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教師培訓(xùn)會校長講話稿

時間:2024-10-14 04:37:27 講話稿 我要投稿

教師培訓(xùn)會校長講話稿

  在日常生活和工作中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。寫起講話稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的教師培訓(xùn)會校長講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師培訓(xùn)會校長講話稿

教師培訓(xùn)會校長講話稿1

  研究中心等40多個工程技術(shù)中心,加入xxx大學(xué)科技園,與鄭州市高新區(qū)開展了全面合作。學(xué)校建有“環(huán)境污染與生態(tài)修復(fù)”省級協(xié)同創(chuàng)新中心,擁有1個教育部科技創(chuàng)新團(tuán)隊、7個XX省科技創(chuàng)新團(tuán)隊,與輕工及相關(guān)領(lǐng)域的大型企業(yè)如三全、雙匯等知名食品企業(yè),新飛、海爾等知名家電企業(yè)保持著長期而深入的合作關(guān)系,這些條件可以為XX年教師成長成才提供強(qiáng)有力的XX支持,為XX年教師的進(jìn)展提供機(jī)遇。

  另外,學(xué)校有47個學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),五個類別(工程碩士、藝術(shù)碩士、工商治理碩士、會計碩士、社會工作碩士)18個專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。學(xué)校制定了碩士生導(dǎo)師遴選辦法,根據(jù)辦法規(guī)定,XX年博士只要獲得GJ自科基金或社科基金項目,同期就可以聘為碩士生導(dǎo)師。

  二是在學(xué)習(xí)、工作、科研的硬件支撐方面。學(xué)校建有在省內(nèi)居于先進(jìn)地位的數(shù)字化校園XX絡(luò),儀器設(shè)備總值4億多元,圖書館XX書180多萬冊。去年投入600多萬元,購置了61個大型中英文數(shù)據(jù)庫,今年上半年,又投入200多萬元,新增中英文數(shù)據(jù)庫21個,目的就是為大家跟蹤學(xué)科科研進(jìn)展前沿、進(jìn)行科學(xué)研究提供支持。

  三是在政策措施方面。實施了XX年教師“國際化工程”。去年,學(xué)校制定了《xxx學(xué)院教師出國(境)進(jìn)修治理辦法》,目的就是培養(yǎng)和造就一批富有創(chuàng)新能力,具有較大進(jìn)展?jié)摿Φ慕虒W(xué)科研骨干、XX年學(xué)術(shù)英才和具有國際影響的學(xué)科領(lǐng)軍后備人才。今年上半年,學(xué)校已派出31位教師到美國、英國、德國等GJ高等學(xué)校或科研院所開展合作。

  學(xué)校設(shè)立了博士科研啟動基金。資助標(biāo)準(zhǔn)為理工科6-10萬元,文科3-5萬元,目的就是為了讓大家更快地投入到教學(xué)科研工作中去。

  高層次科研獎勵方面,學(xué)校制定有《xxx學(xué)院教學(xué)、科研高層次成果獎勵辦法》,對獲得GJ級教學(xué)科研獎勵的教師給予重獎,目的就是要激發(fā)大家積極從事科學(xué)研究工作的熱情,早出、多出高層次、高水平成果。

  四是工資待遇和住房方面。近年來,學(xué)校持續(xù)開展人事分配制度改革,尤其是20xx年實施了績效工資改革,建立起了與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓舞創(chuàng)新的分配激勵機(jī)制,從20xx年開始,學(xué)校已經(jīng)連續(xù)兩次上調(diào)績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),每次遞增15%,教職工收入水平持續(xù)提高。在職教職工工資及各項XX補(bǔ)貼收入從20xx年的年人均3.63萬元提高到20xx年的8.71萬元,增長2.4倍,年均增長12.2%。

  住房方面,學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)有教職工公寓,一期工程預(yù)留了100套作為引進(jìn)高層次人才房源,二期工程也準(zhǔn)備預(yù)留房源作為引進(jìn)人才使用,東風(fēng)校區(qū)家屬區(qū)目前也正在籌劃建設(shè)博士公寓?陀^說,XX年教師在住房方面還存在一些困難,但我相信,這些困難是臨時的,我們正在想盡一切辦法解決這些問題。五是子女就學(xué)方面。學(xué)校建有幼兒園、附屬小學(xué)、附屬中學(xué)。附屬學(xué)校教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、辦學(xué)成績顯著,連續(xù)多年被評

