【實(shí)用】解決方案模板八篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的解決方案8篇,希望對(duì)大家有所幫助。
解決方案 篇1
一、各機(jī)型固件包
專(zhuān)賣(mài)店、賣(mài)場(chǎng)凡是有電腦的門(mén)店都準(zhǔn)備好所有機(jī)型的固件包,新款機(jī)型保持更新,不要怕麻煩,因?yàn)橛袉?wèn)題時(shí)讓顧客等半個(gè)小時(shí)臨時(shí)下載更麻煩,你將失去這個(gè)顧客!
地址:xxx
點(diǎn)擊:服務(wù) →固件包下載
二、備份與恢復(fù)
手機(jī)有價(jià),數(shù)據(jù)無(wú)價(jià)。遇到售后問(wèn)題第一時(shí)間備份,Color OS在這一方面可謂是下了苦功夫,你用過(guò)嗎?
操作:工具→備份與恢復(fù)
可以一鍵快速備份所有內(nèi)容,包含:短信、電話本、程序及數(shù)據(jù)(如微信紀(jì)錄),甚至連wifi密碼都備份了,這下安心的做任何處理了!
三、清除數(shù)據(jù)——解決單個(gè)程序問(wèn)題
凡是特定某個(gè)程序出現(xiàn)閃退、卡頓、停止運(yùn)行等都可以使用該方法排除是否該軟件有問(wèn)題。
操作:長(zhǎng)按Home鍵→長(zhǎng)按該軟件→應(yīng)用信息→清除數(shù)據(jù)
四、系統(tǒng)雙清+刷固件包
基本解決所有非品質(zhì)問(wèn)題。
操作:
1、手機(jī)拷入固件包(不能開(kāi)機(jī)則可拷貝到TF卡)
2、重啟→長(zhǎng)按電源鍵15秒(任意條件下通過(guò)這種方式重啟)
3、屏幕黑屏后,長(zhǎng)按音量下鍵,進(jìn)入恢復(fù)模式(recovery模式)
4、清除數(shù)據(jù)與緩存(合稱(chēng)雙清)
5、刷入固件包
五、打包送售后
在售后機(jī)上注明:
1、顧客信息
2、問(wèn)題描述
3、已做XXX處理
這樣可以大大減少維修的時(shí)間,與其每次催售后,還不如把自己變得更專(zhuān)業(yè)!
解決方案 篇2
衣食住行是與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的,其中住房是人們?cè)诨緦?shí)現(xiàn)了溫飽之后的最低要求,因此,近年來(lái),我國(guó)對(duì)于住房的需求越來(lái)越大,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)開(kāi)來(lái),但是在房地產(chǎn)成本管理層面上涌現(xiàn)了許多問(wèn)題。因此,研究并解決這些問(wèn)題就顯得很有必要。基于上述原因,本文試圖對(duì)房地產(chǎn)成本管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行探討,提出相應(yīng)的解決方案并賦予實(shí)施。
一、房地產(chǎn)成本管理概述
1.房地產(chǎn)成本管理概念。就目前而言,我國(guó)普遍采用的房地產(chǎn)成本管理的概念就是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或者企業(yè)意圖實(shí)現(xiàn)各種建設(shè)項(xiàng)目而對(duì)其實(shí)施的以成本管理為主要目的的一種管理活動(dòng)。具體地說(shuō),這些成本管理包括了房地產(chǎn)建筑物的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),施工進(jìn)度是否符合要求,資金預(yù)算是否符合計(jì)劃。其中房地產(chǎn)成本管理最主要的顯然是對(duì)資金方面的管理。換句話說(shuō),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)方面的成本,毫無(wú)疑問(wèn)必須對(duì)上述各個(gè)環(huán)節(jié)加以必要的控制,不過(guò),一切管理控制活動(dòng)必然是以房地產(chǎn)成本管理為核心的。因此,可以概括的說(shuō),房地產(chǎn)成本管理的目的就是為了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)控制策劃開(kāi)發(fā)成本最小化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,從而提高房地產(chǎn)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.房地產(chǎn)成本管理體系簡(jiǎn)介;\統(tǒng)的說(shuō),房地產(chǎn)成本管理包含了諸多內(nèi)容,一般來(lái)說(shuō),可以根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的不同階段予以劃分。主要包括這幾個(gè)方面的內(nèi)容:前期的成本估算、施工過(guò)程的成本確定和項(xiàng)目竣工后的成本評(píng)估。施工前期的成本估算主要由企業(yè)的市場(chǎng)及相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員合理定位之后,再由成本估算人員對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行估算,以此為根據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)市場(chǎng)定位,并對(duì)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加以檢驗(yàn)?梢哉f(shuō),這是很關(guān)鍵的一步,關(guān)系到后面的施工階段,關(guān)系到企業(yè)最終能否實(shí)現(xiàn)盈利。施工階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)便可根據(jù)施工圖進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì),對(duì)各個(gè)部位所需的基本原料等加以確定,從而可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的測(cè)算,并與最初施工前期的成本估算進(jìn)行比較,明確房地產(chǎn)成本是否在可以管控的基本范圍內(nèi)。這個(gè)階段是對(duì)之前的成本估算進(jìn)行檢驗(yàn),所以它也是在前個(gè)階段的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。最后,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程成本管理情況進(jìn)行最終的核算。對(duì)各部分的各類(lèi)成本進(jìn)行對(duì)比分析,探討出成本控制管理中存在的主要問(wèn)題,為其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理作參考之用。
二、房地產(chǎn)成本管理存在的主要問(wèn)題分析
1.資金管理手段或方法不完善問(wèn)題。眾所周知,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)是資金密集型的行業(yè),因此,在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般都會(huì)十分重視自己的資金流動(dòng)方面的管理情況。房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程之中,即使柜應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員每天花費(fèi)了大量的時(shí)間用來(lái)制定基本的計(jì)劃,但我們都應(yīng)該明白各種數(shù)據(jù)都處于不斷變化之中的,要想保證他們的實(shí)效性很不容易,許多經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理人員千辛萬(wàn)苦計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)基本上已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前的需要了,這必然會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)成本管理方面存在許多的缺陷。同時(shí),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)存的一個(gè)另外的普遍情況就是它們對(duì)于資金的管理水平不符合當(dāng)前社會(huì)的基本需求,缺乏靈活性。許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在立項(xiàng)時(shí),往往只考慮到成本方面的估算,而對(duì)于資金流動(dòng)方面的評(píng)估工作很少甚至沒(méi)有,即使有也是評(píng)估的不夠仔細(xì),相當(dāng)?shù)鸟R虎。因此,這就毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì)為項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過(guò)程帶來(lái)一系列的困擾,使得在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中必須不斷的調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,最終又導(dǎo)致了成本管理方面的問(wèn)題的出現(xiàn)。概括地說(shuō),目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的整個(gè)成本管理手段缺乏、水平低下,許多公司的成本管理已經(jīng)瀕臨崩潰的階段。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決這些問(wèn)題,采取必要的改革措施,以便提升自己的成本管理水平。
