解決方案

時間：2024-10-31 12:06:16 解決方案我要投稿

關(guān)于解決方案模板集錦6篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的解決方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于解決方案模板集錦6篇

　　解決方案篇1

　　【摘要】在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，社會經(jīng)濟取得了前所未有的發(fā)展。企業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，對整個社會經(jīng)濟體的發(fā)展具有重要的維護和促進作用。尤其是在當下市場經(jīng)濟全球化進程不斷加快的情況下，現(xiàn)代企業(yè)為了適應市場發(fā)展的趨勢，就需要在企業(yè)的管理中重視經(jīng)濟的管理。只有良好的經(jīng)濟管理才能為企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。然而在當前的社會發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)濟管理還存在很多的不足繼續(xù)解決，基于此，基于此本文主要通過對于企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題進行探究，提出一些有解決的措施。

　　【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟管理；問題；解決方案

　　一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理問題

　　（一）管理制度不夠健全

　　眾所周知，完善的管理制度可以提升管理的效率和水平，促進管理具體行為的落實。然而當前的企業(yè)經(jīng)濟管理制度與企業(yè)自身的發(fā)展情況存在不符的情況。首先，很多企業(yè)都具有經(jīng)濟管理的理念與制度，但是在具體的管理過程中無法落實，不僅無法實現(xiàn)管理的目的，還會對企業(yè)的發(fā)展造成桎梏。另外，很多企業(yè)的管理取法適應企業(yè)的發(fā)展情況，企業(yè)的發(fā)展速度過快，而管理的水平尚且無法跟隨企業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ┙�(jīng)濟管理理念落后

　　現(xiàn)代化的經(jīng)濟的發(fā)展促進了經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展與完善，因此，市場的競爭越發(fā)激烈，對現(xiàn)代企業(yè)也提出了更高的要求，但是在當前的市場中，許多企業(yè)由于落后的經(jīng)濟管理理念影響只注重自身獲取的經(jīng)濟利益，對行業(yè)和市場的健康發(fā)展并不重視，從而造成市場中各企業(yè)間的不良競爭，也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ㄈ┙M織結(jié)構(gòu)落后

　　對現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)濟管理而言，管理的組織結(jié)構(gòu)也是影響管理水平的重要因素，目前的管理中，存在組織結(jié)構(gòu)不合理的'問題。這種組織結(jié)構(gòu)的建立無法對現(xiàn)有的市場發(fā)展情況和企業(yè)的新裝進行綜合性的分析，只是在企業(yè)中盲目地建立組織結(jié)構(gòu)，導致管理的形式主義嚴重，無法想成對管理的有效幫助，使得企業(yè)的發(fā)展中缺少活力。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)管理人員的水平有待于提高

　　目前在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)的經(jīng)濟管理離不開管理人員的努力。管理人員的素質(zhì)對具體的管理行為的落實以及管理水平都有很重要的影響。但是目前而言，企業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)與市場的要求存在很大的差距，而且目前行業(yè)中還存在另外一種問題�，F(xiàn)代企業(yè)中，對人員管理的不善還導致了人員的流失，這種流失在很大程度上阻礙了經(jīng)濟管理的發(fā)展。人員的不斷流動導致管理水平的下降，影響到企業(yè)經(jīng)濟管理工作和正常經(jīng)濟行為的開展，

　　二、加強現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的措施

　�。ㄒ唬┕芾砝砟畹膭�(chuàng)新

　　對企業(yè)而言，先進的管理理念可以有效地指導管理工作的落實，達到事半功倍的效果。而就當前來說，只有先進的，具有科學發(fā)展觀的管理理念才能對企業(yè)的經(jīng)濟管理起到指導的作用。另外，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的重要管理因素，樹立牢固的人本理念可以提高員工的工作積極性，使之主動地融入到經(jīng)濟管理工作中來。要樹立尊重員工的意識，企業(yè)需要維護員工的合法權(quán)益，做到對員工的理解和對企業(yè)消費者訴求的理解，從而提高服務意識與水平，建立以管理和服務質(zhì)量為先的工作理念，強化質(zhì)量與服務質(zhì)量。

