實(shí)用的解決方案模板合集四篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的解決方案5篇,歡迎大家分享。
解決方案 篇1
Android設(shè)置鬧鐘并不像IOS那樣這么簡(jiǎn)單,做過Android設(shè)置鬧鐘的開發(fā)者都知道里面的坑有多深。下面記錄一下,我解決Android鬧鐘設(shè)置的解決方案。
主要問題
1、API19開始AlarmManager的機(jī)制修改。
2、應(yīng)用程序被Kill掉后,設(shè)置的鬧鐘不響。
3、6.0以上進(jìn)入Doze模式會(huì)使JobScheduler停止工作。
4、手機(jī)設(shè)置重啟后,鬧鐘失效問題。
API19以上AlarmManager機(jī)制的修改
API19之前AlarmManager提供了三個(gè)設(shè)置鬧鐘的方法,由于業(yè)務(wù)需求鬧鐘只需要一次性,所以采用set(int type,long startTime,PendingIntent pi);這個(gè)方法。
從API 19開始,AlarmManager的機(jī)制都是非準(zhǔn)確傳遞,操作系統(tǒng)將會(huì)轉(zhuǎn)換鬧鐘,來最小化喚醒和電池使用。
由于之前的程序,沒有對(duì)API19以上的鬧鐘設(shè)置做處理,導(dǎo)致在4.4以上的手機(jī)設(shè)置鬧鐘無響應(yīng)(應(yīng)用程序沒有被殺死的情況也沒有鬧鐘)。
因些,設(shè)置鬧鐘需要根據(jù)API的版本進(jìn)行分別處理設(shè)置。代碼如下:
AlarmManager am = (AlarmManager) getActivity() .getSystemService(Context.ALARM_SERVICE);if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.KITKAT) { am.setExact(AlarmManager.RTC_WAKEUP, TimeUtils .stringToLong(recordTime, TimeUtils.NO_SECOND_FORMAT), sender);}else { am.set(AlarmManager.RTC_WAKEUP, TimeUtils .stringToLong(recordTime, TimeUtils.NO_SECOND_FORMAT), sender);}
這樣,保證鬧鐘在應(yīng)用程序沒有被Kill掉的情況鬧鐘。
應(yīng)用程序被Kill掉時(shí)的處理
應(yīng)用程序被Kill掉后,設(shè)置的鬧鐘失效,這里利用守護(hù)進(jìn)程以及灰色;顏肀WC后臺(tái)鬧鐘服務(wù)不被Kill掉。當(dāng)應(yīng)用程序以及鬧鐘服務(wù)被Kill掉,守護(hù)進(jìn)程以及灰色;顏碇匦聠(dòng)鬧鐘服務(wù),并且重新設(shè)置鬧鐘。
關(guān)于守護(hù)進(jìn)程的處理,這里采用開源的守護(hù)進(jìn)程庫(kù)。Android-AppDaemon
在鬧鐘服務(wù)的onCreat加入Android-AppDaemon這個(gè)開源的守護(hù)進(jìn)程。代碼如下:
@Overridepublic void onCreate() { super.onCreate(); Daemon.run(DaemonService.this, DaemonService.class, Daemon.INTERVAL_ONE_MINUTE); startTimeTask(); grayGuard();}
為進(jìn)一步保證鬧鐘服務(wù)的存活,同加上灰色;睿ɡ孟到y(tǒng)的漏洞啟動(dòng)前臺(tái)Service)。
代碼如下:
private void grayGuard() { if (Build.VERSION.SDK_INT < 18) { //API < 18 ,此方法能有效隱藏Notification上的圖標(biāo) startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); } else { Intent innerIntent = new Intent(this, DaemonInnerService.class); startService(innerIntent); startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); } //發(fā)送喚醒廣播來促使掛掉的UI進(jìn)程重新啟動(dòng)起來 AlarmManager alarmManager = (AlarmManager) getSystemService(Context.ALARM_SERVICE); Intent alarmIntent = new Intent(); alarmIntent.setAction(WakeReceiver.GRAY_WAKE_ACTION); PendingIntent operation = PendingIntent.getBroadcast(this, WAKE_REQUEST_CODE, alarmIntent, PendingIntent.FLAG_UPDATE_CURRENT); if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.KITKAT) { alarmManager.setWindow(AlarmManager.RTC_WAKEUP, System.currentTimeMillis(), ALARM_INTERVAL, operation); }else { alarmManager.setInexactRepeating(AlarmManager.RTC_WAKEUP, System.currentTimeMillis(), ALARM_INTERVAL, operation); }}/** * 給 API >= 18 的平臺(tái)上用的灰色;钍侄 */public static class DaemonInnerService extends Service { @Override public void onCreate() { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onCreate"); super.onCreate(); } @Override public int onStartCommand(Intent intent, int