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節(jié)能降耗發(fā)言稿

時(shí)間:2023-10-07 06:59:05 講話致辭 我要投稿

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文

  在現(xiàn)在社會(huì),發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的節(jié)能降耗發(fā)言稿范文,希望對(duì)大家有所幫助。

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文

  節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇1

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、敬愛的摯友們:

  大家下午好!

  我是來自公用工程的伍發(fā)鑫,今日我給大家?guī)淼难葜v題目是:關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),共贏明天著名世界的惠普創(chuàng)始人戴維。帕卡德曾感嘆小事成就大事,細(xì)微環(huán)節(jié)成就完備,可見對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的作用和重要性的相識(shí)。其實(shí),生活的一切原本都是由細(xì)微環(huán)節(jié)構(gòu)成的,假如一切歸于有序,確定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)微環(huán)節(jié),細(xì)微環(huán)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。殊不知,在生活中,我們一次次忽視了它的'存在!

  一次次,我們將舊東西扔進(jìn)了垃圾箱;一次次,又將一個(gè)個(gè)零配件順手丟棄;又一次次,我們對(duì)亮堂堂的燈光熟視無睹!且看,那一張張丟掉的公文紙;一臺(tái)臺(tái)常開的飲水機(jī);一個(gè)個(gè)流淚的水龍頭,在無意中,我們消耗了公司的血液;在無意中,我們成為了資源破壞的殺手;在無意中,我們步入一個(gè)個(gè)惡性循環(huán)。雄偉的金字塔在漸漸的化為滿地黃沙!所以,只有關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),從細(xì)微環(huán)節(jié)上做起,才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的!也為勝利鋪平道路!白居易曾道,奢者狼藉儉者安,一兇一吉在眼前。國家如此,企業(yè)如此,面對(duì)目前困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為一個(gè)合盛員工,更是如此。豐田公司堅(jiān)持口號(hào),車到山前必有路,有路就有豐田車,從小處著手,復(fù)印紙用了正面用反面,手套一只一只的換,等等諸多措施,最終使其名聲享譽(yù)全球。

  千百年來,成由勤儉敗由奢!一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以旺盛昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以獨(dú)立自強(qiáng)的;同樣,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。所以節(jié)能降耗是我們的必修課,然而,在工作中,我們不經(jīng)意間就形成了對(duì)物資的奢侈。例如順手丟棄,習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。要轉(zhuǎn)變這種形態(tài),首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè),但同時(shí)也是我們自己的企業(yè),只有把公司當(dāng)成自己的家來經(jīng)營,才會(huì)從根本上杜絕這種無謂消耗與奢侈現(xiàn)象。可以使你更重視效率和效益;更好地利用時(shí)間和資源;更加珍視生命;更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中常常會(huì)有雜質(zhì),影響冷凍換熱效果,車間技術(shù)員陳小將考察后,做出安排,將909車間廢棄的過濾器拉過來,在不影響生產(chǎn)的狀況下,在進(jìn)口與出口之間,重新裝配配管,最終勝利完成了對(duì)系統(tǒng)乙二醇的過濾過程。當(dāng)成自己的公司來經(jīng)營,可以使你感覺到自己的責(zé)任,油然間增加你經(jīng)營好公司的使命感和責(zé)任感,從而在無形中獲得更大的動(dòng)力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來經(jīng)營,你會(huì)不忍心,也不能忍受這種無謂的消耗與奢侈!其次,時(shí)刻保持高度警惕,提高自己的憂患意識(shí),我們每奢侈一分,公司的實(shí)力就會(huì)下降一分,我們就會(huì)付出非常甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的`生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會(huì)失去立足之基。也只有低成本,才有高效益。假如我們不留意節(jié)儉,肆意奢侈資源,企業(yè)贏利就無從談起,自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把公司先贏,個(gè)人后贏的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來源,在為公司工作的同時(shí)也在為自己工作,幫公司節(jié)約事實(shí)上是在為自己謀福利。節(jié)能降耗,從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電,從實(shí)際動(dòng)身,無論是在生產(chǎn)或生活中,都要留意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。抓住源頭,規(guī)范化、制度化。不斷增加資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),與公司同呼吸共命運(yùn),防疏漏堵漏挖潛力,增收節(jié)支找絕技!從而提高企業(yè)能源的運(yùn)用效率,節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。例如下班時(shí)順手關(guān)燈、關(guān)電腦,檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán),檢查空調(diào)是否關(guān)閉;夏季沒有必要開的空調(diào)要?jiǎng)偤藐P(guān)閉,空調(diào)是耗電的主要設(shè)備;洗手、刷碗要?jiǎng)偤藐P(guān)閉水龍頭,留意節(jié)約用水;飲水機(jī)在平?梢圆挥瞄_加熱;在用紙方面,除了正反面運(yùn)用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無紙化辦公;諸多小事卻是節(jié)能的起先。正如建國初期,有一首歌詞寫到:勤儉是咱們的傳家寶,社會(huì)主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢,咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上,千日打柴不能一日燒,積沙成塔,萬里長城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗,不是喊口號(hào),也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物,而是要一絲不茍執(zhí)行的措施,要將它形成本能,融入到生活中去,規(guī)范化,制度化!守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。摯友們,節(jié)能降耗,從你我做起,從點(diǎn)滴做起,請(qǐng)信任,將平凡的事情做好了,你就不平凡了!要以崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張奢侈為恥。千里之堤可毀于蟻穴,反之,集腋亦可成裘!用這股浩蕩東風(fēng),蕩盡身邊的一切不良行為!一點(diǎn)一滴,營造絢麗明天!

