項目計劃模板錦集8篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編整理的項目計劃8篇，歡迎大家分享。
項目計劃 篇1
2.1 成立公司的'董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
項目計劃 篇2
一、策劃成立公司需求概述
1、公司性質(zhì)、選擇地址
公司性質(zhì)：有限責任公司
公司資質(zhì)：民辦非企業(yè)
公司地址：北京作為總部，同時成立成都分公司，選擇在大學生比較密集的地方。
2、公司的業(yè)務發(fā)展概況模式
公司以在校大學生、ＩＴ在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓對象，設立前瞻性技術培訓課程，進行技術培訓、項目實踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個方面的培訓。
培訓機構總部在北京，設立教學研究、遠程教育相關機構，提供標準化課程教材、教師培訓、網(wǎng)絡宣傳、遠程教育等方面的工作。對未來的分支培訓機構采取直營或加盟方式進行，讓學生報名后可在任何分校學習，課程內(nèi)容及質(zhì)量不變；不客氣并且承諾一次不會，下次免費再學。
培訓模式：
�。ǎ保� 與政府部門合作，結(jié)合電子政務政府的網(wǎng)站績效考核、電子商務（采
購）流程優(yōu)化與創(chuàng)新。（在職）
�。ǎ玻� 自主招生，通過媒體廣告、網(wǎng)絡宣傳等進行自主招生。（在職、大學
生）
�。ǎ常� 與企業(yè)合作，進行定向委培。（大學生）
（４） 與高等院校合作，結(jié)合實踐技能和學歷同時學習。（大學生）
學員提升（在職）：
�。�1）提升政府的網(wǎng)站績效排名
（2）提升政府的網(wǎng)站管理水平
�。�3）擴大政府的網(wǎng)站知名度和影響力
學員就業(yè)（大學生）：
�。ǎ保� 培訓機構與ＩＴ公司進行合作，對優(yōu)秀學員結(jié)業(yè)后進行推薦就業(yè)。 （２） 在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進行項目外包、產(chǎn)品開發(fā)等工作，
選擇優(yōu)秀學員招聘。
�。ǎ常� 招聘為培訓機構員工，作為班主任、助教等。
公司以培訓為主營業(yè)務，可配套進行軟件人才外包、承接外包項目、自有產(chǎn)品開發(fā)、教材出版等業(yè)務進行同步發(fā)展。
3、對公司未來發(fā)展的預測
IT教育如今已被列為國家重點建設項目，納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學歷教育曠日持久的對抗戰(zhàn)中，IT職業(yè)教育伴隨著中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，越來越受到社會、國家和全體國民的關注與重視。
數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國IT職業(yè)培訓市場實現(xiàn)銷售額53。8億元，比上一年
增長17。4%，20xx年的預計增長率為15。7%，至20xx年，市場的年復合增長率將達到15。2%。調(diào)查顯示：IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網(wǎng)絡程序開發(fā)、設計、建設、實施及維護的網(wǎng)絡工程師需求空缺，企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡設備工程師及網(wǎng)絡安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長高達71。2%。業(yè)內(nèi)人士指出，20xx年，3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢，其中蘊藏著大量的就業(yè)機會。
IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛，開發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)目前的企業(yè)現(xiàn)狀，難以招聘到有實踐經(jīng)驗，能快速上手的員工，應屆畢業(yè)生無法適應企業(yè)要求，已有工作經(jīng)驗的ＩＴ從業(yè)人員不進行新技術的學習和充電，也勢必會被快速發(fā)展的新技術所淘汰。對于應屆畢業(yè)生的技能培訓和ＩＴ從業(yè)人員的技術深化，都是企業(yè)本身和學校不具備的，需要專門的培訓機構進行綜合培訓。
目前IT培訓按需求劃分，大體上可分為就業(yè)類需求和認證類需求。其中國家計算機等級考試占認證類需求的17。3%，思科系列則高達40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡及安全類（占33。4%）、開發(fā)類（占24。2%）、系統(tǒng)及管理類（占16。7%）。
隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫，人才培養(yǎng)變得越來越關鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專業(yè)學生畢業(yè)，但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求，這主要是由于學生在校園里很難獲得實際的項目操作經(jīng)驗。因此，IT行業(yè)如今最普遍的問題就是，學歷教育與企業(yè)實際需求相脫節(jié)的矛盾。
IT職業(yè)培訓成為了連接二者的重要橋梁和大學生“回爐”的首選。調(diào)查顯示，就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學生選擇IT培訓的主要原因。一方面金融危機所帶來的大學生就業(yè)問題越來越突出，促使學生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強。這些培訓機構提供的諸如硬件維護和軟件開發(fā)，讓學員參與企業(yè)實踐項目等各種操作性極強的課程，能有效增強大學生為未來的就業(yè)實力。另一方面，這種趨勢也符合當前的`社會經(jīng)濟狀況：IT行業(yè)就業(yè)前景好，特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡技術等高端技術崗位，都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外，眾多培訓結(jié)構打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場的無縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學生看到了直接的利益回報，這也成為了他們選擇回爐的誘餌。
隨著回爐現(xiàn)象越來越熱，近年來，回爐的人群結(jié)構也發(fā)生了變化。以往，往往以在校待就業(yè)學生，尤其是臨近畢業(yè)的學生居多，但是現(xiàn)在參加培訓的低年級學生越來越多，學生受迫于就業(yè)壓力才去學習的動機開始在培訓考慮因素中下滑。有培訓結(jié)構統(tǒng)計，現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學生已經(jīng)占到該培訓機構生源的30%到40%。
伴隨著中國電子政務的發(fā)展，政府的網(wǎng)站作為電子政務第一窗口的作用也越來越突出。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，當前我國。gov。cn域名下的政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過三萬個，加上。org及。cn域名等政務服務型網(wǎng)站接近有五萬個。目前大部分中央國家機關，96。3%的國務院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來說，如何建設并維護好幾萬家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務工作者面前最重要的任務之一。
20xx年4月22日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標體系（試行）》通知，鼓勵第三方機構依據(jù)核心指標開展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求，即針對政府的網(wǎng)站從建設階段轉(zhuǎn)移到應用階段的新形勢，隨著評估指標體系的調(diào)整優(yōu)化更加科學、公平、合理，建議有關第三方機構加強對政府的網(wǎng)站建設的整體指導和深入合作。