flags, int startId) { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onStartCommand"); startForeground(GRAY_SERVICE_ID, new Notification()); //stopForeground(true); stopSelf(); return super.onStartCommand(intent, flags, startId); } @Override public IBinder onBind(Intent intent) { throw new UnsupportedOperationException("Not yet implemented"); } @Override public void onDestroy() { Log.i(LOG_TAG, "InnerService -> onDestroy"); super.onDestroy(); }}
上面操作盡可能提高鬧鐘服務(wù)的存活。但是在5.0以上的手機(jī),利用系統(tǒng)的自帶的Clean功能的時(shí)候,還是會(huì)將鬧鐘服務(wù)徹底的干掉。為了解決5.0以上的問題,這里引入5.0以上的新特性 JobScheduler。
5.0以上的JobScheduler
在這里利用5.0以上的JobScheduler創(chuàng)建一個(gè)定時(shí)的任務(wù),定時(shí)檢測(cè)鬧鐘服務(wù)是否存在,沒在存在則重新啟動(dòng)鬧鐘服務(wù)。(這里我設(shè)置每一分鐘檢測(cè)一次鬧鐘服務(wù))
在進(jìn)入應(yīng)用程序的時(shí)候檢測(cè)當(dāng)前系統(tǒng)是否是5.0以上,如果是則啟動(dòng)JobScheduler這個(gè)服務(wù)。代碼如下:
if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { mJobScheduler = (JobScheduler) getSystemService(Context.JOB_SCHEDULER_SERVICE); JobInfo.Builder builder = new JobInfo.Builder(JOB_ID, new ComponentName(getPackageName(), JobSchedulerService.class.getName())); builder.setPeriodic(60 * 1000); //每隔60秒運(yùn)行一次 builder.setRequiresCharging(true); builder.setPersisted(true); //設(shè)置設(shè)備重啟后,是否重新執(zhí)行任務(wù) builder.setRequiresDeviceIdle(true); if (mJobScheduler.schedule(builder.build()) <= 0) { //If something goes wrong }}
其中的builder.setPersisted(true); 方法是設(shè)備重啟后,是否重新執(zhí)行任務(wù),在這測(cè)過是可以重新啟動(dòng)任務(wù)的。
上面的操作進(jìn)一步保證了鬧鐘服務(wù)被Kill掉后,重新啟動(dòng)服務(wù)。但是在6.0以上引入了Doze模式,當(dāng)6.0以上的手機(jī)進(jìn)入這個(gè)模式后,便會(huì)使JobScheduler停止工作。
6.0以上Doze模式的處理
為了讓JobScheduler可以在6.0以上進(jìn)入Doze模式工作,這里針對(duì)6.0以上的Doze模式做特殊的處理-忽略電池的優(yōu)化。
在Manifest.xml中加入權(quán)限。
在設(shè)置鬧鐘的時(shí)候,判斷系統(tǒng)是否是6.0以上,如果是,則判斷是否忽略電池的優(yōu)化。判斷是否忽略電池優(yōu)化代碼如下:
@TargetApi(Build.VERSION_CODES.M)public static boolean isIgnoringBatteryOptimizations(Activity activity){ String packageName = activity.getPackageName(); PowerManager pm = (PowerManager) activity .getSystemService(Context.POWER_SERVICE); if (pm.isIgnoringBatteryOptimizations(packageName)) { return true; }else { return false; }}
如果沒有忽略電池優(yōu)化的時(shí)候,彈出提醒對(duì)話框,提示用戶進(jìn)行忽略電池優(yōu)化操作。代碼如下:
/*** 針對(duì)N以上的`Doze模式** @param activity*/public static void isIgnoreBatteryOption(Activity activity) { if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.M) { try { Intent intent = new Intent(); String packageName = activity.getPackageName(); PowerManager pm = (PowerManager) activity.getSystemService(Context.POWER_SERVICE); if (!pm.isIgnoringBatteryOptimizations(packageName)) {// intent.setAction(Settings.ACTION_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATION_SETTINGS); intent.setAction(Settings.ACTION_REQUEST_IGNORE_BATTERY_OPTIMIZATIONS); intent.setData(Uri.parse("package:" + packageName)); activity.startActivityForResult(intent, REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE); } } catch (Exception e) { e.printStackTrace(); } }}
