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文化建設(shè)方案

時間:2023-02-06 08:05:46 建設(shè)方案 我要投稿

文化建設(shè)方案(集錦14篇)

  為了確保事情或工作有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的文化建設(shè)方案,歡迎閱讀與收藏。

文化建設(shè)方案(集錦14篇)

  文化建設(shè)方案 篇1

  凡是有人群的地方,都有自己的文化。班級文化是指依托并通過班級這個載體來反映和傳播文化的現(xiàn)象,班級文化是社會文化的亞文化,是在社會主流文化、學(xué)校教育文化、教師文化的影響下,由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來的獨特的班級生活方式。

  如果把班級比作容器的話,那么學(xué)生就像水,在不同的容器里,會被塑造成不同的模樣。把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長的氣息,構(gòu)建富有個性的班級文化是本次校園文化建設(shè)的重要舉措。

  班級文化的建設(shè)可從以下三方面入手:

  1.物質(zhì)文化———班級文化建設(shè)的載體

  班級物質(zhì)文化是班級文化建設(shè)的“硬件”。它主要包括班級教室的設(shè)計、布置以及班級的教育設(shè)施等。主要包括兩方面的工作:一是班級環(huán)境衛(wèi)生,要窗明幾凈,地上沒有紙屑,創(chuàng)造一個整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。這需要全班同學(xué)長期的努力,要有文明的觀念、文明的行為,要持之以恒地與亂丟、亂吐、亂扔等行為作斗爭。二是讓教室的墻壁“說話”。教室四周的墻壁均可利用,營造出整潔清新、充滿美感的濃厚的文化氛圍。總之,班級是學(xué)生的第二個“家”,良好的班級環(huán)境建設(shè)會對學(xué)生產(chǎn)生潤物細(xì)無聲的浸潤和熏陶的教育功能。

  2、制度文化———班級文化建設(shè)的關(guān)鍵

  以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的班級制度文化是班級文化建設(shè)的關(guān)鍵。作為班級文化中層面的制度文化開發(fā)的如何,直接關(guān)系到班級能否做到規(guī)章合理、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)。

  班級制度公開化:開學(xué)初,班主任應(yīng)根據(jù)(小學(xué)生守則)和(小學(xué)生日常行為規(guī)范)及學(xué)校的各項規(guī)章制度,并結(jié)合學(xué)生的年齡特點和自己已有的班級管理經(jīng)驗,組織學(xué)生討論、制定富有本班特色的班規(guī)。班規(guī)應(yīng)包含班級成員應(yīng)共同遵守的各項規(guī)定,例如:定期對調(diào)座位、衛(wèi)生責(zé)任的劃分等等。

  班級管理民主化:讓每個學(xué)生都有參與班級管理的機會,例如:值日班長、值周班委等,使班級成員人人有事做,人人有事情要負(fù)責(zé),人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。

  3.精神文化———班級文化建設(shè)的核心

  班級精神文化是班級全體成員的群體意識、輿論風(fēng)氣、價值取向、審美觀念等精神風(fēng)貌的反映,是班級文化建設(shè)的核心。良好的班級文化使人身居其中,處處感到集體的溫暖,同學(xué)之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷,師生之間民主平等、愛生尊師,這種氛圍使人心情舒暢,產(chǎn)生一股令人振奮、催人向上的力量,這種凝聚力一旦形成,會產(chǎn)生強烈的吸引力,把師生團結(jié)起來,共同為班級的發(fā)展而努力。

  二、責(zé)任部門:德育處

  通過“個性班級文化”建設(shè)評比活動,促進班級文化建設(shè):

  1、學(xué)年初,公布(個性班級文化評比細(xì)則)

  2、第一學(xué)期期中,進行“個性班級文化”的“物質(zhì)文化”和“制度文化”的'交流、評比、展示;

  3、第二學(xué)期開學(xué)初,進行“個性班級文化”的“精神文化”的交流、評比、展示。

  4、第二學(xué)年初由班級文化建設(shè)成績突出的教師對全體班主任進行“班級文化建設(shè)專題培訓(xùn)”。

  通過這樣的流程,使我們的“個性班級文化” 的創(chuàng)建工作成序列,制度化,內(nèi)涵不斷更新。

  鯨園小學(xué)個性班級文化評比細(xì)則

  一、制度文化:

  1、班級愿景:各班要依據(jù)各班實際情況,指定出富有特色個性的班名、班風(fēng)、班訓(xùn)、班歌等。

  2、剛?cè)嵯酀陌嗉壒芾碇贫。以新課程理念為指導(dǎo),結(jié)合新的(小學(xué)生守則)和(小學(xué)生日常行為規(guī)范),制定相應(yīng)的班級管理制度,制定學(xué)生自評互評細(xì)則,每周進行評比,學(xué)生相互教育督促良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的言行,使之養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣,

  二、物質(zhì)文化:

  1、美的教室:整潔的地面環(huán)境,美觀的陳設(shè)布置,個性化的園地專欄,圖文并茂的板報設(shè)計,使學(xué)生的心理上感到安全舒適,更起到陶冶性情、激發(fā)美感的作用。

  2、物品擺放:班級衛(wèi)生工具、獎狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規(guī)定的位置擺放、張貼。

  3、活力與生機:充分利用陽臺、窗臺等地設(shè)立生物角,讓教室整潔清新、充滿生機與美感。

  三、精神文化:

  1、以正確的班級輿論感染學(xué)生。營造一種既相互競爭又團結(jié)協(xié)作的班級氣氛,讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,落后的學(xué)生奮起直追,每個人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發(fā)展。

  2、融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷。

  3、出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、路隊等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。

  4、豐富的實踐活動。開展建設(shè)班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現(xiàn)班級管理的養(yǎng)育功能。

  文化建設(shè)方案 篇2

  一、總體要求

  以建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)為核心,以優(yōu)化宿舍環(huán)境為重點,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向,弘揚主旋律,突出高品位,努力建設(shè)體現(xiàn)學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,體現(xiàn)人文關(guān)懷的宿舍文化,不斷滿足學(xué)生日益增長的精神文化需求,為學(xué)生成人成材提供強大的精神動力。

  二、實施兩個工程

  1.宿舍內(nèi)務(wù)整理工程

  宿舍內(nèi)務(wù),你我共建,形成安全、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  2.宿舍文化建設(shè)工程

  宿舍文化,齊抓共管,創(chuàng)建怡情、勵志、奮進的文化氛圍。

  三、實施原則

  1.育人性原則:根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的實際,結(jié)合時代特點和形勢需要,與先進文化的發(fā)展方向密切結(jié)合,挖掘宿舍文化的育人功能,使學(xué)生在宿舍內(nèi)務(wù)和文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

  2.整體性原則:宿舍內(nèi)務(wù)和文化建設(shè)要符合黨的教育方針,要圍繞學(xué)校的中心工作,要密切聯(lián)系社會實際,要緊緊體現(xiàn)時代精神,同時,宿舍內(nèi)務(wù)和文化建設(shè)在功能上與校園文化建設(shè)是統(tǒng)一的整體。

  3.特色性原則:創(chuàng)新宿舍內(nèi)務(wù)和文化建設(shè)的途徑和方法,豐富宿舍文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,用融合的手段為宿舍內(nèi)務(wù)和文化建設(shè)注入生機和活力。

  四、宿舍文化建設(shè)內(nèi)容

  1.宿舍內(nèi)務(wù)整理。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生根據(jù)學(xué)校文明宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn),按照“潔、齊、美、雅”的內(nèi)涵要求檢查評比。

  潔就是清潔衛(wèi)生。要求宿舍地面、墻面、門窗、燈管等等都干干凈凈。

  文化建設(shè)的意義

  文化是民族的血脈。中華民族有上下五千年歷史,五千年歷史創(chuàng)造了璀璨中華文化,而璀璨中華文化又維系著中華民族的`綿延發(fā)展。中華文明是至今四大文明中唯一沒有斷流的文明。辯證摒棄傳統(tǒng)文化,既是中華民族生生不息的精神動力,又是中華民族昂首走向世界、實現(xiàn)民族復(fù)興的精神資源。