我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機遇，與有關部門合作，開展政府的網(wǎng)站評估相關指導工作的培訓、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網(wǎng)站的建設，降低建設成本，影響中央號召，建設節(jié)約型政府信息化，推動了全國電子政務的發(fā)展。
二、前期調(diào)研與開發(fā)培訓項目
1、資金投入
總投入資金為人民幣1000萬元，完成公司基本組織結(jié)構，并形成北京總校、成都分校同時開展業(yè)務的模式。
前期（前3個月）啟動資金為人民幣200萬元，進行公司注冊，資質(zhì)辦理，認證合作，學校選址、裝修，人員招募，招生推廣等工作，由于各地政策差異，部分資質(zhì)及認證工作北京和成都都需要辦理。
2、成立初期職員崗位分配
北京總校
公司董事長、法人：1名；
總經(jīng)理（校長）：1名；
教學負責人（教學總監(jiān)）：1名；
招生就業(yè)負責人：1名；
行政及前臺咨詢?nèi)藛T：2至3名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專職教師2至3名即可；
班主任：2至3名；
教學研究人員：待定。
成都分校
教學負責人：1名；
招生就業(yè)負責人：1名；
行政及前臺咨詢?nèi)藛T：1至2名；
任課教師：前期以兼職教師為主，專職教師1至2名即可；
班主任：2至3名；
3、硬件設備投入分析預算
北京總校
辦公場地：約100平米
授課場地：約500平米（按6個教室算）
PC機：80臺
投影儀：6臺
交換機：4臺
服務器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話：6臺
空調(diào)：6臺
飲水機：8臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網(wǎng)絡：2條ADSL
成都分校
授課場地：約600平米（按6個教室算）
PC機：80臺
投影儀：10臺
交換機：4臺
服務器：2臺
打印、復印、掃描、傳真四合一機：1臺
電話：4臺
空調(diào)：10臺
飲水機：6臺
攝像機：1臺
相機：1臺
網(wǎng)絡：2條ADSL
網(wǎng)站
地址：北京
方式：租用空間
費用：域名注冊、設計、維護
4、培訓產(chǎn)品的技術優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析
�。ㄒ唬┓�(wěn)定的學員資源，遞增的收入來源
學員不僅包括在校大學生、剛畢業(yè)學生、待業(yè)人員等，還有面向政府的網(wǎng)站管理人員，電子采購的需求分析、開發(fā)人員，以及對敏捷開源技術感興趣的業(yè)界人士。
�。ǘ⿵姶蟮膱F隊優(yōu)勢，雄厚的技術支持
集微軟IT高端技術，與全球IT發(fā)展同步，課程以動手操作為核心，以項目經(jīng)驗為目標，以職業(yè)素質(zhì)為突破，以企業(yè)需求為導向，突出“熟練度” 讓學員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實用人才。
（三）領先的技術方向，創(chuàng)新的教學模式
技術方向以高斷IT技術為主，發(fā)現(xiàn)市場熱點、緊缺人才需求，尤其是抓住敏捷、開源技術、政府的網(wǎng)站績效評估、電子采購實務操作的獨特優(yōu)勢，吸收業(yè)界精英加盟，在這些方面做業(yè)界領先者；教學模式要突破傳統(tǒng)，引入互動、團隊協(xié)作等教學模式，克服學生只注重重復操作、死記模仿，徹底解決動手能力不強、創(chuàng)新力不夠的問題。
�。ㄋ模⿲I(yè)的師資隊伍，豐富的教學經(jīng)驗
學校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團隊，由授課專家、資深學者、高級培訓師組成，知識結(jié)構新穎，教學經(jīng)驗豐富，教學方法精湛，講授生動，教風嚴謹，深受學員好評。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)越的教學環(huán)境，高端的網(wǎng)絡設備
學校全部采用多媒體教學方式，配有高端實驗室，高配機房，人小班授課，人手一機，教員全程輔導。
�。┮�(guī)范的科學管理，學習的質(zhì)量保障
學校采用標準化管理方式，做到人人有事做，事事有人管，本著對家長負責、對學生負責、對社會負責的辦學態(tài)度，嚴把學習質(zhì)量關，做到月考試，期考試，年底考試，形成理論學習占40%，上機實踐占60%的教學比例。
�。ㄆ撸⿵娀瘜嵱柣兀哟缶蜆I(yè)籌碼
為了更好提高學生的動手實踐能力，分別設立了軟件實訓工廠、網(wǎng)絡實訓工廠，全部模擬辦公化環(huán)境，真實辦公項目，提前打造準職業(yè)人。
�。ò耍⿵娬{(diào)實踐授課，培養(yǎng)實戰(zhàn)人才
教研室精心編排課程，做到理論與上機實踐相結(jié)合，達二節(jié)理論二節(jié)上機交叉上課，使學生學完理論知識后能夠快速進行實踐，從而達到融會貫通，全面掌握知識要點。
（九）權威的職業(yè)認證，專業(yè)的就業(yè)輔導
學生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權威職業(yè)資格認證或IT企業(yè)資格認證（微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等），畢業(yè)前進行全程就業(yè)指導，北京、成都二地就業(yè)指導中心推薦學生就業(yè)，并進行就業(yè)情況跟蹤回訪。
三、培訓產(chǎn)品及服務
1、培訓目標
（1）學生
以就業(yè)為導向
以實用技能為核心
以案例為主線
以動手能力為突破點，以項目經(jīng)驗為學習目標
培養(yǎng)對象：
年齡18周歲以上，就業(yè)困難或者想提升自己的大學生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學生、想轉(zhuǎn)行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機感興趣的人群。
就業(yè)去向：
畢業(yè)學員可依據(jù)自身需求，選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。
就業(yè)方向：
網(wǎng)站設計和開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項目經(jīng)理等。
就業(yè)參考薪資：
�。�1）軟件程序員：起薪3000元 軟件工程師：起薪4000元。
�。�2）數(shù)據(jù)庫管理員：起薪4500元 軟件構架分析師：起薪5500元。
�。�3）項目經(jīng)理：起薪8000元。
�。�2）政府的網(wǎng)站開發(fā)運維人員
以提升績效排名為導向
以理念與技術為核心
以案例為主線
培養(yǎng)對象：
政府的網(wǎng)站管理運維人員。
�。�3）電子采購網(wǎng)站管理人員
以提升電子采購工作水平為導向
以成熟案例為亮點
項目計劃 篇3
一、項目單位基本情況：
單位名稱：浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場管理局
浙江省綠色食品辦公室
二、項目背景
當前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨的代大會上，省委明確提出，要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉的目標。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進一步貫徹落實省黨的大代會精神的具體行動，是建設“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，是引導和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。同時，綠色食品還將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴大出口的一支新興的主導力量，是積極應對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)增效、推進我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只。現(xiàn)標志有效使用權期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止20xx年底，全國綠色食品企業(yè)達到1217家，有效使用綠色食品標志產(chǎn)品2400個，實物總量達20xx萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段和我國加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了進一步加強對綠色食品工作的宏觀指導，積極培育綠色食品市場，逐步建立起綠色食品銷售服務網(wǎng)絡，創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進一步發(fā)揮綠色食品品牌效應，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機制大力推動我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特提出本項目。