　�。ǘ┙∪F(xiàn)代企業(yè)管理制度

　　良好的管理制度可以為企業(yè)的經(jīng)濟管理工作提供完善的支持與保障，有哪次，企業(yè)需要以自身的實際發(fā)展情況和經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀為依據(jù)制定完善的經(jīng)濟管理制度，來規(guī)范管理中的具體行為，為管理的落實奠定基礎。另外，經(jīng)濟管理可以約束企業(yè)的具體經(jīng)濟行為，并且可以使企業(yè)在管理的過程中不斷根據(jù)企業(yè)自身情況的變化來改變管理的具體措施。在這個過程中，在管理制度的建立之后，就需要將具體的管理責任具體落實到個人，樹立管理人員的責任意識，在管理的過程中還可以通過監(jiān)督制度的落實來嚴格地監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)濟行為以及管理人員的具體行為，從而避免企業(yè)內(nèi)部的矛盾與問題，為企業(yè)經(jīng)濟管理效果的落實奠定基礎。

　�。ㄈ﹦�(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理體系

　　在企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中，選擇的管理模式是對管理效果具有重要影響的因素。因此為了提高管理的效果，有效規(guī)范企業(yè)的具體經(jīng)濟行為，提高企業(yè)的市場競爭力可以從管理的模式也即體系方面進行優(yōu)化。首先。可以通過對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理體系的評價出發(fā)，從企業(yè)經(jīng)濟管理中的人力資源管理、經(jīng)濟管理的體系以及企業(yè)的內(nèi)部控制方面的不足進行分析，從這些不足的方面出發(fā)，不斷優(yōu)化管理的系統(tǒng)，通過現(xiàn)代化的設備和技術(shù)對企業(yè)進行全方位的管理水平與效率。

　�。ㄋ模┙⑿滦推髽I(yè)經(jīng)濟管理方式

　　首先需要從宏觀方面掌控企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向，合理地制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與計劃，在這個過程中要注意強化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的時效性和可行性，充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對市場中的信息進行收集。另外最重要的就是要加強企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展深度，不斷進行技術(shù)方面的創(chuàng)新，與國際市場向結(jié)合，進行符合時代發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供提供條件。

　�。ㄎ澹┘訌妼I(yè)人才的培養(yǎng)

　　對企業(yè)而言，工作人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)會影響企業(yè)的的發(fā)展。經(jīng)濟管理工作也不例外，因此要加強對相關(guān)工作人員的培訓，從專業(yè)技能方面來培訓，引進先進的管理理論與知識，另外要強化他們的責任意識，還要強化對專業(yè)人才的引進，企業(yè)應當采取有效的激勵措施來激勵經(jīng)濟管理人員，不斷激發(fā)他們的工作責任心和主動性，從而更好地開展經(jīng)濟管理工�？偠灾�，在市場環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展與其自身的經(jīng)濟管理工作有著直接的關(guān)聯(lián)，隨著社會的進步與發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟活動也在不斷擴大，而企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須強化經(jīng)濟管理工作，要健全相關(guān)管理制度，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理理念，要重視人才的培養(yǎng)，從而更好地開展經(jīng)濟管理工作，為企業(yè)帶來好的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　[1]梁鐘元.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法[J].企業(yè)研究，20xx，22:56.

　　[2]雷真，鄧艷麗.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，20xx，31:108-109.

　　[3]王國宇.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法[J].財經(jīng)界(學術(shù)版)，20xx，24:50.

　　[4]黃梅仙.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法探討[J].時代金融，20xx，14:185.

　　解決方案篇2

　　設計說明

　　本節(jié)課的內(nèi)容是在學生學習了0～5的認識及加減法的基礎上進行教學的。學生對這部分知識的學習已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗。本節(jié)課的學習，為下節(jié)課學習6和7的加減法打好基礎，也讓學生體會數(shù)學知識來源于生活并應用于生活的基本理論。因此將本節(jié)課作如下設計：

　　1．通過游戲活動充分調(diào)動學生主動學習的興趣。

　　通過游戲引入新課，這樣既復習了舊知，又為新知的學習做好鋪墊。同時，還能吸引學生的注意力，使學生的熱情高漲，情不自禁地參與到數(shù)學活動中來。從而提高了學生學習的興趣，增強了學生學習的信心，讓學生在輕松愉快的活動中發(fā)展各方面能力。

