員工的獎(jiǎng)罰制度
在日常生活和工作中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的員工的獎(jiǎng)罰制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工的獎(jiǎng)罰制度1
獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:
1、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)
。1)全勤獎(jiǎng)
凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算),當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者;
。ㄒ陨暇煽记诳ㄓ(jì),按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計(jì)缺勤),當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
(2)績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)
凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按時(shí)按質(zhì)完成,經(jīng)常受到直接領(lǐng)導(dǎo)人表揚(yáng),第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。(每部門每季度一個(gè)名額,沒有符合條件的空缺)
。3)工齡工資獎(jiǎng)(一年更變一次)
入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核,可享受工齡工資100-200元。例:入職工資1500元,入職滿一年后1600元。
(4)保險(xiǎn)
入職滿一年的員工,可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。簽訂用工合同,每年簽訂一次。用工合同內(nèi)離職者,取消當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購買資格,個(gè)人已繳部分歸公司所得,不退還給個(gè)人。
(5)體檢
入職滿兩年的員工,每?jī)赡昕擅赓M(fèi)做一次常規(guī)型體檢。
2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
。3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
。4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);
(5)勇于負(fù)責(zé),善于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務(wù)者;
。6)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(7)增收節(jié)支,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者;
。8)在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者;
。9)工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績(jī)良好,且連續(xù)工作3年以上者;
(10)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
員工處罰制度
一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、處罰方式:
。1)口頭警告;
(2)一次性罰金;
(3)減薪;
。4)留用察看;
(5)辭退;
四、處罰事項(xiàng)分類:
1、輕微處罰:
(1)無故遲到、早退、曠工
初次口頭警告,其次處一次性罰金10—50元。
(2)工作時(shí)間處理私人事務(wù)(如玩游戲),未經(jīng)許可擅自離崗;
初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。
(3)上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;
初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。
(4)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、拒絕值班的;
初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。
。5)浪費(fèi)公司財(cái)物(外出不關(guān)顯示器,上廁所不關(guān)水電、下班未關(guān)電腦、空調(diào)、燈等);初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。
。6)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、月計(jì)劃、總結(jié)、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
。7)開會(huì)、培訓(xùn)、公司活動(dòng)無故遲到、缺席;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
。8)無故不接聽電話或關(guān)機(jī),發(fā)現(xiàn)兩次取消話費(fèi)補(bǔ)貼(8:00-23:00)
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金20元—50元。
(9)接聽電話不及時(shí),接聽電話不使用標(biāo)準(zhǔn)語言“您好,”
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—100元。
。10)未達(dá)到規(guī)定溫度開空調(diào)(夏天35°以上,冬天5°以下);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—100元。
。11)報(bào)餐不吃飯,不提前取消報(bào)餐(特殊情況需說明);罰款7元每次。
。12)不按時(shí)上交周工作總結(jié);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金5元—50元。(當(dāng)月一次未交5元,兩次15元,三次30元,四次50元)
。13)其他應(yīng)給予處罰事項(xiàng)的。
2、一般性處罰:
(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金10元—200元。
。2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)。
。3)工作不力,屢勸不聽者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。
。4)態(tài)度惡劣,與客戶爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。
。5)不服從公司調(diào)度,不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。
。6)因個(gè)人原因,不能完成公司所分配任務(wù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。
3、重量級(jí)處罰:
。1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的,無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
。2)損失/遺失公司貨款和重要物品、設(shè)備;
無條件照價(jià)賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
。3)包庇職員舞弊,弄虛作假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機(jī)密;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、情節(jié)嚴(yán)重者追求法律責(zé)任,并賠償相應(yīng)損失。
(5)品行不正,有損公司名譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
。6)沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
。7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),扣發(fā)三倍工資,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
。8)在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
。9)造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退
以上各項(xiàng)罰款制度均采取連帶責(zé)任制,直接領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)連帶責(zé)任。
附各部門獎(jiǎng)罰制度:
營(yíng)銷客服部
獎(jiǎng)勵(lì)制度:
部門成員涉及到如下事項(xiàng),可享受20元—50元的獎(jiǎng)勵(lì)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)
。1)服務(wù)態(tài)度好,常受到客戶表揚(yáng);
。2)接單、開單服務(wù)好,并能經(jīng)常提供業(yè)務(wù)線索給營(yíng)銷部,或加盟商戶信息。
(3)并給公司建設(shè)提供可行性建議;
(4)當(dāng)月未發(fā)生工作失誤的.。
處罰制度:
涉及到如下事項(xiàng):一次性罰款10元—50元
。1)報(bào)錯(cuò)單、打錯(cuò)單、漏打單的
(2)客戶投訴態(tài)度不好的、產(chǎn)品不熟悉的、價(jià)格不清楚的
。3)不及時(shí)匯報(bào)工作情況的,電話響不接的
。4)不參加小組和公司會(huì)議電話的
倉庫后勤部
獎(jiǎng)勵(lì)制度:
。1)工作認(rèn)真,效率高,完成質(zhì)量高者(沒有失誤)獎(jiǎng)勵(lì):10元—100元;
(2)對(duì)部門工作提出有意義的建議,且行而有效者獎(jiǎng)勵(lì):50元—200元/次;
。3)對(duì)部門有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì):50元—500元;
。4)提出合理化建議被采納或主動(dòng)實(shí)施合理化改進(jìn),起到提升服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎(jiǎng)勵(lì)20元----100元
罰款制度:
。1)揀錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、配錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨的部門會(huì)議批評(píng)處一次性罰款10元—50元;
。2)不按規(guī)范放貨、不定期盤點(diǎn)、部門會(huì)議批評(píng),處一次性罰款10元—50元;
。3)不搞部門衛(wèi)生,不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排工作處一次性罰款10元—50元;
(4)損壞公司財(cái)產(chǎn)、在公司內(nèi)打架斗毆的、影響其他員工正常上班的、勾結(jié)其他人員盜劫公司有價(jià)資產(chǎn)的、損害公司形象者處一次性罰款50元—500元
以上各部門負(fù)責(zé)人均負(fù)連帶責(zé)任,如遇突發(fā)狀況酌情免責(zé)。(如:突然有人員離崗、公司交代的另外突發(fā)事物)
員工的獎(jiǎng)罰制度2
第一條
總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條
獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評(píng);
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級(jí);
4、辭退。
第六條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者;
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第七條
員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰
1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;
2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;
3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;
4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款;
