董事長元旦節(jié)的致辭
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，說到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭是向他人表達(dá)思想感情用的文字或語言。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭，以下是小編整理的董事長元旦節(jié)的致辭，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
董事長元旦節(jié)的致辭1
我們最尊敬的朋友：
新年好！
時光匆匆似流水，轉(zhuǎn)眼又到了新的一年，在過去的20xx年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關(guān)愛，在即將到來的雙節(jié)之際我們真誠的向您說聲感謝，并祝福您新年快樂，家庭幸福！
20xx年已經(jīng)過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經(jīng)驗和能力，我們將會認(rèn)真總結(jié)和萃取，并在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務(wù)水平，用我們的真誠、專業(yè)和智慧為實現(xiàn)我們合作客戶的品牌最大利潤為目標(biāo)而更加努力，請相信我們這個優(yōu)秀的'團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標(biāo)，并不斷引進新的專業(yè)人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進！
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力，并且會在新一年加大品牌的創(chuàng)新，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務(wù)和支持，更會把教育放在重要位置，為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統(tǒng)教育和培訓(xùn)，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。
新的一年，新的起點，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好，我們更希望得到您的既往的關(guān)愛和支持，我們將更優(yōu)秀！
再次祝您及全家：新春快樂！萬事如意！生意興隆！
董事長元旦節(jié)的致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
在即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的xx年這個特殊的時刻，我們歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表中心領(lǐng)導(dǎo)并以我個人的名義向全體員工及你們的家人致以新年的祝賀。
回首星海文化藝術(shù)培訓(xùn)中心走過的xx年，我內(nèi)心充滿著無限的感慨，但今天我只想對你們說兩個字，感謝。感謝你們對星海文化藝術(shù)培訓(xùn)中心精心的呵護和由衷地?zé)釔郏桓兄x你們用自己的青春、汗水和智慧鑄造了星海文化藝術(shù)培訓(xùn)中心的昨天和今天；感謝你們對我本人的信任和支持，我更要感謝你們在工作中對我的理解和寬容。
20xx年，是星海文化藝術(shù)培訓(xùn)中心發(fā)展進程中，承上啟下的一年，在這一年里，我們調(diào)整了品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了品牌的發(fā)展方向，旗幟鮮明地提出了“服務(wù)是品牌的靈魂”、“服務(wù)鑄就品牌”等一系列全新的經(jīng)營理念；我們在產(chǎn)品的完善與拓展上居安思危，銳意求變，變中求精；我們豐富了企業(yè)文化，創(chuàng)立了以員工大講堂為代表的多種有著星海文化藝術(shù)培訓(xùn)中心企業(yè)特色的企業(yè)文化；我們壯大了企業(yè)的團隊，引進了人才儲備了人才；我們在管理上科學(xué)構(gòu)建并優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)管理機制，更充分展現(xiàn)了核心管理層的集體智慧與不可動搖的必勝信念。
20xx年已經(jīng)馬不停蹄地向我們奔跑而來，在新的一年里，我們既有發(fā)展的機遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我希望，我們每一位熱愛星海文化藝術(shù)培訓(xùn)中心的`員工在把握機遇的同時，應(yīng)該更深層次地思考如何應(yīng)對挑戰(zhàn)；如何以實際行動不負(fù)中心的期待與重托；如何提升個人的核心競爭力，在星海文化藝術(shù)培訓(xùn)中心這個事業(yè)的平臺上有更大的作為。
祝大家及你們的家人新年快樂，身體健康，財富多多，吉祥如意謝謝！
董事長元旦節(jié)的致辭3
xx公司各位親愛的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友：
