實用的項目計劃集合7篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的項目計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目計劃 篇1
項目名稱:
項目編號:
承擔單位:
起止時間:
重慶市科學技術(shù)委員會二ΟΟ五年四月制編寫提綱
一、項目攻關(guān)的任務(wù)、考核目標及主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
二、項目執(zhí)行情況的及評價(包括項目執(zhí)行情況的及目標、任務(wù)完成情況的、解決的.關(guān)鍵技術(shù)、取得的重大科技成果、專利情況的、獲得的各種獎勵情況的、.體水平及配套性以及項目完成后建成的試驗基地、中試線、生產(chǎn)線等情況的)。
三、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況的以及所取得的直接效益和間接效益(經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益),成果推廣應(yīng)用前景的評價。
四、計劃制定與項目設(shè)置的科學性和合.性的后評估。
五、經(jīng)費決算和經(jīng)費使用評價。
六、組織管.經(jīng)驗(側(cè)重評價科技工作面向經(jīng)濟、社會發(fā)展、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗)。
七、存在的問題。
八、成果附件。
附件:1.重慶市科技攻關(guān)計劃項目結(jié)題信息表
2.重慶市科技攻關(guān)計劃項目經(jīng)費決算表
附件1
重慶市科技攻關(guān)計劃項目結(jié)題信息表
項目名稱
項目編號
承擔單位
項目
負責
人姓名學歷職稱聯(lián)系電話
工作單位E-mail
通訊地址郵編
結(jié)題形式1.驗收2.總結(jié)3.終止4.撤銷
完成情況的1.達到預(yù)期指標2.超過預(yù)期指標3.未達到預(yù)期指標
主持驗收部門
驗收組組長姓名職稱
工作單位
實際參加研究人員總計人
其中高級職稱人中級職稱人初級職稱人
博士人碩士人
主
要
成
果新產(chǎn)品:項新技術(shù)、新工藝:項新材料:種
獲專利項,其中:國外發(fā)明專利項,國內(nèi)發(fā)明專利項。
研究報告、論文篇,其中:國內(nèi)發(fā)表篇,在國際上發(fā)表篇。
示范點個中試線條生產(chǎn)線種
培養(yǎng)博士后名培養(yǎng)博士名培養(yǎng)碩士名
獲獎項,其中:省部級項,國家級項。
應(yīng)用
情況的成果轉(zhuǎn)讓合同數(shù)項
成果轉(zhuǎn)讓合同額萬元
已商品化成果數(shù)項
實際應(yīng)用成果數(shù)項
已獲綜合經(jīng)濟效益萬元
直接經(jīng)濟效益新增產(chǎn)值萬元
新增利稅萬元
出口創(chuàng)匯萬美元
經(jīng)費
情況的總經(jīng)費萬元政府撥款萬元
附件2
重慶市科技攻關(guān)計劃項目經(jīng)費決算表
單位:萬元
項目名稱
項目編號承擔單位
收入支出
科目預(yù)算數(shù)到位數(shù)科目金額其中:市科委撥款
1.市科技計劃撥款1.人員費用
2.國家部委撥款2.能源材料費
3.行業(yè)主管部門撥款3.儀器設(shè)備費
4.區(qū)縣科委撥款4.試驗外協(xié)費
5.單位自籌5.差旅費
6.其他資金6.會議費
7.管.費
8.其他費用
收入合計收入合計
承擔單位負責人(簽字):
(單位簽章)
年月日
市科委條件財務(wù)處審核意見:
處長(簽字)
年月日
注:市科委資助100萬元以上的項目,需附市科委資助經(jīng)費支出詳細財務(wù)報表,并由市科委條件財務(wù)處委托會計師(審計)事務(wù)所進行審計后,簽署審核意見。
項目計劃 篇2
根據(jù)z市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實施意見》要求,為增強我校志愿者的服務(wù)意識和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊工作的順利開展。特制定此項目開展計劃。
一、項目思想
以開展“梧桐樹志愿者服務(wù)隊”活動為載體,以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻愛心,大力弘揚“奉獻、互助、友愛、進步”的志愿者精神,為文明z的發(fā)展增添新動力,同時達到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會目的。
二、項目目的
建立教師志愿者服務(wù)隊伍,深入開展“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動,是學校教育教學工作的延伸和拓展。開展這一活動,旨在推進志愿者服務(wù)工作機制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊伍,把志愿活動從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛老、愛綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動為內(nèi)容的`自愿服務(wù)項目,以此推動學校工作的發(fā)展。
三、項目對象
志愿教師。
四、項目步驟
1.組織發(fā)動階段。20xx年11月月活動正式啟動,營造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動員教師積極參與梧桐樹志愿者服務(wù)隊活動,要求志愿者認真填寫《凰鳳小學梧桐樹志愿者服務(wù)隊志愿者登記表》,按時上報上級部門備案。
2.工作推進階段。從20xx年11月下旬到20xx年2月,建立志愿者信息庫,同時組建志愿者服務(wù)隊,組織教師志愿者開展道德宣教、敬老愛老、愛綠護綠、弱勢幫教以及“百名教師訪千家”等項志愿服務(wù)活動。
