高效課堂實施校本教研計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的高效課堂實施校本教研計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

高效課堂實施校本教研計劃1

　　隨著壽光市“345優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)模式”研究的全面開展和不斷深入，我校立足本校實際，圍繞構(gòu)建高效課堂，開展了以“以校為本”、“教師即研究者”為核心理念的教師專業(yè)發(fā)展的行動，加大校本研究的力度，深化課程改革，打造高效的課堂教學(xué)模式。經(jīng)過我們共同努力，不斷摸索、不斷嘗試和改革，并付之于實際教學(xué)工作中去，有力地提高了課堂效率，使教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會上級文件精神，切實轉(zhuǎn)變教師思想觀念

　　首先我們組織全體教師集體學(xué)習(xí)了壽光市教育局文件《“345優(yōu)質(zhì)高效課堂”活動實施方案》，解讀了高效課堂的相關(guān)理論知識，使每位教師充分了解“高效課堂”的內(nèi)涵，充分認(rèn)識高效課堂建設(shè)活動的重要性和必要性，明確自己在本次活動中的根本目標(biāo)。同時要求廣大教師通過多種渠道自學(xué)他人關(guān)于高效課堂建設(shè)的相關(guān)論文、案例、課例等優(yōu)秀資源，進(jìn)一步加深理解，消除畏難情緒，為進(jìn)一步的研討活動儲備理論依據(jù)和經(jīng)驗。其次，我們積極派出教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合上級教育部門培訓(xùn)要求與學(xué)校實際情況，加大了外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。

　　二、健全組織，完善制度，為高效課堂保駕護(hù)航

　　為保證高效課堂改革的順利進(jìn)行，我校建立了一個求真務(wù)實的，由校長任組長的高效課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、評價小組和實驗小組,制定了《高效課堂學(xué)習(xí)制度》、《高效課堂教研制度》、《高效課堂反思制度》等，使老師的行動有規(guī)可依、有章可循。學(xué)校校長統(tǒng)領(lǐng)全局，分工明確，責(zé)任到人，努力打造高效教學(xué)模式，使我校教育教學(xué)改革落到實處。

　　三、加強校本研修，扎實推進(jìn)高效課堂建設(shè)

　　1、我校成立了以校長為首的校本教研管理督導(dǎo)機構(gòu)，形成“校長教導(dǎo)處學(xué)科教研組教師”四位一體的教研管理網(wǎng)絡(luò)。校長作為教科研工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)著校本教研的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)之責(zé)，并在財力、物力方面給予最大限度支持；教導(dǎo)處是實施校本教研工作的主管部門，承擔(dān)著規(guī)劃、組織、調(diào)度、培訓(xùn)的職能；學(xué)科教研組是基本研究單位，是相同、相鄰或相近學(xué)科活動的基本單元；全體課任教師是教科研活動的參與者、行動者、研究者，力求做到人人承擔(dān)課題，人人從事研究。學(xué)校確定每周二、四為“學(xué)校教科研活動日”，以學(xué)校為單位總結(jié)、交流、反思教學(xué)教研情況，研討教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)設(shè)計。通過教學(xué)觀摩、說課、評課、教學(xué)反思與交流、案例分析、問題會診、專題研討等形式，使教師在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識，在互助合作中發(fā)揮集體智慧，共謀解決問題的策略，共享教研經(jīng)驗。使校本課程開發(fā)成為學(xué)校全面工作的重要組成部分。

　　2、為保證校本教研有序開展，我們擬定了相關(guān)管理制度作為保障。學(xué)校制定詳實的活動計劃，每項計劃都做到人員、內(nèi)容、組織保障、檢查督促四落實。逐步建立起了校本教研的保障機制，從制度、時間、條件、指導(dǎo)督促、交流合作等諸方面為校本教研創(chuàng)造寬松的環(huán)境。教導(dǎo)處要及時掌握教師參加教研活動的情況，并把參加情況和質(zhì)量納入業(yè)務(wù)考評。在校本教研活動制度上，做到定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容，人人有任務(wù)。在活動中，規(guī)定教師們必須人人發(fā)言，總結(jié)、交流、反思每周教學(xué)情況，思考、研究下周教學(xué)內(nèi)容。無論是主講教師，還是普通教師，不再把自己當(dāng)作被動的受訓(xùn)者，而是積極主動地參與研討。規(guī)定教師每月必須深入調(diào)查研究切合實際，融有個人觀點與智慧的論文一篇以上。教師要認(rèn)真開展“四個一”活動。教師每課有一次教學(xué)反思（教學(xué)后記）；每周參加一次教研組或備課組活動；每期上一節(jié)校級研討課；每學(xué)期撰寫一篇有價值的教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)或個案研究。學(xué)校開展“三項活動”。每學(xué)期組織一次“論文或案例評比”活動；每學(xué)期開展“教學(xué)教研開放展示周”活動；每學(xué)期舉行一次課改主題研討會；每學(xué)年開展一次“教研月活動”