  感謝大家!

  節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇2

  “大河無水小河干”,“先有大家,然后才會(huì)有小家”,我們作為一名青崗員如果不注意節(jié)儉,肆意浪費(fèi)資源,企業(yè)贏利就無從談起,自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把“公司先贏,個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。節(jié)能降耗就要從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

  節(jié)能降耗,從我做起,就要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”的思想。“千里之堤,潰于蟻穴,”有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi),就像“蟻穴”一樣,侵蝕著堅(jiān)固的根基。作為我個(gè)人在日常的工作中要做到落實(shí)節(jié)能降耗,執(zhí)行節(jié)約節(jié)儉,隨手關(guān)燈、關(guān)水,空調(diào)夏天不太低、冬天不要太熱,電腦紙兩面用等等。節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。只有低成本,才有高效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會(huì)失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

  現(xiàn)在我們煤炭企業(yè)效益下滑的時(shí)候更需要“向節(jié)能降耗要效益”。我們必須養(yǎng)成了一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的習(xí)慣。不僅如此,我們還需要大膽創(chuàng)新,拿出更先進(jìn)更節(jié)能的.新技術(shù),制定更行之有效的措施,迅速展開新一輪的節(jié)能工作。節(jié)能節(jié)約并不是單純的口號(hào),節(jié)能節(jié)約的理念應(yīng)該深入每個(gè)人的內(nèi)心,體現(xiàn)在平時(shí)的細(xì)小舉動(dòng)。“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高!币虼耍覀兠恳幻麊T工都應(yīng)該從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起,以不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),從而提高企業(yè)能源的使用效率,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。做足節(jié)能文章,力爭企業(yè)降耗,,集腋成裘,聚少成多,道理雖然樸素,但寓意卻十分深遠(yuǎn)、重大。

  節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇3

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛的朋友們:

  大家下午好!

  我是公用工程的伍發(fā)鑫,今天我給大家?guī)淼难葜v題目是:

  關(guān)注細(xì)節(jié),共贏明天

  聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維。帕卡德曾感慨“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,可見對(duì)細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識(shí)。其實(shí),生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微假設(shè)沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。

  殊不知,在生活中,我們一次次無視了它的存在!!

  一次次,我們將舊東西扔進(jìn)了垃圾箱;

  一次次,又將一個(gè)個(gè)零配件隨手丟棄;又一次次,我們對(duì)亮堂堂的燈光熟視無睹!