“昂首揚鬃騰浩氣；奮蹄踏雪展春風(fēng)”，值此新春來臨之際，我首先代表xx公司向大家表示衷心的謝謝，感謝一年來在各個崗位勤勤懇懇、努力工作的全體員工，感謝每時每刻默默支持我們工作的親愛的家人們，感謝多年來一直伴隨著xx公司走向成功的加盟商朋友們，感謝支持大展公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)。祝大家在新的`一年里：身體健康、闔家幸福、萬事如意、大展宏圖！
“寶劍鋒利磨礪出；梅花香自苦寒來”，十年前，xx公司揭開了中國老年人、殘疾人、病人用品連鎖專營的發(fā)展序幕，XX品牌開創(chuàng)了中華大地上這一新興行業(yè)，從此，中國人有了屬于自己老年人用品專營民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，開發(fā)的代表中國老年產(chǎn)業(yè)最先進經(jīng)營模式的品牌——百歲福連鎖經(jīng)營系列模式已經(jīng)進入到最后的攻堅時刻，百歲福模式的成功必將引領(lǐng)中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潮流，必將開創(chuàng)中國中老殘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新局面。
“雄關(guān)漫道真如鐵；而今邁步從頭越”，過去的一年，是公司面臨轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵之年，是公司奔向第二次大發(fā)展的啟動之年，是奠定我們今后十年發(fā)展基礎(chǔ)的奮斗之年，經(jīng)過我們最近幾年來的不斷努力，大展公司已經(jīng)具備了創(chuàng)造更大輝煌的條件，我們又一次站在了快速發(fā)展的起跑線上。
“金戈鐵馬聞?wù)鞴模恢粻幊⑿鲁獭保?0xx年xx公司既面臨良好的發(fā)展機遇又面對嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，抓住機遇戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)是我們大戰(zhàn)人新的一年唯一必須的選擇。我深信在新的一年里，我們大展公司新的領(lǐng)導(dǎo)團隊必將帶領(lǐng)全體大戰(zhàn)人以勇于創(chuàng)新為突破，以努力奮斗為動力，以團結(jié)合作為基礎(chǔ)，以追求結(jié)果為核心，勝利實現(xiàn)20xx年公司發(fā)展目標(biāo)，開展大展公司第二個十年發(fā)展的良好開端，開啟大展公司每一個員工更加美好的明天。
“乘風(fēng)騰駿馬；興國舞神龍”，讓我們以弘揚中華孝愛康壽文化，發(fā)展民族中老殘病事業(yè)為使命，為實現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)，樹百年品牌的發(fā)展目標(biāo)，為中華民族的偉大復(fù)興而努力。祝愿國家繁榮昌盛，人們幸福，祝愿XX公司宏圖大展，一年更加比一年好，祝愿各位新春快樂，闔家歡樂，幸福安康！
董事長元旦節(jié)的致辭4
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里，我謹(jǐn)代表石獅市猛士達(dá)鞋業(yè)有限公司董事會，向公司全體員工和家屬致以最親切的節(jié)日問候！向辛勤耕耘，默默奉獻在各個崗位上的全體員工致以最衷心的感謝！向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以新年的最美好祝愿！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
尊貴就像一個大家庭一樣，承載著我們大多的憧憬和希望。他以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的`角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們猛士達(dá)鞋業(yè)迅猛發(fā)展，尊貴品牌日益壯大。
撫今追昔，我們應(yīng)該看到，尊貴在蓬勃的向前發(fā)展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手并肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起，一點一滴進步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧，凝聚著大家勤奮工作的心血。
我堅信：20xx年在全體員工的關(guān)懷與支持下，我們將憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造尊貴戰(zhàn)略目標(biāo)品牌；依靠良好的信譽，鑄就企業(yè)精品靈魂；我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發(fā)展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀；你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。
最后，祝愿本次元旦晚會圓滿成功！再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
董事長元旦節(jié)的致辭5
尊敬的各位同事：
新年的鐘聲即將在華夏天空回蕩，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx集團向辛勤工作在健康產(chǎn)業(yè)一線的全體干部、員工表示誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年闔家歡樂，幸福吉祥，心想事成！