三、項目建設的意義
1、發(fā)展綠色食品是貫徹落實省十一次黨的代大會精神的具體行動。在省十一次黨的代大會上，省委已明確提出，要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉目標。發(fā)展綠色食品是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，做好綠色食品產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度建設和無公害農(nóng)產(chǎn)品工作具有重要的意義。因此，大力發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的重要組成部分，也是進一步貫徹落實黨的大代會精神的具體行動。
2、食品是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)業(yè)收入的有效手段。農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收，一條很重要的途徑就是改良品種，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過名牌效應來增加農(nóng)民的收入。綠色食品生產(chǎn)自始至終貫徹質(zhì)量第一的理念，強調(diào)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易過程的標準化和各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，以統(tǒng)一的標準和良好的形象面對市場。在市場經(jīng)濟條件下，品牌就是形象，品牌就是價值，品牌就是市場。綠色食品近十余年來的實踐證明，“名牌加綠標等于精品”的概念已得到社會的廣泛認同，95%的企業(yè)使用綠色食品商標后效益明顯增長。因此，發(fā)展綠色食品是提升產(chǎn)業(yè)層次、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效手段。
3.發(fā)展綠色食品是積極應對入世挑戰(zhàn)，增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重要舉措。隨著我國加入WTO，給我省農(nóng)產(chǎn)品出口帶來了機遇，同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)。當前，國際農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭越來越激烈，國際貿(mào)易中對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，污染嚴重、質(zhì)量差的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上不斷受到限制。特別是西方發(fā)達國家出于保護本國農(nóng)業(yè)和市場利益及安全因素的考慮，加大了非關稅壁壘的設置，以技術標準、動植物檢疫、健康標準、食品標準、產(chǎn)品標識等一系列所謂的“綠色壁壘”，對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的限制越來越大。去年下半年以來，我省出口的一些農(nóng)產(chǎn)品如茶葉、蔬菜、海水產(chǎn)品、鮮香菇、蜂產(chǎn)品等，由于農(nóng)藥、獸藥殘留，重金屬含量等技術指標超過外方的限制標準，被拒收、扣留、退貨、索賠和終止合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，部分傳統(tǒng)大宗出口創(chuàng)匯商品被迫退出國際市場。因此，大力發(fā)展無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，以綠色食品打破“綠色壁壘”，是積極應對入世挑戰(zhàn)，增加我省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的有力措施。
4.發(fā)展綠色食品是保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色食品生產(chǎn)強調(diào)“產(chǎn)品出自最佳環(huán)境”，也就把自然的環(huán)境和資源保護意識融入了生產(chǎn)者的經(jīng)濟行為之中。綠色食品通過產(chǎn)地大氣、水質(zhì)、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和綜合評價，只有符合條件的產(chǎn)地環(huán)境才能開發(fā)綠色食品的要求。從事綠色食品開發(fā)的企業(yè)和農(nóng)戶對環(huán)境條件比較好的產(chǎn)地要珍惜和保護，對環(huán)境條件暫時達不到標準的產(chǎn)地要積極采取措施加以改善和提高。從而將“先污染，后治理”的被動式環(huán)境保護行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮奖Ｗo行為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色食品通過監(jiān)控生產(chǎn)過程，要求生產(chǎn)者嚴格遵循綠色食品生產(chǎn)操作的規(guī)程，合理使用肥料、獸藥、農(nóng)藥等，從而防止生產(chǎn)過程中不合理的經(jīng)濟行為對資源的破壞和對環(huán)境的污染，并保證綠色食品最終的質(zhì)量。
四、項目主要內(nèi)容
浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃，即建設一個中心：浙江省綠色食品展示交易中心；制定五項規(guī)程：五個綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程；制定一個規(guī)劃：浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。
（一）綠色食品展示交易中心。
建設浙江省綠色食品展示交易中心是構建浙江綠色食品市場體系的當務之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領先水平的關鍵。
具體內(nèi)容為建設常設的浙江省綠色食品展示交易廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷；在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品展示交易中心網(wǎng)站。
完成這二項建設內(nèi)容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風貌，并吸引省外綠色食品進入市場，逐步形成幅射周邊省市乃至面向國內(nèi)國際的綠色食品市場。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。省級綠色食品展示交易中心網(wǎng)站目前還無先例。建設浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成�？梢哉J為，加快建設浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構建浙江省綠色食品市場體系的當務之急。
（二）制定五項綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程。
技術標準體系是綠色食品管理工作的技術依據(jù)，是制度建設和保障體系建設的重要內(nèi)容�，F(xiàn)行的綠色食品技術標準體系主要由三個層面構成：第一是通用性標準，第二是大類產(chǎn)品質(zhì)量標準，第三是生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求，今后農(nóng)業(yè)部中綠中心主要負責通用性標準和大類產(chǎn)品質(zhì)量標準的.修訂工作，報農(nóng)業(yè)部頒布。地方性生產(chǎn)操作規(guī)程由省綠辦負責修訂工作，由地方主管部門頒布。因此必須抓緊抓好標準的制定工作，使我省綠色食品技術標準體系盡快得到完善。20xx年先行試點修訂5只綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程。并組織成立“浙江省綠色食品標準化技術委員會”，以充分發(fā)揮有關專家在標準的修訂中的作用。
