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年度計劃

時間:2023-05-23 08:34:05 計劃 我要投稿

精選年度計劃范文匯總六篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選年度計劃范文匯總六篇

年度計劃 篇1

 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

  過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為xx年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領導,完善公司制度

  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

  由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。

  4、順利完成各項會議、接待工作

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項活動

  xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的'活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓

  為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

  xx年1月1日新的法案實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

  三、綜合辦公室采購管理工作

  1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

  4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

年度計劃 篇2

  一、指導思想

  1、以名師工作會議精神為指導,努力提升自身的師德修養(yǎng)、業(yè)務水平和教育能力。并在師資培養(yǎng)工作中發(fā)揮積極作用,努力踐行師德的楷模、育人的模范、教育的專家這一優(yōu)秀教師的職業(yè)規(guī)范。

  2、堅持以新的課改理念指導自身工作,努力學習新課程的理念、理論、標準,積極投身教育改革,在學校和區(qū)域推進課程改革中發(fā)揮積極作用。

  二、工作目標

  1、師德目標

  熱愛教育事業(yè),立志奉獻教育,牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念,關心、關愛學生,做學生的良師益友。積極扶持、指導青年教師的發(fā)展與成長。工作中嚴格遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范,樹立正確的人生觀、價值觀,反對拜金主義和極端個人主義,為人師表,做師德的楷模。

  2、理念、理論提升目標

  要認真學習新課程理念,了解國內(nèi)外教育發(fā)展的趨勢,樹立正確的人才觀、教育觀、課程觀,特別要在教育中做到學生發(fā)展與社會發(fā)展需求相統(tǒng)一,學生知識發(fā)展和能力發(fā)展相統(tǒng)一,學生全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一,學生科學精神培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng)相統(tǒng)一。在教育中要貫徹和踐行好新理念,以此不斷提高自身的教育品位。

  3、教學工作目標

  要進一步研究教學規(guī)律,進一步提高教學的有效性,通過推進教學環(huán)節(jié)的精細化的管理,打造互動有效的活力課堂,來提高教學質(zhì)量。每學期任教總課時不少于140課時。

  4、教學研究目標

  積極開展教育、教學研究工作,圍繞影響教學有效性的一些瓶頸問題認真分析研究,力求用科學的手段和方法探求教學的一些規(guī)律,達到促進自身專業(yè)發(fā)展和提高教育教學能力的.目的。今年,重點學習和研究“四段一評教學模式”,在理論學習和課堂實踐的基礎上,年內(nèi)要形成具有自己特色的教學模式。

  5、做好人才培養(yǎng)和帶教工作

  利用名師工作室這個平臺,積極培養(yǎng)本縣區(qū)中青年骨干教師。

  三、主要工作

  1、積極開展理論學習

  通過研讀專著,邀請專家報告和舉辦讀書報告會,加強對當前指導教育改革與發(fā)展的理論學習;通過學習教育教學的有關文件增強對教育政策的理解。

  2、認真組織課堂教學實踐研究

  以名師工作室為平臺,積極開展課堂教學的實踐研究活動,以加強師生互動為研究的切入點,提高教學的有效性為研究的目標,努力探索互動高效的課堂教學模式。必須完成以下課堂教學實踐研究:

  每學期章丘市以上公開課不少于1次;

  每學期在本校或本學科范圍內(nèi)示范課不少于2節(jié);

  每學期在本校內(nèi)評課不少于10節(jié);

  每學期專題講座不少于1次;

  每學期教學開放周不少于1次。

  3、認真開展教育科研工作

  以名師工作室為研究團隊,積極開展課題研究,力求取得一定的研究實效。

  4、協(xié)助名師人選完成《濟南名師建設工程人選培養(yǎng)管理辦法》中規(guī)定的工作任務。

年度計劃 篇3

  一年來,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導之下,在村兩委成員的親切關懷下,我協(xié)助村兩委成員以新農(nóng)村建設為中心,解放思想、團結(jié)拼搏、真抓實干,各項工作都取得了較好的成績,現(xiàn)匯報如下:

  到村工作以來我參與了村里的各項工作,也接觸了很多的人與事。在與村民交流的過程中,了解到他們生活中遇到的實際問題,然后利用自己所學盡力幫助解決;在養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療等工作中努力做好宣傳及登記填表工作,使群眾了解它、認識它并參與它;另外還積極參與糧食直補、農(nóng)業(yè)保險和整治村容村貌等各項工作;還協(xié)助旗鄉(xiāng)村各級政府搞好農(nóng)業(yè)各項活動并處理好農(nóng)村各種事務,作好各項政策的宣傳工作。

  8月底,我協(xié)助村兩委開始統(tǒng)計糧種補貼信息,通過各組組長的大力宣傳,村民們都很踴躍,經(jīng)過統(tǒng)計、填表、上報等一系列工作之后,10月底,良種補貼金額都已發(fā)放到位,通過鄉(xiāng)財政打到每個村民的惠農(nóng)一卡通里,村民個個喜笑顏開,感嘆:國家惠農(nóng)政策真是好!

