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公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度

時(shí)間:2024-10-10 11:48:36 美云 獎(jiǎng)罰制度 我要投稿

公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度(通用13篇)

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公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度(通用13篇)

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 1

  一、目的:

  為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  公司所有員工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

  1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元―300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

  (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的';

  (9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

  2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

  (5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 2

  第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

  1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、 辦公室、本部門審核;

  3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

  4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、 通報(bào)批評(píng);

  2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、 降級(jí);

  4、 辭退。

  第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

  6、 堵住公司的'經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

  1、 遲到、早退一次罰款30元;

  2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

  3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

  4、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

  9、 不配合各部門工作的罰款100元;

  10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

  14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

  15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

  16、 有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 3

  第一節(jié) 總 則

  第一條 獎(jiǎng)懲目的 為嚴(yán)明紀(jì)律,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,本著公平競(jìng)爭(zhēng)、公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、落實(shí)員工十不準(zhǔn)、達(dá)到員工互相督促、提高,以及會(huì)所發(fā)展、進(jìn)步的目的,特制定本管理規(guī)定。

  第二條 獎(jiǎng)懲管理 提倡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式,以實(shí)際考核為依據(jù),依據(jù)員工對(duì)會(huì)所貢獻(xiàn)的大小給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定,給會(huì)所造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的員工視情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。

  第二節(jié) 獎(jiǎng) 勵(lì)

  第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)

  1、滿勤獎(jiǎng):全月滿勤(串班除外),無(wú)事、病假,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

  2、合理建議獎(jiǎng):對(duì)會(huì)所提出有益的`合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效,獎(jiǎng)勵(lì)100―500元;

  3、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。

  a妥善處理突發(fā)事件、事故、平息重大顧客投訴事件者;

  b內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,拾金不昧等為會(huì)所爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

  c個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況優(yōu)異、完成任務(wù)突出者;

  d忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱誠(chéng)服務(wù),具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神,受到顧客表?yè)P(yáng);

  e顧全大局、團(tuán)結(jié)互助、廉潔奉公、挖潛增效貢獻(xiàn)較大者;

  4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):提供優(yōu)質(zhì)、感動(dòng)式服務(wù),綜合評(píng)定,年評(píng)選一次;

  5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每季度評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀樓層,設(shè)立流動(dòng)紅旗;

  6、星級(jí)護(hù)理獎(jiǎng):每月每樓層評(píng)選2名星級(jí)護(hù)理,進(jìn)行張貼公示。

  第四條 獎(jiǎng)勵(lì)方式

  1、精神獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng),評(píng)選為年度優(yōu)秀員工;

  2、即時(shí)獎(jiǎng)金:根據(jù)貢獻(xiàn)程度,給予50-500元獎(jiǎng)金鼓勵(lì);

  3、獎(jiǎng)勵(lì)性假期:給予1至10天帶薪休假;

  4、獎(jiǎng)勵(lì)性旅游:給予國(guó)內(nèi)外旅游支持;

  5、參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn):安排國(guó)內(nèi)月子中心、高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  第五條 獎(jiǎng)勵(lì)程序

  1、員工推薦、本人自薦或所在部門提名;

  2、院長(zhǎng)審核;

  3、院會(huì)議通過(guò);

  4、辦公室、財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

  第三節(jié) 懲 罰

  第六條 懲罰辦法 對(duì)于員工違反會(huì)所規(guī)章制度、違反員工十不準(zhǔn)等各種違法違紀(jì)行為者,會(huì)所將視情節(jié)輕重、影響大小及悔改態(tài)度等進(jìn)行處罰。

  員工處罰分為取消績(jī)效工資、辭退、開(kāi)除。

  第七條 取消績(jī)效 員工有以下行為之一者取消當(dāng)月績(jī)效工資,造成損失的,依據(jù)實(shí)際損失情況進(jìn)行賠償:

  1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作責(zé)任心不強(qiáng)造成責(zé)任事故、引發(fā)糾紛或經(jīng)濟(jì)損失者;

  2、違反勞動(dòng)紀(jì)律,遲到、早退、不假外出、不戴名牌者;

  3、安全防范措施不到位,出現(xiàn)設(shè)備損壞、物品丟失、責(zé)任事故者;

  4、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不參加培訓(xùn)或缺席會(huì)議者;