5、不配合各部門工作的罰款;
6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的`執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進(jìn)行處罰;
10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款;
11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
員工的獎(jiǎng)罰制度3
獎(jiǎng)勵(lì)制度:
(1)工作認(rèn)真,效率高,完成質(zhì)量高者(沒有失誤)獎(jiǎng)勵(lì):10元—100元;
。2)對(duì)部門工作提出有意義的建議,且行而有效者獎(jiǎng)勵(lì):50元—200元/次;
(3)對(duì)部門有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì):50元—500元;
。4)提出合理化建議被采納或主動(dòng)實(shí)施合理化改進(jìn),起到提升服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎(jiǎng)勵(lì)20元----100元
罰款制度:
。1)揀錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、配錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨的部門會(huì)議批評(píng)處一次性罰款10元—50元;
(2)不按規(guī)范放貨、不定期盤點(diǎn)、部門會(huì)議批評(píng),處一次性罰款10元—50元;
。3)不搞部門衛(wèi)生,不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排工作處一次性罰款10元—50元;
(4)損壞公司財(cái)產(chǎn)、在公司內(nèi)打架斗毆的、影響其他員工正常上班的、勾結(jié)其他人員盜劫公司有價(jià)資產(chǎn)的.、損害公司形象者處一次性罰款50元—500元
以上各部門負(fù)責(zé)人均負(fù)連帶責(zé)任,如遇突發(fā)狀況酌情免責(zé)。(如:突然有人員離崗、公司交代的另外突發(fā)事物)
員工的獎(jiǎng)罰制度4
獎(jiǎng)勵(lì)制度:
部門成員涉及到如下事項(xiàng),可享受20元—50元的獎(jiǎng)勵(lì)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)
。1)服務(wù)態(tài)度好,常受到客戶表揚(yáng);
。2)接單、開單服務(wù)好,并能經(jīng)常提供業(yè)務(wù)線索給營(yíng)銷部,或加盟商戶信息。
。3)并給公司建設(shè)提供可行性建議;
。4)當(dāng)月未發(fā)生工作失誤的。
處罰制度:
涉及到如下事項(xiàng):一次性罰款10元—50元
。1)報(bào)錯(cuò)單、打錯(cuò)單、漏打單的
(2)客戶投訴態(tài)度不好的、產(chǎn)品不熟悉的、價(jià)格不清楚的'
。3)不及時(shí)匯報(bào)工作情況的,電話響不接的
。4)不參加小組和公司會(huì)議電話的
員工的獎(jiǎng)罰制度5
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.員工過生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。
2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無曠工。
3.工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。
4.禮貌,熱情,周到的'服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。
5.所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。
6.從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻(xiàn),盡心盡力。
以上6條,酒店按照月.季.年度進(jìn)行評(píng)比依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、懲罰制度
。ㄒ唬.違反一下規(guī)定,每次處罰二十元。
1.上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無全勤)。
2.在工作時(shí)間.玩手機(jī).閑聊.嬉戲干與工作無關(guān)的事。
3.浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。
4.妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。
5.工作時(shí)間內(nèi)躺臥.睡覺.對(duì)客人指手畫腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。
6.操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),違規(guī)操作。
。ǘ.違反一下規(guī)定按次罰款五十元。
1.不服從管理與分配工作。(多次給予開除)
2.對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。
3.隨意進(jìn)入廚房,偷吃.偷拿等
4.工作散漫,粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。
6.上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的檢查。
7.對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。
8.當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。
9.不請(qǐng)假,隨意曠工。
員工的獎(jiǎng)罰制度6
一、獎(jiǎng)懲制度:
1、不帶工作帽進(jìn)操作間,罰款1元/次;
2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;
3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;
4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;
5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開除;
6、因其本人原因,故意拖延時(shí)間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;
7、因個(gè)人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次(市場(chǎng)缺貨的情況例外);
8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;
9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名,桌號(hào),罰款5元/次;
10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào),造成本店損失的,按菜譜價(jià)格賠償;
11、不經(jīng)經(jīng)理允許,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價(jià)格賠償;
12、下班前不關(guān)燈,不關(guān)煤氣,或不關(guān)抽油煙機(jī),究其責(zé)任人責(zé)任,罰款10元/次;
13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;
14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負(fù)責(zé)人責(zé)任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;
15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;
16、丟失工具者,按工具價(jià)格賠償;
17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的.責(zé)任,落實(shí)后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問題,炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償;視情節(jié),酌情處理。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、提出對(duì)廚房改善的合理化建議,被采納并切實(shí)有效者,獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;
2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元/次;
3、連續(xù)一個(gè)月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎(jiǎng)勵(lì)20元;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)),避免危險(xiǎn)發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)20元。
5、酒店員工獎(jiǎng)罰的規(guī)章制度
員工的獎(jiǎng)罰制度7
第一章總則
第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)憲法的有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)企業(yè)職工的國(guó)家主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),特制定本條例。
第二條企業(yè)職工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
第三條企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,必須把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則;對(duì)違反紀(jì)律的職工,要堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條本條例適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工。對(duì)企業(yè)中由國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,其批準(zhǔn)權(quán)限和審批程序按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》辦理。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第五條對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
。ㄒ唬┰谕瓿缮a(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約國(guó)家資財(cái)和能源等方面,做出顯著成績(jī)的;
。ǘ┰谏a(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績(jī)的;
(三)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī),對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)較大的;
(四)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使國(guó)家和人民利益免受重大損失的;
(五)同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會(huì)治安,有顯著功績(jī)的;
。┚S護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
。ㄆ撸┮回炛矣诼毷,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍已為人,事跡突出的;
。ò耍┢渌麘(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、記大功,晉級(jí),通令嘉獎(jiǎng),授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
第七條記功、記大功、發(fā)給獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的.榮譽(yù)稱號(hào),由工會(huì)提出建議,企業(yè)或者企業(yè)的上級(jí)主管部門決定。發(fā)放獎(jiǎng)金一般一年進(jìn)行一次,在企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金總額內(nèi)列支。