  9月份,全面推行城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作開始運行,我積極學習材料及業(yè)務知識,配合村委進行大力宣傳:標語、掛橫幅、上門講解等,通過前期的入戶調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我村很多老人都有心參保,但有的是年齡大沒有身份證,有的是以前入保險后領不到錢,擔心這次一樣領不到錢,我摸清了這些基本情況后,有針對性地上門做工作,沒身份證的,我?guī)退麄兊脚沙鏊k理戶籍證明,有各種擔心顧慮的我上門給他們詳細講解這次保險的性質(zhì)和實惠,到年齡的這個月辦理,下個月就能領錢。隨著工作的深入,到月底,我村已經(jīng)參保兩百多個,待參保將近六十多戶。

  10月份, 20xx年農(nóng)村合作醫(yī)療開始辦理,我協(xié)助各小組長挨家挨戶進行登記,人不在家的,我就再次上門登記,去外地打工的,就聯(lián)系他的親戚朋友,截止到目前,我村參合率已經(jīng)達到95%以上。

  要致富,先修路。認識到我村五六組、東富吉組和長發(fā)組居民出行難的問題后,經(jīng)提議,村兩委班子召開會議研究決定,到明年中旬,完成各小組道路硬化,目前,通往東富吉組的`道路正在施工中。

  近一年來的工作生活讓我懂得了責任與態(tài)度,讓我懂得了什么是實事求是,怎樣從實際出發(fā),增進了與農(nóng)民群眾的感情,使我樹立了干工作要從高處著眼,低處著手,從小事做起的認識,更讓我學會了堅強面對任何困難。

  我更加堅定了自己的信念,來到村里,身上背負著國家對我們的期望,一定要有所作為。任重道遠,在這有限的幾年時間內(nèi),把滿腔熱忱化為老百姓謀福祉的實際行動,思路決定發(fā)展的出路,把自己的規(guī)劃貫徹落實,不辱使命!

年度計劃 篇4

  進入公司剛開始著手了解SEO優(yōu)化到現(xiàn)在已有四個月之久(平時還有恐龍智庫管網(wǎng)內(nèi)容的添加工作)。網(wǎng)站優(yōu)化進程情況如下:

  1、 公司產(chǎn)品:公司產(chǎn)品主要是手機動漫、手機報刊、手機閱讀;在接觸這些產(chǎn)品之前,我還不是很了解比較陌生,但是通過公司同事提供的資料以及平時所負責“潮番動漫”手機報的工作中有了很大的了解,相信這對以后工作也是很有用處的。

  2、 網(wǎng)站前期內(nèi)容的添加及規(guī)劃:配合網(wǎng)站開發(fā)商的技術人員共同完善網(wǎng)站規(guī)模的建設,以及添加網(wǎng)站各個板塊的內(nèi)容,從而使得網(wǎng)站上線。

  3、 上線之后網(wǎng)站內(nèi)容的更新:更新網(wǎng)站文章,是有講究的,文章最好是原創(chuàng),更新的文章與產(chǎn)品相關。不要長篇大論,字數(shù)在500—1000為好,圖文并茂更好。每天定時、定量更新這樣蜘蛛才會喜歡你的站。在文章中加入關鍵詞鏈接,增加網(wǎng)站內(nèi)鏈。如果被收錄,還會增加網(wǎng)站外鏈,對網(wǎng)站很有好處。但是因為日常工作的變動,很多時候沒有定時更新文章,有可能會影響網(wǎng)站收錄情況。

  4、 發(fā)布外鏈:在各大論壇、博客、分類信息網(wǎng)等相關B2B網(wǎng)站上發(fā)布公司產(chǎn)品信息文章(文章中必須包含相關產(chǎn)品的關鍵詞以及網(wǎng)站的鏈接)。論壇中發(fā)表文章,他是增加外鏈的理想場所,把自己的個性簽名加上網(wǎng)址,可以為自己的網(wǎng)站帶來客戶和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一個專欄,自己的孩子當然會多照顧一些;一個網(wǎng)站可以開通3—4個博客發(fā)表原創(chuàng)文章,也可以在自己的一級站基礎上建博客,支撐自己的新站,長期如此,會得到很好的效果。

