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員工技能競賽領(lǐng)導講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿可以起到指引或總結(jié)會議，傳達貫徹上級精神等作用。寫起講話稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的員工技能競賽領(lǐng)導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工技能競賽領(lǐng)導講話稿1
職工同志們、各位裁判、各位選手:
大家上午好！
今天，我們在這里隆重舉行20xx年職工崗位技能大賽，首先，我謹代表公司董事會、黨委、工會，向大家表示誠摯的慰問！向精心籌備組織這次大賽的部門及員工，表示衷心的感謝！
長期以來，我們深入貫徹實施集團公司“人才強企戰(zhàn)略”，堅持開展技術(shù)培訓、崗位練兵、技能大賽等活動，加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就了一批高技能、知識型、復合型人才。
大家要深刻認識舉辦技能大賽的重要意義，這是廣大職工加強學習交流、磨練技藝、增進友誼的.盛會，是公司對各單位人才培養(yǎng)選拔工作的實際檢驗，是青年優(yōu)秀技能人才脫穎而出的快速通道，必將為全面提升職工隊伍素質(zhì)，適應和駕馭煤炭行業(yè)現(xiàn)代化裝備，提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展起到積極重要的作用。
當前，北巖礦井、東峰礦井質(zhì)量標準化建設(shè)扎實推進，蘆河煤業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)正緊鑼密鼓地進行，公司的快速發(fā)展，對人才的需求更加緊迫，迫切需要廣大職工不斷提高崗位技能和職業(yè)修養(yǎng)，以適應公司發(fā)展新形勢。
同志們，這次比賽項目設(shè)置科學合理，幾乎涵蓋了生產(chǎn)崗位所有基礎(chǔ)工種，各位參賽選手，你們作為公司的行業(yè)精英，一舉一動，一招一式，不僅展現(xiàn)著自己的技術(shù)水平，更會在廣大職工中起到標桿示范作用。俗話說，實干才能實惠、有為才能有位，大家要以本次技能大賽為契機，加強學習交流、歷練技藝能力、超越自我、共同提高，為公司的跨越發(fā)展苦練技術(shù)，爭做貢獻，勇攀高峰。
最后，預祝大賽圓滿成功！預祝各位參賽選手取得優(yōu)異成績！
謝謝大家！
員工技能競賽領(lǐng)導講話稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好，我現(xiàn)在代表xx供電所做大會表態(tài)發(fā)言。
剛才，xx局長宣讀了《xx電力局班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設(shè)競賽實施方案》，《實施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標準化建設(shè)競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍圖，指明了方向，我們xx供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標標桿單位，我們深感責任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴格落實《實施方案》的各項工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務”的會議精神為工作目標，更好的服務新農(nóng)村建設(shè)，進一步提高供電所的整體服務質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會標準化建設(shè)的重要性。
開展標準化建設(shè)是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標準化建設(shè)競賽活動。一要認真學習，深刻領(lǐng)會會議精神。認真學習上級關(guān)于開展標準化建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會標準化建設(shè)競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務的思想，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標準化提升，以適應和諧社會建設(shè)的需要。二要全員參與，成立標準化建設(shè)競賽領(lǐng)導小組，組織實施落實標準化建設(shè)的各項工作，制定目標責任制，責任到人，抓好落實。三要提高執(zhí)行力，落實目標責任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準確，促進各項工作向高標準、深層次發(fā)展。
二、求真務實，準確把握好標準化建設(shè)的'精神實質(zhì)。
標準化競賽活動是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項重要內(nèi)容，我們要把標準化建設(shè)的指導思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動廣大員工的積極性，踴躍投身到標準化建設(shè)的工作中來。要通過標準化建設(shè)競賽活動，為員工提供和營造學習創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風尚。同時標準化建設(shè)工作要和學習創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進，充分運用標準化建設(shè)競賽的成果，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻。 三、扎實推進，確保標準化建設(shè)工作取得實效。
標準化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細則。加強員工培訓，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管
理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結(jié)合起來，同時做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護電意識。二是加強設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運行，并把設(shè)備管理工作與標準化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以標準化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務，完善服務功能，規(guī)范服務行為，落實“八字”服務方針和優(yōu)質(zhì)服務“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實“五四三”工作要求，促進標準化建設(shè)各項工作的開展。
標準化建設(shè)競賽活動已全面展開，目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設(shè)標準。
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