質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿范文(精選7篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿范文(精選7篇),希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
非常感謝學(xué)校給我這次發(fā)言的機會,說到介紹教學(xué)經(jīng)驗,我還是感到誠惶誠恐,在座的各位老師教學(xué)經(jīng)驗豐富,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。下面,我就簡單談一談自己在教學(xué)實踐中粗淺的一些感觸和體會,算作是與大家的一次探討和交流吧。
一、每一堂課都要做到“有備而去“,這是教師上課的底氣。
課堂教學(xué)是我們的主陣地,雖說經(jīng)歷了無數(shù)次變革,但無論怎么變,向課堂45分鐘要效率,要成績是亙古不變的真理,對于我這樣一個教齡不長的教師來說,如何備好課現(xiàn)在也是在不斷學(xué)習(xí)摸索和實踐總結(jié)。下面給大家分享一下我在備課時一些體驗和收獲,方法很是粗淺笨拙但卻很受用。
在認(rèn)真研讀課標(biāo)和課本原文的基礎(chǔ)上,我會先去請教王太芳老師,聆聽學(xué)習(xí)一下她的教學(xué)安排,在她的分享點撥下,將課本內(nèi)容、教參內(nèi)容和一些教學(xué)資源有機重組,把下一周四節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容做個初步的計劃,這算是初備吧。再利用周末時間把接下來一周要講的每一節(jié)課都精心的做好課件,文字、圖片、出現(xiàn)的動畫效果我會反復(fù)推敲,而且還會試講幾遍,使語言過渡自然,精煉流暢。在講課的前一天晚上,我會再次對上課的各個環(huán)節(jié)熟悉理順一遍,我認(rèn)為試講幾遍很重要,這會讓你在課堂上胸有成竹,很有底氣,在學(xué)生面前自信瀟灑,很有成就感。
除了備教材,備教法,還要備學(xué)生。我經(jīng)常反思該用怎樣的方法去引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生愿意去學(xué),接受起來更容易。該怎樣設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)才能讓每一位學(xué)生都能在課堂上學(xué)到不同程度的內(nèi)容。
啰里啰唆那么多,總之我認(rèn)為備課永無止境,多學(xué)習(xí)一些具體教學(xué)情境下的應(yīng)對法則,不斷在實踐中學(xué)習(xí)提高非常重要。當(dāng)然每一次的上課也總是帶著一些小遺憾,但是這些小遺憾也會促使我在下一次備課時準(zhǔn)備得更為充分。
二、建立良好的師生關(guān)系,這是教學(xué)相長的催化劑。
良好的師生關(guān)系能使學(xué)生產(chǎn)生良好的情緒,使學(xué)生思維處于最佳狀態(tài)。從教幾年來,在如何建立良好的師生關(guān)系方面我覺得我還是很用心的。當(dāng)教師的前兩年,每次考試后我都會布置一項作業(yè),讓每一個學(xué)生給我提建議,而且我都會積極采納,從而改善我的教學(xué)方式,學(xué)生們真誠鼓勵的話語現(xiàn)在我一直保留著,這樣的小舉措對改善師生關(guān)系也起了很大的作用。
和學(xué)生建立良好的關(guān)系還體現(xiàn)在批改作業(yè)方面。批閱作業(yè)是教師一對一了解學(xué)生的有利手段,我通常會在作業(yè)上寫上一些批語。剛開始,放不開,有些拘謹(jǐn),就是寫一些“加油”“優(yōu)秀”“棒棒噠”之類的評語,現(xiàn)在隨著教齡的增長,批語也變得“肉麻”起來,比如“你能感受到老師對你的期待嗎”“你圈點勾畫的樣子真的很好看”“確認(rèn)過眼神,你就是學(xué)化學(xué)的人”等等,有時候也會畫上筆心、扎心表情包之類的,這些略帶煽情搞笑的批語學(xué)生很是喜歡。其實學(xué)生非常在意老師的評價,作業(yè)本上的師生互動會讓我們雙方都感到溫暖,讓我們的師生關(guān)系也越來越和諧,學(xué)生感受到了來自老師的善意和關(guān)注,自然而然對這門學(xué)科越來越重視,我上起課來也會輕松很多。
和學(xué)生建立良好的關(guān)系還體現(xiàn)在和學(xué)生面對面的輔導(dǎo),交流談心上。前些天一名學(xué)生在我的課堂的一直在講話,甚至聲音都超過了我,我點名批評了他,事后我向同班學(xué)生了解了一下情況,發(fā)現(xiàn)原來是他的同桌沒聽明白,他在細心投入地給他的同桌講解。
中午我把他叫到辦公室,向他說:“孩子,老師先要向你道歉,一是在課堂上批評你讓你很沒面子。二是我發(fā)現(xiàn)你講題的水平很高,但老師卻沒給你提供這樣的機會。老師做得很不好。三是這一段時間我對你有些忽略,關(guān)注不夠!蔽疫沒說完,他就急忙愧疚地說:“老師是我不對。”我們坦誠地聊起了天。最后,看到他歡快蹦跳著離開時,我如釋重負。作為教師,和學(xué)生道歉,我們會認(rèn)為姿態(tài)過低,會失了威信,但是我卻發(fā)現(xiàn),他對我卻是更加地敬畏和尊重。教師的一言一行都潛移默化影響著學(xué)生,這也是我在教育家陶行知向小學(xué)生認(rèn)錯的故事學(xué)到的。
當(dāng)然,如何在師生關(guān)系中找到一個合適的點,把握一個準(zhǔn)確度,讓老師在學(xué)生的心中既親切又不失威嚴(yán)感,我還在不斷摸索和體味,總之,和諧的師生關(guān)系對我的教學(xué)幫助很大。
三、終身學(xué)習(xí),不斷反思,這是教師成長路上的法寶。
教師是我人生的第二份職業(yè),對比之前的工作和現(xiàn)在的教學(xué)工作,我認(rèn)為最大的不同就在于教師是需要不斷學(xué)習(xí)和反思的群體。現(xiàn)在時不時我會產(chǎn)生“知識恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”,我們面臨的是與時俱進的社會,面臨的是每天都被新思想新信息充斥著的青少年學(xué)生,吃老本不學(xué)習(xí)肯定是不行的,唯有在一次次的鍛煉和磨礪中不斷學(xué)習(xí)和反思才能不斷進步。
