精選解決方案匯總六篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的解決方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
解決方案 篇1
中投顧問歷時(shí)十年的摸索和積累,通過專業(yè)能力的持續(xù)打造與各種產(chǎn)業(yè)資源的不斷整合,逐步形成了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“中投模式”。
中投模式,簡(jiǎn)單地說,就是“系統(tǒng)性規(guī)劃,打包式招商”。 系統(tǒng)性規(guī)劃:即為地方提供專業(yè)的服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃,將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的各個(gè)分支領(lǐng)域統(tǒng)一規(guī)劃布局,結(jié)合區(qū)域的空間布局和土地載體資源,為地區(qū)制定一套可落地的、以具體項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
打包式招商:是指在引入項(xiàng)目過程中,不是小打小鬧地引入一個(gè)個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目,而是一次性引入數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,在一兩年內(nèi)就讓地區(qū)服務(wù)業(yè)有全新的提升。 這套模式是中投顧問獨(dú)創(chuàng)的區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,與商業(yè)地產(chǎn)的“萬達(dá)模式”有十分類似之處。萬達(dá)模式的核心是整合數(shù)千個(gè)各類商家資源,在兩年左右的時(shí)間里,讓新建的萬達(dá)廣場(chǎng)可以在開業(yè)之時(shí),就招滿商,一開即火。
中投模式的核心,也是整合數(shù)百家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀服務(wù)商,將把每家服務(wù)商的定位特點(diǎn)與區(qū)域的發(fā)展水平結(jié)合起來,在規(guī)劃的設(shè)計(jì)中就把每個(gè)服務(wù)商有機(jī)地融入進(jìn)去。
對(duì)于每個(gè)服務(wù)商,我們的規(guī)劃都是給他們定制化的個(gè)性規(guī)劃;對(duì)于政府來說,我們的規(guī)劃不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,更是一個(gè)系統(tǒng)地招商方案。
扎實(shí)的專業(yè):中投顧問在大健康領(lǐng)域研究成果
除上述報(bào)告外,中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心還累計(jì)發(fā)布醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告44份,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告46份,擁有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)。
中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心醫(yī)藥行業(yè)研究員許玲妮研究成果被各類媒體引用達(dá)12800余次;’
中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心研究總監(jiān)郭凡禮研究成果被各類媒體引用更是達(dá)到237000余次。
概述
大健康是圍繞著人的衣食住行、生老病死,關(guān)注各類影響健康的危險(xiǎn)因素和誤區(qū),提倡自我健康管理的對(duì)生命過程全面呵護(hù)的全局性理念。它追求精神、心理、生理、社會(huì)、環(huán)境、道德等方面的完全健康,提倡科學(xué)的健康生活和正確的健康消費(fèi)。
大健康產(chǎn)業(yè)范疇涉及各類與健康相關(guān)的信息、產(chǎn)品和服務(wù),目前特定指保健品、化妝品和家用健康器械產(chǎn)業(yè),主要包含保健營(yíng)養(yǎng)食品、生物制藥、天然美容與化妝品、醫(yī)療器械與健康器材、衛(wèi)生健康用品以及健康咨詢和信息服務(wù)等細(xì)分產(chǎn)業(yè)。
對(duì)健康的投入是國(guó)家重要的戰(zhàn)略性投資,健康產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)蘊(yùn)涵無限前景。近年來,政府積極引導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展;同時(shí),中國(guó)新一輪城鎮(zhèn)化規(guī)劃正在制定中,并有望在年內(nèi)出臺(tái),此輪新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)浪潮,將極大的帶動(dòng)居民大健康消費(fèi)水平的提升。按照相關(guān)計(jì)劃,到20xx年,我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值需達(dá)到GDP的10%,約四萬億元,為目前的100倍。
但從大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,問題與機(jī)遇并存,未來發(fā)展面臨如下重點(diǎn)問題:
第一,中國(guó)大健康市場(chǎng)由于人口基數(shù)大,伴隨城市化發(fā)展和老齡化問題,未來需求不斷攀升,潛在市場(chǎng)規(guī)模龐大。然而,目前消費(fèi)群體仍主要局限于中老年及病患,市場(chǎng)需要進(jìn)一步開發(fā)。
第二,居民健康觀念正在不斷轉(zhuǎn)變,從治病為主,到預(yù)防為先,兩者并重。一方面,健康管理咨詢、服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)需要探索發(fā)展方式;另一方面,傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)更需要考慮如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級(jí)。
第三,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)分散,蘊(yùn)含大量整合機(jī)會(huì)。同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正在由產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)向資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要尋找資金、資源、技術(shù)和渠道的有效結(jié)合途徑。
第四,低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重,研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新不足。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步發(fā)揮我國(guó)較發(fā)達(dá)國(guó)家研發(fā)成本低的優(yōu)勢(shì)。