�。ㄈ┲贫ㄕ憬【G色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。
當前和今后一個時期，我省綠色食品工作要以貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關于加快綠色食品發(fā)展的意見》和“創(chuàng)建綠色浙江農(nóng)業(yè)”為主線，大力發(fā)展綠色食品和綠色農(nóng)產(chǎn)品，即大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求，加強區(qū)域布局規(guī)劃指導是明年綠色食品工作的一項重要工作。開展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃工作是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民增收的關鍵舉措，是明年農(nóng)業(yè)部的重點工作之一。根據(jù)綠色食品發(fā)展的條件和特點，按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)域特點，對綠色食品進行區(qū)域化布局，把具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域規(guī)劃出來，對于指導綠色食品的發(fā)展非常必要，是一項基礎性和戰(zhàn)略性的重要措施。省綠色食品辦公室將按照農(nóng)業(yè)部的要求和部署，結(jié)合我省實際，根據(jù)我省綠色食品發(fā)展的戰(zhàn)略目標，組織專門力量，研究編制“浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃”。該規(guī)劃依據(jù)打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)域特性，因地制宜，揚長避短，對綠色食品進行區(qū)域化布局規(guī)劃，重點突出具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域和主導產(chǎn)品。并組織有關專家、領導對綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃進行可行性論證，廣泛征求意見，力爭做到布局合理、科學。通過加強規(guī)劃指導，促進綠色食品更快、更好地發(fā)展。
五、項目資金預算
該項目資金預算270萬元。具體支出內(nèi)容：
�。ㄒ唬┚G色食品展示交易中心建設費用預算150萬元。其中：
1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約40萬元。
2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設經(jīng)費90萬元（見表1），機房及辦公用房從現(xiàn)有辦公用房解決，裝修經(jīng)費20萬元。
表1：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預算
設備名稱型號數(shù)量單價合計備注
服務器IBM或HP20003515內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫各一臺
網(wǎng)管服務器聯(lián)想萬全210011.61.6網(wǎng)絡系統(tǒng)管理
交換機U-Hammer2411.51.5網(wǎng)絡系統(tǒng)管理含機架
2600路由器Cisco或華為產(chǎn)品23.06.0內(nèi)外網(wǎng)各一臺
防火墻188網(wǎng)絡安全管理
系統(tǒng)軟件11.51.5網(wǎng)絡系統(tǒng)管理
網(wǎng)絡管理設備1套0.60.6
磁盤陣列HP9.1G12.82.8數(shù)據(jù)庫使用
筆記本電腦COMPAQ或IBM32.06檢修、演示使用
臺式電腦PIV21.02信息制作與管理
臺式電腦聯(lián)想50.84工作站
掃描儀20.40.8信息制作
打印機12.02.6繪圖1臺激光2臺
UPS電源SMART3000UX12.02.0后備電源8小時
投影儀SONY14.04.0演示與培訓
設備名稱型號數(shù)量單價合計備注
數(shù)碼相機11.01.0信息制作
數(shù)碼攝像機SONY11.01.0信息制作
復印機東芝A3幅面11.21.2信息制作
傳真機20.20.4信息制作
一體機122信息制作
配套設備7含空調(diào)電腦桌椅沙發(fā)等
不可預見7
硬件合計78
網(wǎng)絡維護費12含應用軟件、電路租費、機器維護、技術支持及易耗品等
總計90
�。ǘ┚幹莆屙椌G色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費用預算25萬元。其中用于編制地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費用每項3萬元，計15萬元；用于組織成立“浙江省綠色食品標準化技術委員會”、專家審定、會議等費用10萬元。
�。ㄈ┚幹普憬【G色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃費用預算30萬元。其中用于組織專家調(diào)研及委托規(guī)劃編制費用22萬元；用于綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃專家論證會議等費用8萬元。
�。ㄋ模┕ぷ髋涮捉�(jīng)費費用預算65萬元。為了確保上述計劃的順利實施，同時也為了保證綠色食品工作的正常運轉(zhuǎn)，工作配套經(jīng)費費用預算65萬元，主要用于：
1、綠色食品宣傳費用預算支出40萬元。主要用于：一是開展綠色食品宣傳月活動費用預算20萬元，集中時間、集中力量、統(tǒng)一策劃，利用報刊、電視等多種輿論工具，大力宣傳、普及綠色食品知識和優(yōu)質(zhì)名牌綠色食品，強化社會各界的認知，擴大綠色食品的影響和知名度；二是印發(fā)、購置綠色食品書籍、資料、音像等宣傳資料和日常宣傳費用20萬元。
2、技術培訓預算支出15萬元。主要用于綠色食品知識和技術培訓，提高人員的業(yè)務素質(zhì)。計劃舉辦2期綠色食品發(fā)展戰(zhàn)略研討班，培訓內(nèi)容為：計劃培訓人數(shù)100人，參加對象為各市、縣農(nóng)業(yè)部門主管綠色食品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機食品工作的領導，各市綠色食品工作經(jīng)辦人員、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的領導和技術骨干、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領導和技術骨干等；培訓時間每期10天左右，包括理論學習和參觀考察。
3、綠色食品市場管理費用預算10萬元，主要用于聯(lián)合各級工商行政管理部門和相關部門，在全省范圍內(nèi)開展一次綠色食品市場大檢查，嚴厲打擊各種假冒綠色食品的行為，凈化綠色食品市場，提高綠色食品聲譽，保護和調(diào)動綠色食品生產(chǎn)者的積極性。
六、項目預期效益
浙江省綠色食品151發(fā)展計劃的實施，必將推動我省的綠色食品產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，成為打造“綠色浙江農(nóng)業(yè)”、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。通過項目計劃實施，預計在“十五”期間，可建成100個以上綠色食品生產(chǎn)基地，創(chuàng)建10余個綠色食品示范縣，引導和示范我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。到“十五”期末，可有200只以上產(chǎn)品獲得綠色食品標志，全省優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品基本達到綠色食品要求，綠色食品實物總量達到50萬噸，銷售收入20億元，利潤3億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。同時，實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效方面，對于保護生態(tài)環(huán)境、滿足人們對食物的更高要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義，具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
