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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-04 11:49:49 計(jì)劃 我要投稿

【必備】項(xiàng)目計(jì)劃合集六篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】項(xiàng)目計(jì)劃合集六篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目介紹:

  社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

  二.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析:

  中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t。

  三.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書問題判斷:

  (1)如何降低成本:

  (一)采購(gòu)成本

  (二)運(yùn)營(yíng)成本

  (2)如何吸引消費(fèi)者的關(guān)注開業(yè)初期,可以通過居委會(huì)、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購(gòu)買一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過來可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費(fèi)量。

  (3)如何讓消費(fèi)者選擇我們提供的商品:1 良好的形象 2 良好購(gòu)物環(huán)境 3 有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 4 多重的促銷活動(dòng) 5 多種多樣的便利服務(wù)措施。

  四 水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競(jìng)爭(zhēng)分析:

  1 消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購(gòu)買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購(gòu)買方式,并把其當(dāng)成主要的.水果購(gòu)買地)由于其它購(gòu)買水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  2 大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大,采購(gòu)成本較低,客流量較大,購(gòu)物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

  3 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  4 游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

  5 南方地區(qū)以有的水果連鎖店:由于我們的目標(biāo)是做國(guó)內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè),所以南方也是我們重要的市場(chǎng),雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn),并小有規(guī)模,我覺得這反而對(duì)我們來說是很好的機(jī)會(huì),我們可以直接對(duì)其進(jìn)行收購(gòu),不但可以收購(gòu)起所有的渠道,最重要的是還可以收購(gòu)其以有的水果種植基地,和物流及專業(yè)的人才。

  6 南方的零散水果店:由于南方的水果消費(fèi)市場(chǎng)較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對(duì)方只要交納一定的加盟費(fèi),就可以使用我們的商標(biāo)和進(jìn)行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,并免費(fèi)配送。

  五.水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書核心競(jìng)爭(zhēng)力:

  我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),在采購(gòu)成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  項(xiàng)目一: Q版太陽能盆栽

  Q版太陽能盆栽屬于屬于短、平、快的項(xiàng)目。最大的賣點(diǎn)就是盆栽外形可愛,盆栽的葉子遇到陽光可以跳動(dòng),讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

  剛開始,它的投資總額大約2400元,首批進(jìn)貨量100件,進(jìn)貨價(jià)格為24元/件,市場(chǎng)零售50元/件。銷售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。

  本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,還能成為時(shí)尚的禮品。目前在廣州周邊地區(qū)銷售,頗受青年人喜歡。在短期內(nèi)具有廣闊的空間。

  項(xiàng)目二: 方便袋

  塑料方便袋是我國(guó)最廣泛、最普通、最大量的`一次性消費(fèi)品,給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),無論是到超市購(gòu)物,還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié),還是日常生活、衣食住行無處不用。

  據(jù)初步統(tǒng)計(jì),每人每天至少消耗1只,一個(gè)集市每天需要幾萬到幾十萬只,市場(chǎng)巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無需品牌,投資小,回報(bào)快,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。

  以市場(chǎng)最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產(chǎn)300-500個(gè),市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為每百個(gè)0.8-1元,則每只袋子可賣0.8-1分錢,材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬個(gè)計(jì)算,則日利潤(rùn)為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤(rùn)越高。

  項(xiàng)目三: 農(nóng)戶住宅設(shè)計(jì)業(yè)

  我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱、美觀、個(gè)性化等方面發(fā)展,越來越多的富裕農(nóng)民在建房時(shí)更加慎重,以圖百年大計(jì),這樣就需要有人專門設(shè)計(jì)、研究新型住宅建設(shè)。

  項(xiàng)目四: 自然肥產(chǎn)業(yè)

  自然肥是農(nóng)家有機(jī)肥的統(tǒng)稱,自然肥除了提高質(zhì)量外,還要針對(duì)市場(chǎng)需求綠色化,這是市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面,自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。