第五,商業(yè)模式單一落后,成為發(fā)展桎梏。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須設(shè)計(jì)推廣產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)+信息的創(chuàng)新商業(yè)模式。
第六,產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善,市場(chǎng)秩序混亂,假冒偽劣產(chǎn)品橫行,標(biāo)準(zhǔn)和信息滯后等造成了消費(fèi)者的“信任危機(jī)”。不僅如此,食品安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,在確保食品安全方面仍然面臨挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須從規(guī)范、安全出發(fā)。
第七,目前,國(guó)外健康產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)以7%的品種占有40%以上的市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)健康產(chǎn)品始終難敵進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),還有眾多國(guó)外優(yōu)秀的健康產(chǎn)品由于各種各樣的原因,未能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這對(duì)人們的健康和中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是一種浪費(fèi)和損失。隨著國(guó)際化程度加快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要盡快找到與全球產(chǎn)業(yè)鏈合適的對(duì)接方式。
我們的服務(wù)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和原則
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)
產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計(jì)
產(chǎn)業(yè)支持保障體系設(shè)計(jì)
我們解決問題的思路框架
中投顧問將整合現(xiàn)有各方相關(guān)規(guī)劃成果,在實(shí)踐中結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的渠道和模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)三升級(jí)的目標(biāo)。具體實(shí)現(xiàn)途徑:
1.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與條件
理清產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與條件是做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前提,該部分主要是通過實(shí)地調(diào)研、對(duì)比研究、座談交流等手段全面分析產(chǎn)業(yè)情況,為選擇產(chǎn)業(yè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
2.產(chǎn)業(yè)定位與目標(biāo)
產(chǎn)業(yè)定位與目標(biāo)是規(guī)劃的核心部分,主要是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是什么,有著什么樣的發(fā)展思路,發(fā)展該產(chǎn)業(yè)在全國(guó)、省、地區(qū)中所占據(jù)的地位、發(fā)揮的作用、承擔(dān)的功能等。
3.產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)與重點(diǎn)項(xiàng)目
確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重中之重,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)選擇主要是根據(jù)上位規(guī)劃導(dǎo)向、比較優(yōu)勢(shì)原則、生態(tài)化原則等;產(chǎn)業(yè)鏈搭建是以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間的相互利用為目標(biāo)進(jìn)行的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、搶鏈。
4.產(chǎn)業(yè)空間與布局
產(chǎn)業(yè)空間與布局是產(chǎn)業(yè)發(fā)展在空間上的具體落實(shí),在具體規(guī)劃中發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以最大限度地利用空間資源、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在空間上合理配置和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
5.產(chǎn)業(yè)支撐與落實(shí)
要實(shí)現(xiàn)園區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展,歸根結(jié)底還是要靠強(qiáng)有力的政策以及運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障體系來支撐。主要包括產(chǎn)業(yè)/項(xiàng)目實(shí)施政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化等內(nèi)容。
解決方案 篇2
企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù),但該期限僅僅是用人單位辦理保險(xiǎn)手續(xù)的寬限期。
【案情回放】
20xx年1月,余小姐與一家公司簽訂勞動(dòng)合同,期限自20xx年1月19日至20xx年1月18日止,其中試用期3個(gè)月,職位為行政專員,月薪6800元。2月7日下午,余小姐因腰椎疾病赴醫(yī)院治療,醫(yī)生開具了5天的病假。2月12日,醫(yī)生通知余小姐入院接受手術(shù)治療。然而讓余小姐沒有想到的是,在辦理出院手續(xù)時(shí)她發(fā)現(xiàn),自己的醫(yī)保賬戶正處于封存狀態(tài),并不能享受在職職工的醫(yī)保待遇。余小姐無奈只得自費(fèi)承擔(dān)了4.7萬元的醫(yī)療費(fèi)用。
經(jīng)過查詢,余小姐了解到,自己在20xx年12月辭職后,原單位于20xx年1月7日為她辦理了賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù)。新公司2月17日才為其辦理社保登記手續(xù),而且1月份的社保費(fèi)用直到3月份才進(jìn)行了補(bǔ)繳。正是因?yàn)檫@中間1個(gè)多月的時(shí)間差,導(dǎo)致了其醫(yī)保賬戶在20xx年2月15日起被封存。
在余小姐看來,自己與公司簽署了勞動(dòng)合同,實(shí)際也在公司工作,由于公司沒有及時(shí)繳納社保費(fèi),導(dǎo)致其出院時(shí)不能享受醫(yī)療保險(xiǎn),公司理應(yīng)承擔(dān)4.7萬元醫(yī)藥費(fèi)中原本屬于醫(yī)?蓤(bào)銷的部分2.56萬元。
醫(yī)保賬戶封存期間的醫(yī)療費(fèi)到底該由誰來承擔(dān)?