　　2．注重學生的動手操作、自主探索與合作交流。

　　教學新知時，先讓學生觀察主題圖中同學們打掃衛(wèi)生的畫面，同時結(jié)合教學內(nèi)容，自然滲透思想品德教育，教育學生要向圖中的小朋友們學習，做一個愛護教室、講衛(wèi)生、愛勞動的好學生。然后找出圖中是6和7的人或物。接著通過計數(shù)器和直尺，讓學生知道6和7的位置，以及6、7和1、2、3、4、5之間的大小關(guān)系。最后讓學生找一找生活中的6和7。學生結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，感受實物與抽象數(shù)字之間的聯(lián)系，對于6、7的認識就更加豐滿了。

　　課前準備

　　教師準備 PPT課件計數(shù)器 6個彩球

　　學生準備小棒若干 7張圓形紙片直尺

　　教學過程

　　⊙游戲激趣，引入新知

　　1．魔球游戲。(出示6個帶有0～5序號的彩球)

　　師：智慧老爺爺聽說大家學習非常努力，為了表揚同學們，特意制作了6個彩色的知識魔球，誰能將這6個知識魔球按從小到大的順序排一排呢？(請學生上臺將6個知識魔球根據(jù)數(shù)字的順序進行排列)

　　2．引入新課。

　　師：剛才同學們表現(xiàn)得都很棒，想得到美麗的知識魔球嗎？那我們一起來努力吧！(板書課題)

　　設計意圖：通過游戲引入新課，既復習了舊知，又為新知的學習做好鋪墊。同時還能吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習熱情，使學生情不自禁地參與到數(shù)學活動中來。

　　⊙觀察操作，探索新知

　　1．數(shù)一數(shù)，初步感知。(課件出示教材39頁主題圖)

　　(1)說一說圖中的小朋友們在干什么。(打掃教室)教師結(jié)合主題圖對學生進行講衛(wèi)生、愛勞動、熱愛集體的思想教育。

　　(2)找一找，圖中哪些人或物體的數(shù)量可以用6或7來表示？你是怎樣數(shù)出來的.？(學生認真尋找，數(shù)一數(shù)，同桌之間互相說一說是怎么數(shù)的)

　　(3)交流匯報：教室里有6張桌子、6名同學、7把椅子、7個人。

　　預設生1：我是這樣數(shù)的，教室里有5名同學在打掃衛(wèi)生，又進來了1名同學，一共有6名同學。

　　(請學生上臺來示范數(shù)，教師用課件閃動被數(shù)的對象，讓全班同學跟著數(shù)一遍)

　　生2：教室里面打掃衛(wèi)生的同學和老師有6個人，從外面走進來1名同學，一共是7個人；也可以先數(shù)學生人數(shù)，再數(shù)老師，一共是7個人。

　　生3：先數(shù)已放好的6把椅子，再數(shù)又搬來的1把，一共是7把椅子。

　　(4)數(shù)出主題圖下面的人物圖和點子圖各是多少。

　　(學生數(shù)數(shù)，進行匯報)

　　小結(jié)：6個點子，6個人物，還有我們剛才數(shù)的6張桌子、6名同學都可以用6來表示。而7個點子，7個人物，還有我們剛才數(shù)的7把椅子、7個人都可以用7來表示。

　　設計意圖：從學生熟悉的事物引入，激發(fā)了學生的學習興趣。充分利用教材主題圖提供的資源，引導學生從不同的角度用不同的方式去數(shù)，讓學生在數(shù)數(shù)的過程中體會自然數(shù)的增加過程，感受相鄰數(shù)之間的關(guān)系，為后面學習數(shù)的順序和比較大小做好準備。

　　解決方案篇3

　　解決方案提供商的提法受到很多制造類企業(yè)的歡迎，眾多企業(yè)都將自身定位了解決方案提供商，力圖打造可持續(xù)的競爭能力，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　但是，現(xiàn)實是——幾乎沒有企業(yè)能清晰的定義自己所定義的解決方案提供商，到底應該怎么去實現(xiàn)，也難以提出實際的工作計劃一步一步的去實現(xiàn)這個目標。

