運動領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。還是對講話稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的運動領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運動領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
同志們：
首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。
我們的`任職是以完成xxxx年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
xxxx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時xxxx年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成xxxx年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。xxxx年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
運動領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
尊敬的各位嘉賓、各位員工：
大家好!
今天我們再度相會，共同出席物流有限公司20xx年年度晚宴。
在這喜迎八方嘉賓，薈集各路英才的日子里，我懷著無限喜悅的心情，謹(jǐn)代表物流全體員工：
向遠道而來的表示崇高的敬意和由衷的感謝!
向一直關(guān)心幫助我們的經(jīng)理表示衷心的感謝!
向關(guān)心支持物流發(fā)展的各位嘉賓表示衷心的感謝!
向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎!
物流，三年奮斗，可歌可泣。如一剪梅，歷經(jīng)風(fēng)霜，傲立雪中，含苞待放!
物流的發(fā)展，除了石橋物流全體員工的共同努力外，離不開大家的熱情幫助，離不開大家的親切關(guān)懷和熱情支持。
物流能有今天的成就，是內(nèi)外合力，共建共榮的結(jié)晶!值此團年酒會之際，請允許我再次向所有關(guān)心和支持石橋物流的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓致以衷心的感謝!向辛勤工作的全體員工表示親切的慰問!
當(dāng)今世界，日新月異，競爭日趨激烈。對于石橋人，新的一年充滿了希望和挑戰(zhàn)，怎樣才能無愧于時代，在波詭云譎的商海大潮中，面對強手如林的競爭，保持良好的`發(fā)展勢頭，我們一直在努力思考和探索。
過去的一年里，我們就提出了要“面向社會，服務(wù)社會”，把物流建設(shè)成為具有較強的自我發(fā)展能力，具有一定的社會影響和業(yè)務(wù)特色，在同行中處于較高地位的新型“倉儲管理與物流一肩挑”企業(yè)。
今后我們將進一步解放思想，抓住機遇，堅持改革創(chuàng)新。積極開拓進取，促進公司全面、穩(wěn)定的發(fā)展。我們將努力運用現(xiàn)代管理理論、方法、手段于公司管理，深化管理體制改革。提高服務(wù)質(zhì)量和效益。
我們將進一步以創(chuàng)新服務(wù)為核心，堅持安全、品質(zhì)兩手抓，積極開展多層次、多形式的人員培訓(xùn)，努力提高每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。密切bac、baa以及各客戶的聯(lián)系，加大服務(wù)的力度，積極發(fā)揮物流在bac、baa及各客戶發(fā)展中應(yīng)起的作用。
我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)懷下，在全體員工的努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)!
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