余小姐與公司為此對(duì)簿公堂。庭審中,公司認(rèn)為,余小姐1月19日入職,公司在2月17日辦理社保登記手續(xù),未超過《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的三十日合法期限。余小姐不能享受醫(yī)保待遇是因?yàn)槠鋫(gè)人賬戶被停止計(jì)入,而停止計(jì)入的原因是勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的正常情形,并非公司應(yīng)當(dāng)繳納而未繳納的情形,不應(yīng)由公司承擔(dān)責(zé)任。
法院審理后認(rèn)為,余小姐在1月19日入職新公司處,按照常理,可自1月19日起依法享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。根據(jù)已查明的事實(shí),余小姐在入職前,原用人單位已經(jīng)為其辦理了社保賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù),新的公司也有充分時(shí)間為余小姐辦理社保登記手續(xù),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)并不存在客觀障礙。但公司直至2月17日才為余小姐辦理社保登記手續(xù),導(dǎo)致余小姐的醫(yī)保賬戶被封存而無法享受相應(yīng)醫(yī)保待遇。公司雖在法律規(guī)定的最長(zhǎng)期限內(nèi)為余小姐辦理了社保登記手續(xù),但卻未能遵循及時(shí)辦理的原則,對(duì)此造成的損失公司不能免責(zé),相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)當(dāng)由公司承擔(dān)。
【以案說法】
問:企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù)能否免責(zé)?
答:《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的三十日期限是從行政管理的角度,為用人單位設(shè)定了至行政管理部門辦理相關(guān)手續(xù)的合理期限,該期限僅僅是用人單位辦理保險(xiǎn)手續(xù)的`寬限期,并非是用人單位可以免去為勞動(dòng)者繳納社保費(fèi)的免責(zé)期限,用人單位并不能因此而免除自身應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。
問:如何避免出現(xiàn)勞動(dòng)者入職當(dāng)月不能享受醫(yī)保待遇的情形?
答:用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后,應(yīng)當(dāng)充分考慮勞動(dòng)者社保登記及社保費(fèi)繳納的相關(guān)情況,盡快為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記并及時(shí)繳納社保費(fèi)?紤]到辦理手續(xù)的空檔期間職工可能發(fā)生醫(yī)療費(fèi),用人單位應(yīng)按照規(guī)定向社保部門先行作出備案,防止出現(xiàn)因社保費(fèi)繳納不及時(shí)導(dǎo)致勞動(dòng)者不能享受相關(guān)社保待遇的情形。
解決方案 篇3
系統(tǒng)簡(jiǎn)介:
大學(xué)學(xué)院根據(jù)自身需要,校園一卡通建設(shè)的要求,該項(xiàng)目并采用銀校企聯(lián)合的模式,由學(xué)院提出總體設(shè)計(jì)需求,銀行提供結(jié)算服務(wù),系統(tǒng)由多個(gè)rfid硬件及一套管理軟件組成。
系統(tǒng)組成:
根據(jù)校方的管理需要,學(xué)院一卡通系統(tǒng)所有服務(wù)器均安裝在中心機(jī)房?jī)?nèi),發(fā)卡中心、結(jié)算中心、經(jīng)營(yíng)管理中心這三個(gè)通用模塊分別部署在教務(wù)處和財(cái)務(wù)處,各應(yīng)用子系統(tǒng)按應(yīng)用場(chǎng)所不同,分別部署于食堂、浴室、圖書館、電子閱覽室、教學(xué)樓、學(xué)生活動(dòng)中心、體育內(nèi)。
學(xué)院一卡通系統(tǒng)包括報(bào)到收費(fèi)、發(fā)卡、圈存、結(jié)算、控水、教務(wù)、門禁、上機(jī)、查詢等12個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)的各個(gè)功能采用模塊化設(shè)計(jì),便于增加、修改,或根據(jù)用戶需要進(jìn)行后續(xù)升級(jí)。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖:
校園一卡通系統(tǒng)總體架構(gòu)圖
功能特點(diǎn):
1、發(fā)卡中心
功能是對(duì)卡片進(jìn)行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊(cè)(發(fā)卡)、注銷(回收卡)、掛失(使卡不合法)、解掛(使卡合法)、換卡等操作。并將學(xué)生注冊(cè)信息與學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)相結(jié)合,進(jìn)行學(xué)生信息統(tǒng)一管理。
