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團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案

時間:2023-01-21 09:53:48 建設(shè)方案 我要投稿

團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案4篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案4篇

團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案1

  一、活動目的

  為豐富我司員工的業(yè)余文化生活,倡導(dǎo)健康向上的'生活方式,加強員工之間的團結(jié)協(xié)作精神

  二、活動時間與地點

  1、時間:xxx

  2、地點:xxx

  三、參與人員

  公司全體員工(共計xx人)

  四、活動流程

  1、早上9:00在主入口集合,乘公交車前往波月洞。

  2、到達(dá)景區(qū)門口集合整隊,進(jìn)行短暫休整后,進(jìn)入奧運園開始團隊拓展訓(xùn)練(具體項目見附件)。

  3、11:30開始組織燒烤。

  4、16:00乘車返回,結(jié)束旅程。 (注:拓展訓(xùn)練與燒烤共分6組進(jìn)行)

  五、經(jīng)費預(yù)算

  xxx

團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案2

  拓展策劃團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案一天,具體情況如下:

  活動流程安排

  08:00-09:00前往誠智拓展基地

  09:00-09:30團隊破冰熱身項目團隊破冰+團隊組建、熱身項目

  09:30-10:30無敵風(fēng)火輪

  10:30-12:00呼吸的力量,珠行萬里

  12:00-13:30午餐

  13:30-14:00團隊熱身團隊熱身團隊熱身熱身活動+大合影,熱身活動+大合影

  14:00-15:00真人CS

  15:00-16:30神筆馬良

  16:30-17:00活動總結(jié)

  17:00--返程

  珠行萬里,每人手持PVC管,將一枚“核彈”運到指定的地點。在運輸?shù)倪^程中,手不能觸及核彈、核彈不能丟落,不能停頓,不能逆流。該項目意在考驗團隊高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事能力和在高風(fēng)險下,平穩(wěn)操作的能力。

  真人CS,培養(yǎng)各隊員間的'默契與合作,認(rèn)識群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心,改善人際關(guān)系,學(xué)會個關(guān)心她人,更為融洽的與群體合作。

  呼吸的力量,制造呼吸機是有一張專門的圖紙,但是圖紙只能被其中一名隊員看見,該隊員可以向其他隊員描述圖紙的內(nèi)容,然后其他隊員來合力搭建呼吸機,這對溝通能力和信息傳達(dá)是一個考驗。每一個小組所分配到的材料都是有限的,行動前需要有一個統(tǒng)籌安排,如何分配人力和資源,完成呼吸機的制作,這是一項工程巨大同時又能帶給我們?nèi)の丁⒊删透泻蛦l(fā)的項目...

  無敵風(fēng)火輪,把單張報紙豎向?qū)φ,然后一張一張用膠帶沾到一起。風(fēng)火輪完成以后,所有組員都要站進(jìn)去,保證風(fēng)火輪報紙不能破損。

團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案3

  一、方案簡介

  在企業(yè)無國界競爭到來的時代,在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國市場的今天,團隊建設(shè)精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的軟肋及我們向世界先進(jìn)文明、向世界上秀和強大的企業(yè)與組織跨越的溝壑?高績效團隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不可能從基因上讓團隊建設(shè)精神融入我們的血脈,這是為什么?團隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

  團隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn),新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工,有主見的員工和沒主見的員工,高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

  培訓(xùn)天數(shù):1—3天

  培訓(xùn)方式:戶外拓展,室內(nèi)拓展

  培訓(xùn)目的:團隊建設(shè)

  適合人數(shù):30人以上

  二、課程目標(biāo)

  此次培訓(xùn)在計劃的同時,提供一個放松的空間、交流的平臺,使大家在快樂的體驗中重新認(rèn)識自我、感受團隊,放松身心,溝通無阻,增強團隊的凝聚力,逐漸建立和優(yōu)化團隊。

  三、課程效果

  1、建立信任,擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;

  2、擁抱沖突,引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通的成本;

  3、充分投入,引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;

  4、勇?lián)?zé)任,引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的`錯誤協(xié)助他改進(jìn);

  5、重視結(jié)果,引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習(xí)慣。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、項目介紹:講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽,選出隊長。

  2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團隊初步形成,自我介紹:12—17人組成一隊,以獨特的方式進(jìn)行自我介紹,加速了解。

  五、培訓(xùn)目標(biāo):

  確立團隊、確定目標(biāo),打破新團隊成員之間的隔閡,加強相互了解和信任,形成團隊成員的基本價值觀,集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識,展示團隊風(fēng)采。

  1、項目介紹:上級有一道非常重要的消息,要通過一個信息傳遞隊伍,準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)達(dá)給前方司令;不能通過語言、視覺等傳遞