  項(xiàng)目五: 紡吧

  在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房,店面裝飾不必太豪華,但要突出紡織的特色,透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息。

  根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間,并給這些單間賦予詩(shī)意化或現(xiàn)代感的名稱,從民間購(gòu)置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具,采購(gòu)一些來自全國(guó)各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購(gòu)買,算上各種投資,3-5萬元即可開店經(jīng)營(yíng)。

  項(xiàng)目六: 鮮亮啤酒屋亦有錢景

  位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方,門面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現(xiàn)場(chǎng)鮮釀,在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。

  開鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬元左右:2萬元用于購(gòu)買設(shè)備和必需品;1.7萬元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費(fèi)用;0.3萬元用于辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。

  鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價(jià)為2~3元,按每天賣出300扎計(jì)算,日收入則為600元以上。除去成本費(fèi)用等,純利可達(dá)到200元以上,月收入因此也相當(dāng)可觀。這樣一來,所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。

  項(xiàng)目七: 靚飲

  投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學(xué)校附近或者四通八達(dá)的寫字樓附近,當(dāng)然,根據(jù)選址的不同,產(chǎn)品的定位和定價(jià)也要做出相應(yīng)的調(diào)整,一般來說,購(gòu)置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購(gòu)水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續(xù)300元,其他費(fèi)用500元左右。每杯果汁的價(jià)格,是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利2000元左右。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目部對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,成立安全生產(chǎn)小組。 組長(zhǎng):宋永彬

  副組長(zhǎng):

  傅鵬維 王建本

  組員:

  楊方炳 彭志平 李周波 吳建國(guó) 干潔峰

  劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

  二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內(nèi)容

  認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程實(shí)際情況,我項(xiàng)目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下:

  1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作;

  2、高溫天氣安全生產(chǎn);

  3、防火安全生產(chǎn);

  4、用電安全生產(chǎn)等。

  (一)防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作

  1、防汛抗臺(tái)安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容

 。1)、防汛抗臺(tái)物資設(shè)備的儲(chǔ)備,成立防汛抗臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),并接受監(jiān)管中心檢查;

  (2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺(tái)設(shè)施;

 。3)、及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)防汛防臺(tái)工作情況;

  (4)、及時(shí)接收氣象信息,安排好防汛抗臺(tái)應(yīng)急值班工作;

  2、根據(jù)本工程特點(diǎn),我項(xiàng)目部防汛抗臺(tái)的重要設(shè)施和重點(diǎn)部位

  有:項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用電等;

  (1)、防汛抗臺(tái)工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財(cái)產(chǎn)安全安危,認(rèn)真貫徹“防范重于搶險(xiǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,以高度的責(zé)任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺(tái)工作,團(tuán)結(jié)一心,合力抗臺(tái);

 。2)、對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對(duì)于檢查出來的任何問題及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況,查看有無水害隱害,對(duì)易受水害的隱患,及時(shí)解決。

 。3)、臺(tái)風(fēng)來臨前對(duì)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施全部加固處理,對(duì)工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方,把所有機(jī)具、材料、設(shè)備等,放在不易被水淹處,洪水到來之前,提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,并隨時(shí)備足編制袋等搶險(xiǎn)材料及機(jī)具,以防不測(cè)。

 。4)、對(duì)臨時(shí)用電定期檢查,對(duì)檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理,工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護(hù)零線,工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級(jí)漏電保護(hù)措施,動(dòng)力與照明的線路必須分開。對(duì)老化,破損的電線及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

 。5)、汛期后對(duì)項(xiàng)目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。

  3、信息溝通及后勤保證

 。1)、項(xiàng)目部成立以宋永彬?yàn)榻M長(zhǎng)的.汛期安全生產(chǎn)工作小組,對(duì)防臺(tái)工作實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險(xiǎn)隊(duì),制定并落實(shí)各項(xiàng)渡汛措施;