化學(xué)教研組的王太芳老師,亓超老師,魏建鋒老師是我學(xué)習(xí)的榜樣,王老師愛生如子,對待工作認(rèn)真細致,精益求精,和她一同教畢業(yè)班給我?guī)聿恍毫,?dāng)然這種良性的競爭也會促進我們的學(xué)科教學(xué)不斷進步;亓超老師教學(xué)方法靈活多樣,對待教學(xué)總是有很多新穎的想法,很是讓我佩服;魏老師善于觀察學(xué)生的細膩表現(xiàn),對學(xué)生的學(xué)習(xí)心理分析得很透徹,讓我上課更加有的放矢。總之,從他們身上我學(xué)到了很多,也感謝他們對我不厭其煩地?zé)崆閹椭秃翢o保留地傾囊相授。
辦公室的同事也是我學(xué)習(xí)的榜樣。李飛雪老師教學(xué)方法別具心裁,她經(jīng)常使用擂臺賽,光榮榜等形式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,教學(xué)成績的取得與她平時的用心是分不開的。還有睿智豁達的張會老師,她和學(xué)生的談話我經(jīng)常有意地偷聽,她總是能及時捕捉到學(xué)生的微表情,對癥下藥,因材施教,循循善誘;而何紅老師很少在辦公室里,因為她不是在教室里就是在去教室的路上,她那種對學(xué)生極其負責(zé),永不懈怠的工作態(tài)度感染著我。
我?guī)У娜齻班的班主任也是我學(xué)習(xí)的榜樣,四班的耿雪云老師班主任經(jīng)驗非常豐富,她經(jīng)常征求我的看法和建議,分享學(xué)生的點滴表現(xiàn)和進步,這些都讓我受益匪淺。五班的劉文學(xué)老師和六班的劉桂英老師,我們都是第二次合作搭檔了,他們對待學(xué)生嚴(yán)慈相濟,寬容博愛,對待班級“四兩撥千斤”的管理方法也讓我感受到了他們的教師魅力。剛才亓樹民校長的講話現(xiàn)在我仍意猶未盡,我再次感受到了他那種默默奉獻、腳踏實地的老黃牛精神。
總之,作為經(jīng)驗尚淺的老師來說,想要快速成長我們無需煩惱,身邊的老教師就是我們寶貴的學(xué)習(xí)資源。
以上我說了三個方面,還有像分層教學(xué),布置作業(yè),培優(yōu)輔差,課后輔導(dǎo)等方面我深知還有很多不足,也還未形成自己的教學(xué)特色,也不值得一提。作為一名新教師,在以后的教學(xué)中我也懇請能繼續(xù)得到在座的各位老師的幫助,謝謝你們。
質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
疫情發(fā)生以來,我校嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于“停課不停學(xué)”的要求,積極探索開展了線上教學(xué)工作和大走訪大勸學(xué)活動,按照會議安排,下面我就xx中學(xué)線上教學(xué)工作開展情況做以匯報,我匯報的題目是《督評研促線上教學(xué)訪查勸提工作實效》:
早謀劃,細安排,嚴(yán)密部署。
我校的線上教學(xué)經(jīng)歷了以下四個階段:
1、試播調(diào)研——xx月xx日——xx日,對全?迫谓處煱才帕巳炀上試播,目的是讓師生熟悉平臺操作,上課流程,調(diào)試設(shè)備,督促檢查寒假作業(yè)完成情況。xx月xx日通報了線上試播情況,制定了課表,規(guī)范了教學(xué)計劃進度、教案作業(yè)、導(dǎo)學(xué)案、課后輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)要求,每節(jié)課30分鐘,周授課30節(jié),每天6節(jié)。試播階段通過調(diào)查,家庭裝有寬帶的學(xué)生大約為30%,同時有寬帶和電腦的學(xué)生不足20%,用手機上課的學(xué)生占80%。每天6節(jié)課對于部分家庭來說,不能保證手機一直在學(xué)生手中,家長還要用,也不利于學(xué)生視力健康。
2、調(diào)整打卡——xx月xx-xx日,我們調(diào)整課表,音樂、體育、美術(shù)通過打卡的方式完成,要求家長督促,特別對于中考項目,要求學(xué)生加強訓(xùn)練。為考慮學(xué)生家庭學(xué)習(xí)條件和視力健康,調(diào)整為每天4節(jié)課,每節(jié)課40分鐘,周授課25節(jié)。
3、教室直播——xx月xx日起,我校班子成員、后勤人員、九年級任課教師到校召開了工作會,反思總結(jié)前期線上教學(xué)工作,開始了畢業(yè)年級科任教師全部在校在教室進行線上直播授課,對線上授課工作進行再推進,再要求,對課程安排再做調(diào)整,九年級學(xué)生每天授課6節(jié),在線學(xué)習(xí)4小時。
4、走訪勸學(xué)——xx月xx日開始,除前期到校人員外,所有班主任到校,結(jié)合前期線上教學(xué)信息反饋,各班主任認(rèn)真分析教學(xué)情況,按照學(xué)校提出“不漏一人,每生必訪”的要求,全體教師分組對全體學(xué)生進行大走訪大勸學(xué)活動,深入學(xué)生家庭,詳細了解學(xué)生居家學(xué)習(xí)環(huán)境,實地檢查線上學(xué)習(xí)落實情況,向?qū)W生和家長講線上學(xué)習(xí)的要求,督促家長為學(xué)生線上學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件、提供支持、配合監(jiān)督。發(fā)放了《xx中學(xué)疫情防控暨20xx年春季入學(xué)工作告家長書》、《給全體學(xué)生的一封信》,同時鞏固控輟保學(xué)成果。
重過程,勤檢查,落實責(zé)任。
我校結(jié)合實際,安排了操作性較強的線上授課方案。具體做法如下:
。ㄒ唬┮浴坝^”督課,看評結(jié)合。xx月xx日搭建完成釘釘授課平臺,校長、副校長、年級主任、教導(dǎo)主任全部加入各個班級群,檢查上課質(zhì)量,及時反饋上課中的不足。深入督評,實行班子成員包班制度,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,每節(jié)課都有班子成員聽課,檢查聽課學(xué)生人數(shù),記錄課堂中的優(yōu)秀做法,作為線上教學(xué)的優(yōu)秀素材提供給老師互相借鑒;對于線上教學(xué)中還需要改進的地方,及時通知本人整改。對于沒有上課的學(xué)生,與班主任、家長銜接溝通,詢問原因,針對解決。通過以上措施,九年級學(xué)生聽課率95%以上,七八年級90%以上。
(二)以“練”促學(xué),講練結(jié)合。要求教師備課時結(jié)合線上授課特點和學(xué)生實際設(shè)計學(xué)習(xí)提綱,做到線上集體備課,教導(dǎo)處審查。上課時要重視精講多練,關(guān)注學(xué)生,將導(dǎo)學(xué)的`理念貫穿到教師備課和學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程,多一些連麥互動,少一些照本宣科;學(xué)生作業(yè)及時布置,及時反饋。在作業(yè)及輔導(dǎo)時間,采取分層輔導(dǎo)學(xué)習(xí),做好分類推進工作。在家訪過程中,絕大多數(shù)學(xué)生的作業(yè)和課堂筆記讓人滿意。
。ㄈ┮浴胺拧惫惭,研學(xué)結(jié)合。以教研組為單位組織老師每周觀看一次優(yōu)秀教學(xué)視頻回放,開展互評,做到相互提高。同時開展線上授課經(jīng)驗交流,對線上授課的技術(shù)進行優(yōu)化。整合各平臺線上優(yōu)秀資源,使線上授課更能適應(yīng)農(nóng)村學(xué)生實際。
(四)以“查”施策,家校結(jié)合。為提高授課質(zhì)量,對未參加授課的學(xué)生及時家訪與家長聯(lián)系,了解原因,精準(zhǔn)施策,通過觀看回放,老師個別輔導(dǎo)等形式,確保所有學(xué)生參與學(xué)習(xí)。
。ㄎ澹┮匀藶楸,合理安排。加大了課后輔導(dǎo)的力度,以信息推送、單個或部分連線等方式,每天安排1小時的線上答疑互動,保護了學(xué)生視力,增加了輔導(dǎo)的時間。每天的古詩文誦讀和英語自習(xí)主要通過學(xué)生打卡和老師抽查的方式檢查;體育課主要采取老師指導(dǎo)動作要領(lǐng),學(xué)生在家訓(xùn)練的方式。
。┛繉嵷(zé)任,加強管理。學(xué)校、科任教師制定了本學(xué)期教學(xué)計劃和個人教學(xué)工作行事歷,教案審閱、作業(yè)批改、授課出勤、研學(xué)培訓(xùn)均實現(xiàn)了線上管理,教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處做好常規(guī)檢查及記載,嚴(yán)格落實教學(xué)紀(jì)律和教學(xué)常規(guī),線上教學(xué)各項工作均納入正常檢查和考核范圍。
常反思尋差距找準(zhǔn)問題
雖然我校的線上教學(xué)工作得到了上級部門和學(xué)生家長的肯定,但是還沒有達到預(yù)期效果,存在以下問題:
(一)教師重視“缺”。部分教師在思想上對目前形勢和線上教學(xué)工作認(rèn)識不足,假期效應(yīng)還沒有結(jié)束。備課不夠扎實,導(dǎo)學(xué)準(zhǔn)備不足,與線上教學(xué)的實際結(jié)合不夠,教學(xué)效果相對較差。
。ǘ⿲W(xué)生環(huán)境“差”。農(nóng)村家庭線上學(xué)習(xí)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相對落后,多數(shù)學(xué)生只能利用手機觀看直播,效果不如平板,電腦,網(wǎng)絡(luò)也時有卡頓現(xiàn)象,交流互動效果差,大部分家庭不能給學(xué)生提供安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和應(yīng)有的學(xué)習(xí)氛圍,連一張課桌都不能保證。
(三)家校監(jiān)管“難”。一些學(xué)生家長對學(xué)生學(xué)習(xí)的重視程度不夠,對學(xué)生缺乏監(jiān)管,上課學(xué)生人數(shù)不穩(wěn)定,個別學(xué)生只“跑”學(xué)習(xí)時間,無實際學(xué)習(xí)效果,上課參與率不能確保百分之百。目前不能堅持線上授課的學(xué)生共有7人,設(shè)備不到位3人,厭學(xué)學(xué)生4人。
抓整改促提高力求實效
我校將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市線上教學(xué)工作推進會精神,積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校的經(jīng)驗做法,結(jié)合大走訪活動掌握的實際情況,進一步完善計劃,改進措施,盡力克服一切困難,把線上教學(xué)的各項工作做細做實,后期計劃改進如下:
。ㄒ唬┈F(xiàn)場保障強力檢查。統(tǒng)一在每個教室安裝線上教學(xué)設(shè)備,本周開始七八年級所有教師到校,在教室進行線上授課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進教室聽課、督查、記載,在集體辦公室進行集體備課,完成一次線上學(xué)業(yè)水平檢測,保證教學(xué)質(zhì)量。
。ǘ┓謱油七M強力宣傳。以年級組、班級為單位在教室利用隴政釘系統(tǒng)召開家長會、班會等視頻會議,包級主任、科任教師、家校委員會代表出席。班主任制定操作性強的家長會材料,對家庭住址相對較近的同年級學(xué)生建立學(xué)習(xí)小組,對大走訪活動中摸排出的共性問題進行通報,個性問題進行回訪督查,對優(yōu)秀學(xué)生進行表揚。各班通過班級微信群、QQ群向?qū)W生宣傳在線學(xué)習(xí)的必要性和重要性,使他們進一步加強自律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