  文化是國家實力的象征與體現(xiàn)。文化既是軟實力,又是硬實力。當(dāng)它成為一種科學(xué)核心價值觀時,它是精神動力、吸引力,是軟實力;當(dāng)它轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)時,它又是物質(zhì)生產(chǎn)力,是硬實力。

  文化建設(shè)方案 篇3

  安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂,是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現(xiàn)安全長治久安的強有力的支撐。因此,實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。

  指導(dǎo)思想:

  以責(zé)任促進安全,以安全促進榮譽,榮譽體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段,以經(jīng)濟為杠桿,安全體現(xiàn)效益,引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  活動主線:“一觀念五機制”

  一觀念:加強精神文明建設(shè)樹立新時期安全文化觀念

  五機制:安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機制、安全目標(biāo)考核機制、安全理念滲透機制、安全制度落實機制、安全教育培訓(xùn)機制

  一、從領(lǐng)導(dǎo)做起,逐步推進,樹立新時期安全文化觀念,堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬

  安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任,一個煤礦的安全狀況如何,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,同時也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責(zé),在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化,帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工,在全礦上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè),從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。**礦必須堅持以職工為核心,把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構(gòu)建起以“從安全意識強,家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點,沒有終點”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差,出現(xiàn)事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業(yè)事故不一定不出”等錯誤思想觀念,不斷提高干部職工的安全意識,我礦要充分利用安全活動日、班前、班后會等時間,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時,要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動,特別是要發(fā)揮好團員青年的帶頭作用,在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論,唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外,組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊現(xiàn)身說法,并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊,發(fā)放到職工手中,起到警鐘長鳴的教育效果。

  二、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機制,提高安全文化方向性,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工

  在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中,要樹立“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以預(yù)防的”正確觀念。對于所有行業(yè)來講,安全的本質(zhì)、目的都是不變的,我礦是一個從事煤炭經(jīng)營的一種高危行業(yè),又是一個在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下,根據(jù)目前現(xiàn)狀,必須要有符合本礦的安全文化方向性,制定出適合我礦特點的(安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨。同時根據(jù)不同時期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機制。進一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機制,明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,譬如:良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不管經(jīng)濟形勢如何變化,只要安全生產(chǎn)需要,都應(yīng)積極籌措資金保證投入。例如:35KV變電所的建設(shè)取代了過去10KV農(nóng)電不穩(wěn)定情況,從根本上提高了供電安全的可靠性,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

  三、完善完全目標(biāo)考核機制,提高安全文化持久性,正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

  安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作,必須持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機制,讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松、不思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)煤炭行業(yè)特點,制定年度、季度、月度的安全考核目標(biāo)。同樣,對每個單位也要根據(jù)單位自身特點下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo),單位制定實現(xiàn)目標(biāo)的安全措施,職工人人制定自;ケS媱。同時要把能否實現(xiàn)安全目標(biāo),與單位和個人工資、獎金掛鉤考核,作為單位和個人評先的否決條件,真正實現(xiàn)嚴(yán)格考核,避免形式化。

  目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否,對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的,安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任,確保安全意識和安全價值觀,通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工,進而通過嚴(yán)格的獎懲實踐不斷進行培育,才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè),從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個重要因素。

  四、 完善安全理念滲透機制,提高安全文化的層次,注重精神文明內(nèi)涵

  煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同,很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的'效果。各種符合本礦特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前,只是被少數(shù)人全面掌握,而要變成全體員工的共識,必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面,我們可以建立完善的滲透保證體系,確立 “安全、責(zé)任、榮譽”的安全文化核心價值觀,清楚加強觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提,20xx年計劃從礦區(qū)大門開始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi),設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板,形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,安裝大型電子顯示屏幕,滾動播放安全警語、安全信息、安全電教片;工、團等群眾組織在井口不間斷開展安全活動,建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工,可以在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示,在采掘頭面安裝安全燈箱,形成安全教育“一條龍”;由工會系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場宣傳欄、黑板報,更新基層區(qū)隊學(xué)習(xí)室的設(shè)施,健全安全教育 “園地”。

  在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上,要求各單位每天進行學(xué)習(xí)講解,在日常工作中灌輸 “金錢再好,沒有生命美好;時間再緊,沒有安全要緊”;“對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,再到“我能這么做”,最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過程,自覺指導(dǎo)并運用到安全生產(chǎn)中,并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度,同時強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo),增強全面性,克服片面性,防止顧此失彼,防止從一種偏向走到另一種偏向。

  通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念,形成安全習(xí)慣,不斷增強干部職工的超前安全防范意識,使廣大員工對安全的認(rèn)識有不斷的飛躍,我礦安全文化層次才能得到進一步提高。逐步形成“安全無小事,小事當(dāng)大事,確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任”的安全理念,使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。

  五、完善安全制度落實機制,提高安全文化執(zhí)行力,使精神文明滲透到生產(chǎn)過程中

  將加強人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程,必須抓好管理機制,使安全管理成為一種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機制,建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  一是安全風(fēng)險押金制,實行全員安全風(fēng)險抵押金,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責(zé)任心。

  二是安全檢查拉網(wǎng)制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區(qū)排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。

  三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。

  四是安全信息公示制,嚴(yán)格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,對當(dāng)月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會上進行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關(guān)規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進行張貼。

  五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。

  六是安全生產(chǎn)檢查制,按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”,充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、青監(jiān)崗員、青年網(wǎng)員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井上下各地點進行不定期的巡回檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。

  七是隊干部與職能部室(重點工程)盯班制,使干部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上,做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。

  八是工程質(zhì)量掛牌制,在工程質(zhì)量上,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制等多項安全質(zhì)量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監(jiān)督考核,凡事有獎有罰”。

  安全文化的建設(shè),從根本上講,就是單位對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講,員工的行為是制度來約束的,再好的安全制度,如員工不執(zhí)行,干部不監(jiān)督、不落實,就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此,在加強安全制度完善的基礎(chǔ)上,強化安全制度落實機制建設(shè)是一項重要工作。通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系。每日下午調(diào)度會在落實安全生產(chǎn)的同時,要將各單位落實安全制度措施情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析,并納入干部綜合考評與相關(guān)管理干部的考核獎勵掛鉤,充分發(fā)揮動態(tài)轉(zhuǎn)換機制作用,促進員工在遵守各種安全制度措施上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成,達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活,從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。

  六、完善安全教育培訓(xùn)機制,提高職工綜合素質(zhì),營造安全文化氛圍

  人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一,提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓(xùn)。

  員工安全意識、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須建立完善的教育培訓(xùn)機制、采取靈活多樣的教育形式,才能達(dá)到預(yù)期效果。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想,針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實際情況,建立完善安全培訓(xùn)機制,加強對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實際,他們采取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上,本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,落實具體的培訓(xùn)計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn);安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn),側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn),提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗,先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進行安全培訓(xùn),切實增強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實效性。對薄弱人員及時開展安全預(yù)防性教育,有重點有步驟地進行培訓(xùn)和幫教,從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活;鶎訁^(qū)隊還堅持利用安全活動、技術(shù)學(xué)習(xí)等時間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識,進一步促使職工提高素質(zhì),打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

  必要時,專門聘請有實踐經(jīng)驗的專家進行講課,并采取理論知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式,明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅決不準(zhǔn)上崗,這樣可極大地提高員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面,注重方式、方法的創(chuàng)新,并充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談,以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為,有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

  總之,安全文化作為全新的安全理念提出來后,在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展,尤其在煤礦企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建,營造平安和諧環(huán)境,促進安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用,是實踐證明了和不可否認(rèn)的事實。因此,我相信,通過上述途徑和方法來大力推進**煤礦的安全文化建設(shè),將會為**煤礦的又快又好的發(fā)展?fàn)I造平安、健康、和諧的環(huán)境,為公司實現(xiàn)長治久安提供強有力的保障。

  文化建設(shè)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  我們中國有句古話叫“開卷有益”,讀書是一個人獲取知識的重要途徑,小學(xué)生應(yīng)多讀好書。因為書中有偉人的諄諄教導(dǎo),書中有歷史的滾滾車輪,書中更有人類歷史文化的博大和精深……《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵學(xué)生自主選擇閱讀材料。為了培養(yǎng)學(xué)生愛讀書的好習(xí)慣,豐富學(xué)生的課余生活,凈化學(xué)生的精神世界,努力營造良好的讀書氛圍,創(chuàng)建“書香”班級,從而好讀書,讀好書。作到“讀書,為精神打底,為人生奠基!弊屆恳粋學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!

