【實(shí)用】解決方案模板匯編三篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家整理的解決方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
解決方案 篇1
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成因素。公司財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)管理中存在時刻威脅著公司的生存和發(fā)展。因此,公司要樹立牢固的財務(wù)風(fēng)險防范意識,加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)和完善。公司財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)活動的集中體現(xiàn)同時也是公司面臨的一個現(xiàn)實(shí)問題。
公司的財務(wù)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,財務(wù)風(fēng)險更是公司財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題,亦財務(wù)風(fēng)險是一種信號。通過它能夠全面綜合的反映出公司的經(jīng)營狀況。因為公司財務(wù)風(fēng)險是由多種因素的作用形成的,所以公司不能事先全面預(yù)期公司財務(wù)風(fēng)險,從而造成公司財務(wù)收益的損失。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在于公司財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)中的,因此,公司的管理者應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險采取有效措施來降低風(fēng)險,而不是完全消滅風(fēng)險。公司財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避原則是指在既定損失降低到最低限度的管理過程,以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
公司財務(wù)管理是公司經(jīng)營的中樞,良好的財務(wù)運(yùn)作是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。
公司財務(wù)風(fēng)險的存在時刻威脅著公司的生存和發(fā)展。依次,公司要樹立牢固的財務(wù)風(fēng)險防范意識,加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)和完善。公司財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)活動的集中體現(xiàn)同時也是公司面臨的一個現(xiàn)實(shí)問題。
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本類型與特征
通常公司面臨的各種具體財務(wù)風(fēng)險有:外匯風(fēng)險,是指匯率變化而產(chǎn)生的利潤和財富方面的風(fēng)險:利率風(fēng)險,是指公司借出或借入資金時,面臨的一種風(fēng)險,面臨的一種風(fēng)險就是利率風(fēng)險;信用風(fēng)險,是指不還債或者逾期還債產(chǎn)生的風(fēng)險。信用的提供使得整個社會經(jīng)濟(jì)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是同時也增加了信用風(fēng)險;負(fù)債風(fēng)險,最突出的表現(xiàn)就是財務(wù)杠桿,財務(wù)杠桿的作用就像一把雙刃劍,將企業(yè)的獸疫活著虧損放大;現(xiàn)金流量風(fēng)險,是指公司現(xiàn)金流不足以滿足重大之處項目的風(fēng)險;投資奉獻(xiàn),是指公司進(jìn)行投資決策時,面臨的投資項目與原先預(yù)期之間的偏差。
只有充分了解了財務(wù)風(fēng)險的基本特征,才能及時采取有效的措施進(jìn)行防范和控制。正所謂知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。在財務(wù)管理工作中也是如此,要降低公司財務(wù)風(fēng)險必須要充分了解財務(wù)風(fēng)險的各種特征,在掌握特征的基礎(chǔ)上對各種財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的防范及控制。公司財務(wù)風(fēng)險主要有以下幾個特征:客觀性,即財務(wù)風(fēng)險不以人的意志為轉(zhuǎn)椅而客觀存在。全面性,即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財務(wù)關(guān)系上。共存性,即風(fēng)險與收益并存且成正比關(guān)系,一般來說,財務(wù)很多的風(fēng)險越大,收益也就越高。激勵性,即財務(wù)風(fēng)險的客觀存在會促使企業(yè)采取措施防范財務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析
