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經(jīng)理年終計劃

時間:2023-02-06 12:42:10 計劃 我要投稿

經(jīng)理年終計劃通用

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的經(jīng)理年終計劃通用,歡迎大家分享。

經(jīng)理年終計劃通用

經(jīng)理年終計劃通用1

  20xx年在正確領導及各部門大力協(xié)作下,在超市領導班子的正確指導下,總經(jīng)辦服從超市領導的指導與安排,著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為超市圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻,F(xiàn)將一年以來的工作情況及xx年度工作情況總結計劃如下:

  一、協(xié)調溝通、管理監(jiān)督工作

  1、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內容之一。一年來,總經(jīng)辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使總經(jīng)辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成,為超市各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案室,嚴格規(guī)范管理;積極配合領導及時的收、發(fā)文件,以保證準確及時,并對領導的批示做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶;顒、三八婦女節(jié)活動等;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為超市樹立了良好形象,起到了窗口作用;為超市各部門后勤服務更是盡心盡職。

  2、加強服務,樹立良好的工作氛圍

  總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。一年來,我們圍繞三個服務的.核心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  變被動為主動

  對超市工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是總經(jīng)辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、護衛(wèi)安全、超市環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,配合其它各部門,特別是生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)工作的同時做好員工的服務工作。

  突出重點,緊抓落實

  在工作計劃中,每周都突出1-2個“重點”工作,每周均有周例會對工作進行安排布置,做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。

  在創(chuàng)新與工作作風上有所突破

  在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,將不適合的流程進行變更、調整,以適應超市發(fā)展的需要,做到工作有新舉措、新方法,靈活度。從而推動總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉變總經(jīng)辦服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  3、加強學習,形成良好的學習氛圍

  總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務知識。一年來,首先從基礎入手,部門已經(jīng)有2人正在接受行政管理管理師二級學習,同時派出了多人次進行了統(tǒng)計、保險知識等的相關學習。本部從加強自身學習入手,認真學習了超市業(yè)務流程、規(guī)章制度等,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

  4、認真履行職責

  總經(jīng)辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。

  這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了護衛(wèi)隊績效考核制度,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力,認真履行職責。吸取領導的批評,認真執(zhí)行,狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照超市要求,在超市員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。xx年度超市還未發(fā)現(xiàn)一起由于護衛(wèi)隊引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。

  5、超市補貼申請

  總經(jīng)辦作為超市的中樞,所有的外來的包括管委會、經(jīng)濟局、發(fā)展服務局、科技局等部門的會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務部、總工辦、生產(chǎn)技術部的協(xié)助配合下申請了幾項補貼。第一:申請了重大項目貸款貼息,園區(qū)共計僅批準了8家,共計申請到48萬元貼息費用;第二:申請了重大項目計劃申請項目款項,園區(qū)總計僅撥款100萬元,我超市經(jīng)過多方努力申請到10萬元;第三:申請了稅款返款,經(jīng)過我辦的努力,園區(qū)總計批準了5家,其中就包含我超市在內,共計返款34萬元。以上三項合計為超市申請到92萬元整。

  二、其它工作

  完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,包括工商、稅務、外匯、商務、統(tǒng)計等相關部門的年檢、年審工作,辦理了外資到位的工商、稅務、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗收后的相關手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資電子檔,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統(tǒng)計工作上報xxx、經(jīng)濟局、科技局、發(fā)展服務局等部門;提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件;協(xié)助業(yè)務部印制了宣傳畫冊、資質資料等。

  三、新年展望和目標

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。xx年,我希望各部門要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁努力工作,力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

經(jīng)理年終計劃通用2

  這里,我就若何樹立、率領發(fā)賣團隊展開發(fā)賣任務,晉升發(fā)賣功績方案做以下簡單表述:

  1、樹立一支勾結、長進、波動而又鍛煉有素的發(fā)賣步隊。

  公司的開展生長起首是要用發(fā)賣功績來講話的,而要完成更高的發(fā)賣目的,發(fā)賣能人是關頭。大概有人以為,如今汽車行業(yè)很暴躁,主顧自動找上門來,以是發(fā)賣職員也只是走過場,因而對于發(fā)賣職員的本質不太多請求。我要說這實際上是個過錯而風險的觀念,我們該當站正在高處看成績。如今市場合作實在日趨劇烈,回看20xx及20xx上半年汽車市場不斷沒有是很景氣,花費者的購置行動漸趨明智,只要一流的發(fā)賣職員才干精確無效將品牌代價、進步前輩技能、質量效勞乃至品牌的增值行動等傳送給花費者,西風流行做為一個國際老字號品牌,它成熟的科技、高規(guī)范的質量、牢靠的效勞。這此中的工具毫不是一個平凡人能表白進來的。以是我任務中的第一重點便是要樹立一支既有凝集力,又有殺傷力的發(fā)賣團隊,做成泰安汽車行業(yè)效勞第一的團隊。

