管理不嚴(yán)檢討書（精選19篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中出現(xiàn)了失誤后，為了避免再犯，往往被要求寫檢討書來自我悔過，請(qǐng)注意要帶著改錯(cuò)的決心去寫檢討書。檢討書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編幫大家整理的管理不嚴(yán)檢討書，希望對(duì)大家有所幫助。
管理不嚴(yán)檢討書 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
通過這次對(duì)我在錯(cuò)誤中的反省，我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤有和問題！對(duì)于自己在倉(cāng)庫(kù)管理上沒能嚴(yán)格的按照公司要求去處理，沒能按照規(guī)定及時(shí)的處理好貨物，我真的感到十分的慚愧！如今，反省您對(duì)我的教導(dǎo)，我真的非常的呃后悔自己沒能嚴(yán)格的遵守您的教誨，導(dǎo)致在最基本的工作中都犯下了這樣的錯(cuò)誤！
作為一名倉(cāng)庫(kù)管理，但我卻在自己的工作中犯下了錯(cuò)誤！這一切，都是來源于我對(duì)自己的松懈！是我對(duì)自己的管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致了在工作中的松懈，導(dǎo)致在工作的管理上也進(jìn)而出現(xiàn)了這樣的問題！
回顧這次的錯(cuò)誤，其實(shí)并非是一朝一些能夠出現(xiàn)的，仔細(xì)的對(duì)自己進(jìn)行了深刻的檢討，我更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了自身在工作方面的問題。以下是我對(duì)自己的反思總結(jié)：
首先，在管理上的是我在思想上的問題。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理，但我卻在自己的工作中松懈，散漫，首先對(duì)我自己都沒能進(jìn)行嚴(yán)格的.管理，又怎么能管理好自己的工作呢？
其次，在工作方面，我在工作上實(shí)在是太過散漫，也非常的不嚴(yán)謹(jǐn)。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，卻總是不去思考如何去做好自己的工作，在倉(cāng)庫(kù)的管理方面盡管表面上看上去沒問題，但在仔細(xì)的檢查下，就能發(fā)現(xiàn)其中很多的問題都沒能處理好，在保管方面更是的沒有做到仔細(xì)處理，給其他部門的同事們帶來了非常多的麻煩。
如今，在您的檢查下，我的錯(cuò)誤自然是的無(wú)從遁形的。并且從您對(duì)我的批評(píng)中，我也真正的感受到了自己在工作中的問題和缺點(diǎn)。盡管，這些本都是我應(yīng)該做到的，但我卻沒能認(rèn)真的去做好！最主要的，還是缺乏在工作中對(duì)自己的管理！
正因?yàn)槲以谧龉ぷ髑安荒芗訌?qiáng)對(duì)自身的要求和管理，所以才會(huì)在工作中放縱自己，讓自己面對(duì)工作的要求都無(wú)動(dòng)于衷！如今，在您對(duì)我這個(gè)問題進(jìn)行了深刻的教育后，我才開始去面對(duì)自己的這個(gè)問題！看著自己過去的所作所為，我真的感到萬(wàn)分的慚愧和抱歉！我從沒想過自己的懈怠竟會(huì)造成這樣的情況！這都是因?yàn)槲倚】戳诉@份工作的，小看了自己的松懈。
如今，通過重新對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，我也決定要重新的管理自己！我會(huì)嚴(yán)格的加強(qiáng)自身管理，并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待好自己的職責(zé)！絕不會(huì)讓錯(cuò)誤和懈怠再次出現(xiàn)在我的工作中！還望您能給我一次改變的機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)讓您失望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，是公司的經(jīng)理，我有責(zé)任要去管理好公司人員，并制定好員工要去遵守的規(guī)章制度，但是這次抱歉的是，我沒有做好自己經(jīng)理的職責(zé)，我對(duì)員工的管理不嚴(yán)，導(dǎo)致他們對(duì)工作也吧嚴(yán)謹(jǐn)，這是我抱歉的地方，我深深的向領(lǐng)導(dǎo)您致歉，也向您對(duì)自己檢討。
由于我的不嚴(yán)格管理，讓我管理的員工上班都不積極，甚至工作很亂。我之前一直覺得只要規(guī)定了大家的行為，要他們按照公司規(guī)定執(zhí)行，不需要我的看管，就能去遵守，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)不是這樣的。正是因?yàn)槲也辉趺闯雒嫣幚恚詥T工都以為沒人管，可以隨意在公司干什么。結(jié)果他們上班遲到、早退都是常見的，嚴(yán)重的時(shí)候更是曠工，直接不來公司上班了，這給公司造成的損失有多大，我知道是不計(jì)其數(shù)的。就是因?yàn)槲易鳛榻?jīng)理，卻沒有把自己的職責(zé)進(jìn)行到底，也不去嚴(yán)管他們的行為，導(dǎo)致他們?cè)桨l(fā)的大膽，甚至擾亂工作的氣氛和風(fēng)氣，這已經(jīng)是很嚴(yán)重的了，同時(shí)我管理不嚴(yán)就是我工作不稱職，也是我的失職。
這次我突如其來的.考察，讓我看到了這樣的一面，也讓我知道自己這個(gè)經(jīng)理做的是多么的失敗。我是他們的上司，如果他們不嚴(yán)格進(jìn)行管理，他們就會(huì)變得無(wú)法無(wú)天，工作不在工作，上班也不是上班，整個(gè)辦公室彌漫的都是一種混亂氣息，這怎么能工作得好，這又怎么去為公司做事，根本就不行。我幸好是去進(jìn)行考察了一番，不然這樣的氛圍長(zhǎng)久下去，公司都會(huì)被我敗光，那我這個(gè)經(jīng)理也是做到頭了。我后面反思過來，才發(fā)現(xiàn)怎么可怕。員工不是員工的樣子，都是因?yàn)槲覍?duì)他們管理太松，讓他們以為我很仁慈，導(dǎo)致如今的狀況。我對(duì)自己這次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教訓(xùn)，我是不敢有第二次這樣的事情的了。因?yàn)槿绻�有這樣的事情，我就是對(duì)不起您的信任，也對(duì)不起您當(dāng)初選擇我坐上經(jīng)理的職位，我沒有做好就算了，還把公司搞的一團(tuán)亂，已經(jīng)是極大的錯(cuò)誤了。