  為鄭州市教育科研先進(jìn)單位、鄭州市文明學(xué)校。XX年教師子女可以就近入學(xué),滿足大家的入學(xué)需求,解除大家的后顧之憂。六是軟環(huán)境方面。學(xué)校建立了學(xué)術(shù)報告制度,今年上半年,人事處和科技處組織開展了“博士論壇”,鼓舞廣大XX年教師開展學(xué)術(shù)交流,參加國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議,擴(kuò)大學(xué)術(shù)視野;同時積極邀請國內(nèi)外、校內(nèi)外知名專家、學(xué)者來校作學(xué)術(shù)報告,努力在全校上下培育和養(yǎng)成一種好的學(xué)術(shù)氛圍、一種有利于人才成長和發(fā)揮作用的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚學(xué)者的良好風(fēng)尚。

  各位XX年老師,以上是學(xué)校能為大家成長成才提供的條件或保障。我希望在學(xué)校上下形成這樣一種氛圍或共識:只要是為了學(xué)校的進(jìn)展努力工作的同志,他們的工作成績會得到學(xué)校及時的承認(rèn),他們的困難會得到學(xué)校的'關(guān)注和解決。今后,學(xué)校的行政部門會通過學(xué)院或者直接和各位XX年老師建立緊密溝通的渠道,及時了解和解決大家在進(jìn)展過程中遇到的一些問題。當(dāng)然,以上所有這些條件,對大家的成長成才來說,都是外部條件。我們必須認(rèn)識到,外部條件永遠(yuǎn)是相對的,條件永遠(yuǎn)是進(jìn)展著的,改變著的。有了學(xué)歷條件并不絕對等同于“成才”,更不意味著“成功”。學(xué)歷條件對于人的才能和成才的評價是相對的、靜止的、學(xué)科性的。一個人能否成才的關(guān)鍵在于其是否具有內(nèi)在的干事業(yè)的強(qiáng)烈沖動和持久的上進(jìn)動力,這有賴于是否具有優(yōu)良的心理品質(zhì)、思維品質(zhì)和智慧品質(zhì)。因此,持久的興趣、辯證的思維和剛強(qiáng)的意志是成才的更為重要的內(nèi)在條件,更應(yīng)引起我們的高度重視。

  事實上,在輕院,有利于XX年教師成才與成功的一般外部條件已經(jīng)具備,我們更應(yīng)關(guān)注的是個人內(nèi)部成才與成功條件。希望每一位XX年教師抓住機(jī)遇、把握條件,通過自身奮斗,實現(xiàn)個人價值。

教師培訓(xùn)會校長講話稿2

  今天,20xx年新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)班開班了。我代表學(xué)校XX委、行政向大家表示衷心的祝賀和誠摯的感謝!感謝大家選擇了xxx學(xué)院,祝賀大家成為光榮的RM教師!

  XX年教師是學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)工作中一支很重要的力量,更是關(guān)系到今后學(xué)校能否適應(yīng)時代要求,能否上水平、上XX階的關(guān)鍵。因此,校XX委、校行政高度重視XX年教師工作,對XX年教師政治上充分信任,工作上熱情幫助,業(yè)務(wù)上培訓(xùn)提高,生活上關(guān)懷照顧。舉辦這次崗前培訓(xùn),主要有兩個目的:一是幫助大家盡快進(jìn)入工作狀態(tài),為大家今后的進(jìn)展導(dǎo)航好,使大家前行好;二是幫助大家盡快熟悉學(xué)校、了解學(xué)校、融入學(xué)校,使大家更快地實現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,更快地成長為一名優(yōu)秀的XX年教師。