。ㄈ┘倚:狭娏ΡO(jiān)管。充分發(fā)揮各班家委會效能,要求家委會加強對家長的監(jiān)督管理,讓家長切實履行對學(xué)生監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格管控學(xué)生手機使用時間和外出活動,及時督促學(xué)生完成作業(yè),出現(xiàn)問題隨時和班主任進行溝通處理,并組織家委會成員及科任教師適時對問題突出的家庭進行回訪督查。
線上教學(xué)作為一種全新的教學(xué)手段,對于廣大教育工作者來說是一個新的挑戰(zhàn),也是一個新的機遇,更是一個新的舞臺,我們?nèi)I舷卤貙⒁源藶槠鯔C,停課不停學(xué),在摸索中前進,在實踐中適應(yīng),在優(yōu)化中創(chuàng)新,為我校的質(zhì)量提升而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!我是139班的班主任劉xx老師。
感謝學(xué)校給我們提供這樣一個相互學(xué)習(xí)、共同提高的機會,二小,是一個新教師成長的搖籃,雖然來這里工作的時間不長,但氛圍非常融洽,行政領(lǐng)導(dǎo)們以及師傅們對我們很是關(guān)心,在教育教學(xué)和班級管理上總是會手把手教我們,讓我們在這里快速成長,今天,我就給大家談?wù)勎沂窃鯓痈砂嘀魅喂ぷ鞯模岔槺阏務(wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚!請大家批評指正。
小學(xué)班主任,特別是低年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并耐心地幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點做法和體會。
一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定好班級公約,要求學(xué)生對照執(zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。我又讓班中幾個行為規(guī)范做得好的學(xué)生一起參與管理。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、晨會、課前、課后等一切可以利用的時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生逐步做到自覺遵守紀(jì)律。
二、細處關(guān)愛,親近學(xué)生
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生!案腥诵恼,莫先乎情!惫ぷ髦,我努力做到于細微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當(dāng)個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們。
平時,我就和他們一起做游戲,我?guī)退麄兪犷^、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課后,幫他們解決一些生活難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子打開擰得太緊的水壺,總之,當(dāng)孩子需要我的時候,我盡可能的幫助他們。
三、及時表揚,延遲批評
教過低年級的老師都知道:孩子小,事情多,一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學(xué)生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,課堂吸收效率就會變低。針對這一情況,我的處理辦法是:要求學(xué)生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到一節(jié)課以后,課堂的利用率提高了。
說到表揚,那就要及時、準(zhǔn)確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個學(xué)生早上到校后主動掃地,我馬上當(dāng)眾表揚說:“某某同學(xué)真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。立刻,有好幾個學(xué)生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這時我會大聲表揚一個坐得最端正的學(xué)生:“瞧,某某已做好了上課的準(zhǔn)備,大家都要學(xué)習(xí)他呀!”教室里一下子安靜了許多,F(xiàn)在,不管是紀(jì)律方面還是衛(wèi)生方面,都有了比較大的改觀。
四、因人而異,把握火候
當(dāng)老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領(lǐng)神會,能認(rèn)真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經(jīng)常給你唱反調(diào)。于是我就給他們講道理,告訴他我們這個班就是一個大家庭,兄弟姐妹間是不可以打架的,別人不小心碰到了要學(xué)會原諒別人……經(jīng)過一段時間的教育,這樣的孩子有了不少的改變,也會向同學(xué)賠禮道歉了。我相信,只要我們有耐心,有愛心,調(diào)皮的孩子也一定會變好的。
總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學(xué)低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關(guān)心和愛護他們,并嚴(yán)格地要求和教育他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。
質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好:
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這么一個發(fā)言的機會,下面我想就我任職黃圩中學(xué)以來管理學(xué)校的一些做法給各位做一個簡單的匯報。時間很快,我和其他新上任的校長一樣已經(jīng)履職近三個月的時間。在工作中,我始終牢記自己作為一位校長應(yīng)承擔(dān)的光榮職責(zé)和神圣使命,始終以一個優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以校為家,務(wù)實工作。
一、根據(jù)校情,確立正確的辦學(xué)理念
理念引領(lǐng)行動,什么樣的辦學(xué)理念決定辦什么樣的學(xué)校。在開學(xué)初,經(jīng)過調(diào)研并結(jié)合學(xué)校的實情,我把全國著名的特級教師李鎮(zhèn)西老師的“讓別人因我的存在而幸!弊鳛槲业闹涡@砟睢T谛腋=逃砟畹囊I(lǐng)下,扎實開展暖心工程,與每位教師都進行了真誠的交流,認(rèn)真聆聽他們的心聲和合理化的建議;教職工在生活中遇到困難時,及時伸出援助之手,或送去問候,或遞上微不足道的慰問金;教師節(jié)表彰會上,我們在全體師生會上為老教師獻上鮮花和榮譽證書;努力開展四心食堂創(chuàng)建活動,提高師生們伙食標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量提高后,在食堂吃飯的師生比上學(xué)期多了近一倍……真誠換來了金錢買不到的真情,我逐漸得到了老師們的信任和支持,全體教職工們工作的積極性比過去也高多了不少。
二、率先垂范,團結(jié)協(xié)作
火車跑得快,全靠車頭帶。學(xué)校的發(fā)展,校長的率先垂范和教干們的團結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。在學(xué)校開展的各項工作中,我始終走在前頭,如勇挑重擔(dān),堅持帶一個班的語文課;率先在學(xué)校開展“學(xué)講計劃”公開課;始終以校為家,每周堅持吃住在學(xué)校。團結(jié)就是力量,我要求教干要團結(jié)協(xié)作,互相補臺,把團結(jié)作為衡量教干們的重要依據(jù),納入年底的考核。這樣下來,一個務(wù)實進取、團結(jié)協(xié)作的教干隊伍出現(xiàn)在教師們面前,在我們教干的引領(lǐng)下,教師們也更有凝聚力了。
三、虛心學(xué)習(xí),不斷提高管理水平
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,作為一名缺乏經(jīng)驗的校長來說,需要不斷的提高自己的管理水平。任職以來,我不但認(rèn)真研讀管理書籍,而且虛心的向局領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的校長們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,在這里我想向給我提供過幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事們表達我真誠的謝意。
四、確保穩(wěn)定,積極解決學(xué)校歷史遺留問題
穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提。我校教師集資建房問題是歷史遺留問題,上幾年多位教師向省里和局里反映過,影響著學(xué)校的穩(wěn)定大局。我到任后,首先本著解決問題而不回避矛盾的原則,認(rèn)真摸排事情的來龍去脈,穩(wěn)定相關(guān)教師的思想穩(wěn)定工作,積極向局領(lǐng)導(dǎo)反映,力求找到解決問題的辦法。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們已經(jīng)找到了突破口,老師們的心也不散了。
五、不斷的探索應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的結(jié)合點
教育局把提升教學(xué)質(zhì)量作為中心工作來抓,作為學(xué)校的管理者,我們已經(jīng)感受到了壓力。壓力也是動力,如何提高教學(xué)質(zhì)量,成為擺在我們面前重要的課題。我校在深化“學(xué)講計劃”改革的背景下,不斷地探索著應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的結(jié)合點。我校學(xué)生生源較差,厭學(xué)現(xiàn)象嚴(yán)重,怎么樣才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?經(jīng)多方論證,“我們既要學(xué)生的分?jǐn)?shù),更要學(xué)生的綜合素質(zhì)”已經(jīng)成為我們黃中人的共識。為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我們寓教于樂,扎實開展藝術(shù)節(jié)、趣味運動會、升旗儀式比賽等活動,在活動中滲透養(yǎng)成教育、愛國主義教育、感恩教育。短短的三個月,學(xué)生們老氣橫秋、愁眉不展的樣子不見了,取而代之的是臉上始終洋溢著幸福的笑容。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們,以上是我的一些不成熟的做法,在以后的工作中我將會時刻以一顆感恩之心對待組織,以一顆進取之心對待工作,以一顆平常之心對待生活,以一顆友愛之心對待同事,恪盡職守,勤奮工作,以優(yōu)良的成績,回報局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。
謝謝大家!
質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
下午好!今天受李xx副校長的委托讓我談?wù)劇栋嘀魅稳绾斡行ч_展一天的常規(guī)班級管理工作》,那我就簡單說說我的一天平常的工作吧!