　　3、廣泛開展集體備課、聽課、評課、說課活動。

　　實行以學(xué)科組為單位的集體備課，定時間、定地點、定課題、定中心發(fā)言人，以課前說課為主要形式�；顒訒r，中心發(fā)言人從“教材分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程、設(shè)計意圖”等方面介紹教學(xué)設(shè)想，全體教師針對本班學(xué)生實際及自身的教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行參與式討論。每學(xué)期舉辦課堂教學(xué)專題研究活動，活動突出“研究”的主題，將研究過程作為活動的重點，以活動促研究。活動一般分“集中培訓(xùn)、確定研究專題、集體備課、觀摩展示、總結(jié)反思”五個階段。通過此項活動，教師教研意識進(jìn)一步增強，教研水平和課堂教學(xué)設(shè)計以及課堂教學(xué)水平都得到了不同程度的提高。

　　4、同伴互助，體現(xiàn)校本教研的開放性、合作性和經(jīng)常性同伴互助，共同成長。開展師徒結(jié)對，促進(jìn)青年教師盡快成長。校本教研是一種靠團(tuán)隊的力量來從事研究的活動，其關(guān)鍵是加強教師之間以及在課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作，共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長。為此，我們廣泛開展“青藍(lán)工程”，實施新老結(jié)對幫扶活動，并作為一項常規(guī)管理活動加以落實。具有豐富教學(xué)和管理經(jīng)驗的老教師和骨干教師，培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師，同時也吸收青年人的先進(jìn)思想和新鮮做法。

　　5、以問題為中心組織開展課題研究、集體攻關(guān)

　　積極落實并強化我校確立的“教研興校，科研強校”的觀念，教科研活動緊密聯(lián)系廣大教師的教育教學(xué)實際，緊緊圍繞“生成課堂、有效課堂、高效課堂”等課堂教學(xué)要求，緊緊圍繞教學(xué)中出現(xiàn)的問題和獲取的經(jīng)驗，緊緊圍繞和諧師生關(guān)系建立等內(nèi)容進(jìn)行教科研活動，應(yīng)揭開教科研的神秘面紗。樹立問題即課題，分析研究解決問題的辦法和過程即教科研活動，問題得到解決即教研成果的意識。切實把教科研活動當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)成長、促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展的有效杠桿。在組織開展教研活動和課題研究中，我們圍繞課改實踐的需要，鼓勵廣大教師把自己在實踐中遇到的問題作為研究對象，發(fā)揮集體力量聯(lián)合攻關(guān)。每學(xué)期，我們都舉行以“新課程實施中的問題與困惑”為專題的調(diào)研活動，將調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行匯總，對普遍問題集中骨干力量集體攻關(guān)解決，最后，以研究課的方式展示研究成果。通過教研科研活動，真正解決了教學(xué)中的難題，為提高課堂效率鋪平了道路。

　　6、開展“課堂教學(xué)大比武”活動。

　　我校每學(xué)期組織一次全員參與的“優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)大比武”活動，同時開展“我最滿意的一堂課”過關(guān)活動。我校通過這些賽課形式，每年都選出一批優(yōu)秀教師參加市優(yōu)課評比，并獲得好成績。