2.成本管理意識(shí)薄弱和制度不完善問(wèn)題。在實(shí)際過(guò)程中,往往會(huì)有許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只注重施工階段卻不注重設(shè)計(jì)階段,對(duì)于施工階段進(jìn)行的不過(guò)就是事中管理,并未形成事前計(jì)劃這一意識(shí)。我們都知道,無(wú)論做什么事,一份好的計(jì)劃就相當(dāng)于成功了一半,一旦設(shè)計(jì)合理的完成之后,項(xiàng)目的成本也不會(huì)發(fā)生太大的偏差。設(shè)計(jì)單位一般注重建筑物的外觀美感,往往會(huì)忽略基本的造價(jià)問(wèn)題。這就造成了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)單位和設(shè)計(jì)單位之間存在一定的脫節(jié)。另外,不得不提的是,我國(guó)當(dāng)前的許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并沒(méi)有一套完善的成本管理控制制度,因此就不能對(duì)成本管理的全過(guò)程進(jìn)行合理的監(jiān)督。許多房地產(chǎn)企業(yè)的部門(mén)或者相關(guān)工作人員,往往忽視了成本方面的具體考核,這就不可避免的造就了房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行頂目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中存在不必要的浪費(fèi),最終使得房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作失去了意義。
三、房地產(chǎn)成本管理解決方案的研究與實(shí)現(xiàn)探討
規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理是房地產(chǎn)成本管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)。這一階段要注意兩點(diǎn),選擇更具市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性的方案和提前做好成本管控。這個(gè)階段,應(yīng)當(dāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)多方案對(duì)比,選擇盈利經(jīng)濟(jì)性更好的方案,規(guī)劃方案的選擇合理性與方案決策的時(shí)機(jī)是緊密相關(guān)的,需要結(jié)合房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)宏觀政策環(huán)境合理進(jìn)行。成本管理前置,加強(qiáng)規(guī)劃方案階段成本管控。具體包括:推行設(shè)計(jì)招標(biāo),多方案成本對(duì)比,在成本經(jīng)濟(jì)的前提下,擇優(yōu)選取設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案;加強(qiáng)出圖前的審核工作,工程變更發(fā)現(xiàn)解決越早,損失就越小,就越有利于成本控制;限額設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)合同設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制,限額設(shè)計(jì)是按照投資或造價(jià)的限額進(jìn)行滿(mǎn)足技術(shù)要求的設(shè)計(jì)。它包括兩方面內(nèi)容,一方面是項(xiàng)目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求,另一方面是項(xiàng)目局部按設(shè)定投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理的關(guān)鍵在于加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的前置管理,把成本管理的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)控制在實(shí)施之前。這樣就能事半功倍,使得后期的成本管理偏差減少、超成本風(fēng)險(xiǎn)降低。在施工階段,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和工程簽證,減少成本執(zhí)行差異,建設(shè)成本管理信息化系統(tǒng),進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管控。在竣工收尾階段,要對(duì)項(xiàng)目成本管理整體情況總結(jié)、對(duì)成本偏差分析、成本管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)以及成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,本文對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在成本管理方面存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行了探討分析,并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性的梳理,最后還提出了相應(yīng)的問(wèn)題解決方案。但筆者深知自己經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)方面存在一定不足,對(duì)于問(wèn)題的理解并不能做到全面細(xì)致,希望在后續(xù)的研究中能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)成本管理有所突破,力圖為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供參考價(jià)值,以便更好的服務(wù)于房地產(chǎn)成本管理工作。
解決方案 篇3
“腳氣病”與“腳氣”只有一字之差,很多人會(huì)把這兩種疾病誤認(rèn)為是同一種疾病,實(shí)際上并不是如此。
“腳氣病”與“腳氣”兩種疾病有著本質(zhì)的區(qū)別。
“腳氣病”,又稱(chēng)為維生素B1缺乏病,是由于機(jī)體維生素B1不足或缺乏所引起的全身疾患,其缺乏可導(dǎo)致消化、神經(jīng)和心血管系統(tǒng)的功能紊亂!澳_氣病”臨床上有三種類(lèi)型,分別是干性腳氣病、濕性腳氣病和嬰兒腳氣病。
“腳氣”,即足癬,為真菌性皮膚病,為最常見(jiàn)的淺部真菌病。
哪些人群容易誘發(fā)腳氣
①多汗者,足跖部多汗,由于汗液蒸發(fā)不暢,皮膚表皮呈白色浸漬狀,尤以趾間最明顯,嚴(yán)重多汗者可起水皰,或角化過(guò)度,易繼發(fā)真菌感染而致足癬;
、谌焉锲趮D女內(nèi)分泌失調(diào),使皮膚抵抗真菌的能力降低;
、鄯逝终咧洪g間隙變窄,十分潮濕,易誘發(fā)浸漬糜爛型腳氣;
④足部皮膚損傷,破壞了皮膚的防御屏障,真菌易于侵入;
、萏悄虿≌唧w內(nèi)缺乏胰島素使糖代謝紊亂,抵抗力下降,易誘發(fā)足癬;
、揲L(zhǎng)期服用抗生素、腎上腺皮質(zhì)激素、免疫抑制劑,使正常的菌群失去平衡,細(xì)菌被殺死而真菌大量繁殖,易誘發(fā)足癬。
腳氣的分類(lèi)及治療方案
水皰鱗屑型
癥狀:好發(fā)于趾間、足跖、足側(cè)部,初為散在或群集的針尖大小的深在水皰,伴有瘙癢,皰不易破,有的可融合成大水皰,皰液透明。數(shù)天后干涸,呈領(lǐng)圈樣脫屑,有時(shí)繼發(fā)細(xì)菌感染,水皰變?yōu)辄S色膿皰,以夏季多見(jiàn)。
浸漬糜爛型(也稱(chēng)間擦型)
癥狀:好發(fā)于趾縫,尤以第3~4和4~5趾間多見(jiàn)。表現(xiàn)為皮膚浸漬發(fā)白,表面松軟易剝脫并露出潮紅糜爛面,常伴有裂隙。有不同程度的瘙癢,繼發(fā)細(xì)菌感染時(shí)有惡臭味。
治療方案:硝酸咪康唑散+硝酸咪康唑乳膏+抗菌鞋墊+醫(yī)用棉簽
角化過(guò)度型
癥狀:常發(fā)生在足跖部及足跟,皮損處干燥,角質(zhì)增厚明顯,表面粗糙脫屑,紋理加深,冬季易皸裂甚至出血,可伴疼痛,一般無(wú)明顯瘙癢。
臨床常以一型為主,或幾型可同時(shí)存在,還可從一型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪恍。如夏季以水皰鱗屑型為主,冬季則表現(xiàn)為角化過(guò)度型。
治療方案:以外用藥為主。
水皰鱗屑型應(yīng)選擇刺激性小的霜?jiǎng),如?lián)苯芐唑霜;
浸漬糜爛型需先用雷夫奴爾濕敷,滲出減少時(shí)給予散劑(如硝酸咪康唑散),皮損干燥后再外用霜?jiǎng)、軟膏?/p>
角化過(guò)度型在無(wú)皸裂時(shí),可用足光散浸泡后再使用霜?jiǎng)┗蜍浉唷?/p>
該病遷延不愈的主要原因是治療不徹底,因此,堅(jiān)持用藥非常重要。外用藥物治療的療程一般需要1~2月。角化過(guò)度型或外用藥療效不滿(mǎn)意時(shí),可考慮口服抗真菌藥。
解決方案 篇4
作為職場(chǎng)新人的你是否常常會(huì)遇到各種"瓶塞":像個(gè)隱形人一樣不被重用;或者像個(gè)生長(zhǎng)在陰暗角落的蘑菇,與升遷無(wú)緣;還是像個(gè)帶刺的玫瑰,無(wú)人敢接近?遭遇職場(chǎng)"瓶塞",你該怎么辦?