  且看,那一張張丟掉的公文紙;一臺(tái)臺(tái)常開的飲水機(jī);一個(gè)個(gè)流淚的水龍頭,在無意中,我們消耗了的血液;在無意中,我們成為了資源破壞的殺手;在無意中,我們步入一個(gè)個(gè)惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿地黃沙!!所以,只有關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做起,才能到達(dá)節(jié)能降耗的目的!也為成功鋪平道路!!

  白居易曾道,奢者狼藉儉者安,一兇一吉在眼前。

  國家如此,企業(yè)如此,面對(duì)目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為一個(gè)合盛員工,更是如此。豐田堅(jiān)持,車到山前必有路,有路就有豐田車,從小處著手,復(fù)印紙用了正面用反面,手套一只一只的換,等等諸多措施,終于使其名聲享譽(yù)全球。

  千百年來,成由勤儉敗由奢!一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮興盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣,一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)開展的。

  所以節(jié)能降耗是我們的'必修課,然而,在工作中,我們不經(jīng)意間就形成了對(duì)物資的浪費(fèi)。例如隨手丟棄,習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。

  要轉(zhuǎn)變這種形態(tài),首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè),但同時(shí)也是我們自己的企業(yè),只有把當(dāng)成自己的家來經(jīng)營,才會(huì)從根本上杜絕這種無謂消耗與浪費(fèi)現(xiàn)象。可以使你更重視效率和效益;更好地利用時(shí)間和資源;更加珍視生命;更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會(huì)有雜質(zhì),影響冷凍換熱效果,車間技術(shù)員陳小將考察后,做出方案,將909車間廢棄的過濾器拉過來,在不影響生產(chǎn)的情況下,在進(jìn)口與出口之間,重新裝配配管,終于成功完成了對(duì)系統(tǒng)乙二醇的過濾過程。

  當(dāng)成自己的來經(jīng)營,可以使你感覺到自己的責(zé)任,油然間增強(qiáng)你經(jīng)營好的使命感和責(zé)任感,從而在無形中獲得更大的動(dòng)力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的來經(jīng)營,你會(huì)不忍心,也不能忍受這種無謂的消耗與浪費(fèi)!

  其次,時(shí)刻保持高度警惕,提高自己的憂患意識(shí),我們每浪費(fèi)一分,的實(shí)力就會(huì)下降一分,我們就會(huì)付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會(huì)失去立足之基。也只有低本錢,才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉,肆意浪費(fèi)資源,企業(yè)贏利就無從談起,自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把“先贏,個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。的利益就是自己利益的,在為工作的同時(shí)也在為自己工作,幫節(jié)約實(shí)際上是在為自己謀福利。

  節(jié)能降耗,從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電,從實(shí)際出發(fā),無論是在生產(chǎn)或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。抓住源頭,標(biāo)準(zhǔn)化、化。不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),與同呼吸共命運(yùn),防疏漏堵漏挖潛力,增收節(jié)支找絕招!從而提高企業(yè)能源的使用效率,節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

  例如下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦,檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán),檢查空調(diào)是否關(guān)閉;夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉,空調(diào)是耗電的主要設(shè)備;

  洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水;

  飲水機(jī)在平時(shí)可以不用開加熱;

  在用紙方面,除了正反面使用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無紙化辦公;

  諸多小事卻是節(jié)能的開始。正如建國初期,有一首歌詞寫到:“勤儉是咱們的傳家寶,離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢,咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上,千日打柴不能一日燒”,積沙成塔,萬里長城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗,不是喊口號(hào),也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物,而是要一絲不茍執(zhí)行的措施,要將它形本錢能,融入到生活中去,標(biāo)準(zhǔn)化,制度化!守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。

  朋友們,節(jié)能降耗,從你我做起,從點(diǎn)滴做起,請(qǐng)相信,將平凡的事情做好了,你就不平凡了!要以崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥。千里之堤可毀于蟻穴,反之,集腋亦可成裘!用這股浩蕩東風(fēng),蕩盡身邊的一切不良行為!一點(diǎn)一滴,營造燦爛明天!

  謝謝大家。

  節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇4

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛的朋友們:

  眾所周知,在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)間的競爭已演化為質(zhì)量和價(jià)格的競爭。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,盡可能地降低成本,以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力呢和生命力呢?答案是唯一的,即節(jié)能降耗。

  節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個(gè)人都在思考這個(gè)問題。

  有人問:“我能做什么?”