  5、違反規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,受到投訴、產(chǎn)生惡劣影響者;

  6、違反員工十不準(zhǔn)者;

  7、不遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德規(guī)范等,給正常工作及顧客造成不利影響、給會(huì)所造成損失者。

  第八條 辭退處罰 員工有以下行為者,予以辭退,對(duì)會(huì)所造成損失的,將依法追究其法律責(zé)任:

  1、工作中發(fā)生意外卻隱瞞實(shí)情不及時(shí)報(bào)告,造成損失或影響者;

  2、搬弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、謾罵吵鬧影響工作者;

  3、對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施使會(huì)所受到重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  4、利用工作之便謀取私利,侵害會(huì)所利益者,在職期間從事其他工作者;

  5、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)重失職,對(duì)會(huì)所造成重大損害者。

  第九條 開(kāi)除處理 員工有下列行為之一者或違反國(guó)家法律、法規(guī),受到國(guó)家行政處罰或承擔(dān)刑事責(zé)任的,除依法接受國(guó)家處理外,會(huì) 2

  所予以其開(kāi)除處理。

  1、虛報(bào)冒領(lǐng)、假公濟(jì)私者;

  2、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與制度,損害會(huì)所利益者;

  3、挑撥是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣者;

  4、泄露會(huì)所秘密或客戶信息,影響會(huì)所信譽(yù)者;

  5、曠工2天以上(不含2天)者;

  第十條 懲罰程序

  1、員工舉報(bào),客人投訴,考核發(fā)現(xiàn);

  2、院長(zhǎng)審核;

  3、院會(huì)議通過(guò);

  4、辦公室、財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

  第四節(jié) 附 則

  第十一條 員工對(duì)會(huì)所處理決定有異議,可在接到處理決定當(dāng)日向院長(zhǎng)申訴一次,申訴應(yīng)重視調(diào)查研究、實(shí)事求是。

  第十二條 本規(guī)定由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋,全體員工負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  第十三條 本規(guī)定適用于會(huì)所全體員工,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 4

  一、目地

  1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規(guī)范類:適用于所有員工;(懲:約束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3、經(jīng)營(yíng)效益類:適用于各部門以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的`個(gè)人;(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

  5、獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 5

  一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)!

  二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

  三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;

  四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

  五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

  六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

  七、認(rèn)真聽(tīng)取每為客戶的'建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理

  八、本公司不享受任何險(xiǎn)種;

  九、員工服務(wù)態(tài)度:

  1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請(qǐng)~!)。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);

  2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)

  3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎下次光臨!

  十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

  1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

  2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前三位者、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī),拒客一次扣罰30元;

  3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;

  4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,違者扣罰5元/次;

  5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

  6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;

  十一、入職條件:

  1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

  2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;

  3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

  4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī);

  十二、辭職條件:

  1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元,并在原有底薪上加30工資;

  2、未滿合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;

  3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除;

  十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

  1、連續(xù)礦工3次/月;

  2、拒客5次/月;

  3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

  4、偷盜本公司財(cái)物者;

  十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

  公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 6

  一、目的:

  為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高平臺(tái)人員工作積極性,特制定此制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  公司平臺(tái)所有員工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

  1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元―500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

  (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

  (4)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (5)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

  (6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

  2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元―100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)

  (1)全勤獎(jiǎng)凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算),當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者;

  (以上均由考勤卡計(jì),按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計(jì)缺勤),當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  (2)績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)

  凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為A級(jí),第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  (3)工齡工資獎(jiǎng)

  入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資,底薪加100元。

  (4)帶薪年休假

  入職滿一年的'員工,可享受3天帶薪年休假。

  3、其他獎(jiǎng)勵(lì):

  銷售冠軍獎(jiǎng)

  針對(duì)所有營(yíng)銷的員工,銷售冠軍獎(jiǎng)分為:周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)!