萬(wàn)幸自己及時(shí)發(fā)現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，能夠讓我盡量彌補(bǔ)損失，我真的是對(duì)不起自己站在這個(gè)位置上，我從這次事情知道，我作為公司經(jīng)理，必須對(duì)屬下嚴(yán)格嚴(yán)厲，才能撐起公司，才能讓大家都努力工作，我一定要去管理好，望您原諒。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)不起，在最近這段時(shí)間，因?yàn)閷?duì)下屬管理不夠嚴(yán)格，所以出現(xiàn)了很多的錯(cuò)。歸根結(jié)底，都是我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有管理好自己手下的員工，才會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，所以如果您有什么懲罰，也應(yīng)該是由我來承受。在經(jīng)過仔細(xì)的思考過后，我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的問題，以后我不會(huì)讓自己再出現(xiàn)這樣的問題。
我身為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，所做的決定、做的工作，都必須要對(duì)這個(gè)部門負(fù)責(zé)。我對(duì)下屬管理不嚴(yán)格，是對(duì)公司、下屬的不負(fù)責(zé)。只有嚴(yán)格要求他們，他們才會(huì)不斷的進(jìn)步，才會(huì)把工作做得更好。一個(gè)公司是由很多個(gè)員工組成的，一個(gè)公司的發(fā)展，離不開這些員工。只有員工不斷成長(zhǎng)，不斷把工作做得更好，公司才會(huì)發(fā)展得更好。所以就必須要求我們這些管理者管理的嚴(yán)格一些，才能夠促進(jìn)員工和公司的發(fā)展。公司讓我做我們部門的管理者，也是信任我，相信我能夠把整個(gè)部門管理好，我卻辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我心里感到非常的抱歉。
因?yàn)槲易罱芾淼谋容^松散，所以他們的工作做得就越來越差。沒有想著怎樣提高自己，而是只想著把工作趕快做完早點(diǎn)下班。若是公司里的每個(gè)員工都這樣想，那這個(gè)公司就不會(huì)得到發(fā)展，也沒有前途可言。只有要求嚴(yán)格，員工才會(huì)提高工作的效率。最近我自己的工作比較的忙，也沒有很多的時(shí)間去管理他們，我也沒想到他們會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子，看來我是時(shí)候要整頓一下部門的紀(jì)律了。最近他們遲到的次數(shù)也比較的.多，上班也沒有在認(rèn)真的工作，聊天的有，玩手機(jī)聽歌的也有。雖然我一直以來提倡的是自由辦公，但也沒有讓他們這么自由。
這次確實(shí)是我做的不對(duì)，我沒有想到這件事會(huì)造成這么大的影響。作為管理者，我的最重要的工作就是管理好自己部門的員工，若是連這一點(diǎn)都做不到，那我其他的工作又怎么能夠做好。以后我應(yīng)該要對(duì)這些員工加強(qiáng)管理，不能再像之前管理得那么松散了。我會(huì)多學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀管理者的管理方法，找到最適合自己部門的管理辦法。既然我是他們的領(lǐng)導(dǎo)，就要對(duì)他們的發(fā)展負(fù)責(zé)。我會(huì)牢記這次管理不嚴(yán)所帶來的后果，以后絕對(duì)不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。我也會(huì)時(shí)刻學(xué)習(xí)，讓自己變得更加的優(yōu)秀，成為一個(gè)好的管理者。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位xx年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被xx酒店錄用的短信，回想每一次x總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的`信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：
(1)思想認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的.員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。
(3)完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會(huì)有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于我自身原因，致使，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠(chéng)懇的檢討。
領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：
1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作重視不夠，有時(shí)存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。
2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實(shí)，甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。