一、獲取良好的收益是市場經(jīng)濟(jì)條件下公司經(jīng)營的基本出發(fā)點(diǎn),而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險則是未來情況下的不確定和不可預(yù)測性引起的,是與獲取良好收益相伴的一種客觀現(xiàn)象。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的日益加劇,會使公司在獲取收益方面伴隨更大的風(fēng)險。一般而言,風(fēng)險與收益的大小成正比。風(fēng)險越大,固然獲利越大,但成功的機(jī)會可能就會越小,冒大的風(fēng)險就有招致失敗的可能性。公司經(jīng)營者既不能盲目追求收益不考慮風(fēng)險,也不能懼怕風(fēng)險,不想冒風(fēng)險并不能保證汽油穩(wěn)定與安全,公司如果遵循保守、消極的管理思想,只能維持現(xiàn)狀,不敢冒任何風(fēng)險,這種做法本身就存在著巨大風(fēng)險。在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中不進(jìn)則退,不進(jìn)取就必然招致被淘汰的風(fēng)險。因此,公司的經(jīng)營者就應(yīng)當(dāng)掌握應(yīng)付風(fēng)險的本領(lǐng),提高風(fēng)險承受能力,理智的對待財務(wù)風(fēng)險。
二、影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素分析
由于公司經(jīng)營活動所面臨的自身條件和社會環(huán)境是十分復(fù)雜的,因此,影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素有很多,既有汽油外部的原因,也有汽油內(nèi)部的原因。而且不同的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因也不盡相同。具體來說為以下幾方面:
、、宏觀環(huán)境復(fù)雜多變
眾所周知,持續(xù)的金融危機(jī),將使公司資金供給發(fā)生短缺,資金鏈斷裂,給大量依附銀行貸款的公司帶來很大的風(fēng)險,甚至破產(chǎn)。公司在經(jīng)營環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境等這些宏觀環(huán)境下,又是不可避免的對汽油本身產(chǎn)生巨大影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的,宏觀環(huán)境的不利變化必然會給公司帶來財務(wù)風(fēng)險。
、、財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識
財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,只要有財務(wù)活動,就必然存在財務(wù)風(fēng)險,然而在現(xiàn)實(shí)工作中,許多公司財務(wù)管理人員風(fēng)險意識淺薄,由于公司在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解欠缺,缺乏控制,盲目的進(jìn)行賒銷,造成應(yīng)收賬款失控。大量的應(yīng)收賬款無法長期回收,直至成為壞賬。嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性,由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
③、未建立健全內(nèi)部控制制度
這是公司產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因,公司內(nèi)部各部門之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無法得到保障,給公司帶來風(fēng)險。
解決方案:
既然我們已經(jīng)找到產(chǎn)生企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的'原因,那么,如何化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也是防范和控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要一項。在化解風(fēng)險時我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估,不能盲目的套用,這樣才能更有效的處理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險帶來的危機(jī)。公司防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法也有很多,其中以下幾種是相對有效的:
、拧⑦\(yùn)用有效手段降低風(fēng)險法