  周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名(銷售系數(shù)第一名),獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工,公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名(月銷售系數(shù)前三名),第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元,第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工,才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng))

  銷售系數(shù)公式如下:

  銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 7

  為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則,以制度管理人和事;堅(jiān)持以人為本,應(yīng)盡力做到公平、公正、公開(kāi),保障公司高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行;以制度為依據(jù),制度有明文規(guī)定則可受獎(jiǎng)受罰,否則免之。獎(jiǎng)懲原則是:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

  第一條 獎(jiǎng)勵(lì):

  獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金,可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),不限名額。

  一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完

  成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?偟囊笫枪芾硪(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績(jī)突出,團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無(wú)客戶不滿投訴,無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失,無(wú)嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊(duì),可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):公司各級(jí)管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績(jī)突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強(qiáng),能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,被評(píng)為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì),除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外,還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī),執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審,除通報(bào)表彰,發(fā)獎(jiǎng)狀外,應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)勵(lì)一次,由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。 1

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

  此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)舉報(bào),即時(shí)授予

  五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn), 隨時(shí)授予

  六、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過(guò)2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì),在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報(bào)表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),1月1次。

  第二條 懲罰:

  懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種,實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。

  一、 有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

  1、上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  3、車間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

  4、在上班時(shí)間內(nèi),對(duì)辦理非本職工作不服從者

  5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者

  6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽(tīng)者

  7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者

  8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

  9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

  二、 有下列行為之一者,罰款50~100元

  1、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

  2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

  5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

  三、 有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

  1、在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  3、蓄意破壞公司財(cái)物者

  4、觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  5、故意泄漏公司機(jī)密者

  6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

  8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為

  四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

  五、 員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的'應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

  2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

  第三條 懲罰的實(shí)施

  1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

  2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

  3、 違紀(jì)罰款的繳納: 對(duì)于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強(qiáng)制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

  第四條 附則

  1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

  2、本制度從20xx年1月1日起施行

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 8

  第一章總則

  第1條(目的)

  根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

  本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

  第二章責(zé)任與權(quán)限

  第3條(責(zé)任與權(quán)限)

  3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

  3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

  第三章運(yùn)營(yíng)程序

  第4條(獎(jiǎng)勵(lì))

  對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

  4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

  4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

  4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),有顯著功績(jī)的。

  4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:

  等級(jí)獎(jiǎng)金額

  一等1500元-3000元

  二等800元-1500元

  三等300元-800元

  4-6對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)

  4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4-8獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料,對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的,給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金,提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn),由人事部提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第5條(處罰)

  對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育,經(jīng)教育不改的`給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

  第6條(處罰細(xì)則)

  6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)。

  直接損失價(jià)值處分種類

  100元-500元書面警告

  500元-1000元書面嚴(yán)重警告

  1000元以上解除勞動(dòng)合同

  6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動(dòng)中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

  損失金額處分種類

  100元-1000元書面警告

  1000元-2000元書面嚴(yán)重警告

  2000元以上解除勞動(dòng)合同

  6-3不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng),公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

  6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰:

  1)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者,罰款50元。

  2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者,罰款50元。

  3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者,罰款50元。

  4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

  第7條(處分)

  違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報(bào)書面材料提出意見(jiàn),經(jīng)人事部研究處理。

  第四章附則

  第8條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 9

  1、規(guī)則名詞:

  2、適用范圍:

  全體從業(yè)人員

  3、定義

  3.1獎(jiǎng)勵(lì):是對(duì)員工工作成績(jī)、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎(jiǎng)勵(lì)分為:

  (1)書面表?yè)P(yáng)

 。2)授予獎(jiǎng)品

 。3)授予獎(jiǎng)金

 。4)授予榮譽(yù)稱號(hào)

  (5)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

 。6)晉級(jí)

  以上方式能夠同時(shí)獲得。

  3.2懲罰:公司為維持正常的工作秩序,對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評(píng)勸告、書面批評(píng)勸告、警告處分、記過(guò)處分、降級(jí)處分、解除合同。

  3.3考核工資:依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定,員工崗位工資的50%為考核工資。

  4、職責(zé)

  4.1人力資源部

  4.1.1負(fù)責(zé)《員工獎(jiǎng)懲制度》的制訂與修編。

  4.1.2根據(jù)黨群辦對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,執(zhí)行對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果。

  4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、督促各單位、各系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證制度的有效運(yùn)行。

  4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,負(fù)責(zé)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  4.3品質(zhì)管理部

  4.3.1根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或違規(guī)違紀(jì)情景,按《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》處理。

  4.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,督促各單位對(duì)制度的落實(shí),行使對(duì)質(zhì)量的獎(jiǎng)懲職權(quán)。