  二、活動目標(biāo)

 。薄⑼ㄟ^讀書的活動,引導(dǎo)學(xué)生與經(jīng)典、好書交真正的朋友,營造良好的`讀書氛圍,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,從小養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。營造書香班級,塑造特色鮮明的班級文化。

 。、使學(xué)生開闊視野,學(xué)會向課外、向生活學(xué)語文,促進語文課堂教學(xué)的改革,走課堂內(nèi)外相結(jié)合之路,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、激發(fā)學(xué)生從課外閱讀中去探求答案,每天課外閱讀時間不少于一個小時,其中堅持每天睡覺前有半個小時的讀書時間。

  4、周周有讀書交流,月月有活動展示,定期向家長進行讀書成果匯報。

  三、活動口號

  好書伴我快樂成長。

  四、活動構(gòu)想

  1、創(chuàng)建班級"讀書角"。在教室的一個角落設(shè)立讀書角,由班級全體同學(xué)自愿捐一些有意義、有價值的書籍,豐富班級讀書角的藏書。

  2、創(chuàng)造良好的讀書氛圍。由班委發(fā)出倡議,倡議全體同學(xué)一起參與到這次的讀書活動中來,并一直延續(xù)下去。

  3、開展讀書心得交流活動。定期舉行讀書心得交流活動。每位同學(xué)將自己所讀的書籍介紹給大家,并談自己的讀書體會,把各方面的信息帶給大家。

  4、加大對好書和認(rèn)真讀書的同學(xué)的宣傳力度。挑出比較優(yōu)秀的讀后感和好的書籍通過黑板報向全體同學(xué)進行宣傳。將好的文章片段在黑板報、學(xué)習(xí)園地、墻報上展示給大家,讓大家都接受優(yōu)秀作品的熏陶,進一步提高文化素養(yǎng)和課外知識。

  5、建立學(xué)生小書庫,召開題為“我是這樣建立小書庫的”班隊會,大家集思廣益,談?wù)撊绾钨I書、存書、讀書。要求每個學(xué)生書包里每天都存有1——2本的課外書。組織小書蟲介紹讀書的方法。

  五、具體活動安排

  1、讓學(xué)生充分利用早晨、中午的閑散時間進行閱讀,保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間(平時,允許學(xué)生來校帶課外書)。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節(jié)假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習(xí)慣,一種樂趣。

  2、開展交流活動,如讀學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落,利用預(yù)備鈴后的兩分鐘時間,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認(rèn)為好看的書介紹給大家。開展好書大家看活動,建立班級圖書箱,學(xué)生之間和班級間學(xué)生互相交換看書等。

  3、老師做好導(dǎo)讀工作,引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學(xué)生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中,鼓勵學(xué)生多寫讀后感日記。

  4、利用手抄報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環(huán)境。

  5、開展家庭讀書樂活動。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,讓家長引導(dǎo)孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書,共議一本書,進而擴大閱讀范圍。

  “隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。在我們的共同努力下,隨著讀書活動的不斷深入,我們的學(xué)生精神面貌將煥然一新,同學(xué)們將在讀書中求得知識,在讀書中明了事理,在讀書中學(xué)會做人?傊ㄟ^開展讀書活動,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,使讀書成為一種樂趣,一種風(fēng)氣,一種氛圍。讓好書伴隨學(xué)生健康快樂地成長。

  文化建設(shè)方案 篇5

  1、確定MI(理念識別),包括:

  (1)確定全體職工的價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,決定企業(yè)的命脈,關(guān)系企業(yè)的興衰,F(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值,還要是文化價值,要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會,實現(xiàn)社會價值最大化。

 。2)確立企業(yè)精神。培育有個性的企業(yè)精神是加強企業(yè)文化建設(shè)的核心,培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神,最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力,是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指:企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的,由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的,并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格,反映企業(yè)的信念和追求,并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神,要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則,不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征,而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色,體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。

 。3)確立符合集團實際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求,它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上,基于對社會和對人生的理解作出的評判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為,體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對外形象。

  2、確立VI(視覺識別),統(tǒng)一標(biāo)識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等,實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素,做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌,在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽。

  3、確立BI(行為識別)

  主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn);另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動,將企業(yè)確立的經(jīng)營理念融入到企業(yè)的實踐中,指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。

  4、以人為本,樹立精干高效的隊伍形象,打造精神文化。企業(yè)文化實質(zhì)是“人的文化”,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人是企業(yè)的立足之本,企業(yè)職工是企業(yè)的主體,建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本,把著眼點放在人上,分別達(dá)到凝聚人心,樹立共同理想,規(guī)范行動形成良好行為習(xí)慣,塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組織;

  抓好科學(xué)文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn);培育卓越的經(jīng)營管理者,帶動企業(yè)文化建設(shè);做好思想政治工作等相關(guān)工作。

  5、內(nèi)外并舉,塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,做到群眾性合理化建議活動持之以恒,使之具備獨特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌,教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護企業(yè)的品牌聲譽,使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會上叫得響、打得硬、占先機,展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營過程中的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一;做到在實際經(jīng)營過程中所有職工行為及企業(yè)活動的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一,為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  6、目標(biāo)激勵,塑造嚴(yán)明和諧的管理形象,打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的'聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理;技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強化管理,要堅持把人放在企業(yè)中心地位,在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業(yè)管理,盡其責(zé)任和義務(wù)。強化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場開拓、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則,強化紀(jì)律約束機制,使企業(yè)各項規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為。提倡團隊精神,成員之間保持良好的人際關(guān)系,增強團隊凝聚力,有效發(fā)揮團隊作用。

  7、寓教于文,塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。人改造環(huán)境,環(huán)境也改造人,因此,要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素,使有形的和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動力源泉。采取強化措施,做到綠化、凈化、美化并舉,劃分區(qū)域,責(zé)任明確,做到治理整頓并長期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開展各種游藝文體活動,做到大型活動制度化,即:體育活動(趣味運動)會、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等;小型活動經(jīng);,即:利用廠慶、文體活動等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動以生命干,強化視覺效應(yīng)。

  一、企業(yè)文化需求分析

  在進行企業(yè)文化建設(shè)時,需要結(jié)合企業(yè)歷史、當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)戰(zhàn)略、文化傳統(tǒng)、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、內(nèi)部員工反映等多方面因素,分析企業(yè)文化的優(yōu)勢和劣勢,并探究其深層次原因,基于此基礎(chǔ)之上,建設(shè)符合企業(yè)當(dāng)前及今后發(fā)展需要的企業(yè)文化。

  二、建立科學(xué)的企業(yè)文化管理體系

  在企業(yè)文化需求具體內(nèi)容明晰之后,就可以建立和企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化管理體系。企業(yè)文化管理體系建立一般遵循如下步驟:

  1、建立企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MI)

  2、建立企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BI),不斷強化企業(yè)的行為規(guī)范。