在界面重寫onActivityResult方法來捕獲用戶的選擇。如,代碼如下:
@Overrideprotected void onActivityResult(int requestCode, int resultCode, Intent data) { if (resultCode == RESULT_OK) { if (requestCode == BatteryUtils.REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE){ //TODO something } }else if (resultCode == RESULT_CANCELED){ if (requestCode == BatteryUtils.REQUEST_IGNORE_BATTERY_CODE){ ToastUtils.show(getActivity(), "請(qǐng)開啟忽略電池優(yōu)化~"); } }}
補(bǔ)充
當(dāng)應(yīng)用程序被Kill掉,但是鬧鐘的服務(wù)沒有被Kill掉的,這時(shí)候又設(shè)置了鬧鐘。這就意味著設(shè)置的鬧鐘沒有放到鬧鐘服務(wù)那里。所以這種情況,設(shè)置的鬧鐘會(huì)失效。為了解決這種情況,利用AIDL(鬧鐘服務(wù)在另一個(gè)進(jìn)程的需要進(jìn)程間通信)調(diào)用鬧鐘服務(wù)的重新設(shè)置鬧鐘方法重設(shè)鬧鐘。
在應(yīng)用程序的onCreat()方法啟動(dòng)鬧鐘服務(wù),然后再綁定鬧鐘服務(wù)。
private void initAlarmService() { startService(new Intent(this, DaemonService.class));//啟動(dòng)鬧鐘服務(wù) if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { //JobScheduler ... } //綁定鬧鐘服務(wù) Intent intent = new Intent(this, DaemonService.class); intent.setAction("android.intent.action.DaemonService"); bindService(intent, mConnection, Context.BIND_AUTO_CREATE);}
在onDestroy()方法,調(diào)用鬧鐘服務(wù)的重設(shè)鬧鐘方法。代碼如下:
@Overrideprotected void onDestroy() { super.onDestroy(); try {//判斷是否有鬧鐘,沒有則關(guān)閉鬧鐘服務(wù) String alarm = localPreferencesHelper.getString(LocalPreferencesHelper.ALARM_CLOCK); if (daemonService != -1 && mIRemoteService != null) {// android.os.Process.killProcess(daemonService); mIRemoteService.resetAlarm(); } if (!alarm.equals("[]")) { if (daemonService != -1) { startService(new Intent(this, DaemonService.class)); } } else { if (Build.VERSION.SDK_INT >= Build.VERSION_CODES.LOLLIPOP) { mJobScheduler.cancel(JOB_ID); } } unbindService(mConnection); //解除綁定服務(wù)。 } catch (Exception e) { }}
這里說明一下,當(dāng)服務(wù)啟動(dòng)并且被綁定的情況下,unbindService是不會(huì)停止服務(wù)的。
最后
以上并不代表所有的Android手機(jī)的鬧鐘都可以用,這只是盡最大的可能保證大部分的手機(jī)。
以上就是本文的全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所幫助,也希望大家多多支持教程網(wǎng)。
解決方案 篇2
概述
針對(duì)于近年來涌現(xiàn)出的越來越多,越來越復(fù)雜的汽車行業(yè)服務(wù)需求,軟通動(dòng)力依托自身多年在服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以及自身對(duì)于汽車行業(yè)的了解,加之多年針對(duì)國(guó)內(nèi)外汽車相關(guān)企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐,形成了一套具有自我特色的服務(wù)鏈條,為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。
解決方案
基于軟通動(dòng)力對(duì)汽車行業(yè)的了解,相關(guān)行業(yè)服務(wù)包括:
針對(duì)于信息管理系統(tǒng)的服務(wù);
針對(duì)汽車行業(yè)的管理咨詢服務(wù),包括PMO及Rollout服務(wù);
針對(duì)汽車行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)的相關(guān)服務(wù);
軟通根據(jù)不同的服務(wù)需求,嚴(yán)格遵循相關(guān)服務(wù)流程,在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)服務(wù)成果進(jìn)行監(jiān)控,并持續(xù)進(jìn)行修正,最終讓客戶滿意。
能力優(yōu)勢(shì)
多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn);
針對(duì)于信息系統(tǒng)方面的.多年開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn);
眾多移動(dòng)互聯(lián)方向項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