學(xué)院一卡通系統(tǒng)配置了2個(gè)發(fā)卡中心,分別部署在學(xué)校教務(wù)處兩個(gè)辦公室內(nèi),以在發(fā)卡量大時(shí)起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內(nèi)還安裝有證卡打印機(jī),可將采集的學(xué)生信息打印到卡片上,作為學(xué)生證使用。
2、結(jié)算管理中心
結(jié)算中心的主要功能分為前臺(tái)財(cái)務(wù)服務(wù)和后臺(tái)結(jié)算清分服務(wù)。
前臺(tái)結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理除消費(fèi)外的各類持卡人賬務(wù)操作,如:存/取款、補(bǔ)貼/扣除、余額清零等功能。
后臺(tái)的結(jié)算清分服務(wù),主要是針對(duì)一卡通系統(tǒng)所包含的各類結(jié)算應(yīng)用子系統(tǒng)所產(chǎn)生的消費(fèi)流水,進(jìn)行統(tǒng)一清分、統(tǒng)一資金結(jié)算,實(shí)現(xiàn)一卡通系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)應(yīng)用管理部門之間的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬。
學(xué)院結(jié)算中心分別設(shè)置在財(cái)務(wù)處和大學(xué)生活動(dòng)中心,方便持卡人充值。
核心職能就是對(duì)各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,這些設(shè)置信息作為結(jié)算中心自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清分的依據(jù),滿足校內(nèi)不同經(jīng)營(yíng)單位各自的賬務(wù)管理需要。
系統(tǒng)可為應(yīng)用子系統(tǒng)以及整個(gè)一卡通系統(tǒng)的管理者,提供豐富的統(tǒng)計(jì)查詢、報(bào)表打印功能,便于管理者實(shí)時(shí)掌握本系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)情況。
學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理中心設(shè)置在財(cái)務(wù)處,方便財(cái)務(wù)人員對(duì)一卡通系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)及使用狀況進(jìn)行統(tǒng)管。
3、食堂售飯結(jié)算管理系統(tǒng)
是一套以智能卡作為前端信息介質(zhì),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金、無代用券進(jìn)行錢款結(jié)算的消費(fèi)管理系統(tǒng)。在學(xué)院已應(yīng)用于食堂、餐廳、超市、小賣部、電子閱覽室、圖書館等各種收費(fèi)管理場(chǎng)所。
學(xué)院共有2個(gè)食堂,每個(gè)食堂有60個(gè)左右的售飯窗口,其中大食堂內(nèi)還包含了一個(gè)超市。在結(jié)算系統(tǒng)內(nèi),也相應(yīng)地設(shè)置了2個(gè)結(jié)算分區(qū),每個(gè)分區(qū)對(duì)應(yīng)一個(gè)食堂,可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)食堂的實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)售飯。另外,由于學(xué)校超市、小賣部、體育館、電子閱覽室、圖書館借書處等地,也有消費(fèi)結(jié)算需求,因此以上場(chǎng)所也安裝有結(jié)算終端及相應(yīng)結(jié)算設(shè)備,并按照各自的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
結(jié)算系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)工作模式,每個(gè)分區(qū)均安裝有1臺(tái)通訊服務(wù)控制器,通過控制設(shè)備采用的專門通訊設(shè)計(jì)機(jī)制,在存在多個(gè)分區(qū)的龐大系統(tǒng)中,仍然能夠保證掛失、換卡立即生效,單筆平均消費(fèi)結(jié)算速度<0.2秒;即使跨區(qū)操作,考慮到網(wǎng)絡(luò)延遲以及系統(tǒng)處理時(shí)間,各種數(shù)據(jù)的生效也在秒級(jí)以內(nèi),很好的實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)消費(fèi)。
4、浴室水控系統(tǒng)
水控管理系統(tǒng),是在一卡通系統(tǒng)平臺(tái)下,以節(jié)約水資源為初衷,通過預(yù)付費(fèi)刷卡收費(fèi)的消費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)。可安裝于學(xué)生洗浴、開水房等需要進(jìn)行用水管理的場(chǎng)所。