  答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自己崗位做起。

  就這么簡單嗎?對(duì),就這么簡單!請(qǐng)記住你與我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會(huì)有無堅(jiān)不摧的力量!

  從額水投產(chǎn)至今,公司號(hào)召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本,從節(jié)約一滴水,一分錢入手,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支,從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  我們動(dòng)力車間,從強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)入手,大力普及節(jié)能知識(shí),開展節(jié)能競賽。從強(qiáng)化管理入手,加大管理管理和技術(shù)改造的力度,向精細(xì)化管理要效益。6年來,我們實(shí)現(xiàn)了:給水泵的合理使用,冷卻水的再利用,事故照明的技改,鹽耗的降低等等,大幅度降低了供電成本。供電單價(jià)從0。30元降至0。20元,這便是大家共同努力的最好證明。

  作為電工,為確保全廠用電的安全可靠,經(jīng)濟(jì)合理,我們從平凡的工作崗位入手,全力做到:一、努力提高專業(yè)技能,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢維護(hù)和檢修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,杜絕跑冒滴漏的發(fā)生,以提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證了臺(tái)產(chǎn)。二、加強(qiáng)科學(xué)管理,合理調(diào)配負(fù)荷,嚴(yán)格控制功率因素和電能質(zhì)量,以減少電能損耗,提高設(shè)備使用壽命。三、加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),從點(diǎn)滴做起,隨手關(guān)燈,節(jié)約每一度電;廢物利用,節(jié)約每一截導(dǎo)線。沒有工具,我們自己制作;零件壞了,我們從新裝配。世上無難事,有一個(gè)困難,我們便會(huì)想出10個(gè)辦法,還有什么問題不能解決呢?

  沒有做不到的,只有想不到的。在我們身邊,在這個(gè)普通的工作崗位上,在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上,可挖的淺能還有很多。例如,我們用的電焊機(jī),其負(fù)荷是間歇性的,不規(guī)則、不均勻的,空載時(shí)間多于帶負(fù)荷時(shí)間,且空載時(shí)的功率因數(shù)只有0。1—0。3。因此,我們可以給它裝上一個(gè)空載自停裝置,就能有效地節(jié)約電能。

  青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好:不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙,節(jié)能降耗,從我做起,從節(jié)約一滴水,一度電,一斤煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者。

  俗話說,“眾人拾柴火焰高”,我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任,愛能降耗也越來越受到高度的重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

  我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,如果我們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,減少一份污染,如果我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù),積少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?

  事實(shí)上,對(duì)企業(yè)管理來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個(gè)短期項(xiàng)目,而是一個(gè)永恒的話題,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的.目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外,更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,這效益既要通過不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營而取得,也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長,換句話說,要通過不斷地開源,以達(dá)到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無論是經(jīng)營銷售,還是減少費(fèi)用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí),他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

  企業(yè)效益的產(chǎn)生,來源于各方面經(jīng)營運(yùn)作過程結(jié)果的疊加,當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí),則對(duì)效益的增添起了疊加作用,否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依賴于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诟鱾(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度,從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí),會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé),這種履行是自覺的,是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個(gè)樣、有人檢查與沒有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識(shí),則會(huì)在工作中敷衍了事,消極應(yīng)付,明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過程中,我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí),使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展,自覺將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過程的目的。

  節(jié)能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果,只有落實(shí)才有意義,落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí),在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作,自動(dòng)地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實(shí)的,才是有效的。

  那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認(rèn)為,要從我做起,從小事做起,從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個(gè)螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。

  節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥,節(jié)約光榮!弊鰹槠髽I(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛企如家,歷行節(jié)約,是我們的責(zé)任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

  節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥,真正當(dāng)家作主人,從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗,開展修舊利廢,充分利用庫存積壓物資,降低成本。

  節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起,練就過硬的本領(lǐng),精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù),才不至于出廢品、次品,才能避免更大的浪費(fèi)。只有對(duì)所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,避免設(shè)備人為損壞,提高設(shè)備健康水平,減少設(shè)備修理費(fèi)用。

  節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造,才能更好的利用設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)造更大的效益。

  節(jié)能降耗,從我做起,最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施,對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理,對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。

  從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng),形成一種永久的習(xí)慣,那么企業(yè)就會(huì)得到長久發(fā)展和壯大。

  節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個(gè)人就能做到的,而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,積極開展節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增強(qiáng)責(zé)任心和樹立企業(yè)主人的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避免浪費(fèi),真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé),為了我們的銀圣公司,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!