3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對(duì)下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí)，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。
鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平;
二是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的.工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;
三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對(duì)他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機(jī)會(huì)，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。
此致
敬禮!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 7
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2、我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的`負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己�？墒牵曳浅Ｃ靼變H僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。
檢討人：
時(shí)間：
管理不嚴(yán)檢討書 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的'錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問;
2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的.發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
此致
敬禮!
檢討人：
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)而又懊惱的心情寫下這份檢討，并希望它能將我的反思悔過之情傳遞給您。在公司這幾年里，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，我從基層員工一步步成為如今的管理層，手下負(fù)責(zé)的任務(wù)也越來越重要。這幾年里，我成長(zhǎng)的腳步包含著歡欣的笑聲與悲痛的淚水，我本以為我的經(jīng)驗(yàn)積累已經(jīng)足夠了，但是最近的這件事卻給了我狠狠地一個(gè)耳光。它告訴我，作為一名員工，一名管理人員，我要學(xué)的還有很多，我欠缺的更是數(shù)不勝數(shù)。
身為一個(gè)管理層，我要做的'就是認(rèn)真履行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并將其逐步細(xì)分下放給各個(gè)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行工作。若是以人體來形容的話，我就是我們這個(gè)小集體的大腦。我負(fù)責(zé)接收任務(wù)和要求，進(jìn)行處理以后下發(fā)到各個(gè)手腳，然后統(tǒng)一調(diào)動(dòng)讓我們這個(gè)人體走起來，跑起來，跳起來。
然而因?yàn)槲疫@個(gè)大腦的失察，導(dǎo)致行走的過程中發(fā)生了疏漏，走的不穩(wěn)險(xiǎn)些跌一個(gè)大跟頭，這是我不能推卸的責(zé)任。因此，經(jīng)過認(rèn)真而細(xì)致的反思總結(jié)，我認(rèn)為我在以下幾個(gè)方面出現(xiàn)了錯(cuò)誤：
一、在工作上不夠用心和努力
身為管理層，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)我不是分發(fā)給各個(gè)工作人員就可以悠閑地偷懶了，任何事情如果不用心去做，最終都會(huì)產(chǎn)生你所不愿意看到的疏漏和錯(cuò)誤。而我卻因?yàn)闆]有把所有的心思放在工作上，正所謂上行下效，我身為管理卻心不在焉，下級(jí)焉能上心？因此才導(dǎo)致工作部門的監(jiān)督不力，最后引起了這次事故。
二、在管理者與自己的心態(tài)上偏差
一個(gè)優(yōu)秀管理者，在工作和生活上應(yīng)該能夠分得開，在工作上將工作交給合適的人來做是一種優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，而不應(yīng)該因?yàn)楦星榈确矫娴囊蛩貙?dǎo)致工作交給了不太適合的人來做。但我就出現(xiàn)了這個(gè)問題，沒能將工作分給最適合的人，心里盲目的信任其他人的工作能力，最終出現(xiàn)失誤。
三、工作監(jiān)督方面不夠認(rèn)真
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將一部分工作放心的交給我，一部分是相信我的能力，另一部分是相信我能夠監(jiān)督好工作的進(jìn)行，能夠?yàn)樗麄兎謸?dān)工作壓力。怎么在工作上找出潛藏的問題，怎么在問題發(fā)生前就將其掐滅，是我一個(gè)管理者應(yīng)該要考慮和做到的。但是這點(diǎn)上我沒有做好，為此給公司帶來?yè)p失我非常抱歉。