針對(duì)汽車制造商內(nèi)部IT項(xiàng)目管理提供咨詢(PMO)服務(wù),幫助主機(jī)廠高效利用資源與合理分配項(xiàng)目資金,對(duì)正在運(yùn)作的相關(guān)項(xiàng)目提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理指導(dǎo);
針對(duì)汽車制造商幫助品牌經(jīng)銷商上線相關(guān)信息管理系統(tǒng)提供Rollout咨詢服務(wù)。
客戶收益
定制化的汽車行業(yè)服務(wù)方案,滿足客戶的多樣服務(wù)需求;
不斷完善服務(wù)模型,能為客戶提供高品質(zhì)、高效的服務(wù);
幫助客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位及精準(zhǔn)服務(wù);
幫助客戶更好地預(yù)測(cè)及分析全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)有效的調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
典型客戶
某全球工程車知名企業(yè)
某國(guó)有知名汽車集團(tuán)
某全球汽車知名企業(yè)
某全球汽車企業(yè)中國(guó)合資公司
成功案例
。20xx-至今)某國(guó)有知名汽車集團(tuán)—信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目
(XX-XX)某全球汽車知名企業(yè)IT部門--PMO & Rollout服務(wù)
。╔X-至今)某全球汽車企業(yè)中國(guó)合資公司R&D中心--PMO服務(wù)
(XX-至今)某國(guó)有知名汽車集團(tuán)— CRM市場(chǎng)營(yíng)銷APP平臺(tái)開發(fā)運(yùn)維項(xiàng)目
解決方案 篇3
我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)始于20世紀(jì)80年代初期,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展,跨入21世紀(jì),隨著國(guó)內(nèi)外形式的變化,行業(yè)的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī);⑵放苹、低成本、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時(shí)期,現(xiàn)階段對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管理提出了更高的要求,如提高行業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平,降低成本和營(yíng)銷費(fèi)用,提高利潤(rùn)率等。
我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多為跨地域經(jīng)營(yíng),以項(xiàng)目為單元進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,對(duì)業(yè)務(wù)過程都制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理流程和業(yè)務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃到執(zhí)行的規(guī)范與高效,同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)存在大量的資金流轉(zhuǎn),對(duì)資金的管理和成本費(fèi)用的控制難度較大。
行業(yè)管理困惑
計(jì)劃執(zhí)行有偏差。項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程調(diào)整頻繁,存在搶工期現(xiàn)象,執(zhí)行進(jìn)度及質(zhì)量控制存在風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)管理不規(guī)范。招標(biāo)計(jì)劃管理不到位,存在先斬后奏現(xiàn)象,成本不可控,招標(biāo)審批過程不透明,缺乏監(jiān)管,招標(biāo)資料散亂,信息流失嚴(yán)重合同管理缺乏記錄。工程采購(gòu)合同量大,審批過程遲緩,涉及付款項(xiàng)目多,預(yù)算核算工作量大,常有遺漏,合同付款批次多,易出現(xiàn)重復(fù)付款情況跨地域協(xié)作不便。總部與異地項(xiàng)目公司溝通成本高,時(shí)效性差,信息傳遞存在衰減。
計(jì)劃管理
通過計(jì)劃管理落實(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行過程,實(shí)時(shí)記錄反饋項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,保障項(xiàng)目順利開展。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃從報(bào)批到安排再到執(zhí)行與反饋的全過程管理;實(shí)時(shí)把控計(jì)劃進(jìn)度最新情況,掌握一手資料,信息記錄與留痕;動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)行過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,輔助決策。
招標(biāo)管理
建立完整供應(yīng)商信息庫(kù),通過招標(biāo)需求和計(jì)劃進(jìn)行前期管理,并完整記錄招標(biāo)過程各項(xiàng)信息,規(guī)范招標(biāo)過程。
建立完整的供方信息庫(kù)和招標(biāo)資料庫(kù),便于信息檢索和核查;規(guī)范招標(biāo)過程管理,可視化監(jiān)管招標(biāo)情況,信息完整、記錄留痕;實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,掌握招標(biāo)前后過程,提前控制,輔助決策。
合同管理
建立合同管理從審批到歸檔到執(zhí)行的`全過程管控機(jī)制,對(duì)合同檔案和付款信息均有完整記錄,有據(jù)可查建立合同從擬定審批,到歸檔執(zhí)行,再到付款的全過程管理;規(guī)范合同過程管理,跟進(jìn)履約情況,掌握付款記錄;根據(jù)合同執(zhí)行情況分析,制定準(zhǔn)確的季度、月度預(yù)算。