案例一:缺乏表現(xiàn)欲,總與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)
如果用一種植物來(lái)形容我的性格的話,那么"含羞草"就再合適不過(guò)了。我特別害怕在眾人面前發(fā)言,極其缺乏表現(xiàn)欲。雖說(shuō)如此,但我依然覺(jué)得不善于表現(xiàn)也不是個(gè)什么要命的問(wèn)題。
然而上個(gè)星期發(fā)生的一件事徹底攪亂了我平靜的心。公司高層為了表彰上半年成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén),特意召開(kāi)了一次大規(guī)模的表彰大會(huì)。我們部門(mén)是公司著名的"攻堅(jiān)隊(duì)",因此獲得了特別大獎(jiǎng),大家都私下議論,部門(mén)經(jīng)理田姐肯定會(huì)升遷,這樣一來(lái),部門(mén)經(jīng)理的空缺自然就成了熱門(mén)話題。我和Sunny是田姐最得力的助手,大家都認(rèn)為我們最有可能接任。開(kāi)大會(huì)前一天,田姐特別交待我,明天由我代表部門(mén)在大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。精心準(zhǔn)備了一晚上,可一登臺(tái),足足地在臺(tái)上站了10分鐘,我竟然緊張得說(shuō)不出一個(gè)字來(lái)。最要命的是,我緊張得腸胃痙攣,臉色越來(lái)越難看。正在這個(gè)時(shí)候,Sunny走了上來(lái),向臺(tái)下深深地鞠了一躬,"這個(gè)項(xiàng)目我一直和田姐在一起,下面我代表田姐給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)……"就這樣,我被眾人攙扶著走了下來(lái),而Sunny卻贏得了熱烈的掌聲。
事后,田姐還被領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問(wèn),"你是不是叫錯(cuò)了人?怎么派一個(gè)木頭來(lái)出洋相?"更要命的是,Sunny果然被提拔為部門(mén)經(jīng)理,成了我的頂頭上司。難道我真的與升遷無(wú)緣嗎?
"瓶塞"分析:
在公司的大場(chǎng)面上發(fā)言,特別是在有高層出席的場(chǎng)合發(fā)言,對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是一次千載難逢的表現(xiàn)機(jī)會(huì),很有可能給高層留下深刻的印象,事半功倍。然而在這樣重大的場(chǎng)合,發(fā)揮失常,卻比從未得到機(jī)會(huì)更糟糕。職場(chǎng)人生,往往只在那關(guān)鍵的幾步。
解決方案:
1.個(gè)性對(duì)前途的影響毋庸置疑。所以在選擇職業(yè)之初,要盡量讓自己個(gè)性中最突出的特點(diǎn)與職業(yè)最重要的特性相吻合,這樣更容易出成績(jī)。
2.在講究溝通的時(shí)代,語(yǔ)言表達(dá)能力就顯得更加重要。如果實(shí)在有這樣的障礙,就應(yīng)該通過(guò)有針對(duì)性的課程進(jìn)行訓(xùn)練。
3.聰明的人總是能揚(yáng)長(zhǎng)避短,沒(méi)有一種性格是絕對(duì)的好或者壞。比如不善言詞的人往往特別謹(jǐn)慎,辦事可靠,關(guān)鍵是讓你的老板發(fā)現(xiàn)你閃光的一面。
案例二:離群索居的我怎么就被"裁"了?
剛剛接到一個(gè)不幸的消息,我被公司裁員了。我"騰"地一下從椅子上跳起來(lái),"憑什么是我?我又不是最差的人? "辦公室里寂靜無(wú)聲,沒(méi)有人回答我的問(wèn)題。我想找個(gè)同事打聽(tīng)一下內(nèi)幕,可環(huán)顧四周,我才發(fā)現(xiàn),待了3年的辦公室竟沒(méi)有一個(gè)人和我交好。難道這是我的失誤?
從開(kāi)始工作那一天起,我就嚴(yán)格地把工作和生活分開(kāi),二者完全不應(yīng)該有交集。每天下班,我第一個(gè)離開(kāi)辦公室,從不參加同事們的聚會(huì);我也不跟大家分享打折信息和昨晚的電視劇,如果實(shí)在躲不掉,我就坐在一旁,擺個(gè)姿勢(shì),傻笑一把裝個(gè)樣子而已。在我看來(lái),工作只是謀生的工具,做到70分即可,大可不必為了工作把青春搭上,所以我干起活兒來(lái),既不偷懶,也沒(méi)有激情。幾年下來(lái),我沒(méi)有朋友,也沒(méi)有敵人,我以為這就是職場(chǎng)生存的最佳境界。可公司剛一宣布要裁員,第一批裁員名單里就有我,有那么多不如我的人,憑什么就輪到我這么倒霉呢?
"瓶塞"分析:
所謂逆水行舟,不進(jìn)則退。如果你從不努力地觀察別人,不去努力地觀察周?chē)沫h(huán)境,那么只會(huì)在一覺(jué)醒來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都比你出色;而如果你保持一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)去面對(duì)周遭的人和事,就會(huì)發(fā)現(xiàn)能人真的不少。
解決方案:
1.離群索居這種姿態(tài)的人在任何企業(yè)都不可能受到歡迎。光是熱情度就欠缺太多。這樣的人,不裁他裁誰(shuí)?