　　以國內(nèi)的一個機械制造企業(yè)為例，其將自身定位為“領先的物流解決方案提供商”，希望在為客戶提供其主打產(chǎn)品叉車的同時，還根據(jù)叉車所使用的物流領域的特征，為客戶設計更為合理的倉儲設計、運輸路線優(yōu)化等物流服務，不但提供運輸貨物的工具，還提供優(yōu)化庫存和物流管理的方案，提供更高的價值。但事實的情況是，其戰(zhàn)略目標缺少實際的實施行動，由產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鹘鉀Q方案供應商的戰(zhàn)略目標提出后，缺乏充分的戰(zhàn)略支持，5年過去了，公司還是停留在產(chǎn)品制造商的階段，沒有在物流解決方案供應商方面進行任何的嘗試。

　　另外一個企業(yè)，身處橋梁建設領域，為橋梁建設提供預應力產(chǎn)品，（解釋），由于其在國內(nèi)成立時間早，因此產(chǎn)品種類較其他競爭對手非常齊全，在此基礎上，該公司提出了自己的定位——預應力領域的解決方案提供商，提供包括設計、產(chǎn)品和服務的各項內(nèi)容�？墒�，最終該公司并不能實現(xiàn)自己的目標，應該在國內(nèi)，所有的設計環(huán)節(jié)都由橋梁的總包設計完成，包括其中的預應力部分，該公司只能去影響設計的思路，在缺少高端研究人員和實驗條件的情況下，并不具備能力參與設計環(huán)節(jié)。最終，該公司的定位只能是空談。

　　什么是解決方案提供商

　　每一個市場需求都需要解決方案，只是存在簡單和復雜的區(qū)分，因此，當企業(yè)負責一個客戶的具體業(yè)務需求時，就是在提供解決方案，小到提供一個零部件，大到提供一整套解決方法。

　　根據(jù)產(chǎn)品捆綁和整合程度的不同，我們可以將解決方案提供商分為四種類型。分別為部件專家、捆綁者、整合者以及解決方案提供者。

　　→部件專家：提供單一的產(chǎn)品/服務，可以根據(jù)客戶情況進行定制，但僅限于該產(chǎn)品或服務，適合客戶需要得到標準維護服務的情況；

　　→捆綁者：提供多種產(chǎn)品/服務（可以是自制和外購），通過數(shù)量折扣和規(guī)模優(yōu)勢提供較低價格，適合客戶需要一站式服務、標準化產(chǎn)品或服務可以滿足客戶需求的'情況，因此需要提供更全的產(chǎn)品/服務品類，同時提供購買的便利；

　　→整合者：提供多個具備協(xié)同性的產(chǎn)品/服務（自制或外購），適合客戶需求的滿足必須通過多個產(chǎn)品/服務的共同運行的情況，通過提供多種產(chǎn)品/服務和協(xié)同工作滿足需求；

　　→解決方案提供者：掌握核心部件，并提供多個產(chǎn)品/服務的組合，承擔解決問題、正常運行和維護的責任，適合客戶希望個性需求得到滿足，并愿意為此支付更高的價格的情況。

　　不同的公司將自身定位為不同的提供者，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，會更希望確定一個較為明確的發(fā)展方向，以朝著明確的目標去努力。四種模式的運營重點各有不同，比如較為常見的捆綁者，會通過銷量折扣和服務附加費（如緊急訂單）增加銷售量，或引導消費者購買高利潤率的產(chǎn)品，或通過優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)生溢價，而解決方案提供者在為客戶創(chuàng)造的經(jīng)濟價值中獲得應得的份額，相對而言價格不是產(chǎn)品/服務的累加，更關(guān)注利潤率，針對不同客戶制定不同的價格。

　　如何打造解決方案提供商

　　由于解決方案提供商更多地提供高附加值、變化多樣的客戶需求或者處理復雜的問題，因此，對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)積累、管理能力都有著很高的要求，一般而言，初創(chuàng)的企業(yè)或者規(guī)模較小的企業(yè)難以承擔這樣的重擔。最可靠的方式是先做大公司規(guī)模，在行業(yè)具備資源和能力之后，再慢慢嘗試解決方案提供商的做法，一旦明確某個細分領域或者藍海，就快速實施，構(gòu)建難以復制的競爭優(yōu)勢。