  4.4各單位負(fù)責(zé)部門員工的獎(jiǎng)懲申請(qǐng),按要求進(jìn)行審批。

  5、控制要求

  5.1獎(jiǎng)勵(lì)

  5.1.1員工貼合下列行為之一者,經(jīng)審查后給予獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面,做出顯著成績(jī)的`;

  (2)在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、提高效率、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明或改善,取得重大成果或者成績(jī)顯著;

 。3)在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,完善管理體制,市場(chǎng)開(kāi)拓和維護(hù),提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī);

  (4)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司免受重大損失;

 。5)同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)治安,有顯著功績(jī);

 。6)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

 。7)一貫忠于職守,進(jìn)取負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出;

 。8)在日常工作中,革新創(chuàng)意,進(jìn)取向公司提出合理化提議,經(jīng)公司采納,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

 。9)維護(hù)公司規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā);

  (10)敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為;

 。11)品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù);

 。12)樂(lè)于傳授他人技能,提高他人工作效率;

 。13)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏實(shí)工作,在本職崗位做出表率作用;

 。14)忍受較差工作環(huán)境、認(rèn)真工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)的人員;

 。15)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)表彰的其他行為。

  5.1.2團(tuán)體表彰

  屬于以下各款之一時(shí),經(jīng)審查后隨時(shí)給予團(tuán)體表彰:

 。1)團(tuán)體工作成績(jī)優(yōu)秀、成為其他團(tuán)體模范的;

 。2)在自然災(zāi)害或事故發(fā)生時(shí),全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施,使工作免受影響或減少損失;

 。3)有其他模范行為或功勞,公司認(rèn)為值得表彰時(shí)。

  5.1.3表彰的程序

  (1)員工推薦、本人自薦或單位提名。

  (2)主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 10

  一、行為類

  1、對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量、人員招聘有重大貢獻(xiàn)者。

  2、積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),革新、發(fā)明設(shè)備取得成績(jī)者。

  3、參加公司、市、省、全國(guó)和國(guó)際各類比賽,為公司贏得榮譽(yù)者。

  獎(jiǎng)勵(lì)形式:精神獎(jiǎng)勵(lì)(口頭表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)狀、優(yōu)先學(xué)習(xí)或培訓(xùn))和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、工作紀(jì)律類

  1、遲到、早退一分鐘扣5元,遲到半小時(shí)按曠工半天處理,曠工一天扣5天工資。

  2、客人交辦的事情,未妥善解決或解決不了未及時(shí)反饋并造成一定影響的,每次考核20元。

  3、出現(xiàn)執(zhí)行力問(wèn)題,考核20元,重復(fù)發(fā)生給予加倍考核。

  4、工作中帶情緒上崗者每次考核20元。

  5、工作班次不清,擅自調(diào)休者每次考核20元。

  6、因餐后巡檢不認(rèn)真導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障者,根據(jù)維修費(fèi)用額進(jìn)行考核。

  7、故意搬弄是非,制造內(nèi)部矛盾影響同事關(guān)系者,考核50元。

  8、不服從上級(jí)安排,考核50元,嚴(yán)重者給予辭退。

  9、當(dāng)值時(shí)間,未請(qǐng)假擅自離工作崗位,按曠工處理。

  10、管理人員上崗期間必須將手機(jī)調(diào)至振動(dòng),違者考核10元。

  三、儀容儀表類

  1、工裝不整潔、不干凈,每次考核5元。

  2、女管理人員要求上崗化淡妝,不符合要求者考核5元。

  3、上班不染指甲油,不留長(zhǎng)指甲,指甲長(zhǎng)度不可超過(guò)指肚,且指甲內(nèi)不能有積灰,不符合要求者每次考核5元。

  4、上崗必須佩戴工號(hào)牌,不得出現(xiàn)歪、斜,違者每次考核5元。

  5、上崗前吃異味食品,致使口腔有異味,每次考核5元。

  四、節(jié)能降耗類

  1、管理人員值崗期間未及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和走廊燈者每次考核10元。

  2、員工餐應(yīng)遵循“勤拿少取”的'原則,故意浪費(fèi)者每次考核20元。

  3、管理人員進(jìn)出廳房未及時(shí)關(guān)燈者一次考核10元。

  五、執(zhí)行力類

  1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)布置的工作未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,進(jìn)行執(zhí)行力考核20元。