2.與其消極怠工,不如多多開(kāi)發(fā)樂(lè)趣。
3.把擺酷的姿態(tài)扔掉吧,"酷斃"的結(jié)局是"斃"掉自己。多花點(diǎn)心思點(diǎn)燃工作和與人相處的熱情吧,先從說(shuō)"謝謝""有什么需要幫忙的嗎"開(kāi)始。
案例三:原本業(yè)務(wù)骨干卻成了只干雜活兒的人
我本來(lái)在一家IT公司做技術(shù)支持,雖說(shuō)工作辛苦,但卻是部門(mén)里的小頭目,說(shuō)不定熬上幾年,公司上市,我這樣的元老還能一夜之間就成了"百萬(wàn)富翁"。不過(guò),這些也只是偶爾的幻想而已,那種常年對(duì)著電腦、交際圈為零的日子確實(shí)難熬。出于換個(gè)口味的想法,今年年初,我跳槽到了一家投資銀行,從事金融服務(wù)。
可新工作的情況卻糟糕透了。因?yàn)槭切氯,又?duì)金融完全不懂行,工作一時(shí)無(wú)法上手,我一下子成了辦公室里干雜活兒的粗人。什么接電話、發(fā)快遞、復(fù)印文件這些跑腿的活兒全成了我正兒八經(jīng)的工作。
如此下去,我的滿(mǎn)腔熱忱漸漸冰涼下來(lái),這些工作不但索然無(wú)味,而且對(duì)提升業(yè)務(wù)能力毫無(wú)幫助。我感覺(jué)自己就像是一棵放在陰暗角落里的蘑菇,任由我自生自滅。
"瓶塞"分析:
新人剛進(jìn)公司,往往都會(huì)遇到類(lèi)似的狀況,像一棵被扔在陰暗角落里的蘑菇,自生自滅。滿(mǎn)腔抱負(fù),無(wú)從施展。假如你在這樣的狀況下被消磨了意志,即使將來(lái)機(jī)會(huì)來(lái)了,你也一樣無(wú)力把握。
解決方案:
1.多說(shuō)些對(duì)自己有幫助的話,比如"你們晚上有事?那今天我來(lái)加班好了,反正我也有東西要做。"千萬(wàn)別說(shuō)這樣的話,"老板,這個(gè)事情太小了,我想做點(diǎn)大事。"
2.做好每一件事情。無(wú)論大事還是小事,都能證明你的實(shí)力和能力。
3.不要放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。就拿幫別人跑腿來(lái)說(shuō),首先你能學(xué)到一件事情的處理流程,更能有助于你和同事之間的溝通,順便還能學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容。
案例四:"木秀于林,風(fēng)必摧之"
我真的很幸運(yùn),作為新人就被分派到張姐的手下做助理,張姐可是我們這里最牛的項(xiàng)目經(jīng)理,常常參與重大項(xiàng)目。一向自視清高的我暗想,這下可要好好表現(xiàn)一下自己的實(shí)力。一次例會(huì)上,張姐讓大家對(duì)下一步的工作方案發(fā)表意見(jiàn),急于表現(xiàn)的我不等張姐多說(shuō),自顧自地高談闊論起來(lái)。頗為沮喪的是,張姐并沒(méi)有采納我的意見(jiàn)。不過(guò)我并沒(méi)有收斂的意思,常常做出一些與眾不同的事情來(lái)。上次,那份給客戶(hù)的報(bào)告我就擅自增加了很多新奇的內(nèi)容,不想遭到同事的批判,我覺(jué)得自己沒(méi)有錯(cuò),拒絕修改,"你們這叫固步自封,懂嗎?"可憐的是,這句話正好被張姐聽(tīng)到,更是遭到她的白眼。
即便如此,我還是對(duì)工作十分熱心,同事負(fù)責(zé)的項(xiàng)目我常常跑去指點(diǎn)江山,"這個(gè)客戶(hù)很麻煩的,你搞不掂的,還是我來(lái)幫你吧。"有時(shí)候,我真是好心幫忙,卻遭來(lái)他們的拒絕。時(shí)間長(zhǎng)了,我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)我漸漸疏遠(yuǎn),討論工作的時(shí)候都把我支開(kāi),聚會(huì)吃飯他們也"忘"了叫我,難道我的熱情有什么錯(cuò)嗎?為什么大家都疏遠(yuǎn)我呢?
"瓶塞"分析:
作為新人有想法,有沖勁,這都沒(méi)錯(cuò)。但是驕傲到無(wú)法與別人合作,那就得深刻地檢討自己的問(wèn)題了。而且要想讓同事接受你的意見(jiàn),除了意見(jiàn)出色以外,還得融入大環(huán)境才行!
解決方案:
1.給才華找一個(gè)施展的正常渠道,這不是為了出風(fēng)頭,逞一時(shí)之快,而是為了更好地解決問(wèn)題。
2.態(tài)度決定姿態(tài),設(shè)身處地地為同事著想,不要對(duì)他人指手畫(huà)腳,甚至把別人的工作攬到自己身上。
3.聽(tīng)取是一種美德。
解決方案 篇5
第一種現(xiàn)象:電腦開(kāi)機(jī)黑屏,電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇都正常轉(zhuǎn)動(dòng),但是顯示器無(wú)任何顯示,無(wú)報(bào)警聲音。
檢查關(guān)鍵設(shè)備步,主要是檢查內(nèi)存,顯卡等設(shè)備能否正常工作,這里,你可以先把內(nèi)存拔下,開(kāi)機(jī),聽(tīng)是否有報(bào)警聲音向起,如果有,說(shuō)明前面的步驟都是正常的,主要的問(wèn)題就在內(nèi)存和顯卡上,可以用替換法確定問(wèn)題所在,也可以用報(bào)警聲音來(lái)確定故障源。如果內(nèi)存拔下,開(kāi)機(jī)沒(méi)有任何報(bào)警,在不排除報(bào)警聲音出問(wèn)題的情況下,可以先確定問(wèn)題出現(xiàn)在前面的步驟。
第二種現(xiàn)象:. 電腦開(kāi)機(jī)黑屏,顯示器出現(xiàn)信息,開(kāi)機(jī)到進(jìn)入桌面的時(shí)候突然黑屏。
這個(gè)現(xiàn)象大部分是由于病毒引起的,看能否進(jìn)入安全模式(開(kāi)機(jī)按F8),如果可以,請(qǐng)查看你的啟動(dòng)項(xiàng)目,啟動(dòng)服務(wù),啟動(dòng)驅(qū)動(dòng),可以用本站“Windows清理助手+sreng”方法來(lái)清除病毒,如果不行,那么系統(tǒng)可能已經(jīng)遭到破壞,請(qǐng)還原或重做系統(tǒng)(呵呵);也有可能是電源供電不穩(wěn)引起這個(gè)問(wèn)題,更換電源檢查。
電腦開(kāi)機(jī)黑屏,也就是按下電源鍵后,電源指示燈亮,顯示器屏幕沒(méi)有顯示。從專(zhuān)業(yè)角度講就是BIOS未能正常自檢。
第三種現(xiàn)象:解決方法: 首先采用最小啟動(dòng)方式檢測(cè)電腦硬件故障(拿掉內(nèi)存卡,IDE設(shè)備,軟驅(qū)以及PCI設(shè)備,依次排查).
筆記本電腦注意了,出現(xiàn)以上問(wèn)題,有部分是因?yàn)殡娔X生產(chǎn)商在BIOS中設(shè)置了一項(xiàng)鎖定觸摸板的功能.導(dǎo)致開(kāi)機(jī)黑屏.只要在按下電源開(kāi)關(guān)后,松手.繼續(xù)按下組合鍵 ,Fn+F7, 部分是這樣的,另一部分為Fn+F5等等. 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可.
