應(yīng)屆生簡歷制作的基本步驟介紹
一、選定模版。簡歷模版的來源很多,可以網(wǎng)絡(luò)下載。
二、確定項(xiàng)目,并添加相關(guān)內(nèi)容。
一般來講,應(yīng)屆畢業(yè)生個人簡歷的內(nèi)容應(yīng)該包括:基本情況、求職意向、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、能力和專長、技能證書、社會實(shí)踐、所獲獎項(xiàng)、知識結(jié)構(gòu)等基本要素。如果是研究生,還應(yīng)加上科研成果。
1、基本情況:主要包括:姓名、性別、年齡(出生年月)、籍貫、民族、學(xué)歷、學(xué)位、政治面貌、畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)時間、聯(lián)系方式等。個人基本情況介紹越詳細(xì)越好,但也沒有必要畫蛇添足,一個內(nèi)容要素用一兩個關(guān)鍵詞簡明扼要地概括說明一下即可。
2、求職意向:簡明扼要地說明能勝任或應(yīng)聘的崗位。
3、教育情況:主要是個人從高中階段至就業(yè)前所獲最高學(xué)歷階段之間的經(jīng)歷,應(yīng)該前后年月相接。一般按時問順序倒排(大學(xué)或研究生階段在前,高中階段在后。)
4、能力專長:用簡短的語言將自己的能力和特長結(jié)構(gòu)描述清楚。需要高度概括,用營銷的思想來提取“賣點(diǎn)”,用廣告語般的語言來“推銷”自己。
5、技能證書:近年來,為提高入門門檻,許多行業(yè)都推行了資格考試。有的畢業(yè)生為添加就業(yè)砝碼也紛紛加入考證行列,計(jì)算機(jī)等級證、微軟技術(shù)工程師認(rèn)證、秘書資格證、英語等級證書等,總之,這些證書有比沒有強(qiáng)。一般將它們按照與應(yīng)聘崗相關(guān)度或“含金量”高低進(jìn)行排序。
6、社會實(shí)踐:主要突出大學(xué)階段所擔(dān)任的社會工作、職務(wù),在各種實(shí)習(xí)機(jī)會中擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ。可用高度概括的語言將實(shí)踐收獲表達(dá)出來。對于參加過工作的研究生,突出自己在原崗位上的業(yè)績也是非常重要的。
7、所獲獎項(xiàng):按一定秩序?qū)W(xué)習(xí)期間或社會實(shí)踐中所獲獎項(xiàng)列出,可以按“含金量”高低排列,也可按時間順序倒排(就業(yè)當(dāng)年獲得的在前,早些年獲得的在后)。在校所獲獎項(xiàng)是衡量畢業(yè)生相對水平的一個重要指標(biāo),尤其是一些“含金量”高的獎項(xiàng)至少證明你在本校是優(yōu)秀學(xué)生,往往也成為簡歷的亮點(diǎn)。
8、知識結(jié)構(gòu):主要列出學(xué)校學(xué)習(xí)階段的主修、輔修與選修課科目及成績,尤其是要體現(xiàn)與你所謀求的職位有關(guān)的教育科目、專業(yè)知識。不必面面俱到(如果用人單位對你的大學(xué)成績感興趣,可以提供給他全面的成績單,而用不著在求職簡歷中過多描述這些東西),要突出重點(diǎn),有針對性,使你的學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)讓用人單位感到與其招聘條件相吻合。
三、簡歷上的禁忌
就如同化妝或穿戴一樣存在禁忌,簡歷制作也一樣。具體而言,在簡歷發(fā)出之前,檢查一下有無如下一些禁忌:
1、忌字符太小:如果你需要用兩頁紙來完成簡歷,請清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績表現(xiàn)出來。不要壓縮版面,不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。
2、忌長篇大論:篇幅過長,簡歷內(nèi)容不精煉、表達(dá)不切題意,往往會影響效果。簡歷,顧名思義是簡練的經(jīng)歷,切不可篇幅過長,洋洋灑灑十幾頁,寫的`人費(fèi)力,看的人費(fèi)神。
3、忌條理不清:簡歷的布局不合理,前后結(jié)構(gòu)層次混亂、邏輯重復(fù),會使得閱讀和理解困難。
4、忌不嚴(yán)肅、隨心所欲:撰寫簡歷是很嚴(yán)肅、很重要的一項(xiàng)工作,可以這樣講,一份高質(zhì)量的簡歷是成功就業(yè)的前兆,撰寫簡歷切不可輕率行事、信手拈來,應(yīng)再三斟酌、反復(fù)推敲,在應(yīng)聘前就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,寫好簡歷或打好腹稿,該寫的寫清,不該寫的刪除,揚(yáng)長避短,做到合適、合格、合理、合意。
5、忌稀奇怪異、生僻花哨:簡歷中用的詞匯稀奇古怪,排版或引用材料生僻、花哨,有失人之常理。
6、忌求職目標(biāo)不明確:求職者沒有表明自己喜歡什么工作,也沒有說明自己的愛好、興趣、能力以及對工作的要求等。
7、忌談薪金待遇問題:薪金問題,回避為宜,這個問題留待面試之后再說。要價(jià)過高,對方可能覺得自命不凡而錯失面試機(jī)會。要價(jià)過低,如果將來成功應(yīng)聘,他們會用你預(yù)期的薪水作為參考,給你一個較低薪水。等進(jìn)入單位后,你知道自己干的比別人多,能力比別人強(qiáng),拿的卻比別人少時,可能就會陷入惡性循環(huán)。
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