  節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇5

  這次酒店廣泛開展合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)職工牢固樹立“我*酒店生存,酒店靠我發(fā)展”的思想觀念,踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個(gè)員工對(duì)酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任。因此,在這次活動(dòng)中,員工們?yōu)榫频戢I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我本人也為酒店提出自己的看法。

  首先, 我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店,讓每一個(gè)顧客來這里都能感到,在我們酒店里住是放心的,而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營造一個(gè)環(huán)保節(jié)能的氛圍,讓顧客也有節(jié)能降耗意識(shí),共同為我們酒店實(shí)現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo)。

  其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念,履行節(jié)約的習(xí)慣。從我做起,從點(diǎn)滴做起,注意每一個(gè)節(jié)約的環(huán)節(jié),堵住每一個(gè)浪費(fèi)的漏洞,盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源,抵制鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,讓鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上,從五個(gè)方面來做好人人講節(jié)約的良好局面。

  一、節(jié)電?头渴强腿送A魰r(shí)間最多的地方,很多客人認(rèn)為我花了錢,想怎么用就怎么用,于是就會(huì)出現(xiàn)很多浪費(fèi)的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時(shí)候,會(huì)有意無意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長期不關(guān),認(rèn)為這樣空氣才會(huì)流通;出門的時(shí)候不拔取電卡。這些情況都會(huì)造成能源方面的浪費(fèi)。對(duì)于這些現(xiàn)象,我們系統(tǒng)處理方法是:通過紅外線探頭,做到有人的時(shí)候,衛(wèi)生間燈光自動(dòng)開啟,人離開的時(shí)候燈光自動(dòng)熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的'規(guī)格,來確定換氣扇在自動(dòng)開啟多少分鐘之后延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉,用最少的電達(dá)到換新風(fēng)的目的;另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi),如果判斷出客人已經(jīng)外出,就會(huì)對(duì)這個(gè)房間進(jìn)行斷電處理,并且在客人重新回來房間的時(shí)候,自動(dòng)供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理,就可以有效的杜絕這些浪費(fèi),從而達(dá)到一個(gè)節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動(dòng)化開關(guān)進(jìn)行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。

  二、節(jié)冷暖氣?照{(diào)是我們酒店的能耗大戶,客人在使用空調(diào)的過程中也會(huì)出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣。比如在夏天的時(shí)候,很多客人在進(jìn)房間以后,為了使室內(nèi)溫度盡快降低,會(huì)把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低,比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度,當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時(shí)候,他可能會(huì)覺得有點(diǎn)冷,甚至是手腳發(fā)涼,這個(gè)時(shí)候有些人才會(huì)想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人,會(huì)采用加衣服,蓋被子等方式來御寒,而不會(huì)想到去修正空調(diào)溫度。這對(duì)于我們來說,是一種什么樣的浪費(fèi)呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力,在給客人整理房間時(shí)把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時(shí)常常忘了關(guān)閉空調(diào),這就要求我們服務(wù)員在查房時(shí)及時(shí)關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具,以此達(dá)到節(jié)能的目的。同時(shí),建議空調(diào)機(jī)上安裝節(jié)電裝置,這樣每月可多節(jié)約電耗5%,實(shí)現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo)。