學(xué)院共有2個(gè)浴室,一浴室有200臺(tái)左右的水控終端,終端安裝于浴室內(nèi)部,采用計(jì)時(shí)收費(fèi)方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用計(jì)次收費(fèi)方式,選用消費(fèi)結(jié)算終端,并將其安裝于浴室外部,即可滿足需求。在水控系統(tǒng)中設(shè)置2個(gè)水控分區(qū),每個(gè)分區(qū)對(duì)應(yīng)一個(gè)浴室,用水費(fèi)率可靈活設(shè)置,各自的水控設(shè)備可分別管理。
5、圈存劃賬系統(tǒng)
圈存子系統(tǒng)是銀行金融服務(wù)利用金融卡和校園卡的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)為學(xué)生校園卡充值的銀行轉(zhuǎn)賬功能。學(xué)院一卡通圈存系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行大港支行的對(duì)接。
學(xué)院共安裝有2臺(tái)圈存機(jī),一臺(tái)安裝于食堂內(nèi),另一臺(tái)安裝于教學(xué)樓內(nèi),由持卡人自行進(jìn)行銀行卡到校園卡的轉(zhuǎn)賬圈存操作,可緩解學(xué)校校園卡管理中心的卡片充值工作量。
6、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)
學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)學(xué)生的各種學(xué)雜費(fèi)用進(jìn)行收繳管理。使用該系統(tǒng),還能夠大大減小當(dāng)前高校學(xué)費(fèi)拖欠嚴(yán)重的狀況。它將收繳學(xué)費(fèi)作為報(bào)到注冊(cè)和使用校園卡的先決條件,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的控制管理。
學(xué)院的收費(fèi)管理系統(tǒng)安裝在財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)人員在收費(fèi)后可打印收費(fèi)憑證,并可將此憑證作為后續(xù)工作的參考。
7、圖書館門禁系統(tǒng)
圖書館門禁管理系統(tǒng),通過讀取校園卡,判斷其合法性,并對(duì)圖書館門禁設(shè)備進(jìn)行控制。
學(xué)院的圖書館門禁子系統(tǒng),在圖書館入口處安裝三輥閘通道機(jī),采用門禁控制器對(duì)其進(jìn)行控制,通過刷卡確認(rèn)持卡人是否有合法身份、是否可進(jìn)入圖書館。
這種管理方式,可在大幅度降低圖書館管理的人員成本,又可滿足圖書館這個(gè)特殊場(chǎng)所高使用率的要求。系統(tǒng)在后臺(tái)還可以提供豐富的查詢功能,對(duì)出入館人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,并形成相應(yīng)的報(bào)表。
8、查詢系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)查詢子系統(tǒng),是通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng),或者更為廣闊的Internet,對(duì)一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行查詢?cè)L問的系統(tǒng)。語音查詢子系統(tǒng),作為網(wǎng)絡(luò)查詢的一種輔助手段,也有很重要的作用。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)條件不允許時(shí),系統(tǒng)還支持通過電話進(jìn)行語音查詢。
9、其它系統(tǒng)接口
教務(wù)系統(tǒng):一卡通系統(tǒng)針對(duì)學(xué)院的教務(wù)系統(tǒng),提供信息接口,將新生報(bào)到收費(fèi)信息導(dǎo)入教務(wù)系統(tǒng)中。
電子閱覽室:學(xué)院一卡通系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)接口的模式,與電子閱覽室系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接。實(shí)現(xiàn)上機(jī)計(jì)費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。實(shí)現(xiàn)借閱收費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。
解決方案 篇4
據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道,根據(jù)安徽省公布的《普通高等學(xué)校招生工作實(shí)施意見》,從今年起,異地隨遷子女只要在安徽省擁有三年完整學(xué)籍并有相應(yīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,就可以在安徽參加高考。