  3、建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(CI),形成活潑鮮艷的視覺形象。

  4、以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向,重新梳理現(xiàn)有管理制度。

  5、建立企業(yè)環(huán)境識別系統(tǒng),營造良好的企業(yè)環(huán)境。

  三、企業(yè)文化實施與考核

  企業(yè)文化管理體系建立的根本目的,是讓企業(yè)所有員工理解并實施,在工作中表現(xiàn)、在行為中體現(xiàn),所以,在企業(yè)文化管理體系建立之后,更重要的是對企業(yè)文化的實施及考核。企業(yè)文化實施與考核一般遵循先宣貫、培訓(xùn),后執(zhí)行,再考核的過程。

  四、企業(yè)文化的升級與發(fā)展

  隨著社會環(huán)境的不斷變化、企業(yè)自身的不斷發(fā)展,企業(yè)文化需要隨之進行調(diào)整、升級,不同的時期、不同的企業(yè)戰(zhàn)略、不同的員工隊伍、不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),都需要不同的企業(yè)文化隨之相適應(yīng)。企業(yè)文化不是一成不變的,需要隨環(huán)境的變化而不斷升級、發(fā)展。

  文化建設(shè)方案 篇6

  一、宗旨

  創(chuàng)建卓越的校園文化,全面提升學(xué)院的品牌知名度。

  二、目的

  豐富學(xué)生的課余文化生活,讓學(xué)生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動,讓新生快速融入學(xué)院之中,開始自己多彩的大學(xué)生活。

  三、實施內(nèi)容

  1、文化活動

  包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞等)、書畫攝影展、20xx年開學(xué)典禮文藝晚會、社團活動等,《準(zhǔn)空姐的私密生活》演員校園海選活動。

  2、體育比賽

  籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

  3、社會公益活動

  積極參加新老學(xué)生參加各種社會公益活動。

  4、校園媒介

  利用《西航院時報》、《西航院廣播站》、《西航電視臺》等校園媒介,長期推動校園文化活動,促進校園文化發(fā)展。

  四、實施方法和步驟

  第一階段(新生軍訓(xùn)期間8月8日——8月27日)

  1、宣傳學(xué)院的已有社團,組織有興趣的新生加入相關(guān)社團,創(chuàng)建新的社團,組織有興趣的新生參加。在學(xué)院原有的校園社團基礎(chǔ)上,擬組建的社團有:

  ①、國標(biāo)舞社團;

 、凇⑽骱皆拕F;

 、、攝影社團。

  2、組織新生在軍訓(xùn)期間舉辦歌詠比賽。

  3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門擬在軍訓(xùn)期間給新生放1—2場電影。

  4、組織新生在軍訓(xùn)期間開展各種體育比賽(包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球)。成立新生足球隊、籃球隊,開學(xué)后與老生進行四場(籃球、足球各兩場)友誼賽。

  5、舉辦文化講座(主題擬定為心隨夢想,一起飛翔系列講座之大學(xué)——我夢想起飛的地方)。從心理、生活、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)新生,讓他們快速適應(yīng)大學(xué)生活。

  6、舉辦新生軍訓(xùn)生活征文比賽(主題擬定為“結(jié)緣西航,放飛夢想”之軍訓(xùn)生活征文)。征文可通過校園媒介播出、刊發(fā)。

  7、與相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織新生進行一次社會公益活動,既是對新生進行了一次思想教育,也為日后學(xué)院的宣傳積累了素材。

  8、舉辦感恩專題講座,弘揚感恩文化,倡導(dǎo)新生在軍訓(xùn)期間,給自己的父母寫一封感恩信,以此彰顯我院與眾不同的'校園文化和教育模式。家長收到信后定會有所感動,家長會對學(xué)院有更新更高層次的認(rèn)識,這樣更有助于新生的'穩(wěn)定工作。

  9、校園廣播站每天給新生免費送上祝福歌曲(開學(xué)后收費)。

  第二階段(開學(xué)階段8月28日——9月28日)

  舉辦第一屆西航院“校園文化月”,活動包含:

  1、開學(xué)典禮文藝晚會(院長在晚會上宣布“校園文化月”開幕)。

  2、新老生體育賽事(籃球、足球等)。

  3、演講比賽(主題擬定為“我的大學(xué)”)。

  4、開展系列文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞),此項活動可延續(xù)至寒假。

  5、舉辦全院學(xué)生、教職工合唱歌詠比賽。

  6、舉辦“西航院第一屆書畫攝影展”。

  7、學(xué)院各學(xué)生社團組織形式多樣的活動。院領(lǐng)導(dǎo)深入社團,給予各社團一定的經(jīng)費支持,掀起社團文化活動的高潮。

  8、啟動《準(zhǔn)空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作,在校園內(nèi)海選演員。

  9、組織新老學(xué)生參加各種社會公益活動。

  10、校園媒介全力跟進,為校園文化活動宣傳、造勢。

  五、實施部門與參與人員

  在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)學(xué)院各個部門,全力配合學(xué)院的校園文化建設(shè)與活動。院學(xué)生處、團委、院辦和宣傳處牽頭,組織實施。

  六、相關(guān)問題說明

  1、校園文化建設(shè)與活動需要經(jīng)費的支持方能實現(xiàn)。

  2、校園文化建設(shè)與活動需要全院每一位教職工的配合與支持方能實現(xiàn)。

  3、部分校園文化建設(shè)與活動可延續(xù)至寒假前,社團活動為長期開展。

  4、由于我院學(xué)生要參加自學(xué)考試,此活動方案可根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)安排,調(diào)整時間。

  5、此活動方案由宣傳策劃處根據(jù)董院長指令拿出初步方案,院學(xué)生處、團委及其他部門領(lǐng)導(dǎo)請?zhí)岢鲆庖姡允惯@項活動更加合理、科學(xué),內(nèi)容更加豐富多彩。

  文化建設(shè)方案 篇7

  班級文化是指環(huán)抱班級的教導(dǎo)、教學(xué)運動所建樹起來的一整套價格取向、行動辦法、語言習(xí)氣、制度系統(tǒng)、班級風(fēng)尚等的集合體。它不是一種剛性的、粗魯?shù)、說教的固定模式,系一種充溢柔性的、平和的、人文的精力、制度、關(guān)系和環(huán)境的概括存在,系一種新的德育模式。班級文明系一種隱性的教導(dǎo)力氣,表現(xiàn)出1個班級奇特的風(fēng)貌和精力,而且這種班級奇特的風(fēng)貌和精力,自發(fā)或不自發(fā)地經(jīng)過必定的情勢影響著學(xué)生的行動。

 。1)確立新班級文化建設(shè)的目的。

  1、班級座右銘:當(dāng)六月芳菲的時候,我們必定直上青云!

  2、班訓(xùn):拼搏·求索

  3、把營造熱喜歡學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級文化建設(shè)的首位。

  4、才干的發(fā)展,建樹切實可行的班級制度。

  5、使用課堂的板快特性來為學(xué)生創(chuàng)設(shè)1個良好的文明空氣。

  6、展開豐富多彩的班級運動和實踐運動,打造精英班級。

  建設(shè)新班級精力文明

  以為要激發(fā)1個集體,首先一定形成大伙兒一同擁有的渴望和追求,正是這種追議和渴望,能團結(jié)大伙兒、激發(fā)大伙兒、使大伙兒心往一處想,勁往一處使。

  當(dāng)這種局勢形成時,這個集團就有昂揚的斗志、很滿的精力和勇往直前的毅力。因此在教導(dǎo)時,咱們可以思慮從以下幾方面下手,一同繁盛班級精力文明。

  1、把握學(xué)生的需要,找準(zhǔn)切入點。

  學(xué)生的每一個成長階緞全有各自的心理需求、發(fā)展需要。教員把握學(xué)生該階緞的需要,找準(zhǔn)教導(dǎo)切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著,有利于學(xué)生認(rèn)同感的發(fā)生。