3.鞏固提高階段。到20xx年2月底認真總結(jié)、樹立先進典型,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,營造濃厚的社會輿論氛圍。每次活動按時將活動照片、信息等上報上級部門備案。
五、項目形式
教師志愿者服務(wù)活動要根據(jù)學校工作計劃,結(jié)合學校的辦學理念和個人工作實際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進行。志愿者在開展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時,還可以通過開展活動日集中服務(wù)、設(shè)點服務(wù)、結(jié)對幫扶服務(wù)、專題服務(wù)等活動方式,開展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實增強服務(wù)的實效,不斷提升梧桐樹志愿者服務(wù)隊的形象,增強社會效應(yīng)。
不斷加強活動過程管理,在活動前做好活動計劃,做到有目的,有組織,有行動,安全有效。
六、項目考核
為確保志愿服務(wù)項目的高效開展,除了做好充分的準備工作外,必須做好服務(wù)的考核工作,旨在發(fā)揚志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對象的參與率,志愿者工作的實效,服務(wù)對象的評價等。
以上志愿服務(wù)項目計劃,發(fā)至每個志愿者。如志愿者有特殊情況無法完成工作的,需提前告知負責人,以便統(tǒng)籌安排好工作。
項目計劃 篇3
一、關(guān)于店鋪運營:
1、運營要點:產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。
2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現(xiàn)不同的價值。
3、培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并且實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過了熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要的工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5、成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價。
6、客戶維護策略:對于客戶細分為了鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)
7、產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先,頁面設(shè)計相當?shù)闹匾,?yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果,再給予鋪墊式的`推廣手法,短時間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。
二、關(guān)于參加團購網(wǎng):
可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作,重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站,關(guān)于團購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對各個團購網(wǎng)站的資料要求,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分的不理想,可繼續(xù)維護關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。
三、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題:
專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40—45個款式,(后期關(guān)于客戶維護設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30—50個以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng),則應(yīng)納入團購預(yù)售出數(shù)量考慮。
四、人員安排:
人員配備方面的前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊;痉(wěn)定之后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。
美工:主要是負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學;顒拥钠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
運營:主要是負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行安排。
五、店鋪活動安排:
跟蹤各大活動,如:雙12、淘金幣,天天特價,等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六、整體目標:
前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98。5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標來計算,進步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!