 。2)、做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當(dāng)?shù)貧庀、水文部門建立定時(shí)聯(lián)系,第一時(shí)間獲得臺(tái)風(fēng)、汛期信息,以便及時(shí)作出防汛、防臺(tái)部署。同時(shí)與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系,及時(shí)溝通防汛防臺(tái)信息。

  (3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時(shí)開機(jī),并安排值班,確保信息暢通;防汛防臺(tái)突擊隊(duì)24小時(shí)待命。

 。4)備用一定的防汛資金,除保證本工程內(nèi)的防汛防臺(tái)任務(wù)外,并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺(tái)指揮部對(duì)人員和物資的調(diào)遣。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備指揮車1輛,挖掘機(jī)2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。

  (二)、高溫天氣安全生產(chǎn)

  1、高溫天氣施工,本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息,當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時(shí),停止一卻露天作業(yè)。

  2、積極做好防暑降溫工作,供應(yīng)充足的潔凈茶水,設(shè)工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好;

  3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢,持有健康證,上班時(shí)穿戴白衣帽;食堂灶臺(tái)、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房?jī)?nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

  (三)防火安全生產(chǎn)

  1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全一,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人,各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人,對(duì)本工程的防火負(fù)責(zé),工地安全員,每天班后必須巡查,及時(shí)消除不安全因素并匯報(bào)。

  2、制定嚴(yán)格動(dòng)火制度,焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場(chǎng)周圍可燃物,設(shè)置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對(duì)動(dòng)火進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)火申請(qǐng)審批制。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火制度等標(biāo)牌,安放滅火器等,并定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。

  4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),組長(zhǎng)指揮迅速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火,若現(xiàn)場(chǎng)不能撲滅時(shí),及時(shí)撥打119,以爭(zhēng)取消防大隊(duì)外援。組長(zhǎng)有組織、有秩序的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,所有人員應(yīng)服從消防隊(duì)的指揮和滅火活動(dòng)。

  (四)用電安全生產(chǎn)

  1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,對(duì)觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施;所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)。

  2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開關(guān),具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完全好,指定專人定期測(cè)試。臺(tái)汛季節(jié)強(qiáng)化檢查,對(duì)查出的問題限期解決。

  3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象,為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)對(duì)導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇,采用保護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

  4、所有配電箱應(yīng)配鎖,配電箱、開關(guān)箱有專人負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,檢查維修人員應(yīng)是電工,并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級(jí)電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  根據(jù)張家港市《關(guān)于深化全市志愿服務(wù)工作的實(shí)施意見》要求,為增強(qiáng)我校志愿者的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,確保我校志愿者服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。特制定此項(xiàng)目開展計(jì)劃。

  一、項(xiàng)目思想

  以開展“梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為載體,以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主題,積極引導(dǎo)志愿者和廣大教職員工踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,奉獻(xiàn)愛心,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、互助、友愛、進(jìn)步”的志愿者精神,為文明張家港的發(fā)展增添新動(dòng)力,同時(shí)達(dá)到提高志愿者和教職員工的文明素質(zhì),服務(wù)群眾,服務(wù)社會(huì)目的。

  二、項(xiàng)目目的

  建立教師志愿者服務(wù)隊(duì)伍,深入開展“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”為主要內(nèi)容的志愿者服務(wù)活動(dòng),是學(xué)校教育教學(xué)工作的延伸和拓展。開展這一活動(dòng),旨在推進(jìn)志愿者服務(wù)工作機(jī)制化、常態(tài)化,培養(yǎng)造就一支服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,把志愿活動(dòng)從校內(nèi)延伸到校外,鼓勵(lì)志愿者根據(jù)自身愿望和條件選擇道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”家訪活動(dòng)為內(nèi)容的自愿服務(wù)項(xiàng)目,以此推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。