這次事件給我?guī)砹朔浅?qiáng)的警示效果，對(duì)我的教育和影響不亞于十本優(yōu)秀的書籍，我將在后期的工作上以這次事件為警示，告誡自己不論何時(shí)不論何地都不能放松自己，時(shí)刻處于優(yōu)秀的工作狀態(tài)，將公司的各項(xiàng)工作條理清晰的處理完畢，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠再給我一次機(jī)會(huì)，我必定不會(huì)再讓您失望！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我身為一名物業(yè)值班人員，在晚上值夜班的時(shí)候睡著了。無(wú)論之前有多么充分的理由，上班時(shí)間睡覺都是不可原諒的錯(cuò)誤！這不單單導(dǎo)致自己的工作無(wú)法完成，也讓同事們無(wú)法集中精力去工作，同時(shí)也是對(duì)公司形象的嚴(yán)重破壞。
當(dāng)我醒來的時(shí)候，我只覺得羞愧的無(wú)地自容，我沒辦法原諒我自己，沒辦法去面對(duì)一直對(duì)我關(guān)愛有加的'領(lǐng)導(dǎo)，沒辦法去面對(duì)哪些一直照顧關(guān)心我的同事！經(jīng)過這次的事情，我進(jìn)行的深刻的自我批評(píng)，并且保證以后不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤，以后一定認(rèn)真勤懇的工作，為公司盡自己最大的一份力量，請(qǐng)大家給我一次機(jī)會(huì)，再相信我一次，也請(qǐng)大家監(jiān)督和幫助我。我相信我以后一定可以做好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)很同事們觀察。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
根據(jù)這一階段項(xiàng)目的進(jìn)展和出現(xiàn)的問題,對(duì)我本身存在的問題,我要做出深刻反省，管理檢討書。
問題一：缺少交流
對(duì)于這個(gè)問題，我一直在找原因，大概是因?yàn)槲覀冮_始做需求的時(shí)候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個(gè)階段應(yīng)該怎么銜接，各個(gè)部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實(shí)在很多情況下，這個(gè)問題我還是估計(jì)得過于樂觀，很多同學(xué)在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時(shí)的交流，這是個(gè)很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預(yù)期，檢討書《管理檢討書》。在一定程度上對(duì)我們的進(jìn)程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展開始的時(shí)候過于樂觀
在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)同學(xué)的.實(shí)力產(chǎn)生錯(cuò)誤地估計(jì)，對(duì)一些意外情況沒有很好的考慮到，同學(xué)們說能完成就認(rèn)為他們能按照我的預(yù)想無(wú)差錯(cuò)的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果離預(yù)期還差很遠(yuǎn)。
問題三：技術(shù)水平還沒有達(dá)到一定高度
對(duì)于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項(xiàng)目還有很大的考驗(yàn)，需要我不斷的提高自己，充實(shí)自己，一樣的錯(cuò)誤不能再次重復(fù)。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書的心情。在電信機(jī)房對(duì)我的工作，因?yàn)槲易约旱氖韬�，工作�?chǎng)所的管理，我一直無(wú)法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過程，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
首先上的錯(cuò)誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應(yīng)該有自己的立場(chǎng)的意識(shí)深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作，要認(rèn)真分析每一步。放松一下，因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，但如果有問題，將是該公司，集體造成嚴(yán)重?fù)p害。
因?yàn)槲易约旱氖韬�，而不是在電信機(jī)房的管理，監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢(shì)必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。
問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對(duì)了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識(shí)，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請(qǐng)求原諒，畢竟，這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤，我應(yīng)該面對(duì)錯(cuò)誤。
通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤，因?yàn)槲易约旱?疏忽，有沒有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
對(duì)于我目前的錯(cuò)誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也希望，領(lǐng)導(dǎo)，同事能夠監(jiān)視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1，對(duì)我的工作，失職，我想奉獻(xiàn)的工作，做他們的立場(chǎng)以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步，在未來，的責(zé)任意識(shí)都不錯(cuò)。