項目計劃 篇4
一、項目介紹
項目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店
經(jīng)營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具
二、市場需求分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的`玩具,生意肯定興隆。
三、目標群體分析
玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。
四、競爭對手的分析
目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
五、項目可行性分析
(一)社會需求分析
孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。
(二)項目規(guī)模的可行性分析
小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
隨著近期一些一線城市的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給榆林市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,榆林市民的理性消費觀念往往很強,兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。
項目計劃 篇5
根據(jù)《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī),重慶國際信托投資有限公司(以下稱為受托人)發(fā)揮自身的專業(yè)理財能力和豐富的投資運作經(jīng)驗,結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點西郡蘭庭項目的實際情況,以及投資者獲取安全、穩(wěn)定收益的需求,經(jīng)認真調(diào)查研究與充分準備,制定西郡蘭庭項目股權(quán)投資信托計劃。
一、信托計劃目的
通過實施信托計劃,將多個指定管理的西郡蘭庭項目資金信托的信托資金集合起來,形成具有一定投資規(guī)模和實力的資金組合,發(fā)揮受托人的專業(yè)理財能力和運用資金的豐富經(jīng)驗,將信托計劃資金運用于西郡蘭庭項目開發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的股權(quán)投資。房株洲海創(chuàng)房地產(chǎn)有限責任公司成立于1999年8月,主要經(jīng)營開發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積10萬平方米以下的住宅小區(qū)的房屋綜合開發(fā)等,最初的員工人數(shù)為50人,注冊資本1160萬元人民幣,欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項批準的西郡蘭庭項目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮(zhèn)校園路129號(西南交大西門對面),成都一個河灣高尚人文生活的社區(qū),位處高新西區(qū)核心板塊的西南交大南側(cè);一個尊貴、典雅的公園國際社區(qū),外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園,內(nèi)享6500米大型中庭公園,地鐵2號線、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由,將居住、休閑、商務(wù)自由連接,出則繁華,進則自然。
西郡蘭庭,總占地229畝,總建筑面積約60萬平方米。在建筑上規(guī)劃領(lǐng)袖一座城,建筑設(shè)計現(xiàn)代而不簡約,既有歐洲現(xiàn)代的簡約,也有美洲現(xiàn)代的悠閑,彰顯出西郡蘭庭獨特文化氣質(zhì)。大圍合、大中庭、25%建筑密度更是實現(xiàn)了“公園中長出來的建筑”的設(shè)計理念;罕有的低密度、大視野,讓景觀與陽光建筑相互映襯;在建筑細節(jié)上也無不流露出對人文的關(guān)懷,簡潔建筑立面,華麗明亮的大廳、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。
西郡蘭庭以“Park House”作為建筑設(shè)計理念,并溶入現(xiàn)代居家生活概念,以公園、河流、健康為主題,集住宅、星級酒店、商場、學校于一體,整個項目總占地229畝,規(guī)劃總建筑面積近60萬平米,其中一期共分A、B兩區(qū)共20xx戶,全部為17+1層高層電梯住宅。 25%的建筑密度更是舒居生活的指數(shù),自然、人、建筑三者相依存,完全地開放與融合;可變多處彈性空間、生態(tài)入戶花園、270度觀景陽臺、陽光書房等多種設(shè)計亮點閃耀其間;兩梯四戶,景致開揚,保證了良好的通風和采光,滿足現(xiàn)代都市人的生活方式和心理享受,同時充分運用空間的劃分和組合,構(gòu)成豐富的建筑輪廓。在社區(qū)西側(cè),獨立規(guī)劃了占地20多畝的商業(yè)中心,集購物、娛樂、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級酒店等配套物業(yè)為一體,讓業(yè)主在享受便捷購物的同時,還有業(yè)余時間對休閑生活的更多選擇。同時整個項目坐擁沱江河風景觀光帶、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護區(qū)等自然資源;西南交大、金蘋果幼兒園、成都外國語學校、樹德聯(lián)中等近在咫尺;即將建成通車的城際鐵路、在建的地鐵2號線、雙向8車道的老成灌路、沙西線等交通網(wǎng)絡(luò)四通八達……構(gòu)建西郡蘭庭完善生活配套!
本次信托擬采用股權(quán)溢價轉(zhuǎn)讓(本信托計劃的轉(zhuǎn)讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給欣茂有限公司)及專業(yè)擔保公司--銀基擔保有限公司提供連帶保證的形式對信托委托人的收益進行保障,使該項目融資信托資金及收益投資風險降至最低。
二、信托計劃規(guī)模
信托計劃規(guī)模為人民幣8000萬元,信托計劃項下的信托合同不超過200份(包括200份)。
三、信托計劃期限
信托計劃期限為一年,自信托計劃成立之日起計算。
四、加入信托計劃的條件和方式
。ㄒ唬┪腥速Y格
中國境內(nèi)具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。
。ǘ┵Y金合法性要求
委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財產(chǎn)。
。ㄈ┵Y金要求
加入信托計劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬元(含40萬元),并可按人民幣1萬元的整數(shù)倍增加。
(四)受益人要求
受益人與委托人可以是同一人,也可以不是同一人(由委托人指定)。
(五)信托計劃的加入
委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后,即視為加入本信托。
。⿺(shù)額優(yōu)先原則
本信托計劃采取數(shù)額優(yōu)先原則,相同數(shù)額認購時間在前者優(yōu)先。
五、信托計劃的成立
信托計劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集資金完成股權(quán)投資的工商增資手續(xù),信托計劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計算,由受托人在信托計劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時支付。
六、信托計劃資金的運用
。ㄒ唬┬磐杏媱澷Y金的運用方式
信托計劃資金指本信托計劃成立日加入信托計劃的信托資金總和。信托計劃資金由受托人集合運用,以股權(quán)投資方式運用于西郡蘭庭項目。
。ǘ┬磐杏媱澷Y金進行股權(quán)投資的主要條件
1、信托計劃資金用途對欣茂公司進行股權(quán)投資,用于西郡蘭庭項目的開發(fā).
