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學校后勤部工作計劃

時間:2022-06-30 19:10:20 計劃 我要投稿

學校后勤部工作計劃范文

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的學校后勤部工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校后勤部工作計劃范文

  一、指導思想

  按照學?傮w要求,從方便師生優(yōu)化服務出發(fā),結合后勤工作實際制定本計劃。

  二、工作目標

  1、加強安全工作,確保水、電、氣、交通、飲食安全,不發(fā)生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責任事故。

  2、加強食堂管理,嚴把采購、制作、銷售、核算、消毒關,確保師生吃飽、吃好。加強從業(yè)人員管理,努力提高衛(wèi)生質量和服務質量。逐步提高師生就餐滿意率,逐步實現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。

  3、各項維修工作要反應迅速,維修及時,努力提高工作時效,積極發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修,常規(guī)維修兩個工作日完成,需借助外部力量維修的限時保質完成。

  4、加強材料采購管理,確保質量,價格合理,供貨及時。充分發(fā)揮師生主人翁作用,維修費、辦公費、清掃用品費承包使用,方便師生,減少浪費。

  5、加強校園衛(wèi)生綠化管理,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。

  6、加強車輛管理,合理調配車輛,方便各項工作需求,保證交通安全。

  7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點管理,努力提高服務質量,工作積極主動,方便師生生活。

  8、加強隊伍建設,提高服務質量,提高工作實效。

  三、工作措施

  (一)、食堂:

  1、合理收取承包費,電、氣費按實際用量記表收取,水費為保證衛(wèi)生,按比例收取。

  2、大型設備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學校統(tǒng)一配備,學校負責維修,承包人負責管理使用,如丟失,人為損壞由承包人負責,其他設備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營需要由承包人自行配備,配備電器機械設備須經(jīng)學校許可和在學校監(jiān)督下進行,不得私搭亂接電源,購置各種餐具設備必須符合國家產(chǎn)品質量安全標準,餐具規(guī)格統(tǒng)一。

  3、加強食堂管理,兩個食堂增加食堂管理員,負責平時食堂安全,就餐秩序,衛(wèi)生、設備、設施、飯菜質量、服務態(tài)度以及突發(fā)事件的管理,負責聯(lián)合承包人對米、面、油,肉類,豆制品,干調等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗,保質保量,價格合理,出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考核,及時解決師生意見糾紛,監(jiān)督餐具消毒,做好消毒記錄。

  4、各承包人在承包期間經(jīng)營自主,自負盈虧,承包人和從業(yè)人員要認真遵守學校各項規(guī)章制度,認真貫徹落實食品衛(wèi)生法,認真遵守各項政策法規(guī),認真接受行業(yè)主管部門和學校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次,食堂管理員一日三餐有檢查,有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關,做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質食品,確保安全、確保質量、確保衛(wèi)生、熱情服務,環(huán)境設施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個問題處罰10~20元,嚴重的從重處罰50~1000元(如安全、衛(wèi)生質量、服務等比較嚴重問題),如學生舉報飯菜存在衛(wèi)生、質量問題,情況屬實,按售價10倍處罰,獎勵給舉報人。就餐學生從飯菜質量、衛(wèi)生、品種、服務等方面每學期進行兩次測評,評價滿意率80%為合格,高于或低于80%進行獎懲,承包期一般為一年,實行末位淘汰制,即考核分數(shù)最低師生意見大的'取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故,以及造成其他嚴重影響的,學校對承包人進行從重經(jīng)濟處罰,取消經(jīng)營資格,并承擔因此造成的一切后果。

  (二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法:

  學校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費使用責任到人,到班級,按市場機制上架服務,質量價格公開,做到質量合格,保證安全,價格合理,不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價,各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費,本著超支自付,結余自用的原則自主選擇領取。承包后將加大檢查考核力度,做到維修及時,設施完善,工作到位。清掃費、維修費不得領取工作以外用品,人為損壞的按價賠償,不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴格履行采購手續(xù),量大的、專業(yè)性強的及貴重物品,要組織使用和專業(yè)人員聯(lián)合采購。

  1、教職工辦公費每學期教師、科室長50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個辦公室公共辦公費每學期20元。

  2、各班級維修辦公費每學期380元,使用范圍:班級內的桌椅、照明、門窗、電器設施等各項維修和清掃及班級其它所需用品,也包括所負責的分擔區(qū),主要指班級對應的走廊玻璃、開關等。各班級經(jīng)費包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費每學期約6萬元,責任承包到維修組。

  3、清掃用品:根據(jù)各樓實際工作需要和各樓大小,學生活動量多少來確定,每學期總額約2萬元。

  4、以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元,每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃,每年一把拖布,三年一把撮子標準配備。

  5、學,F(xiàn)有條件無法完成的急需和突發(fā)的零星維修,主管校長要認真把關,及時組織社會力量搶修,確保質量,努力減少對學校正常工作的影響。各大型基建維修,總務處根據(jù)學校財力和工作實際需求認真編制維修計劃,經(jīng)校長批準后,履行手續(xù),認真及時組織維修。

  6、常規(guī)維修程序:各班級填寫維修報告單,報維修組,所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的,由各管理和使用部門報修,費用從維修組控制的經(jīng)費內支出。以上各項維修,維修組要在報修兩個工作日內完成,跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時搶修。借助外力維修的需總務主任審核,主管校長把關限時完成。

  (三)、各服務場所管理:

  加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學校各服務場所管理,做到環(huán)境整潔規(guī)范,服務熱情周到,確保水電、出售食品和人身財產(chǎn)安全,不準出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品,不準出售煙、酒、瓜子等影響學生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況,學校進行處罰,有學生舉報,按10倍處罰獎勵給舉報人。學校將有針對性的采取措施,加強對以上各場所的檢查考核管理。

  (四)、車輛管理:

  車輛實行定點維修,由司機提出申請,車隊長審核,主管校長把關,維修定點單位專業(yè)人員核定,明確列出維修項目內容和所需費用后進行維修。學校副職領導不配備專職司機,工作需要時安排司機及時保障,司機重點保學校其他公務用車。

  (五)、適當調整各服務場所布局:校內設兩處生活服務超市,浴池改造刷卡服務,生活服務網(wǎng)點進食堂,維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務管理人員集中一處辦公。

  (六)、適當調整后勤工作人員工作職責,季節(jié)性、單一性崗位不設專職人員,成立綜合服務管理組,實行分工合作,共同承擔綠化、巡查、維修及其它學校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲,女滿50歲的臨時用工不再聘用。

  (七)、精心美化綠化校園,精心栽種每一棵花、每一棵樹,花草樹木及時修剪養(yǎng)護,經(jīng)常保持校園干凈整潔,及時清除校園垃圾,消滅學校衛(wèi)生死角。

  (八)、加強隊伍建設,做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調動職工工作積極性,增強服務意識,提高服務質量。

  (九)、各種承包要制定嚴謹?shù)某邪贤,各項工作將進一步明確工作細則和考核標準。

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