通令嘉獎(jiǎng),由各級(jí)人民政府或者企業(yè)主管部門決定。
授予勞動(dòng)模范稱號(hào)的辦法,另行制定。
第八條對(duì)職工給予獎(jiǎng)勵(lì),需經(jīng)所在單位群眾討論或評(píng)選,并按照第七條規(guī)定的權(quán)限辦理。職工獲得獎(jiǎng)勵(lì),由企業(yè)記入本人檔案。
第九條對(duì)職工中有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議,符合第五條第(二)項(xiàng)規(guī)定的,按照《發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》給予獎(jiǎng)勵(lì),不再重復(fù)發(fā)給獎(jiǎng)金。
第十條經(jīng)常性的生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)的發(fā)放原則、獎(jiǎng)金來源、提獎(jiǎng)辦法,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
第三章處分
第十一條對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰:
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;
。ǘo正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的;
。ㄈ┩婧雎毷,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的;
。ㄋ模┕ぷ鞑回(fù)責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
。ㄎ澹E用職權(quán),違反政策法令,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,偷稅漏稅,截留上繳利潤(rùn),濫發(fā)獎(jiǎng)金,揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái),損公肥私,使國(guó)家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;
。┯胸澪郾I竊、投機(jī)倒把、走私販私、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;
(七)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
職工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第十二條對(duì)職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級(jí),撤職,留用察看,開除。在給予上述行政處分的同時(shí),可以給予一次性罰款。
第十三條對(duì)職工給予開除處分,須經(jīng)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)提出,由職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論決定,并報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動(dòng)或者人事部門備案。
第十四條對(duì)職工給予留用察看處分,察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資,發(fā)給生活費(fèi)。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于本人原工資,由企業(yè)根據(jù)情況確定。留用察看期滿以后,表現(xiàn)好的,恢復(fù)為正式職工,重新評(píng)定工資;表現(xiàn)不好的,予以開除。
第十五條對(duì)于受到撤職處分的職工,必要的時(shí)候,可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。給予職工降級(jí)的處分,降級(jí)的幅度一般為一級(jí),最多不要超過兩級(jí)。
第十六條對(duì)職工罰款的金額由企業(yè)決定,一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。
第二十八條本條例自公布之日起施行。
第十七條對(duì)于有第十一條第(三)項(xiàng)和第(四)項(xiàng)行為的職工,應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,從職工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。如果能夠迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)良好的,賠償金額可以酌情減少。
第十八條職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無效,連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的,企業(yè)有權(quán)予以除名。
第十九條給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求工會(huì)意見,允許受處分者本人進(jìn)行申辯,慎重決定。
第二十條審批職工處分的時(shí)間,從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過五個(gè)月,其他處分不得超過三個(gè)月。
職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人,并且記入本人檔案。
第二十一條在批準(zhǔn)職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后十日內(nèi),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書面申訴。但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變?cè)幏值臎Q定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。
第二十二條職工被開除或者除名以后,一般在企業(yè)所在地落戶。
如果本人要求遷回原籍,應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。
符合本條規(guī)定的,企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明,辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的,生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。
第二十三條受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后,受到撤職處分的職工在滿一年以后,受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后,在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件,與其他職工同樣對(duì)待。
第二十四條對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,給予必要的處分。
第二十五條對(duì)于濫用職權(quán),利用處分職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,直至追究刑事責(zé)任。
第四章附則
第二十六條各省、市、自治區(qū)人民政府和國(guó)務(wù)院各部門,可以根據(jù)本條例的規(guī)定,制訂實(shí)施辦法。
第二十七條各級(jí)勞動(dòng)部門有權(quán)對(duì)執(zhí)行本條例的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
員工的獎(jiǎng)罰制度8
一、愛崗敬業(yè),時(shí)刻維護(hù)集體名譽(yù)和利益,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)同事團(tuán)結(jié)友愛,經(jīng)常主動(dòng)助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)員工宗合議獎(jiǎng)勵(lì)30元。
二、認(rèn)真完成本餐廳各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表?xiàng)钫撸?jiǎng)勵(lì)30元。
三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者,經(jīng)核實(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評(píng)估采用獎(jiǎng)勵(lì)20元。
五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評(píng)議獎(jiǎng)勵(lì)30元。
六、不按規(guī)定佩戴工號(hào)牌,當(dāng)值不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款5元。
七、不講普通話,當(dāng)班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。
八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款10元。
九、當(dāng)班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款10元。
十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。
十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無故減少服務(wù)項(xiàng)目者,每次罰10元。
十二、廚具、吧臺(tái)設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款50元。
十三、無故不參加集體活動(dòng)者,每次罰款20元。
十四、見顧客及上級(jí)、同事不主動(dòng)問好者,每次罰款10元。
十五、帶情緒上崗,對(duì)工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款20元。
十六、浪費(fèi)餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重者按情況研究處理。
十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù),每次罰30元。
十八、擅自脫崗,當(dāng)班亂串包廂睡覺、看報(bào)紙、吸煙、打電話,每次罰款20元。
十九、對(duì)上級(jí)不禮貌,違背不服從管理,或上級(jí)合理的.工作安排指令者每次罰款30元。
二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財(cái)物者,按價(jià)賠償,并罰款20元。
二十一、對(duì)客人要小費(fèi)或其它報(bào)酬,對(duì)客人暴或不禮貌,與客人爭(zhēng)辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款50元。
二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款100元。
二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者交部門處理。
二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作者,目無紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無故找理由開脫責(zé)任者,一次罰款20元,兩次開除。
二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者,扣發(fā)當(dāng)月工資直接開除。
二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款100元。
二十七、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費(fèi)項(xiàng)目者,罰款10元。
二十八、報(bào)錯(cuò)房號(hào)、臺(tái)號(hào)、在消費(fèi)清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。
二十九、未經(jīng)上級(jí)同意,私自帶外來人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款100元。
三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。
員工的獎(jiǎng)罰制度9