  2、發(fā)掘教材人文因素,激昂學(xué)生。

  在我們的新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味。教員應(yīng)充沛使用教材,讓學(xué)生去感想愛,感想關(guān)心,并且讓這種漂亮的關(guān)心在教室中洋溢,在生涯中滋生。

  3、豐厚班內(nèi)的評價,學(xué)會賞識。

  在傳統(tǒng)的班級中,學(xué)生在校主要從教師那里得到評價,長此以往,會減弱了學(xué)生獨立評價才干的培植。在新班級文明建設(shè)中咱們增強“一事1評”,階緞推出班內(nèi)多種“明星!笨梢韵刁w育、寫字、演出、協(xié)助同窗、盡力提高等各方面。這么形成"班內(nèi)星光燦爛"和積極向上的局勢;從被贊揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧,形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點的習(xí)氣,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。

  經(jīng)過賞識評價,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系。

  4、洞悉每個學(xué)生思想動向,及時個體教導(dǎo)。

  在班級文明建設(shè)中,要努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合。既要把握好班級發(fā)展的大方向,又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向,及時對學(xué)生個體教導(dǎo)。有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭教員要極力引導(dǎo),把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病教員要積極予以開導(dǎo),讓學(xué)生心情愉快地投汝到學(xué)習(xí)中。

  5、言傳身教,以用遼闊的胸襻,做真摯的教導(dǎo)。

  在班級文明建設(shè)中,師生關(guān)系這對抵觸,始終處于首要地位。教員要以遼闊的胸襻,真正把學(xué)生提到具備獨立人格的性命個體的角度去包容、接收。學(xué)生可以自私,學(xué)生也可以自我,咱們有義務(wù)去影響他們,可是無權(quán)去吩咐他們按你的模式去生涯。在工作中,有時當(dāng)師生矛盾激化時,教員應(yīng)蘇醒地認(rèn)識到:師與生的很多念頭不是對等的,學(xué)生浮現(xiàn)故障就理論上系肯定的,教員去引導(dǎo)施教系天職,因而,不能去頂、去爭、去壓,而應(yīng)以遼闊的胸襻、協(xié)調(diào)的包容,去做真摯的教導(dǎo)。用愛去教會學(xué)生愛,用寬恕去教會學(xué)生寬恕。

  要是說士氣系部隊的魂靈,那么,班級文明的建設(shè)則是整體班級文化建設(shè)的魂靈。在班級文明的建設(shè)中,咱們該當(dāng)可以感受到感情文明系良好班級文明的根基。因此,要將學(xué)生的感情發(fā)展作為班級文化建設(shè)的首要目的之一,使班級成為培植學(xué)生感情文明的場合,讓學(xué)生在學(xué)校、班級里開端積蓄做人的情理。

 。ǘ┙ㄔO(shè)新班級物資文明

  班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè)。它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導(dǎo)向的.載體。

  1、課堂環(huán)境部署。

  新課程教學(xué)表示的系一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程,教室和生涯緊緊相連的一種學(xué)習(xí)情態(tài)。它需要師生、生生證明有動向和靜態(tài)的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說話。

 。1)美文薈萃。張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)異作業(yè)。讓學(xué)生學(xué)會觀賞別的人的長處,隨時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣。

 。3)百科海洋。張貼學(xué)生搜集的各種小常識,小材料。讓學(xué)生學(xué)會搜集,學(xué)會判斷,拓展他們的知識面。

 。4)書畫園地。揭示學(xué)生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等,熏染學(xué)生的脾氣。

 。5)圖書角。書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學(xué)生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧52本,讓圖書流動起來的運動”。聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,并完好維護。

 。6)成長腳印——誰是最亮的那顆星。對班上的每個同窗從文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲等不止一個方面每天進展評比量化分,1周一評,優(yōu)秀者獎賞一顆小星星,然后再以周月比提高,四顆小星星就可換一顆大星星,期末總評瞧誰是最亮的一顆星。

  (7)你追我趕。為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力,咱們以小組為單位開展競爭。從各方面進展評比,1周一評,優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗。

  2、展開豐富多彩的班隊運動。

  班隊運動是對學(xué)生進展思想品德教育的根本道路。一次用心設(shè)計的班隊運動的教導(dǎo)作用遠(yuǎn)勝于1百次空泛的說教。展開班會可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性,讓每一個學(xué)生經(jīng)過運動,在思想上受到教導(dǎo),在行動上獲得改良。班會的情勢可以系議論、演說、小品、相聲、歌曲、爭辯、偵罕匯報等,內(nèi)容以培植良好的行動習(xí)氣、人民公德建設(shè)、文化守信、節(jié)日祝賀運動等為主。還要注意掛鉤本校本班的實際情況,盡可能發(fā)掘身邊的教導(dǎo)資源。

 。)建設(shè)新班級制度文明。

  班級制度是班級文化建設(shè)的保證,也只要在制度的規(guī)范下,學(xué)生才氣更好的發(fā)展。那么怎么樣建設(shè)咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

  要害是要基于民主、平等、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī),讓學(xué)生認(rèn)同所擬定的有些制度。

  1、強化學(xué)生的規(guī)范意識,讓學(xué)生在規(guī)范中成長。

  咱們該當(dāng)讓學(xué)生知道,做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的,如在大街上走路有交通規(guī)則,要是不遵守交通規(guī)則,就輕易發(fā)生交通事件;和小朋友做游戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學(xué)校里學(xué)習(xí),也要遵從學(xué)習(xí)的限定,不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會受到影響。同時還可充沛使用教材資源,強化其規(guī)范意識,培植良好的行動習(xí)氣。

  2、建樹切實可行的班規(guī)

  班規(guī)是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲制度等不止一個方面,系班級運動的行徑指南。

  班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入,普遍聽取每一位學(xué)生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這么可得到學(xué)生的心理認(rèn)同,進而內(nèi)變成其追求的目的,才能使他們以積極的態(tài)度去履行,才氣促成學(xué)生進展自主倌理。

  班級還相應(yīng)地擬定了品行平分細(xì)則,根據(jù)班規(guī)進展有效的束縛。

  3、建樹有效的班干部隊伍

 。1)班委:班委成員由2名大隊委和7名中隊委組成,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、干凈、午餐、二操個人衛(wèi)生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,辦好教師的小助手。全班分成8個小組,由小組長對組內(nèi)事情周到負(fù)責(zé),并辦好各成員的品行記錄。同時,對班干部的工作負(fù)責(zé)水平則由其余同窗進展民主評定;ハ啾O(jiān)視,一同提高。

  (2)干部值日制

  為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執(zhí)行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進展記載,在放學(xué)之前由各負(fù)責(zé)人在具體事情上進展總結(jié)、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中,不斷成長。

  在班級制度文明的建樹上,應(yīng)牢記1個限定,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成為一紙空文。班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到為止,別傷了學(xué)生的自尊。在班級倌理中經(jīng)過講制度、講條例來規(guī)范學(xué)生的行動,一視同仁,營造1個人人遵從限定的空氣。

  文化建設(shè)方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習(xí)慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設(shè)為主要內(nèi)容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力創(chuàng)建符合素質(zhì)教育要求的,既能體現(xiàn)時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設(shè)富有特色的和諧班級。

  二、總體目標(biāo)

  讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、形成健康、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學(xué)生溫暖的家是我們班一個努力方向。

  三、工作措施:

  幽雅的班級環(huán)境有著春風(fēng)化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態(tài)文化。學(xué)生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設(shè)健康高雅的.班級文化,可以增強學(xué)生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學(xué)習(xí),從而形成健康向上的班風(fēng)。

  四、主要措施:

 、俨贾煤媒淌倚l(wèi)生角與圖書角。要求:用具歸類擺放,整齊,垃圾分類存放,貼環(huán)保標(biāo)語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學(xué)生閱讀。

 、谟煤谩皬堎N欄”,主要用于規(guī)范張貼學(xué)生操行統(tǒng)計表、課程表、作息時間表及班內(nèi)各項工作安排表、制度等內(nèi)容。

 、矍謇韺W(xué)生課桌,盡量做到統(tǒng)一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫)。

