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管理工作失職個人檢討書
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯后,為了避免再犯,往往要寫檢討書來自我悔悟,請注意要帶著改錯的決心去寫檢討書。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫檢討書呢?以下是小編幫大家整理的管理工作失職個人檢討書,希望能夠幫助到大家。
管理工作失職個人檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
期間,由于我管理失職,造成個人管理失職情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:
安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設(shè)形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴(yán)峻形勢認識不足,特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。
對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴(yán)格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。
安全管理不嚴(yán)格。一是兩個以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責(zé)管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關(guān)注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。
認為平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實,這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔(dān)。作為連隊管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴(yán)重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。
部隊管理是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。
管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責(zé)并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設(shè)。
管理工作無時不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時抓,從嚴(yán)抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干?梢姡坏┏鰡栴}必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的`利益。
落實制度,從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責(zé)任就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進一步認清了自己擔(dān)負責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向領(lǐng)導(dǎo)保證,在今后的工作中,進一步加強責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
檢討人:
日期:
管理工作失職個人檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好!
我對于昨天晚上男生寢室發(fā)生的事感到十分的抱歉,是我的管理工作沒有做好,我今天一個上午腦子里全是這件事,都無心工作了,我認為這件事必須有個人站出來承擔(dān)責(zé)任,我思來想去我覺得我的責(zé)任最大,我明明可以把這件事扼殺在搖籃里的,對不起,沒有盡到一個宿管阿姨的職責(zé),造成這樣的后果我也是十分的自責(zé),學(xué)校對我進行處罰吧,把我調(diào)離職位、扣工資什么的我都接受,不然這件事將成為我一輩子的心病。
昨天晚上晚上學(xué)生就寢后,寢室發(fā)生了大規(guī)模的騷動,因為高三(x)班跟高二(x)的同學(xué)起了沖突,在三樓右邊的樓道打群架,他們班昨天鬧了不愉快,這件事我早有聽說,我當(dāng)時還是當(dāng)笑話在聽,我實在沒想到他們竟然會以這么沖動的方式來解決問題,還是我太“年輕”了,沒有站在他們的角度想問題,畢竟他們還是青少年,做事都會不管不顧的,意氣用事,打起架來也是情理當(dāng)中的事,他們怎么可能原諒靜下心來好好地聊天解決,這場群架好像是蓄謀已久的,我盡然沒有絲毫的察覺,直到他們開始動手打了,鬧出動靜了,我才發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生昨天晚上都沒睡,都等著看這場“好戲”,昨晚晚上成了我的一個不眠之夜,真是慚愧,在我管理的寢室發(fā)生這種事,我對不起您當(dāng)初對我的任性,您那么相信我,給了我這份工作,而我卻在工作中出現(xiàn)了這樣的`工作失職,我都不知道怎么都面對您了。
當(dāng)時我聽到動靜后,我立馬拿著手電筒就上去制止他們,但是他們?nèi)硕鄤荼姼静宦犖业,我也根本插不上手,想勸架都做不到,于是我立馬跑到學(xué)校教務(wù)處主任王老師的住處讓他來平息這件事,可當(dāng)我們趕回來時,其中有兩個學(xué)生已經(jīng)被打的躺在地上卷縮的,地上墻上到處都有血漬,也不知道是誰的,立馬把學(xué)生送到醫(yī)院,還好聽說沒什么大事,只不過有個學(xué)生臉上肯定是留疤了,唉,都是因為我的管理不當(dāng)啊,連他們帶了刀子進寢室我都沒有絲毫的發(fā)現(xiàn),我這個宿管到底在干嘛,我還有什么用,因為我的過錯,導(dǎo)致那個孩子以后都要帶著那個疤生活了,我真的很愧疚,都是我的錯。
現(xiàn)在這件事在我們學(xué)校造成這么大的轟動,可以說是無人不知無人不曉了,很多同事都來問我昨天晚上到底怎么了,這件事現(xiàn)在就是我心中的痛,他們?yōu)榱藵M足自己的好奇心,一遍又一遍的問我,我現(xiàn)在心里真的十分的內(nèi)疚,這件事都得解決,我身為宿管有著難以推卸的責(zé)任,這點我心里很清楚,最后再次跟您道歉,對不起!
此致
敬禮!
檢討人:xx
x月x日
管理工作失職個人檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
按照節(jié)日值班安排,由我進行當(dāng)日值班,負責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強,未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責(zé)任。
事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強,未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的`疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題,我將認真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點:
一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導(dǎo)致的不良事件,請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴(yán)格要求,這是對我的最大的關(guān)心和愛護!