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
第一條為促進(jìn)企業(yè)員工積極向上的氛圍,激勵(lì)企業(yè)員工不斷提高自己,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,特制定本制度。
第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象公司在冊(cè)全體員工
第三條獎(jiǎng)勵(lì)條件和程序
(一)勤工獎(jiǎng):
對(duì)于有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)給予勤工獎(jiǎng)
。╝)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約財(cái)資和能源等方面,做出成績(jī)的。
(b)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī),對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。
。╟)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司和員工利益免受損失的。
。╠)長(zhǎng)期遵守紀(jì)律,有帶動(dòng)性作用的。
。╡)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的。
。╢)連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核為優(yōu)秀的員工。獎(jiǎng)勵(lì)程序:
1、由其直接上級(jí)提出,并寫出申請(qǐng)報(bào)告;
2、由人力資源管理中心人事部核實(shí);
3、由人力資源管理中心副總經(jīng)理審核;
4、由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
勤工獎(jiǎng)名額按季度每個(gè)部門設(shè)一名,由各管理中心季度績(jī)效考核為優(yōu)秀、分?jǐn)?shù)最高的員工獲得。勤工獎(jiǎng)每季度評(píng)審一次,與季度績(jī)效考核同步進(jìn)行。
獲得勤工獎(jiǎng)的員工,其基本工資晉升一級(jí)。
。ǘ┠杲K評(píng)獎(jiǎng)
每年度年終,評(píng)定出部分年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì),年度優(yōu)秀員工由四個(gè)季度考核累計(jì)分?jǐn)?shù)最高的前三名員工獲得。獲得年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的員工,其基本工資先晉升一個(gè)檔次再晉升一個(gè)級(jí)別。
。ㄈ┬姓(jiǎng)勵(lì)
。1)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)三次等于記一小功,記小功三次等于記一大功,記大功三次給予職務(wù)晉升。
記小功一次,基本工資晉升一級(jí);記大功一次,基本工資晉升兩級(jí);記大功三次,給予職務(wù)晉升,其基本工資根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定再定檔定級(jí)。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)程序:獎(jiǎng)勵(lì)由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事實(shí)提出申請(qǐng)報(bào)告,所屬管理中心副總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)資料經(jīng)查實(shí)后簽署意見,人力資源管理中心副總經(jīng)理復(fù)核簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人事部存檔,人事部將批準(zhǔn)報(bào)告?zhèn)鬟f一份給財(cái)務(wù)部,作為工資發(fā)放依據(jù)。
。4)凡符合下列條件之一者,公司酌情給予嘉獎(jiǎng),記小功,記大功的獎(jiǎng)勵(lì):
、賹(duì)改善公司管理,提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者。
②在工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)者。
③在對(duì)外接待中,為公司樹立良好形象,提高公司知名度,成績(jī)顯著者。
、馨l(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
⑤為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,見義勇為者。
⑥提出合理化建議,節(jié)約成本有顯著成效者。
、咂渌鼮楣窘(jīng)營(yíng)與發(fā)展作出貢獻(xiàn)的行為。
二、問責(zé)制
第一條問責(zé)原則:為進(jìn)一步增強(qiáng)公司各中心、各管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任劃分,堅(jiān)持實(shí)事求是,有錯(cuò)必究,責(zé)任與職權(quán)相適應(yīng),教育與懲罰相結(jié)合的原則。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,做到有功有績(jī)必獎(jiǎng),失職瀆職必究、必罰,以此樹立良性的責(zé)任導(dǎo)向。通過問責(zé),真正建立起較為科學(xué)、完備的崗責(zé)體系,把公司強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)工作落到實(shí)處,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
第二條問責(zé)范圍
公司所有決策、管理和生產(chǎn)活動(dòng)。
第三條問責(zé)對(duì)象公司全體在冊(cè)員工。
第四條問責(zé)措施
一、管理問責(zé)措施:
有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀:
(一)、企業(yè)管理中心
1、司機(jī)無故擅離崗位,或不按車隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車和回車,或出車遲到影響用車人辦事一次以上的;
2、司機(jī)在出車前未例行檢查車況,導(dǎo)致車輛不能按時(shí)出車和正常試用,影響用車人辦事一次以上的;
3、司機(jī)在駕車時(shí)無特殊情況接聽電話達(dá)三次以上,或在特殊情況下接聽電話時(shí)間超過兩分鐘達(dá)2次以上;
4、司機(jī)出車后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車輛管理員,又不說明原因達(dá)二次以上的;
5、司機(jī)在出車過程中或回車后,未按規(guī)定停車,使車輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)2次以上的;
6、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車達(dá)兩次以上的;
7、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無法在第一時(shí)間找出檔案資料的二次以上的;
8、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,賬物以及存放地點(diǎn)不相符一次以上的;
9、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于85分的;
10、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)1人以上;
11、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的;
12、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為一次以上的。
13、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤二處以上或圖片錯(cuò)誤一次以上的;
14、印章管理混亂,未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章兩次以上。有下列行為之一的,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí)。
。ㄒ唬、企業(yè)管理中心
1、司機(jī)違章駕駛,危及用車人員安全一次以上的;
2、司機(jī)酒后駕駛一次以上的;
3、司機(jī)無故擅離崗位,或不按車隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車和回車,或出車遲到影響用車人辦事二次以上的;
4、司機(jī)在出車前未例行檢查車況,導(dǎo)致車輛不能按時(shí)出車和正常使用,影響用車人辦事二次以上的;
5、司機(jī)在駕車時(shí)無特殊情況接聽電話達(dá)五次以上,或在特殊情況下接聽電話時(shí)間超過兩分鐘達(dá)五次以上;
6、司機(jī)出車后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車輛管理員,又不說明原因達(dá)三次以上的;
7、司機(jī)在出車過程中或回車后,未按規(guī)定停車,使車輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)三次以上的;
8、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車達(dá)三次以上的;
9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無法在第一時(shí)間找出檔案資料的三次以上;
10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的;
11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,賬物以及存放地點(diǎn)不相符二次以上的;
12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小一次以上的‘
13、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于75分的;
14、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)二人以上;
15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的;
16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為二次以上的。
17、內(nèi)刊編輯工作粗心大意,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤三處以上或圖片錯(cuò)誤二次以上的';
18、印章管理混亂,未經(jīng)批準(zhǔn)就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章三次以上。有下列行為之一的,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為合格以上等級(jí)。
(一)、企業(yè)管理中心
1、司機(jī)違章駕駛,危及用車人員安全三次以上的;
2、司機(jī)酒后駕駛二次以上的;
3、司機(jī)無故擅離崗位,或不按車隊(duì)長(zhǎng)派遣的時(shí)間出車和回車,或出車遲到影響用車人辦事五次以上的;
4、司機(jī)在出車前未例行檢查車況,導(dǎo)致車輛不能按時(shí)出車和正常使用,影響用車人辦事五次以上的;
5、司機(jī)在駕車時(shí)無特殊情況接聽電話達(dá)八次以上,或在特殊情況下接聽電話時(shí)間超過兩分鐘達(dá)八次以上;
6、司機(jī)出車后,遇特殊情況不能及時(shí)返回,既不在第一時(shí)間通知車輛管理員,又不說明原因達(dá)五次以上的;
7、司機(jī)在出車過程中或回車后,未按規(guī)定停車,使車輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地達(dá)五次以上的;
8、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車達(dá)五次以上,嚴(yán)重威脅司乘人員人生安全的;
9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,導(dǎo)致檔案資料管理混亂,無法在第一時(shí)間找出檔案資料的五次以上;
10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上,或者遺失重要資料一次以上的;
11、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財(cái)務(wù)部門每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清點(diǎn)和每月進(jìn)行一次低值易耗品清點(diǎn),導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,賬物以及存放地點(diǎn)不相符三次以上的;
