管理模式。所謂“以人為本”，就是以學生和教師的成長和發(fā)展為本。“以人為本”的學校管理，首先就要尊重師意愿，尊重他們成長和發(fā)展的規(guī)律，按教育教學規(guī)律辦事。在學校管理和教育過程中，就要重視人的尊嚴，遵循人性的特點和規(guī)律，開發(fā)人的潛能，發(fā)現人的價值，把學生和教師主體的發(fā)展有機地統(tǒng)一起來，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，同時讓他們體驗到學習工作的價值和尊嚴，從而為學校持續(xù)發(fā)展開拓廣闊的前景。
學校管理工作教師是關鍵，校長要注重師資隊伍的建設，關注教師的專業(yè)發(fā)展，學校要以教師為本，教育要以學生為本，教學要以學習為本。在新課程改革的背景下，學校通過專家引領，校本研修，案例討論，實踐等方式提升教師的業(yè)務水平和執(zhí)教能力。總之，通過營造氛圍，搭建平臺，提出愿景，細化要求，不斷實踐，來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
4、校長要注重學校的德育建設。學校培養(yǎng)的學生應該成為品德高尚的人，他要有的品行，高雅的品味，健康的品性，優(yōu)秀的品格，在德育工作中要目標高遠，更要立足于現實，德育教育具有時效性的特點，因此德育內容要創(chuàng)新，要創(chuàng)設情境，要讓學生去實踐，在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性，要堅持不懈，要對心理行為要有透徹的分析，要有策略，要使德育課程化、化。教育的力量在于久而久之，通過德育的實踐使學生對正確的觀、價值觀具有認同感，從而使其成為一個品格高尚的人，對有責任感的人，富有同情心的人，一個懂得的人。
5、學校要走特色發(fā)展之路。樹立“精品”意識，將面向全體與特長發(fā)展結合起來。例我校秉承師范學校優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了以藝術教育為主的“寓教于樂、寓教于思、寓教于行”的辦學特色。在校本課程的開發(fā)與實施中就能圍繞著學校的辦學特色進行。
此次培訓已經結束，盡管只有三個月的時間，但此次培訓中的先進的教育理念，行之有效的方法經驗，特別是對當今教育的思考，將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法，不斷學習探索，勇于實踐，提升自己，為高中校的教育教學課改做出應有的貢獻。
校長跟崗培訓自我鑒定 8
我非常珍惜這次拾領雁工程”培訓學習機會，培訓期間遵守紀律，認真做好聽課記錄，主動參與交流、考察活動，每天堅持寫學習日記，自覺認真完成培訓的各項活動和作業(yè);能很好轉換角色，虛心向授課教師學習、向同學學習、向跟崗學校的領導和老師學習;能很好解決工學矛盾，安心參加學習培訓，做到不遲到、不早退、不隨便請假、不曠課。
通過學習培訓，我的視野開闊了，觀念轉變了，理論水平提高了，思路清晰了，工作有了新的目標;通過學習培訓，我發(fā)現了自身的不足，原先的一些疑惑有了滿意的答案;通過學習培訓，我結交了很多朋友和老師，豐富了自身的社會資本。
學習培訓結束了，但同學之間的交流沒結束，學習思考沒結束，我相信這次培訓將在一定程度上影響著我，改變著我。
各有關小學：
根據《湖里區(qū)第二期小學校長任職資格培訓班培訓方案》，定于1月12日舉行湖里區(qū)第二期小學校長任職資格培訓班結業(yè)論文答辯。具體事項通知如下：
1. 參訓學員進一步修改結業(yè)論文，最遲于201月4日前將論文電子稿發(fā)至電子郵箱hlpeixun@，文件標題注明組別和姓名;
2.參訓學員1月12日全程參加活動;
3.參訓學員1月12日參加答辯時將結業(yè)論文(紙質稿，一式五份)交給評委，并提交《結業(yè)論文鑒定表》(一式一份)。
附：
2.小學校長任職資格培訓結業(yè)論文鑒定表。