此致
敬禮!
檢討人:xx
x月x日
管理工作失職個人檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
作為公司的管理層,我在管理的工作上失職了,沒有管理好下面的員工,導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤,我要認真檢討,并做好后續(xù)的處理工作,讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的,在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中,我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯貨現(xiàn)象,將近x%的貨物都發(fā)錯了,雖然具體的執(zhí)行不是我,但是作為倉儲物流部的管理者,我卻沒有做好監(jiān)督的工作,而且在日常的獎懲制度上沒有做好,讓發(fā)貨的`同事工作沒有做好,導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了,但是在管理上,我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工,特別是獎懲方面,平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完,過于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快,而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦,以及誰出了錯,應(yīng)該怎么樣去懲罰,誰做得好,有什么獎勵。
這樣的管理,就讓同事們覺得,越快發(fā)完越好,以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生,但是都是在可控范圍內(nèi),或者是在有可能發(fā)生的情況下,畢竟大家都是人,不是機器,不可能一點錯誤都不犯,所以領(lǐng)導(dǎo)也是給到了一個指標(biāo),每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的,但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監(jiān)督和獎懲的工作,所以員工其實并不覺得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤,反而覺得還是正常的,這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補救上面,我要追回這批發(fā)錯的貨物,然后重新發(fā)好,同時建立發(fā)貨的獎懲制度,讓同事們知道,發(fā)好了是有獎勵的,發(fā)錯了是有懲罰的,同時也要反復(fù)的提醒他們,發(fā)貨的問題上一定要細心細致,不能只是貪圖一時的快。同時我也要經(jīng)常的下到基層去,多了解他們發(fā)貨的的問題,做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo),我知道我的這個錯誤,已經(jīng)發(fā)生了,現(xiàn)在只能是在補救上面多下功夫,同時在后續(xù)的管理當(dāng)中,多去監(jiān)督,多把制度建立起來,讓同事們?nèi)プ袷,把發(fā)貨的問題解決好,同時作為倉儲物流部的管理人員,除了發(fā)貨的問題,我還要把其他的工作也做好,積極的學(xué)習(xí)管理知識,無論是發(fā)貨,收貨,倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好,不能在工作中有松懈。
此致
敬禮!
檢討人:xx
x月x日
管理工作失職個人檢討書5
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人xx對xx月26日晚在崗?fù)祽惺录鞒鰴z討,本人深知做為秩序管理人員,在崗睡覺后果嚴(yán)重,裸睡者更嚴(yán)重。
但請領(lǐng)導(dǎo)聽我對此次事件的解釋,本人先解釋睡覺原因。
因這幾天下班后主任您要求每個宿舍都需要整理,因我宿舍就我一人上夜班所以就我一個人整理,您是知道得,我有舍友四人加我五人,我七點下班,洗完澡衣服就到八點了,您卻還要我?guī)屯抡肀惶,還要疊豆腐狀得,本人經(jīng)一番努力終于在十二點半完成任務(wù),但因體力消耗過大,本人于一點整到飯?zhí)贸燥,在一點半回到宿舍,正要休息可是您又來了!你又說在把宿舍衛(wèi)生搞一下,我忍不住問了下,今天是什么日子,您回答:總部派人來檢查。
我無語,你走后我在五點半終于搞完。
剛準(zhǔn)備睡覺,可是又到吃飯時間了!我在六點回到宿舍,王督導(dǎo)來了,他說領(lǐng)導(dǎo)今天不來了,我徹底無語!我一直到到十一點上班才回過神來。
于xx月27日凌晨五十二分被巡邏隊同志發(fā)現(xiàn),被捕因當(dāng)天本人為完成主任分配得任務(wù)所以沒休息好,還請主任您明察啊!至于裸睡純屬誤會,我只是將上衣和外褲脫掉而已,此不能視為裸睡!
我知道以上理由都不能作為借口,但請上級領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機會!本人以后絕不在犯同樣的錯誤!
檢討人:xx
xx月xx日
管理工作失職個人檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在近期項目的管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地監(jiān)督管理完所有項目的進程,以至于讓項目在運行的時候出現(xiàn)差錯,造成損失。
首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名管理員是應(yīng)該對所有項目做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細心指導(dǎo)每位人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好項目的運行,致使項目在運行時出現(xiàn)差錯,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的`檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有做到一位管理人員的責(zé)任,造成管理上的失職,須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我若是沒有以一位管理者的要求來要求自己的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1、針對我的工作責(zé)任感、管理上的失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的實施都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人:xx
xx月xx日
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