  三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會(huì)遇到的情況,而如果漏水情況不嚴(yán)重,就不容易被發(fā)現(xiàn),但是積少成多,對(duì)我們來說也是一種浪費(fèi)。我們的系統(tǒng)可以精確檢測(cè)出客房的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的漏水情況,并且發(fā)出警報(bào),以便及時(shí)的進(jìn)行檢修堵漏,防止能源浪費(fèi)?刂朴盟。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器,節(jié)水龍頭就是為了控制出水量,避免客人盥洗時(shí)把水龍頭調(diào)到最大而浪費(fèi)打開水龍頭,看到出水量比普通龍頭要小。

  四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達(dá)到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報(bào)廢的布草及棉織品用來做抹布杯布和客吧袋。廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用,可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布?jí)|,洗衣袋只用布袋。 另外,建議客房使用環(huán)保卡,當(dāng)客戶有擱置環(huán)?ǖ木驼f明客戶需要換洗床單,否則為不需要換。對(duì)于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客,我們酒店給予一定的小獎(jiǎng)品紀(jì)念,讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費(fèi),同時(shí)也省去了不必要的浪費(fèi)。

  五、改進(jìn)。事事要從我做起,自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝,努力用一些好的方法來為我們的酒店服務(wù),為酒店實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另外,我們要對(duì)自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護(hù),按時(shí)保養(yǎng),這一習(xí)慣也是具有節(jié)能效果,同時(shí),建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)進(jìn)行無紙化辦公,節(jié)約辦公用品,體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。

  回顧一下從身邊流走的每一滴水:在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候,你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?請(qǐng)記。耗闩c我都節(jié)約一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限。

  節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  我很榮幸參與這次節(jié)能降耗演講,我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起、從點(diǎn)滴做起》,提起節(jié)能降耗,大到一個(gè)國家,小到企業(yè)和家庭。自古以來靜以修身、儉以養(yǎng)德古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的,而是一個(gè)永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展,人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的須要越來越大,人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會(huì)資源的利用和消耗,能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)峻,如今一些不行再生能源卻日趨貧乏,節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要議題之一,我公司高度重視節(jié)能降耗,大力宣揚(yáng)和推廣節(jié)能降耗工作,這不僅是為了能源的充分利用,而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

  我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,假如我們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦心茏龅焦?jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,削減一份污染,假如我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù)龋e少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?事實(shí)上,對(duì)企業(yè)管理來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個(gè)短期項(xiàng)目,而是一個(gè)永恒的話題,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的目的除了擔(dān)當(dāng)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外,更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)建最大的經(jīng)濟(jì)效益,這效益既要通過不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營而取得,也要依靠盡可能地削減費(fèi)用支出而增長,換句話說,要通過不斷地開源,以達(dá)到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無論是經(jīng)營銷售,還是削減費(fèi)用支出,二者都依靠于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性時(shí),他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。

  企業(yè)效益的產(chǎn)生,來源于各方面經(jīng)營運(yùn)作過程結(jié)果的疊加,當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營相關(guān)的.運(yùn)作過程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí),則對(duì)效益的增加起了疊加作用,否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)全部員工工作的全過程。順手關(guān)燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率無論是實(shí)行哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依靠于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識(shí)確定了我們?cè)诟鱾(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所實(shí)行的不同的工作看法,從而干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識(shí),會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦斜M自己的最大努力去履行職責(zé),這種履行是自覺的,是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個(gè)樣、有人檢查與沒有人檢查一個(gè)樣的工作看法。而不良的節(jié)能降耗意識(shí),則會(huì)在工作中敷衍了事,消極應(yīng)付,明知這種行為對(duì)企業(yè)效益沒有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作看法則干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過程中,我們必需極力培育員工那種良好的節(jié)能降耗意識(shí),使我們的行為能夠朝著主動(dòng)的方向發(fā)展,自覺將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過程的目的。

  節(jié)能降耗,說起來簡單,做起來必需持之以恒。全體員工必需高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司仔細(xì)抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果,只有落實(shí)才有意義,落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識(shí),在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作,自動(dòng)地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實(shí)的,才是有效的。那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認(rèn)為,要從我做起,從小事做起,從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個(gè)螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)約材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。

  節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個(gè)家庭都推崇奢侈可恥,節(jié)約光榮。做為企業(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛企如家,歷行節(jié)約,是我們的責(zé)任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么詳細(xì)做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以奢侈資源為恥,真正值家作主子,從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,限制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗,開展修舊利廢,充分利用庫存積壓物資,降低成本。