  2、培訓(xùn)目標(biāo):增進(jìn)團隊個體之間的情感交流,養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合,深刻體會團隊中每個人其實都非常重要

團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案4

  設(shè)計思路與原則

  本次培訓(xùn)將按照團隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進(jìn)行設(shè)計。

  第一階段創(chuàng)建營:尋找個人及團隊激情根源/打破成員內(nèi)心隔閡/設(shè)立團隊核心;

  第二階段熔煉營:建立團隊信任/營造團隊溝通平臺/化解團隊沖突;

  第三階段挑戰(zhàn)營:打破自我設(shè)限/尋找團隊潛能/團隊自我目標(biāo)設(shè)定與突破/團隊協(xié)作配合;

  第四階段卓越營:允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵團隊以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī)。

  培訓(xùn)流程

  07:30—09:30【集合出發(fā)—前往】

  09:30—12:30【團隊創(chuàng)建—打造卓越團隊】

  12:30—13:30【補充能量—午餐、休息】

  13:30—16:30【景區(qū)游覽—特色體驗】

  16:30—17:00【總結(jié)分享—合影留戀】

  卓越團隊——創(chuàng)建篇

  項目名稱:破冰起航

  項目介紹:破冰就是打破人與人之間的隔閡,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,激發(fā)熱情與斗志。通過精心設(shè)定一系列的團隊游戲認(rèn)識自我,了解團隊并快速融合在團隊之中。

  團隊建設(shè):通過隨機分組的方式,將所有學(xué)員平均分配成若干個小組,要求每個小組的男女比例均等、互相熟悉姓名。主動尋找自己的團隊,快速進(jìn)入狀態(tài)。

  卓遠(yuǎn)團隊——熔煉篇

  項目名稱:激情百分百

  項目介紹:這是一個以團隊為中心的組合競技項目,項目包括:鼓動心聲、不倒森林、管道傳球、激情節(jié)拍。各小組,通過完成4個激烈有趣的團隊項目,考驗每個團隊成員之間的默契程度、溝通協(xié)作能力。

  培訓(xùn)目標(biāo):在大家認(rèn)為不可能的情況下,達(dá)到可能的成功效果;時間一眨眼即將過去,一項任務(wù)都很難完成,何況四項呢?那就來體驗一下團隊的力量吧!我們不但能夠完成,而且比想象的還要成功,來體驗一下挑戰(zhàn)的刺激吧!一切皆有可能!讓你的想象變成現(xiàn)實,讓你的思想變?yōu)樾袆印挥邢氩坏,沒有做不到!

  卓越團隊——溝通篇

  項目名稱:急速六十秒

  項目介紹:在一個限制區(qū)內(nèi)(封閉的環(huán)境)放置了30張未知的數(shù)字信息;各組成員的任務(wù)是在四次進(jìn)入限制區(qū)的機會,每次60秒的時間內(nèi)把場內(nèi)一個繩圈內(nèi)1—30的數(shù)字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓(xùn)師;限制區(qū)內(nèi)只允許一名隊員活動。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、體驗高速度的配合,體驗團隊成功的`極大喜悅;

  2、團隊內(nèi)合理分工、有效計劃、強大的執(zhí)行力;

  3、團隊的智慧是個體的差異,只有能將個體的不同4、聚在一起,這些差異將給團隊帶來極大的智慧;

  5、競爭不是目的,雙贏可能才是的選擇。

  卓越團隊——挑戰(zhàn)篇

  項目名稱:龍舟競技

  項目介紹:龍舟競技又稱賽龍舟、劃龍船、龍船賽會等,是中國歷一種具有濃郁的漢族民俗文化色彩的群眾性娛樂活動,同時也是一種有利于增強人民體質(zhì),培養(yǎng)勇往直前、堅毅果敢精神的體育運動。

  培訓(xùn)目標(biāo):要求隊員之間要相互信任,并合理利用信息進(jìn)行團隊協(xié)作與配合,提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧。

  卓越團隊——娛樂篇

  自由騎馬:圈內(nèi)騎乘

  動物觀賞:馬、駱駝、鴕鳥、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山雞、孔雀、野鴨等。

  水上活動:水上自行車、小天鵝、水上飛索、單人皮劃艇、水上飛碟、快艇、水上竹筏等。

  射箭飛鏢:男士弓、女士弓、飛鏢、飛盤、斗牛機、打氣球等。

  卡丁車:賽車手的前身,體驗F1的飚車感覺。

  協(xié)力車:考驗人之平衡性與協(xié)調(diào)性。

  各種球類:乒乓球、籃球、羽毛球、排球、網(wǎng)球等

  康樂活動:卡拉OK、手動足球、臺球、象棋、圍棋、麻將、飛鏢、投籃機,WII電子游戲等。

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