七、結(jié)論
浙江省綠色食品151發(fā)展計劃項目，符合國家政策要求和行業(yè)總體規(guī)劃，屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍，也是我省綠色食品事業(yè)發(fā)展的迫切需要。實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，是認真落實省十一次黨代大會精神的具體行動，是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作的重要組成部分。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整和一項有效措施，是積極應對入世挑戰(zhàn)的重要工作。項目目標明確，方案切實可行。
項目計劃 篇4
項目名稱：天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司
所在國家（地區(qū)）：中國
申報日期：20xx年04月12日
保 密 承 諾
本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
一、 項目基本情況
二、項目主要內(nèi)容概述
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨（200字左右）
（二）項目提出的背景和必要性。包括：
1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；
2.現(xiàn)有技術成果來源及其知識產(chǎn)權狀況；
3.技術的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析以及技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用；
�。ㄈ╉椖繃鴥�(nèi)外市場分析。包括：
1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析；
2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析；
�。ㄋ模╉椖恐饕芯块_發(fā)內(nèi)容。包括：
1.項目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關鍵技術和創(chuàng)新點、先進性和成熟度分析；
2.預期的主要技術指標、經(jīng)濟指標和達產(chǎn)規(guī)模（必須有具體量化指標）；
（五）項目實施的技術方案。包括：
1.技術路線、工藝流程；
2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；
3.產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權；
�。╉椖款A期的總體目標和階段目標。包括： 1.項目總體目標（開發(fā)年限、預期規(guī)模、預期效益）； 2.開發(fā)的分階段目標、進度安排；
�。ㄆ撸╉椖繉嵤┑默F(xiàn)有基礎。包括：
1.現(xiàn)有基礎和已完成的工作（生物醫(yī)藥項目要明確項目進展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、（試）生產(chǎn)文號等相關證明文件）；
2.現(xiàn)有人員組成、運行機制（匿名描述）；
三、產(chǎn)品與服務
（一）介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務。包括：
營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的.價值等分析。
�。ǘ└偁帉κ址治黾氨容^
1.有哪些技術雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況； 2.有哪些相同技術的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況； 3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析；
四、市場營銷
介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括：
1.市場分析和定位；
2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；
3.營銷戰(zhàn)略、模式和預期達到的目標；
4.營銷團隊組成、結(jié)構和不足（匿名描述）；
五、財務預測
（一）投資概算表
單位：萬元人民幣
�。ǘ┤谫Y計劃表
�。ㄈ└潘阏f明
對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。
項目計劃 篇5
為了早日實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略，進一步提高我國中西部地區(qū)的教育水平，國家頒布實施了“國培計劃”，針對相應地區(qū)的農(nóng)村骨干教師開展相關培訓，為進一步提高中西部地區(qū)師資隊伍的教學能力與教學質(zhì)量奠定了基礎。但是在實際踐行的過程中，項目管理問題隨之凸顯，進而制約了“國培計劃”作用的充分發(fā)揮�；诖耍疚氖紫柔槍υ擁椖抗芾碇兴嬖诘膯栴}進行分析，并結(jié)合問題產(chǎn)生的原因提出了一系列解決對策，以供參考。
自“國培計劃”實施以來，教師通過培訓，在教學能力、職業(yè)道德素養(yǎng)以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升，并在回歸教學工作崗位后能夠發(fā)揮出一定的示范引領作用，進而為提升農(nóng)村基層教師隊伍的質(zhì)量奠定了基礎。與此同時，相應培訓機構能夠在參與“國培計劃”的過程中，豐富培訓內(nèi)容，并實現(xiàn)了培訓方式的創(chuàng)新，通過教育資源的充分共享，為進一步深化農(nóng)村教改提供了保障。但是，該項目管理上依舊存在一系列問題，亟待各方努力解決。
一、“國培計劃”概述
在社會主義經(jīng)濟迅猛發(fā)展的過程中，因區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡致使我國中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，而經(jīng)濟基礎決定上層建筑，正是因中西部經(jīng)濟發(fā)展的相對落后，致使中西部地區(qū)教育資源相對較弱，教育實力有待提升。在此過程中，針對目前我國中西部農(nóng)村地區(qū)所存在的教育師資力量不足、教師能力素質(zhì)偏低的問題，應提升中西部教育質(zhì)量，并在確保義務教育均衡發(fā)展的基礎上，深化教育改革，進而為全面提升中西部地區(qū)義務教育質(zhì)量與效率奠定基礎�！皣嘤媱潯睆�20xx年開始實施，其圍繞的核心宗旨為“引領示范，促進改革”，在實際進行培訓的過程中，主要采用的模式為頂崗置換以及短期培訓與網(wǎng)絡遠程培訓相結(jié)合等，實施范圍定位為全國所有中小學教師。
二、實施“國培計劃”項目過程中出現(xiàn)的問題與原因分析
1.教師參與的積極性有待提升
在進入新世紀之前，國家對教師培訓工作給予的重視程度不足，相應保障機制體系不健全，在此背景下，教師對培訓工作的重視程度偏低，過于滯后的思想觀念，使得其參與培訓的積極性不高。而在教改逐步深入的背景下，國家提高了對教師培訓工作重視程度，相應培訓工作的形式也得到了創(chuàng)新，教師參與的積極性已被調(diào)動起來。但是，因為培訓內(nèi)容不健全，加上培訓重點不明確，以及經(jīng)費保障落實不到位等，一段時間后教師也就對培訓失去了參與興趣。“國培計劃”對參與培訓的對象資格進行了明確限制，但是很多不符合條件的教師卻獲得了培訓資格，進而致使該項標準形同虛設。而透過這一現(xiàn)象所呈現(xiàn)出的事實是，當前國家以及相關部門對“國培計劃”的重視程度不足，設置資格門檻的目的是強化培訓的針對性，以發(fā)揮培訓的作用。但是此種情況下，教師專業(yè)不對口，致使在實際參與培訓的過程中專業(yè)對口教師聽不懂培訓內(nèi)容，且對自身的要求不嚴，進而給培訓管理工作的開展帶來了一定的挑戰(zhàn)，培訓質(zhì)量下滑，導致“國培計劃”的實施難度變大，教師參與的積極性受挫。
2.培訓內(nèi)容設置不科學