第四種現(xiàn)象: 電腦開(kāi)機(jī)黑屏,表現(xiàn)為電源風(fēng)扇和CPU風(fēng)扇不動(dòng),主板上的指示燈不亮,電腦無(wú)任何反應(yīng)。
這個(gè)時(shí)候,首先你應(yīng)該檢查你的電源插座是否通電,各種電源連接線是不是好的,連接是否正常,如果確認(rèn)無(wú)誤,那么請(qǐng)你更換你的電源后重新嘗試。
第五種現(xiàn)象:電腦開(kāi)機(jī)黑屏,電源風(fēng)扇轉(zhuǎn)動(dòng)正常,CPU風(fēng)扇不動(dòng),沒(méi)有任何報(bào)警聲音,表現(xiàn)為主板沒(méi)有任何反應(yīng)。
這個(gè)時(shí)候你首先應(yīng)該檢查電源與主板的電源連接插口是否插緊,如果已經(jīng)查緊,則可能是主板嚴(yán)重?fù)p壞或者是電源與主板的連接接損壞。更換個(gè)電源嘗試下,以排除第二個(gè)可能;請(qǐng)檢查主板異常,比如有沒(méi)有電容凸起(被擊穿),主板面有沒(méi)有明顯損傷導(dǎo)致線路不通等,可以拿到維修站檢查下,有條件的話可以更換個(gè)主板上去確定下。
解決方案 篇6
摘要:提出了一種牲畜管理的自動(dòng)化解決方案,它將現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段結(jié)合在一起,為生豬的養(yǎng)殖和管理提供了新的管理方法,以提高生產(chǎn)效率。
關(guān)鍵詞:無(wú)線射頻識(shí)別;食品安全;供應(yīng)鏈;動(dòng)物識(shí)別
0引言
隨著市場(chǎng)的放開(kāi),生豬和豬肉市場(chǎng)也不可避免地產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題,如市場(chǎng)混亂、缺乏統(tǒng)一管理、衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重阻礙了豬肉市場(chǎng)的健康發(fā)展。動(dòng)物跟蹤與識(shí)別是利用特定的標(biāo)簽,以某種技術(shù)手段與要識(shí)別的動(dòng)物相對(duì)應(yīng),可以隨時(shí)對(duì)動(dòng)物的相關(guān)屬性進(jìn)行跟蹤與管理的一種技術(shù)[1]。生豬管理系統(tǒng)就是動(dòng)物跟蹤與識(shí)別的一個(gè)應(yīng)用,它為加強(qiáng)牲畜的飼養(yǎng),定期檢查牲畜的健康提供了絕佳的條件。RFID是利用射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)信息的,它是自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域的一個(gè)重要分支。在農(nóng)牧漁業(yè)中可用于羊群、魚(yú)群、水果等的管理以及寵物、野生動(dòng)物跟蹤[2]。與目前應(yīng)用廣泛的基于光學(xué)技術(shù)的自動(dòng)識(shí)別方法(如條形碼和攝像)相比,RFID具有一次處理多個(gè)標(biāo)簽并可將處理狀態(tài)寫(xiě)入標(biāo)簽、不受大小及形狀限制、耐環(huán)境性強(qiáng)、穿透性強(qiáng)、數(shù)據(jù)的記憶容量大、可重復(fù)利用等許多優(yōu)點(diǎn)。
RFID即射頻識(shí)別,又稱(chēng)為電子標(biāo)簽(E-Tag),其最早的應(yīng)用可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)中用于區(qū)分聯(lián)軍和納粹飛機(jī)的敵我辨識(shí)系統(tǒng)。隨著技術(shù)的進(jìn)步,RFID的應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大。如圖1是一個(gè)典型的RFID系統(tǒng)。它由標(biāo)簽(Tags)、讀寫(xiě)器(Reader)、天線(Antenna)、主機(jī)(Host,用于處理數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī))和應(yīng)用支撐軟件等部分組成[3]。
標(biāo)簽一般由芯片和天線組成;每個(gè)標(biāo)簽具有唯一的電子編碼。標(biāo)簽附著在物體上或嵌入物體內(nèi)用以標(biāo)志目標(biāo)對(duì)象[4]。根據(jù)發(fā)射射頻信號(hào)的方式不同,標(biāo)簽可分為主動(dòng)式和被動(dòng)式兩種。主動(dòng)式標(biāo)簽(又稱(chēng)為有源標(biāo)簽)通常由內(nèi)置電源供電,主動(dòng)向讀寫(xiě)器發(fā)送射頻信號(hào);被動(dòng)式標(biāo)簽(又稱(chēng)為無(wú)源標(biāo)簽)不帶電池,其發(fā)射電波以及內(nèi)部芯片運(yùn)行所需的能量均來(lái)自讀寫(xiě)器所產(chǎn)生的電磁波。圖1中所示為被動(dòng)標(biāo)簽。讀寫(xiě)器通過(guò)控制射頻模塊向標(biāo)簽發(fā)射讀取信號(hào),并接收標(biāo)簽應(yīng)答;同時(shí)讀寫(xiě)器要把時(shí)鐘信號(hào)和能量也發(fā)送給標(biāo)簽。讀寫(xiě)器要對(duì)標(biāo)簽的對(duì)象標(biāo)志信息進(jìn)行解碼并將其連同標(biāo)簽上的其他相關(guān)信息傳送到主機(jī)以供處理。RFID讀寫(xiě)器可以同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽內(nèi)的信息。主機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)讀寫(xiě)器所讀取的標(biāo)簽數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾、匯集和計(jì)算,減少?gòu)淖x寫(xiě)器傳往企業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)量[5]。
1需求分析
現(xiàn)代化生豬管理系統(tǒng),要求管理無(wú)紙化、有序化、規(guī)范化、智能化。智能標(biāo)簽因?yàn)榫哂蟹浪、防磁、防靜電、無(wú)磨損、信息儲(chǔ)存量大、一簽多用、操作方便等特點(diǎn),所以完全能夠滿(mǎn)足這一要求。同時(shí)還應(yīng)滿(mǎn)足四點(diǎn)要求:①為使操作簡(jiǎn)單、方便、友好,要求采用全中文菜單式操作界面。②系統(tǒng)應(yīng)提供完善的管理功能,自動(dòng)形成各種報(bào)表。③政府需要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物接種與疾病的.預(yù)防管理。④由于食品安全危機(jī)頻繁發(fā)生,嚴(yán)重影響了人們的身體健康,引起了全世界的廣泛關(guān)注。如何對(duì)食品有效跟蹤和追溯成為一個(gè)必須解決的問(wèn)題。
2系統(tǒng)構(gòu)成及特點(diǎn)
系統(tǒng)主要由以下幾部分組成:
硬件設(shè)備(耳標(biāo)、數(shù)據(jù)采集器、數(shù)據(jù)傳輸器);系統(tǒng)軟件(數(shù)據(jù)采集、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)庫(kù));附加設(shè)備(計(jì)算機(jī)、打印機(jī))。
3硬件設(shè)備簡(jiǎn)介
3.1耳標(biāo)
耳標(biāo)是凱泰科技有限公司利用先進(jìn)技術(shù)自行研制的智能電子標(biāo)簽,專(zhuān)門(mén)用于標(biāo)志和區(qū)分不同牲畜的基本信息。在2~8 cm的距離內(nèi),內(nèi)碼標(biāo)志均可讀出。它采用美國(guó)大型集成電路,用半導(dǎo)體編碼器進(jìn)行編碼,內(nèi)置激光工藝刻錄的64位二進(jìn)制,全球唯一編碼的硅晶片;外面用強(qiáng)樹(shù)脂材料封裝,具有超強(qiáng)的抗沖擊、防靜電、防腐蝕、防水、防塵、耐磨擦等性能。