。1)早讀管理:我每天都會在7:20前回到學(xué)校,當(dāng)早讀鈴聲一響,我就步入教室督促孩子們讀書了。要多給予同學(xué)們鼓勵與表揚,同時督促值日生值日,并整理教室,做到潔凈衛(wèi)生。記得要對學(xué)生進行晨檢并簽好《晨檢記錄表》。
。2)早餐管理:當(dāng)早餐的鈴聲響起,我們就開始進行營養(yǎng)早餐了,要求孩子們細嚼慢咽,與其同時還要求各科負責(zé)收作業(yè)的組長爭分奪秒地把作業(yè)收齊。這其實真是個“技術(shù)活”,既要求完成交收任務(wù),還要不出聲地吃飽早餐,這一切還必須在短短的20分鐘左右完成。
。3)課前準(zhǔn)備及課堂要求:接下來,該準(zhǔn)備上課了,請學(xué)生們按老師要求做好課前準(zhǔn)備:把書本和學(xué)習(xí)用具統(tǒng)一放在右上角,伏下休息等上課老師來。教師進入課堂后,要求全體學(xué)生立正向教師行禮致意,待教師還禮后學(xué)生集體坐下開始上課;下課后,全體學(xué)生起立致意,教師還禮后方可離座站隊出教室。課堂發(fā)言先舉手,經(jīng)允許后起立回答,發(fā)言聲響亮、清晰、說普通話;他人發(fā)言時要注意傾聽,不隨便講話或隨意打斷別人的發(fā)言。上課時要求學(xué)生們端正坐好,集中注意力聽老師講課;善于動腦、認(rèn)真思考,積極參與討論。根據(jù)老師要求認(rèn)真做好課堂作業(yè)練習(xí),能保持正確的讀書、寫字姿勢,作業(yè)、練習(xí)時書寫規(guī)范,書面整潔,保持教室安靜。上課時間進出教室,需經(jīng)老師允許,課堂上不得進行與本學(xué)科課堂學(xué)習(xí)無關(guān)的其他活動。上課時能自覺保持教室或場地的清潔衛(wèi)生。這一點特別重要,需要班主任多督促提醒,反復(fù)教育。
。4)課間管理:由該堂課老師下課監(jiān)管,提醒學(xué)生不許在教室和走廊追逐、打鬧。注意安全。
。5)課間操管理:由班主任或配班老師共同組織學(xué)生按要求準(zhǔn)時、有序地進入固定場地。督促學(xué)生認(rèn)真做好廣播操或乒乓球操,并及時糾正錯誤動作。
。6)眼保健操管理:由第三節(jié)課和第五節(jié)課的任課老師組織并監(jiān)督學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操。對于學(xué)生的錯誤動作要及時進行糾正。結(jié)束之后必須組織學(xué)生進行遠眺。
。7)午托管理:午托管理教師應(yīng)該在餐前組織學(xué)生在教室安靜學(xué)習(xí)、看書。并進行不挑食、節(jié)約糧食的教育,督促學(xué)生有序排隊、文明用餐、整齊擺放好餐具。飯后安靜排隊,洗手、上廁所后進入睡室有序、安靜午睡。午睡結(jié)束,整理被鋪,排隊回教室。
(8)午讀管理:2:10要求全體學(xué)生坐在座位上認(rèn)真、響亮齊讀課文。記得還要對學(xué)生進行午檢并簽好《午檢記錄表》。
。9)放學(xué)鈴響后,各班排兩路縱隊出教室,由老師安靜有序地帶出校門,在指定位置整隊,集體向老師道別。家長暫時沒來接走的孩子要把他們安全地帶回學(xué)校等候區(qū)等候。整理好課室衛(wèi)生,包括課桌椅擺放整齊、清理地面,及關(guān)閉所有電源、門窗、燈。
其實班主任一天的工作遠遠不止這些,還要給孩子們做思想教育、安全教育,與家長有技巧地溝通,及時上交突如其來的各項資料、大掃除等等,由于時間關(guān)系就不一一詳述了。
總的來說,當(dāng)班主任就是每天都操碎了心,對班級的事情做到事無大小,事事關(guān)心,要把每項工作做全、做細。每天晚上回到家還要總結(jié)和處理當(dāng)天在班級里發(fā)生的一切事情,并規(guī)劃好明天、后天甚至未來一周的工作。
班主任工作不僅僅是一份工作,更是一份沉甸甸的責(zé)任,我們面對的不僅是五十個學(xué)生,更是五十個家庭。只有這五十個學(xué)生都健康、幸福,才能使這五十個家庭健康、幸福,讓我們懷著強烈的責(zé)任心去撐起班主任工作的一片藍天。
質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿6
各位老師:
大家好!今天我們在這里舉行20xx年新學(xué)期班主任經(jīng)驗交流會,剛才五位班主任老師結(jié)合案例,從不同側(cè)面各具特色展示了班級管理的點滴經(jīng)驗,老師樸實真切的語言,生動感人的事例,真情呈現(xiàn)了班主任立德樹人,無私奉獻精神風(fēng)貌,生動講述了中職班主任自己的師德師風(fēng)故事。
幾位老師都是來自于我們身邊人,身邊的典型,可以垂手可得,會后還可以交流,探討、學(xué)習(xí),很有教育意義。在學(xué)習(xí)中思索,在實踐中積淀,在探索中提高。同時我感覺此次交流會的標(biāo)題定的比較好。我認(rèn)為,作為班主任老師,愛心是前提,責(zé)任是義務(wù),愛心加責(zé)任就一定會升華為奉獻意識,只要有了奉獻意識,才能優(yōu)越于他人,超越于他人,最終取得卓越的成績。
下面利用此次會議,從書記角度講幾點意見:
一。充分認(rèn)識中職校德育管理的重要性
從大氣候而言,多元的價值觀、日新月異的社會,海量信息的包圍,讓德育面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇;
從小氣候而言,職校生的共性問題:一是學(xué)習(xí)成績差,就讀職業(yè)學(xué)校成為家長和學(xué)生的無奈之舉;二是個性品質(zhì)發(fā)展不完善,厭學(xué),人際交往困難、集體觀念淡漠,控制能力差等問題層出不窮;三是問題家庭孩子多,單親、離異、重組、遙控監(jiān)護、隔代監(jiān)護家庭的學(xué)生所占比例大,家庭教育少;四是在九年制義務(wù)教育階段得到的關(guān)愛少,受到的點贊少。
從就業(yè)看,廣東省廣州市的第二職業(yè)中專曾調(diào)研了有本校畢業(yè)生的20幾家用人企業(yè)的人力資源部,得到的企業(yè)反饋是:職校生的敬業(yè)精神、工作態(tài)度和職業(yè)道德水準(zhǔn)比技能水平更重要。
二。班主任老師要在“三心”、“三導(dǎo)”、“三力”上下功夫
“三心”:愛心、細心和耐心;