在實際實施“國培計劃”的'過程中，要想確保該項目的實施能夠具備強大的吸引力，促使教師積極參與其中，就需要針對培訓目標、培訓內(nèi)容等進行科學且明確的定位，并要強化培訓內(nèi)容的實效性，確保通過有針對性的培訓工作的開展來切實提高教師的教研水平。而要想滿足這一需求，就需要在實際開展該項培訓工作之前，通過調(diào)研活動來明確培訓要求，進而才能夠確保培訓內(nèi)容的具有針對性。但是，因培訓機構片面強調(diào)項目申報的重要性，對培訓對象定位不明確，進而難以充分開展市場調(diào)研活動。同時，對于培訓機構而言，因培訓開展時間的限制，加上人員精力的不足，致使實際需求調(diào)查工作的開展過于形式化。此外，為了節(jié)省成本費用，加上培訓內(nèi)容設置過于隨意，實施方案與申報不相符等，也使得培訓工作缺乏實際成效。
3.培訓團隊結(jié)構有待優(yōu)化
在實施“國培計劃”的過程中，國家對培訓團隊的組建提出了嚴格要求，以通過優(yōu)質(zhì)資源的整合來充分發(fā)揮出該培訓項目的作用，進而為滿足參與培訓教師的實際需求和切實提升教師的能力水準奠定基礎。但是，在實際開展的過程中，西部偏遠地區(qū)面臨極大的挑戰(zhàn)。培訓費用有限，加上專家時間安排較滿，致使實施培訓時間受到限制，導致主講教師的選拔與聘用難度加大，使得培訓效果受損。培訓機構如果不對講師放寬要求，在很大程度上會打消工作人員積極性，而臨時拼湊的團隊致使團隊結(jié)構不合理，在實際開展培訓工作的過程中，很多培訓機構就會降低團隊組建標準，對課時的設置也不規(guī)范，致使培訓者在參與培訓的過程中，因難以學到切實有用的學習內(nèi)容而產(chǎn)生應付心態(tài)，嚴重弱化了培訓質(zhì)量。
4.管理監(jiān)督落實不到位且培訓時間設置不合理
第一，在培訓管理與監(jiān)督上，因一些培訓機構開展該項目的時間較短，經(jīng)驗有限，在實際開展培訓管理與監(jiān)督工作的過程中，缺乏動態(tài)化全過程監(jiān)管，對后續(xù)跟蹤的重視程度不足，因管理工作落實不到位而致使相應培訓機構的服務質(zhì)量偏低。加上在培訓費用的使用上也缺乏監(jiān)管，致使培訓費用難以用到實處。同時，因管理制度不健全，在缺乏完善保障機制的背景下，尚未完善項目績效考核制度，致使培訓的質(zhì)量與效率偏低。第二，培訓時間一般都在教學學期內(nèi)，而相應參與培訓的教師又因教學任務重而難以有時間與精力參與培訓，在此過程中，學校就會以置換的方式來重新選擇教師參與其中，但是，為期兩個月的培訓很多時候會導致學員壓力過大，也不利于培訓質(zhì)量與效率的提升。
三、解決“國培計劃”項目管理問題，以充分發(fā)揮出該項目作用的對策
1.以規(guī)范化培訓項目的實施來充分調(diào)動教師參與的積極性
為了促使教師能夠積極參與到“國培計劃”這一培訓項目中，以充分體現(xiàn)該項目實施的作用與價值，可采取如下措施：首先，強化宣傳力度，對該項培訓的重要意義進行宣傳，以提高教師對這一培訓的重視程度，充分激發(fā)教師參與的積極性。培訓機構人員以及其參與者需要全方位且深入掌握“國培計劃”的要旨。
其次，健全培訓考核評價機制體系。首先要確保該培訓項目與其他相關項目間協(xié)調(diào)開展，在明確定位培訓內(nèi)容與目標的基礎上，要按照規(guī)定來嚴格選派參與培訓的教師。在此基礎上，要針對不同教師提出相應的要求，健全考核評價機制體系，以促使其能夠在參與培訓的過程中嚴格要求自身，學有所獲;再次，強化管理力度。將學員參與培訓的出勤率、培訓效果等列入考核范圍，并落實相應的獎懲措施，并要確保培訓內(nèi)容為教師實際所需。
最后，落實全過程監(jiān)管，要對培訓機構以及參與培訓的教師進行嚴格監(jiān)管，對于只為應付培訓的參與教師以及管理混亂、培訓效果差的培訓機構，可取消其資格。
2.以開展全方位市場調(diào)查的方式來確保培訓內(nèi)容具備較強的針對性
為了確保教師在參與“國培計劃”這一培訓項目的過程中能夠?qū)W有所獲，提高培訓的實效性，就需要結(jié)合教師的實際需求，按照國家對“國培計劃”宗旨與目標的定位，實現(xiàn)培訓方案與內(nèi)容的科學設置。在實際過程中，要以多種調(diào)查形式來明確教師的全方位需求，培訓方案應科學且定位明確，并在明確培訓目標、完善培訓內(nèi)容的基礎上，確�！皣嘤媱潯表椖磕軌蚯袑嵦岣呓處煹慕虒W能力與教研水平。
3.優(yōu)化培訓團隊
在實際踐行的過程中，結(jié)合目前培訓團隊所出現(xiàn)的問題，可從如下幾方面來進行優(yōu)化與完善：第一，實現(xiàn)對資源的優(yōu)化整合，借助資源的充分共享，并按照參與培訓教師的實際需求，實現(xiàn)培訓團隊的優(yōu)化，提升專家團隊的綜合能力，并保證團隊內(nèi)的主講教師個體術業(yè)有專攻，以此來強化培訓的針對性與實效性。第二，要在穩(wěn)定培訓專家隊伍結(jié)構的基礎上，實現(xiàn)團隊的適當優(yōu)化與更新，并充分實現(xiàn)對本土專家資源的挖掘，以此來滿足偏遠地區(qū)“國培計劃”的開展之需。第三，要注重與參與培訓教師間的溝通交流，結(jié)合教師的實際需求特點，實現(xiàn)培訓內(nèi)容、方法以及手段的創(chuàng)新，并明確培訓教師在參與培訓課程中的主體地位，強化培訓機構的服務質(zhì)量，促使教師能夠在積極參與培訓的過程中，實現(xiàn)自身的成長，以此來更好地為教學改革服務。
4.強化監(jiān)督管理并實現(xiàn)培訓課時的科學設置
在培訓監(jiān)督管理工作上，需要以完善管理機制體系為基礎，強化過程監(jiān)管，注重服務質(zhì)量的提升，借助人性化管理方式來確保培訓質(zhì)量，同時，這也是確保教師始終保持高度熱情參與培訓的重要保障。培訓機構需要積極將精細化管理方式引入其中，完善各項具體的管理制度，以層次化管理的落實來進一步提升管理的實效性。此外，要注重對參與培訓教師反饋意見的整理分析，針對所存在的問題，提出有針對性的解決對策;并注重后續(xù)追蹤工作的落實，針對參與培訓的教師建立完善的信息檔案，搭建信息化交流平臺以及實現(xiàn)教育資源的充分共享。在培訓課時的設置上，要將該項培訓的開展定位在合理的時間段內(nèi)，以寒暑假期進行短期集中培訓，且針對置換脫產(chǎn)研修培訓的開展，要縮短時間，一般一個月即可，避免頂崗培訓現(xiàn)象的發(fā)生，同時可確保教師能夠有足夠的精力與時間參與培訓。
綜上所述，“國培計劃”項目的實施，是當前進一步縮小我國區(qū)域教育水平差距、提升中西部教學質(zhì)量的有 效保障，而為了切實能夠借助“國培計劃”項目來提升教師的能力素質(zhì)，就需要解決該項目實施過程中所存在的問題，以此來充分發(fā)揮出這一培訓的作用與價值。在實際開展培訓的過程中， 需要在充分調(diào)動教師參與積極性、科學設置培訓目標與內(nèi)容的基礎上，優(yōu)化培訓團隊，加大監(jiān)督管理力度，并實現(xiàn)對培訓時間的科學設置，以全面提升培訓質(zhì)量。
項目計劃 篇6
一、 項目名稱及公司簡介
項目名稱：濟南市下崗職工團購聯(lián)盟合作公社
公司簡介：濟南***********有限責任公司
注冊資金100萬元 法人代表：*****
主營業(yè)務：
公司地址：山東省體育局
二、 市場形勢及背景分析
下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)，涉及群眾的切身利益，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，具有十分重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業(yè)的扶持政策，支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，鼓勵服務型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，對就業(yè)困難對象實行再就業(yè)援助。
從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，隨著人們生活水平的提高，大學生就業(yè)問題的日益加劇，下崗人員的增多，外來務工人員的大量涌進以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化，尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路，已經(jīng)被越來越多的人所認識。政府勞動部門也積極采取相應的措施，鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢，將為更多的人所接受。
三、 項目簡介
團購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針，以濟南市各小區(qū)為單位，本著自愿報名、就近上崗的'原則，在各小區(qū)內(nèi)建立團購網(wǎng)點。所有團購網(wǎng)點全部采用統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一門面裝潢，統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一服務理念，統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享，信息共享，利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎，家電、裝修、家具等為主導團購內(nèi)容，涉及汽車、房產(chǎn)等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯(lián)盟。