一、我的學習情況：作為一名高中英語教師，我非常榮幸能參加此次福建省中小學教師(校長)遠程研修培訓學習。在學習前，我認真地回顧我在學校教育教學實踐中的一些困惑，把我工作中的問題帶到學習上，認真聽取專家的各個專題的專家講座，積極與專家互動交流，和同行們研討。短暫的學習，從專家的講座到同行的交流，自己開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。同時也深深體會到作為一名高中教師(副校長)自身要樹立終身學習意識，努力提升專業(yè)領導能力，在自己的專業(yè)上能有精湛的專業(yè)知識，樹立自己專業(yè)的威信，才能在專業(yè)上引領教師，才能不辜負教育對我的期望，創(chuàng)辦人民滿意教育。
二、我的收獲：我虛心地聽取了專家的講座，認真地學習有關參考資料，專家們淵博的理論與實踐經驗知識讓我拓寬在英語教學的視野。
陶行知先生“教學做合一”的教育理論就是告訴我們“好的先生不是教書，不是教學生，乃是教學生學�！睂＜覀冊谟⒄Z教材模塊備課、復習、考試、評價以及課堂有效性的教學給了我深刻的印象，讓我進一步理解新課標的要求和學生的實際需要。在我們的課堂教學中我們要教給學生用的方法，只有學生“用書”，真正學會在實際生活中加以運用，所學的知識才會成為真知識，也才不會讓學生在學習中變成讀書死、死讀書的書呆子。我想這也許是我們所追求好的課的最好詮釋。
我想省教育學院這次給我們搭建研修學習的平臺對促進教師對新課程理念下課堂教學專業(yè)提升有極大的作用;能大大地促進教師自我理解和專業(yè)自覺;對學校建立專業(yè)輔助制度是一個很好的補充;對教師教育行動起著一個一個很好的.鞭策;特別是讓我們在這次學習中，更好地樹立終身學習的意識，在自己的專業(yè)上更好地服務學生打下健康、良好的基礎
本次研修課程共有14位教育專家為我們講課，課程的內容從初、高中英語的銜接教學到高三英語復習、備考，從教材研讀到跨文化語言研究……讓我們感受到英語新課程實驗教學的新理念，讓我感悟到當一位英語教師不僅要在理論上下功夫，更要在實踐上行動。
短暫的學習讓我解決了工作中的許多困惑，讓我感受到應該做一個高中新課程實驗的明白人。
什么是課堂的有效性教學?特別是我們的高中英語課堂教學(福建省英語教材兩種版本，人教版與北師大版)(泉州市使用北師大版)。如何備課、復習、考試這是我們在課改實驗中一直在問的一個話題。師生一天的時間大部分在課堂上度過，可以說課堂的質量決定了生活的質量。理想的課堂應該是重視差異的，應該是發(fā)現問題解決問題的，應該是師生平等對話的過程，應該是能夠引起、維持并促進學生學習的過程。課堂的主人是學生而非教師;課堂是“表現”而非“表演”;課堂追求暴露并解決學生的問題而非追求個別學生的正確答案;課堂是師生共度的絕版的生命歷程，遠非認識幾個字會算幾道題那么簡單……我們有效的英語課堂教學應該是如何的一個模式?我們永遠的研究主題!
感悟三：教師專業(yè)發(fā)展才是學�？沙掷m(xù)發(fā)展不竭的動力。
教師是學校的第一資源，也是學校最寶貴的資源。本次培訓專家從以教案形式呈現的教師“領悟課程”，再到教師上課的“實行課程”，最后到學生那里的“經驗課程”，這是一個從“天”落到“地”的課程實施過程。我想只有基于學生現實的備課上課才能讓每個孩子在原有起點上獲得發(fā)展。所以，我想作為課程的實施者，教師的作用至關重要，只有教師的發(fā)展才能帶動學生的發(fā)展。因而教師的專業(yè)發(fā)展是除課堂外又一個永恒的研究主題。教師不能用過去的知識教現在的學生去應對未來的挑戰(zhàn)，“要給學生一杯水自己得有一桶水”已不適應信息化時代的要求。要想成為合格的學生取水的領路人，教師必須不斷充實提升自我。
時間短暫的，但此次研修培訓學習對我來說，收獲卻是巨大的，留給我的思考也很多。我開始重新審視作為一名英語教師的神圣使命和價值追求。不管是教學理念的提升，還是教學理論的豐實;不管是教學策略的明晰，還是教學手段的優(yōu)化都將為我終身受用。我將把本次的研修學習做為工作的一個新的起點，深層次理解專家的思想，借鑒他們成功的經驗，結合我校學生的實際，增強自身優(yōu)勢，敢于爭先，努力把自己塑造成“學高為師，身正為范”的合格的教師，在感悟中收獲，在收獲中成長!