  一、職員的遴選我置信貴公司沒有乏一流的發(fā)賣能人。可是優(yōu)越劣汰,好的能人有更高的規(guī)范來權衡。我以為業(yè)余發(fā)賣能人必備的五個根本本質缺一不成,那便是:精確的立場、業(yè)余的常識、發(fā)賣本領、自我約、實行職務。

  二、職員的培訓。正在這個信息社會,只要不時地用常識武裝本人,才干正在社會上立于沒有敗之地。我們的發(fā)賣職員就要不時地汲取新的常識,把握更多的信息。我們要制定好方案,活期停止業(yè)余培訓。發(fā)賣禮節(jié)、產(chǎn)物常識、發(fā)賣本領、規(guī)范發(fā)賣流程都是發(fā)賣職員的必修課。正在培訓的辦法上次要留意培訓內收留的零碎性與連接性,打造汽車發(fā)賣的正軌軍。

  三、樹立鼓勵機制,添加發(fā)賣職員的能源。詳細操縱比方將底薪+提成份解為底薪+提成+獎金,發(fā)賣職員分別明白的級別(詳細細節(jié)具體報告請示),如許做能增進員工主動性,進步任務服從,完成公司與員工的共贏。

  2、標準展廳辦理:

  一、奉行展廳5S辦理(收拾整頓,整理,打掃,干凈,涵養(yǎng)),打造標準化古代化展廳(詳細細克制定方案)

  二、職員標準要有具體縝密的展廳值班方案合作明白,義務明白,逐步養(yǎng)成杰出習氣。

  3、加年夜對于流行品牌的宣揚力度,進步品牌影響力,限制發(fā)揚品牌效應的感化,用品牌推進發(fā)賣。

  我有挑選地查詢拜訪了數(shù)人,此中有流行車主,也有待購車族,有熟習汽車品牌的人,也有車盲。果大師對于流行這個品牌都不過量的理解。的確,自己對于流行的深化理解也是近段工夫的事,大師都曉得,品牌正在產(chǎn)物的宣揚中復雜而會合,后果分明、印象深入,有益于花費者熟習產(chǎn)物,激起購置愿望,以是,我們一樣平常必定要增強對于流行品牌的宣揚:

  一、店面宣揚。包含店面里奪目的店招及立體宣揚、發(fā)賣職員與主顧背靠背的行動宣揚、印發(fā)告白材料、品牌店面標記的小禮物等等。

  二、戶外告白宣揚。倡議正在高速公路銜接段或者汽車城等地位至多有一個年夜型的、有震憾后果的西風流行的告白。

  三、汽車展銷。包含每一年泰安的.重點車展,和各州里縣城巡展。流行不斷是一個面向平凡花費人群,定位于群眾化的品牌,我們要讓它愈加不得人心。

 。ㄋ妓鞯轿覀兊氖袌龆ㄎ患氨惧X投進,廣宣必定要浪費本錢花最小的本錢起到最無效的后果紛歧定靠報紙,DM宣揚,可充沛應用店內現(xiàn)有資本停止無效的宣揚)

  四、讓公司每一位員工全員到場宣揚,宣揚店面及品牌,無意識的隨時隨地宣揚,全員宣揚,全員發(fā)賣。

  4、市場查詢拜訪、剖析與猜測:

  一、良知知彼,百戰(zhàn)沒有貽。我們應答市場上我們每一個車型的次要競品做查詢拜訪與剖析。詳細包含品牌、參數(shù)、價錢、特色等,把握這些關于我們有很年夜的協(xié)助。(對于競品信息自己另有待具體理解)

  二、本公司產(chǎn)物的賣點,花費群體及精準的市場定位。

  三、對于周邊都會出格是同業(yè)4S店的價錢、政策也應實時理解。

  四、開辟二級市場,充沛發(fā)揚各個縣城汽貿(mào)的感化,后期只管即便讓利于二級經(jīng)銷商,進步公司全體銷量(詳細細克制定具體方案)