  下面,結(jié)合學(xué)校實際,圍繞XX年教師成長成才的話題,我談?wù)勛约旱南敕ê鸵庖,和大家交流?/p>

  首先簡單介紹一下輕院的基本情況和近期學(xué)校開展的幾項重點(diǎn)工作。

  先說學(xué)校的基本情況。

  大家畢業(yè)于國內(nèi)外不同的高校、科研院所,但從今天開始,我們?yōu)榱艘粋共同的目標(biāo)走到了一起,我們同屬于一個大家庭,那就是xxx學(xué)院。對于在坐的各位而言,我相信,絕大多數(shù)人都要在這里生根發(fā)芽,一輩子工作、生活在這里,我們沒有理由不去深入地了解這個我們將要共同奮斗、共同生活的地方。其實我跟大家一樣,到輕院工作才一年多的時間,我注意收集和學(xué)習(xí)學(xué)校的歷史,以便能夠更快地了解校情、開展工作。我們學(xué)校創(chuàng)建于1977年6月,當(dāng)時,國務(wù)院批準(zhǔn),教育部下發(fā)了《關(guān)于同意建立xxx學(xué)院的通知》,同意以鄭州輕工業(yè)機(jī)電學(xué)校為基礎(chǔ),利用鄭州紡織機(jī)電學(xué)校、紡織工業(yè)學(xué)校的師資、設(shè)備、圖書資料等資源建立xxx學(xué)院,學(xué)校當(dāng)時是輕工部與XX省共建,面向中南地區(qū)招生。從這段史實可以看出,學(xué)校過去的歷史是很輝煌的,我們曾經(jīng)是部屬院校。如果有時間,我建議大家不妨到學(xué)校檔案館的“榮譽(yù)展廳”看一看,我覺得,當(dāng)大家進(jìn)一步了解學(xué)校的歷史時,一定會產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理共鳴。學(xué)校成立以后,恰好趕上了改革開放的東風(fēng),輕院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全校師生披荊斬棘、篳路藍(lán)縷、進(jìn)展壯大:1998年獲得獲得碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),20xx年科學(xué)校區(qū)奠基,20xx年獲批為XX省第一家省級博士單位立項建設(shè)高校,20xx年成為GJ煙草專賣局和XX省政府共建高校。應(yīng)該說,學(xué)校走過了一條從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從單一學(xué)科到多學(xué)科并進(jìn)的進(jìn)展壯大之路。學(xué)校目前涵蓋9大學(xué)科:工、理、文、藝、經(jīng)、管、法、教、農(nóng),擁有13個省級一級重點(diǎn)學(xué)科和3個省級二級重點(diǎn)學(xué)科,有碩士授權(quán)點(diǎn)63個。專業(yè)建設(shè)方面,有58個本科專業(yè),其中4個本科專業(yè)是GJ特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),6個本科專業(yè)是教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”試點(diǎn)專業(yè),試點(diǎn)專業(yè)的數(shù)量位居XX高校第二位。辦學(xué)規(guī)模方面,學(xué),F(xiàn)有在校生23000人,其中研究生近1000人(工科院系調(diào)整以后,東風(fēng)校區(qū)教學(xué)單位12個,在校生11000人;科學(xué)校區(qū)教學(xué)單位10個,在校生120xx人)。辦學(xué)空間方面,東風(fēng)校區(qū)535畝(含家屬院),科學(xué)校區(qū)981畝;總建筑面積56萬平米,東風(fēng)校區(qū)規(guī)劃改造和科學(xué)校區(qū)三期工程建成以后,估計達(dá)到80萬平方米。

  我們從一窮二白的東風(fēng)校區(qū)進(jìn)展成為現(xiàn)代化的兩校區(qū)辦學(xué)格局花了30多年的時間。應(yīng)該說,在剛剛過去幾年里,我們都感覺到了進(jìn)展的壓力,這種壓力來自于外部的競爭,更源于內(nèi)部渴望進(jìn)展、渴望提升的迫切愿望?v觀歷史,學(xué),F(xiàn)在正處在“三個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段,首先是從簡單的規(guī)模擴(kuò)張步入了內(nèi)涵建設(shè)的階段,二是從簡單的數(shù)量積存進(jìn)入了質(zhì)量提升階段,三是從追求“大而全、小而全”向調(diào)結(jié)構(gòu)、凝特色轉(zhuǎn)變。應(yīng)該說,學(xué)校目前正處于爬坡過坎、攻堅提升的關(guān)鍵階段,基于對學(xué)校目前這種階段性特征和進(jìn)展態(tài)勢的推斷,我們確定了以內(nèi)涵進(jìn)展帶動外延拓展,通過進(jìn)展解決問題和矛盾,通過進(jìn)展制造更多的機(jī)會,通過進(jìn)展保持學(xué)校大局和諧穩(wěn)定的進(jìn)展思路。從去年開始,學(xué)校從以下幾個方面做了一些事情。