校長跟崗培訓自我鑒定 9
為讓象山縣校長盡快提高學習掌握先進的學校管理理念和方法，成長為專家型校長，縣教育局推出中小學校長異地掛職鍛煉培訓制度，日前，該縣首批4名中小學校長赴杭州進行為期2個月的掛職鍛煉。
在為期2個月的時間內，4名校長將在杭州市上城區(qū)江城中學、勝利小學2所名校以跟班學習的方式掛職學習，內容包括：名優(yōu)校長先進的管理理念和管理藝術;開展校園文化建設和特色創(chuàng)新工作;掛職學校教師管理、學生管理、后勤管理等。掛職校長在掛職結束后，須撰寫掛職鍛煉書面報告、掛職學校管理分析報告，同時將接受掛職學校黨組織作出的書面鑒定和象山縣教育局的考核。
4月7-9日，浙江省長興縣中學校長代表團一行7人來教院附中進行為期三天的`跟班學習。
根據日程安排，4月7日上午，代表團一行首先興致勃勃地參觀了教院附中的校園環(huán)境，他們實地察看了篤學樓、實驗樓、圖書館、尚美館、食堂等場所，鑒定材料《名校長跟班學習鑒定》。綠草如茵、優(yōu)美整潔的校園讓來賓們不由得嘖嘖稱贊。接著來賓們聽取了于志勤副校長關于教院附中基本情況、辦學思路和管理經驗的介紹，并與教院附中領導班子成員和各部門負責人進行了相關互動交流。
4月7日下午，幾位校長應邀列席了學校行政辦公會，會后觀摩了教院附中獨具特色的校本課程活動，面對豐富多彩的學生課外活動，客人們紛紛拿出相機拍下一幅幅精彩的畫面。
4月8日全天，他們深入教研組，隨堂聽課，參加集體備課，和教院附中教師就教育教學、班級管理等方面進行了深入地探討。
4月9日上午，在四樓會議室，7位校長和教院附中全體中層以上行管人員進行了反饋交流。他們一行對教院附中近年來取得的豐碩成果給予了高度評價，對教院附中的熱情接待和周到安排表示感謝。他們紛紛表示，本次學習雖然時間短，但是密切了長興和揚州的關系，也為兩地教育進一步擴大合作空間打下了堅實的基礎
4月7-9日，浙江省長興縣中學校長代表團一行7人來教院附中進行為期三天的跟班學習。
根據日程安排，4月7日上午，代表團一行首先興致勃勃地參觀了教院附中的校園環(huán)境，他們實地察看了篤學樓、實驗樓、圖書館、尚美館、食堂等場所。綠草如茵、優(yōu)美整潔的校園讓來賓們不由得嘖嘖稱贊。接著來賓們聽取了于志勤副校長關于教院附中基本情況、辦學思路和管理經驗的介紹，并與教院附中領導班子成員和各部門負責人進行了相關互動交流。
4月7日下午，幾位校長應邀列席了學校行政辦公會，會后觀摩了教院附中獨具特色的校本課程活動，面對豐富多彩的學生課外活動，客人們紛紛拿出相機拍下一幅幅精彩的畫面。
4月8日全天，他們深入教研組，隨堂聽課，參加集體備課，和教院附中教師就教育教學、班級管理等方面進行了深入地探討。
4月9日上午，在四樓會議室，7位校長和教院附中全體中層以上行管人員進行了反饋交流。他們一行對教院附中近年來取得的豐碩成果給予了高度評價，對教院附中的熱情接待和周到安排表示感謝。他們紛紛表示，本次學習雖然時間短，但是密切了長興和揚州的關系，也為兩地教育進一步擴大合作空間打下了堅實的基礎。
校長跟崗培訓自我鑒定 10
20xx年10月19日至28日，我有幸參加了十一五第三期校長提高培訓，令我耳目一新，深受啟發(fā)，收獲很大。這次學習開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。通過認真學習思考，我對如何適應新的教育形勢要求，干好本職工作，做一名現代型校長有了更加深刻的認識和體會。