  5、實現(xiàn)發(fā)賣目的。

  依據(jù)公司下達的發(fā)賣義務,要做一個詳細的安插。正在工夫與職員的布置都要落到實處。團體的力氣是無限的,團隊的力氣是無量盡的,代好團隊便是進步銷量,作為部分司理,要想作好本職任務,起首必需正在思維上與公司堅持高度的分歧。我一直以為,只要仔細履行公司章程,聽從公司指導,才干掃除統(tǒng)統(tǒng)攪擾,打敗統(tǒng)統(tǒng)堅苦,干好辦理任務。正在任務中,我果斷貫徹履行公司指導的各項唆使、規(guī)則。時辰?jīng)]有抓緊進修,一直使本人的思惟跟患上上公司的開展。

經(jīng)理年終計劃通用3

  一、餐廳內部管理方面

  1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體職工積極完成經(jīng)營指標。

  2、根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

  3、制定職工和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和職工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

  4、抓好職工隊伍建設,掌握職工思想動向,通過對職工進行評估、考核,為優(yōu)秀職工提供晉升和加薪機會。

  5、安排專人負責制定職工培訓計劃,并組織職工參與各項培訓活動,不斷提高職工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

  6、至少每月召開一次餐廳全體職工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取職工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓職工廣泛參與餐廳的管理工作。

  7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

  8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。

  二、營銷方面

  1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。

  2、建立常客聯(lián)系檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。

  3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

  三、經(jīng)營戰(zhàn)略

  本餐廳位于江東繁華地段,已經(jīng)有了比較好的.餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此:

  1、經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發(fā)揚自己的特點,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

  2、結合本餐廳的休閑特點,加大對下午茶的推廣力度。

  3、從長遠來看,繼續(xù)開分店,實行多店經(jīng)營,是我們努力的目標。

  今后的工作中,我將以此計劃為基礎,很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進。

經(jīng)理年終計劃通用4

  在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出20xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

  一、行政工作

  1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

  2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

  3、做好領導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣

  1、企業(yè)文化的宣傳

  對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

  首先,制定企業(yè)內部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

  2、員工活動

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

 、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

 、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

 、苁陆M織策劃公司員工運動會;

 、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;

  三、個人技能提升

  1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

  2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

  回顧20xx年,本人的.工作側重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

經(jīng)理年終計劃通用5

親愛的各位家人:

大家上午好:

  回望20xx年我們走過的歲月,展望20xx年我們的人生征途,每個人都會思緒萬千,在這里我想告訴各位家人一句話:一切的付出都是為美好而準備的。

  古語說的好,天生我材必有用,360行,行行出狀元,我們即不能發(fā)明原子彈,也研究不出克隆人更參與不了國家大事的決策。我們既然選擇了酒店這一服務行業(yè),做一名平凡的.服務工作人員。那么,我們就要在這個平凡的崗位上做出應盡的職責,用我們的熱心、愛心、細心、耐心、誠心,讓每一位踏進盛世開元的客人都能高興而來,滿意而歸。

  因為如果你想有什么樣的生活質量那就要付出什么樣的工作質量,這之間的換算是成正比的,也正是那句老話,付出就有回報。

  在座各位也許已通過報紙、雜志、電視等新聞得知,08金融風暴席卷全球,每天有無數(shù)人員失業(yè),大量企業(yè)工廠倒閉關門。雖然這對我們來說涉及無防,但人要有一種居安思危的意識,我們現(xiàn)在是處在一個安定詳和的工作環(huán)境中,更應該珍惜現(xiàn)在的一切。同時,我們也應該慶幸自己選擇了酒店服務行業(yè),大家都知道,衣食住行是人生四大事,只要有人的地方這個行業(yè)就永遠存在,那我們就永遠不會失業(yè)。

  之前很多人都認為,服務行業(yè)吃青春飯似的,到一定階段就沒有聘用,但事實是這樣嗎?不是!很多活生生的例子擺在我們眼前,我們的解總、余總通過自己的付出1個月所得的工資可和很多人半年所得相比。之前,給我們培訓的老師,動動嘴皮,一節(jié)課僅幾個小時,頂上很多人1個月300多個小時的付出,還有我們可敬的PA大姐們在這里也活出了她們的精彩。