  ④可以在課桌右邊統(tǒng)一張貼上“目標(biāo)文化”,學(xué)生的書籍?dāng)[放要整齊,講桌桌面及里面的清潔衛(wèi)生。

 、萁淌仪昂诎迳戏綇堎N(懸掛)國旗,兩側(cè)或下面貼班訓(xùn)。要求能夠體現(xiàn)班級特色、個性。

  ⑥教室后面黑板的一邊設(shè)置一個板塊是:“智慧人生”,每天一位學(xué)生寫上三兩句名言或自己的人生心得或是“班級寄語”,每天一位學(xué)生寫上自己對班級同學(xué)最想說的一句話,加強學(xué)生間的了解交流。內(nèi)容要求學(xué)生每周摘錄,有專人負(fù)責(zé)對內(nèi)容定期檢查。

 、吆箝T與窗戶之間的墻壁可貼學(xué)生的書法、美術(shù)作品或優(yōu)秀的文章等,鼓勵學(xué)生,也能增添班級文化氣息。

  班級文化建設(shè)方案特色班級文化建設(shè)方案班級文化建設(shè)實施方案

  文化建設(shè)方案 篇9

  一、宗旨

  1、內(nèi)容文明健康

  2、促進鄰居和睦融洽

  3、形式豐富多彩

  二、效果

  1、營造高尚的小區(qū)文化氣氛,形成安定、和諧、溫馨、的社區(qū),促進小區(qū)精神文明建設(shè)

  2、準(zhǔn)備充分、人員、物資、場地落實到位。

  3、活動寓教于樂、井然有序。

  4、豐富居民業(yè)余文化生活,激發(fā)居民的.主人翁意識和愛花園護花園的責(zé)任感,增強社區(qū)凝聚力。

  5、氣氛歡快熱烈,使人留連忘返。

  6、通過文化活動這種形式,加強管理者與住戶的交流,促進業(yè)戶之間,業(yè)戶與管理處之間融洽關(guān)系,爭取住戶對物業(yè)管理工作的參與、支持。

  三、制度

  1、成立社區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、節(jié)日前,針對業(yè)戶對活動的需求,有針對性的制訂活動計劃。

  3、根據(jù)計劃要求,向公司寫出可行性活動報告和經(jīng)費預(yù)算。

  4、根據(jù)公司的審批意見,制訂活動具體方案。

  5、通報具體的活動時間和內(nèi)容,并認(rèn)真準(zhǔn)備。

  6、指定活動項目工作人員。

  7、根據(jù)活動的內(nèi)容和規(guī)模對業(yè)戶、有關(guān)單位發(fā)出請貼。

  8、購獎品和紀(jì)念品。

  9、布置會場和活動場地。

  10、整個活動期間,工作人員應(yīng)注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。

  11、活動小結(jié),匯報公司。

  12、制定《社區(qū)文化部工作制度》以及會所、游泳池、各種球場的專項管理制度。

  四、計劃

  1、主題活動

  每月一次體育競賽、每季一次綜合文藝晚會、每年一次園區(qū)人運動會。

  2、經(jīng)常性活動

  文化:定期向用戶開放;舉辦流動圖書展覽、攝影書畫展、專題筆會、文化沙龍、健美兒童大賽等。

  藝術(shù):合家歡卡拉OK比賽,文藝晚會,民樂晚會等。

  體育:游泳比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等。

  3、節(jié)日活動

  元旦聯(lián)歡會、新春聯(lián)歡、元宵燈展、五.一合唱晚會、六.一少兒歌舞會、中秋賞月會、國慶露天舞會、重陽節(jié)"夕陽紅"晚會等。

  4、組織各種有益活動,通過走出去,請進來,促進各種交流比賽活躍業(yè)戶文體生活,提高第三金世家花園的聲譽,建設(shè)有特色文化藝術(shù)小區(qū)。

  5、全年開展二至三次文明禮貌月活動,配合街道,發(fā)動全體員工為用戶做好事、辦實事、送溫暖。

  6、定期向用戶發(fā)放文化活動征詢意見表,積極吸納好的意見,爭取有效措施和用戶同喜同樂,想用戶之所想、與住戶們打成一片,融為一體。

  文化建設(shè)方案 篇10

  工作室運作初期處于摸索和經(jīng)驗積累階段。在這種情況下,我們將著力抓好工作室的基礎(chǔ)建設(shè)、品牌定位和凝聚力工作,盡快形成一個開放、樂群、進取的工作團隊,努力培養(yǎng)工作室成員的班級文化建設(shè)特長和創(chuàng)新精神,為今后的進一步工作打下扎實的基礎(chǔ)。

  一、工作重點。

  激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力,促進自主創(chuàng)新發(fā)展意識;建立機制、提供條件、搭建平臺,鼓勵班主任以問題促研究、以研究促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促實踐;注重工作室全體成員的互動與分享,共同感悟,共同成長。

  二、計劃措施。

 。1)理論分享。多讀有關(guān)班級文化建設(shè)方面的書籍。每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃,每學(xué)期完成不少于25萬字的'讀書量。

 。2)信息交流。定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。

 。3)主題研修。每月一次定期集中,就各自班級文化建設(shè)的熱點、難點問題進行沙龍、研討。

  (4)總結(jié)經(jīng)驗。班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地,工作室成員必須以課堂為載體,圍繞教育主張,積極進行基于班級文化建設(shè)的班隊活動的實踐探索。組織工作室成員互相聽課,每位成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課或觀摩課,作一次成員內(nèi)部交流講座。

 。5)課題研究。以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題,結(jié)合實際教育工作進行深入研究,充分發(fā)揮理論對實踐的指導(dǎo)作用。

  (6)撰寫文章。認(rèn)真撰寫反思日記和教育論文。每位成員每學(xué)年至少撰寫一篇質(zhì)量較高的關(guān)于班級文化建設(shè)實施方面的論文,整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己班級文化建設(shè)特色的班隊活動案例。

  (7)專家引領(lǐng)。有計劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí),聘請知名教育專家、學(xué)者對工作室發(fā)展進行指導(dǎo)。

  (8)評價管理。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度,對工作室成員施以診斷性評價和終結(jié)性評價的同時,重點進行形成性評價。

  三、具體安排。

  1、建立班主任工作室(實體工作室和網(wǎng)上工作室)。

  實體工作室:室內(nèi)有圖書、雜志,提供論文信息,便于班主任查閱;同時以輪流值班的形式,每周有1天由工作室成員在工作室內(nèi)為廣大班主任提供關(guān)于班級文化建設(shè)的咨詢服務(wù),特別是對年輕班主任存在的疑難問題進行答疑解惑。

  網(wǎng)上工作室:在學(xué)校網(wǎng)站上開辟本班主任工作室專區(qū),工作室成員自己的或收集的各類與班級文化建設(shè)相關(guān)的帶班心得、管理模式、特色班規(guī)、論文心得都發(fā)到網(wǎng)上供全校班主任們交流學(xué)習(xí)。

  2、以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題進行研究。

  3、工作室成員名額不限,負(fù)責(zé)全校班主任關(guān)于班級文化建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使年輕教師對不同年級的班級文化建設(shè)特色能有所接觸和了解。

  四、預(yù)期成果。

  1、一個成長規(guī)劃(力爭有工作室成員成為市級及以上優(yōu)秀班主任)。

  2、一個班級文化建設(shè)成果匯總(教室布置圖片、班級日志、班級月刊、主題班會課設(shè)計、實錄及照片)。

  3、一本優(yōu)秀文集(優(yōu)秀德育論文集、優(yōu)秀德育案例集)。

  4、一個研修網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)工作室建設(shè)、博客群建設(shè))。