  5、 友情鏈接:交換友鏈可以增加網(wǎng)站人氣和流量,增加權重,帶動收錄,增加外鏈。交換鏈接要仔細分析對方網(wǎng)站的優(yōu)劣,避免做無用功?紤]因素主要有:快照、收錄量、PR、該網(wǎng)站的友鏈數(shù)量、該網(wǎng)站友鏈質(zhì)量、是否與本公司產(chǎn)品相關、連接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳轉(zhuǎn)、robots禁止等。但是本公司網(wǎng)站因是新站,所以前期友情鏈接是比較難做的,只有在網(wǎng)站的權重以及PR值達到一定數(shù)額的時候才能開展的,所以我們還是要從外鏈的工作上入手,因此發(fā)布外鏈的工作還是很重要的。

  6、 網(wǎng)站程序的優(yōu)化調(diào)整:網(wǎng)站程序版塊程序的添加調(diào)整,以及相關alt值的更改,以及相關網(wǎng)頁關鍵詞的調(diào)整等等。

  7、 網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作:每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

  這四個月以來的工作,我一直與我們的網(wǎng)站一起成長;我們的網(wǎng)站現(xiàn)在的百度權重是1、PR值是2。雖然這看起來數(shù)據(jù)很小但對于我們的新站來說這是很樂觀的。關于新站從建設到收錄正常,有很多細節(jié),等待摸索與探究以及相應的提升。20xx即將要過去了,作為公司SEO的一員,我們要打起精神面對新一年的挑戰(zhàn)。

  20xx年工作計劃如下:

  首先還是從網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)。在完善現(xiàn)有板塊基礎上力求創(chuàng)新,增加新的模塊以讓網(wǎng)站內(nèi)容更加充實,功能日趨完善,讓用戶更加方便快捷的找到自己想要的信息。更新內(nèi)容的時候得注意:幾個重要的關鍵詞的軟文更新,不能盲目的發(fā)布軟文。以及相關文章內(nèi)的關鍵詞密度的控制等等細節(jié)事項。

  其次是外部鏈接的優(yōu)化工作。初步計劃的是每天在論壇、博客、各大分類信息網(wǎng)、B2B等網(wǎng)站上發(fā)布20個左右的外鏈。看似簡單其實這是最不好把握的部分。要在網(wǎng)站這么普遍的情況下選擇好的網(wǎng)站,并不容易。像是廣告合作,軟文推廣都是重中之重。友情鏈接工作,在網(wǎng)站權重以及相關PR值達到一定值時,友情鏈接的工作也是很重要的?傊际窃谂c網(wǎng)站外部打交道,這就需要本著一顆誠懇的心尋求與自己網(wǎng)站各方面都相當?shù)木W(wǎng)絡平臺或媒體合作。就像人一樣,想要有很高的'知名度,必須要不斷交朋友,不斷的宣傳自己,這樣才會逐漸形成一個人際關系網(wǎng),進而達到宣傳目的。

  最后是網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。每周查看一次網(wǎng)站的PV、收錄、訪問用戶、流量等相關數(shù)據(jù);每月統(tǒng)計對比數(shù)據(jù)并擬定下月工作計劃。以防有大的的變動事件發(fā)生以及知曉自己一段事件以來所做優(yōu)化工作的成效有多少,對比上月工作這月的工作如何,很多事情在數(shù)據(jù)對比面前是無話可說的。

  網(wǎng)站運營當中會遇到各種各樣的問題。網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量,百度收錄,網(wǎng)站流量,優(yōu)化過度等等這些問題每天都在提醒著我,網(wǎng)站從基礎做到強大是需要一個曲折漫長的過程。普通人想要獲得成功需要有堅強的毅力和清晰地目標,網(wǎng)站亦如此。

  有了目標固然值得慶幸,不過遇到困難的堅持才是最重要的。從網(wǎng)站的收錄、流量到降權或者被K,可能只是一夜之間的轉(zhuǎn)變。當你規(guī)規(guī)矩矩做站也被懲罰的時候,不要抱怨,繼續(xù)做網(wǎng)站內(nèi)容,改善用戶體驗。是金子總會發(fā)光,當用戶覺得我們網(wǎng)站內(nèi)容有價值,對他們有用,搜索引擎是沒有理由不給予我們“平反”的。

  最后的計劃是交朋友。網(wǎng)站的成長也會遇到各種“疑難雜癥”,碰到問題如果得不到解決,就需要與朋友交流,需要網(wǎng)上發(fā)帖求助等等。朋友多了路好走,交更多的朋友尤其是seo圈的朋友總能讓我了解一些自己不知道的事情,會讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足,不同思想和觀點的碰撞便成了我成長的營養(yǎng)。

  20xx即將遠去,20xx悄然而至,在這里提前祝各位同事元旦快樂,也祝各位身體健康,我們的網(wǎng)站更健康!