  節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術(shù)上有過硬的本事。從自身崗位做起,練就過硬的本事,精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù),才不至于出廢品、次品,才能避開更大的奢侈。只有對(duì)所轄設(shè)備全部參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,避開設(shè)備人為損壞,提高設(shè)備健康水平,削減設(shè)備修理費(fèi)用。

  節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)建,才能更好的利用設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)建更大的效益。節(jié)能降耗,從我做起,最終要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用限制措施,對(duì)跑冒滴漏等奢侈現(xiàn)象進(jìn)行處理,對(duì)節(jié)能降耗工作加大獎(jiǎng)罰力度。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng),形成一種永久的習(xí)慣,那么企業(yè)就會(huì)得到許久發(fā)展和壯大。節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個(gè)人就能做到的,而是須要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動(dòng)起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,主動(dòng)開展節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增加責(zé)任心和樹立企業(yè)主子的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避開奢侈,真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé),為了我們的銀圣公司,努力吧!

  我的演講完了,感謝大家!

  節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇7

  酒店在人們生活和印象中總是燈火通明、服務(wù)周到的,但酒店在提升自身服務(wù)態(tài)度的同時(shí),更應(yīng)該注重自身的能耗的降低,進(jìn)幾年來酒店能源消耗是一個(gè)值得關(guān)注的話題,酒店在建設(shè)時(shí)候做好了節(jié)能方案,但實(shí)際的消耗巨大應(yīng)該是酒店自身在運(yùn)營過程中存在的問題,如何降低酒店能耗是一個(gè)嚴(yán)肅的話題。

  節(jié)能降耗減排已經(jīng)成為了世界話題,各國節(jié)能減排力度和措施在不斷加大,涉及范圍也越來越廣了。我國一直是個(gè)能耗大國,節(jié)能減排的任務(wù)一直非常艱巨,節(jié)能降耗的指標(biāo)已經(jīng)深入到了各行各業(yè)了,酒店也的節(jié)能降耗也被我國列入了重點(diǎn)節(jié)能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的

  能源作為酒店的命脈,已經(jīng)成為酒店業(yè)共同關(guān)注和迫切期望解決的問題,就目前酒店?duì)I業(yè)額計(jì)算,能源費(fèi)用開支占總營業(yè)額的30%以上,雖然由于各個(gè)酒店在營業(yè)、設(shè)備和工程管理等方面存在較大的差別,能源費(fèi)用占比也不盡相同。但是30%的占比也是一個(gè)很高的比例,能源費(fèi)用中包括電費(fèi)、水費(fèi)、天然氣費(fèi)、電話費(fèi),其中電費(fèi)占比最高達(dá)90%,水費(fèi)6.8%、液化天然氣費(fèi)占比為2.5%、維修費(fèi)用占營業(yè)額的2.1%,電話費(fèi)占營業(yè)額的2%。

  所以為了更有效的'節(jié)約能源,控制成本。結(jié)合本酒店實(shí)際現(xiàn)狀,工程部制定具體的節(jié)能措施如下:

  一、節(jié)能方面:

  1、及時(shí)隨手關(guān)閉燈、空調(diào)及一切不在使用中的電器設(shè)備電源開關(guān);

  2、空調(diào)設(shè)定溫度與室外溫度差不大于7度,進(jìn)入夏季溫度為26℃為宜;

  3、建議將預(yù)訂房間提前開空調(diào)的時(shí)間,縮短為提前10至15分鐘開啟;

  4、非高溫季節(jié),盡量使夏季室內(nèi)外溫差控制在3~8℃內(nèi),當(dāng)室外氣溫高于35℃時(shí)、室內(nèi)溫度控制在26℃以上;

  5、酒店大堂及各公共區(qū)域、中西餐和ktv大廳客人較少時(shí)、或房間無客人時(shí),可適當(dāng)提前關(guān)閉營業(yè)區(qū)域的空調(diào)盤管風(fēng)機(jī);

