銀行計劃財務科競聘演講稿
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的銀行計劃財務科競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
銀行計劃財務科競聘演講稿1
列位指導、列位同事:
大家好! 感激支行指導為我們發(fā)明了此次公道競爭的時機!為了呼應人事準則變革的呼喚,依照競職方案,我契合支行方案財政科科長職務。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專學歷,管賬師專業(yè)技能職稱。
我的優(yōu)勢:一是任務閱歷豐厚。參與任務以來,我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職,積聚了較為豐厚的理論經歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進步”作為本人的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,專心苦干,全身心腸投入。多年來,組織上的培育,指導和同事們的支撐和協(xié)助,培養(yǎng)了我勇于對峙準則,掌管公正,秉公做事,作風正派,求真務實,襟懷廣大,辭讓容人,擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為,干功德業(yè)靠的是忠實于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在要害時分,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在營業(yè)進修中,照樣在營業(yè)治理上,我都對峙走到哪里就學到哪里,向老指導進修,向專家們進修,向同志們進修,向理論進修,以肯于研究的進修精力,不給本人留疑問,無愧于指導和同志們的了解和信賴。前年,我自動為本人“充電”,考上了湖南財經學院的在職研討生,并較為系統(tǒng)地進修了銀行治理、經濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業(yè)任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法,在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐,我將敏捷找準本人的地位,盡快進入人物,仔細實行責。
1.樹立科學合理的組織構造系統(tǒng)。進一步共同加大銀行的內部組織構造變革,構成各級行機構設置的一致,上下級行的部分設置對應關系或容納關系。進一步界定部分運營的產物收入、支出鴻溝,精確歸集部分的收入和本錢,仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還,在變革內部組織構造時,參照大型貿易銀行的組織構造形式,以事業(yè)部制為偏向,充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2.完美信息系統(tǒng),供應具體的根底數(shù)據(jù)。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐,經過設置進出分化參數(shù)、產物相關性調整系數(shù)、部分產物對應關系等,合理科學地歸集部分收入和本錢,并經過信息系統(tǒng)完成部分預算編制、監(jiān)控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間;已完成全行數(shù)據(jù)集中的行,從新審閱增強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),依據(jù)編制分部申報和部分預算的需求,進一步完美信息系統(tǒng),為部分預算的編制和業(yè)績考評供應強有力的數(shù)據(jù)支撐。3.提拔效勞條理,豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理,要豐厚效勞內在。對客戶我們必需用“心”效勞,做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”,樹立×××準則,熟習把握客戶信息,把顧客看作是自已的親屬伴侶,看作是自已的家人,把自已的任務釀成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的優(yōu)越形象。
列位指導、同志們,上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮,只需我能聘上,我會為此負責。
銀行計劃財務科競聘演講稿2
各位領導、各位同事:
大家好!
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。
我的優(yōu)勢:
一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的.理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
1.建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2.完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產品相關性調整系數(shù)、部門產品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3.提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
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