　　國外在此方面有很多成功案例。某企業(yè)在成立的前20年，定位為制造商，致力于各種產(chǎn)品、零部件的研發(fā)與升級，通過自動化設備實現(xiàn)產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代，最終為客戶提供可以滿足不同需求的各種產(chǎn)品，此后20年定位為生產(chǎn)型的物流服務商，提供“一切圍繞叉車”的產(chǎn)品與服務，除叉車及相關(guān)產(chǎn)品、零部件的提供以外開始向叉車相關(guān)的服務進行擴展，如租賃、產(chǎn)品組合咨詢、技術(shù)培訓、移動服務等，最后定位為系統(tǒng)集成供應商，定制包括堆垛、運輸、倉儲及試運營在內(nèi)的“全面解決方案”，即涵蓋叉車、貨架倉儲系統(tǒng)及服務在內(nèi)的綜合方案。為實現(xiàn)這樣的定位，該公司通過擴展全系列貨架系統(tǒng)產(chǎn)品，提供倉儲管理系統(tǒng)及無線電數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔ⅰ⒆詣踊夹g(shù)，從物流的“裝卸搬運”環(huán)節(jié)向“保管”環(huán)節(jié)延伸，通過提升信息技術(shù)和增值服務努力構(gòu)建系統(tǒng)集成體系。最后，在其所處的領域形成了獨一無二的地位。

　　國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)解決方案提供商的還很少，但是很多企業(yè)正在逐步過渡。比如國內(nèi)某工程機械企業(yè)，從1972年創(chuàng)立至今，經(jīng)歷了近40年的發(fā)展，20xx年進入迅猛發(fā)展期，建立了某產(chǎn)品的國內(nèi)品牌第一集團地位，雖然在規(guī)模和產(chǎn)品上，該公司都已經(jīng)具備了一定的基礎，但該公司深刻的理解，在當今的中國市場內(nèi)，只是打造一類產(chǎn)品的優(yōu)勢地位，還難獲得長期的發(fā)展，在經(jīng)過多次調(diào)研和討論后，該公司將自己的遠景目標定位為解決方案提供商，但是短期目標非常明確，即擴大銷售規(guī)模和進行多元化擴展。與此同時，質(zhì)量是該公司一直關(guān)注的目標，并在20xx年開始與外資合作，從產(chǎn)品質(zhì)量和性能上進行不斷的研發(fā)�，F(xiàn)在，該公司已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)令人側(cè)目的公司之一，不斷獲得市場的認可的競爭對手的關(guān)注。

　　解決方案篇4

　　一臺電腦，配置為毒龍600 MHz CPU，雜牌KTl33主板，256 MB內(nèi)存，希捷40 GB硬盤，TNVantan顯卡，一直運行正常。某天開機時，系統(tǒng)報告有系統(tǒng)文件錯誤，隨即死機。重新安裝操作系統(tǒng)，在掃描硬盤時報告硬盤錯誤，無法繼續(xù)安裝操作系統(tǒng)。重新將硬盤格式化和分區(qū)后，故障依舊。

　　一、問題分析：

　　(1)利用替換法將硬盤和主板在其他電腦上進行測試，發(fā)現(xiàn)一切正常。

　　(2)該電腦沒有超頻使用，硬盤單獨使用一根IDE數(shù)據(jù)線，因此排除了硬盤損壞和主板IDE控制器故障的可能性。

　　(3)根據(jù)以前的經(jīng)驗，對CPU的散熱設備進行檢查，一切正常。

　　(4)聯(lián)想到硬盤提示出錯，可能為硬盤設備自身出錯或傳輸通道出錯�，F(xiàn)在硬盤和主板均無問題，因此可能是傳輸通道的源頭CPU出錯。用另一塊CPU代替現(xiàn)有的`CPU，然后重新開機并安裝操作系統(tǒng)。一切正常。由此確定是CPU出錯導致上述的故障。但使用該CPU能夠啟動電腦和進入DOS系統(tǒng)，說明該CPU并沒有完全損壞。