  一是XX的群眾路線教育實踐活動。從今年2月份開始,我們作為省管高校,參加了XX省第二批XX的群眾路線教育實踐活動。以“為民務(wù)實清廉”為主題的教育實踐活動,主要目的是解決XX員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng),提高師生服務(wù)的質(zhì)量。活動共分為三個階段,在已經(jīng)完成的“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”和“查擺問題、開展批判”階段,學(xué)校XX委統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn),緊扣為民務(wù)實清廉的主題,以“一學(xué)、三促、四抓”為統(tǒng)攬,以“三服務(wù)、一中意”為載體,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)教育,堅持廣開言路聽取意見,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,堅持邊學(xué)邊查邊改,扎實推進(jìn)各項工作,取得了顯著成效。目前,教育實踐活動轉(zhuǎn)入了第三階段“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),學(xué)校XX委和活動辦正按照省委活動辦的要求,制定整改落實的路線圖、時間表和任務(wù)書。對于“立行立改”事項,馬上著手抓落實;對于涉及共性問題的事項,制定專項治理方案;對于牽涉面廣的復(fù)雜問題,加強(qiáng)調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、建立長效機(jī)制,確保整改實效。應(yīng)該說,教育實踐活動的開展,進(jìn)一步提高了學(xué)校機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識和治理水平,充分挖掘了現(xiàn)有人力資源的最大潛能,廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得以充分發(fā)揮,服務(wù)師生的才智充分展現(xiàn),共謀進(jìn)展的活力充分涌動,有力地助推了學(xué)校事業(yè)進(jìn)展。

  二是省級文明單位創(chuàng)建工作。大家都知道,高校是高素質(zhì)人才的匯合地,是展示社會文明的`重要窗口,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)1人才、傳播文明的神圣使命,在道德建設(shè)上應(yīng)該領(lǐng)先垂范,在文化傳承引領(lǐng)方面應(yīng)該成為整個社會的輻射源。因此開展文明單位創(chuàng)建,從大的方面講,是學(xué)校參與社會主義和諧社會建設(shè)的客觀要求,是引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚的必定選擇,能使全校師生心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。從小的方面講,省級文明單位的創(chuàng)建能夠給廣大教職工帶來切切實實的利益。因此,今年,學(xué)校把省級文明單位創(chuàng)建作為一項重點(diǎn)工作。當(dāng)然,在創(chuàng)建文明單位過程中,我們也面臨著一些困難,比如校園基本建設(shè)尚不完善,品牌性、特色性創(chuàng)建活動不夠豐富等。前兩天,我聽宣傳部的同志講,9月20號左右,省文

  明單位考評專家組就要進(jìn)?疾欤瑫r間已經(jīng)非常緊了,希望新進(jìn)的XX年教師都能迅速轉(zhuǎn)變角色,發(fā)揮主人翁精神,積極參與到學(xué)校省級文明單位創(chuàng)建工作中來,為學(xué)校進(jìn)展出一份力。下面,我從學(xué)校行政的角度,重點(diǎn)向大家介紹一下近期學(xué)校在內(nèi)涵建設(shè)和外延拓展方面做的幾件大事。第一件事是加大學(xué)科建設(shè)力度。

  學(xué)科建設(shè)是學(xué)校進(jìn)展的龍頭。從學(xué)校的進(jìn)展歷史看,我們學(xué)校是以工科為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)并存的行業(yè)高校,貼近經(jīng)濟(jì)。

教師培訓(xùn)會校長講話稿3

  一所學(xué)校的核心競爭力是由硬實力和軟實力兩部分組成,而且越進(jìn)展,文化軟實力在推動學(xué)校進(jìn)展方面所起的作用越大。因此,接下來,我想談?wù)勢p院的文化。

  大學(xué)文化無時不在、無處不在,對學(xué)校的辦學(xué)思想、目標(biāo)定位、價值取向等都具有導(dǎo)向作用,對全體師生會產(chǎn)生一種凝聚力和歸屬感,在無形中影響著廣大師生的思想、規(guī)范著師1生的行為;在大學(xué)日常教學(xué)、科研、治理、服務(wù)等方面,都發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,我校廣大干部職工的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的積極性很高,參與學(xué)校建設(shè)和進(jìn)展熱情和激

  情也很高,全校上下正在形成全神貫注搞建設(shè)、一心一意謀進(jìn)展的良好進(jìn)展氛圍。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)進(jìn)展,營造人人思進(jìn)展、人人講進(jìn)展、人人謀進(jìn)展良好局面,實現(xiàn)建設(shè)高水平大學(xué)的偉大目標(biāo),除了加強(qiáng)外在的硬件和核心指標(biāo)的建設(shè)外,更應(yīng)該著重加強(qiáng)以價值觀為核心的文化軟實力的建設(shè)。