  6、保證所有冰箱、制冷機(jī)系統(tǒng)的冷凝器及時(shí)清理,檢查壓縮機(jī)的排放壓力,確保冷媒循環(huán)無泄漏,度持正常水平;

  7、杜絕過水洗菜,過水化冰(長流水現(xiàn)象);

  8、在夏季調(diào)整供應(yīng)生活熱水溫度,建議水溫控制在40℃~45℃度左右;

  9、制冷與空調(diào)負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的40%~60%,但不是常年運(yùn)行的,故用電量占酒店年用電量的30%左右,如正式進(jìn)入夏季時(shí),掌握好合適的空調(diào)運(yùn)行時(shí)間,科學(xué)合理調(diào)整空調(diào)主機(jī)冷凍水的出水溫度,以達(dá)到設(shè)備高效化。

  二、保養(yǎng)維護(hù)方面:

  1、工程部安排員工定期對(duì)各部門自管自用設(shè)備的操作進(jìn)行交流和指導(dǎo),使各部門員工正確了解使用方法和保養(yǎng)設(shè)備方法;

  2、由工程部邀請(qǐng)產(chǎn)品供應(yīng)經(jīng)商來對(duì)相關(guān)部門員工及崗位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使大家了解該設(shè)備的有關(guān)技術(shù)保養(yǎng)要求和節(jié)能方法;

  3、提高工程部員工的崗位技能,對(duì)設(shè)備操作人員要求做到:會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,提倡萬能工的工作技能,并立志向這方面培養(yǎng);

  4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)和維修,防患于未然。

  三、現(xiàn)階段工程部應(yīng)完善的工作:

  1、對(duì)照明標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),拆除部分燈具,更換低功率燈具和設(shè)置照明分路控制開關(guān)等辦法,降低不必要的照明照度,應(yīng)科學(xué)合理;

  2、采取分路控制,下班后降低不必要的區(qū)域照明;

  3、采用節(jié)能照明燈具,以節(jié)能燈代替白熾燈、以細(xì)管熒光燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗管熒光燈、以高壓納燈或金屬鹵化燈代替高壓汞燈、以電子整流器代替普通電感整流器、加裝新型高效照明反射罩;

  4、照明負(fù)荷。公共區(qū)域、辦公用房、設(shè)備機(jī)房、地下層、夜景照明、霓虹燈等其它負(fù)荷比較穩(wěn)定的照明負(fù)載,這部分負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的20%~25%,這些作為節(jié)能的重點(diǎn)。工程部值班電工和保安部值班保安應(yīng)加大巡視力度;

  5、工程部本著讓設(shè)備發(fā)揮出最大使用價(jià)值的原則,和采購部溝通、如購節(jié)能燈泡以舊換新,并采取修舊利廢的原則,拆除電子元件電路板,并投入二次使用。

  四、后期需要跟進(jìn)的工作:

  1、空調(diào)主機(jī)維護(hù)、及時(shí)對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凝器,蒸發(fā)器進(jìn)行清洗,由于華中地區(qū)水質(zhì)過硬、結(jié)垢嚴(yán)重,(由專業(yè)水處理公司處理,并盡快落實(shí)水處理)導(dǎo)致冷熱交換比例降低,從而壓差增大,制冷效能降低,能耗增高,如及時(shí)清理會(huì)提高熱換率30%~40%,即現(xiàn)在需一小時(shí)可制冷的房間會(huì)提高為40分鐘達(dá)到溫度要求,這能夠大大的節(jié)約酒店能耗,并能縮短運(yùn)行時(shí)間,延長使用壽命。

  2、季節(jié)變化的時(shí)候,檢查空調(diào)冷凍水進(jìn)出溫差,當(dāng)主機(jī)負(fù)荷較小時(shí),適當(dāng)提高冷凍水的供水溫度,降低制冷設(shè)備的能耗。

  總之,針對(duì)酒店的能耗問題,工程部將在今后的工作中一定要加大設(shè)備保養(yǎng)力度,提高能效來控制和節(jié)約能源,降低成本,保證酒店所有設(shè)備的良好高效運(yùn)行,同時(shí)也希望各部門積極配合。

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