對于基礎生活必需品的團購，比如蔬菜、肉蛋等，將直接從生產(chǎn)基地采購，直接進入銷售渠道，除去運輸成本外，將大幅度低于市場價直接供應本聯(lián)盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)�；卟�、肉蛋大型生產(chǎn)供應基地。
四、 項目運作及服務
本團購聯(lián)盟將采用會員式管理，面向所有需要加入本團購聯(lián)盟的顧客推出團購卡。
團購卡是***團購聯(lián)盟推出的實名認證團購卡，會員可以持卡直接到特約門店參加團購，享受最方便快捷的團購服務，更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團購項目。
理由一：能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務
理由二：持卡可直接在特約門店參加團購，看樣-付款-提貨/送貨一次搞定
理由三：持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品
理由四：持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷
理由五：享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務，如免費短信報價等
理由六：持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能，如開小店、發(fā)起團購等
五、 營銷策劃
(怎么開展這項業(yè)務，通過什么方法宣傳，策劃實施)
六、 銷售分析
(目標客戶，銷售量預計 ，成本預計，利潤分析)
七、 風險分析
存在的風險有哪些
八、 發(fā)展目標
項目計劃 篇7
在分級診療及國家大力發(fā)展縣級醫(yī)療的情況下，三甲醫(yī)院特別是市級三甲醫(yī)院必須要尋求發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月份分級診療實行后華西醫(yī)院的門診量呈現(xiàn)下降趨勢，三醫(yī)院同期門診量也有所下降。在20xx年縣級醫(yī)院大力發(fā)展且水平日益提高的情況下，我們可以預見來自區(qū)縣一級的患者將會減少。隨著分級診療、雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務模式的開展，醫(yī)院如何提升品牌、創(chuàng)新營銷手段、增加盈利模式將是下一步工作的重點。
公立醫(yī)院辦社區(qū)連鎖門診機構，能迅速提高社區(qū)醫(yī)療技術，彌補社區(qū)衛(wèi)生服務中心技術力量的不足。引導小病不出社區(qū)，成為醫(yī)院“前置”的門診部，方便居民就診。醫(yī)院進社區(qū)，可以有效地引導居民社區(qū)首診，分流大醫(yī)院的患者。除了專家坐診社區(qū)、醫(yī)療價格優(yōu)惠之外，醫(yī)院還為社區(qū)與醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診做好了充分鋪墊，如需進一步檢查治療的，可以通過“綠色通道”直接轉(zhuǎn)入醫(yī)院，享受優(yōu)先就診和檢查。及時搶占社區(qū)據(jù)點，逐步形成初級的雙向轉(zhuǎn)診制度，從而建立暢通的雙向轉(zhuǎn)診關系，使社區(qū)醫(yī)療質(zhì)量有了充分的保障、三級醫(yī)院的服務功能得到充分延伸。
依托大醫(yī)院品牌等無形資產(chǎn)可以在該模式下快速復制，帶動連鎖門診的發(fā)展，大醫(yī)院連鎖經(jīng)營可以快速將品牌價值復制到連鎖門診。在連鎖經(jīng)營模式下，大醫(yī)院可以利用自己的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，帶動連鎖門診的發(fā)展。初步實現(xiàn)“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院”的就醫(yī)模式，也為雙向轉(zhuǎn)診制度的落實起到了有力的推動作用。
在成都市范圍內(nèi)建立統(tǒng)一化、信息化、標準化的全科便民連鎖門診網(wǎng)絡，依靠信息化技術將醫(yī)院變成連鎖門診網(wǎng)絡終端進行遠程診療等各項支持，同時以診所為渠道為就診患者開放專門的綠色通道，實現(xiàn)醫(yī)療從門診到住院的一條龍服務。成為全國范圍內(nèi)第一家大型公立三甲連鎖門診，在成都范圍內(nèi)成為群眾常見病的首選診所。
一、市場分析
連鎖門診在目前中國醫(yī)療市場來說是比較新穎的東西，在醫(yī)療行業(yè)我們常見的主要有口腔專科和藥店的連鎖門診，在國外也有推拿、康復、眼科等連鎖門診，但這類連鎖門診大都是民營資本，以私立營利性機構的性質(zhì)而存在。而目前的門診類產(chǎn)品我們也可歸類為兩種：一種是政府開辦的較大型的社區(qū)醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院；另一種就是私人開辦的單個的以個體戶形式存在的診所。前者沒有任何財政負擔，而且是近些年來的產(chǎn)物，但由于其工資福利以及發(fā)展前景并不為醫(yī)學生看好，所以人才存在良莠不齊的現(xiàn)象，并不能為群眾提供他們所希望的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，特別是像成都這種大中型城市人群對健康的需求；而個體診所，往往單個存在，只服務于所在地群眾，而且沒有一個醫(yī)療團隊為背景，對突發(fā)事件的處理能力有限，招聘人員也存在良莠不齊的現(xiàn)象，因此對群眾的吸引力和被信任度也相對較小。
三甲醫(yī)院在群眾信任度一項就已經(jīng)秒殺前兩種機構。此外，三甲醫(yī)院穩(wěn)定的人才供應，強大的醫(yī)療背景團隊，大專家的遠程就診甚至偶爾的會診，以及專業(yè)的綠色通道，與急救相結(jié)合的一體化醫(yī)療服務。相信會受到群眾相當程度的歡迎。
二、連鎖門診的基本配置
1、連鎖診所的標準化設置：
各個連鎖門診按照一個標準化的模式運作，以連鎖經(jīng)營的管理模式進行統(tǒng)一管理。連鎖經(jīng)營是通過統(tǒng)一的人員培訓，統(tǒng)一的企業(yè)文化，統(tǒng)一的服務項目，統(tǒng)一的營運模式，對組織進行營運管理，從而走上科學化、標準化、專業(yè)化、簡單化的軌道，實現(xiàn)組織資源的合理配置和實現(xiàn)經(jīng)營管理上的規(guī)模效益。
由醫(yī)院行使統(tǒng)一管理的職能，統(tǒng)一建章立制，制定各項工作制度和服務規(guī)范，定期對連鎖診所的醫(yī)療、護理、藥事、和財務等進行管理，對主動服務的開展情況進行檢查、督導和考評。各連鎖門診布置的設計大同小異，連鎖門診名稱標牌統(tǒng)一編號和制作，工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一的`胸牌上崗。
2、連鎖門診的信息化支持：
連鎖門診的開展需要強大的信息化支持。依托醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)，利用成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術，構建高效穩(wěn)定的門診診療平臺。
首先，建立患者的全息健康以及疾病檔案，無論病人在何處門診或者本院就診，都可以獲得病人的歷次就診記錄，方便醫(yī)生跟蹤病人的病史，以便給出病人最佳的治療方案。其次，開展遠程醫(yī)療對接服務，診所可以為病人開具相關的檢查檢驗申請，并且自動生成預約單，病人到達醫(yī)院后自動接入預約隊列，提高病人的就診效率，增強患者粘性。再次，借力目前移動醫(yī)療的發(fā)展趨勢，開展慢病的移動化、家庭化治療，病人定時將數(shù)據(jù)上傳到診所，診所針對病人數(shù)據(jù)進行個性化定制，如果病人病情出現(xiàn)異常，診所醫(yī)生可以上門隨訪。
病人在我院住院后，診所可以將獲得授權的病人的信息加入關注列表，病人可以根據(jù)病情進行VIP關注，定期到附近診所就診，查看病情康復狀況，免除反復醫(yī)院掛號排隊的不便。
3、診所與基地的聯(lián)動：
每個診所配備救護車輛，負責解決病人在醫(yī)院與社區(qū)之間的交通以及急救任務。并及時將需要轉(zhuǎn)診的病患送到醫(yī)院救治，為病人在連鎖診所與醫(yī)院之間提供了優(yōu)先、便捷、安全的急救和住院綠色通道。
4、醫(yī)與藥的配合：