  我們學(xué)校在長期的進(jìn)展過程中,逐步孕育形成并始終恪守共同的理想信念、價值追求、群體意識和行為規(guī)范,凝練出獨(dú)具自身特色的輕院文化,新的形勢下,應(yīng)進(jìn)一步倡導(dǎo)和弘揚(yáng)這種文化,充分發(fā)揮文化軟實力的導(dǎo)向和凝聚功能,從而使學(xué)校在激烈的競爭中立于不敗之地。

  一是要弘揚(yáng)校訓(xùn)精神!盀橹畡t易、不為則難”,這是我們的校訓(xùn)。這句話出自清代學(xué)者彭端淑的一篇文章,原文是:“天下事有難易乎?為之,難者亦易矣;不為,則易者亦難矣!边@是“輕院文化”最精煉的概括。就學(xué)校工科性質(zhì)而言,它強(qiáng)調(diào)的是一種實踐精神,彰顯出廣大教職員工在改革進(jìn)展過程中勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)在攻堅克難過程中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職。我們一定要發(fā)揚(yáng)校訓(xùn)精神,在謀求更大進(jìn)展目標(biāo)時敢為、勇為、善為,不畏困難、勇于進(jìn)取,為學(xué)校的進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。

  二是要恪守“崇德、尚學(xué)、和諧、創(chuàng)新”的校風(fēng)!俺绲、尚學(xué)、和諧、創(chuàng)新”是我們的校風(fēng),作為一所工科院校,在長期的辦學(xué)實踐中,廣大教師始終抱持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的科學(xué)態(tài)度,秉承探求未知世界、求證事物本質(zhì)的科學(xué)精神,以傳承、整理和創(chuàng)新知識為己任,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、上下求索,在輕院的進(jìn)展史上,深深烙下了堅持真理、追求真理、捍衛(wèi)真理的印記。廣大XX年教師要崇尚嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯、實證和經(jīng)驗,鄙視淺薄、浮躁、虛假、急功近利和隨波逐流,以實際行動弘揚(yáng)校風(fēng)。

  三是要獨(dú)立為學(xué)、崇尚學(xué)術(shù)。大學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境是大學(xué)文化的一個重要組成部分,一所大學(xué)的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境優(yōu)劣,直接關(guān)系到學(xué)校對師資的凝聚力強(qiáng)弱和吸引力大小。我們學(xué)校在長期辦學(xué)實踐中,在廣大教師中始終強(qiáng)調(diào)獨(dú)立人格、獨(dú)立思考、獨(dú)立推斷,始終倡導(dǎo)在自由的氛圍中進(jìn)行學(xué)術(shù)的'理性思考和研究,始終鼓舞開放包容,在開放的環(huán)境中實現(xiàn)科學(xué)的創(chuàng)新和進(jìn)展,這種良好的氛圍為學(xué)?沙掷m(xù)進(jìn)展提供了優(yōu)良的“土壤”。廣大XX年教師要秉承優(yōu)良傳統(tǒng),崇尚學(xué)術(shù)、獻(xiàn)身學(xué)術(shù),作傳播知識、追求真理的踐行者。

  四是要有“和而不同”胸懷。君子和而不同,小人同而不和。和而不同,也就是不強(qiáng)求一致,不重復(fù)別人。在大目標(biāo)不沖突的前提下,承認(rèn)差異,包容差異,乃至尊重差異,從而

  化解矛盾,共存共榮。追求的是內(nèi)在的和諧統(tǒng)一,而不是表象上的相同和一致。學(xué)校進(jìn)展到目前這個階段,尤其要注重做到和而不同,在學(xué)術(shù)上,鼓舞學(xué)術(shù)之爭,通過不同觀點(diǎn)的交流與碰撞去偽存真,促進(jìn)學(xué)術(shù)的進(jìn)展;在工作上,通過交換意見、溝通思想而求得共識,容忍對方有其獨(dú)立的見解,不隱瞞自己的不同觀點(diǎn),鼓舞各種思想相互激蕩、相互融會、相互交叉、相互滲透,在不斷的兼容并包中,推動學(xué)校的改革與進(jìn)展。輕院文化,是學(xué)校賴以生存進(jìn)展的根基和靈魂,也是我們辦學(xué)最重要的精神資源和無形資產(chǎn),更是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的重要前提和保障。希望大家在今后的工作生活中,逐漸加深對輕院文化的理解和認(rèn)同,盡快融入到輕院這個大集體中來,實現(xiàn)個人與學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展。

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