12、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小三次以上,或者遺失較大數(shù)額資產(chǎn)一次以上;
13、職工食堂管理混亂,當(dāng)月員工用餐滿意度調(diào)查低于60分的;
14、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司達(dá)三人以上;
15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的;
16、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中,發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為三次以上的。
17、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤五處以上或圖片錯(cuò)誤三次以上的;
18、違規(guī)使用印章,給公司造成較小損失或糾紛。
有下列行為之一的,解除勞動(dòng)合同:
。ㄒ唬⑵髽I(yè)管理中心
1、司機(jī)違章駕駛,發(fā)生交通事故的,給車輛和司乘人員造成損害的;
2、司機(jī)酒后駕駛?cè)我陨匣蜃砭岂{駛的;
3、司機(jī)在出車過程中或回車后,未按規(guī)定停車,使車輛持續(xù)處于危險(xiǎn)境地造成車輛重大損失的;
4、小車班班長(zhǎng)在明知司機(jī)身體不適、飲酒、嚴(yán)重疲勞的情況下仍安排司機(jī)出車發(fā)生事故造成司乘人員人生傷害或車輛損害的;
6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的保密資料遺失的;
7、固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人粗心大意,遺失重大資產(chǎn)或者違規(guī)處理公司電腦、設(shè)備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的資料外傳等重大影響和損害的;
8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生,發(fā)生員工集體食物中毒等嚴(yán)重食品衛(wèi)生事件的;
10、招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴(yán),導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進(jìn)入公司給公司造成重大損失的;
11、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人和專員在績(jī)效考核過程中,發(fā)現(xiàn)有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的;
12、內(nèi)刊編輯工作粗心,導(dǎo)致當(dāng)期內(nèi)刊出現(xiàn)嚴(yán)重原則和方向性錯(cuò)誤,給公司造成較壞影響的。
13、違規(guī)使用印章,給公司造成較大損失或糾紛。
三、一般性問責(zé)措施(全公司通用)
。ㄒ唬、有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)秀:
1、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬龅囊淮我陨希?/p>
2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷假者達(dá)一次以上
3、一個(gè)月內(nèi)無故上班遲到或者早退一次以上;
4、上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲的一次以上;
5、工作態(tài)度差,上班時(shí)間到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上;
6、故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物的;
7、不注重儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上;
8、會(huì)議遲到2次以上或者無故缺席一次以上;
9、工作責(zé)任心差,發(fā)生問題相互推諉責(zé)任一次以上;
10、通訊工具不通暢,導(dǎo)致無法及時(shí)聯(lián)系二次以上;
11、利用職務(wù)便利要求業(yè)務(wù)單位吃請(qǐng);
12、違反公司保密制度,泄漏公司一般性商業(yè)秘密一次以上。
。ǘ、有下列行為之一的員工,當(dāng)月績(jī)效考核不能評(píng)為優(yōu)良以上等級(jí):
1、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬鋈我陨希?/p>
2、不按規(guī)定請(qǐng)、銷假者達(dá)三次以上
3、一個(gè)月內(nèi)無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上;
4、上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲三次以上;
5、工作態(tài)度差,上班時(shí)間到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上;
6、故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物的,造成較小損失的;
7、不注重儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上;
8、會(huì)議遲到三次以上或者無故缺席二次以上;
9、工作責(zé)任心差,發(fā)生問題相互推諉責(zé)任二次以上;
10、通訊工具不通暢,無法及時(shí)聯(lián)系導(dǎo)致不能及時(shí)安排工作達(dá)二次以上;
11、利用職務(wù)便利收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以下;
12、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致3000元以上損失的;
13、違反公司保密制度,泄漏公司一般性商業(yè)秘密二次以上。
(三)、有下列行為之一的員工,不能評(píng)為合格以上等級(jí):
1、上級(jí)包庇下屬在辦公秩序方面或績(jī)效考核過程中舞弊,或弄虛作假的;
2、因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致5000元以上損失的;
3、通訊工具不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系,不能及時(shí)安排工作影響公司利益較大的;
4、故意泄漏公司商業(yè)秘密的;
5、損壞或遺失公司重大物品、設(shè)備的;
6、利用職務(wù)便利侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物500元以上的;
7、瞞報(bào)、遲報(bào)一般突發(fā)事件的;
8、一個(gè)月內(nèi)遲到早退達(dá)五次以上者,或者無故曠工累計(jì)達(dá)兩天的;
。ㄋ模、有下列行為之一的員工,解除勞動(dòng)合同:
1、盜竊公司財(cái)物,挪用公款;
2、屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;
3、泄露公司商業(yè)秘密,致使公司遭受較大損失;
4、煽動(dòng)他人不服從管理規(guī)定或怠工;
5、以權(quán)謀私、利用職權(quán)侵占公司財(cái)物或收受業(yè)務(wù)單位財(cái)物20xx元以上,或以公司名義招搖撞騙,給公司造成較壞影響和一定損失;
6、偽造、變?cè)旎虮I用公司印信;
7、擅離職守,致使公司蒙受損失;
8、一個(gè)季度內(nèi)連續(xù)三次月度考核不合格或全年月度績(jī)效考核不合格超過4次;
9、瞞報(bào)、遲報(bào)重大突發(fā)事件;
10、未經(jīng)公司同意,在其他單位兼職損害公司利益;
11、通訊不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系,影響公司重大利益;
12、一個(gè)月內(nèi)無故遲到早退10次以上或曠工累計(jì)達(dá)3天以上;
13、因違法行為被追究刑事責(zé)任的。
第五條以上問責(zé)事由中,發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失,或?qū)е聡?yán)重后果的,或者造成公司重大決策失誤的,本中心或者項(xiàng)目指揮部所有人員承擔(dān)連帶責(zé)任。
第六條問責(zé)程序
1、員工違紀(jì)后,由所在管理中心依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和制度,在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,提出處理意見,報(bào)人力資源中心;
2、人力資源中心審核后,報(bào)公司董事會(huì)研究后決定;
3、董事會(huì)決定具體處罰意見后,由總經(jīng)辦下發(fā)執(zhí)行;
4、處罰記入員工檔案,并予公告。
第七條本制度解釋權(quán)屬董事會(huì),從下發(fā)之日起執(zhí)行。
員工的獎(jiǎng)罰制度10
為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施,并激勵(lì)員工的潛能及工作的積極性,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。
第一條:適用范圍
適用本公司所有部門。
第二條:職責(zé)
。ㄒ唬└鞑块T的獎(jiǎng)罰由該部門主管或部長(zhǎng)提報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
。ǘ┤耸滦姓控(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的'歸口管理。
第三條:獎(jiǎng)罰原則
獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。
第四條:獎(jiǎng)罰術(shù)語說明
。ㄒ唬┝P款定義:
1、警告:指對(duì)管理層和員工一次性罰款20元。
2、小過:指對(duì)管理層和員工一次性罰款50元。
3、大過:指對(duì)管理層和員工一次性罰款200元。
4、其他:指對(duì)公司造成重大損失超過200元的罰款。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)定義:
1、嘉獎(jiǎng):指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。
2、小功:指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3、大功:指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、其他:指對(duì)公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條:獎(jiǎng)勵(lì)
。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)種類:
通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。
。ǘ┕緦(duì)符合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止,使公司減少或減免損失者。
2、對(duì)改革公司管理有好的意見或建議,提高服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。
3、維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。
4、在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好,為公司創(chuàng)造對(duì)外影響良好者。
5、為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表揚(yáng)者。
6、出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
7、嚴(yán)格控制開支,為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。
8、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。
9、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議,被采納者。
10、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。
11、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。
12、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)程序:
1、凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部,由行政人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、每季度將對(duì)員工進(jìn)行一次考核,考核成績(jī)可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號(hào),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報(bào)表揚(yáng)。
。ㄋ模﹩T工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
1、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。
2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。
3、在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。
4、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
第六條:違紀(jì)過失:
(一)有下列行為者屬于甲類過失(扣款20元)
1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。
2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整。
4、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。
5、不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。
6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
7、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
8、儀容不整,上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。
9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。
10、工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。
11、工作時(shí)間喝酒、在指定區(qū)域(吸煙區(qū))以外抽煙者。
12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。
13、上班時(shí)間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶投訴指責(zé)者。
14、在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動(dòng)作、影響公司整體形象者。
15、浪費(fèi)公司財(cái)物(料)、能源、例如:不關(guān)水源、電源等。
16、泄露公司機(jī)密、污穢公司領(lǐng)導(dǎo)、影響公司對(duì)外形象者。
17、上班時(shí)間吃零食、查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁、視頻、看報(bào)紙、聊天、玩游戲、看小說。
(二)有下列行為者屬乙類過失:(扣款50元)
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
6、上班時(shí)間睡覺、打鬧、飲酒者。
7、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過2次)。
8、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí),引致業(yè)主向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。
9、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
11、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。
。ㄈ┫铝行袨閷儆诒愡^失(扣款200元)
1、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)及安排,不聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。
5、故意毀壞公物,金額較大者。
6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。
9、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
10、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工2天。
12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。
13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。
14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。
15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
17、在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。
18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
20、虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。
第七條:部門的罰款
(一)各部門違反公司管理制度及公司其他管理制度,按其本身制度予以扣罰。
。ǘ┬孤侗竟久孛芑驒C(jī)密的,視情節(jié)輕重予以至少大過罰款或交公安機(jī)關(guān)處理。
(三)嚴(yán)重達(dá)不到公司考核指標(biāo)的,給予該部門至少大過的處罰。
第八條:獎(jiǎng)罰相關(guān)規(guī)定
(一)行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
。ǘ┇@獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),作為優(yōu)先考慮對(duì)象:
1、參加公司舉行或參與的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
3、職務(wù)晉升、加薪。
。ㄈ└骷(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲通知單》,員工獎(jiǎng)懲,調(diào)查核定,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。
(四)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲時(shí)間,需通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù),收處罰的員工可在7個(gè)工作日內(nèi)書面形式向兩道申訴,經(jīng)核查后將處理結(jié)果給申訴員工。
第九條:本制度由總經(jīng)辦擬定,并負(fù)責(zé)制度的修訂、解釋、檢查、考核。
第十條:本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。
員工的獎(jiǎng)罰制度11
藥房工作細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度
藥房工作是醫(yī)院工作的前沿,直接面對(duì)患者,而且經(jīng)藥劑人員發(fā)出的藥品又關(guān)系到患者的生命安全。所以要求藥劑人員的工作細(xì)節(jié)做以說明并列出相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。
1、入庫驗(yàn)收,此為合格藥品進(jìn)入藥房的第一步,所以要求藥劑人員一定要認(rèn)真,細(xì)心核對(duì)。雙人驗(yàn)收,一人對(duì)藥品,一人對(duì)隨貨通行。核對(duì)藥品名稱、劑量、數(shù)量、批號(hào)、效期。如遇近效期或更換廠家的藥品,要與主任溝通后決定去留。如發(fā)現(xiàn)因責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真核對(duì)而出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)的,每人扣50元。
2、驗(yàn)收登記,要求與隨貨通行相符,認(rèn)真抄寫,避免人為筆誤而造成損失。如在外院檢查中因個(gè)人不認(rèn)真登記被查處的,扣罰責(zé)任人50元。
3、藥房調(diào)劑工作,此為藥品流通中的'重要環(huán)節(jié),關(guān)系重大,要求藥劑人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,核對(duì)準(zhǔn)確無誤后再發(fā)給患者。如對(duì)處方,用藥有疑問,一定要與處方醫(yī)生溝通后再發(fā)出藥品。藥品發(fā)出后,在發(fā)藥處扣上自己的印章。如在此環(huán)節(jié)中,因發(fā)錯(cuò)藥品產(chǎn)生不良影響的,扣責(zé)任人50元。如因發(fā)錯(cuò)藥品產(chǎn)生嚴(yán)重影響,驚動(dòng)院里解決的,罰款100元。
4、結(jié)算處結(jié)算要認(rèn)真核對(duì),如產(chǎn)生嚴(yán)重影響的,扣責(zé)任人50元。如遇劃醫(yī)保,有不明白的地方要與專業(yè)人員聯(lián)系,確認(rèn)后再收款。
5、藥品價(jià)格,如有調(diào)整要及時(shí)通知,了解情況后再商議。本細(xì)則即日起實(shí)行。
員工的獎(jiǎng)罰制度12
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營(yíng)造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于全廠干部職工。
第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):
。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。
(二)書面嘉獎(jiǎng):
1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為我廠帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;
2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;
3、恪盡職守,愛崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的;
4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。
由廠長(zhǎng)提名或單位申報(bào),經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)通過后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。
。ㄈ┩▓(bào)表揚(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在全廠范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng):
。ㄒ唬┕芾沓晒(jiǎng):創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)廠部專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。
(二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級(jí)以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,可參評(píng)廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。
(三)qc成果獎(jiǎng):積極組織開展群眾性的qc活動(dòng),通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的`成果,由廠部推薦到上級(jí)發(fā)表。
第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng):
(一)對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
。ǘ┇@上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;
(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)人員;
(四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┇@得某級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;