協(xié)同工作
將各項(xiàng)工作分類匯總,建立網(wǎng)絡(luò)化溝通渠道和信息展現(xiàn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享、有效授權(quán)、順暢溝通實(shí)時(shí)、多維查看全部在建項(xiàng)目信息,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,快速響應(yīng),為管理者提供決策依據(jù)。
方案優(yōu)勢(shì)
集團(tuán)監(jiān)控
通過決策支持(BI)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、KPI指標(biāo)的預(yù)警分析。
公司管控
按照管理職能分工,對(duì)項(xiàng)目、人員、資金、市場(chǎng)等進(jìn)行對(duì)口管控。
項(xiàng)目管控
規(guī)范基層項(xiàng)目執(zhí)行操作,使項(xiàng)目管理體系可執(zhí)行、可協(xié)同、可監(jiān)控。
全員應(yīng)用、全過程管理通過業(yè)務(wù)平臺(tái)集成實(shí)現(xiàn)全員應(yīng)用、全過程管理(任何人、任何時(shí)間,任何地點(diǎn))。通過平臺(tái)與內(nèi)外部單位的業(yè)務(wù)協(xié)同。
解決方案 篇4
為進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展的能力和水平,大力弘揚(yáng)“主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”的工作作風(fēng),按照市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全市開展“問題解決月”活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就組織開展“問題解決月”活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
以“強(qiáng)化服務(wù)解難題,提升效能促發(fā)展”為主題,以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決科技部門在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)科技創(chuàng)新中存在的問題,扶助企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
二、目標(biāo)任務(wù)
將開展“問題解決月”活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容、深化能力作風(fēng)建設(shè)的重要載體,努力形成支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍,為企業(yè)和群眾多辦事、辦實(shí)事、辦好事,為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好的'環(huán)境。
三、活動(dòng)內(nèi)容和步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)(3月上旬)。成立“問題解決月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)實(shí)施方案。召開會(huì)議,進(jìn)行廣泛深入地宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,形成全力。
(二)調(diào)研收集問題(3月中旬至6月底)。依據(jù)我局的職能,三個(gè)職能科室各為一個(gè)組,開展“走進(jìn)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展”工作,通過走訪、座談會(huì)、網(wǎng)站征集等形式,認(rèn)真聽取企業(yè)的意見、建議,深入查找本單位服務(wù)效率、工作作風(fēng)和企業(yè)科技創(chuàng)新面臨的難題。綜合計(jì)劃科調(diào)研收集創(chuàng)新型城市建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、科技興農(nóng)等方面的問題與不足。法規(guī)科調(diào)研收集企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的問題與不足。科技服務(wù)科調(diào)研收集企業(yè)科技創(chuàng)新中所面臨的技術(shù)難題、人才短缺和產(chǎn)學(xué)研合作等方面的問題與不足。針對(duì)排查出的問題,迅速制定整改措施加以解決(收集到的問題及整改情況于6月底前報(bào)市優(yōu)化辦)。
(三)解決問題(7月)。根據(jù)深入企業(yè)和服務(wù)單位收集到的問題,召開“問題解決月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)問題逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行分析研究,對(duì)問題的解決情況進(jìn)行督查,確保解決一批制約我市科技創(chuàng)新的瓶頸問題。
(四)鞏固提高(8月)。開展問題“回頭看”,鞏固活動(dòng)成果。對(duì)已經(jīng)解決的問題,要加強(qiáng)回訪;對(duì)辦理進(jìn)度、難度較大的問題,需要?jiǎng)e的部門協(xié)調(diào)解決的,加大協(xié)調(diào)力度。各科室要對(duì)開展“問題解決月”活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)(總結(jié)于8月15日前報(bào)局辦公室),對(duì)舉措實(shí)、效果好、企業(yè)滿意度高的典型事例,將在全局進(jìn)行推廣,形成服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
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