2，在未來我希望在該公司的優(yōu)秀研究，認(rèn)真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對(duì)我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)
通過這種深入的檢討，請(qǐng)帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后努力的做一些嚴(yán)肅的工作，為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 14
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx年級(jí)xx班的班主任xxx。因?yàn)槲夜芾淼牟划?dāng)，導(dǎo)致班里有些不良風(fēng)氣，為此來檢討。
班集體是在班級(jí)成員參加共同活動(dòng)中逐步形成的。班集體的奮斗目標(biāo)是通過一個(gè)又一個(gè)班級(jí)活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的，每順利地完成一個(gè)活動(dòng)，就是向目標(biāo)跨近了一步。班集體的組織機(jī)構(gòu)及其功能是在班級(jí)活動(dòng)中發(fā)揮作用的，在活動(dòng)的組織實(shí)施過程中，通過加強(qiáng)分工協(xié)作，使班干部得到充分的鍛煉，全班成員的`參與積極性被調(diào)動(dòng)起來，從而形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。班級(jí)活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的工作責(zé)任感和集體主義精神，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)正確處理人與人、個(gè)人與集體、小集體與大集體之間的關(guān)系，同時(shí)形成正確的集體輿論和良好的班風(fēng)。在班級(jí)活動(dòng)中，全班學(xué)生充分交往，互相了解，建立友誼，使班集體產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力。
然而因?yàn)閰⑴c的社團(tuán)有點(diǎn)多，我平時(shí)沒怎么去參加班級(jí)活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)了我的這一嚴(yán)重錯(cuò)誤，并及時(shí)地對(duì)我進(jìn)行了指出和糾正�，F(xiàn)在想起我當(dāng)時(shí)的行為，可真是千般懊惱，萬(wàn)番悔恨。這樣的行為，不但是對(duì)集體的不尊重，對(duì)我們這個(gè)集體的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身的要求不嚴(yán)，約束不夠。這不但使同學(xué)對(duì)我產(chǎn)生了極為不良的印象，同時(shí)也令別人對(duì)我們整個(gè)班級(jí)留下了不良印象.在于平日里我一貫對(duì)自己放松要求，從而導(dǎo)致了自己在不經(jīng)意間再次犯錯(cuò)，如果自己平時(shí)能像其他同學(xué)一樣，對(duì)自己要求嚴(yán)格，想必就不會(huì)犯下此類嚴(yán)重錯(cuò)誤。事已至此，多說無(wú)意，唯有以此教訓(xùn)為誡，從現(xiàn)在起，提高對(duì)自身的要求，在學(xué)校內(nèi)在，爭(zhēng)當(dāng)一名作風(fēng)優(yōu)良，學(xué)習(xí)踏實(shí)的學(xué)生，為我校我班爭(zhēng)光添彩，同時(shí)也為自己留下一筆寶貴的財(cái)富。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
今年我擔(dān)任高二1312班的班主任�？梢哉f，接到這個(gè)班級(jí)時(shí)，我忐忑不安，因?yàn)槲疑钪叨䦟?duì)于學(xué)生來說是個(gè)關(guān)鍵的學(xué)年，這關(guān)系到他們對(duì)整個(gè)高中知識(shí)的掌握問題。
在這個(gè)五個(gè)多月的工作中，我深切體會(huì)到了班主任的工作態(tài)度，組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響一個(gè)班級(jí)的建設(shè)、鞏固和發(fā)展，影響著學(xué)生成長(zhǎng)的速度和趨向。我認(rèn)識(shí)到班主任不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì)，還要有科學(xué)的工作方法。
主要現(xiàn)象：
高二以來的幾次考試，12班的成績(jī)整體呈現(xiàn)退步的趨勢(shì)，目前總?cè)藬?shù)上比基數(shù)少6人，仔細(xì)觀察本一邊緣的希望生還是不少的，這幾次考試中都有10人左右處于邊緣。
學(xué)生狀況：
每次考試結(jié)束以及平時(shí)找過很多學(xué)生談話，處于邊緣的學(xué)生有很足的沖勁，只不過有一部分學(xué)生欠缺科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，而且存在一定的偏科情況，我們班上有兩個(gè)女生，英語(yǔ)成績(jī)基本上都是年級(jí)前100的學(xué)生，而數(shù)學(xué)成績(jī)幾乎是墊底，這導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣嚴(yán)重偏移。另外，隨著高二學(xué)習(xí)內(nèi)容難度的加深，更加使得一些學(xué)生學(xué)習(xí)起來吃力，從這幾次考試成績(jī)看語(yǔ)文，英語(yǔ)成績(jī)一直不錯(cuò)；而對(duì)于理解性、邏輯性較強(qiáng)的理科科目成績(jī)一直較差。
主要措施：