  2、管理人員對(duì)會(huì)議上規(guī)定的事情沒(méi)有及時(shí)落實(shí),造成應(yīng)該立即整改的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)落實(shí),任由事情發(fā)生,考核50元。

  3、管理人員上班時(shí)間(上午11:30,下午5:30)之前必須佩戴對(duì)講機(jī),并保持正常使用,違者考核20元。

  4、當(dāng)日值班管理人員對(duì)于餐后巡臺(tái)執(zhí)行不到位者每次考核20元。

  5、每日質(zhì)檢允許崗位10項(xiàng)(不同類問(wèn)題)問(wèn)題產(chǎn)生,每超1項(xiàng)考核2元。

  6、對(duì)于每日餐后對(duì)于衛(wèi)生五常、設(shè)施設(shè)備的檢查,出現(xiàn)不合格者每次考核5元,重復(fù)性發(fā)生者每次考核10元。

  7、對(duì)于向員工承諾的事情未按時(shí)間完成者,造成不良影響每次考核20元。

  六、宿舍管理類

  按照員工宿舍管理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  七、餐中跟餐類

  1、開(kāi)餐期間,不允許做私人事情,全部的精力要用在一線工作上,工作流程按照各崗主管每日工作流程表進(jìn)行,不執(zhí)行者考核10元。

  2、餐中巡臺(tái),督促指導(dǎo)工作,對(duì)于餐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。(菜品介紹、臺(tái)面衛(wèi)生等等),未及時(shí)糾正者違者考核10元。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 11

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、員工過(guò)生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。

  2、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無(wú)曠工。

  3、工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。

  4、禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

  5、所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

  6、從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻(xiàn),盡心盡力。

  以上6條,酒店按照月。季。年度進(jìn)行評(píng)比依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲罰制度

  (一)。違反一下規(guī)定,每次處罰二十元。

  1、上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無(wú)全勤)。

  2、在工作時(shí)間。玩手機(jī)。閑聊。嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的'事。

  3、浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。

  4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

  5、工作時(shí)間內(nèi)躺臥。睡覺(jué)。對(duì)客人指手畫腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  6、操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),違規(guī)操作。

 。ǘ_`反一下規(guī)定按次罰款五十元。

  1、不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)

  2、對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

  3、隨意進(jìn)入廚房,偷吃。偷拿等

  4、工作散漫,粗心大意。

  5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。

  6、上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的檢查。

  7、對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。

  8、當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。

  9、不請(qǐng)假,隨意曠工。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 12

  為進(jìn)一步落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"的方針,鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰"三違",公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì):

  1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500M2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

  2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策,合同一式三份。

  3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級(jí)上報(bào)主管部門,有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。

  4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過(guò)程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

  5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

  6、獎(jiǎng)貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的,也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員,以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。

  7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。

  8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

  9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,由檢查組臨時(shí)決定。

  10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時(shí)結(jié)清,同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)?行政處分。

  二、處罰:

  1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

  2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

  3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開(kāi)收付憑證,收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

  公司獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 13

  一、總則

  第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

  第二條本制度的制訂原則:

  1、有章可依,有章必依,違章必究,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

  2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

  第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

  第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)

  第五條員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:

  1、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書面提出,部門副總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批,獎(jiǎng)給不超過(guò)一百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

  2、表彰:由員工所在部門副總經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),董事長(zhǎng)審批,獎(jiǎng)給不超過(guò)五百元的或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。

  3、特別獎(jiǎng):由員工所在部門的副總經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部門備案,不定期公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1-3級(jí)工資。員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績(jī)者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六條有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

  1、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

  2、培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。

  3、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

  4、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。

  5、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

  6、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

  7、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

  第七條有下列情形之一者,予以表彰:

  1、對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

  2、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

  3、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

  4、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

  5、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

  6、有其它重大功績(jī)者。

  第八條有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

  1、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。

  2、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表?yè)P(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。

  3、開(kāi)發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。

  4、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

  第九條其他獎(jiǎng)勵(lì)的種類:

  (1)優(yōu)秀職員、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng):由公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)異職員;

  (2)長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng):對(duì)在公司服務(wù)10年(含)以上職員的獎(jiǎng)勵(lì);

  (3)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎(jiǎng)勵(lì);

  (4)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十條獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  (1)通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