  5、一堂優(yōu)質(zhì)班會課(每個核心成員上一堂班會觀摩課)。

  6、一個課題研究成果(以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題,行成切合各年級的不同主題定位的具體實施方案)。

  文化建設(shè)方案 篇11

  一、指導(dǎo)思想:

  四十七名同學(xué),滿載著對未來的憧憬,滿載著四十七個家庭對自己的期望走進我們?nèi)昙壎噙@個大家庭。大家的成長和進步,都寄予這個大家庭特殊的使命:為四十七名成員的成長創(chuàng)造最好的條件,使班級充滿童年活力,充滿天真爛漫,充滿積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學(xué)生溫暖的家。促進我班全體學(xué)生的全面發(fā)展和個性的張揚,讓每一位學(xué)生能夠健康的成長,展現(xiàn)我班學(xué)生成長的足跡,創(chuàng)建和諧奮進的集體。為此我們?yōu)樽约褐贫ò嗉壗ㄔO(shè)方案。

  二、具體內(nèi)容:

  我們的班名:紅果果中隊

  我們的班徽:勤勞的小蜜蜂

  我們的班風(fēng):勤學(xué)習(xí) 養(yǎng)習(xí)慣重誠信 勇拼搏。

  我們的班訓(xùn):行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣造就性格,性格決定命運。

  我們的口號:我堅持,我努力,我進步。

  我們的班歌:《小蜜蜂真勤快》

  我們的目標(biāo):

  1、我們要制定班級法規(guī),包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學(xué)生的言行。養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的意識。

  2、我們結(jié)合“星光燦爛”,建立每周德育積分總結(jié)反饋制度。每人對照自身情況定目標(biāo)(學(xué)習(xí)或行規(guī)),定期評比班級中的進步優(yōu)秀小明星,給予肯定。

  3、建立班級崗位責(zé)任制,實行崗位輪換制度,全員參與班級管理,讓每個人成為真正的主人,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。

  4、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,增強班級凝聚力。

  5、發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“說話 ” ,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

  6、建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調(diào)動每一位學(xué)生的讀書積極性,鼓勵學(xué)生制作讀書卡片,寫好讀后感,讓全體學(xué)生“感激書籍,享受閱讀”。

  我們的約定:

  1、上課認(rèn)真聽講,開動腦筋,踴躍發(fā)言,并養(yǎng)成認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。

  2、下課學(xué)會休息,課間不在教室內(nèi)大聲喧嘩,追趕打鬧。

  3、每位同學(xué)都要爭取做到文明守信、團結(jié)互助、尊師愛友、自立自強。

  4、遵守各項校紀(jì)校規(guī),遵守班級公約,維護學(xué)校和班級的榮譽。

  5、不無故缺課,課堂上不隨意插話、講話,影響同學(xué)、老師。

  6、離開教室做操、上課等,自覺迅速排隊;快齊靜地準(zhǔn)時到達(dá)指定地點。

  7、愛護學(xué)校的公共財物,保護學(xué)校的公共設(shè)施。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┌嗉壄h(huán)境布置。

  1、教室的凈化:教室衛(wèi)生是班級的窗口,是文明的標(biāo)志。要保持干凈的教室環(huán)境,需要培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,制訂嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,人人參與,加強檢查和監(jiān)督,保持教室的清潔和美觀。

  2、教室的美化。發(fā)動學(xué)生精心設(shè)計,巧妙布置,力求教室和諧、高雅。

  公告欄:課程表、班級約定、臨時通知等。

  黑板報:根據(jù)少先隊要求布置

  中隊角::隊知識、隊干部名單、隊活動等。

  圖書角:安排圖書管理員,每名學(xué)生帶兩本書存放在班級,資源共享。

  衛(wèi)生角:整理擺放衛(wèi)生器具,定期整理。

  “我是明星”榜:每周評選學(xué)習(xí)上進步特別大的“進步之星”,張貼照片

  “語花朵朵”榜:專門展示學(xué)生中的優(yōu)秀作品,如手工作品、手抄小報、書法、美術(shù)作品,可以起到榜樣和示范作用。

  “星光燦爛”榜:孩子們在學(xué)習(xí)生活各個方面(勞動、聽講、作業(yè)、發(fā)言、紀(jì)律、單元測試等等)取得的一些成績和進步都通過星星獎勵,形成“你追我趕”的班級氛圍。

  大部分板塊的`內(nèi)容會不定期的更換,讓更多的孩子都有展示自己的機會。

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  1、讀一本好書,讓學(xué)生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足。

  2、積極學(xué)校各項活動:包括藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等。

  3、賞識自身的一個閃光點,肯定優(yōu)勢,樹立信心。賞識同學(xué),自立一個學(xué)習(xí)榜樣,做有準(zhǔn)繩,學(xué)有目標(biāo)。

  4、成立特色小隊。以小組(隊)為單位輪流組織班隊會,開展班級形式多樣的主題活動。展示學(xué)生個性,培養(yǎng)合作能力。

  四、具體內(nèi)容安排:

  (一)每月主題:

  2月:習(xí)慣篇:重溫《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定班級約定,進一步培養(yǎng)良好的習(xí)慣;

  3-4月:活動篇:結(jié)合各大節(jié)日,開展各項活動,激發(fā)學(xué)生各類情感。

  5月:讀書篇:結(jié)合自己閱讀的書籍,開展講故事比賽。。

  6月:奮斗篇:結(jié)合期末考試,為自己制定一個詳細(xì)的復(fù)習(xí)計劃,爭取好成績。

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  1、抓閱讀教學(xué),用閱讀指導(dǎo)和閱讀啟迪把學(xué)生從不良課外書籍和網(wǎng)絡(luò)中引出來。

  2、抓班級考核,利用班干部的力量,做好班級考核,定期和家長結(jié)合,促進學(xué)生上課思考、回答問題的積極性,促使課下養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

  3、充分利用好家長學(xué)校這個招牌,使家長、學(xué)校擰成一根繩,合力對學(xué)會上進行教育,促使學(xué)生良性成長。

  4、和各任課老師緊密結(jié)合,多表揚,揚良好行為習(xí)慣,多關(guān)注,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中不良行為并及時教育。

  總之,要高品位地優(yōu)化班級環(huán)境,充分發(fā)揮班級文化功能,美化學(xué)生的心靈,鑄造學(xué)生的人格精神,讓班級成為每一個學(xué)生溫暖的家。希望在我們各科老師和同學(xué)們的共同努力下,每天堅持,每天努力,每天進步,讓我們每個孩子都成為勇敢自信的“小明星”!

  文化建設(shè)方案 篇12

  班級文化建設(shè)是一項長期而細(xì)致的過程,我還在路上探索著,還有很多事情需要我們?nèi)ニ伎、去做。努力為孩子們?chuàng)造良好的環(huán)境。創(chuàng)造平等、民主和諧的班級氛圍。

  一、指導(dǎo)思想:

  班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地透過必須的形式融會到班級群眾同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個方面中,構(gòu)成一種良好的自覺的行為習(xí)慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設(shè)為主要資料,營造濃厚的班級人文氣氛,努力建立貼合素質(zhì)教育要求的,既能體現(xiàn)時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設(shè)富有特色的和諧班級。

  二、總體目標(biāo)

  讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、構(gòu)成健康、文化氛圍,讓班級成為每一個學(xué)生溫暖的家是我們班一個努力方向。

  三、工作措施:

  幽雅的班級環(huán)境有著春風(fēng)化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態(tài)文化。學(xué)生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設(shè)健康高雅的班級文化,能夠增強學(xué)生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學(xué)習(xí),從而構(gòu)成健康向上的班風(fēng)。

  主要措施:

 、俨贾煤媒淌倚l(wèi)生角與圖書角。要求:用具歸類擺放,整齊,垃圾分類存放,貼環(huán)保標(biāo)語;圖書角掛有用心健康向上的書籍供學(xué)生閱讀。