汽油籌措資金時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展的不同時期,既充分考慮經(jīng)營規(guī)模、盈利能力及金融市場狀況,又要考慮企業(yè)現(xiàn)有資金以及未來的財務(wù)收支狀況,選擇綜合資金成本最低的組合,確定銀行融資規(guī)模與結(jié)構(gòu),動態(tài)平衡短期、中期與長期負(fù)債率,實(shí)現(xiàn)汽油價值最大化,使風(fēng)險降低到最低水平。
、、采用多元化方式分散企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)在經(jīng)營好主營業(yè)務(wù)盒發(fā)展具有競爭力的核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,可根據(jù)自身實(shí)力和市場情況,發(fā)展多種經(jīng)營、多種產(chǎn)業(yè)多種產(chǎn)品在時間、空間和利潤上相互補(bǔ)充抵消,減少企業(yè)的利潤風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險。多元化投資是根據(jù)證券投資組合論,考慮證券之間的相關(guān)性、風(fēng)險性及報酬性、通過持有多種不同證券的投資方式可分散隱含在個別投資項目的集中風(fēng)險,可在不提高風(fēng)險水平的條件下使報酬率最高。因此,選擇優(yōu)化合理的組合投資,不失為現(xiàn)代企業(yè)避險的有效投資方式。
、、謹(jǐn)慎投資回避風(fēng)險法
即公司在選擇理財方案時,應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的企業(yè)風(fēng)險,在保證財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,選擇企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較小的方案,已達(dá)到回避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的。當(dāng)然,采用回避法并不是說企業(yè)不能較小風(fēng)險投資,企業(yè)為達(dá)到影響甚至被控制投資企業(yè)的目的,只能采用股權(quán)投資的方式,在這種情況下,承擔(dān)適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險是必要的。
、、利用有效途徑轉(zhuǎn)移風(fēng)險法
企業(yè)對各種現(xiàn)存的潛在企業(yè)風(fēng)險還可以通過一些有效途徑來轉(zhuǎn)移風(fēng)險,如通過繳納保險費(fèi)就某項企業(yè)財務(wù)風(fēng)險向保險公司投保,將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險電工室、將風(fēng)險較大的經(jīng)營活動委托專門的機(jī)構(gòu)完成、通過契約形式將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給他人、通過各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合將風(fēng)險橫向轉(zhuǎn)移、也可以通過應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓與抵押等轉(zhuǎn)讓方式將應(yīng)收賬款變現(xiàn)中的壞賬風(fēng)險轉(zhuǎn)移給專業(yè)機(jī)構(gòu)或代理商,在轉(zhuǎn)讓權(quán)利的同時也轉(zhuǎn)移了風(fēng)險,又融通了企業(yè)經(jīng)營所需的資金,可使企業(yè)從被動變?yōu)橹鲃映鰮,化不利因素為有利因素,不失為一種一舉兩得的避險方法。
解決方案 篇2
我的女友是一個詭計多端的家伙。我苦苦地追了她一年多,她始終在愛與不愛之間徘徊。我的關(guān)心和愛護(hù),她每次都照單全收,但就是不肯把關(guān)系明確,存心吊我的胃口。我心里很矛盾:繼續(xù)追吧,對方是一根難啃的骨頭;她吧,又極不甘心,因為她確實(shí)是我夢寐以求的對象。
正當(dāng)我處于迷茫之中的時候,在外地工作的大哥回來探親了。大哥見我整天愁悶苦臉的,問我何故。我便把實(shí)情對大哥說了。沒想到大哥聽了爽朗一笑:“這其實(shí)是一個極容易解決的問題呀!”我忙問:“怎么解決?”大哥說:“只要你痛下決心冷淡她一回,你很快就可以知道她究竟愛不愛你。如果她忍受不了你的冷淡——她可能會主動向你伸出橄欖枝,也可能會千方百計找借口對你發(fā)脾氣——這都是愛你表現(xiàn)。如果她對你的冷淡無動于衷,那你不如趁早死心!
想想大哥說得也有道理。于是斗膽按照大哥的主意一試,不再約她出去,她來電話也懶得接聽。果然,不出一個星期,女友就主動找上門來了。女友一見面就質(zhì)問我:“這幾天干嗎不來找我?”我翹著二郎腿反問:“我為什么要來找你?”女友以前還從未從我這兒領(lǐng)教過這種說話的口氣,頓時心里亂了方寸:“你……怎么了嘛?”我說:我沒怎么,只是現(xiàn)在想通了,不想再折騰自己!”女友一向聰明過人,自然很容易明白我話里的意思。她顯然意識到了問題的嚴(yán)重性,馬上溫情脈脈地走近我:“我有什么不對你跟我說嘛,不要生氣好不好?”我一把抱住女友猛吻,女友絲毫沒有反抗。