耳標(biāo)是無(wú)源器件,F(xiàn)場(chǎng)安裝無(wú)須布線,不受現(xiàn)場(chǎng)條件限制、無(wú)須日常維護(hù),使用壽命在20年以上,是國(guó)際通用型信息標(biāo)志物。將耳標(biāo)釘入牲畜的耳朵中,牲畜很難將它摘下,方便管理。
技術(shù)指標(biāo):重量為1.0 g;識(shí)讀次數(shù)>100萬(wàn)次;使用壽命>20年;工作溫度-40℃~85℃;規(guī)格為硬幣、鑰匙牌、柱形等多種封裝形式。
3.2數(shù)據(jù)采集器
非接觸感應(yīng)式數(shù)據(jù)采集器是采用射頻識(shí)別技術(shù)開(kāi)發(fā)的高科技產(chǎn)品。由于讀取標(biāo)示物內(nèi)碼時(shí)可避免接觸,故記錄器無(wú)接觸性的損耗、壽命長(zhǎng)。
硬件特性:采用壓模金屬外殼,堅(jiān)固耐用,可以保護(hù)內(nèi)部電子設(shè)備免受沖擊和工作時(shí)的意外損傷。沒(méi)有可拆動(dòng)的零件,LCD中文顯示、可充電鋰電池、實(shí)時(shí)時(shí)鐘、非易失存儲(chǔ)器,特別適合于實(shí)際工作。
技術(shù)參數(shù):處理器為高速32位處理器;顯示器為L(zhǎng)CD 160×128點(diǎn)陣,四級(jí)灰度,EL背光LCD96×64;工作電源為5.6V;通信接口為USB;工作溫度為-20℃~50℃;存儲(chǔ)溫度為-40℃~55℃;記錄容量為4 095條,可擴(kuò)充8 190條,可擴(kuò)展為 8 MB(NOR)+128 MB(NAND);充電電池為970 mAH鋰離子電池;待機(jī)電流小于1 μA。
4系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)選擇
根據(jù)項(xiàng)目情況,決定在Windows .NET 框架上開(kāi)發(fā)基于 Windows 平臺(tái)的應(yīng)用程序,信息采集部分采用B/S結(jié)構(gòu)。這種方式下,操作人員可以在任意地點(diǎn)進(jìn)行處理,提高了各數(shù)據(jù)采集點(diǎn)工作人員的數(shù)據(jù)處理速度和安全性。并且,系統(tǒng)可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)出各養(yǎng)殖區(qū)縣的生豬養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)數(shù)量信息;隨時(shí)統(tǒng)計(jì)出養(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)量和規(guī)模信息;隨時(shí)生成需要的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以隨時(shí)查到問(wèn)題豬肉的養(yǎng)殖場(chǎng)信息、加工廠信息,并自動(dòng)生成事故處理建議方案。
數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)選用微軟的SQL Server。其事務(wù)以及數(shù)據(jù)完整性邏輯都能作為存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器直接存于服務(wù)器中。這種編程可避免被客戶(hù)非法使用或誤操作。此外,預(yù)編譯存儲(chǔ)過(guò)程的引入使SQL Server在使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)高性能地進(jìn)行事務(wù)處理方面樹(shù)立起一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。SQL Server Client/Server 體系結(jié)構(gòu)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用為Client/Server及Server/Server的通信提供了綜合的、基于消息的支持。使用數(shù)據(jù)庫(kù)的遠(yuǎn)程過(guò)程(RPC),任何SQL Server的Client或Server可為訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)上的任何其他Client和Server,還能夠?qū)崿F(xiàn)跨服務(wù)器的事務(wù)橫跨多個(gè)RDBMS。
SQL Server 在分布式聯(lián)機(jī)系統(tǒng)所必須關(guān)注的八個(gè)主要問(wèn)題上,即查詢(xún)性能、事務(wù)處理能力、高可靠性、場(chǎng)地自治性、可擴(kuò)展性、可互操作性、應(yīng)變能力、數(shù)據(jù)完整性方面都擁有最佳的解決方案。
5系統(tǒng)簡(jiǎn)介
生豬管理系統(tǒng)工作原理如圖3所示。
生豬管理系統(tǒng)由飼養(yǎng)場(chǎng)、屠宰場(chǎng)和銷(xiāo)售三個(gè)部分組成。方案按照現(xiàn)代化管理要求設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)牲畜的來(lái)源、日常飼養(yǎng)、接種免疫等相關(guān)方面的全方位的計(jì)算機(jī)管理。目標(biāo)在于提高牲畜的管理作業(yè)效率,提高牲畜的質(zhì)量。
(1)飼養(yǎng)場(chǎng)管理模塊負(fù)責(zé)牲畜的健康管理和日常管理,具有界面簡(jiǎn)潔、反應(yīng)快速、運(yùn)行安全可靠的特征。主要功能有:①指定條件(牲畜編號(hào)、飼養(yǎng)員編號(hào)、出生時(shí)間、畜養(yǎng)時(shí)間、出欄時(shí)間)瀏覽查詢(xún);②指定條件(牲畜編號(hào)、飼養(yǎng)員編號(hào)、出生時(shí)間、畜養(yǎng)時(shí)間、出欄時(shí)間)打印相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;③支持規(guī)模不同的飼養(yǎng)場(chǎng);④支持牲畜的日常管理;⑤支持牲畜的健康管理;⑥可進(jìn)行牲畜的日常查詢(xún)和健康查詢(xún)等。
(2)屠宰場(chǎng)管理模塊主要負(fù)責(zé)對(duì)生豬屠宰之后的管理操作。該部分在Windows系列的環(huán)境下運(yùn)行,界面友好,便于操作,易學(xué)易用,而且功能強(qiáng)大、極易擴(kuò)充。主要功能特征有:①?gòu)?qiáng)調(diào)以衛(wèi)生安全為主的管理模式;②生豬出場(chǎng)之后,每一步操作都要求有詳細(xì)記錄;③生豬豬肉的等級(jí)管理。
。3)銷(xiāo)售管理模塊提供銷(xiāo)售時(shí)間查詢(xún),銷(xiāo)售的豬肉等級(jí)、重量查詢(xún),生產(chǎn)日期查詢(xún),出場(chǎng)時(shí)間查詢(xún)等。
以上三個(gè)模塊既可以聯(lián)合起來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)過(guò)程有一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí),又可以分散開(kāi),讓各個(gè)部門(mén)管理自己的模塊。
5.1飼養(yǎng)場(chǎng)管理模塊
。1)飼養(yǎng)場(chǎng)設(shè)定:①對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)進(jìn)行編號(hào),對(duì)應(yīng)到各個(gè)不同的飼養(yǎng)場(chǎng)或個(gè)人;②對(duì)于大型的飼養(yǎng)場(chǎng),可進(jìn)行養(yǎng)豬棚的設(shè)定;③一個(gè)養(yǎng)豬棚又可以有多個(gè)豬圈。
(2)生豬基本信息的設(shè)定:①對(duì)生豬進(jìn)行編號(hào),詳細(xì)記錄牲畜來(lái)源、畜別、出生時(shí)間、畜養(yǎng)時(shí)間、出欄時(shí)間;②詳細(xì)記錄生豬的體貌特征、日常飲食、病史、生育史;③可以隨時(shí)查詢(xún)當(dāng)前每個(gè)生豬的健康狀況,是否接受過(guò)免疫檢查。
5. 2屠宰場(chǎng)管理模塊