勵(lì)志教育——讓學(xué)生有一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)，不能滿足于現(xiàn)狀，結(jié)合高一下半學(xué)期的12班成績(jī)，制定期末目標(biāo)，和沖刺期末永爭(zhēng)第一的班級(jí)口號(hào)；選定勵(lì)志歌曲《超越自己》，讓每一位學(xué)生都明白，學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。
激勵(lì)教育——提醒學(xué)生認(rèn)真對(duì)待考試，并且不能以任何理由缺考。針對(duì)期末考試成績(jī)，對(duì)于退步400名以上的學(xué)生，寒假期間我每天親自發(fā)短信督促其完成作業(yè)，并讓家長(zhǎng)簽字擔(dān)保。
刺激教育——臨近期末學(xué)生比較浮躁，為了能在最后的`十幾天內(nèi)穩(wěn)定軍心，讓學(xué)生平靜的學(xué)習(xí)，制定了一下措施：首先思考，我現(xiàn)在的年級(jí)名次，我的期末年級(jí)名次，我的座右銘是什么。如果學(xué)生一旦違紀(jì)，利用早預(yù)備，午自習(xí)的時(shí)間在講臺(tái)上面向同學(xué)大聲的說出自己的目標(biāo)，并讓同學(xué)監(jiān)督，并且張貼的班務(wù)欄中，以激勵(lì)學(xué)生不在違紀(jì)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成自己的目標(biāo)。
總之，為了更好的成績(jī)，我定會(huì)加倍努力站好最后一班崗。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 16
尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：
我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。
履職x個(gè)月過去了，因涉及過去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí)，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì)，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為，但通過這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào)，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。
20xx年以來，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來，我以公司為平臺(tái)，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);
二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書（一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金）;
三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;
四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;
六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、拍賣公告、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。
實(shí)際工作過程中，因公司不具備真正的`獨(dú)立法人資格，具體事項(xiàng)不是我做主。因此，后來經(jīng)審計(jì)部門集中，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報(bào)，說明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺性。
勞動(dòng)部門盡管職能不同于過去的國(guó)資委及下屬投資公司，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的.方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬(wàn)人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：
一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。
二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確�；鸢踩�，并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務(wù)，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做到“安全無(wú)差錯(cuò)，發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 17
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng)，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的'履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午八點(diǎn)前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板，因?yàn)樗墙衲甑谝粦糸_工第一戶架樓板，給所有建房戶開了一個(gè)好頭，我和幾位村干部應(yīng)邀前去幫忙�？删驮诎它c(diǎn)多，鎮(zhèn)上辦公室老張給我打來電話：讓村干部和保潔員同時(shí)上路打掃衛(wèi)生，今天市上縣上的領(lǐng)導(dǎo)要來檢查我鎮(zhèn)幾個(gè)村環(huán)境綜合治理工作。我立刻給張村長(zhǎng)和舒文書打電話通知此事，他們都說要來給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛(wèi)生吧，我們就不去了。