我把的喜訊告訴大哥時,大哥避開大嫂悄悄地對我說:“你大嫂當(dāng)初也是這樣,總在我面前趾高氣揚(yáng)。后來我不再理睬她,她反而主動來追我。”
解決方案 篇3
A-VDC解碼數(shù)字矩陣是寧波微迪碼最新研發(fā)的的一種視頻解碼輸出設(shè)備,適用于視頻流編碼的安防監(jiān)控中心。該產(chǎn)品具有全能解碼接入、輸出預(yù)覽、錄像、靈活畫面組合、快速切換、定時輪循、統(tǒng)一預(yù)案、虛擬電視墻、時間檢索同時多畫面輸出回放、直接控制電視墻上圖像云臺, 二次輸出控制、報警、遠(yuǎn)程編碼設(shè)備配置等強(qiáng)大功能?蔀榇笮捅O(jiān)控系統(tǒng)提供極其高效、可靠的專業(yè)解決方案。
一、信號接入兼容性
通用數(shù)字解碼:支持目前國內(nèi)外所有IP視頻流格式,包括H.264、MPEG-2、MPEG-4等標(biāo)準(zhǔn)壓縮編碼格式(如?、大華、SONY、安維思、亞奧、艾立克等國內(nèi)主流廠家)、高清(720P,1080P等)壓縮編碼格式、用戶自定義及其它壓縮編碼格式信號(見圖1所示)。用戶只需提供壓縮編碼協(xié)議及其SDK開發(fā)包,VDC的開放式接口平臺都能方便加入。
圖(1)
二、系統(tǒng)級聯(lián)
圖(2)
單臺數(shù)字解碼矩陣可同時解碼輸出16路高清信號,32路D1信號,及上百路CIF信號。信號畫面圖象清晰、實(shí)時顯示?蛇M(jìn)行多臺解碼矩陣級聯(lián)輸出,輸出路數(shù)不受限制,前端可以是硬盤錄像機(jī)、視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)等IP流設(shè)備(見圖2所示)。輸入信號路數(shù)不受限制。
由于傳統(tǒng)的解碼輸出都是專用采用專用設(shè)備,成本較高,而A-VDC解碼數(shù)字矩陣通過硬解與軟解相結(jié)合的解碼方式,避免了傳統(tǒng)編解碼系統(tǒng)中的設(shè)備繁多,控制復(fù)雜的缺陷,同時可大大降低系統(tǒng)成本。
三、信號解碼輸出顯示
1)信號組合顯示
IP流通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)紸-VDC視頻解碼矩陣,輸出信號可單畫面、多畫面自定義分割顯示,不同類型的解碼輸出信號可以任意合成輸出,組合顯示(見圖3所示,可選擇常用信號組合模板,也可以任意編輯1-16路組合方式),能快速切換和改變不同顯示模式。
圖(3)
2)輪循顯示
A-VDC解碼矩陣可將解碼信號直接輸出到電視墻等顯示設(shè)備。電視墻可對每一個合成窗口或獨(dú)立窗口進(jìn)行定時輪循輸出,也可以對多個合成窗口之間設(shè)定輪循輸出。(以圖4為例,可對A、B、C框內(nèi)的顯示窗口和通道分別進(jìn)行定時輪循輸出設(shè)置。)能任意設(shè)定間隔時間和通道。
圖(4)
每臺A-VDC解碼矩陣最多可同時解碼16路高清信號,32路D1信號,及上百路CIF信號。輪巡解
碼可根據(jù)需要而定(監(jiān)控組合顯示屏多時可通過減少輪巡頻率,或增加解碼矩陣設(shè)備的臺數(shù));多臺A-VDC解碼矩陣可組成矩陣群,可通過遠(yuǎn)程控制電腦管理每臺解碼矩陣各種功能。
四、系統(tǒng)功能
A-VDC解碼矩陣集多項強(qiáng)大的系統(tǒng)功能于一身,包括用戶權(quán)限設(shè)置管理、IP視頻流共享、信號檢索、信號錄像回放、顯示預(yù)案保存和調(diào)用、自動報警、虛擬電視墻、等多項功能,同時為第三方提供SDK接口,以便實(shí)現(xiàn)聯(lián)動控制。
1)權(quán)限管理與系統(tǒng)保護(hù)
設(shè)定多級用戶密碼登陸,使服務(wù)端和客戶端的不同操作員可享有不同權(quán)限,以避免非法操作。
2)IP視頻流的共享
本地和遠(yuǎn)程用戶只要有權(quán)限就可能過客戶端軟件可以預(yù)覽IP視頻流;擁有控制權(quán)限的用戶還可以通過客戶端軟件配置服務(wù)端的參數(shù)。
3)顯示模式預(yù)案保存和調(diào)用
能對輸出信號的窗口組合顯示模式,輪巡模式,輸入信號顯示模式,連接參數(shù)定制預(yù)案,用戶只需點(diǎn)擊預(yù)案就能即時無縫切換所選的預(yù)案模式。
4)信號檢索及多窗口回放
可對錄像資料進(jìn)行檢索,(如下圖5所示)。提供分散集中相結(jié)合的存儲方式,和統(tǒng)一的信號檢索服務(wù),實(shí)現(xiàn)對所有信息的集中檢索。檢索的條件可以自行定義,比如通過視頻文件信息(如文件屬性等),可精確選定時、分、秒,以迅速檢索需要的錄像資料;回放與錄像同時進(jìn)行,互不影響; 可單畫面全屏回放,也可多路同時回放。
圖(5)
5)信號錄像回放
能對解碼輸出信號在操控客戶端進(jìn)行預(yù)覽、錄像及定時錄。
6)自動報警
報警自動彈出窗口到指定顯示器顯示(如下圖6所示)。
圖(6)
7)虛擬電視墻
a. 電視墻布局可以任意自定義
進(jìn)入電視墻配置界面,可對電視墻的排列, 每個顯示器的大小,顏色及對應(yīng)的矩陣 輸出口,可以任意編輯.
b.每個顯示墻顯示狀態(tài)和信號類型能清晰直觀顯示.
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