今年，我們健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全國健康養(yǎng)生行業(yè)躍馬馳騁了xx年。回顧xx年的風(fēng)雨歷程，特別是過去一年的奮力拼搏，我們感慨萬千。
在年初第十二期政經(jīng)塾“堅定不移地走企業(yè)規(guī)范發(fā)展道路，讓干部員工有長久安康富裕未來”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，我們的重點工作做了如下落實：
在管理機制方面，實行了店面責(zé)任制和一線管理人員銷售與管理雙重利益體現(xiàn)制度，并進一步完善經(jīng)理年目標(biāo)責(zé)任制。這三套管理工具的運行，伴隨著績效管理、正態(tài)分布的管理推行，打破了原事業(yè)部體制下小鍋飯，我們的管理干部和一線員工，都有了施展個人能力和才華的空間舞臺。各級管理者，大家將自己的口袋和飯碗與華洋的事業(yè)掛鉤，改變工作態(tài)度，深入一線統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作，用實實在在的數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，其結(jié)果，絕大多數(shù)人都獲得了銷售和管理雙重利益的體現(xiàn)，充分體現(xiàn)了華洋干部的事業(yè)感、成就感，這是其他企業(yè)做不到的。對一線銷售人員，由于實行了店面責(zé)任制，且分配制度向一線傾斜，總部對新開店承擔(dān)力度的加強和對新員工扶持力度的加大，特別是績效管理的推行，員工們都在比學(xué)趕幫超，都在自覺爭當(dāng)發(fā)動機，以強烈的企業(yè)主人翁精神，唱好企業(yè)主角這臺大戲。
有“績”有“效”為社會服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收，也為個人得利。一句話，我們的企業(yè)形成了以績效為導(dǎo)向的文化氛圍，并在績效文化的引領(lǐng)下，朝著企業(yè)規(guī)范發(fā)展，員工安康富裕的道路穩(wěn)步前行，銷售收入過萬甚至數(shù)萬的個案和公司層出不窮。富者越富，錦上添花步步高；后進者，知恥而后勇，奮起直追力爭先。
不僅如此，在未來干部人才方面，我們還進一步欣喜地看到，通過績效管理、賽馬機制，涌現(xiàn)出一大批扎實苦干、能出業(yè)績的銷售高手和基層干部，這些朝氣蓬勃的年輕骨干，未來將在華洋這個不任人唯親，只任人唯賢，憑能力體現(xiàn)價值、公平公正的大舞臺上，不斷的施展才華，不斷的去體現(xiàn)進一步的價值，不斷的提升自己，提升自己的夢想與追求，實現(xiàn)自己的理想、價值、人生精彩。
在銷售公司經(jīng)理層面，我們進一步完善管理機制，推行年薪制，使其收入既與業(yè)績掛鉤，但更體現(xiàn)收入相對穩(wěn)定性，不直接跟隨業(yè)績的大起大落。這充分體現(xiàn)公司對管理干部過往貢獻價值的肯定和尊敬，也穩(wěn)定了他們的收入，更有利于各級干部未來同級崗位的調(diào)動輪換。
銷售公司經(jīng)理年薪制的推行，對那些由于常年在一線打拼，但多年沒能得到調(diào)整、休整，身心已經(jīng)嚴(yán)重疲憊，目前欠缺競爭力，隊伍力量凋零，新老交替青黃不接，在得不到大團隊切實的'幫扶、支援下，很難再拿得出像樣的數(shù)據(jù)和業(yè)績的干部，有非常重大和深遠(yuǎn)的意義。他們是公司的非常珍貴的財富，但他們需要大團隊的幫扶，他們需要身心調(diào)整，同時，他們也渴望有穩(wěn)定的收入。
今年下半年，在公司高層的親自組織策劃下，保健食品的引進，擴大了我們的銷售思路，豐富了我們的服務(wù)內(nèi)容，使我們的企業(yè)煥發(fā)了新的活力。
新的一年，如何理順醫(yī)療器械和保健品這兩者的關(guān)系，關(guān)系到xx的未來和發(fā)展，容不得半點含糊。接下來，我們將在以下三個方面做好工作。
第一，要加大醫(yī)療器械和保健食品的探索、實驗力度，建立“特區(qū)”管理，摸索特事特辦的經(jīng)驗，形成銷售特色。
第二，要建立幫扶團隊的機制，市場區(qū)域的劃分由過去的地域性自然市場轉(zhuǎn)變到按正態(tài)分布的80|20原則進行重組，當(dāng)然，這里也有一個交通就近，管理方便的要求。這樣做的優(yōu)勢是發(fā)揮優(yōu)秀骨干的表率作用和幫扶作用，以先進促落后，使落伍者學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，給相對落后的分公司、店面注入新的活力，為大華洋事業(yè)的蓬勃發(fā)展構(gòu)建嶄新的格局。
第三，要在制度建設(shè)上徹底完善管理層，清晰執(zhí)行層。管理干部在有較高較穩(wěn)定收益的前提下，部分繼續(xù)在一線指揮作戰(zhàn)，繼續(xù)分享管理價值經(jīng)驗；需要平調(diào)或提升的，可以安心進行角色的轉(zhuǎn)換，在不同的地方，不同的崗位發(fā)揮特長。事物總是螺旋式上升，波浪式發(fā)展的，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在思想認(rèn)識提升高度。
尊敬的各位同事，新的一年就要揭開帷幕了，讓我們團結(jié)起來，手挽手，心連心，步調(diào)一致的緊跟大華洋的發(fā)展步伐，在企業(yè)規(guī)范發(fā)展的道路上取得社會效益、企業(yè)效益和個人效益的全面豐收。最后，祝大家新春快樂，祝xxx事業(yè)再上一層樓！
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