。ǘ┇@得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元;
。ㄈ┇@得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者,一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
。ㄋ模┇@得書面嘉獎(jiǎng)?wù)撸淮涡元?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);
。ㄎ澹┏晒(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下:
。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀(jì)律類
1、上班遲到、早退、串崗的;
2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的;
3、不按規(guī)定請(qǐng)銷假、擅離職守、無故曠工的;
4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;
7、內(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工,違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。
。ǘ┻`反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:
1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定,損害我廠利益的;
2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭(zhēng)吵,造成不良影響,有損我廠形象的;
3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的;
4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;
5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。
。ㄈ┕ぷ鬟^失類:
1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;
2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;
4、損壞生產(chǎn)
設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;
。ǘ┻`反勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者,違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理;
三)違反請(qǐng)銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理,另扣班組負(fù)責(zé)人及單位(部門)負(fù)責(zé)人每次100元;
。ㄋ模┻`反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的,停發(fā)其一個(gè)月績(jī)效工資;
。ㄎ澹┻`反工作過失類第2款,按照《﹡﹡廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;
。┻`反工作過失類第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);
(七)對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:
(一)職工消極怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績(jī)效工資;
。ǘ┰趩挝粍趧(dòng)用工改革中,因雙向選擇、競(jìng)聘上崗中落聘的職工,按內(nèi)部待崗接受管理。
第十二條行政處分規(guī)定:
。ㄒ唬┬姓妫阂荒陜(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5款的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;
。ǘ┬姓涍^:一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;
。ㄈ┯洿筮^:受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請(qǐng)人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的;
。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的;
。ㄎ澹╅_除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。
(六)對(duì)受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過處分者,停發(fā)五個(gè)月工資;對(duì)受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按﹡﹡某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。
第十三條解除勞動(dòng)合同:
。ㄒ唬┮荒陜(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的;
。ǘ└鶕(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄈ┦艿介_除處分的;
(四)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄎ澹﹥(nèi)部退養(yǎng)及請(qǐng)長(zhǎng)假的職工,因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序
。ㄒ唬⿲(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案;
。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會(huì)意見后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;
。ㄈ┙獬毠趧(dòng)合同,由廠人事部門征得廠工會(huì)同意后,經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);
。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);
2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面,認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;
3、給予職工開除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過5個(gè)月時(shí)間;
4、開除職工必須經(jīng)廠長(zhǎng)提出,由職工代表大會(huì)討論決定,并報(bào)告上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案;
5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申述;
6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門,并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門。
第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理,除責(zé)令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的,將從嚴(yán)處理。
第十七條職工對(duì)所受處罰不服或有爭(zhēng)議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向廠勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以內(nèi)”、“以下”的,均不包括本數(shù)。
第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。
第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸,按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。
員工的獎(jiǎng)罰制度13
1、目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
2、適用范圍:公司全體員工。
第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類:
a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);b、行政獎(jiǎng)勵(lì);c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
。1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的.重大或特殊任務(wù)者;
。3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
。4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;
(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;
。6)通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
。7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)
(1)全年能超額(10%――30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
。2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元。當(dāng)月執(zhí)行。
。3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元―年終執(zhí)行。
。4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元。當(dāng)月執(zhí)行
。5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元―執(zhí)行。
。6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
(7)每個(gè)月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
。1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元―年終執(zhí)行。
一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元―300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
。4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
。5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
。6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
。7)全年出滿勤的;
。8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;
。9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
。2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
。3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
。4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
。6)拾金(物)不昧者。
第四條員工處罰制度
一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、處罰方式:
。1)通報(bào)批評(píng);
。2)一次性罰金;
。3)減薪;
。4)留用察看;
。5)辭退;
四、處罰事項(xiàng)分類:
一、重量級(jí)處罰:
1、故意造成重大過失,造成重大損失;
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%―50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;
500元―1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;