 、谟煤谩皬堎N欄”,主要用于規(guī)范張貼學(xué)生操行統(tǒng)計表、課程表、作息時間表及班內(nèi)各項工作安排表、制度等資料。

 、矍謇韺W(xué)生課桌,盡量做到統(tǒng)一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫)。

 、苣軌蛟谡n桌右邊統(tǒng)一張貼上“目標(biāo)文化”,學(xué)生的書籍?dāng)[放要整齊,講桌桌面及里面的清潔衛(wèi)生。

 、萁淌仪昂诎迳戏綇堎N(懸掛)國旗,兩側(cè)或下面貼班訓(xùn)。要求能夠體現(xiàn)班級特色、個性。

  ⑥教室后面黑板的`一邊設(shè)置一個板塊是:“智慧人生”,每一天一位學(xué)生寫上三兩句名言或自己的人生心得或是“班級寄語”,每一天一位學(xué)生寫上自己對班級同學(xué)最想說的一句話,加強學(xué)生間的了解交流。資料要求學(xué)生每周摘錄,有專人負(fù)責(zé)對資料定期檢查。

  ⑦后門與窗戶之間的墻壁可貼學(xué)生的書法、美術(shù)作品或優(yōu)秀的文章等,鼓勵學(xué)生,也能增添班級文化氣息。

  班級對每一位學(xué)生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連接起來。為了增強班級凝聚力,構(gòu)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),結(jié)合高效課堂的改革,特制定本方案。

  組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

  組長:

  組員:各年級組長、各班主任

  職責(zé)分工:組長牽頭,協(xié)調(diào)

  副組長、年級組長督促落實(徐高美負(fù)責(zé)初一年級、

  各班主任具體實施

  具體措施:

  一、確定班名、制定班訓(xùn)、班規(guī),明確班委職責(zé),建立《班級管理手冊》。

  二、組建高效學(xué)習(xí)小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。

  三、實行值日班長制度,確定值日班長職責(zé),人人參與班級管理。

  四、實行班務(wù)承包制。將班級各項事務(wù)分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務(wù)承包職責(zé)狀。

  五、建立班級書柜(圖書角),專人管理。開展好書征集、讀好書活動。

  六、努力打造班級文化,營造氛圍。

  各班根據(jù)班級具體狀況,布置教室。班名、班訓(xùn)、班規(guī)、小組評價表上墻,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設(shè)教室布置示意圖)

  各年級班級文化主題:(參考)

  初一年級:學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成

  初二年級:自律、進取

  初三年級:中考、理想、感恩

  七、于11月30日前完成相關(guān)工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓(xùn)、班規(guī)、學(xué)習(xí)小組的建立、管理制度、評價方案交運行處。

  文化建設(shè)方案 篇13

  20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團結(jié)員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗太平洋,活力太平洋,創(chuàng)新太平洋,和諧太平洋”為主線開展工作,通過努力,使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,達(dá)到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果,從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下:

  一、每兩月舉辦員工生日會,舉辦時間酌定。

  二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行,全年預(yù)計10次左右。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系,將義工活動“立足德陽、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。

  三、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”,內(nèi)容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。

  四、4月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織 “創(chuàng)新太平洋”“服務(wù)技能能手” 評選活動,由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻(xiàn)較大的先進員工,在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。

  五、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風(fēng)采比賽,刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳太平洋明星”并給予獎勵。

  六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的'太平洋價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標(biāo)語牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。

  七、6月份以團委會名義,組織建立“員工愛心基金會”,團委抽出部分資金作基金,員工個人交納適當(dāng)費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

  八、7月1日,召開太平洋飯店黨員生活會,舉辦慶祝晚會。

  九、7月份,在飯店辟出一角建設(shè)“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學(xué)歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育!皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設(shè)演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學(xué)跳。

  十、8月份,舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,員工自由報名參加。

  十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,最后決出一二三等獎。

  十二、8月—9月,舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門)。

  十三、9月,舉行迎國慶、賀中秋晚會。

  十四、10月1日,舉辦“魅力太平洋” 國慶歌舞晚會。

  十五、12月底,舉辦比賽性質(zhì)的“太平洋迎新年文藝調(diào)演”。每個部門出1—2個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。

  十六、1月份,舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。

  十七、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。

  文化建設(shè)方案 篇14

  班組文化建設(shè)是班組管理的重要內(nèi)容,其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神,有著至關(guān)重要的作用:

  第一,注重班組文化的思想建設(shè)和成員的精神面貌培養(yǎng)。班組精神是班組文化的核心。班組成員長期工作和生活在同一環(huán)境中,很容易形成一種順其自然的工作作風(fēng)和思想觀念。其思維方式和工作作風(fēng)都集中體現(xiàn)在班組成員身上,對班組外部來講,班組良好的精神面貌,能夠充分展示班組的形象,創(chuàng)造班組信譽,促進班組工作。不定期的開展事事爭一流的交流活動,端正態(tài)度,糾正不良思想,提高班組成員和班組形象,這樣班組成員會被班組內(nèi)的氛圍所感染,攜手并進。

  第二,培養(yǎng)團隊意識,每個人積極向上,團結(jié)友愛,把班組作為一個整體,每個人都是這個整體的一員,大家互相幫助。班組的榮譽就是每個個人的榮譽。我們每個人都應(yīng)該積極為班組盡力,為班組贏得榮譽。班組應(yīng)定期組織集體活動,號召班組人員積極的參加企業(yè)文化活動。班組人員長期的從事單一的工作難免會出現(xiàn)對工作的厭煩和冷淡,進而影響正常的工作。因此要多多的鼓勵和開展體育文化和愉悅身心的文化活動,讓成員盡情的釋放工作的壓力,進而提高工作的熱情和效率。如開展一些運動項目,如籃球、乒乓球、羽毛球等,培養(yǎng)大家的團隊意識,在相互配合中培養(yǎng)默契,了解每個人的性格特點。戶外拓展活動、郊游也是不錯的選擇。

  第三,培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識,學(xué)習(xí)是工作的加油站。學(xué)習(xí)應(yīng)該是終身的,活到老,學(xué)到老,在知識更新速度日新月異的今天,每個人都應(yīng)努力學(xué)習(xí),加快自身的知識更新,以便更好的工作,為人民服務(wù)。我們應(yīng)訂閱一些和工作相關(guān)的書刊雜志類;蚴且恍┍容^好書籍,供大家在閑暇時學(xué)習(xí),知識更新。

  第四,活動積分獎勵計劃。個性化的積分服務(wù)能挖掘班組成員的.積極性,激發(fā)班組成員參與班組文化建設(shè)的積極性。班組成員積分可兌換禮品:學(xué)習(xí)發(fā)展類(經(jīng)典培訓(xùn)、精品講座、外出交流等)休閑活動類(演唱會門票、電影票等);消費類(優(yōu)惠券、實物、超市卡等)等其他一些獎勵等。

  第五,積極參加勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動。班組內(nèi)部應(yīng)在競賽的深度、廣度和競賽的方式上下功夫。班組成員作為勞動競賽的參賽主體,通過參加競賽,檢閱班組成員的水平,與其它班組成員互相學(xué)習(xí),互相促進,共同提高

  第六,提高文化交流活動的參與率。在日常的工作中班組的不斷的完善和開展各種培訓(xùn)交流活動。比如:班組精神文明建設(shè)活動、法紀(jì)教育交流活動、政治學(xué)習(xí)、體育周文化活動、撰寫書法文學(xué)作品等等。不同的成員都會有的不同的愛好和特長,要盡量多的給成員提供展現(xiàn)的舞臺,讓成員盡情的展現(xiàn)自己的一技之長,從而提高他的工作積極性和工作熱情。

  總之,班組文化建設(shè)要做到從長計議和統(tǒng)籌規(guī)劃,重在建設(shè)、分步實施,注重循序漸進,并逐步檢查,從而形成具有本班組顯著特色的積極向上、健康生動的班組文化。

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