去年12月底,安徽異地中考高方案初步敲定,24日公布的20xx年安徽高考招生方案確定,符合三年完整學(xué)籍及學(xué)習(xí)經(jīng)歷的異地隨遷子女可以在安徽參加高考,安徽版異地高考方案將首次破冰啟程。對(duì)此,安徽省教育廳副廳長(zhǎng)李和平給出明確說明。
李和平:對(duì)于確實(shí)在我們安徽上學(xué)并且具備完整學(xué)籍的學(xué)生,我們要保證他們能夠正常的參加高考,我們對(duì)戶籍應(yīng)該說是放寬了要求。
李和平說,要求學(xué)生具備完整學(xué)籍,是考慮到不同省份之間考生所學(xué)的教材不同,完整的學(xué)籍更有利于考生考出好成績(jī)。
李和平:因?yàn)楝F(xiàn)在是分省考試,分省命題,分省錄取,如果在安徽沒有接受三年完整的教育,他整個(gè)的教育的方式和方法與高考之間可能會(huì)有些差距。
政策的出臺(tái)為在安徽學(xué)習(xí)的外省籍高考生吃了一顆定心丸。陳莊農(nóng)是合肥市三十四中的一名高三畢業(yè)生,五年前因父母工作原因從浙江青田遷到合肥上學(xué)。此前,陳莊農(nóng)和他的家長(zhǎng)一直在為能否在安徽參加高考的事情而憂心忡忡,而現(xiàn)在,他已經(jīng)可以和班里的同學(xué)一起參加高考報(bào)名了。
陳莊農(nóng):兩個(gè)省的教材是不一樣的,如果我再回到浙江區(qū)高考,跟其他考生相比我肯定比較吃虧,所以我當(dāng)時(shí)很著急,F(xiàn)在報(bào)上名了,我就挺開心的,因?yàn)榭梢栽谶@邊高考了。
雖然全國(guó)有不少省市都出臺(tái)了異地高考方案,但有這些地區(qū)大多要到20xx年才能實(shí)施這些方案。對(duì)于安徽的異地高考新政,老師和一些隨遷子女家長(zhǎng)們連連稱贊。
老師:很多孩子可以平等的享受這個(gè)權(quán)益。
家長(zhǎng):方便一點(diǎn),覺得好省心了。不要去到處跑,你像我們打工的也不懂,不知道從哪里下手。
安徽省教育廳副廳長(zhǎng)李和平表示,今年是安徽異地高考方案首次試水,像陳莊農(nóng)這樣的外省籍考生人數(shù)還不多。
李和平:目前,非我省戶籍的學(xué)生總量在全省范圍內(nèi)的高一到高三學(xué)生中有兩千多人,理論上今年能參加考試的也就幾百人,但是我們一定要關(guān)注到這批學(xué)生,關(guān)注到對(duì)他們權(quán)益的保護(hù)。隨遷子女參加高考的事情既關(guān)系到隨遷子女也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的公平和諧。
解決方案 篇5
1、填充無效時(shí)之解決辦法
有的時(shí)候填充時(shí)會(huì)填充不出來除了系統(tǒng)變量需要考慮外,還需要去OP選項(xiàng)里檢查一下。OP----顯示------應(yīng)用實(shí)體填充。
2、CAD命令三鍵還原
如果CAD里的系統(tǒng)變量被人無意更改 或一些參數(shù)被人有意調(diào)整了怎么辦,這時(shí)不需重裝,也不需要一個(gè)一個(gè)的改,操作:
OP選項(xiàng)-----配置-----重置 即可恢復(fù), 但恢復(fù)后,有些選項(xiàng)還需要一些調(diào)整,例如十字光標(biāo)的大小等。
3、圖形窗口中顯示滾動(dòng)條
也許有人還用無滾輪的鼠標(biāo),那么這時(shí)滾動(dòng)條也許還有點(diǎn)作用(如果平移不太會(huì)用),op----顯示----圖形窗口中顯示滾動(dòng)條即可。
4、保存的格式
OP----打開和保存----另存為20xx格式,為什么要存20xx格式呢?因?yàn)镃AD版本只向下兼容 ;這樣用20xx 2004 20xx 2007都可以打開了。
5、如果在標(biāo)題欄顯示路徑不全怎么辦?
op選項(xiàng)----打開和保存-----在標(biāo)題欄中顯示完整路徑(勾選 )即可。
6、為什么繪制的剖面線或尺寸標(biāo)注線不是連續(xù)線型?
AutoCAD繪制的剖面線、尺寸標(biāo)注都可以具有線型屬性。如果當(dāng)前的線型不是連續(xù)線型,那么繪制的剖面線和尺寸標(biāo)注就不會(huì)是連續(xù)線。
7、如何減少文件大?
在圖形完稿后,執(zhí)行清理(PURGE)命令,清理掉多余的數(shù)據(jù),如無用的塊、沒有實(shí)體的圖層,未用的線型、字體、尺寸樣式等,可以有效減少文件大小。一般徹底清理需要PURGE二到三次。
8、如何將自動(dòng)保存的圖形復(fù)原?
AutoCAD將自動(dòng)保存的圖形存放到AUTO.SV$或AUTO?.SV$文件中,找到該文件將其改名為圖形文件即可在AutoCAD中打開。一般該文件存放在WINDOWS的臨時(shí)目錄,如C:WINDOWSTEMP。
9、為什么輸入的文字高度無法改變?
使用的字型的高度值不為0時(shí),用DTEXT命令書寫文本時(shí)都不提示輸入高度,這樣寫出來的文本高度是不變的,包括使用該字型進(jìn)行的尺寸標(biāo)注。
10、DWG文件破壞了怎么辦?
文件---繪圖實(shí)用程序---修復(fù).選中你要修復(fù)的文件 此方法百分之50有效。
11、畫矩形或圓時(shí)沒有了外面的虛框怎么辦?
這個(gè)問題也比較常見,系統(tǒng)變量dragmode ON勾選即可解決。
12、鏡像過來的的字體保持不旋轉(zhuǎn)怎么辦?