2、投資期限
投資期限為一年,具體起止時間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規(guī)定為準。
3、投資收益
信托資金預(yù)期年收益率不低于6%。有關(guān)股權(quán)投資的具體內(nèi)容,由受托人與欣茂公司及 其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規(guī)定。
4、股權(quán)投資資金收回
股權(quán)投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定,于股權(quán)投資到期日一次收回。
5、股權(quán)投資收益的支付
股權(quán)投資期滿,欣茂公司按信托資金的9%以股權(quán)溢價收購方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費用。
6、股權(quán)投資的保障
股權(quán)投資由欣茂公司以股權(quán)溢價收購方式對信托委托人的利益進行保障,并由銀基擔保有限公司對欣茂公司收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。
。ㄈ┬磐杏媱澷Y金收益來源
來源于對欣茂公司進行股權(quán)投資所得的股權(quán)溢價轉(zhuǎn)讓收益。
七、信托計劃資金的管理
。ㄒ唬┕芾矸绞
受托人為信托計劃資金設(shè)立銀行專用賬戶,即信托賬戶,與受托人固有財產(chǎn)分別管理,分別記帳.. 信托計劃資金單獨記賬,不同委托人的信托資金按其占信托計劃資金的比例分別記賬。 委托人和受益人按信托資金占信托計劃資金的比例,在信托計劃中享有權(quán)利、承擔義務(wù),信托計劃資金與受托人自有資金分別管理,本信托計劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。 本信托計劃項下的財產(chǎn)可以按照公平市場價格與受托人管理的其他信托財產(chǎn)、受托人的固有財產(chǎn)以及關(guān)系人的財產(chǎn)進行交易。
八、信托計劃風險揭示及防范措施
。ㄒ唬╋L險揭示
1.融資對象和融資項目的風險
欣茂公司的經(jīng)營狀況可能會受到房地產(chǎn)市場周期性變化等因素的影響,從而影響其盈利能力。
2、法律與政策風險
因國家政策,如財政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化,導(dǎo)致市場波動,影響信托收益。
3.市場風險
包括經(jīng)濟周期風險、通貨膨脹風險等。
4.管理風險
在信托資金的管理運用過程中,可能發(fā)生信托資金運用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差,對經(jīng)濟形勢等判斷有誤,影響信托資金運作的收益水平。
5.其他風險
戰(zhàn)爭、動亂、自然災(zāi)害等不可抗力因素的出現(xiàn),可能導(dǎo)致信托財產(chǎn)損失。
。ǘ┬磐杏媱濓L險防范措施
1、融資對象和融資項目的風險控制:
。1)受托人實行科學的項目管理體系,對本信托計劃資金投資的西郡蘭庭項目實施嚴格的監(jiān)督和檢查,發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,對 欣茂公司實施控股并對其經(jīng)營狀況實行嚴格的事前審核和事中監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營中可能對信托資金造成損失的問題,并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現(xiàn)欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營問題時,有權(quán)要求公司其他股東方提前溢價收購股權(quán)的條款。
。2)本項目股權(quán)投資由欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價收購方式對信托委托人的利益進行保障。
。3)本項目股權(quán)投資由銀基擔保有限公司對欣茂投資有限公司溢價收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。
2、法律與政策風險、市場風險的控制
風險控制委員會隨時了解和掌握國家的`法律政策變化措施、以及市場變化走向,定期和不定期向投資決策委員會提出風險控制報告,提出具體的風險控制措施。在投資決策委員會同意其風險控制措施后,敦促信托計劃資金運用部門和托管部門實施其風險控制措施。
西郡蘭庭項目股權(quán)投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益,并要求股東方落實銀基擔保有限公司對其溢價收購股權(quán)提供連帶保證,在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風險。
3、管理風險的控制
(1)實行獨立的風險控制和稽核審計制度:風險控制委員會負責日常風險管理,有權(quán)對涉及本信托業(yè)務(wù)的所有部門和崗位進行稽核檢查,監(jiān)督與核查公司有關(guān)部門對于風險控制制度的執(zhí)行情況,針對異常情況作出預(yù)警并及時報告,稽核審計部門負責對信托計劃進行日;藢徲;
。2)人事管理制度:建立科學的人事管理制度,受托人根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)制訂招收錄用、崗位責任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度,對信托業(yè)務(wù)人員進行管理;
。3)各內(nèi)部管理部門根據(jù)風險控制委員會的要求和自身業(yè)務(wù)目標進行評估和控制有關(guān)風險。通過部門規(guī)章制度,明確崗位職責和業(yè)務(wù)流程,確保崗位與人員的對應(yīng)性,每個環(huán)節(jié)都有風險防范系統(tǒng)及措施對風險進行監(jiān)控和處理。并加強風險教育,采取措施使員工建立風險意識和風險控制的責任感;