做一名好校長，必須牢固樹立和堅定執(zhí)行科學的辦學理念。我們常講，辦學理念是學校之魂，是立校之本。作為一名校長，首先必須樹立科學的辦學理念，這樣才能引領學校沿著正確的辦學方向健康發(fā)展。關于科學的辦學理念，無論哪個校長都可以列舉諸如"體現素質教育要求"、"辦人民滿意教育"、"培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力"等等。應該說，當前校長們確實不缺少科學的辦學理念，關鍵是牢固樹立和堅定落實的問題。對此，當前一些學校存在的"兩全、兩開"執(zhí)行不到位、老師課堂教學滿堂灌、學生課業(yè)負擔沉重、體罰和變相體罰等問題，就是有力的證明。這就說明，當前一些學校對素質教育的辦學理念，還僅僅停留在口頭上，而沒有真正落實到實際工作之中。我體會，要真正樹立和落實好科學的辦學理念，必須把握好兩個方面：一方面校長必須勇于擔責�？陀^地講，應該堅持什么樣的辦學理念，反對什么樣的辦學理念，所有的校長都非常清楚。之所以落實得不好，一個重要原因就是擔心自己實施了素質教育，別人沒有實施，真的吃虧了，對學生、對上級、對社會都沒法交待，與其冒著風險搞探索，不如中規(guī)中矩走熟道。但這恰恰是引導科學辦學理念的'責任不落實的問題。對此，作為一校發(fā)展方向的領路人，校長必須堅定正確的辦學理念和方向，勇于擔責，積極探索，大力推進素質教育發(fā)展。另一方面要使科學的辦學理念成為學校全體教師的自覺行動。在自己牢固樹立科學辦學理念的基礎上，校長還必須通過教育引導、組織實施、檢查督促等方式，使科學的理念牢固植根于全體教師心中，落實到教育教學各項工作之中，使其成為學校的一致行動。
做一名好校長，必須不斷增強推動工作的執(zhí)行力。推動一項工作，決策是前提，執(zhí)行是保證。沒有強有力的執(zhí)行，再好的決策也只能是一紙空文。具體到學校，校長既是決策者，又是組織推動者，必須努力提高自身的執(zhí)行能力。要堅持身體力行。俗話說："喊破嗓子，不如做出樣子"。我們都有這樣的體會，對于學校開展的某一項工作，常常是學生看老師，老師看校長，校長督促得緊了，就抓一抓做一做;督促的松了，就得過且過，不管不顧。所以，在推動執(zhí)行上，校長必須要發(fā)揮模范帶頭作用，對工作親歷親為，以身作則，率先垂范，給師生們做出榜樣。要嚴格目標責任。責任不清，任務不明，常常是落實不力的一個重要原因。因此，確保學校各項工作的有力執(zhí)行，必須實行嚴格的目標管理責任制，對每一項工作都層層細化量化，分解落實到每一名干部教師，并做到明確目標、明確標準、明確要求、明確時限、明確獎懲，一級抓一級、層層抓落實，努力形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。同時，要建立健全落實責任的工作機制，真正建立起從學校領導干部、到中層干部、到廣大教師自上而下的責任傳遞鏈條，實現工作責任的無縫隙傳遞。要把握工作細節(jié)。在學校工作中，常常因細節(jié)注意不夠而出現問題。這其中有教師抓落實不到位的原因，但更主要的是校長在組織推動工作之初，謀劃不細、考慮不周，對細小問題強調不夠等原因。對此，校長在謀劃和推動工作時，必須養(yǎng)成細心細致、關注細節(jié)的習慣，以做任何工作都嚴謹細致，精益求精的態(tài)度，努力把小事做細，把細事做透。
以上是自己在本次學習期間的一些心得體會，思考得還不夠深、不夠細。今后，我將結合自身工作，進一步加強對所學知識的理解和運用，積極探索，認真實踐，努力把所學理論運用到學校管理之中，爭做一名適應21世紀教育發(fā)展要求的好校長。
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