值為0時(shí),可保持鏡像過來的字體不旋轉(zhuǎn),1時(shí),進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。
13、錯(cuò)誤文件的恢復(fù)
有時(shí)我們辛苦幾天繪制的CAD圖會(huì)因?yàn)橥k娀蚱渌蛲蝗淮虿婚_了,而且沒有備份文件,這時(shí)我們可以試試下面的方法恢復(fù):
1.在“文件(File)”菜單中選擇“繪圖實(shí)用程序/修復(fù)(Drawing Utilities/Recover)”項(xiàng),在彈出的“選擇文件(Select File)”對(duì)話框中選擇要恢復(fù)的文件后確認(rèn),系統(tǒng)開始執(zhí)行恢復(fù)文件操作;
2.如果用“Recover”命令不能修復(fù)文件,則可以新建一個(gè)圖形文件,然后把舊圖用圖塊的形式插入在新圖形中,也能解決問題;
3.如果有問題的圖形文件是R14或R20xx格式,也可在R20xx或R20xx下試一試上面的恢復(fù)操作。
14、提高繪圖效率的途徑和技法
如何提高畫圖的速度,
除了一些命令我們需要掌握之外, 還要遵循一定的作圖原則,為了提高作圖速度,用戶最好遵循如下的作圖原則:
1、作圖步驟:設(shè)置圖幅→設(shè)置單位及精度→建立若干圖層→設(shè)置對(duì)象樣式→開始繪圖。
2、繪圖始終使用1:1比例。為改變圖樣的大小,可在打印時(shí)于圖紙空間內(nèi)設(shè)置不同的打印比例。
3、為不同類型的圖元對(duì)象設(shè)置不同的圖層、顏色及線寬,而圖元對(duì)象的顏色、線型及線寬都應(yīng)由圖層控制(BYLAYER)。
4、需精確繪圖時(shí),可使用柵格捕捉功能,并將柵格捕捉間距設(shè)為適當(dāng)?shù)臄?shù)值。
5、不要將圖框和圖形繪在同一幅圖中,應(yīng)在布局(LAYOUT)中將圖框按塊插入,然后打印出圖。
6、對(duì)于有名對(duì)象,如視圖、圖層、圖塊、線型、文字樣式、打印樣式等,命名時(shí)不僅要簡(jiǎn)明,而且要遵循一定的規(guī)律,以便于查找和使用。
7、將一些常用設(shè)置,如圖層、標(biāo)注樣式、文字樣式、柵格捕捉等內(nèi)容設(shè)置在一圖形模板文件中(即另存為*.DWF文件),以后繪制新圖時(shí),可在創(chuàng)建新圖形向?qū)е袉螕?使用模板"來打開它,并開始繪圖。
15、不出現(xiàn)對(duì)話框,只是顯示路徑怎么辦?
按CTRL+O或者CTRL+S的時(shí)候,命令:FILEDIA 設(shè)為1即可。
16、用AutoCAD打開一張舊圖,有時(shí)會(huì)遇到異常錯(cuò)誤而中斷退出怎么辦? 則可以新建一個(gè)圖形文件,而把舊圖用圖塊形式插入,也許可以解決問題。
17、在AutoCAD中有時(shí)尺寸箭頭及Trace畫的軌跡線變?yōu)榭招脑趺崔k?
用FILLMMODE命令,在提示行下輸新值1可將其重新變?yōu)閷?shí)心。
18、將文字對(duì)齊方式修改而不改變文字的位置的方法?
修改——對(duì)像——文字—對(duì)正,改變對(duì)齊方式,文字的位置不會(huì)改變。
19、如何實(shí)現(xiàn)圖層上下疊放次序切換?
AutoCAD中沒有圖層的疊放次序,只有對(duì)象的前置與后置。
1)前后是相對(duì)的, 所以只是在你有特別需要時(shí)(如Hatch對(duì)象所在層置后,軸線和柱,墻線所在層置前以顯示外輪廓),才需要這樣作。
2)一般我們只是對(duì)某幾個(gè)特定層上的這些對(duì)象這樣操作,因此,你可以按層選擇對(duì)象再對(duì)這些選擇的對(duì)象進(jìn)行置前置后的操作。
3)如果你非要按你自定義的層順序來置前置后對(duì)象,有一個(gè)程序可以做到 : LayerManager pro。
20、大家知道怎么將L畫的線變成PL的?