“愛心”即:師愛是拉近師生關(guān)系的橋梁,師愛可以號召學(xué)生,師愛可以凝聚學(xué)生,師愛可以感染學(xué)生。但強調(diào)愛心必須保證相同的愛給不同的你;(平等對待)
細心和耐心必須像繡十字繡那樣,或是完成一幅繪畫和一幅書法作品,還是雕刻一個藝術(shù)品那樣;
“三導(dǎo)”:思想上的引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上的指導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo),面對今天脆弱的學(xué)生,心理上的疏導(dǎo)尤為重要;
“三力”:敏銳的觀察力,深刻的思考力,靈活的應(yīng)變力。
歸納起來就是:每個孩子都有不同的家庭背景、生活環(huán)境、人格修養(yǎng)、自身素質(zhì)、接受能力等方面的諸多因素差異,進而學(xué)生也有性格張揚,性格內(nèi)斂,擅長感性思維,擅長理性思維,長于動手,長于動口等等。
在這里,我想引用xx中學(xué)吳xx校長的一句話:“教育學(xué)到底是一項關(guān)注細節(jié)、把細節(jié)轉(zhuǎn)化為教育契機的藝術(shù),沒有足夠的投入和陪伴,真正的教育不可能發(fā)生!
三。學(xué)校應(yīng)在“三全育人”上多下功夫
在這里我想先說一說,什么是學(xué)生管理?學(xué)生管理是學(xué)校管理者和教師合理利用各種資源,按照一定的人才規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),有目的、有計劃、有組織地對學(xué)生成長和發(fā)展的各項活動進行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,使學(xué)生在德、智、體、美、勞幾個方面都得到發(fā)展,成長為社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的活動。而“三全育人”所說的就是:全員育人,學(xué)校各部門,所有教職工都應(yīng)是學(xué)生的管理者,都有義務(wù)培育新人;全過程育人,從時間角度上說,只要學(xué)生一步入校門,到離開校門,這一天或幾天(住宿生)都應(yīng)該培育新人;全方位育人,從空間角度,就是從學(xué)生在校期間的各個方面,即德、智、體、美、勞等,無論上、下課流程,還是各項活動流程,衣食住行等都要培育新人。
全體教職工都應(yīng)該有這樣一種認(rèn)識:一位職業(yè)學(xué)校的教師曾說:“職業(yè)教育不是選擇什么樣的學(xué)生來教育,而是給予選擇接受職業(yè)教育的學(xué)生什么樣的教育!比魏我晃唤處煂W(xué)困生、后進生應(yīng)堅守底線“不拋棄、不放棄”。
職業(yè)學(xué)校的教師不僅是知識的傳遞者,更應(yīng)是思想的啟迪者,心靈的開拓者。應(yīng)時?吹娇迫卫蠋熣覍W(xué)生談心、談話的畫面。始終銘記:批評不僅是一種手段,更應(yīng)該是一種藝術(shù),一種智慧。不能只關(guān)注學(xué)生的問題、缺點和不足,而是對他們的優(yōu)點、長處和潛能關(guān)注不夠,必須相信:德育是一種發(fā)現(xiàn)藝術(shù),德育是一種喚醒藝術(shù),德育是一種欣賞藝術(shù)。歸根一句話,作為教師為學(xué)生所做的一切,必須要做到:“入情、入理、入耳、入心”,“起航、領(lǐng)航、導(dǎo)航、護航”。
最后,我想把xxxx在大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神這段話送給大家共勉:
“在中華文化里,牛是勤勞、奉獻、奮進、力量的象征。人們把為民(學(xué)生)服務(wù)、無私奉獻比喻為孺子牛、把創(chuàng)新發(fā)展、攻堅克難比喻為拓荒牛,把艱苦奮斗、吃苦耐勞比喻為老黃牛。前進的道路上,我們要大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力,不用揚鞭自奮蹄,繼續(xù)為中華民族的偉大復(fù)興(一職專的健康和諧發(fā)展)辛勤耕耘,奮勇直前,在新時代創(chuàng)造新的歷史輝煌!”
今天是正月十五,也是元宵節(jié),在這里順祝大家元宵節(jié)快樂、祥和、幸福!
謝謝大家!
質(zhì)量推進會教師發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
本學(xué)期期中考試的各項工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,借此機會,我想就質(zhì)量分析這個話題談幾點想法。
想法之一:學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要,還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的,那就是各位老師煞費苦心的自我分析。道理很簡單,最了解你所任教的這門學(xué)科的,最了解這份考試試卷的,最了解你的學(xué)生的,就是你自己。從這個意義上講,自己的命運掌握在自己手中,別人成不了你的救世主,每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念,否則,學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩,也只能是枉費心機,徒勞無益。
想法之二:考試的成功與失敗固然重要,還有比成功與失敗更重要的,那就是成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)。我們的質(zhì)量分析就是要把某個班級、某個學(xué)科、某個老師的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗,就是要讓暫時落后的班級和老師能夠吃一塹長一智,能夠不再重復(fù)昨天的失!一個人最大的失敗就是重復(fù)昨天的失敗!一個不懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是永遠不會有作為的人!