  一個人之所以沒有成功,是因為他選擇的太多,而那些成功人士就是因為十年如一日的堅持自己的信念,堅守在這個崗位,不斷增長累積自己的知識經(jīng)驗,才有光彩的今天。

  08年已離我們遠去,盡管我們沒能為企業(yè)創(chuàng)下什么利潤,沒能為殷董、趙董交上一份滿意的答卷,但他們還是對我們不離不棄。進入09年,希望通過在座所有家人的共同努力,為盛世創(chuàng)下輝煌業(yè)績。

  09年度餐飲部以一個中心趙經(jīng)理,兩個基本點:我和李經(jīng)理為準,加強督導領班職責,把工作重點放在⑴禮節(jié)禮貌;⑵衛(wèi)生;⑶物品規(guī)范、設施設備維護保養(yǎng);⑷服務質量;⑸工作紀律;⑹學習、娛樂。六大點上開展工作。盡我們所能讓員工成長在一個穩(wěn)定、祥和,充滿激情的環(huán)境中真正做到開心生活,快樂工作。

  謝謝大家!

經(jīng)理年終計劃通用6

  20xx年已經(jīng)過去,為了能在20xx年里取得更大的成功,我決定就20xx年自己的工作、職業(yè)等等方面,訂下相關目標。經(jīng)過2天的思考,20xx年工作目標終于出爐。雖然是工作目標,其實這個目標涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長。因為我認為,那些也是我做為一家之長的工作。

  20xx年的工作目標總的來說可以分為如下幾大方面:

  一、經(jīng)濟收入方面。這個是我20xx年的工作重頭,一切的計劃還是圍著經(jīng)濟效益最大化實行。沒有辦法,本人目前還是屬于房奴,房貸的壓力非常大,減貸依舊是我未來好幾年的主格調。20xx年自己還是給自己定下了一個目標,希望自己能夠努力實現(xiàn)經(jīng)濟領域的這個數(shù)字,也希望20xx年經(jīng)濟危機小一點,因為自己能否實現(xiàn)20xx年的經(jīng)濟目標,和大環(huán)境的經(jīng)濟有很大的關系;

  二、創(chuàng)作方面。20xx年自己給自己定下要獨立完成一本技術書籍的'寫作,及合寫2-3本的目標。關于技術文章/書籍的創(chuàng)作方面,我已經(jīng)非常厭煩,這也難怪,從1998年至今,我已經(jīng)寫了XX年。一件事情,連續(xù)做XX年,我覺得我這份執(zhí)著也是很可貴的。但我還是不能停下自己的腳步,因為有那樣一群讀者,他們喜歡看我的文章,讀我的書;有那么一幫朋友,他們在幫助著我,推動著我在技術書籍創(chuàng)作的路上不能止步!于是我寫了一年又一年,20xx年還要繼續(xù)寫,并且要努力向品牌化、系統(tǒng)化方面發(fā)展;

  三、文學方面。對文學我曾經(jīng)非常喜歡,并發(fā)表過8首詩歌。如果不是在19xx年因生活所迫,邁入電子技校的大門,我堅信,我是能夠在中國詩壇占有一席之地的。但xx過去了,我已經(jīng)離文學越來越遠,這不能不說是憾事。20xx年,我計劃自己不斷地加大文學及語文的基礎學習,并不斷地提高自己的文學素質和涵養(yǎng);

  四、自學考試方面。在自學考試方面,自己對自己還是比較滿意的,因為自己參加的是大自考,要堅持很難。所幸的是我竟然一路堅持,雖然工作繁忙,幾乎沒有仔細讀書,但每次還是能僥幸通過考試。在20xx年,計劃是通過8門,這樣在20xx年,就能把“廣本”的自學考試終結。

  五、培訓教學方面。20xx年,準備組織撰寫技術培訓、技術教學方面的教材,也是我的目標之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化。可能撰寫這些教材要費掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累,是值得的。在中國,歌星出名了就演電影,這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得,在技術領域,如果從事的時間久了,有一定的經(jīng)驗及技術積累,則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù),專業(yè)領域的培訓、專業(yè)領域的技術講解、或職業(yè)化培訓,也是我的目標之一。畢竟,從20xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓上課之經(jīng)驗,聽者也高達5000多人次,這方面的積累也可以說是非常豐厚,我不應該放著這份資源,不好好利用。

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