　　四、以課例研究入手，構(gòu)建高效課堂

　　實施素質(zhì)教育，主渠道是課堂；推進(jìn)課程改革，主陣地是課堂；建設(shè)高效課堂，更應(yīng)該研究課堂教學(xué)。

　　1、我校把高效課堂教學(xué)工作的重心定位為“兩點”：一是“立足點”，重點解決課堂教學(xué)的實際問題。學(xué)校全體教師先后齊抓學(xué)生的課堂發(fā)言、學(xué)生書寫、學(xué)生的閱讀等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。二是“切入點”，重點關(guān)注教學(xué)方法的不斷改進(jìn)。我們采用“以點帶面同發(fā)展”的形式，即“示范引路，全面鋪開，智慧共享，優(yōu)勢互補，吸收創(chuàng)新”，促使教師在“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，完成實踐與理論的對話，探求適合各學(xué)科的”高效策略”。

　　2、上好“四種課”

　　第一是“推門課”。由校長、教研組長組成的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時進(jìn)入課堂聽課。這種形式，能從外部驅(qū)動教師課前鉆研教材。聽“常態(tài)課”利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對每一位教師進(jìn)行業(yè)務(wù)把關(guān)，及時了解到了教師課堂教學(xué)的真實情況。對不過關(guān)教師，進(jìn)行跟蹤聽課。對于薄弱學(xué)科，實行不定期聽課，以加大監(jiān)管力度，促其迅速成熟。

　　第二是校內(nèi)賽課。賽課采用“說課授課評課”三環(huán)節(jié)進(jìn)行，由教導(dǎo)處制定活動方案，學(xué)科教研組負(fù)責(zé)落實。授課教師要上交教學(xué)設(shè)計及教后反思，聽課教師上交聽課小結(jié)。集體評議時，由授課教師談教后感言，再由聽課教師，圍繞“三個一”進(jìn)行評議，即“展示一處亮點、發(fā)現(xiàn)一個問題、提出一點改進(jìn)”。

　　第三是磨課。它是教師日常教學(xué)研究的一種重要形式。我們構(gòu)建了“集體備課上課實踐，評議交流再上課實踐，再評議再實踐”的“一課三教”課例研究模式，形成了以“課”為核心的循環(huán)往復(fù)的教研過程。

　　第四是精品課。每一學(xué)年，我校均有多位教師走出校門，參加各種觀摩課、評優(yōu)課、示范課活動。每一次，我們都是集思廣益，精益求精。以教研組為平臺，由校內(nèi)骨干教師組成智囊團(tuán)，邀請優(yōu)秀教師進(jìn)行指導(dǎo)。通過優(yōu)秀教師引領(lǐng)，同行互助，不僅幫助授課教師尋找問題、優(yōu)化策略，同時也使聽課教師分享經(jīng)驗、提升水平。

　　3、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)資源共享。一是充分利用山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育和壽光教研平臺，提高教師的理論知識水平，加強課堂教學(xué)研究。二是利用學(xué)校網(wǎng)站整合教育資源，為廣大教師提供一個信息交流與共享的資源平臺，有利于高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗積累和方法改進(jìn)。

　　總之，要想打造高效魅力課堂，必須依托切實有效的校本教研，使全體教師把主要精力放在課堂上，做到關(guān)注課堂、研究課堂、優(yōu)化課堂，走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)改革之路，提高課堂教學(xué)的有效性。

高效課堂實施校本教研計劃2

　　隨著縣教研室“學(xué)探測三步六環(huán)教學(xué)模式”的進(jìn)一步深入，對教師的專業(yè)素養(yǎng)、特別是教師培訓(xùn)方式提出新的嚴(yán)峻的'挑戰(zhàn)”校本”思潮呼喚著教育工作者、研究者關(guān)注校本、走向校本，以”為了學(xué)校，在學(xué)校中，基于學(xué)�！睘樘卣鞯男１九嘤�(xùn)、校本管理、校本課程等校本活動開始成為大家研究與實踐的新領(lǐng)域。因此，學(xué)校在本學(xué)期籌劃了校本教研工作，制定了校本教研制度，圍繞“打磨高效課堂”這一主題，切實開展了校本教研活動，指導(dǎo)各教研組制定教研工作計劃，把構(gòu)建高效課堂作為學(xué)校工作的大事來抓，現(xiàn)將學(xué)校校本教研工作總結(jié)如下：

　　一、成立了校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為確保校本教研活動正常、有序開展，我校成立了以左俊杰校長為組長，分管教學(xué)的張帆副校長為副組長，教務(wù)處主任、教研組全體成員為組員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，使得我校校本教研如火如荼。