  三、項(xiàng)目對(duì)象

  志愿教師。

  四、項(xiàng)目步驟

  1.組織發(fā)動(dòng)階段。xxxx年11月月活動(dòng)正式啟動(dòng),營(yíng)造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動(dòng)員教師積極參與梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng),要求志愿者認(rèn)真填寫《鳳凰小學(xué)梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)志愿者登記表》,按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門備案。

  2.工作推進(jìn)階段。從xxxx年1月下旬到xxxx年12月,建立志愿者信息庫(kù),同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì),組織教師志愿者開展道德宣教、敬老愛老、愛綠護(hù)綠、弱勢(shì)幫教以及“百名教師訪千家”等項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。

  3.鞏固提高階段。到xxxx年12月底認(rèn)真總結(jié)、樹立先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。每次活動(dòng)按時(shí)將活動(dòng)照片、信息等上報(bào)上級(jí)部門備案。

  五、項(xiàng)目形式

  教師志愿者服務(wù)活動(dòng)要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念和個(gè)人工作實(shí)際情況,采取集中與分散、定期與經(jīng)常相結(jié)合的方式進(jìn)行。志愿者在開展好日常的經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí),還可以通過開展活動(dòng)日集中服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)、專題服務(wù)等活動(dòng)方式,開展有組織的志愿服務(wù),豐富服務(wù)內(nèi)容和范圍,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效,不斷提升梧桐樹志愿者服務(wù)隊(duì)的形象,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)。不斷加強(qiáng)活動(dòng)過程管理,在活動(dòng)前做好活動(dòng)計(jì)劃,做到有目的',有組織,有行動(dòng),安全有效。

  六、項(xiàng)目考核

  為確保志愿服務(wù)項(xiàng)目的高效開展,除了做好充分的準(zhǔn)備工作外,必須做好服務(wù)的

  考核工作,旨在發(fā)揚(yáng)志愿精神,規(guī)范志愿工作,激發(fā)志愿工作熱情,也為以后的志愿服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。主要考核內(nèi)容有:服務(wù)對(duì)象的參與率,志愿者工作的實(shí)效,服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)等。

  以上志愿服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃,發(fā)至每個(gè)志愿者。如志愿者有特殊情況無法完成工作的,需提前告知負(fù)責(zé)人,以便統(tǒng)籌安排好工作。

  聯(lián)系電話:zz(zz) zz(zz)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、公司描述、宗旨和目標(biāo)

  中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授(原中國(guó)交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè),主要業(yè)務(wù)是開發(fā)具有自主版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)——xxSQL,并基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)和推廣。

  xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國(guó)際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設(shè)成一個(gè)大型的基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件供應(yīng)商。

  xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場(chǎng)開拓的目標(biāo)在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶對(duì)于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長(zhǎng)?傊,首先使公司運(yùn)營(yíng)正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。

  xx軟件的長(zhǎng)期目標(biāo):開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。

  二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

  公司目前的股份構(gòu)成:

  三、已投入的資金及用途

  公司于20xx年7月成立,注冊(cè)資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測(cè)試,市場(chǎng)渠道的鋪設(shè)。

  公司成立以來成功申請(qǐng)了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬元)和20xx年中國(guó)市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(50萬元)。

  四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)

  公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxSQL)”。

  正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

  公司還計(jì)劃基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。

  五、產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán)

  “xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxSQL)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國(guó)外任教期間發(fā)明,通過與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫(kù)的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。

  “xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

  目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

  xx的.總體營(yíng)銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。

  七、核心團(tuán)隊(duì)

  公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:

  xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CTO,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,數(shù)據(jù)庫(kù)及人工智能專家);

  xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專家);

  周先生(于95年獲美國(guó)名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國(guó)xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程和人工智能專家);

  陳先生(于88年獲美國(guó)名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國(guó)加州硅谷著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師);

  王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫(kù)專家)。

  八、公司優(yōu)勢(shì)說明

  公司的主要優(yōu)勢(shì)如下:

  1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);

  2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的

  高性能和安全機(jī)制,產(chǎn)品性價(jià)比高;

  3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。

  九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求

  為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預(yù)期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)。

  公司計(jì)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

  十、融資方案

  企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬元的風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開發(fā)。

  此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬元(人民幣)風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開發(fā)。

  投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  經(jīng)營(yíng)定位

  經(jīng)營(yíng)方式:邊學(xué)習(xí),邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓(xùn),邊交流

  經(jīng)營(yíng)文化:綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

  綠色生態(tài):傳統(tǒng)的飲食與文化離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái):產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布,職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度,融資制度,財(cái)務(wù)制度等,如有股東有問題需要我們幫忙解決,可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場(chǎng)提出對(duì)策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助股東內(nèi)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地

  一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

  經(jīng)營(yíng)理念: “追逐夢(mèng)想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

  如果你是股東你參加的原因如下:

  1:模式:這個(gè)餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)股東們學(xué)會(huì)合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。

  2:人脈:如果一個(gè)餐館有300個(gè)股東,這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源,如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過餐館做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源,按照2000元的投資算,花2000元請(qǐng)300或3000個(gè)志同道合的人一起吃飯交朋友,我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧。

  3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地,如果一位朋友參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái),不管對(duì)自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助

  4:能力提升層面:我們這個(gè)平臺(tái)本來就有經(jīng)營(yíng)管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請(qǐng)參加這個(gè)平臺(tái)的眾籌與發(fā)展。

  5:賺錢層面:通過以上的資源整合,會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

  如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下:

  除了以上的原因外,還有以下幾個(gè)理由

  1:如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事

  2:花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的.消費(fèi)成本當(dāng)做投資,吃自己的餐館,做自己的事業(yè)

  3:館開業(yè)后,每個(gè)人都會(huì)有機(jī)會(huì)開展綠色食品種植,對(duì)于餐館招募的員工,可以在投資者中錄取,會(huì)起到很好的作用:

  4:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè),可以給我們更緊密的合

  5:館會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室,邊辦公,邊培訓(xùn),不出餐館就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室,沒有資金的問題。

  參與餐館的方式如下:

  1:合作層面,采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展,整和平臺(tái)的資源

  針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺(tái)的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享

  2:股東層面,針對(duì)股東,2000元/股。目前屬于第一輪招募,名額只有200-300股。

  為了給到股東最大的價(jià)值提升和餐館開業(yè)宣傳的理念

  3:所有的股東投資后,還有以下選擇

  每個(gè)股東------即送餐飲優(yōu)惠卷

  針對(duì)董事1-5萬元起步認(rèn)購(gòu),第一輪只招募《待定》個(gè)人,董事會(huì)成員必須5萬起步投資,即1-5萬元--====-體現(xiàn)董事的

  餐館采用公司化運(yùn)營(yíng),公司結(jié)構(gòu)如下:

  一、公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(zhǎng))構(gòu)成;

  二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

  三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng),董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。

  四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

  股東會(huì):公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。

  董事會(huì):董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會(huì)。

  董事會(huì)職責(zé)主要包括:

  1.召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;

  2.決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;

  5.聽取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議;

  6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

  7.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

  8.聘任或解聘公司店長(zhǎng)、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。

  董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制:

  1.董事會(huì)作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng);

  2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事;

  3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。

  監(jiān)事會(huì):監(jiān)事會(huì)職責(zé):

  1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;

  2.對(duì)董事、店長(zhǎng)執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

  3.當(dāng)董事和店長(zhǎng)行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長(zhǎng)予以糾正;

  4.核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;

  5.提議召開臨時(shí)股東大會(huì);

  6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;

  7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);

  8.監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議;

  9.監(jiān)事不得兼任董事、店長(zhǎng)及其他管理職務(wù)。

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