　　二、結(jié)論：

　　仔細檢查CPU并進行測試后，發(fā)現(xiàn)將CPU內(nèi)部的Cache關(guān)閉，即可正常安裝和運行Windows系統(tǒng)，只是速度特別慢。而打開CPU內(nèi)部的Cache，則出現(xiàn)上述的故障。由此判定是CPU內(nèi)部Cache出錯導致的電腦硬盤報錯的故障。

　　三、排除過程

　　雖然只要關(guān)閉Cache，該CPU仍可使用。但運行速度奇慢，所以最好重新更換一塊新的CPU。

　　解決方案篇5

　　1.項目背景

　　HIS系統(tǒng)是一套集成門診掛號收費、住院收費、藥庫管理、藥房管理、院長查詢等工作站的醫(yī)院管理系統(tǒng).

　　某大型醫(yī)院采用HIS系統(tǒng)后，擁有大量服務提供相關(guān)服務應用．

　　隨著業(yè)務量的增加，服務器承擔的服務任務越來越多，需要使用多臺服務器來運行相同服務．

　　針對大圖像（CT）的服務器服務響應壓力也越來越大．需要通過負載均衡設備來提高系統(tǒng)應用交付能力及高可靠性．

　　2.客戶需求

　　保證當前的HIS系統(tǒng)WEB服務器的高可靠性，可擴展性.

　　在WEB服務器前放置四/七層負載均衡設備，把HIS系統(tǒng)流量轉(zhuǎn)發(fā)到多臺的WEB服務器上，對流量進行合理優(yōu)化，減少單點故障的問題,提高系統(tǒng)效率.

　　保證當前的HIS系統(tǒng)圖像服務器的高可靠性，可擴展性，在圖像服務器前放置四/七層負載均衡設備，把用戶的圖像的下載流量智能轉(zhuǎn)發(fā)到多臺圖像服務器上，減少單點故障的問題,提高系統(tǒng)效率.

　　3.PIOLINK設計方案

　　方案中采用了PIOLINK的PAS3516負載均衡設備，支持16個千兆端口（16×10/100/1000Base-TX，16×1000Base-XSFP），該設備缺省配置了雙電源，雙閃存。

　　PIOLINK的PAS系列產(chǎn)品基于“ALLINONE”的設計理念，PAS3516上配置了SLB服務器的負載均衡功能，對訪問內(nèi)部的服務器的流量進行流量均衡，將其分攤到對應服務器集群的主機上，保證用戶的最佳服務.

　　2臺PAS3516通過VRRP協(xié)議做了設備冗余，保證網(wǎng)絡的可靠性，平時一臺處于Active工作狀態(tài)，另一臺處于standby的備份狀態(tài)。備機可以備份主設備上的.所有會話和狀態(tài)，這樣如果主設備出現(xiàn)問題或故障，根據(jù)冗余協(xié)議的設置，備份PAS會即時接管主設備的所有會話，用戶當前的應用不會受到影響，從而使得用戶的關(guān)鍵業(yè)務不會造成中斷，實現(xiàn)了高可用性。

　　如果醫(yī)院有增加internet鏈路出口，也可以將PAS3516前移，同時實現(xiàn)鏈路負載均衡的功能，充分保證了用戶的投資。

　　4.采用PIOLINK給客戶帶來的收益

　　實現(xiàn)服務器應用的負載均衡，大大提升了HIS系統(tǒng)整體的性能表現(xiàn)．

　　PAS3516缺省支持雙電源，雙閃存，多風扇系統(tǒng)，保證了設備的可靠性，同時兩臺設備本身可實現(xiàn)的熱備份，提高了客戶系統(tǒng)的穩(wěn)定性．

　　PIOLINK負載均衡產(chǎn)品“ALLINONE”的設計理念,最大程度保證了用戶的投資。

　　PAS3516上啟動了安全模塊PSM(PIOLINKsecuritymanager)，可以提供蠕蟲病毒攻擊，電子郵件蠕蟲病毒攻擊和DoS攻擊等的防護功能,更進一步加強了用戶的網(wǎng)絡安全。