。4)建立規(guī)范的信息披露管理制度,建立完善的信息資料保全系統(tǒng),建立完整的會計、統(tǒng)計和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。
4.管理風險的控制
受托人已按中國人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內(nèi)部機構(gòu)管理制度。受托人將繼續(xù)不斷健全內(nèi)部管理制度,提高信托管理水平和效率,降低管理風險。
5.其他風險控制
不可抗力出現(xiàn)時,采取必要措施,努力降低信托財產(chǎn)損失。
九、信托計劃的信息披露
。ㄒ唬┦芡腥嗽谛磐杏媱澠跐M后的10個工作日內(nèi),編制信托財產(chǎn)年度管理、運用報告書,并報告委托人和受益人。
(二)信托計劃臨時信息披露
實施信托計劃過程中發(fā)生項目出現(xiàn)影響信托目的實現(xiàn)的重大變化,法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章發(fā)生變化且嚴重影響信托事項等情況,受托人將于情況發(fā)生后的15個工作日內(nèi)及時以臨時報告書形式向委托人與受益人披露。
。ㄈ┦芡腥藨(yīng)當在有關(guān)披露事項的報告、報表或通知制作完畢后以下列形式報告委托人與受益人:
1.受托人營業(yè)場所存放備查;
2.在受托人網(wǎng)站上公告;
3.來函索取時寄送。
相關(guān)事項的披露以受托人以上述第三項形式公告的時間和內(nèi)容為準。
。ㄋ模┦芡腥嗽趯嵤┍拘磐杏媱澾^程中發(fā)生信托目的不能實現(xiàn)、因法律法規(guī)修改嚴重影響信托事項時,應(yīng)在知道該等事項發(fā)生之日起的30個工作日內(nèi)以本條第(三)款規(guī)定形式報告委托人與受益人。
十、信托計劃的終止、清算與信托計劃財產(chǎn)的歸屬
。ㄒ唬┬磐杏媱澋慕K止
本信托計劃一年期限屆滿,信托計劃終止。
。ǘ┬磐杏媱澖K止后的清算
自信托計劃終止之日起3個工作日內(nèi)受托人成立信托計劃清算小組,負責本信托計劃的財產(chǎn)的保管、清理、估價、變現(xiàn)、確認和分配。 信托計劃清算小組在進行本信托計劃清算過程中發(fā)生的所有合理費用,即清算費用,應(yīng)從本信托計劃財產(chǎn)中支付。 受托人在本信托計劃終止后10個工作日內(nèi)編制信托計劃清算報告,并以第九條第三款的規(guī)定方式報告委托人與受益人。 受托人在信托計劃終止后10個工作日內(nèi)編制信托財產(chǎn)清算報告,并以第九條第三款規(guī)定的方式報告委托人與受益人。 受益人或其繼承人在信托計劃清算報告公布之日起30日內(nèi)未提出書面異議的,受托人就清算報告所列事項解除責任。
。ㄈ┬磐杏媱澵敭a(chǎn)的歸屬
清算后的信托計劃財產(chǎn),按委托人的信托資金占信托計劃資金的比例歸屬受益人。
項目計劃 篇6
一. 前言
民以食為天。足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下:
西餐:1,高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。
2,快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。
中餐:1,酒店:以規(guī)模經(jīng)營取勝。
2,小酒店:以特色招牌菜取勝。
3,連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。
4,大排檔:以價廉物美,隨意取勝
如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。
“粥”字典解釋:稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說明了“粥”對于生存的重要。隨著時代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧,F(xiàn)代研究表明:食“粥”更有保健,美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風行東南亞。其效用除一般飲食外,還可以作為預(yù)防疾病,治療疾病,養(yǎng)生美容.由于種種原因,如方式分散,品種單一,營銷方式不對,形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們正是看準機會,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求。經(jīng)調(diào)查研究表明,這是一個投資風險小,用途廣泛,本小利大,市場前景可觀,回報率高的產(chǎn)業(yè)之一。
二. 市場研究及競爭狀況
目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò),市場缺口很大,無明顯的競爭。
普通粥僅能充饑填肚價低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。
賣點:不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。
三. 消費者研究
1. 對象:一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。
2. 主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。
3. 主要場合:早餐:經(jīng)濟實惠,營養(yǎng)的早點。配合干點銷售。正餐:除以上作用外,重點是醫(yī)院,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機會)
4. 重要性:病人,學生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。
四.主要產(chǎn)品:
300余種粥及干點62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)
1 谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款
6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥12款
配套產(chǎn)品62款
1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款
優(yōu)點:品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷售,無淡旺季。
缺點:因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過程。
2.鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,江浙糟菜,廣東及湖南的`燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。
3.各地特色小吃:
1. 北方風味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的一窩絲清油餅,內(nèi)蒙的哈達餅,西安的肉夾饃,蘿卜餅,秦鎮(zhèn)涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋子餅,濟南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。
2. 南方風味:臺灣花生石頭餅,咸菜餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,玫瑰花餅,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,揚洲棗泥餅,太倉糟油春餅,貴陽雞肉餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,湖北東坡餅,廣水桔子餅,蝦絲餅,湖北江陵九黃餅,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮,小桃園油酥餅,面窩,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,安慶油酥餅,湖南瀏陽茴餅,江西九江桂花茶餅,,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅,福建泉州水晶菜頭餅,泉州芋頭餅。廈門海蠔煎,等等。
各地風味小吃眾多,可以根據(jù)當?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。
五 市場建議
近期:
1.開一家樣板店.以此宣傳品牌,擴大影響力.地點以市中心為宜.面積40-50平米.裝飾風格以回歸自然為主題.全用木板,木桌,木椅.簡單樸素.
2.外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.
中期
1. 逐步開設(shè)連鎖店.可以用特許方式加盟,不收加盟費,只受少量商標使用費和管理費.總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售.
2. 專柜和店中店:利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)
3. 與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)急擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
4. 建立自己的網(wǎng)站.開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.
遠期
工業(yè)化生產(chǎn):通過兼并,托管,委托加工等方式,利用原來生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進入超市銷售
以上過程逐步推廣大約需1到3年時間
六 商品定位
1 大眾化系列食品
2 價格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗 高檔類10-15元/碗
極品類50-100元/碗
3 餐具:一次性
4 品種:店堂每天保持50個品種以上,訂貨按菜單預(yù)約.
七 人員配備
(單店)店長一人,制作4人,收銀2人,服務(wù)員8人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共16人.各店可以根據(jù)具體情況定人員.
八 投資預(yù)算
1 場地:30-50平米租金1500-2500元.如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)
預(yù)付三個月的店租:9000-15000元
店面裝修5000-10000元(視條件而定,可以簡單裝修,價格更低)
桌子:一張100元,8張共800 元.
凳子:一把30元,32把共960元
碗(一次性紙碗):一個0.30元,500個共150元
電器:一個雪柜一個消毒柜二手的合計1000元 .電餅鐺一個1500元.空調(diào)一臺2450元
六孔煤氣爐:一個650元,其余:零散物件600元 (爐子,不銹鋼桶.大,中,小號各一個;蒸籠一套等)
資料費:2800元.運作資金:20xx-5000余元
證、照、費、稅等:營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費2000元
合計:26410—37410元。
2.100平米店預(yù)算
租金5000元.如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)
預(yù)付三個月的店租:15000元
店面裝修20000-50000元(視條件而定,可以簡單裝修,價格更低)
桌子:一張100元,16張共1600 元.