想法之三:教師個人的。教學(xué)質(zhì)量固然重要,還有比個人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的,那就是你所在班級的整體質(zhì)量。這個整體質(zhì)量就是你們自己圈定的跟蹤生的入圍人數(shù)。談到跟蹤生的考核,還請同志們達成如下共識:
1、考核跟蹤生的做法不是我們的專利,也不是我們高級中學(xué)的首創(chuàng)。凡是有高考升學(xué)壓力的學(xué)校都是這么做的,而且多少年前就這么做了!只不過說法不一,有的學(xué)校叫重點生,有的學(xué)校叫網(wǎng)內(nèi)生,有的學(xué)校叫希望生,我們稱之為跟蹤生。
3、抓跟蹤生抓絕對數(shù)不是長官意志,也絕非心血來潮。最終的高考絕對數(shù)是全縣上下寄予的厚望所在,也是當(dāng)今社會評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。有了絕對數(shù)什么都好,沒有了絕對數(shù)什么都不行!我看這個標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該成為評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),沒有良好的校風(fēng)教風(fēng),哪來那么多的絕對數(shù)?沒有良好的教育,哪來那么多能夠考上大學(xué)的高素質(zhì)的學(xué)生?
綜上所述,如果我們不把跟蹤生作為工作的重點,如果我們不能按照導(dǎo)師跟蹤的策略去實施我們的教育教學(xué)管理,那么我們的工作就是喧賓奪主,就是舍本逐末,就是緣木求魚。想法之四:過程考核獎固然重要,還有比過程考核獎更重要的,那就是千金難買的主人翁精神!
提到過程考核獎,我有這么幾點想法:
1、人不是單靠吃米活著的。我堅信,沒有哪一位老師是為了過程考核獎而工作的!
2、非常有限的過程考核獎相對于同志們的付出和犧牲實在是微不足道!
3、過程考核獎雖然有限,但畢竟是學(xué)校對同志們辛勤付出的一種肯定和認(rèn)可。
4、過程考核獎所體現(xiàn)的是任何一個單位都必須體現(xiàn)的一種管理思想:干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣。這個管理思想無可厚非!
5、出臺過程考核獎的最終目的就是希望同志們都能以主人翁的姿態(tài)為跟蹤生這樣一個共同目標(biāo)而竭誠盡力,同舟共濟!
想法之五:平時的考試成績固然重要,還有比平時的考試成績更重要的,那就是萬眾矚目的高考成績。我本人從教也有25年了,其中在射中任教長達20年,我知道該如何看待一個老師的考試成績。高一考得好不等于高二考得好,高二考得好不等于高三考得好,平時考得好不等于高考就考得好。總而言之,這個時候就給哪一位老師下結(jié)論,為時尚早!所以我要送大家兩句話:
1、誰是英雄誰好漢,高考之后比比看!
2、都道舍他唯自己,且看誰笑最后時!
想法之六:分?jǐn)?shù)和名次固然重要,還有比分?jǐn)?shù)和名次更重要的,那就是理解和尊重。一方面,我希望管理層的同志在評價老師的時候,不僅要看到分?jǐn)?shù)與名次,更要看到老師們?yōu)榱诉@個分?jǐn)?shù)和名次作出了怎樣的犧牲;另一方面,我也希望每一位班主任和任課老師,在評
價學(xué)生的時候,也不要單看學(xué)生的分?jǐn)?shù)和名次,更要看學(xué)生為了這個分?jǐn)?shù)和名次付出了怎樣的代價。
(一)談到理解和尊重,我要表明以下幾個觀點:
1、沒有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職員工的理解和尊重,也就不會有教職員工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重;沒有了教師對學(xué)生的理解和尊重,也就不會有學(xué)生對教師的理解與尊重。
2、沒有了相互之間的充分的理解和尊重,也就不會有一次更比一次好的分?jǐn)?shù)和名次。
3、理解和尊重并不代表著無原則的遷就和放縱。
(二)談到理解與尊重,我要代表學(xué)校的中層干部說幾句話:
1、學(xué)校中層干部是在座的所有同志投票表決產(chǎn)生的,希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的理解和尊重、應(yīng)有的信任和支持。
2、這些中層干部都很年輕,都是新手上路,有問題在所難免,有過錯人之常情,希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的寬容和體諒。
3、在座的中層以上干部和每一位教職員工都是結(jié)識時間不長的新同事、新朋友,可以說是往日無怨,近日無仇,不存在任何不可調(diào)和的矛盾,所以千萬不要也根本沒有必要因為工作上的一點摩擦而傷了個人之間的感情。借此機會,我也送大家?guī)拙湓挘?/p>
、訇P(guān)起門來較真,走出門去叫好!
、诘啦煌幌酁橹\,君子絕交不出惡聲!
③多個朋友多條路,多個對頭多堵墻!
、芘c人為善真君子,化敵為友大丈夫!
我們在座的都是文化人,都是高級中學(xué)的高級知識分子,我們應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng),應(yīng)該有這樣的胸懷和境界。
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