。1)屠宰場(chǎng)設(shè)定與查詢(xún):對(duì)屠宰場(chǎng)基本信息的查詢(xún),可以對(duì)某一個(gè)屠宰場(chǎng)的當(dāng)前狀況進(jìn)行查詢(xún);同時(shí)可以針對(duì)某一頭豬,進(jìn)行跟蹤查詢(xún)。
。2)豬肉的管理:對(duì)屠宰完的豬肉,可以按部位進(jìn)行檢索,查詢(xún)每個(gè)部位的用途。
5.3銷(xiāo)售與包裝管理模塊
可對(duì)豬肉等級(jí)、部位、重量、生產(chǎn)日期和出廠日期等進(jìn)行查詢(xún)。
6使用RFID技術(shù)會(huì)帶來(lái)的便利和優(yōu)勢(shì)
系統(tǒng)的性能特點(diǎn)如下:
。1)感應(yīng)式數(shù)據(jù)采集,操作更簡(jiǎn)單、便捷。數(shù)據(jù)采集時(shí),只需將采集器在巡檢點(diǎn)耳標(biāo)附近輕輕一晃,即可讀出當(dāng)前信息;
。2)獲得的數(shù)據(jù)和信息不能被破壞或修改;
。3)系統(tǒng)使用由無(wú)源存儲(chǔ)器的射頻芯片組成的全封閉感應(yīng)信息鈕,具有全球唯一的ID碼,經(jīng)久耐用,不可竄改或復(fù)制;
(4)一次性全封閉封裝成型,耐熱、抗凍、防水、防震、抗電磁波,能在惡劣的環(huán)境下正常工作;
。5)無(wú)須布線,安裝簡(jiǎn)易;
。6)簡(jiǎn)單、方便的編碼設(shè)置,巡檢點(diǎn)的增減十分方便;
(7)無(wú)接觸式數(shù)據(jù)傳輸,從而無(wú)磨損;
。8)完整的軟件配套,使制定及修改復(fù)雜的多級(jí)管理系統(tǒng)變得非常簡(jiǎn)單、方便。
RFID系統(tǒng)能夠在復(fù)雜的多步驟供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中跟蹤產(chǎn)品供應(yīng)情況,是理想的高效供應(yīng)鏈管理解決方案,使眾多的行業(yè)受益非淺。RFID解決方案在簡(jiǎn)化食品供應(yīng)物流管理方面,能為用戶(hù)帶來(lái)益處,范圍覆蓋從農(nóng)場(chǎng)的家畜及新鮮農(nóng)作物,到人們?cè)诓宛^里食用的食品以及在超市中購(gòu)買(mǎi)的包裝食品。
RFID解決方案可確保任何供應(yīng)鏈的高質(zhì)量數(shù)據(jù)交流,讓食品行業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)最重要的目標(biāo):①?gòu)氐讓?shí)施源頭食品追蹤解決方案;②在食品供應(yīng)鏈中提供完全透明度的能力。
RFID系統(tǒng)可提供食品鏈中食品與來(lái)源之間的可靠聯(lián)系,確保到達(dá)超市貨架及餐館廚房的食品來(lái)源史是清晰的,并可追蹤到具體的動(dòng)物或植物個(gè)體及農(nóng)場(chǎng)。RFID是一個(gè)百分之百追蹤食品來(lái)源的解決方案,因而可回答用戶(hù)有關(guān)“食品從哪里來(lái),中間處理環(huán)節(jié)是否完善”等問(wèn)題,并給出詳盡、可靠的回答;可有效監(jiān)控解決食品安全問(wèn)題。
7結(jié)束語(yǔ)
這項(xiàng)被稱(chēng)為《RFID牲畜安全防疫信息管理系統(tǒng)》的解決方案,采用美國(guó)Ipico公司的硬件設(shè)備,配以自主開(kāi)發(fā)的應(yīng)用軟件。所有生豬的養(yǎng)殖場(chǎng)、加工廠、屠宰場(chǎng)等環(huán)節(jié)信息,都將被記錄在有關(guān)的RFID芯片和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi),通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的電腦終端、縣級(jí)數(shù)據(jù)中心和省級(jí)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理和上報(bào)。做到生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)信息的公開(kāi)、透明和高效率反饋,徹底解決問(wèn)題豬和問(wèn)題肉的困擾,從而確保消費(fèi)者能夠吃到放心肉。
解決方案 篇7
這就像門(mén)店老板和員工之間的關(guān)系,但是一家好的門(mén)店除了能給員工“魚(yú)、漁”外,還要懂得給員工“欲、娛、愚、遇、譽(yù)、宇”!
1、授人以魚(yú)
給員工可以用于養(yǎng)家糊口的報(bào)酬。
小明是一位剛畢業(yè)的大學(xué)生,為了在廈門(mén)生存,他找到一家汽車(chē)美容一站式服務(wù)門(mén)店做起了服務(wù)顧問(wèn),開(kāi)啟了他的職業(yè)生涯。
老板給小明每月2500元工資。
2、授人以漁
教會(huì)員工做事情的思路和方法。
小明畢竟是大學(xué)剛畢業(yè)的職場(chǎng)小白,做事心浮氣躁,服務(wù)態(tài)度不好,經(jīng)常讓到店的客戶(hù)流失,每月都完不成賣(mài)卡指標(biāo)。
老板就派部門(mén)主管老陳給小明傳授賣(mài)卡技巧,老陳不僅教會(huì)了小明賣(mài)卡的技巧,并逐步培養(yǎng)小明正確的服務(wù)態(tài)度及工作思路。
很快,小明的工資漲到了3500元。
3、授人以欲
激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹(shù)立自己的目標(biāo)。
小明逐漸掌握賣(mài)卡的本領(lǐng),不到20天就完成這個(gè)月的業(yè)績(jī)目標(biāo),后面的十天他就抱著客戶(hù)要買(mǎi)就買(mǎi),不買(mǎi)拉倒的心態(tài)的服務(wù)客戶(hù),使得一些客戶(hù)覺(jué)得自己不被看重,從而投訴。
老板知道后,就設(shè)定了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,每月完成3萬(wàn)的業(yè)績(jī)可以獲得2%的提成,完成6萬(wàn)的業(yè)績(jī)可以獲得5%的提成,完成9萬(wàn)可以獲得8%的提成,9萬(wàn)元以上獲得10%的提成!這下小明每天都很有干勁,每個(gè)月的業(yè)績(jī)都能達(dá)到9萬(wàn)左右!
于是小明的月收入,從3500元漲到了10700元。
4、授人以?shī)?/strong>
把快樂(lè)帶到工作中,讓員工獲得幸福。
漲了工資,有了獎(jiǎng)金,小明的工作勁頭足了很多,但是除了賣(mài)卡做業(yè)績(jī),其余時(shí)間小明都顯得非常無(wú)聊,一直抱著手機(jī)玩~
這些老板都看在眼里記在心里,老板就下發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)通知,以后每天下班的時(shí)候給當(dāng)日業(yè)績(jī)最高的同事獎(jiǎng)勵(lì)100元”。小明拿過(guò)第一次獎(jiǎng)勵(lì)后,為了能多拿到獎(jiǎng)勵(lì),每天都會(huì)把老客戶(hù)拿出來(lái)回訪,新客戶(hù)及時(shí)接待,希望從中多做一些業(yè)績(jī)!
就這樣,小明的工資除了底薪+提成外,還能再額外多拿幾百元獎(jiǎng)金。
5、授人以愚
訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)扎實(shí)、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機(jī)取巧。
小明有段時(shí)間迷戀上了玩直播,經(jīng)常給女主播刷游艇、送禮物。這些都是很花錢(qián)的,但是為了能扮“土豪”,阿杰只能更努力的做業(yè)績(jī),賣(mài)卡!
所以小明逮到一個(gè)客戶(hù)就急于讓客戶(hù)辦卡消費(fèi),不再考慮銷(xiāo)售技巧,急于求成的結(jié)果就是引起客戶(hù)反感,銷(xiāo)售量直線下降!
老板派老陳去開(kāi)導(dǎo)小明,終于,小明知道了對(duì)客戶(hù)一定不能急于求成,一定要讓客戶(hù)明明白白的知道他花的每一筆錢(qián)都是值得的!
小明戒掉了直播刷禮物的習(xí)慣,并且在做業(yè)績(jī)的時(shí)候又多了些技巧!
小明現(xiàn)在除了完成當(dāng)月目標(biāo)外還能達(dá)到第三等級(jí)目標(biāo),薪資直線上漲!