用pedit命令,編輯多段線,其中有合并(J)選項(xiàng)。
21、CAD所有的快捷命令?
cad安裝目錄下的support目錄下的acad.pgp文件里面就是了acad.pgp文件定義的是CAD的命令別名,不是快捷鍵!希望不要搞錯(cuò)概念。命令別名是在命令行輸入后按回車鍵執(zhí)行的命令輸入方法。而命令別名是直接按鍵就執(zhí)行的命令。如ctrl+c為復(fù)制,ctrl+2為打開設(shè)計(jì)中心。
22、在建筑圖插入圖框時(shí)不知怎樣調(diào)整圖框大。
圖框是按標(biāo)準(zhǔn)圖號(hào)畫的。在使用時(shí)就是要考慮到打印比例的問題。所以要根據(jù)你的圖形大小計(jì)算一個(gè)用所選圖號(hào)的打印比例。假如這個(gè)比例是1:50,那么在用圖框時(shí)就是把圖框放大50倍,打印時(shí)縮小50倍就正好是原圖框的大小。
23、CAD技巧
眾所周知,確定鍵有兩個(gè),一個(gè)是“回車”另一個(gè)則是“空格”,但現(xiàn)在就讓我們用右鍵來代替他們
OP選項(xiàng)-----用戶系統(tǒng)配置-------繪圖區(qū)域中使用快捷菜單(打上勾)自定義右鍵,單擊進(jìn)去------把所有的重復(fù)上一個(gè)命令打上勾,試下,右鍵是不是有確定的攻效了。首推:希望大家能養(yǎng)成右鍵確定這個(gè)習(xí)慣,其次:空格鍵次之。
24、標(biāo)注的結(jié)尾有0怎么辦?
舉例說明: 如果你標(biāo)注為100MM
但實(shí)際在圖形當(dāng)中標(biāo)出的是100.00或100.000等等這樣的情況,那么用下面這個(gè)命令“dimzin”系統(tǒng)變量最好要設(shè)定為8,這時(shí)尺寸標(biāo)注中的缺省值不會(huì)帶幾個(gè)尾零,我們直接輸入此命令進(jìn)行修改很是方便。
25、刪除頑固圖層的有效方法?
刪除頑固圖層的有效方法是采用圖層影射,命令laytrans,可將需刪除的圖層影射為0層即可,這個(gè)方法可以刪除具有實(shí)體對(duì)象或被其它塊嵌套定義的圖層,可以說是萬能圖層刪除器。
解決方案 篇6
長(zhǎng)期以來,廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)記錄差、內(nèi)部控制弱、融資經(jīng)驗(yàn)少等諸多原因,整體融資能力較差。主流融資體系是以國(guó)有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對(duì)象設(shè)計(jì)運(yùn)行的,沒有專門針對(duì)中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問題,已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。
實(shí)踐中,中小企業(yè)融資具有透明度低,資信度不高,用于抵押、質(zhì)押的財(cái)產(chǎn)存在一定的瑕疵,資金需求量少、急、頻等特點(diǎn);而銀行相對(duì)門檻較高,融資手段變通性差,難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。
為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大,德信公司采用創(chuàng)新的融資模式,整合各方面社會(huì)資源,為中小企業(yè)度身定做了個(gè)性化、系統(tǒng)化的融資解決方案,加快融資進(jìn)度,顯著降低了融資門檻,提高了融資成功率。
融資模式簡(jiǎn)介:
· 融資主體:從事合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中小民營(yíng)企業(yè),或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個(gè)人,以及個(gè)體工商戶的業(yè)主個(gè)人(以制造業(yè)為主,不排除服務(wù)業(yè))。
· 融資用途:用于中小企業(yè)或個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求及其他合理的資金用途。
· 融資金額:企業(yè)融資金額一般在200—1000萬元(企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,則融資金額可以進(jìn)一步增加);若以個(gè)人為融資主體,則每個(gè)人申請(qǐng)金額一般在100萬—800萬之間,每家企業(yè)申請(qǐng)人不超過3人。
· 擔(dān)保措施:由銀行認(rèn)可的專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保(具體由德信公司負(fù)責(zé)安排落實(shí))。
· 反擔(dān)保措施(即融資主體為擔(dān)保公司提供的反擔(dān)保):
不動(dòng)產(chǎn)抵押——主要是指由于產(chǎn)權(quán)不清晰或沒有產(chǎn)權(quán)證、銀行難以認(rèn)可的物業(yè)等。
動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車輛、設(shè)備等。
股權(quán)質(zhì)押 ——主要是指融資企業(yè)的股權(quán)(由于非上市公司的股權(quán)難以得到中立第三方的有效監(jiān)管,故銀行一般不接受公司股權(quán)作為擔(dān)保措施,但擔(dān)保公司可以接受)。
· 貸款期限:1—3年。
· 還款安排:銀行利息的收取是按月或按季的,本金的償還可以按月等額償還,或在融資到位后半年/一年后開始按月償還,具體的還款方式要根據(jù)融資主體的實(shí)力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向?yàn)闇?zhǔn),協(xié)商確定。
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