  制作人:李盈

  日期:20xx—12—24

年度計劃 篇5

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》為準繩,遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點與改善結(jié)構(gòu)、宏觀指導與微觀把握的關系,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作程序,堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作,為實現(xiàn)我社區(qū)全年工作目標提供強有力的組織保證。

  二、工作目標

  20xx年,全社區(qū)計劃發(fā)展黨員3名左右,其中35以下黨員達到70%以上;高中以上文化程度的達到70%以上;婦女黨員達到30%左右;農(nóng)民黨員占發(fā)展總數(shù)的60%左右。

  三、工作措施

  1、從基礎抓起,加強入黨積極分子隊伍建設。入黨積極分子隊伍建設是發(fā)展黨員的基礎性工作。要把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設上,加大對入黨積極分子的教育培養(yǎng)力度,建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍。原則上要求入黨申請人,入黨積極分子、發(fā)展對象之間的比例應達到5:3:1左右。要認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作,每年舉辦1-2期入黨積極分子培訓班。要建立入黨申請人員名冊、入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊檔案;要建立入黨積極分子聯(lián)系和談話制度;指定專人培養(yǎng),經(jīng)常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

  2、找重點突破,改善黨員隊伍的.分布與結(jié)構(gòu)。要著眼于改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布,在保證政治素質(zhì)的前提下,堅持優(yōu)先發(fā)展具有專業(yè)技能和較強致富能力的各類人才入黨,優(yōu)先發(fā)展具有較高文化程度的年輕同志入黨;發(fā)展黨員向生產(chǎn)、工作一線傾斜,向農(nóng)村和黨的力量比較薄弱的地方傾斜。要從政治素質(zhì)好,懂經(jīng)營會管理,能帶領群眾奔小康的致富能手中、從大中專院校畢業(yè)生、優(yōu)秀團員青年、復退軍人、婦女中發(fā)展黨員工作,壯大黨的隊伍最基本的組成部分和骨干力量。

  3、靠制度保障,保證新黨員的質(zhì)量。要嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》規(guī)定的發(fā)展黨員程序,使發(fā)展黨員工作制度化、規(guī)范化。做到堅持和完善發(fā)展黨員公示制,嚴格預審制度,實行發(fā)展黨員工作責任追究制度,對違反規(guī)定吸收黨員或貽誤發(fā)展黨員工作的,要嚴肅批評,工作嚴重失職、瀆職的按有關規(guī)定給予紀律處分。

  4、抓責任落實,加強對工作的領導和指導。各基層黨支部要建立健全發(fā)展工作責任制,黨支部書記是發(fā)展黨員工作的第一責任人,要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,切實履行好發(fā)展黨員工作職責。各駐村班子成員和駐村黨員干部要加強學習,提高對發(fā)展黨員工作重要性的認識,強化發(fā)展黨員工作的責任意識,提高監(jiān)督、促進發(fā)展農(nóng)村黨員的能力。

年度計劃 篇6

  自20xx年“五一”開業(yè)以來,員工們團結(jié)一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間里,營業(yè)額達到近600萬元,涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年,我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位,抓管理,抓創(chuàng)新,抓質(zhì)量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為XX縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。

  為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,對20xx年的工作做如下規(guī)劃:

  一、完善各種管理制度

  商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

  1、完善商戶的合同

 。1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人;

 。2)不準私自空柜,影響商場的營業(yè);

  (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。

  (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。

  2、完善供貨商管理制度

  針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:

  服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。

  3|、完善售后服務制度

  在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。

  4、后門管理方面的問題

  出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。

  二、對商戶進行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。、

  在過去的.管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。

  三、招商優(yōu)秀商戶,招聘優(yōu)秀管理者、員工

  商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗,有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務主管、收銀員,加強商場管理。

  四、改進員工工作作風

  為了加強員工的管理理念和工作作風,要加強培訓學習,增加外出學習交流機會,定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責。

  1、管理層

  通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式,提升管理理念,改進管理方法,提高工作效率。

  2、收銀員的工作要求

  加強解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其余消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。

  2、安全、衛(wèi)生方面。

  通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。

  在不到一年的時間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當大的難度,我們相信有老總先進的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團結(jié)一心,將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。

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