　　二、建立了“雙軌三級制”校本培訓(xùn)制度

　　雙軌培訓(xùn)：一是教學(xué)培訓(xùn)，二是教育培訓(xùn)，三級培訓(xùn)是指：學(xué)校培訓(xùn)、教研組培訓(xùn)、個人自我培訓(xùn)，自我提高。進(jìn)一步完善我校的校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

　　三、抓理論學(xué)習(xí)，促教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

　　充分利用周日晚教工例會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織教師學(xué)習(xí)新課程改革的思想、高效課堂的理念，通過主題學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)形式，對全體教師進(jìn)行全員培訓(xùn)和全員提高。切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念，樹立適應(yīng)課改的教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀，以嶄新的教學(xué)理念審視課堂教學(xué)。

　　四、以校為本，組織全方位、多方面的教師培訓(xùn)

　　1、抓好教師的現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的使用培訓(xùn)

　　以初三多媒體的安裝、使用為契機，抓好教師的現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的使用培訓(xùn)（尤其是初高三教師和初高三多媒體管理人員），讓廣大教師充分借助現(xiàn)代教育技術(shù)提高課堂容量，提高課堂效率，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2、加強了教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　為切實加強學(xué)校的校本教研工作，本學(xué)期每周四晚上對教研組長進(jìn)行教學(xué)理念、教學(xué)能力、教研業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，提高了教研組長的業(yè)務(wù)水平。

　　3、組織了初三教師“雙向細(xì)目表”的培訓(xùn)。

　　各教研組、備課組廣泛開展了課標(biāo)的解讀活動，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)整理出每一單元的知識點、教學(xué)重點、教學(xué)難點、容易混淆的知識點以及每一課時要注意的知識點，以備教學(xué)時參考。教研室對此項工作進(jìn)行了定時檢查、評比、驗收，對做得好的教研組、教師予以一定的獎勵。

　　五、圍繞“學(xué)探測三步六環(huán)教學(xué)法”開展校本教研

　　1、采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)在校本教研中的積極作用，邀請了教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教研員以及其他學(xué)校的名師、專家來我校講座，進(jìn)一步提升了我校教師的教育教學(xué)理念和專業(yè)水平。

　　2、辦好一次的課改論壇，積極組織教師撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、課例等，收集和推廣教師的教學(xué)成果，營造良好的教學(xué)、教研氛圍。

　　3、學(xué)校教研室將每月的重大教研活動匯集整理，編寫了一期《新中教研》，匯編成冊存檔保留。

　　六、加強了對薄弱學(xué)科、薄弱教師的跟蹤管理

　　教研室安排學(xué)校行政、教研組長下班聽課，及時反饋、評課，幫助其盡快提高教育教學(xué)水平。在可能的條件下，適當(dāng)安排薄弱教師開設(shè)一些講座。

　　七、加強了廣大教師的教學(xué)反思

　　強調(diào)教師每節(jié)課都要進(jìn)行教學(xué)反思，體現(xiàn)在教學(xué)筆記中，引導(dǎo)教師對自己的教學(xué)活動進(jìn)行觀察、分析和研究，發(fā)揮教師參與教研的主體作用，在研究和反思的狀態(tài)下實踐，把教研的主戰(zhàn)場放在課堂上，切實解決教學(xué)中存在的實際問題。在備課組內(nèi)教師之間互相溝通，共同研討，使教師的困惑能得到及時回應(yīng)，共享經(jīng)驗和共同發(fā)展。

　　八、重抓了集體研備課

　　各教研組每月分高、初中至少進(jìn)行二次專題的全組集體研備課活動。進(jìn)行“備——說——評——上——-思”，以提高教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和教學(xué)能力。校本教研的實施過程是一個艱難的探索過程，一學(xué)期來，我校在校本教研方面取得一定成績，也積累了一些經(jīng)驗，但不可避免的也遇到了許多困惑，我們相信，隨著校本教研實踐的展開，教師對校本教研的認(rèn)識會越來越清晰，校本教研會越來越進(jìn)入廣大教師的視野，給與她應(yīng)該的地位和作用。我們也確信:我校校本教研的明天會更美好！

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