連鎖經(jīng)營不是簡單地將診所冠以“醫(yī)院附屬”頭銜這么簡單，如果沒有將連鎖經(jīng)營的標準化、專業(yè)化、規(guī)�；�、簡單化這四個核心理念引入連鎖經(jīng)營模式中，連鎖診所無法復制大醫(yī)院的先進管理經(jīng)驗，很快就會失去患者的信任。
安排醫(yī)院專家定期到連鎖門診坐診，確保連鎖診所的專業(yè)性，從而也滿足患者對大醫(yī)院品牌效應的向往。醫(yī)院設立中心藥庫，根據(jù)各連鎖診所站的藥品申請，集中采購，定期分發(fā)配送上門，并根據(jù)診療需求的變化不斷調(diào)整和擴容。同時，要不斷加大對連鎖診所的設備投入。
三、連鎖門診的選址
通過查閱第六次人口普查數(shù)據(jù)，成都市的人口密度達到了每平方公里1171人。在成都市中心城區(qū)中，金牛區(qū)的人口數(shù)最多，約為120.0萬人，武侯區(qū)的人口數(shù)也突破百萬，達到了108.3萬人，高新區(qū)的人
口數(shù)最少，約為55.3萬人；而從人口密度來講，武侯區(qū)的人口密度最大，達到了每平方公里14451人，其次是青羊區(qū)，每平方公里12548人，人口密度最小的是成華區(qū)，每平方公里不足1萬人，為8692人。 建立診所前期需要進入社區(qū)進行大量調(diào)研，在人口密集的社區(qū)周圍建立20-30個標準化的連鎖診所。
四、連鎖門診的人員及設備
每個連鎖診所配備三名工作人員，其中醫(yī)生一名、護士一名、藥師或財務人員一名，可實現(xiàn)診所的正常運轉(zhuǎn)。連鎖診所配備基本的檢查設備，每個診所配備一輛小型救護車或者轎車，完成病人到醫(yī)院的轉(zhuǎn)診。
我院現(xiàn)有主治醫(yī)師200人左右，可安排主治醫(yī)師定期輪轉(zhuǎn)連鎖診所，同時也解決了我院醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)問題。護士和其他人員可采用招聘形式引進，經(jīng)醫(yī)院進行統(tǒng)一培訓后上崗。
五、法律責任與法律屬性分析
在醫(yī)療界，連鎖門診一般以大型的藥房和口腔科最常見，而我們項目所希望建立的傳統(tǒng)的相當于社區(qū)醫(yī)院的小型門診往往以私人門診單個存在，其特別是投資小、人員少，更傾向于個體戶的形式，甚至其在法律屬性上也被排除在法人之例與公民、外國人等并入自然人主體范疇，由其經(jīng)營者或所有者承擔相應的法律責任。
項目計劃 篇8
一、評審對象和組織方式
評審對象：
本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省20xx年度科技計劃申報指南申報的各類科技計劃項目。重大專項項目的組織和評審依照重大專項辦公室的工作計劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對重大專項、重點專項兩個層次的申報項目以及部分定向組織的重點項目，擬采取專家逐項論證評審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評審的基礎上，專家逐項論證評審)的方法。
(2)其他重點項目和引導項目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評審的方法。其中省直有關部門和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統(tǒng)一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。
二、組織分工
廳發(fā)展計劃處：負責本次評審工作的組織和協(xié)調(diào)。
各業(yè)務處室：負責相關領域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、確定評審專家入選條件、評審指標和權重確定，以及評審監(jiān)督指導等工作。
監(jiān)察室：負責按專家入選要求確定評審專家?guī)�，隨機抽取專家，評審工作的.紀律監(jiān)督，受理有關紀律投訴。
廣東省科技評估中心：協(xié)助計劃處組織本次評審工作，承擔具體的評審事務工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術、社會發(fā)展、產(chǎn)學研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學研究項目組織評審的具體事務工作。
1、按照各業(yè)務處室要求建立網(wǎng)上評審專家候選子庫、協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領域項目評審指標體系和權重。
3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導。
廣東省生產(chǎn)力促進中心：承擔科技基礎條件建設項目網(wǎng)上評審的具體事務工作。
1、按業(yè)務處室要求建立評審專家候選子庫協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領域項目評審指標體系，規(guī)劃方案《科技計劃項目評審工作方案》。
3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導。
各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報的重點項目和引導項目組織評審。
省科技信息中心：業(yè)務綜合管理系統(tǒng)的維護和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡技術指導。
二、工作進度安排
本次評審工作將在4月份全部完成。
1、4月2日召開各業(yè)務處室協(xié)調(diào)會，介紹20xx年度項目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關準備工作。
2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進中心。
3、4月7日，評審中介機構完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監(jiān)察室。
4、4月8日各業(yè)務處室在網(wǎng)上完成具體項目評審分組;提交《20xx年廣東省科技計劃項目評審專家意見表》和各指標權重;完成對每個評審組評審專家的評審指導意見。
監(jiān)察室完成評審專家的抽取排序�？萍荚u估中心和生產(chǎn)力促進中心按抽取結(jié)果通知有關專家。
5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進中心做好網(wǎng)上評審前的各項準備工作。
6、4月11日開始網(wǎng)上評審， 4月25日前完成。
7、專家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。
8、省部產(chǎn)學研項目參照本方案有關規(guī)定，與相關單位確定具體時間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。
9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關業(yè)務指導。
三、其他有關事項說明
1、評審框架及指標體系
(1) 評審框架
工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展三大領域的評審框架，如下圖：
成果推廣、國際合作和軟科學研究項目的評審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項目的特點確定。
(2) 指標體系和權重
各領域具體評價指標和權重由各業(yè)務處室自行確定，參考指標體系及權重見附件。
3、評審專家的遴選和通知
(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:
評估中心按照專業(yè)處室提出的項目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總�評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業(yè)處室意。
各專業(yè)處室根據(jù)實際情況對候選專家候選子庫進行調(diào)整，并可為每個評審小組指定1名專家入選。
評估機構將評審專家候選子庫提供給廳監(jiān)察室進行隨機排序。
評估中心按照排序為優(yōu)先順序邀請5名專家參加評審工作(各業(yè)務處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。
4、 項目分組
建議每個評審小組評審項目最多不超過40項。一個專家評審組中可以包含多個相近專題。
5、相關聯(lián)絡人：xxx
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