于是我第一次違背鎮(zhèn)上下達(dá)的指示，把老百姓的事放在第一位。十點(diǎn)鐘，鎮(zhèn)林業(yè)站打來電話讓我去拿我村林權(quán)改革承包小組農(nóng)戶承包林地面積花名冊(cè)，并要于今日中午十二點(diǎn)前貼出去公示。我立刻去林業(yè)站取來，安排每一個(gè)林改小組組長(zhǎng)去公示。唯有原一組的組長(zhǎng)xx今天正在給自家架樓板，我只好替他去公示，我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會(huì)辦公大樓的一面比較顯眼的.墻上。
然后我接著去給魏x家?guī)兔Π�。中午十二點(diǎn)多，我接到鎮(zhèn)黨委王書記的電話，他質(zhì)問我：“你村的村干部為什么不上路打掃衛(wèi)生？”我給他解釋了沒能去的原因，他不容我解釋便批評(píng)我：“你這是胡整嗎！相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領(lǐng)村干部上路打掃衛(wèi)生，然后每人寫一份檢查交到曲鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室來”。
于是我在下午兩點(diǎn)半帶領(lǐng)兩個(gè)村干部、三個(gè)保潔員頂著烈日上路去打掃衛(wèi)生了。晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮(zhèn)長(zhǎng)的辦公室，檢討書全文如下：尊敬的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)：我叫xx，是xx村支部書記兼村長(zhǎng)。因?yàn)榻裉煳規(guī)ьI(lǐng)村干部前往拆遷戶集中建房安置點(diǎn)為我村一家建房戶幫忙架樓板，沒有按照鎮(zhèn)政府的指示上路打掃衛(wèi)，迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境綜合治理工作檢查，導(dǎo)致鎮(zhèn)上主管領(lǐng)導(dǎo)沒有受到表?yè)P(yáng)。我想，無(wú)論是政府的事大還是老百姓的事大？無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)？總而言之，這是一種無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的表現(xiàn)，也是一種不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、目無(wú)尊長(zhǎng)、自由散漫的作風(fēng)，我應(yīng)該做出深刻的檢討和反省。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理不嚴(yán)檢討書 19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，將近x%的貨物都發(fā)錯(cuò)了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的管理者，我卻沒有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎(jiǎng)懲制度上沒有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工，特別是獎(jiǎng)懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完，過于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯(cuò)貨怎么辦，以及誰(shuí)出了錯(cuò)，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰(shuí)做得好，有什么獎(jiǎng)勵(lì)。
這樣的管理，就讓同事們覺得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯(cuò)貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內(nèi)，或者是在有可能發(fā)生的.情況下，畢竟大家都是人，不是機(jī)器，不可能一點(diǎn)錯(cuò)誤都不犯，所以領(lǐng)導(dǎo)也是給到了一個(gè)指標(biāo)，每月發(fā)錯(cuò)貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒有做好監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺得這次發(fā)錯(cuò)貨還有什么錯(cuò)誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補(bǔ)救上面，我要追回這批發(fā)錯(cuò)的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎(jiǎng)懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎(jiǎng)勵(lì)的，發(fā)錯(cuò)了是有懲罰的，同時(shí)也要反復(fù)的`提醒他們，發(fā)貨的問題上一定要細(xì)心細(xì)致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)，我知道我的這個(gè)錯(cuò)誤，已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在只能是在補(bǔ)救上面多下功夫，同時(shí)在后續(xù)的管理當(dāng)中，多去監(jiān)督，多把制度建立起來，讓同事們?nèi)プ袷�，把發(fā)貨的問題解決好，同時(shí)作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，無(wú)論是發(fā)貨，收貨，倉(cāng)儲(chǔ)等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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