6、授人以遇
給予、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇,成就人生。
2年過(guò)去,小明逐漸成長(zhǎng),無(wú)論是工作能力、工作態(tài)度都是佼佼者。但是一個(gè)部門(mén)有個(gè)主管就行了,老陳在這個(gè)門(mén)店又做的很不錯(cuò),小明想到自己做再好也只是個(gè)接待,除非老陳下崗了自己才有可能升職,但是這得等到什么時(shí)候……
過(guò)年回家,親戚朋友都問(wèn)在哪高就,小明都不知道怎么回答好!
老板知道后找來(lái)小明,告訴他店里現(xiàn)在運(yùn)用一個(gè)員工分紅系統(tǒng),他各方面都做的不錯(cuò),決定讓他成為門(mén)店的分紅員工!
小明同意后,老板給他分配了100個(gè)優(yōu)質(zhì)會(huì)員讓他管理,這100個(gè)會(huì)員的所有消費(fèi),小明都能獲得分紅。
為了避免小明從此好吃懶做,老板給他設(shè)定了目標(biāo),只有完成目標(biāo)他才能對(duì)應(yīng)分紅,不然的話就要從他這100個(gè)會(huì)員里扣除20個(gè)客戶(hù)出來(lái),這樣小明就會(huì)少了20個(gè)可以分紅的客戶(hù),所以小明無(wú)論如何都會(huì)完成目標(biāo)的!
成為合伙人的小明,工資都是在五位數(shù)以上。
7、授人以譽(yù)
幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù),為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn),光宗耀祖。
老板給小明做了名片,名片上小明的頭銜是合伙人。再過(guò)年回家時(shí),親戚朋友問(wèn)小明哪高就的時(shí)候,小明很自然的將名片發(fā)給他們,大家都覺(jué)得小明出息了,連連贊賞,小明自己也很開(kāi)心!
成為合伙人后,小明不僅工作積極,還會(huì)帶動(dòng)身邊的同事一起營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍!
小明現(xiàn)在不僅工資高,職位也很體面!
8、授人以宇
上升到靈魂層次,頓悟宇宙運(yùn)行智慧,樂(lè)享不惑人生。
三年后,老板又開(kāi)了一家汽車(chē)美容會(huì)所,老板在開(kāi)店前,帶著所有員工到周邊景區(qū)進(jìn)行了一次團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展。
小明通過(guò)這次活動(dòng)對(duì)身邊的同事了解的更加透徹,回到工作崗位之后,工作方法及同事間的關(guān)系相處又提升了。
一個(gè)月后,老板任命小明為新店店長(zhǎng),薪水漲到了xxxxx,反正他絕對(duì)是個(gè)事業(yè)有成的人物了!
整個(gè)人格局提升,視野也更開(kāi)闊了!
【延伸分享】
一高僧問(wèn)我:一根魚(yú)竿和一筐魚(yú),你選哪個(gè)?
我說(shuō):我要一筐魚(yú)。
高僧搖頭笑道:施主膚淺了,授人以魚(yú),不如授人以漁,這個(gè)道理你懂嗎?魚(yú)你吃完就沒(méi)了,魚(yú)竿你可以釣很多魚(yú),可以用一輩子!
我說(shuō):我要一筐魚(yú)之后把它賣(mài)了,可以買(mǎi)很多魚(yú)竿。然后把魚(yú)竿出租給別人,收租金作為利潤(rùn),釣上的魚(yú)可以深加工,要是累了還可以提供住宿服務(wù),吃住行一條龍休閑度假村……
高僧:阿彌陀佛……你是搞互聯(lián)網(wǎng)的吧.........
我說(shuō):大師高明,我不僅自己搞互聯(lián)網(wǎng),我還幫助大家用好“互聯(lián)網(wǎng)”!
高僧:那如果門(mén)店老板有一筐魚(yú)跟魚(yú)桿,應(yīng)該給員工什么呢?
我說(shuō):門(mén)店除了應(yīng)該將魚(yú)和漁都給到位外,還應(yīng)該為他們提供“欲、娛、愚、遇、譽(yù)、宇”,能做到這些的門(mén)店,相信沒(méi)有員工會(huì)想要離開(kāi)的!
用眾途員工分紅模式,把員工變成合伙人,打破傳統(tǒng)員工與老板的關(guān)系!
解決方案 篇8
如果牙根折了牙齒失去營(yíng)養(yǎng)供應(yīng),所以它會(huì)變得非常脆。為了防止這種情況,牙冠修復(fù)是最理想的修復(fù)!只是一個(gè)齒磨!經(jīng)濟(jì)是耐用的金屬冠的銀。好的冠是非常真實(shí)的,不知道是假的。金屬冠瓷冠是相同程度的耐久性,不同的是不僅美麗,如果你是一個(gè)年輕的女士,應(yīng)該考慮前牙烤瓷修復(fù)哦!
牙折是由外力引起的一種強(qiáng)烈的機(jī)械力引起的牙齒折斷。上頜前牙常伴有牙髓及牙周組織損傷,嚴(yán)重者伴有牙槽骨骨折。根據(jù)骨折部位,分為:冠、根、冠、根聯(lián)合。牙冠斷的話可以去牙科取牙的膜看根根可以做根管治療后保留根和根樁修復(fù)。
烤瓷冠是在牙齒上打樁,如果你這一刻齲齒的利益,這將需要做三個(gè)烤瓷牙,在牙齒兩側(cè)的牙齒,以取代牙齒的牙齒體積。左冠斷裂牙齒,如果暴露牙髓通常被稱(chēng)為神經(jīng)暴露,F(xiàn)在決對(duì)不能治療,需要傷后1個(gè)月,3個(gè)月,6個(gè)月,1年的隨訪,以確定神經(jīng)活動(dòng),只要檢查神經(jīng)活動(dòng),所以你可以放心,后面的訪問(wèn)將不會(huì),可以做烤瓷牙恢復(fù)輪廓。如果1年無(wú)法測(cè)量的生命力,那么也需要做根管治療,就是所謂的“殺神經(jīng)”。
右側(cè)的牙根折,看一下是怎么長(zhǎng)根保留的。這是現(xiàn)在說(shuō)不清楚的,我可以在最后的分析中,如何處理,判斷標(biāo)準(zhǔn)剩余的根以后是否正常使用。對(duì)于年輕人,你吹樂(lè)器的效果很小。不管怎樣,最后還是要恢復(fù)正常的牙齒,給你做一個(gè)可摘的義齒。
牙根折可以保持一定要做治療,但如果不保留或沒(méi)有,所以早期切除是更好的,因?yàn)楦苤委熀,牙齒會(huì)變得脆弱,提取容易崩潰,不容易拔出。從程序的角度來(lái)看,醫(yī)生在急診或更專(zhuān)業(yè),沒(méi)有問(wèn)題,兒童的牙科診所是在16歲以下。我認(rèn)為在成人口腔醫(yī)療或牙科和牙髓病治療應(yīng)該已經(jīng)超越了。
【【實(shí)用】解決方案模板八篇】相關(guān)文章:
【實(shí)用】解決方案模板集錦7篇05-03
【實(shí)用】解決方案3篇05-01
【實(shí)用】解決方案4篇05-01
【實(shí)用】解決方案三篇04-30
【實(shí)用】解決方案四篇04-29
解決方案模板7篇05-04
解決方案模板六篇05-02
解決方案模板5篇05-01
解決方案模板6篇04-29