500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。
4、包庇職員舞弊,弄虛作假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。
5、泄露公司機(jī)密;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
6、品行不正,有損公司名譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達(dá)4天以上;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元―500元(視級(jí)別不同而定)。
9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元―500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰:
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元(視級(jí)別不同而定)。
2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元―300元。
3、工作不力,屢勸不聽者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。
4、服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元,屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元,屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元―300元。
7、連續(xù)曠工2天;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元―300元。
8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元,屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰:
1、工作時(shí)間處理私人事務(wù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金30元―100元。
2、教育培訓(xùn)無故缺席;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元;屢犯者減薪或留用察看。
3、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元―50元。
4、浪費(fèi)公司財(cái)物;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。
5、遇非常事故,故意回避逃離者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元―500元。
6、服裝儀容經(jīng)常不整者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―200元。
7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元―200元;屢犯者減薪或留用察看。
8、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元―50元。
員工的獎(jiǎng)罰制度14
第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。
第二條適用范圍:全體員工。
第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:
1.通告表揚(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.晉升提級(jí);
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):
1.品德端正,工作努力;
2.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模。
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
3.向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;
4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
7.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:
1.警告;
2.記過;
3.降級(jí);
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。
第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;
8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。
10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。
第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:
1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;
4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;
6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;
11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;
12.造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:
1.偷竊同事或公有財(cái)物;
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;
5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;
9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
11.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
13.盜竊、行賄、敲詐勒索、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;
14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的`;
15.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;
16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;
17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);
19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序;
20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;
21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;
22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;
23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;
25.因行為不當(dāng),公司無法再對(duì)其信任;
26.其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;
第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月。
第二十二條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第二十三條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第二十四條本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。
員工的獎(jiǎng)罰制度15
為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,促進(jìn)全體教職員工的工作積極性和主動(dòng)性,教育和懲制少數(shù)或個(gè)別人的消極怠工、工作不負(fù)責(zé)任、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不完成工作任務(wù)、給學(xué)校的聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者,特制定以下處理規(guī)定:
一、關(guān)于教職工出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、遲到:每次扣10元(含課間上課遲到)。無課教師乘座二班車不算遲到。行管后勤人員必須按規(guī)定保證正常工作作息時(shí)間。
2、早退:凡提前離校、、任課教師提前下課者,均要記為早退,每次扣10元。
3、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治療不扣津貼,超過一周的要扣除崗位津貼)。病事假必須事前寫書面假條經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交教務(wù)處登記后方可生效)。
4、曠工:教師曠工每節(jié)課扣40元,其它人員每曠工半天扣40元。晚自習(xí)未到扣10元。
5、缺課:教職工因公外出未提前調(diào)整課程而耽誤課時(shí),作缺課處理,每節(jié)課扣10元,不記曠工。
備注:1、教職工請(qǐng)假必須要有書面假條交分管校長(zhǎng)審批后交教務(wù)處登記,并作好調(diào)課后方能準(zhǔn)假。如有過別特殊情況無法及時(shí)當(dāng)面及時(shí)請(qǐng)假者,必須及時(shí)用電話通知向校長(zhǎng)或教務(wù)處請(qǐng)假,作好調(diào)課處理。否則造成損失將按曠課處理。
2、教職工不足半天的病事假不扣津貼,但必須先在教務(wù)處請(qǐng)假,每期不得超過三次。政治學(xué)習(xí)請(qǐng)假要記入考勤。
二、教職工一般的違紀(jì)失職處理:
1、教職員工有工作扯皮、工作時(shí)間不到位、不按時(shí)完成工作任務(wù),不按時(shí)上交規(guī)定表冊(cè),不按時(shí)完成布置的臨時(shí)工作者。
2、在教室和公共場(chǎng)合吸煙者。(吸煙只能在自己辦公室內(nèi),且不能當(dāng)著學(xué)生的面吸煙)。
3、教職工穿奇妝異服進(jìn)入學(xué)校者。
4、教師有以下行為者:①、教案檢查不合格者;②、課堂教學(xué)無板書或板書極為馬虎者;③、教學(xué)采用放羊式、課堂內(nèi)或?qū)嵙?xí)課不管學(xué)生或管理效果極差者;④、有體罰學(xué)生者;⑤、未經(jīng)特許坐著上課者。
5、保衛(wèi)科人員不注意形象;不認(rèn)真履行工作職責(zé);對(duì)社會(huì)閑雜人員不予勸出;粗暴對(duì)待來訪家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者。
6、后勤職員有較嚴(yán)重違紀(jì)或失職者。
三、嚴(yán)重違紀(jì)失職的'處理:
處理金額每次40-80元,特別嚴(yán)重者扣除當(dāng)月所有津貼,并視其態(tài)度可并罰扣除期末所有津貼。
1、教師曠課一節(jié)扣40元,職員曠工半天扣40元。(半天不到校,又沒有事前請(qǐng)假)。教師曠課兩節(jié)或職員曠工一天扣80元,依此類推。
2、不服從工作安排和調(diào)動(dòng),有意扯皮者贊成嚴(yán)重后果者。
3、教師有以下行為者之一:①、私自調(diào)課者造成不良后果者;②、不按時(shí)完成和上交期末的各種重要表冊(cè)者;③、教師無教案上課者;⑤體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響和后果者;⑥、因工作不負(fù)責(zé)在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響者(指家長(zhǎng)或社會(huì)單位對(duì)某教師提出強(qiáng)烈反映)。
4、在校園內(nèi)酗酒鬧事者、或酗灑后上課者。
5、未經(jīng)許可亂收費(fèi),影響較大者。
6、有其它嚴(yán)重違紀(jì)失職,影響較壞者。
四、處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及方法:
由書記和副校長(zhǎng)擔(dān)任考核組長(zhǎng),各處室主任和專業(yè)部主任為考核員,每天進(jìn)行不定期檢查,并要作好檢查記錄,每月底交教務(wù)處統(tǒng)一登記,并在當(dāng)月將處理情況書面通知年級(jí)部,后勤行管人員的處理通知交辦公室,統(tǒng)一在當(dāng)月津貼中扣除。
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