凳子:一把30元,72把共2160元
碗(一次性紙碗):一個0.30元,1500個共450元
電器:一個雪柜一個消毒柜二手的合計1000元 .電餅鐺一個1500元.空調(diào)一臺2450元
六孔煤氣爐:二個1350元,粉碎機一臺:400元。其余:零散物件2500元 (爐子,不銹鋼桶.大,中,小號各一個;蒸籠一套等)
資料費:2800元.運作資金:20xx-5000余元
證、照、費、稅等:營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費2000元
合計:55210—88210元。
九 效益預(yù)算
1.30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)2000元,毛利率50%每月就有3萬元.年毛利36萬.三個月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達到4萬/年做得好的話可以翻番。
2.100平米店:以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。
十 創(chuàng)意方向
本產(chǎn)品看似簡單平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會做.醫(yī)生會開方不會熬粥,餐館不懂藥理無法做,或者不愿意做.是一個不被常人注意但發(fā)展空間大,商機無限的行業(yè).既古老,有新鮮.有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂而不為?
副頁所列的<粥譜>并非本人創(chuàng)造,乃是千百年來無數(shù)人探索試用總結(jié)出來的成功療方.本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益.
近年來,食粥已成為時尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.報端常見報道.開粥店可大可小.已成為創(chuàng)業(yè)者首選。
品種 制作方式 作用 原,配料采購
家庭 單調(diào) 費事,費時 充饑,調(diào)味 因購量少,不易采購,易浪費,不專業(yè)
粥店 幾百個品種同時搭配供應(yīng),適用面廣 省時,成本低,效果好 品嘗,食療美容,延年益壽 專業(yè),采購易,配料全,價格低,不浪費.
原,配料采購的有利條件:
1 原料易購.各地都有糧食批發(fā)市場,就地采購.自然有人送上門.
2 配料:蔬菜,肉禽,花類,水果,中藥,海鮮都可以在當?shù)刭彽?各地還可以將本地有特色的產(chǎn)品加近來,豐富品種,做出特色.
3 配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠家送上門的.如泡菜,鹵菜等等.
十一 公關(guān)策略
1. 政府的支持
向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流
動售貨車形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營.既增加就業(yè),擴大了影響,也增加效益.
與扶貧結(jié)合.許多貧困地區(qū)有獨特的特產(chǎn)資源.如爭取當?shù)卣С?將當?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭取”扶貧資金”
2. 醫(yī)學,營養(yǎng)專家的支持
本品既為食療粥品應(yīng)該爭取專家的支持.將本品的材料,功能等資料送請專家論證,也可以請他們做名譽顧問等
3 新聞界的支持
電視臺,電臺的<生活>類欄目聯(lián)辦各類活動,宣傳工作本品
報紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費廣告.
4 其他公關(guān)活動
如慰問交警,孤寡老人,孤兒,殘障人士等.還有其他公益活動
項目計劃 篇7
一、企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、e-mail、聯(lián)系人
項目商業(yè)計劃書中應(yīng)標有成立時間
注冊資本及變更情況(法人代碼、有形資本、無形資本
經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán)
股東及股份比例
目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤
企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況
企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標
企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例
二、企業(yè)的管理
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(商業(yè)計劃書中最好是畫出結(jié)構(gòu)圖)
企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學歷、學位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等
企業(yè)對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制
說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施
企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營說明
三、項目商業(yè)計劃書中針對擬合作項目產(chǎn)品要有體現(xiàn)
四、合作項目行業(yè)及市場分析
五、合作項目產(chǎn)品市場競爭及銷售策略
六、研究與開發(fā)
七、合作項目產(chǎn)品生產(chǎn)方案
八、合作項目資金需求情況及融資方案
九、項目實施進度
十、合作項目財務(wù)計劃
十一、風險因素請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的'風險,提出有效的風險控制和防范手段
十二、投資者投資回報和投資退出方式
十三、在項目的商業(yè)計劃書中要附錄媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報道
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