  (2)即時(shí)獎(jiǎng)金;

  (3)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除《職員手冊(cè)》中規(guī)定職員可以享受的`假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

  (4)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

  (5)參加外部培訓(xùn);

  三、處罰

  第十一條公司對(duì)未完成安排工作任務(wù)及違紀(jì)、違規(guī)者視其過(guò)失情節(jié)輕重分別予以A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)3類處罰;

  第十二條處罰分為口頭批評(píng)、書面警告(通報(bào)批評(píng))、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)、降職、辭退、開(kāi)除等。

  其中口頭批評(píng)、書面警告(通報(bào)批評(píng))及處以100元以下罰款的,由部門副總經(jīng)理協(xié)同辦公室辦理;100元以上經(jīng)濟(jì)處罰或降級(jí)、降職、辭退,開(kāi)除等處分由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定,并由辦公室備案;部門副經(jīng)理及其以上級(jí)別人員的處罰由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

  第十三條A級(jí)過(guò)失及處罰

  (一)A級(jí)過(guò)失為違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。例如以下行為:

  1、工作時(shí)間,做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  2、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

  3、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

  4、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

  5、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

  6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

  7、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

  8、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

  9、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

  10、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。

  11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

  12、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

  13、其他違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。

  (二)處罰

  A級(jí)過(guò)失屬程度較輕的過(guò)錯(cuò),予以口頭批評(píng),并扣罰當(dāng)月薪資10元/次。同月內(nèi)出現(xiàn)三次,予以書面警告(通報(bào)批評(píng)),并扣罰當(dāng)月薪資100元。

  第十一條B級(jí)過(guò)失及處罰

  (一)B級(jí)過(guò)失

  遲到、早退月累計(jì)3次;

  代別人或唆使他人代自己打卡(簽到)、簽退;

  惡意違反請(qǐng)假制度;

  嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)曳窤級(jí)過(guò)失達(dá)到3次以上;

  未經(jīng)批準(zhǔn),擅自更換班次,休息時(shí)間,尚未造成嚴(yán)重后果的;

  擅自使用、占有公司財(cái)產(chǎn),偷竊辦公用品等行為;

  擅自改動(dòng)或損毀公司信函、布告、通知等;

  隨意搬移或損壞公司財(cái)物財(cái)產(chǎn);

  上班時(shí)間拒不執(zhí)行上級(jí)合理的工作分配或緊急情況下拖延指派工作;

  虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;

  擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;

  工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;

  超出工作范圍與客戶接近;

  未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。

  散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。

  其他類似過(guò)失。

  (二)處罰

  1、B級(jí)過(guò)失出現(xiàn)一次,予以書面警告,并罰款100元;一年內(nèi)出現(xiàn)2次,給予降職、降級(jí)、撤職處分;一年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次,公司可作辭退處理。

  2、凡造成公司或他人財(cái)物損失的,應(yīng)據(jù)情況由該員工負(fù)賠償責(zé)任。

  3、受降職、降級(jí)及撤職處分的員工,除工資相應(yīng)調(diào)整外,還將視情況及態(tài)度扣除其獎(jiǎng)金。

  4、受降職、降級(jí)處分的員工,在以后至少3個(gè)月的工作中,有良好表現(xiàn),可依情況,由部門經(jīng)理提出,行政部核準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤銷處分,恢復(fù)原職(級(jí))。

  第十二條C級(jí)過(guò)失及處罰

  C級(jí)過(guò)失為重大過(guò)失行為,應(yīng)予辭退或開(kāi)除處分。

  凡有以下情況之一者,即為C級(jí)過(guò)失:

  1、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。

  2、毆打同仁,或相互斗毆者。

  3、在公司內(nèi)賭博者。

  4、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

  5、無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

  6、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

  7、一年中已降級(jí)二次者。

  8、無(wú)故連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10個(gè)工作日。

  9、煽動(dòng)怠工或罷工者。

  10、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

  11、偽造或盜用公司印章者。

  12、故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。

  13、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

  14、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。

  15、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

  16、工作不負(fù)責(zé)任,造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失;發(fā)生重大事故,擅離職守;出現(xiàn)重大差錯(cuò),擅自處理、隱瞞不報(bào);

  17、多次不服從工作分配,緊急情況下拒不執(zhí)行上級(jí)指派的工作;

  18、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

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